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管理提升標語240句
在現實生活或工作學習中,大家肯定對各類標語都很熟悉吧,標語以其時間性、階段性和空間性的特色,表示著不同時代和不同地區(qū)人們的生活重點。你所見過的標語是什么樣的呢?以下是小編整理的管理提升標語,歡迎閱讀與收藏。
1、突出抓好管理提升,全面提高持續(xù)競爭力。
2、深入開展管理提升活動,構建科學健康發(fā)展新機制。
3、在發(fā)展中促提升,在提升中謀發(fā)展。
4、加強管理,整改提升,建設規(guī)范化分公司。
5、轉變工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升管理水平。
6、真抓實干,務求實效,扎實推進管理提升活動。
7、建設一流團隊,創(chuàng)造一流環(huán)境,實現一流管理,提供一流服務。
8、管理的第一個功課,就是先管好自已。
9、管理者要是坐下,部下就躺下了
10、管事先管人,管人帶作風
11、管理職責化,工作標準化,辦事程序化
12、工作三要素:責任人,時限,結果
13、開會是為了解決問題,而不是重復問題
14、好的領導——工作前指導,工作時督導,工作后輔導
15、品質態(tài)度——堅持原則,實現優(yōu)質。得過且過,品質不妥
16、工作態(tài)度——認為沒有問題,進步就要停止,退步就要開始
17、生活態(tài)度——以廠為校,以廠為家,互相幫助,共同進步
18、木桶原則——一個木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的
19、主動承擔責任,積極解決問題,上級青睞于你,同事向你看齊
20、顧客原則——顧客滿意是企業(yè)永恒的追求
21、正確指導+強制執(zhí)行=管理
22、好的員工——想公事,做實事,不出事
23、工作理念——第一次就把事情做對,第一次都把事情做對
24、有品質才有市場,有改善才有進步。
25、堅持TPM管理工作組織化、制度化、日;
26、設備管理,全員參與。
27、我的設備我管理,我的設備我負責。
28、規(guī)程標準化,維保精益化,管理精細化。
29、預防保養(yǎng)按時做,生產順暢不會錯。
30、維護設備要認真,儀器設備才精準。
31、增強員工對設備的了解,提高員工對設備的點檢能力。
32、設備管理好,你好我好大家好。
33、設備維護和管理,是員工重要職責。
34、巡檢記錄要可靠,故障分析才有效。
35、關鍵設備關鍵查,問題排除在萌芽。
36、設備保養(yǎng),全員參與。
37、爭取設備零故障,提高設備綜合管理水平。
38、能力靠練,工作靠細,思想要新,理想要遠,行動要快。
39、設備維修,預防為主。
40、維保對著標準做,設備不會出差錯。
41、上班守規(guī)章,技術要加強。
42、提高設備管理水平、確保設備安全運行。
43、增強設備管理安全意識。
44、設備故障要減少,維護保養(yǎng)走在前。
45、設備管理你我他,維護保養(yǎng)靠大家。
46、全員生產保全。
47、設備巡檢日常化,設備保養(yǎng)制度化,設備維修計劃化。
48、全員參與,自主保全、精益生產。
49、積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。
50、全心全意,蓬勃生氣,服務一線,傾盡全力。
51、執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行。
52、一絲之差,優(yōu)劣分家。
53、落實基礎管理,提高員工素質。
54、爭做設備管理安全員。
55、儀器設備勤保養(yǎng),生產自然更順暢。
56、設備運行要正常,人人都來做巡檢。
57、螺絲雖小,系著安全。
58、我的設備我愛護,維護保養(yǎng)靠大家。
59、設備定期保養(yǎng),生產長期順暢。
60、要想設備運行好,每日巡檢少不了。
61、宣傳設備管理安全知識。
62、改變從習慣開始,維護從自己做起。
63、設備點巡檢,不可走過場。
64、設備管理,人人有責。
65、設備維護,人機合一,我愛設備,設備愛我。
66、設備勤保養(yǎng),生產更順暢。
67、我的區(qū)域我負責,我的設備我維護。
68、備用設備保養(yǎng)好,出現問題及時倒。
69、安全要保證,設備是關鍵。
70、只有管理無小事,才能安全無大事。
71、沒有措施的管理是空談,沒有計劃的工作是空洞。
72、設備維護,全員參與;設備管理,一路有你。
73、設備你我他,責任靠大家。
74、小病不在意,大病不好治療。
75、設備保養(yǎng)不放松,“十字”作業(yè)是核心。
