麥肯錫高效工作法讀后感

　　當(dāng)看完一本著作后，相信大家都增長了不少見聞，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。但是讀后感有什么要求呢？下面是小編收集整理的麥肯錫高效工作法讀后感，歡迎大家分享。

　　“做正確的事”還是“正確的做事”，前者是指方向，后者是指方法。而日本作者山梨廣一的《麥肯錫高效工作法》就是在講“正確的努力”的方法。山梨廣一以他在麥肯錫公司二十五年之久的從業(yè)經(jīng)歷為基礎(chǔ)而寫了這本書，期待能為個體和團(tuán)隊提供“正確的努力”的方法，從而讓員工能盡顯其能，讓企業(yè)能創(chuàng)造出巨大價值。

　　要想做到“正確的努力”，一定要將“無意識”變?yōu)椤坝幸庾R”。一般，我們都會告訴自己：只要付出了努力，一切都會好的。但是這往往容易使人陷入安于現(xiàn)狀、自我感動的囚籠，難以凸顯實際成效。因而，首要的就是你一定要有意識地去覺察和思考——你的努力是否正確？是否有效？是否高效？是否達(dá)到了你想要的以及工作需要的結(jié)果？

　　什么是“正確的努力”呢？這本書梳理了七個要素：

　　1、與“成果”相聯(lián)系；2、目標(biāo)明確；3、切實認(rèn)識到“時間軸”的重要性；4、生產(chǎn)效率高；5、伴隨著充實感；6、成功模式的啟發(fā)；7、共同成長。

　　在我理解，這七個要素其實是判斷—執(zhí)行—控制—突破—感受—循環(huán)—應(yīng)變的一種思維路徑。具體包括：判斷是否會有高性價比的成果—按照明確的目標(biāo)去執(zhí)行—有區(qū)別地控制工作時限和努力程度—不斷突破提升生產(chǎn)效率—去體驗充實投入專注的感受—將成功模式持續(xù)運用和循環(huán)積累—隨環(huán)境而變化以求在時代的高度與巨人的肩膀上迅速成長。這種路徑更有助于最大限度地將時間和能力充分發(fā)揮到工作中去。

　　如何做到“正確的努力”呢？這本書為我們提供了75條重點方法。

　　書的結(jié)構(gòu)共分為5章12模塊75條，主要從掌握分析問題的方法、建立有效的問題解決機(jī)制、時間管理、細(xì)化處理長期目標(biāo)、挖掘核心領(lǐng)導(dǎo)技能等5個章節(jié)來進(jìn)行具體講解。而每個章節(jié)又細(xì)分為不同模塊，包括打破習(xí)慣的壁壘、打破環(huán)境的壁壘、行動變革的要點、目的與課題、洞察與假設(shè)、思考的真諦等，能讓讀者根據(jù)需要更迅速地找到對應(yīng)方法。

　　每條方法基本控制在兩三頁就能說清楚的篇幅，用工作中常出現(xiàn)的誤區(qū)引入，結(jié)合案例來給出正確高效的解決思路和辦法，令人更易于理解并進(jìn)行實踐操作。

　　而我在閱讀這本書的過程中，最重要的收獲是學(xué)會了站在一定高度去對照和反思自己的工作行為�！拔崛杖�省吾身”，工作行為同樣也需要不斷有意識地反省和優(yōu)化。看書的這兩周，我慢慢地養(yǎng)成了盡量每天寫工作反思日志的習(xí)慣，想辦法去參照和檢驗更好的方法，對我而言，這種意識的形成本身就是一種很大的進(jìn)步。

　　對于方法類書籍，僅僅看了其實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是要在今后的日子里，逐一去試驗和實踐。

　　期待能堅持著以產(chǎn)生質(zhì)的改變。

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