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    勵志讀后感2000字

    時間:2024-07-06 13:37:01 讀后感 投訴 投稿
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    勵志讀后感2000字

      當(dāng)品讀完一部作品后,大家心中一定是萌生了不少心得,何不寫一篇讀后感記錄下呢?但是讀后感有什么要求呢?以下是小編收集整理的勵志讀后感2000字,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    勵志讀后感2000字

    勵志讀后感2000字1

      一、費用報銷

      第一條一切費用要在批準(zhǔn)的費用定額范圍內(nèi)開支,超支部分須經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可向財務(wù)部報銷。

      第二條已經(jīng)取得原始發(fā)票的只要填制報銷憑證,由經(jīng)辦人驗收或證明人簽章、領(lǐng)導(dǎo)簽字即可報銷,已批準(zhǔn)的費用定額內(nèi)的`由部門領(lǐng)導(dǎo)人簽字,定額外的由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

      第三條未取得原始發(fā)票而要先付款時,能夠先到財務(wù)部辦理借款,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后(已經(jīng)批準(zhǔn)的費用定額內(nèi)的由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,定額外的由總經(jīng)理簽字)一周之內(nèi)辦理報銷手續(xù),同時撤回借款單第三聯(lián)。

      二、固定資產(chǎn)報銷

      第四條必須先有批準(zhǔn)的購置計劃才能購置固定資產(chǎn),需購置商品必須由總經(jīng)理室辦理專項控制證明單才能購買。

      第五條如果在當(dāng)日內(nèi)購置,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借用空白支票在計劃范圍內(nèi)購置,如能事先明白價格、單位名稱及賬號者,可辦理借款手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由財務(wù)部開支票。

      第六條固定資產(chǎn)報銷時須建立固定資產(chǎn)卡片,并有資產(chǎn)編號,財務(wù)部才準(zhǔn)予報銷。

      三、流動資產(chǎn)報銷

      第七條采購部門應(yīng)提出次月原材料及備用品、備件購置的購料計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報財務(wù)部做出次月定額用款計劃。

      第八條凡購入材料物品,必須填寫人庫驗收單一式三聯(lián),采購、倉庫、財務(wù)部各一聯(lián),填好驗收單后,才予以報銷。

      第九條材料物品領(lǐng)用時,必須填領(lǐng)料單一式三聯(lián),領(lǐng)用人、倉庫、財務(wù)部各一聯(lián)。

      第十條倉庫保管員兼材料會計,每月應(yīng)與財務(wù)部核對賬目,發(fā)現(xiàn)問題及時找出原因,并予以更正。

      第十一條采購部門可借支備用金,作為零星購料周轉(zhuǎn),工程部也能夠借支備用金,作為急需采購維修物品用,年終備用金全部交財務(wù)部。

      第十二條采購人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借支空白支票(限制必須數(shù)額內(nèi)開支),但必須在三天內(nèi)到財務(wù)部報銷。

      第十三條各項預(yù)付款先填借款單,按合同要求經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再付款。

      第十四條低值易耗品報銷必須建立低值易耗品卡片。

      第十五條年終物資部應(yīng)盤點一次,列出材料清單與財務(wù)部核對,并做出盈虧表。

      四、費用報銷審批制度

      第十六條各部門的費用由部門經(jīng)理審查、主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

      第十七條企業(yè)支付的大廈物業(yè)費,水電、空調(diào)費,制服洗滌費,郵電通信費和勞動保險費等應(yīng)付出的款項,由財務(wù)部經(jīng)理審批并掌握分期付款數(shù)額。

      第十八條企業(yè)各項福利費開支,如活動費、制服費等,由企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      第十九條醫(yī)療費按企業(yè)規(guī)定每月定額發(fā)給。

      第二十條工會經(jīng)費由企業(yè)工會主席在規(guī)定的范圍內(nèi)簽批。

      第二十一條其余未明確的費用由總經(jīng)理審批。

      五、附則

      第二十二條本制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。

      第二十三條本制度自發(fā)布之日起施行。

    勵志讀后感2000字2

      1、教學(xué)及辦公所需物品,由財產(chǎn)保管員根據(jù)庫存及實際需要情況,每月制訂購貨計劃(填寫請購單),經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)后辦理。

      2、如因教學(xué)或辦公需要請購計劃外物品時,必須填寫請購單,并按規(guī)定由核準(zhǔn)部門主管申請,總務(wù)處核準(zhǔn)后辦理,未經(jīng)核準(zhǔn)的一律不予報銷。

      3、各組室所需物品應(yīng)提前三天填寫請購單,總務(wù)處在接到經(jīng)批準(zhǔn)的請購單之日起三天內(nèi)力爭辦理完畢。(如市場售缺須及時向請購人說明情況)。特殊情況按急事急辦原則處理。

      4、購物后,發(fā)票、物品必須經(jīng)財產(chǎn)保管員驗收簽章。再由總務(wù)主任簽字后由采購員向財會人員辦理報銷。所購物品不得直接交給請購人。

      5、在驗收物品時,發(fā)現(xiàn)所缺應(yīng)及時查究,發(fā)生重大差錯必須及時向校長匯報。

      6、校財產(chǎn)保管員必須檢查請購之物品有無重復(fù)庫存,避免浪費。

    勵志讀后感2000字3

      為規(guī)范公司差旅費報銷,合理控制費用支出,特制定本規(guī)定。

      第一條公司差旅費開支實行預(yù)算管理,由財務(wù)部統(tǒng)一管理。

      第二條各部門須按計劃在預(yù)算范圍內(nèi)合理安排出差任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行開支標(biāo)準(zhǔn),超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)開支須按規(guī)定審批。

      第三條差旅費報銷手續(xù)

      1.員工出差須先填寫《出差申請單》,寫明部門名稱、出差人姓名、出差時間、出差地點、出差事由、出差來回乘坐交通工具、預(yù)計差旅費金額等要求事項,報部門主管審批后送財物主管審核。預(yù)算外或計劃外出差還須報總經(jīng)理審批。部門主管級人員的《出差申請單》須報總經(jīng)理審批。

      2.出差人員應(yīng)在返回公司一周內(nèi)進行報銷,有差旅借款的須在返回公司三日內(nèi)按規(guī)定到財務(wù)部結(jié)清借款。

      3.出差人員報銷時應(yīng)整理好有效的報銷憑證(指稅務(wù)正式發(fā)票以及公司內(nèi)部自制的費用報銷憑證),在報銷憑證背面寫明費用開支事由,然后按要求完整填寫《差旅費報銷單》,附上按規(guī)定審批完畢的《出差申請單》、《借款單》(有差旅借款的')、《市內(nèi)交通及差旅費用明細(xì)表》,由本部門主管簽字后報送財務(wù)主管審核簽字,最后到出納處報銷,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)支取出差補助。超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,報總經(jīng)理審批簽字后方能報銷。部門主管及以上級別人員出差報銷,須由總經(jīng)理審批簽字。

      4.員工出差途中因工作需要或其他特殊情況需延期返回的,須請示部門主管批準(zhǔn)后方可延期,無故延期的,公司不予報銷差旅費,并按曠工處理。部門主管及以上級別人員出差需延期的,須請示總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      第四條差旅借款

      1.出差人員若要向公司預(yù)支差旅費,需提前2天持按規(guī)定審批完畢的《出差申請單》,到財務(wù)部領(lǐng)取《借款單》,列明借款事由及金額,經(jīng)部門主管審批、財務(wù)主管審核后方可借款。

      2.試用人員差旅借款須由部門主管擔(dān)保,視同部門主管借款。

      3.借款金額在xx元以內(nèi)(含xx元)的按上述程序辦理,超過xx元的須報請總經(jīng)理審批。

      4.借款出差人員應(yīng)在返回公司三日內(nèi)按規(guī)定到財務(wù)部結(jié)清借款。無故不按規(guī)定結(jié)清的,財務(wù)部有權(quán)在其當(dāng)月工資和獎金中扣除,且下次出差不予借款。

      第五條出差開支標(biāo)準(zhǔn)

      1.住宿費

     。1)出差人員的住宿費在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實報實銷,超過標(biāo)準(zhǔn)部分自理。

     。2)住宿標(biāo)準(zhǔn)(一個標(biāo)準(zhǔn)間):特區(qū)、直轄市、省會城市一天300元,省轄市250元,縣級市及以下150元。

     。3)為節(jié)省出差成本,同性出差需兩人同住一個雙人標(biāo)準(zhǔn)間;單人或異性出差可單住標(biāo)準(zhǔn)間。

      (4)出差人員有公司分支機構(gòu)或其他接待單位提供住宿的,不予報銷住宿費。

      2.交通費

     。1)員工出差原則上以火車硬臥為主要交通工具,如任務(wù)急或路途遠,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后可乘坐其他工具。報銷時,部門主管須在票背面簽字確認(rèn)。

      (2)出差行程應(yīng)盡量選擇最簡便快捷線路,除特殊情況外,不得繞行(如鐵路發(fā)生故障),不得無故停留(如航班延誤、因春運無法及時購票)。遇特殊情況確需繞行或停留的,應(yīng)及時報部門主管批準(zhǔn)同意后方能報銷。

      (3)為節(jié)約出差成本,在不影響公務(wù)的前提下,在出差地盡量乘坐地鐵或公共汽車,確需乘坐計程車的,報銷時應(yīng)在票背面注明事由及路線。

     。4)出差人員自帶交通工具的,實際旅程往返火車票硬臥金額為報銷上限。

      3.出差補助

     。1)出差補助為一攬子補助,包含餐費、通信費以及包裹寄存費等雜費。

     。2)出差補助每人每天150元。

     。3)補助時間計算:出差當(dāng)天中午12時前離開本市按照全天補助;中午12時后離開本市按半天補助;出差返回中午12時前抵達本市按半天補助;中午12時后抵達本市按全天補助。

      4.出差期間因業(yè)務(wù)需要須宴請有關(guān)人員或饋贈禮品的,應(yīng)在出差前確定報銷限額,在《出差申請單》中列明計劃宴請或饋贈禮品對象、金額等情況,部門主管審批、財務(wù)部審核后方能報銷。計劃外未列明的,應(yīng)事后及時報告部門主管。報銷時,部門主管須在票背面簽字確認(rèn)。

      5.員工出差期間,原則上不允許觀光旅游或走訪親友。若確有需要,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可在不影響工作的前提下進行,因此發(fā)生的各項費用,由個人自理。

      6.出差人員應(yīng)完整、妥善保管各種票據(jù),非暴力情況下丟失票據(jù)的,報銷人應(yīng)提交書面說明,經(jīng)部門主管審核、財務(wù)主管簽字核準(zhǔn)后,可按照丟失票據(jù)總額的80%報銷;暴力情況下丟失票據(jù)的,提供公安部門出具的相關(guān)證明后可全額報銷。

      7.本規(guī)定自xxxx年X月X日起施行。

    勵志讀后感2000字4

      第一條目的

      為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。

      第二條費用內(nèi)容及管理分類

      一、差旅費用

      1.出差

      1.1領(lǐng)款

      1.1.1出差人員出差需預(yù)借款的,填寫領(lǐng)款申請單,并于申請單上填寫完整出差地點、天數(shù)、業(yè)務(wù)項目、借款金額,經(jīng)總經(jīng)理審批后到財務(wù)部支取。

      1.1.2職員差旅費借款,最高限額為3000元。部門負(fù)責(zé)人差旅費借款,最高限額為5000元。

      1.1.3借款人員必須結(jié)清上一次請款,才可以申請新的款項。

      1.2報銷

      出差人員應(yīng)于返公司后15天內(nèi)完成報銷手續(xù)(駐外人員可以延期至一個月內(nèi)),提交經(jīng)審核、審批的差旅費報銷單。累計一個月內(nèi)不報銷者,所借款項在下月工資中扣除。費用報銷單必須由經(jīng)辦人員填寫簽字,不得由其他人員代為簽字。

