稻盛和夫經營哲學讀后感

　　讀完一本名著以后，你有什么領悟呢？這時候，最關鍵的讀后感怎么能落下！那么你會寫讀后感嗎？下面是小編為大家整理的稻盛和夫經營哲學讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

稻盛和夫經營哲學讀后感1

　　一、經營哲學

　　稻盛和夫在逆境和困惑中，領悟了有關人生、工作和經營的理念、思維方式，以及其它的方式方法，歸納總結起來就是哲學。

　　哲學是科學的科學，這個標準定義對企業(yè)經營管理貌似作用不大。稻盛先生的哲學則很簡單明了：有關人生、工作和經營的理念、思維方式、方式方法的歸納總結。比如：京瓷哲學78條。

　　稻盛先生說：在我的哲學中，樹立高目標，持續(xù)不斷地付出不亞于任何人的努力，把自己逼入絕境，極度認真地生活，敬天愛人。所謂的經營哲學其實是人生智慧。做人做事做公司是相通的，它們是相通的。你能看到人性的底部，你就能經營好自己的公司。

　　二、稻盛哲學的原初

　　不論是“京瓷哲學”還是“阿米巴經營”，它們都是稻盛先生在制造或銷售“現(xiàn)場”與員工一起流血流汗、拼命工作中建立起來的。但他最原初的思想來源于哪里呢？

　　1、年幼時親人的影響

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　　父親的`影響：最重要的是為人正直誠實。這成為京瓷甄選人才的首要標準。

　　母親的影響：爽朗慈愛，舍己從人，自己對自己負責。無論遇到何種逆境，都不會消沉，時刻保持著開朗的心態(tài)。

　　2、成為孩子王，早早了解人性

　　孩子王必須懂得：掌控和駕馭快樂、如何掌握人心、如何擁有人格魅力。擁有人格魅力就需要有氣勢、魄力、智慧、正直、正義、公平。

　　稻盛經常幫助一位同學免受欺負，該同學為了表示感謝，三番五次說他爺爺想邀請稻盛去他家摘柿子。這一次，稻盛終于去他家摘了很多柿子。第二天，這位同學的爺爺非常生氣到學校告狀，說稻盛擅自摘了他家的柿子。結果稻盛被老師狠狠地批評了一頓。這次受傷的經歷，讓稻盛不由得反思：為什么有些人說話言不由衷，不可信呢？

　　后來，他終于省悟：語言并沒有獨特的含義，可能只是一種特定的環(huán)境中人物性格的反應。一句話，一件事，一個理念，甚至一個人的表現(xiàn)，都應該放到特定的背景和場域中去看，它們只是環(huán)境的產物。

　　于是在后來的經營管理中，稻盛特別重視氛圍和場域的建設。

稻盛和夫經營哲學讀后感2

　　最近讀完了稻盛和夫先生的《干法》，心中頗有感觸，愿與大家分享：書的作者——稻盛和夫很善于，他通過自己的親身實踐和成長歷程向讀者講敘了工作的意義，尤其告訴我們在工作和創(chuàng)造性勞動中找到成長與幸福的方法和歷程，為我們點燃了指路明燈。

　　讀《干法》的過程更像是一個自我透視和醒悟的過程，在逐步走進稻盛和夫先生的精神世界的同時，自己仿佛也經歷了一場心靈的凈化和啟迪。

　　首先，人為什么要工作？磨練靈魂、提升心志。工作是“醫(yī)治百病的良藥”。稻盛和夫先生用平實的語言告訴我們工作的目的除了獲得物質糧食之外，更重要的原因是磨練靈魂、提升心志。他讓所有年親人記�。汗ぷ髂軌蝈憻捜诵�、磨練心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。

　　其次，如何投入工作？讓自己喜歡上自己所從事的工作。如果你還沒有發(fā)現(xiàn)自己喜歡其它更好的工作，你可以先愛上自己現(xiàn)有的工作。就像對待心愛的戀人一樣熱情，一如既往，無怨無悔。

　　第三，以“高目標”為動力：持續(xù)付出不亞于任何人的努力。不斷樹立高目標，當你有了清晰的目標，行動才不會受阻，人生才不會困惑！始終“以百米賽的速度跑”，付出不亞于任何人的努力，使人生獲得轉機。

　　第四，持續(xù)就是力量：抓緊今天這一天。持續(xù)，也就是堅持的力量，實現(xiàn)自己的`目標總會有這樣那樣的困難，身體上的精神的，這個時候我們只有堅持才不能半途而廢。如果你想看到明天美麗的日出，今天就努力堅持下去，“已經不行了”的時候才是真正的開始，將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋�，將“平凡”化為“非凡”比昨天更進一步，奮戰(zhàn)到老天爺都出手相助的那一刻。

　　第五，怎么才能出色工作？追求“完美”、“精益求精”努力要求自己，才會有別樣的人生，你的努力也會發(fā)揮到最大！這樣你才會見到“神”。

　　第六，“創(chuàng)造性”地工作：創(chuàng)新，每天不斷鉆研創(chuàng)新，敢于走“別人沒有走過的路”。人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力。以積極地“思維方式”，滿懷“熱情”，付出不亞于任何人的努力，把自己的“能力”發(fā)揮到最大，做到這些，你的人生一定會碩果累累、幸福美滿。

　　最后他還號召我們可以成為能夠“自燃型”的人，所謂“自然型”的人，就是從來不會等別人吩咐了才去干，而是主動積極，有強大內驅力的人，稻盛和夫對工作的理念和態(tài)度的，也讓我們看到了一個取得巨大成功的管理大師的智慧光芒，讓我們感到，我們和大師之間的距離只是——對待生命和工作的態(tài)度

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