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《結(jié)果決定一切》讀后感
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，相信大家都增長(zhǎng)了不少見(jiàn)聞，需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。千萬(wàn)不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，以下是小編為大家整理的《結(jié)果決定一切》讀后感，希望對(duì)大家有所幫助。
《結(jié)果決定一切》讀后感1
《結(jié)果決定一切》是一本讓人耳目一新的書(shū)，作者提出來(lái)的管理學(xué)觀點(diǎn)在剛剛讀到的時(shí)候，是有著說(shuō)服力的，他提到的“承諾結(jié)果，創(chuàng)造價(jià)值是員工的天職”、“只有我的責(zé)任，沒(méi)有我們的責(zé)任”，這個(gè)觀點(diǎn)應(yīng)該說(shuō)是非常正確的，分析作者的經(jīng)歷，歷任國(guó)內(nèi)頂級(jí)企業(yè)的戰(zhàn)略管理專(zhuān)家，學(xué)者，出版許多享譽(yù)業(yè)界的.企業(yè)管理理論暢銷(xiāo)書(shū)。他的理論令人頓悟、感慨。沒(méi)有任何借口——提升執(zhí)行力，這種精神不僅重視事情執(zhí)行的過(guò)程，它更注重事情執(zhí)行的結(jié)果。在戰(zhàn)爭(zhēng)中，是由最終的結(jié)果來(lái)評(píng)判一支軍隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的情況。如果士兵自認(rèn)為很好地執(zhí)行了上級(jí)的命令，但是最終沒(méi)有取得勝利，上級(jí)并不認(rèn)為他是一個(gè)有力的執(zhí)行者。因此一個(gè)好士兵的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是：執(zhí)行到底，取得勝利。 “結(jié)果決定一切”也許會(huì)使許多人的努力看上去白費(fèi)了。但歷史就是按照這種法則在運(yùn)轉(zhuǎn)的，所謂“成者王、敗者寇”。所以以結(jié)果來(lái)評(píng)判執(zhí)行力，就是對(duì)一個(gè)人執(zhí)行力的最佳評(píng)價(jià)。以前我們常說(shuō)：“我努力了，所以我向心無(wú)愧�！边@種說(shuō)法用現(xiàn)在的管理理念來(lái)講已經(jīng)算是一紙空談，是一種借口，是沒(méi)有能力的說(shuō)法，而現(xiàn)在我們必須說(shuō)：“我努力了，而且還做得很好�！�
實(shí)際上，這是因?yàn)樗麄冎魂P(guān)注自己“我做了什么”，而不關(guān)注自己“我做到了什么”，往往許多事沒(méi)有做到，這個(gè)就是這本書(shū)所說(shuō)的執(zhí)行力存在問(wèn)題。理論上是這樣解釋的，員工的執(zhí)行力有問(wèn)題，是由于企業(yè)家的執(zhí)行能力太高，導(dǎo)致企業(yè)的執(zhí)行能力太低，導(dǎo)致產(chǎn)生了許多平庸的員工。毋庸置疑，在我們的企業(yè)里，充滿(mǎn)著這類(lèi)平庸的員工，在我們周?chē)�，充滿(mǎn)著這類(lèi)平庸的企業(yè)，應(yīng)該說(shuō)從100家這樣的企業(yè)里，只有1家企業(yè)脫穎而出，那么它勢(shì)必存在著上述所說(shuō)的完善的制度、成熟的每個(gè)人對(duì)自己行為結(jié)果負(fù)責(zé)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了自我管理的企業(yè)。
讀過(guò)這本書(shū)之后反思，可以找到無(wú)數(shù)個(gè)容忍自己平庸的理由，看看書(shū)中16、17頁(yè)列舉的管理問(wèn)題，哪一個(gè)不是我們的企業(yè)目前真是存在的，誰(shuí)看過(guò)了這本書(shū)，誰(shuí)理解了管理的真諦，我們的老板是否想實(shí)現(xiàn)能制度提前，自我退后。我們的員工、領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槭裁匆谝黄鹱鍪�，都有著怎樣的信仰與信念。每次書(shū)中列舉的例子，都是我們實(shí)情實(shí)景，無(wú)疑都是我們企業(yè)的問(wèn)題所在。其實(shí)剛開(kāi)始，我想讀后感要寫(xiě)一下學(xué)到了理論之后，談?wù)勅绾胃淖冏约�，提升自己的�?zhí)行能力，像本書(shū)激勵(lì)的那樣，提升執(zhí)行力，做個(gè)承擔(dān)責(zé)任的員工。可是我的環(huán)境是這樣嗎，我的考核評(píng)價(jià)的機(jī)制是這樣嗎，企業(yè)制度是這樣的嗎，在企業(yè)范圍內(nèi)又有多少人對(duì)這個(gè)理論認(rèn)可并執(zhí)行呢。于是寫(xiě)成這樣的讀后感，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。