      1.3出差待遇

      1.3.1費用及補助標(biāo)準(zhǔn)

      1.3.1.1、交通工具標(biāo)準(zhǔn):部門負(fù)責(zé)人可乘坐飛機,可購飛機經(jīng)濟艙票;一般員工一律乘坐火車或汽車,可購硬座、硬臥車票,高鐵(動車)二等座,如因特殊情況需乘飛機者,需部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),否則不予報銷。

      1.3.1. 2、住宿標(biāo)準(zhǔn):

      一類城市:北京、上海、廣州、天津、深圳

      二類城市:省會城市、寧波、重慶、大連、青島、廈門

      其他城市:除一類、二類城市外的所有城市

      住宿費的報銷辦法:

      出差人員的住宿費實行限額憑據(jù)報銷辦法,按實際住宿天數(shù)計算報銷金額,超出限額部分自負(fù);為了鼓勵員工節(jié)約,未達到標(biāo)準(zhǔn)的差額部分給予50%的獎勵。

      住宿費標(biāo)準(zhǔn)一般指每人每間,若為同性兩人同時出差,按一個房間的標(biāo)準(zhǔn)報銷。3)出差人員的住宿費提供的增值稅發(fā)票日期應(yīng)對應(yīng)出差日期,否則不予報銷。

      1.3.1.3、出差伙食標(biāo)準(zhǔn):60元/人/天。工作人員在市區(qū)外出工作,不能回家或回本單位就餐的,經(jīng)部門責(zé)任人批準(zhǔn)可發(fā)給誤餐補助,誤餐每餐補助20元。

      1.3.1.4、若長期外派駐點人員,公司給予每月定伙食補助和住宿補助,在外派地點地區(qū)內(nèi)不報銷住宿費用和伙食費用。

      1.3.2會議出差或外出培訓(xùn),憑會議或培訓(xùn)通知書報銷。

      1.3.2.1組織單位提供伙食和住宿的,不予報銷住宿費和伙食補貼。

      1.3.2.2組織單位不提供伙食和住宿的,一般按上述標(biāo)準(zhǔn)報銷住宿費和伙食補貼。

      1.3.2.3組織單位只提供住宿或伙食的,不受上述標(biāo)準(zhǔn)限制,可以按照會議的通知安排按實報銷。

      1.3.2.4同副總及以上領(lǐng)導(dǎo)一起出差的住宿費和伙食費,實報實銷。

      1.3.3因公行李費、票務(wù)費經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后實報實銷,一張機票只能有一份保險。

      1.3.4事前經(jīng)批準(zhǔn),借公差之機就近返家探親的,其繞道交通費由個人自理,不發(fā)繞道和在家期間的出差補貼。

      1.3.5出差期間的交際應(yīng)酬費納入各部門費用管理中,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,憑發(fā)票實報實銷。

      1.3.6員工因公出國補貼參照國家《個人所得稅法》以及國家財政部門對出國人員差旅費津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      1.3.6.1按國家財政部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的差旅費津貼,免予征收個人所得稅;超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的計征個人所得稅。補貼以人民幣發(fā)放。

      1.3.6.2因參加展覽會、會議等集體活動產(chǎn)生的由公司統(tǒng)一支付的住宿費和伙食費,不論是否超出標(biāo)準(zhǔn),均按照發(fā)票金額實報實銷。

      1.3.6.3食宿活動全部由對方單位提供的,不享受該項補貼。

      1.3.6.4出差返回報銷涉及外幣的,有預(yù)借款的,按預(yù)借款日人民銀行公布的匯率中間價計算,無預(yù)借款的,按報銷日人民銀行公布的匯率中間價計算。

      1.3.6.5出差人員出差到達目的地至住地往返可乘出租車并憑據(jù)按實報銷,出差城市辦事公交車費、機場建設(shè)費、保險費等可以按實報銷。

      1.3.6.6發(fā)生的其他費用支出,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以按實報銷。

      2.市內(nèi)交通費

      2.1員工因緊急事務(wù)外出公干,公司無法安排車輛情況下,外出公干人員應(yīng)請示部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)同意可乘坐出租車。出租車費用報銷時應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)派車部門、財務(wù)部審核,方給予報銷。

      2.2銷售人員出差在外,為提高工作效率,可以不經(jīng)請示乘坐出租車,報銷時應(yīng)按2.4規(guī)定辦理。

      2.3機場、車站、碼頭至住宿地可以乘坐出租車,但如果進、出機場、車站、碼頭有專車的',應(yīng)優(yōu)先考慮乘坐專車,特殊情況全程乘坐出租車的,在車票背面注明原因,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方給予報銷。

      2.4報銷出租車票前必須做好以下工作:出租車發(fā)票為機打票據(jù)或定額票據(jù)的,報銷人員須在發(fā)票背面注明起始地點、到達地點、辦事內(nèi)容,內(nèi)容不全的將不予報銷。

      3.機動車費

      3.1機動車費歸屬辦公室管理,內(nèi)容包括油料費、停車費、年檢年審、維修、保險費、養(yǎng)路費等日常費用。

      3.1.1由于司機違反交通規(guī)則或工作失職而發(fā)生的修理費,扣除應(yīng)由保險公司賠償部分后,由司機本人承擔(dān)。

      3.1.2因司機個人工作失誤造成的違章停車、違章駕駛、未及時年審、交納規(guī)費等罰款費用由司機個人承擔(dān)。

      3.1.3司機開車出市區(qū),日行駛400公里以下,司機及隨行人員均不作出差,無法回公司就餐的,按20元/餐發(fā)放誤餐補貼;司機開車出市區(qū)且日行駛400公里及以上距離的,視同出差。

      3.1.4公司給予補助且自己有車的公司職員,出門辦事時公司不再配備車輛和駕駛員(外地除外);公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)車輛費用實行實報實銷。

      二、職員培訓(xùn)費用

      1、職員因參加公司批準(zhǔn)的各種培訓(xùn)所發(fā)生的費用經(jīng)總經(jīng)理審批后予以報銷。

      2、各部門由于工作需要購置的專業(yè)書籍,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),檔案管理員(辦公室管理)驗收并辦理好登記、借閱手續(xù)后,憑發(fā)票實報實銷。

      三、通訊費用

      1、各部門的座機、通訊網(wǎng)絡(luò)等由辦公室統(tǒng)一管理,銀行統(tǒng)一代扣繳費。

      2、公司領(lǐng)導(dǎo)及公司管理人員及特殊崗位人員移動電話通訊費按原規(guī)定執(zhí)行。

      四、辦公費用

      1、公司的辦公費日常開支,包括辦公樓日常維護、辦公文具用品、復(fù)印紙、傳真紙、零星書報資料、賬冊等,由辦公室統(tǒng)一管理。

      2、辦公用品購買前應(yīng)先填制采購單,報銷時應(yīng)提供審批后的采購單,辦公室的入庫單方可報銷。

      3、辦公室用品管理員須建立辦公用品臺帳,根據(jù)領(lǐng)用記錄進行統(tǒng)計辦公用品的消耗,可根據(jù)不同的部門所需不同作相應(yīng)調(diào)整。

      4、新進人員到職時由各部門向辦公室提出領(lǐng)用辦公用品,人員離職時,應(yīng)將非消耗辦公用品(計算器、剪刀等)交還辦公室,辦公室作收入處理并登記說明。

      5、辦公用品系為公共活動提供,嚴(yán)禁帶出公司私用。

      6、每年年底財務(wù)部根據(jù)辦公用品臺賬進行審查。

      五、勞保用品

      1、勞動保護用品管理執(zhí)行《勞動防護用品管理制度》

      2、公司其他部門不再予以報銷上述費用。

      六、業(yè)務(wù)招待費

      1、因業(yè)務(wù)需要開支招待費的,報分管副總批準(zhǔn)。

      2、業(yè)務(wù)招待費報銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票,列明公司抬頭,數(shù)字分明,先由經(jīng)手人簽名,注明用途,部門負(fù)責(zé)人加簽證實,分管副總審定,財務(wù)部審核,然后由總經(jīng)理審批,方能付款報銷。特殊情況由當(dāng)事部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理(或授權(quán)副總)電話請示,得到批準(zhǔn)后方可開支。

      3、贈送禮品,紀(jì)念品等分管副總審批同意后,方可購買。

      七、食堂費用

      1、食堂管理按《食堂管理制度》執(zhí)行。

      2、食堂采購情況按月進行書面歸集匯總(詳見下表),由總經(jīng)理審批后到財務(wù)部門報銷。無驗收、審批手續(xù)的,財務(wù)部作退回處理。

      八、福利費用

      1、員工福利按照實際情況進行統(tǒng)一發(fā)放。

      2、員工福利是員工收入的一部分,應(yīng)按《個人所得稅法》規(guī)定依法繳納個人所得稅。

      3、如員工發(fā)生工傷情況,按《工傷管理制度》執(zhí)行。

      九、其它費用

      以上未涉及的其它費用按照公司財務(wù)管理制度由費用經(jīng)辦人提交部門負(fù)責(zé)人進行核實,經(jīng)財務(wù)部門審核,總經(jīng)理簽字審批后報銷列支。

      第三條、費用報銷的要求和步驟流程

      一、報銷原始憑證必須是印有稅務(wù)監(jiān)制章的合法有效憑證,取得的合法有效憑證應(yīng)該寫明公司全稱,內(nèi)容必須完整,金額大小寫必須一致,書寫清晰正確,各種收款收據(jù)(除財政局印發(fā)的非營利性單位收款收據(jù)外)一律不予報銷。費用報銷單必須用藍、黑水筆書寫,用膠水粘貼附件,不得使訂書針、大頭釘、回形針串別。不符合規(guī)定的,財務(wù)部門作退回處理。

      二、經(jīng)手人按要求粘貼好各種報銷票據(jù)(除增值稅發(fā)票不要粘貼外)后,準(zhǔn)確填寫報銷金額(填上大小寫金額),注明票據(jù)張數(shù),做到清晰無誤,不得涂改。

      三、經(jīng)手人所在部門負(fù)責(zé)人,核查單據(jù)所載內(nèi)容是否屬實,并簽字確認(rèn)。

      四、部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),財務(wù)負(fù)責(zé)人按公司相關(guān)規(guī)定對各種報銷票據(jù)進行審核,審核其手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備,金額計算是否準(zhǔn)確。對不符合規(guī)定的報銷票據(jù),應(yīng)予退回。

      五、在財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核簽字后,由總經(jīng)理(或授權(quán)副總)簽字批準(zhǔn)。

      六、在總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,到財務(wù)部出納處報銷。

      七、報銷時間為每周一次,每月截止時間為每月28日(逢節(jié)假日、雙休日提前)。每月29日至月底為財務(wù)對賬時間,期間不再辦理報銷業(yè)務(wù)(特殊情況除外)。具體時間節(jié)點為:星期三之前報銷憑證提交到財務(wù)部,星期三財務(wù)部審核報銷憑證,經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)副總批準(zhǔn)簽字,星期四財務(wù)部報銷付款給各報銷人。

      八、如總經(jīng)理不在情況下,又有特殊情況急于報銷,授權(quán)副總和財務(wù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)情況下,先給予報銷,待總經(jīng)理回來后給予補簽。

      第四條、現(xiàn)金使用管理

      一、現(xiàn)金只能支付公司員工的各種勞動報酬、勞保、福利、出差人員必須隨身攜帶的差旅費等。采購材料、辦公用品、低耗品等使用金額在1000元以上的一般要通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,未通過銀行轉(zhuǎn)賬支付的,報銷時須提供現(xiàn)金支付憑證(收款收據(jù)、微信支付寶等轉(zhuǎn)賬記錄)。(特殊情況由總經(jīng)理審批)。

