企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)
在平平淡淡的日常中，大家一定沒(méi)少看到過(guò)標(biāo)語(yǔ)吧，標(biāo)語(yǔ)在生活中是比較重要的一種宣傳形式。什么樣的標(biāo)語(yǔ)才經(jīng)典呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)1
1、讓股東、員工、客戶、社會(huì)都滿意是我們責(zé)任。
2、愿景：成為國(guó)內(nèi)著名，行業(yè)領(lǐng)先，管理與運(yùn)作水平一流的供應(yīng)鏈管理服務(wù)公司;為客戶創(chuàng)造價(jià)值，使股東，員工得到持續(xù)、滿意的回報(bào);并能逐步成為現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理和服務(wù)專(zhuān)家。
3、人是做任何事情的主體，人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。
4、產(chǎn)品質(zhì)量只有更好，沒(méi)有最好。
5、數(shù)據(jù)面前，事實(shí)最大，老板第二。
6、做全球質(zhì)量最好、最環(huán)保、客戶最滿意的'筆記本電腦電池。
7、班組建設(shè)必不敢視小事，員工成長(zhǎng)必不敢省心力。
8、面對(duì)數(shù)字，只有細(xì)心、耐心、良心。
9、做好企業(yè)的管家，當(dāng)好自己的主人。
10、管理作風(fēng)：管理我是標(biāo)桿、作風(fēng)我是典范、培訓(xùn)我是教練、企業(yè)我是品牌
11、理念：以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與客戶共成長(zhǎng)。
12、遵紀(jì)守法做帳，按章照章辦事。
13、不按原則辦事，就沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量。
14、管理思想：全員安全、全員創(chuàng)新、全員爭(zhēng)先
15、質(zhì)量是企業(yè)的生命，認(rèn)真是我們的責(zé)任。
16、謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。
17、文化理念：公司有正氣、隊(duì)伍有士氣、創(chuàng)業(yè)有志氣、經(jīng)營(yíng)有業(yè)績(jī)。
18、兵馬未動(dòng)，糧草先行，后勤保障必須做細(xì)、做實(shí)，先行一步。
19、招得進(jìn)、管得好、用得對(duì)、留得住。
20、口號(hào)：專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)注 共創(chuàng)未來(lái)!
21、一就是一，二就是二，一切必須實(shí)事求是。
22、在產(chǎn)品質(zhì)量上，我們與制造部是對(duì)立統(tǒng)一的綜合體。
23、沒(méi)有星級(jí)勝有星級(jí)，不是親人勝似親人。
24、沒(méi)有拿不回來(lái)的訂單，只有想不到的辦法。
25、保管好東西只是基本要求，帳物卡時(shí)時(shí)一致才是高要求。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)2
1、敬業(yè)從愛(ài)崗做起，愛(ài)崗從盡職開(kāi)始。
2、發(fā)自心底的愛(ài)崗，是敬業(yè)的先導(dǎo)。
3、守業(yè)就是退步，創(chuàng)新才能發(fā)展。
4、制度的執(zhí)行力決定管理的生命力。
5、讓習(xí)慣服從制度，讓制度成為習(xí)慣。
6、用力做只是合格，用心做才能優(yōu)秀。
7、認(rèn)清自己往往比認(rèn)識(shí)別人還重要。
8、每天都要做最好的自己。
9、今天不自律，明天不自由。
10、能力有限，努力無(wú)限。
11、我們可以平凡，但不能甘于平庸。
12、健康體魄、快樂(lè)工作、愉快心情、幸福人生。
13、方法決定效果，細(xì)節(jié)決定成敗。
14、珍惜時(shí)間可以使生命變的更有價(jià)值。
15、在工作中，不能有畏難情緒，因?yàn)樗械睦щy都是石頭，都會(huì)磨礪你這把劍。
16、不怕路遠(yuǎn)，就怕志短。
17、指揮十遍不如帶頭一干，空談千言不如做好一件。
18、一個(gè)組織的活力，取決于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的距離
19、理必求真，事必求是，言必守信，行必踏實(shí)。
20、企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)：思想在崗位上，信念在行動(dòng)中。
21、困難遇勇氣而退卻，挫折遇微笑而低頭，希望依奮進(jìn)而誕生，成功賴(lài)拼搏而實(shí)現(xiàn)。
22、人生的磨難，對(duì)于弱者是絆腳石，對(duì)于強(qiáng)者，則是攀登頂峰的墊腳石。
23、用欣賞的眼光看待別人，用感恩的情懷去體驗(yàn)生活，用光明的`思維去直面人生。
24、天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。
25、沒(méi)有危機(jī)感，就是最大的危機(jī)。
26、信任是比制度更好的管理手段。
27、考試雖是一種壓力，卻是增長(zhǎng)能力的催化劑。
28、努力做了，得和失都很精彩。
29、前進(jìn)的道路有你我同行，會(huì)更加精彩；豐收的碩果有大家共嘗，會(huì)更有滋味。
30、再好的種子，不播種下去，也結(jié)不出豐碩的果實(shí)。
31、做人的最高境界是“無(wú)我”，領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無(wú)權(quán)”。
32、為自己的工作加油，為別人的成功喝彩。
33、如果不換位思考，那么就思考換位。
34、生活上要知足，學(xué)習(xí)上要知不足，工作上要不知足。
35、基本技能要掌握，專(zhuān)業(yè)技能要求精。
36、工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受；工作是一種義務(wù)時(shí)，生活是一種苦役。
37、生命因工作而美麗，工作因辛勤而快樂(lè)。
38、敬畏生命，才會(huì)珍惜生命；感激生活，方能享受生活。
39、苦樂(lè)面前少思得，職務(wù)面前多思責(zé)。
40、說(shuō)一千，道一萬(wàn)，兩橫一豎是關(guān)鍵，一是“干”事，二是“干”凈。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)3
1、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。
2、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
4、要給用戶意想不到的驚喜。
5、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
6、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
7、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
8、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
9、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
10、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
11、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
13、我們不是“居安思�！保恰熬游Ｋ歼M(jìn)”。
14、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
15、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
16、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
17、賣(mài)信譽(yù)，而不是賣(mài)產(chǎn)品。
18、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
19、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
20、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
21、否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。
22、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。
23、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變�！白円祝灰�，筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。
24、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
25、有記者問(wèn)：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師�！�
26、盤(pán)活企業(yè)，首先盤(pán)活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說(shuō)明問(wèn)題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
28、“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒（1%）的提高。（日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問(wèn)題；日清日高，解決速度問(wèn)題）。
29、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
30、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
31、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
32、在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
33、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。
34、說(shuō)了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
35、對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
36、上下同欲者，勝。
37、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
38、下棋找高手。
39、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
40、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
41、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
42、企業(yè)強(qiáng)大難，保持長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
43、“鯰魚(yú)效應(yīng)”——即通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把每個(gè)人的活力激活起來(lái)。（挪威民間傳說(shuō)：漁民捕沙丁魚(yú)通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚(yú)全活著返回。秘密原來(lái)里面有一條鯰魚(yú)，它的存在使沙丁魚(yú)們驚恐萬(wàn)狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。