《結(jié)果決定一切》讀后感2
讀完姜汝祥博士的《結(jié)果決定一切》一書(shū)，書(shū)中講了很多道理和案例，我覺(jué)得其中的一點(diǎn)說(shuō)的非常有道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。從讀書(shū)中，讓我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果的人，首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、要做一個(gè)有責(zé)任心的人�！柏�(zé)任”一詞，一直也是人們經(jīng)常探討的話題，也是對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題。在看完本書(shū)后，我也在網(wǎng)上又聽(tīng)了姜汝祥博士《請(qǐng)給我結(jié)果》講座在他的
兩本書(shū)上，給我印象最深，都有這么一句話，“一對(duì)一責(zé)任” ，只有“我”的責(zé)任，沒(méi)有“我們”的責(zé)任，要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人，首先對(duì)自己做一個(gè)有責(zé)任感的人，很多時(shí)候我個(gè)人認(rèn)為，對(duì)于結(jié)果 “一個(gè)人對(duì)一個(gè)職責(zé)愿意承擔(dān)的責(zé)任，很大程度上依賴(lài)于他對(duì)這個(gè)職責(zé)的理解�！睂�(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，也許從骨子里都是懶惰的，對(duì)于責(zé)任的理解也不盡相同。但在工作和生活中，責(zé)任卻是必不可少的，如果總是逃避責(zé)任，任何任務(wù)、工作都難以完成，也別提結(jié)果了。而有責(zé)任心的人，則會(huì)通過(guò)不斷地磨練，從中學(xué)到知識(shí)和解決問(wèn)題的方法，從而獲得成就，很顯然一個(gè)企業(yè)最重大的責(zé)任是客戶(hù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量的保證和提高也是為了賦予客戶(hù)滿(mǎn)意，同時(shí)我們也要對(duì)賦予我們客戶(hù)滿(mǎn)意的價(jià)值負(fù)責(zé)，要從結(jié)果上才能與企業(yè)形成商業(yè)的交換，必其然企業(yè)的生存，是靠結(jié)果，結(jié)果決定一切！
本書(shū)重點(diǎn)闡述了關(guān)于執(zhí)行力與完成任務(wù)之間的關(guān)系，4R執(zhí)行力系統(tǒng)以結(jié)果為導(dǎo)向，以個(gè)人層面的自我承諾與責(zé)任為管理的基點(diǎn)，以組織層面與即時(shí)激勵(lì)為管理工具，把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
看完這本書(shū)，改變了我對(duì)問(wèn)題一貫的看法和對(duì)事物理解，讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視自己的本身，真是受益非淺。完成任務(wù)≠結(jié)果，這是我們?cè)谌粘９ぷ髦腥ネ瓿扇蝿?wù)時(shí)的`心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒(méi)有責(zé)任了。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。就如上級(jí)把任務(wù)交給我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果，也就沒(méi)有任何理由和借口為自己的無(wú)能來(lái)辯解。
這是我對(duì)這本書(shū)讀后的感言，希望在往后的工作當(dāng)中能將結(jié)果決定一切的“心態(tài)”融入自己的日常工作當(dāng)中，做一個(gè)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人，對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。
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