      二、所有的現(xiàn)金收入,都應(yīng)開具收款收據(jù)。開出收據(jù)的存根應(yīng)與應(yīng)入賬的收據(jù)聯(lián)按編號逐張核對金額,確保收入全部入賬,F(xiàn)金支付應(yīng)以合法的原始憑證為依據(jù),并執(zhí)行票據(jù)報銷及審批程序,做到賬款分管。

      三、臨時性小額現(xiàn)金支出,實行先墊支后報銷原則(除出差外)。經(jīng)常性的大額現(xiàn)金支出由經(jīng)辦人填制領(lǐng)款單,部門負(fù)責(zé)人審批后可領(lǐng)取備用金。

      四、領(lǐng)取備用金的人員,年底應(yīng)到財務(wù)部門辦理年度領(lǐng)款更換手續(xù)。因公出差,應(yīng)合理估算出差費用,填制領(lǐng)款單,由部門負(fù)責(zé)人審批后可從出納處領(lǐng)取暫借款。已安排備用金的人員,不得再預(yù)支差旅費。如前一次借款不清的,不準(zhǔn)再向公司借款。

      五、控制現(xiàn)金的庫存限額,一般以3-5天的日常零星支出為限,超過限額的出納員應(yīng)及時送存銀行,每日業(yè)務(wù)終了前,出納人員應(yīng)盤點現(xiàn)金,做到賬實相符。

      第五條附則

      一、本制度從年月日起執(zhí)行,執(zhí)行以后公司如有新的規(guī)定另行通知。

      二、本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、監(jiān)察。

    勵志讀后感2000字5

      第一章總則

      第一條目的

      為了加強公司的管理,規(guī)范費用報銷流程,合理控制費用支出,結(jié)合公司實際情況特制定本制度。

      第二條報銷范圍

      本制度適用于公司日常發(fā)生的各項費用支出,包括但不限于交際應(yīng)酬費、會議費、廣告宣傳費、車輛費用、各類辦公費、職工福利費、培訓(xùn)費等報銷。

      第三條適用范圍

      本辦法適用昆明中道科技有限公司(以下統(tǒng)稱公司)。

      第四條報銷原則

     。ㄒ唬╊A(yù)算管理原則:費用必須嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)(費用按預(yù)算管理執(zhí)行方式,即以公司為單位按月度費用進行控制。如超過預(yù)算費用金額且無審批的追加預(yù)算,財務(wù)有權(quán)拒絕報銷。公司負(fù)責(zé)人對所任職公司預(yù)算負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人對本部門預(yù)算負(fù)責(zé))。

     。ǘw口管理原則:根據(jù)管理職能實行費用歸口管理原則。

     。ㄈ╊~度管理原則:公司規(guī)定費用發(fā)生額度的,超過限額部分財務(wù)不予報銷,特殊情況需要經(jīng)過公司負(fù)責(zé)人審批。

      第二章費用管理歸口管理

      第五條費用歸口管理

      公司費用采用歸口管理的`方式,歸口管理部門負(fù)責(zé)費用的控制與管理。按管理職能費用歸口情況如下:

    勵志讀后感2000字6

      一、差旅申請程序:

      1、出差人員憑借出差申請(或廠家公文)到人力資源部進行備案,人力資源部根據(jù)出差事由、廠家公文及實際交通訂票情況核定標(biāo)準(zhǔn)后告知出差人員,并由出差人員填寫借款單。

      2、經(jīng)部門經(jīng)理同意并簽字;

      3、呈總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

      二、差旅費的預(yù)支:

      填寫《借款單》,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部備案簽字、總經(jīng)理簽字同意后到財務(wù)部辦理借款事宜。

      三、差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn):

      員工出差費用符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,根據(jù)原始發(fā)票實報實銷,各種收據(jù)及收款憑證一律不予報銷。具體報銷辦法規(guī)定如下:

     。ㄒ唬╅_支范圍:

      公司員工因公在境內(nèi)外出差而發(fā)生在符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的費用,包括往返機場、火車站的車費,飛機(車、船)票款,住宿費、購票服務(wù)費、出差補助等。

      (二)報銷標(biāo)準(zhǔn):

      1、交通工具

     。1)出差人員乘坐火車,從晚8點至次日晨7點間,在車上過夜6小時以上的,或連續(xù)乘車時間超過12小時的`,可購?fù)P鋪票。出差路途在1500公里以上或因出差任務(wù)緊急需要乘坐飛機的,應(yīng)提出合理理由經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

     。2)員工出差途中需轉(zhuǎn)到其他城市應(yīng)乘坐各種大巴、城際鐵路,原則上禁止以出租車作為交通工具,除遇緊急情況須告知領(lǐng)導(dǎo),否則出租車費一律不予報銷。

      (3)員工在出差地所發(fā)生的交通費用實報實銷。

    勵志讀后感2000字7

      費用報銷單

      A、填寫內(nèi)容按單上的要求填寫。費用一般是指銷售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公、餐費等(不含差旅費)。

      B、粘貼注意事項:原則上只報銷發(fā)票,無發(fā)票,需事先向財務(wù)說明情況;蛞云渌睋(jù)充抵,但需要票據(jù)背面注明情況。

      C、充抵票據(jù)與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個報銷單中報銷。

      此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權(quán)歸財務(wù)部。

      3、財務(wù)報銷管理規(guī)章制度

      第一部分總則

      第一條為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

      第二條本制度適用公司全體員工。

      第二部分借支管理規(guī)定及借支流程

      (一)出差借款:出差人員憑審批后的《借款申請表》按批準(zhǔn)額度辦理借款,出差返回10個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。

      (二)其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費、備用金等,事情辦結(jié)后應(yīng)及時報帳。

      (三)借款未還者原則上不得再次借款,年底未還且不能說明原因的,將從工資中扣回。

      第三部分日常費用報銷制度及流程

      第一條日常費用主要包括:差旅費、電話費、交通費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、維修費、水電費、低值易耗品及備品備件、資料費等。

      第二條費用報銷制度

     。ㄒ唬﹫箐N人根據(jù)原始發(fā)票、出差申請等有關(guān)手續(xù)填寫費用報銷單,簡述費用內(nèi)容或事由,按單據(jù)要求項目填寫完整,財務(wù)依據(jù)審批完整的報銷憑單支付現(xiàn)金,如在財務(wù)有借款會計辦理銷賬手續(xù)。

     。ǘ﹫箐N人原則上必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(國家稅務(wù)局印制的發(fā)票),如有特殊情況需說明原因,對于無法取得發(fā)票的單據(jù)必須由對方單位蓋章或簽字,報銷單上注明附件張數(shù)。

     。ㄈ⿲徟鞒蹋

      主管部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門支付現(xiàn)金

      第三條各費用標(biāo)準(zhǔn)

     。ㄒ唬┎盥觅M報銷標(biāo)準(zhǔn):

      職務(wù)交通工具住宿標(biāo)準(zhǔn)伙食標(biāo)準(zhǔn)外埠市內(nèi)交通費用

      一般員工火車硬臥(長途汽車)元/天元/天元/天

      項目經(jīng)理火車硬臥(長途汽車)元/天元/天元/天

      總經(jīng)理及以上火車、飛機實報實銷實報實銷實報實銷

      差旅費標(biāo)準(zhǔn)的補充說明:

      (1)住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票,實際發(fā)生額未達到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額,不予補償;超出住宿標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行承擔(dān)。

     。2)伙食標(biāo)準(zhǔn)、交通費用標(biāo)準(zhǔn)實行包干制,依據(jù)實際出差天數(shù)結(jié)算,原則上采用額度內(nèi)據(jù)實報銷形式,特殊情況無相關(guān)票據(jù)時可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補貼。

     。3)出差到公司施工現(xiàn)場或公司駐點(辦事處)的,公司不再補發(fā)住宿、伙食補助。

      (二)電話費報銷標(biāo)準(zhǔn)

      公司級領(lǐng)導(dǎo)每月每人元

      工程項目主管每月元

      電話費報銷標(biāo)準(zhǔn)的補充說明:

      電話費報銷時必須提供發(fā)票

      (三)辦公用品、低值易耗品等報銷制度

      管理規(guī)定:為有效利用辦公資源、倡導(dǎo)節(jié)約、合理控制辦公費用,由各部門按需申請,公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一購買、領(lǐng)用、保管,此工作指定專人負(fù)責(zé)。物品購回后執(zhí)行登記、領(lǐng)用制度。

     。ㄋ模┱写M報銷制度

      如因公司業(yè)務(wù)需要宴請客戶,經(jīng)辦人或部門主管必須事前爭得公司領(lǐng)導(dǎo)同意(或電話申請),取得同意后方可進行。一般工作招待用餐原則上不超過每人50元的標(biāo)準(zhǔn)(含煙酒)。公司遇特殊業(yè)務(wù)、額招待費必須由公司領(lǐng)導(dǎo)出席(或授權(quán)他人),此類招待費可據(jù)實報銷。

      第四部分工地人材機支出及固定資產(chǎn)購置報銷財務(wù)制度

      (一)材料費:材料費是指在施工過程中直接發(fā)生的以及有助于構(gòu)成工程實體的材料,包括主材、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)備、耗材等,20xx元以上的材料需上報總經(jīng)理審批,月底根據(jù)實際消耗的材料據(jù)實支付。

     。ǘ┤斯べM:人工費是指直接施工人員(不包括機械操作人員)的工資、獎金。人工費工資部分按施工人員的實際發(fā)生數(shù)支付。

     。ㄈC械費:每月底根據(jù)取得的機械修理費、材料配件費、燃料費、機械臺班的使用費等情況據(jù)實支付。外部施工機械,由項目經(jīng)理根據(jù)施工班組簽字的清單,編制“機械臺班單”轉(zhuǎn)給財務(wù)部入賬。

     。ㄋ模┕靖魇┕すさ厥褂脵C器設(shè)備,動力設(shè)備,工具儀器等由工程部歸口管理。

      固定資產(chǎn):單位價值在20xx元以上,使用期限一年以上的設(shè)施、設(shè)備、機械、車輛、不動產(chǎn)等。

     。1)購置固定資產(chǎn),經(jīng)辦人或部門主管必須事前爭得公司領(lǐng)導(dǎo)同意(或電話申請),取得同意后方可進行。

     。2)資產(chǎn)購回后,財務(wù)部憑購物發(fā)票或財產(chǎn)收入驗收單辦理報銷手續(xù),工程部門登記臺帳。

     。3)資產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由工程部門辦理,送財務(wù)部備案。

     。4)財產(chǎn)的清查、盤點。公司工程部門應(yīng)定期進行財產(chǎn)清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查,財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,盤虧和毀損的,均應(yīng)書面說明虧損原因,對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。

     。5)凡已達到自然報廢條件或不能正常使用的固定資產(chǎn),工程部門應(yīng)上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。

     。ㄎ澹┘訌妼M用的總額控制,嚴(yán)格制定各項費用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限,財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,不予報銷,對違有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)映。

      第五部分附則

      第一條本制度解釋權(quán)歸公司財務(wù)部。

      第二條本制度自發(fā)布之日起生效。未盡事宜由公司另行文補充規(guī)定。

      4、財務(wù)報銷管理規(guī)章制度

      為了加強公司的財務(wù)管理,合理調(diào)度資金,提高資金使用效益,規(guī)范出差人員的審批及報銷程序,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和各項財政政策,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本規(guī)定。

      原則

      一、嚴(yán)格財務(wù)收支審批制度,公司發(fā)生的各項開支都必須由經(jīng)手人填寫費用報銷單,注明支出事由、項目、發(fā)票張數(shù)、報銷金額、和經(jīng)辦人簽字、部門經(jīng)理簽字、財務(wù)部門審核、相關(guān)程序?qū)徟,出納方可付款。