44、人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
45、顧客的難題，就是我們開(kāi)發(fā)的.課題。
46、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
47、求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才” 。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
48、管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。”（老子所言）可謂“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
49、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
50、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的、一個(gè)管財(cái)務(wù)的、一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個(gè)企業(yè)）。
51、沒(méi)有思路，就沒(méi)有出路。
52、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人；管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
53、在任何時(shí)代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢(qián)和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）
54、要么不干，要干就要爭(zhēng)第一。
55、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
56、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
57、管理有模式，無(wú)定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
58、有記者問(wèn)：“您的最終理想目標(biāo)是什么？”張瑞敏回答說(shuō)：“成為一個(gè)真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個(gè)非常好的、我喜歡的品牌�！�
59、人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題。
60、80/20原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)疑要負(fù)主要管理責(zé)任。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)4
1、要么不干，要干就要爭(zhēng)第一。
2、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
3、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
4、賣(mài)信譽(yù)，而不是賣(mài)產(chǎn)品。
5、要給用戶意想不到的驚喜。
6、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
7、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
8、企業(yè)強(qiáng)大難，保持長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
9、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
10、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
11、上下同欲者，勝。
12、管理有模式，無(wú)定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
13、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束能力。
14、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人；管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
15、佛經(jīng)上說(shuō)：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里�！�
16、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅(jiān)持、重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會(huì)達(dá)到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
17、求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才” 。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
18、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
19、下棋找高手。
20、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
21、說(shuō)了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
22、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
23、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動(dòng)手能力強(qiáng)；此外，人際關(guān)系還要和諧。智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)重要。
24、“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒（1%）的提高。（日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問(wèn)題；日清日高，解決速度問(wèn)題）。
25、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
26、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
27、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
28、海爾的價(jià)值觀是什么？只有二個(gè)字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個(gè)新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個(gè)新的平衡。
29、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
30、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
31、周瑜號(hào)稱(chēng)“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多，而在高。
32、我們不是“居安思�！�，而是“居危思進(jìn)”。
33、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
34、在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
35、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
36、管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)�！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
37、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
38、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
39、如果拼了命，什么問(wèn)題都沒(méi)解決，就說(shuō)不上卓越。
40、否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。
41、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。
42、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
43、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
44、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
45、顧客的'難題，就是我們開(kāi)發(fā)的課題。
46、有記者問(wèn)：“您的最終理想目標(biāo)是什么？”張瑞敏回答說(shuō)：“成為一個(gè)真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個(gè)非常好的、我喜歡的品牌�！�
47、盤(pán)活企業(yè)，首先盤(pán)活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
48、人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
49、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
50、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變�！白円祝灰�，筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。
51、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
52、在任何時(shí)代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢(qián)和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）
53、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的、一個(gè)管財(cái)務(wù)的、一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個(gè)企業(yè)）。
54、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
55、沒(méi)有思路，就沒(méi)有出路。
56、改善是無(wú)窮的。
57、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
58、有記者問(wèn)：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師。”
59、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
60、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。
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