76、設備維修,不找借口。
77、全員參與,強化設備管理,精益求精,鑄造一流品質。
78、設備管理,一路有你。
79、多看一眼,安全保險,多防一步,少出事故。
80、崗位設備崗位懂,設備異常無處藏。
81、設備維保,有你有我。
82、循序漸進,從基礎做起;全員參與,從維保作起。
83、排除生產成本,降低制約因素和浪費。
84、TPM的基本方針:防止問題發(fā)生。
85、鑄造最佳現場,挑戰(zhàn)自己的極限,創(chuàng)建一流團隊。
86、現場6S管理就是管理員工生命。
87、甲乙雙方攜手合作,共創(chuàng)一流生產現場。
88、改善系統效率,增強企業(yè)活力。
89、排除公司資本流通加快的制約因素和浪費。
90、改善雖易,維持不易,且做且珍惜。
91、促進生產系統和市場銷售系統的合作。
92、推行自主維修七步法,確保設備效率最大化。
93、堅持TPM管理工作組織化、制度化、日;
94、設備記錄切實做,發(fā)掘問題不會錯。
95、只有過敏式的管理,才有高枕無憂的安全平穩(wěn)運行。
96、促進生產部門和設備部門的合作。
97、人品決定設備狀況,設備狀況決定企業(yè)命運。
98、追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價值。
99、素養(yǎng)就是持之以恒。
100、大力推進TPM管理體系,營造“綠色企業(yè)”。
101、追求六個零,進步無止境。
102、讓XX因我而精彩,讓家人因我而自豪。
103、光靠記憶不可靠,標準作業(yè)最重要。
104、你保養(yǎng),我保養(yǎng),大家一起來保養(yǎng)。
105、TPM管理,增強員工對設備的了解,提高檢點能力。
106、TPM是指全員參與的綜合生產維護活動。
107、全員投入齊參與,自然遠離臟亂差。
108、TPM誰來做?你來做,我來做,他來做,全員參與結碩果。
109、生產效率化:以最少的投入,得到最大的產出量。
110、TPM的核心價值是促進和改善人才的培育。
111、維修保養(yǎng)確實做,品質大家都稱贊。
112、效率化的目標是極限發(fā)揮設備、人、管理的能力。
113、只有管理無小事,才能安全無大事。
114、從最高領導到第一線作業(yè)者,全員參與TPM。
115、TPM的目標是創(chuàng)造生產系統綜合效率的極限。
116、推動TPM的主角,由我開始做起。
117、TPM的三個零目標:災害、不良、故障為零。
118、構筑防止所有災害、故障不良浪費的體系。
119、6S——嚴、細、實、精、質、效。
120、TPM全員生產保全,提升員工、客戶滿意度。
121、促進生產部門和間接職能部門的合作。
122、可視化,彩色化,定置化,復雜問題簡單化。
123、我的區(qū)域我清掃,我的設備我維護。
124、預防障礙的發(fā)生,促進生產的良性循環(huán)。
125、6S——精彩你我他,維持靠大家。
126、改善在我心中,質量在我手中。
127、甲乙方的默契,大家伙的福氣。
128、銳意創(chuàng)新,規(guī)范管理,夯實基礎,注重成效。
129、改變從習慣開始,維護從自己做起。
130、TPM的終極作用——改變人,改變環(huán)境,改變設備,從而徹底改變企業(yè)之“體質”。
131、通過改善任何設備的體質來改善企業(yè)體質。
132、安全是沒有終點線的馬拉松長跑。
133、打破部分和分工壁壘,塑造真正的團隊精神。
134、TPM執(zhí)行力的保證是重復小團隊。
135、通過提高設備、人、管理的效率,達成效率化。
136、通過提升品質和推進無人化活動達成效率化。
137、態(tài)度——只為做好工作想辦法,不為工作差錯找借口。
138、6S有限,創(chuàng)意無限。
139、發(fā)現問題馬上報,及時處理要做到。
140、我的設備我維護,我的區(qū)域我做主。
141、人各有責,物各有主。
142、善其事,利其器,順其治,別忘應用六個T。
143、排除設備所有損失和浪費,使設備達到最高效率。
144、TPM推進改善的三個階段:復原、維持、改善。
145、從生產到經營,管理的所有職能部門和諧配合。
146、創(chuàng)新——是我們領先的動力;完美——是我們永遠的追求。
147、寧可少賺一個億,不要丟掉一條命。
148、推動TPM的第一步就是全棉導入5S。
149、6S活動的宗旨——培養(yǎng)員工的自主意識,創(chuàng)造適宜的人—機環(huán)境,營造和諧的團隊文化。
150、關愛設備,靠你靠我靠大家。
151、操作員工是設備的母親,維修人員是設備的醫(yī)生。