      二、加強報銷管理,當(dāng)月賬,當(dāng)月了,25日以后的賬最遲不得超過下月5日。

      三、為了分清責(zé)任,進步部門核算,不同人員支出的業(yè)務(wù)費用不得混淆在一張報銷單上。

      借支管理

      一、借款管理規(guī)定

      (一)出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請表》按批準(zhǔn)額度辦理借款,出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù),核銷日期最晚不得超過次月發(fā)工資日。

      (二)其他臨時借款,如市場業(yè)務(wù)費、廣告費、押金等,借款人員應(yīng)及時報帳,除押金外其他借款原則上不允許跨月借支。

      (三)各項借款金額超過5000元應(yīng)提前一天告知財務(wù)部備款。

      二、借款流程

     。ㄒ唬┙杩钊税匆(guī)定填寫《借款單》,注明借款日期、借款人姓名、借款事由、借款金額(小寫須完全一致,書寫規(guī)范,不得涂改,其中寫數(shù)字:壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬)。

     。ǘ⿲徟鞒蹋褐鞴懿块T經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部復(fù)核→總經(jīng)理審批。

     。ㄈ┙杩钊藞(zhí)審批后的《借款單》到財務(wù)部,由出納按照批準(zhǔn)金額予以支付;

      (四)借款人請款后必須及時報銷。借款不得超月,差旅費借款必須在返回公司上班之日起5天內(nèi)報銷。

      三、借款報銷管理程序

     。ㄒ唬┙杩钊藛T在任務(wù)完成之后要及時報銷,原則是前賬不清,后賬不借,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回。

     。ǘ﹫箐N時,應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實報銷,報銷單上應(yīng)注明所辦事有何用途,并附原始單據(jù)和發(fā)票,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷。

      (三)財務(wù)人員對報銷憑據(jù)的合法性、真實性、合理性予以復(fù)核;

     。ㄋ模﹫箐N人執(zhí)復(fù)核后憑據(jù)和報銷單到出納處核銷(由雙方當(dāng)面對“借款單”剪角為憑);

     。ㄎ澹┙杩钯徶霉潭ㄙY產(chǎn)和低值易耗品,還應(yīng)附驗收單。

      費用報銷管理

      一、版面費、廣告代理費:由部門憑發(fā)票填寫費用報銷單,財務(wù)部對票據(jù)進行核實(附上媒體刊登的詳細(xì)清單),核對無誤后付款。

      二、印刷費:部門憑發(fā)票,附印刷品結(jié)算單,進行核實無誤后,填寫費用報銷單,財務(wù)審核無誤后付款。

      三、辦公用品、低值易耗品:由行政中心統(tǒng)一購買,行政中心保管人員根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后,填寫驗收單(低值易耗品還需有出庫單),憑發(fā)票(附上驗收單及分?jǐn)偯骷?xì))填寫費用報銷單。各部門自行購買的憑發(fā)票填寫費用報銷單經(jīng)相應(yīng)級別領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。

      四、資料費:各部門購書及其他資料,首先將書、資料和發(fā)票拿到行政管理中心進行登記驗收,并在書、資料上蓋章、編號。經(jīng)手人憑發(fā)票及附上驗收單填寫費用報銷單。

      五、業(yè)務(wù)費:所有業(yè)務(wù)費用票據(jù)需開明細(xì)發(fā)票,經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字。各部門應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則使用業(yè)務(wù)費用,任何人不得用于除業(yè)務(wù)需要以外的個人消費。業(yè)務(wù)招待費須有兩人以上簽字并注明時間及招待客戶名稱;交通費須注明起始、地點及原因;快遞費單據(jù)上請注明客戶名稱。所有費用均分別計入各個部門成本。未按規(guī)定填寫說明或者簽字的,財務(wù)人員應(yīng)將報銷憑證退回并說明原因。

      差旅費管理

      一、差旅費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

      差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費用,具體包括:在途交通費、住宿費、市內(nèi)交通費、其他公務(wù)雜費等。

     。ㄒ唬┕締T工出差使用交通工具為飛機、火車、汽車、輪船等交通工具。其中總監(jiān)及總監(jiān)以上高管人員,可選擇飛機頭等艙,高鐵一等座,普通火車的軟席、輪船二等艙;業(yè)務(wù)經(jīng)理及以下員工,出差時火車時長達8小時以上可選擇臥鋪,時長不足者,選擇火車硬席,特殊情況,確實工作需要乘坐飛機者,必須事先報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可選擇飛機,如選擇飛機,盡可能選擇價格較低的經(jīng)濟艙。

     。ǘ┕驹趧(chuàng)業(yè)期間及新項目開發(fā)時,應(yīng)注意控制成本,一切以節(jié)儉為主,盡可能選擇經(jīng)濟實惠的交通工具及席別。

      (三)違公司規(guī)定使用交通工具,一律按火車票報銷,超出部分由個人支付。

     。ㄋ模┦袌鼋煌üぞ邞(yīng)使用公交車、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車,但需在票據(jù)上注明起始地點和原因。

     。ㄎ澹﹩T工出差期間,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)住宿費用實報實銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費、洗衣費等費用),具體住宿標(biāo)準(zhǔn)見附件明細(xì)。

     。﹩T工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費,如郵電費、文件復(fù)印費、傳真費等,實報實銷。

      (七)關(guān)于私事繞道的報銷規(guī)定:趁出差或調(diào)動工作之便,事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家省親、辦事,所發(fā)生的車船票,一律按直線距離報銷,多開支的部分由個人自理,不發(fā)放繞道和在家期間的一切補助費;

      (八)出外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參加會議的人員,如果主辦單位或者公司統(tǒng)一安排食宿,食宿費已包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議費用中的,憑會議證明和發(fā)票,在審核后按實報銷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會務(wù)費,不再另報住宿費盒伙食補助費。如經(jīng)審查后,發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者,按多報住宿費盒伙食補助費的5倍罰款。

      二、差旅費報銷

      (一)填寫內(nèi)容按照《差旅費報銷單》單上的要求填寫。

      (二)粘貼注意事項:

      1、將各類車票按面額的小分類粘貼;

      2、注明起始地點及交通工具;

      3、在粘貼處注明各類面額票據(jù)的張數(shù)和總金額;

      4、字體要規(guī)范清楚,不得涂改,金額小寫需頂格寫,不得留空隙。

     。ㄈ﹫箐N流程:出差人員應(yīng)在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報銷事宜,根據(jù)差旅費用標(biāo)準(zhǔn)填寫《差旅費報銷單》,部門經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

      報銷時間的具體規(guī)定

      為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費用報銷,財務(wù)部將報銷時間具體安排如下:

      1.財務(wù)費用報銷:公司財務(wù)部每周四為財務(wù)報銷日。若當(dāng)月的最后一個報銷日在該月的28日以后,為了便于財務(wù)部集中時間月末結(jié)賬,該報銷日停止財務(wù)報銷。

      2.借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的.時間限制,可隨時辦理。

      本制度為創(chuàng)業(yè)初期暫行規(guī)定,解釋權(quán)歸財務(wù)部及總裁辦。

      5、財務(wù)報銷管理規(guī)章制度

      一、目的

      為加強對市場人員費用管理力度,確保市人員更好開展工作,有效節(jié)約用成本,特制訂本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于市場部及其它相關(guān)部門。

      三、出差管理

      1、員工因公出差,必須填寫《出差報告》和《員工外勤單》,經(jīng)部門經(jīng)理同意后,報市場總監(jiān)批準(zhǔn)(可電話確認(rèn))。

      2、員工出差結(jié)束三日內(nèi)必須完成《出差報告》的《出差總結(jié)》部分。

      四、差旅費

      差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費用,具體包括:在途交通費、住宿費、市內(nèi)交通費、其他公務(wù)雜費等。

      1、員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具。

      2、特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可選擇飛機。

      3、違公司規(guī)定使用交通工具,一律按火車票報銷(超出部分由個人支付)

      4、市場交通工具應(yīng)使用公交車、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車,但需在票據(jù)上注明起始地點和原因。

      5、員工出差期間,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)住宿費用實報實銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費、洗衣費等費用)。

      6、員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費,如郵電費、文件復(fù)印費、傳真費等,實報實銷。

      7、辦事處主任、部門經(jīng)理的手機話費在公司報銷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),扣除私人話費,實報實銷。

      五、備用金管理

      1、根據(jù)工作需要,員工出差或業(yè)務(wù)活動可預(yù)先向公司借支備用金,借支額度根據(jù)實際城要確定,由總經(jīng)理簽批。

      2、備用金借支后應(yīng)及時沖帳,備用金占用時間應(yīng)不超過15天,如遇特殊情況不能按時沖帳,可書面申請,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可延期,但最長不可超一個月。

      3、對于長期占用備用金的,財務(wù)部將從員工的個人收入中扣減,直到完成沖銷,在此之前不允許再借支備用金。

      六、報銷管理

      1、駐外人員原則上每月報銷一次,各辦事處人員的報銷票據(jù)由各事業(yè)部總監(jiān)簽字后交由出納審核。

      2、費用報銷單應(yīng)嚴(yán)格按公司要求妥善貼好,不符合標(biāo)準(zhǔn),或填報單據(jù)不符、金額不符、重復(fù)報銷,一律退回業(yè)務(wù)人員。

      3、單據(jù)報銷規(guī)定填寫和粘貼方法:

      差旅費報銷單

      a、填寫內(nèi)容按照《差旅費報銷單》單上的要求填寫。

      b、粘貼注意事項:將各類車標(biāo)按面額的小分類粘貼,并在粘貼處注明各類面額票據(jù)的張數(shù)和總金額。

      費用報銷單

      a、填寫內(nèi)容按單上的要求填寫。費用一般是指銷售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公、餐費等(不含差旅費)。

      b、粘貼注意事項:原則上只報銷發(fā)票,無發(fā)票,需事先向財務(wù)說明情況;蛞云渌睋(jù)充抵,但需要票據(jù)背面注明情況。

      c、充抵票據(jù)與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個報銷單中報銷。

      此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權(quán)歸財務(wù)部。

      6、學(xué)校財務(wù)報銷管理制度

      為了規(guī)范我校的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金的使用效率,促進學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》及《中小學(xué)財務(wù)制度》,結(jié)合我校的實際情況,特制定本制度:

      一、財務(wù)報銷票據(jù)原始憑證的要求

      原始單據(jù)(發(fā)票)的一般要求:

      1、報銷憑證必須是正式發(fā)票或財政局及稅務(wù)部門印發(fā)的統(tǒng)一收據(jù),填寫時一律用炭素筆,圓珠筆或鉛筆填寫無效。

      2、發(fā)票內(nèi)容要齊全:單位名稱、日期、汽(必須填寫物品及辦公用品的具體名稱)、單價、數(shù)量、金額等項目填寫齊全,字跡清楚,金額正確,、小寫相符。票據(jù)一經(jīng)涂改即無效。

      3、印章要齊全:報銷的發(fā)票必須有稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一印制的發(fā)票監(jiān)制章,并加蓋開票單位發(fā)票專用章或財務(wù)專用章;非稅收入繳款書必須有省或市級財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù)監(jiān)制章并加蓋財務(wù)專用章。發(fā)票或收據(jù)須在稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的使用有效期內(nèi)(必須是本年度或前一年度印制的)。

      4、在超市購買商品的,須提供超市機制發(fā)票(發(fā)票上須注明汽、單價、數(shù)量)且商品符合財務(wù)報銷范圍。

      5、報銷憑證嚴(yán)重破損導(dǎo)致內(nèi)容不全、不清的',財務(wù)人員不得給予報銷。

      二、財務(wù)報銷手續(xù)及要求

     。ㄒ唬┴攧(wù)報銷審批權(quán)限

      學(xué)校實行“一支筆”審批制度,學(xué)校所有的財務(wù)支出都必須經(jīng)校長審批后,方可到會計室辦理結(jié)算。

     。ǘ┴攧(wù)報銷基本手續(xù)及要求

      1.購買的設(shè)備、辦公用品、貴重物品需經(jīng)手人簽字、審核人簽字、校長簽字,方可報銷、入賬。

      2.凡到會計室報銷的票據(jù),需校長、審核人、經(jīng)手人簽字方可報銷。

      3、教職工到會計室報帳,必須攜帶報帳所需的全部憑證,包括:需要報銷的有關(guān)發(fā)票、收據(jù);物資采購一律由學(xué)校統(tǒng)一執(zhí)行;符合固定資產(chǎn)的還須有固定資產(chǎn)入庫單,外出參加會議的還須有會議通知等。

      4、報銷發(fā)票、事業(yè)收據(jù)時,須填寫新渥鎮(zhèn)中;報銷差旅費,填制差旅費報銷單,報銷憑證后所附的有關(guān)發(fā)票要整齊地粘貼,并寫清楚所附票據(jù)張數(shù)和合計金額,所附票據(jù)內(nèi)容必須一致。

      5、各種憑證、單據(jù)一律要求用碳素筆填寫,做到內(nèi)容完整、字跡清晰、工整,不得涂改,人民幣小寫要清楚、完整、正確、相符,小寫必須寫到分位,沒有的用0補齊。

      6、對于發(fā)票、收據(jù)手續(xù)不完備、內(nèi)容不完整、不合法、有涂改現(xiàn)象,人民幣小寫不正確、不相符,不按規(guī)定粘貼、不按規(guī)定填寫報帳憑證的,財務(wù)人員有權(quán)拒絕給予報帳。

     。ㄈ┚唧w業(yè)務(wù)報銷手續(xù)及要求

      1、基本工資、補助工資的調(diào)整與變動由學(xué)校根據(jù)國家規(guī)定核定,并辦理好相關(guān)調(diào)整審批手續(xù)后,通知財務(wù)造冊,并報校長審批后發(fā)放。

      2、外聘教師講座費,需經(jīng)校長同意,并填制領(lǐng)款單據(jù),交學(xué)校財務(wù),校長審批后到學(xué)校會計室報銷。

      3、喪葬撫恤費、遺屬補助費由學(xué)校根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定核定,會計室監(jiān)督執(zhí)行。其他福利費由總務(wù)根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理。

      4、校內(nèi)津貼、課時津貼、代課等各種勞務(wù)費用報銷表,需經(jīng)校務(wù)會審核,校長批準(zhǔn)后由會計室負(fù)責(zé)發(fā)放,并由領(lǐng)款人簽字,本人不在時可由他人代簽,但一人不得同時替多人代簽。

      5、在職工資、離退工資一律以上級主管部門的要求執(zhí)行。

      6、因?qū)W校教育教學(xué)工作需要,購置各類辦公用品或其它物品,首先由總務(wù)填寫《物資采購申請單》報校長審批后,統(tǒng)一由學(xué)?倓(wù)安排購買。所有購置物品,必須遵循先入庫(經(jīng)辦人、保管人簽字),再簽準(zhǔn)報銷、后辦領(lǐng)用手續(xù)的財務(wù)程序。報銷時,發(fā)票必須由經(jīng)手人、審核人、校長簽名,再到會計室報銷。

      7、因?qū)W校教育教學(xué)工作需要,購置各類教學(xué)儀器或?qū)S貌牧,先由總?wù)填寫《物資采購申請單》報校長審批,統(tǒng)一由學(xué)校安排購買,所有購置物品,必須遵循先入庫(經(jīng)辦人、保管人簽字),再簽準(zhǔn)報銷、后辦領(lǐng)用手續(xù)的財務(wù)程序。報銷時,發(fā)票下面必須由經(jīng)手人、審核人、校長簽名,到財務(wù)科報銷。

      8、差旅費的報銷:

     。1)教職員工的出差一律由學(xué)校安排批準(zhǔn),憑開會文件及學(xué)校批準(zhǔn)通知由教務(wù)處調(diào)度課務(wù)并填制出差通知單。

     。2)出差人回校后一周內(nèi)需到會計室辦理結(jié)算手續(xù),用藍(黑)墨水筆填寫“差旅費報銷單”,數(shù)人一起出差使用一張差旅費報銷單時,要將每個人的姓名都填上,內(nèi)容填寫要齊全,要有經(jīng)手人、審核人、負(fù)責(zé)人的簽名,將出差的車費報銷單和住宿費發(fā)票按規(guī)定在“差旅費報銷單”后左上角整齊粘貼好,并附出差通知和有關(guān)會議通知。

      (3)工作人員出差期間,交通費實行實報實銷;

     。4)“差旅費報銷單”先經(jīng)會計人員認(rèn)真核對簽字,再由校長審批,最后到出納處報銷。職工出差返回后應(yīng)及時辦理報銷手續(xù)。

      (5)如遇特殊情況(事情或時間緊急、涉及的出差地比較多、特事急辦等)須臨時租車(學(xué)校不承擔(dān)安全連帶責(zé)任)時,所有租車須事先或臨時征得校長同意,租車費用以當(dāng)?shù)貙嶋H價格為準(zhǔn)。

      9、校內(nèi)零星維修歸由總務(wù)處負(fù)責(zé)。

      10、如上級主管部門有具體相關(guān)制度下發(fā),則以上級主管部門的制度為準(zhǔn)。

      7、學(xué)校財務(wù)報銷管理制度

      為了加強學(xué)校現(xiàn)金管理,明確使用范圍,結(jié)合實際制定本制度。

      一、現(xiàn)金支出

      1、學(xué)校的所有支出必須經(jīng)過嚴(yán)格審核,手續(xù)完備,遵守財經(jīng)紀(jì)律;

      2、原則上金額在1000元以上的,一律使用直接支付或銀行轉(zhuǎn)賬支票,有特殊情況領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后可支付現(xiàn)金;

      二、報銷

      1、現(xiàn)金報銷必須有符合國家財政、稅務(wù)部門規(guī)定和要求的發(fā)票,發(fā)票要按財務(wù)要求整齊有序附貼在報銷單后面;

      2、現(xiàn)金報銷單小寫金額相符,人民幣寫金額第一個字要頂頭,不能留有空格,同時注明所附單據(jù)張數(shù),所附單據(jù)合計金額必須與報銷金額一致,對于部分報銷單據(jù),報銷人要在單據(jù)顯著位置寫明實際報銷數(shù);

      3、現(xiàn)金報銷經(jīng)經(jīng)辦人簽字→財務(wù)審核→分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可報銷;

      4、報銷人要認(rèn)真如實填寫現(xiàn)金報銷單,包括報銷事由,報銷單據(jù)張數(shù),小寫金額,財務(wù)部門審核報銷是否真實,符合國家政策規(guī)定,有無單證錯誤。

      5、對違規(guī)定用途和不符合開支標(biāo)準(zhǔn)的支出,財務(wù)不予報銷。

      三、教師培訓(xùn)報銷注意事項

      1、要開培訓(xùn)費票,不能開會議費票;

      2、用公務(wù)卡消費,用pos小票及發(fā)票報銷;

      3、汽車加油費及打的費不能報銷;

      4、要按文件規(guī)定的起止時間購買車票。

      8、新農(nóng)合報銷管理制度

      市衛(wèi)計、市財政局聯(lián)合出臺了《關(guān)于調(diào)整新農(nóng)合報銷規(guī)定推進分級診療工作的通知》(以下簡稱《通知》),對新農(nóng)合的報銷規(guī)定作了一定的調(diào)整。

      “目前廣患者的就醫(yī)習(xí)慣是不管病小病,都往縣級乃至市級醫(yī)院跑,造成了縣、市公立醫(yī)院人滿為患,而基層醫(yī)院卻相對冷冷清清的.情況。這次調(diào)整報銷規(guī)定,就是發(fā)揮新農(nóng)合制度的杠桿作用,推動分級診療制度的建立、完善和實施!笔行l(wèi)計有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年10月起,我省全面實施分級診療制度,力求實現(xiàn)“小病在基層,病去醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”,使有限的醫(yī)療資源得到合理利用,從而緩減群眾“看病貴、看病難”。早在20xx年便開始了分級診療的探索與實踐。這次調(diào)整主要是建立健全新農(nóng)合基層首診和雙向轉(zhuǎn)診制度。

      基層首診與雙向轉(zhuǎn)診

      參加新農(nóng)合群眾就醫(yī)時,應(yīng)做到基層首診;鶎邮自\醫(yī)療機構(gòu)包括:村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)、二級甲等及以下新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)。

      因病情需要須轉(zhuǎn)入上級定點醫(yī)院住院治療,應(yīng)由下級定點醫(yī)院出具轉(zhuǎn)院證明,原則上轉(zhuǎn)出縣外的病人限于縣級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu);病情緩解后,經(jīng)上級定點醫(yī)院出具轉(zhuǎn)院證明,轉(zhuǎn)入下級定點醫(yī)院康復(fù)。

      轉(zhuǎn)入上級新農(nóng)合定點醫(yī)院治療的患者,住院起付線僅補差額部分;轉(zhuǎn)入下級新農(nóng)合定點醫(yī)院治療的患者,住院起付線不再另外收;相應(yīng)定點醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的住院醫(yī)療費用按規(guī)定比例分別給予報銷。

      越級診治報銷35%

      根據(jù)實際情況,越級診治(指病人直接到首診醫(yī)療機構(gòu)以外的醫(yī)院看。┪绰男修D(zhuǎn)院手續(xù)的,報銷標(biāo)準(zhǔn)為起付線1000元,報銷比例35%(扣除自費部分),病人出院時在醫(yī)院即時結(jié)報。以后將逐年降低越級診治報銷比例并提高起付線,直至取消報銷,確保分級診療目標(biāo)實現(xiàn)。

      符合病醫(yī)療保險政策人員新農(nóng)合補償部分,則按市衛(wèi)生局、市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省衛(wèi)生和計劃生育員會四川省財政廳關(guān)于下發(fā)20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補償方案指導(dǎo)意見的通知〉的通知》(宜衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕220號)(即:扣除自費后,市級定點醫(yī)療機構(gòu)中三級醫(yī)院報銷標(biāo)準(zhǔn)為起付線700元,報銷比例60%;省級定點醫(yī)療機構(gòu)報銷標(biāo)準(zhǔn)為起付線1000元,報銷比例55%。)規(guī)定計算后,再按病醫(yī)療保險政策補償。

      在下級醫(yī)院診治患者因病情緊急未能及時辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)的,可先行入院,原則上5個工作日內(nèi)補辦轉(zhuǎn)院手續(xù),出院時按轉(zhuǎn)診政策即時結(jié)報,未補辦者按越級診治報銷標(biāo)準(zhǔn)報賬。因急、危情況越級診治的患者,須由收治醫(yī)療機構(gòu)出具急、危證病情證明書和病歷復(fù)印件,由醫(yī)院醫(yī)保部門蓋章后在醫(yī)院即時結(jié)報。

      外出務(wù)工探親人員也應(yīng)做到基層首診

      外出務(wù)工、探親等人員患病,也應(yīng)做到基層首診,并自入院次日起5個工作日內(nèi)向參合地新農(nóng)合管理經(jīng)辦部門報告,辦理登記備案手續(xù)。