152、以6S為己任,建立溫馨安全的工作環(huán)境,謀求個人幸福與企業(yè)同步成長。
153、現場——現事——現物一流的理念,一流的員工,一流的合作。
154、提升企業(yè)體質,提升企業(yè)綜合競爭力。
155、倡導全員參與,引導自主維護,追求安全平穩(wěn),營造綠色環(huán)境。
156、TPM活動是對企業(yè)進行全方位的改善。
157、有一流的現場,才有世界一流的業(yè)績。
158、清除6H攔路虎,保證6S暢通無阻。
159、環(huán)境整理好,生產效率高。
160、提升產品品質,降低生產成本。
161、品質源于細節(jié),細節(jié)決定一切。
162、保護環(huán)境是責任,愛護環(huán)境是美德。
163、光憑習慣不可靠,標準作業(yè)最重要。
164、工作為了生活好,安全為了活到老。
165、控制每一道工序,做好每一件產品。
166、作業(yè)標準記得牢,輕車熟路沒煩惱。
167、教育培訓堅持做,上線操作不會錯。
168、一人疏忽百人忙,人人細心更順暢。
169、品質是制造出來的,而不是檢驗出來的。
170、多看一眼,安全保險,多走一步,杜絕事故。
171、上下溝通達成共識,左右協調取得進展。
172、創(chuàng)新突破,質量穩(wěn)定,實行管理,提高效益。
173、用禮儀溝通心靈,讓文明化為行動。
174、全員參與,大自然遠離紛擾。
175、創(chuàng)建全國文明城市,打造優(yōu)質服務窗口。
176、生活在于運動,禮儀在于行動。
177、文明城市大家共建,志愿服務你們我們他。
178、你們幫助,我?guī)椭拿鹘ㄔO共同努力。
179、認真執(zhí)行工藝紀律,提高產品質量。
180、分工合作清潔,我相信明天會更好。
181、零缺陷生產工藝,百品質產品。
182、每天努力工作,關心每一個人。
183、培養(yǎng)品質品質,提升團隊實力。
184、愛工廠如家,愛工作,守紀律,互相幫助,互相尊重。
185、大家用腦創(chuàng)新,成本自然降低。
186、團結、求真、務實、爭創(chuàng)先機。
187、只有在成功的道路上,才找不到失敗的理由。
188、整頓辦透,處處整潔好治理。
189、推進依法治國,弘揚文明,做誠實守信的公民。
190、努力解決問題,團結合作,爭取勝利。
191、愛惜物料重視品質合理規(guī)劃標識清楚
192、嚴格遵守盤點制做到帳物相符
193、倉庫重地閑人勿進
194、愛惜物品輕拿輕放
195、倉庫重地嚴禁煙火
196、進料出料要記清數帳管理更分明
197、合理搬運周轉提高工作效率
198、倉庫原則要遵守先進先出是基礎
199、貨物標識清晰分門別類好管理
200、三定原則定點定容定量
201、無現手法:現場現物現實原理原則
202、發(fā)現問題馬上報及時處理要做好
203、想一想研究改善措施試一試堅持不懈努力
204、化學物品很危險儲存使用要小心
205、態(tài)度決定一切細節(jié)決定成敗
206、愛惜物料,重視品質合理規(guī)劃標識清楚
207、嚴格遵守盤點制度做到帳物相符
208、堅持一盤底二核對三發(fā)料四減數的倉庫管理原則。
209、愛惜物品,輕拿輕放。
210、合理搬運周轉,愛惜勞動成果。
211、5s效果很全面持之以恒是關鍵
212、5s不只是全員參與更需要全員實踐
213、整理整頓做得好工作效率步步高
214、5s是一切改善活動的前提
215、三定原則:定點定容定量
216、五現手法:現場現物現實原理原則
217、安全是的節(jié)約事故時的浪費
218、安全與效益同行事故與損失同在
219、安全是員工的生命線員工是安全的負責人
220、貨物標識清晰分門別類好管理
221、進料出料要記清數帳管理更分明
222、合理搬運周轉提高工作效率
223、劣品標識加隔離頹了重要易處理
224、品質是生產出來的不是靠檢驗出來的
225、今天工作不努力明天努力找工作
226、人人品管做得好顧客抱怨自然少
227、上下溝通達共識左右協調求進步
228、發(fā)現問題馬上報,及時處理要做好
229、改革創(chuàng)新追求品質,落實管理提高效率
230、不收不良品,不做不良品,不出不良品
231、檢驗測試堅持做一點問題不放過
232、來料檢驗按標準產品質量有保證
233、品質管理講技巧溝通協調很重要
234、想要產品零缺點全面品管不可免
235、眼到收到心到不良自然跑不掉
236、顧客滿意是檢驗我們工作的標準
237、留意多一點問題少一點
238、自檢互檢確保產品零缺點
239、杜絕不良思想發(fā)揚優(yōu)質精神
240、下一道工序就是我們顧客
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