      在實現(xiàn)新農(nóng)合異地就醫(yī)即時結(jié)算的定點醫(yī)院住院,出院后在醫(yī)院窗口辦理補償報銷。在未實現(xiàn)新農(nóng)合異地就醫(yī)即時結(jié)算的定點醫(yī)院住院,出院后憑務(wù)工證明(工作單位出具)或探親證明(親屬居住地社區(qū)居會或村會出具)、住院結(jié)算發(fā)票、住院費用明細(xì)、出院證明、住院病歷復(fù)印件(復(fù)印件需加蓋就診醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門公章)、參合證、患者或代辦人身份證(特殊情況可用戶口簿)、統(tǒng)籌地新農(nóng)合管理經(jīng)辦部門規(guī)定的其他材料到參合地指定窗口辦理新農(nóng)合補償;二級以上醫(yī)院住院參合患者需提供基層首診醫(yī)療機構(gòu)住院相關(guān)資料。

      9、日常費用報銷制度

      日常費用主要包括差旅費、交通費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費等行政費用。

      (一)報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

      (二)填寫報銷單應(yīng)注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);注明附件張數(shù);金額小寫須一致;簡述費用內(nèi)容或事由。

      (三)按規(guī)定的審批程序報批。

      費用報銷的一般流程

      (一)報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費用報銷單

      (二)須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請單或出入庫單

      (三)部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門復(fù)核→總經(jīng)理審批→到出納處報銷。

    勵志讀后感2000字8

      第一部分總則

      第一條為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

      第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。

      第三條本制度適用公司全體員工。

      第二部分借支管理規(guī)定及借支流程

      第四條借款管理規(guī)定

      (一)出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請表》按批準(zhǔn)額度辦理借款,出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。

     。ǘ┢渌R時借款,如業(yè)務(wù)費、周轉(zhuǎn)金等,借款人員應(yīng)及時報帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。

     。ㄈ└黜椊杩罱痤~超過5000元應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款。

      (四)借款銷賬規(guī)定:

     。1)借款銷帳時應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實報銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳;

     。2)借領(lǐng)支票者原則上應(yīng)在5個工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù)。

     。ㄎ澹┙杩钗催者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回

      第五條借款流程

      (一)借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。

     。ǘ⿲徟鞒蹋褐鞴懿块T經(jīng)理審核簽字→財務(wù)經(jīng)理復(fù)核→總經(jīng)理審批。

     。ㄈ┴攧(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)

      第三部分日常費用報銷制度及流程

      第六條日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費、培訓(xùn)費、資料費等。在一個預(yù)算期間內(nèi),各項費用的累計支出原則上不得超出預(yù)算。

      第七條費用報銷的一般規(guī)定

     。ㄒ唬﹫箐N人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

      (二)填寫報銷單應(yīng)注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要求項目認(rèn)真寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由。

     。ㄈ┌匆(guī)定的審批程序報批。

     。ㄈ﹫箐N5000元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。

      第八條費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費用報銷單→須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的'申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門復(fù)核→總經(jīng)理審批→到出納處報銷。

      第九條差旅費報銷制度及流程。

      (一)費用標(biāo)準(zhǔn):

      職務(wù)交通工具住宿標(biāo)準(zhǔn)伙食標(biāo)準(zhǔn)外埠市內(nèi)交通費用

      一般員工火車硬臥120元/天30元/天30元/天

      部門負(fù)責(zé)人火車硬臥150元/天40元/天40元/天

      總經(jīng)理助理飛機/火車軟臥200元/天50元/天50元/天

      總經(jīng)理及以上飛機實報實銷實報實銷實報實銷

     。ǘ┵M用標(biāo)準(zhǔn)的補充說明:

      1.住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票,實際發(fā)生額未達到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額,不予補償;超出住宿標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行承擔(dān)。

      2.實際出差天數(shù)的計算以所乘交通工具出發(fā)時間到返回時間為準(zhǔn),12:00以后出發(fā)(或12:00以前到達)以半天計,12:00以前出發(fā)(或12:00以后到達)以一天計。

      3.伙食標(biāo)準(zhǔn)、交通費用標(biāo)準(zhǔn)實行包干制,依據(jù)實際出差天數(shù)結(jié)算,原則上采用額度內(nèi)據(jù)實報銷形式,特殊情況無相關(guān)票據(jù)時可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補貼。

      4.宴請客戶需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷招待費,同時按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣減出差人當(dāng)天的伙食補貼。

      5.出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關(guān)費用。

     。ㄈ﹫箐N流程

      1.出差申請:擬出差人員首先填寫《出差申請表》,詳細(xì)注明出差地點、目的、行程安排、交通工具及預(yù)計差旅費用項目等,出差申請單由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      2.借支差旅費:出差人員將審批過的《出差申請表》交財務(wù)部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項。

      3.購票:出差人員持審批過的出差申請復(fù)印件,到行政部訂票(原則上機票一律用支票支付,特殊情況不能用支票的,需事先書面說明情況,經(jīng)審批人簽字后報財務(wù)備案)。

      4.返回報銷:出差人員應(yīng)在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報銷事宜,根據(jù)差旅費用標(biāo)準(zhǔn)填寫《差旅費報銷單》,部門經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

      第十條交通費報銷制度及流程

     。ㄒ唬┵M用標(biāo)準(zhǔn):

      (1)員工因公需要用車可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請公司派車,在沒有車的情況下經(jīng)行政部車輛管理人員同意后可以乘坐出租車;

     。2)市內(nèi)因公公交車費應(yīng)保存相應(yīng)車票報銷。

      (二)報銷流程

      1.員工整理交通車票(含因公公交車票),在車票背面簽經(jīng)辦人名字,并由行政部派車人員簽字確認(rèn),按規(guī)定填好《交通費報銷單》。

      2.審批:按日常費用審批程序?qū)徟?/p>

      3.員工持審批后的報銷單到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。

      第十一條辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程

     。ㄒ唬┕芾硪(guī)定:為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統(tǒng)一管理,集中購置,并指定專人負(fù)責(zé)。

     。ǘ﹫箐N流程

      1.購置申請:公司行政部每季度根據(jù)需求及庫存情況按預(yù)算管理辦法編制購置預(yù)算,實際購置時填寫購置申請單按資產(chǎn)管理辦法規(guī)定報批。

      2.報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(jù)(包括結(jié)賬小票)交財務(wù)部,按日常費用報銷流程付款或沖抵借支。

      3.費用歸集:財務(wù)部按月根據(jù)行政部提供的各部門領(lǐng)用金額統(tǒng)計表,歸集核算各部門相關(guān)費用。庫存用品作為公共費用,待實際領(lǐng)用時分?jǐn)偂?/p>

      第十二條招待費、培訓(xùn)費、資料費及其他報銷制度及流程

      (一)費用標(biāo)準(zhǔn)

      1.招待費:為了規(guī)范招待費的支出,大額招待費應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意。

      2.培訓(xùn)費:為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排,此費用由公司人力資源部門統(tǒng)一管理,各部門培訓(xùn)需求應(yīng)及時報送人力資源。人力資源根據(jù)實際需要編制培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理審批。

      3.資料費:在保證滿足需要的前提下,盡量節(jié)約成本,注意資源共享。各部門在購買資料前必須先填寫《資料申請表》,在報銷前必須到行政部資料管理人員處進行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。

      4.其他費用:根據(jù)實際需要據(jù)實支付。

     。ǘ﹫箐N流程:

      1.招待費由經(jīng)辦人按日常費用報銷一般規(guī)定及一般流程辦理報銷手續(xù)。

      2.培訓(xùn)費由人力資源部人員根據(jù)審批程序及報銷程序辦理報銷手續(xù)。

      3.資料費在報銷前需辦理資料登記手續(xù),按審批程序?qū)徟蟮膱箐N單及申請表到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。

      4.其他費用報銷參照日常費用報銷制度及流程辦理。

      第四部分工薪福利及相關(guān)費用支出制度及流程

      第十三條工薪福利等支出包括工資、臨時工資、社會保險及各項福利等,此類費用按照資金支出制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第十四條工薪福利支付流程

     。ㄒ唬┕べY支付流程:

      (1)每月1日由人力資源部將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標(biāo)準(zhǔn)(含人員變動、額度變動、獎金,扣款等信息)轉(zhuǎn)交財務(wù)部;

     。2)總經(jīng)理提供職工月度獎金分配表;

     。3)財務(wù)部根據(jù)獎金表及支付標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)格式的工資表;

     。4)按工薪審批程序?qū)徟?

     。5)每月2/3日由財務(wù)部通過銀行卡形式支付工資;(公司指定銀行:中國農(nóng)業(yè)銀行)

      (6)每月2/3之前員工到財務(wù)部簽字并與工資卡內(nèi)資金進行核實.

     。ǘ┡R時工資支付流程同工資支付流程。

      (三)其他福利費支出由公司人力資源部按審批后的支付標(biāo)準(zhǔn)填寫報銷單→經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)→財務(wù)經(jīng)理進行財務(wù)復(fù)核→報總經(jīng)理審批,審批后的報銷單及支付標(biāo)準(zhǔn)交財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。

      第五部分專項支出財務(wù)報銷制度及流程

      第十五條專項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。

      第十六條軟件及固定資產(chǎn)購置報銷財務(wù)制度及流程。

     。ㄒ唬┨顚戀徶蒙暾垼喊垂尽顿Y產(chǎn)管理制度》相關(guān)規(guī)定填寫《資產(chǎn)購置申請單》并報批。

     。ǘ﹫箐N標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)的合同協(xié)議及批準(zhǔn)生效的購置申請。

     。ㄈ┙Y(jié)賬報銷:

     。1)資產(chǎn)驗收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù),按規(guī)定填寫報銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單);

      (2)按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?

     。3)財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單以支票形式付款;

     。4)若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

      第十七條其他專項支出報銷制度及流程

     。ㄒ唬┵M用范圍:其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)支出。

      (二)費用標(biāo)準(zhǔn):此類費用一般金額較大,由主管部門經(jīng)理根據(jù)實際需要向總經(jīng)理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報董事長及其授權(quán)人審批。

     。ㄈ┴攧(wù)報銷流程

      1.審批后的報告文件到財務(wù)部備案,以便財務(wù)備款。

      2.簽訂合同:由直接負(fù)責(zé)部門與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問的審核,合同應(yīng)注明付款方式等)。

      3.付款流程:

     。1)由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費用報銷單(填寫規(guī)范參照日常費用報銷一般規(guī)定);

      (2)按審批程序?qū)徟褐鞴懿块T經(jīng)理審核簽字→財務(wù)復(fù)核→總經(jīng)理審批;

     。3)財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單金額付款;

     。4)若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

      第六部分報銷時間的具體規(guī)定及報銷形式

      第十八條為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費用報銷,財務(wù)部將報銷時間具體安排如下:

      1.財務(wù)報銷:公司財務(wù)部每周二四六為財務(wù)報銷日。每天16:00以后進行賬務(wù)核對;每周一下午整理票據(jù),不再對外辦理業(yè)務(wù),1至11月每月月末最后一天對當(dāng)月業(yè)務(wù)結(jié)賬,不對外辦理業(yè)務(wù);每年年末最后一周對當(dāng)年業(yè)務(wù)結(jié)賬(具體時間以財務(wù)處通知為準(zhǔn)),不對外辦理業(yè)務(wù)。

      2.借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時間限制,可隨時辦理。

      3.報銷形式均以銀行卡形式支付。

      4.報銷費用及工資金額核對需在支付日起5日內(nèi)到財務(wù)部進行核對逾期概不負(fù)責(zé)。

      第七部分附則

      第十九條本制度解釋權(quán)歸公司財務(wù)部。

      第二十條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并由董事長或其授權(quán)人簽字后生效。

    勵志讀后感2000字9

      為加強公司對費用的管理和控制,使日常開支的各種費用納入即定軌道,使各項開支合理化、制度化,特制定本制度。

      一、費用預(yù)算制度

      1、董事長根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出公司一定時期的總目標(biāo),并下達各機構(gòu)指標(biāo);

      2、各機構(gòu)自行根據(jù)下達的指標(biāo)編制本機構(gòu)預(yù)算(含資金預(yù)算、成本預(yù)算、管理費用預(yù)算),編制的預(yù)算應(yīng)在以收定支的前提下做到可控、符合實際、全面完整;

      3、預(yù)算指標(biāo)報財務(wù)總監(jiān)、董事長,董事長召集有關(guān)人員討論通過或駁回修改;

      4、批準(zhǔn)后的預(yù)算下達給各機構(gòu)執(zhí)行;

      5、各機構(gòu)應(yīng)于次月5日之前將上月預(yù)算的執(zhí)行情況報財務(wù)總監(jiān)、董事長;

      6、根據(jù)公司資金的實際情況,適時修改預(yù)算,以便更好的控制資金,避免公司陷入窘困;

      7、財務(wù)部門核算、監(jiān)督各項目預(yù)算執(zhí)行情況,避免不必要的超支給公司帶來不利影響。

      二、費用報銷的基本程序

      1、每項經(jīng)濟活動發(fā)生后的三天內(nèi),由經(jīng)辦人將發(fā)票與單據(jù)分類進行粘貼,填制報銷單;

      2、單據(jù)交部門主管,由部門主管對費用的發(fā)生給予證明后交各機構(gòu)負(fù)責(zé)人審批;

      3、交財務(wù)部主管審核(審核重點:①預(yù)付及應(yīng)付款項應(yīng)與合同相核對,看是否與合同相一致。②該項費用是否在預(yù)算范圍之內(nèi),是否超支。③有關(guān)金額是否計算正確。),如經(jīng)審核費用在預(yù)算范圍之內(nèi)且無超支,可以批準(zhǔn)報銷付款。(各機構(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)生的費用必須報財務(wù)總監(jiān)審查簽字);

      4、單次金額超過限額(bbb超過150000元、ccc公司超過1000000元、ddd超過60000元、采購單次金額超過1500000元)交財務(wù)總監(jiān)審查簽字后方可報銷;

      5、單次金額超過限額(bbb超過300000元、ccc公司超過20xx000元、ddd超過100000元、采購單次金額超過20xx000元)經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核后交董事長審查簽字后方可報銷;

      6、凡現(xiàn)金支付超過100000元、轉(zhuǎn)賬支付超過1500000元的事項,必須經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核后交董事長簽字后方可報銷;

      7、預(yù)算外的開支經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核后交董事長審查簽字后方可報銷;

      8、有規(guī)律性報銷如稅金、養(yǎng)路費、車輛保險費等國家明文規(guī)定的開支,經(jīng)各機構(gòu)負(fù)責(zé)人審批后,財務(wù)部門可受理。有明確制度規(guī)定的報銷如業(yè)務(wù)招待費、差旅費、通訊費參照附件執(zhí)行;工資性支出應(yīng)報財務(wù)總監(jiān)審批后,財務(wù)可受理;

      9、費用報銷必須是誰發(fā)生誰報銷,嚴(yán)禁代報,對發(fā)生的代報費用財務(wù)部門應(yīng)拒絕辦理;

      10、費用報銷中報銷人、審批人應(yīng)堅持分權(quán)原則,對報銷人、審批人為同一人簽字的費用財務(wù)部門應(yīng)拒絕報銷。

      三、財務(wù)部門的職責(zé)和權(quán)利

      1、財務(wù)有權(quán)拒絕報銷任何不真實的原始單據(jù);

      2、財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)國家的制度和公司的'規(guī)定,以及合同、協(xié)議、董事長批示的報告進行審核,對手續(xù)不完整的要求給予補充完整,對不合規(guī)的報銷憑證予以拒絕并退還報銷人;

      3、財務(wù)每月應(yīng)匯總各機構(gòu)費用明細(xì)、費用開支實際情況明細(xì)表報董事長、財務(wù)總監(jiān)、各機構(gòu)負(fù)責(zé)人審閱;

      4、對各項報銷憑證,財務(wù)總監(jiān)可再次審查,對可疑經(jīng)濟業(yè)務(wù)提出質(zhì)詢,拒絕不合理、不合規(guī)、不合法的報銷憑證;

      5、出納應(yīng)對已按規(guī)定程序?qū)徟膱箐N憑證,進行最后一次全面的把關(guān)和審核,對不符合有關(guān)規(guī)定的憑證應(yīng)予以拒絕;

      6、對各機構(gòu)的正常性開支實行財務(wù)主管負(fù)責(zé)制,財務(wù)人員必須做到一周內(nèi)處理,不得無故拖延各機構(gòu)的票據(jù)報銷,否則給予公開批評和罰款;

      7、財務(wù)部將定期對各公司費用情況進行審查,對錯報費用進行糾正,并分別向董事長、總公司總經(jīng)理、各機構(gòu)負(fù)責(zé)人提交相關(guān)報告。

      四、單筆支付金額

      在150000元以上(含150000元),須至少提前一天通知財務(wù)部門,以便提前做好資金的籌集和準(zhǔn)備。

      五、本制度附件與本制度具同等效力。

      六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,本制度解釋權(quán)由財務(wù)部執(zhí)行,修改權(quán)由財務(wù)部修訂后報董事長審批后執(zhí)行。

    勵志讀后感2000字10

      一、目的

      適應(yīng)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,規(guī)范差旅費管理,節(jié)約差旅成本,規(guī)范員工出差審批、費用標(biāo)準(zhǔn)等事宜,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于因公出差的所有員工(領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差費用按其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

      三、相關(guān)定義

      出差是指得到批準(zhǔn)在本市以外,并且時間在12小時以上的因公外出。

      四、員工及主管經(jīng)理的責(zé)任

      1.員工應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任

      1)出差前填寫出差申請并提交直接主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

      2)對發(fā)生的差旅費用進行合理的成本控制。

      3)對各項差旅費用,在發(fā)生之前已經(jīng)充分理解本制度對此的規(guī)定。

      4)任何與本制度不符、或超出本制度所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的費用,須事先經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn),并將總經(jīng)辦的批示附在費用報銷單后,沒有批示將按正常標(biāo)準(zhǔn)或范圍報銷,超過標(biāo)準(zhǔn)或范圍的部分由個人承擔(dān)。

      5)出差返回后,及時填寫正確的費用報銷單據(jù)并附上相應(yīng)原始票據(jù),報銷費用。

      6)保證費用發(fā)生的真實性,如實申報本人所發(fā)生的出差費用及相關(guān)補助,嚴(yán)禁私費公報。

      7)對于財務(wù)的詢問及問題反饋,及時予以回答和處理。

      2.主管經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任

      1)對部門的出差需求進行合理有效的成本控制。

      2)員工出差前,由直接主管經(jīng)理審批員工的出差申請,避免不必要的出差,以控制成本。

      3)對員工所報銷費用的必要性、真實性、合理性進行全面審核,確保所發(fā)生各項費用符合本制度。

      4)對財務(wù)反饋的員工報銷問題予以關(guān)注。

      3.公司所有員工均應(yīng)熟悉本制度,采取適當(dāng)?shù)拇胧┐_保遵循本制度。

      五、出差費用報銷管理機構(gòu)及其職責(zé)

     。ㄒ唬┕究偨(jīng)辦

      公司總經(jīng)辦作為公司出差費用報銷管理的決策機構(gòu),主要職責(zé)包括:

      1)審議決定公司出差費用報銷政策與制度;

      2)審議決定公司出差費用報銷調(diào)整方案;

      3)審議決定公司各部門的出差費用報銷標(biāo)準(zhǔn)、出差計劃、執(zhí)行審批。

     。ǘ┴攧(wù)部

      財務(wù)資金部負(fù)責(zé)出差費用報銷管理日常工作,主要職責(zé)包括:

      1)審核各員工遞交的出差費用的報銷單據(jù);

      2)查驗遞交票據(jù)的真實性,查驗費用是否符合當(dāng)月預(yù)算;

      3)遞交報銷單據(jù)給總經(jīng)辦;

      4)發(fā)放報銷金額;

      5)根據(jù)費用報銷單編制會計分錄并裝訂相關(guān)憑證。

     。ㄈ└鞑块T

      各部門負(fù)責(zé)協(xié)助、配合財務(wù)資金部出差費用報銷的工作,主要職責(zé)包括:

      1)合理預(yù)算出差費用;

      2)根據(jù)公司出差費用標(biāo)準(zhǔn)進行差旅支出;

      3)保存完整的票據(jù)及發(fā)票;

      4)在規(guī)定的時間填寫費用報銷單及借款報銷明細(xì)表;

      5)按照標(biāo)準(zhǔn)粘貼相關(guān)費用票據(jù)。

      六、出差管理

      (一)出差的申請

      所有出差都須提前三日征得主管經(jīng)理的批準(zhǔn),特殊情況除外。差旅行程的更改或延長都必須事先征得主管經(jīng)理的同意。出差申請批準(zhǔn)程序如下:

      1.填寫“出差經(jīng)費預(yù)算申請表”(應(yīng)完整、詳細(xì)填寫,包括出差目的、啟程時間、預(yù)計外出公干時間、主要費用支出預(yù)算),交由所屬主管經(jīng)理簽字。

      2.若需要借支差旅費備用金者,還應(yīng)填寫“借款審批單”,先由所屬主管經(jīng)理審核簽字-----再交由總經(jīng)辦審批簽字-----將原件交由財務(wù)人員確認(rèn)后領(lǐng)取備用金。

      3.原則上,公司不開放除差旅費外的各種借款,前款未清者不予辦理新的借支。借款標(biāo)準(zhǔn)為借款金額以能夠滿足業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)需要的最低限額。

      (二)差旅費

      差旅費是指員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的.的必要、合理的費用,具體包括:交通費、餐飲費、餐費補助、住宿費、其他公務(wù)雜費。

      1.交通費

      1)交通費主要包括含往返票、火車票、輪船票、汽車巴士票、公共交通、出租車票等。

      2)交通費標(biāo)準(zhǔn)范圍:機票經(jīng)濟艙,平均每張不超過1000元(含稅);高鐵、火車票、輪船票、出租票,二等座/經(jīng)濟位/普通快車,實報實銷;汽車巴士票、公共交通實報實銷;異地出租票,單程不超過起步價3倍,實報實銷。

      3)員工應(yīng)從成本意識出發(fā),合理預(yù)算出差時間,至少提前三日購買優(yōu)惠交通票。但對具有限制性條款的優(yōu)惠交通票可根據(jù)出差任務(wù)和時間要求合理選擇。

      4)出差時,因根據(jù)出差地的遠近及業(yè)務(wù)的緊急程度選擇安全、省時、經(jīng)濟的交通工具。兩、三名員工同行時可選擇乘坐同一輛出租達到目的地,但對于目的地不一致可擇優(yōu)選擇出行方式。

      5)員工乘坐早晚火車航班,早上8點前出發(fā)班次,晚上10點后到達班次,合規(guī)合理,可據(jù)實報銷交通費。

      2.餐飲費

      1)餐飲費主要是指因公出差發(fā)生的相關(guān)餐飲費用。

      2)一般客戶方會免費提供餐飲服務(wù),無此報銷項目;若特殊情況不包括,則憑票據(jù)實報實銷,每人每天不超過50元。

      3)天數(shù)計算方式為:出差當(dāng)天發(fā)車時間為11:00前算一天、20:00前算半天;達到公司駐地時間11:00后算半天、17:00后算一天。

      4.住宿費

      1)員工出差期間,應(yīng)優(yōu)先入住公司駐點住所、客戶安排的住所或公司簽約酒店,如遇無法安排等特殊情況方可入住其他酒店。

      2)住宿費在公司費用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)據(jù)實報銷,若入住的酒店標(biāo)準(zhǔn)超過公司住宿標(biāo)準(zhǔn),事前須經(jīng)總經(jīng)辦報備。

      3)員工出差提倡同性合住,若出差事由不同需要分?jǐn)傎M用的,在報銷住宿費時須注明分?jǐn)偳闆r。

      4)住宿發(fā)票上應(yīng)注明住宿的起止時間、住宿單價、費用項目等信息,報銷時原則上提供詳細(xì)費用清單。

      5)住宿費標(biāo)準(zhǔn):一線城市,實報實銷,每人每天每間不超過300元;區(qū)縣城市,實報實銷,每人每天每間不超過200元。

      5.其他公務(wù)雜費

      1)員工因公出差發(fā)生的其他公務(wù)雜費。包括行李費、購票手續(xù)費、文件復(fù)印打印費等。

      2)員工因乘坐廉價航空公司航班無免費的行李托運而產(chǎn)生的行李托運費或因帶有公司資料超免費托運而產(chǎn)生的托運費,經(jīng)直接主管經(jīng)理審批后方可報銷。

      3)員工因公發(fā)生的機票、火車票等的退票手續(xù)費須注明退票原因,經(jīng)直接主管經(jīng)理審批后方可報銷。

      七、出差費用報銷

     。ㄒ唬┵M用的歸屬

      出差費用遵循誰受益誰承擔(dān)的原則。各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出差事前審批制度,確定出差費用的受益部門。若出差受益部門與員工所在部門不一致,出差申請經(jīng)受益部門權(quán)簽人審批同意的,費用歸屬受益部門。

      (二)票據(jù)要求

      所有住宿、交通或其他任何費用報銷時須提供真是業(yè)務(wù)的合法、合規(guī)的原始票據(jù)。

     。ㄈ┵M用報銷的期限

      1)所有費用須及時報銷。差旅結(jié)束后一周內(nèi)需要提交費用報銷單、借款報銷明細(xì)表及相關(guān)原始票據(jù)憑證。最晚不得超過差旅結(jié)束后半個月,否則可能會遇到財務(wù)無法處理票據(jù)不予報銷的情況。

      2)每周五為固定報銷日,如有特殊情況順延次周五。

      八、獎懲規(guī)定

      經(jīng)核查事實違反本制度相關(guān)規(guī)定的,根據(jù)不同情況采取不同形式處罰;書面警告、部門出差費用比例下調(diào)、部門人員連帶責(zé)任積分扣減。

      九、附則

      本制度解釋權(quán)歸財務(wù)部所有。

    勵志讀后感2000字11

      一、票據(jù)管理制度

      1、為了加強票據(jù)管理,規(guī)范票據(jù)的領(lǐng)用、繳、銷制度,根據(jù)《會計法》的有關(guān)要求,結(jié)合本院實際,特制定本制度,請嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

      2、對票據(jù)的使用,要設(shè)立票證兼管員,負(fù)責(zé)各類票證的領(lǐng)入、領(lǐng)用、回收、上繳、保管等工作,票據(jù)管理人員調(diào)離崗位時,必須認(rèn)真辦理移交手續(xù),移交不清,不得離職。出納不得兼任票據(jù)員(可由辦公室人員兼任)。

      3、票據(jù)領(lǐng)用、繳銷票據(jù)時,應(yīng)點清票據(jù)數(shù)量(本數(shù)、份數(shù)),辦理票據(jù)領(lǐng)用、繳銷手續(xù),明確職責(zé)。票據(jù)員應(yīng)按規(guī)定設(shè)置票據(jù)登記帳薄,規(guī)范登帳,妥善保管票據(jù)領(lǐng)用、繳銷憑證,年終裝訂歸檔。按季盤點庫存票據(jù),保證帳、票相符。

      4、核銷已使用的票據(jù)時,票據(jù)員在稽核每本票據(jù)收費金額、確認(rèn)款項已解繳及按規(guī)定使用票據(jù)后給予繳銷,在繳銷票據(jù)時發(fā)現(xiàn)問題,票據(jù)員要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      5、使用票據(jù)收費必須兩上以上,一人開票,一人收款,票證按順序號填寫,各聯(lián)一次復(fù)寫,字跡清楚,大小金額不得涂改。其他資料涂改必須加蓋收費人私章并僅限修改一次。收費票據(jù)必須蓋單位公章和開票人簽章,填寫收費項目名稱并詳細(xì)注明結(jié)算方式,票據(jù)已填寫撕出需作廢的,收費兩人必須同時簽名并向分管領(lǐng)導(dǎo)說明原因,經(jīng)審批后方可作廢。收入?yún)R總繳款書由開票人填寫,收款人復(fù)核,分管領(lǐng)導(dǎo)審查無誤后解繳,若出現(xiàn)票據(jù)金額與繳款書不符的,同樣追究復(fù)核人職責(zé)。

      6、加強票據(jù)管理。發(fā)生票據(jù)遺失或被盜等,當(dāng)事人必須將遺失、被盜票據(jù)的名稱、編號及數(shù)量等情景及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,寫出書面檢查,經(jīng)單位認(rèn)真審查核實,上報相關(guān)主管部門審批后方可核銷,遺失、被盜核銷的票據(jù)應(yīng)予登記存檔以備查對。人為原因造成票據(jù)損失的要追究當(dāng)事人職責(zé)。

      7、單位不得使用自行印制或自購收費收據(jù),一切收費均用財政工商稅務(wù)部門統(tǒng)一印制的正規(guī)票據(jù)。

      8、票據(jù)一年清繳一次,收費票據(jù)的存根期為五年,存根保存期限到期后,由票據(jù)員填制票據(jù)銷毀表一式三份(分管領(lǐng)導(dǎo)、票據(jù)員、會計各存1份),由院領(lǐng)導(dǎo)會同紀(jì)檢監(jiān)察部門到場核實監(jiān)督,方可銷毀。與票據(jù)的領(lǐng)用、繳銷有關(guān)的憑證、帳冊應(yīng)保留十五年。

      9、對于銀行支票的管理參照以上辦法執(zhí)行。

      二、財務(wù)報銷制度

      1、各部門的經(jīng)費支出嚴(yán)格按計劃管理的要求,實行計劃用款。對用款不事先申請的`部門,財務(wù)室不得安排該部門的用款計劃。

      2、本院日常所有支出業(yè)務(wù),必須由分管領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)辦人注明事由、會計審核,1000元以內(nèi)的開支由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷;1000元以上的開支由院長簽字報銷。

      3、各部門要嚴(yán)格控制差旅費和會務(wù)費支出,對差旅費的報銷,嚴(yán)格按員工手冊的規(guī)定執(zhí)行。無特殊原因的超標(biāo)準(zhǔn)支出,由出差人員自理。

      4、各部門要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費支出。對潛江地區(qū)的業(yè)務(wù)招待,由辦公室統(tǒng)一安排,實行先申請后招待制度。否則,招待費自理。

      5、為加強資金管理,及時收回借款,借款人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生后一周內(nèi)到財務(wù)室辦理報銷還款手續(xù),財務(wù)室應(yīng)嚴(yán)格堅持“前帳不清,后帳不借”的原則。對逾期不報帳的借款人,財務(wù)室有權(quán)在其工資中扣除,并按有關(guān)規(guī)定予以處罰。財務(wù)人員不能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度的,按本院《員工手冊》財務(wù)管理規(guī)定的第十七條執(zhí)行處罰。

      6、各種票據(jù)是財務(wù)報銷的憑據(jù),下列票據(jù)財務(wù)室不予報銷:

      1)無正規(guī)的發(fā)票或收據(jù)。

      2)審批手續(xù)不全的票據(jù)。

      3)資料填寫不全、字體無法辨認(rèn)或有明顯涂改跡象的票據(jù)。

      4)無公章、無私人簽章(字)的白條收據(jù)。

      5)購物無用途、資產(chǎn)無驗收的票據(jù)。

      6)數(shù)量、單價、金額不符的票據(jù)。

      7、本制度未盡事宜,參照本院《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      8、本制度自公布之日起執(zhí)行。

    勵志讀后感2000字12

      一、目的

      為配合本公司業(yè)務(wù)需求,并合理支付員工因公務(wù)先行代墊費用。

      二、適用范圍

      凡本公司員工因公務(wù)報銷個人代墊費用,概依本管理辦法之規(guī)定辦理。

      三、費用報銷標(biāo)準(zhǔn)

      1、工作誤餐標(biāo)準(zhǔn):員工晚上加班至20點以后,公司報銷每人15元/天工作餐費。

      2、車費:員工因公務(wù)市內(nèi)外出辦事或晚上加班至21點以后發(fā)生的出租車費。

      3、手機話費標(biāo)準(zhǔn):視職務(wù)需求,提出申請,并依公司另行頒布員工手機通訊費核銷標(biāo)準(zhǔn)辦理。

      4、業(yè)務(wù)招待費標(biāo)準(zhǔn)(招待餐費、禮品費等):各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,安排外單位人員用餐、送禮或安排其它形式的招待活動而發(fā)生的費用。招待費應(yīng)本著節(jié)約原則,發(fā)生招待費前應(yīng)向權(quán)責(zé)主管請示批準(zhǔn)所要采用的招待標(biāo)準(zhǔn)。

      5、其它費用:非上述所列費用,經(jīng)權(quán)責(zé)主管認(rèn)定該費用確因公務(wù)發(fā)生者。

      四、個人費用的報銷辦法

      1、個人費用的.報銷辦法采用:分級審批、預(yù)算限額控制。

      2、分級審批、預(yù)算限額控制指:公司將根據(jù)各部門人數(shù)、工作性質(zhì)下達各部門每月費用(招待費、差旅費、工作餐費、車費、手機費等)報銷限額,各部門根據(jù)限額自行控制部門費用。各部門費用限額總計應(yīng)在公司總預(yù)算范圍內(nèi)。只有當(dāng)各部門報銷的各種費用總額在規(guī)定限額內(nèi)、并且符合本規(guī)定第三條中報銷標(biāo)準(zhǔn)時財務(wù)部方可予以報銷。

      3、各部門有權(quán)限的主管在限額內(nèi)批準(zhǔn)費用,超過限額的費用須報送首席執(zhí)行長和副總經(jīng)理批準(zhǔn)。“部門個人費用報銷限額及權(quán)限表”由財務(wù)部管理使用,部門可到財務(wù)部查閱,公司會隨著業(yè)務(wù)的變化而更新其中內(nèi)容。各部門助理也應(yīng)及時反映執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

      五、費用報銷流程

      1、單據(jù)準(zhǔn)備:財務(wù)部對報銷的原始發(fā)票有如下要求:

      1)、工作餐報銷時發(fā)票背面應(yīng)寫明用餐時間、地點、用餐人數(shù)、用餐人名。

      2)、出租車費報銷時票據(jù)背面應(yīng)注明事由、到達地點。

      3)、報銷手機話費須寫手機話費申請單。

      4)、業(yè)務(wù)招待餐費報銷時,發(fā)票背面應(yīng)注明事由、參與人姓名、招待時間。

      2、員工將發(fā)生的費用分類整理,填寫“費用報銷明細(xì)表”。在“費用報銷明細(xì)表”上分行填寫不同的費用名稱及相應(yīng)的金額,粘貼好單據(jù)。

      3、將報銷單據(jù)及“費用報銷明細(xì)表”交權(quán)責(zé)主管審核、批準(zhǔn);權(quán)責(zé)主管應(yīng)根據(jù)個人費用的報銷標(biāo)準(zhǔn)、要求認(rèn)真審核每個人的費用,對超過標(biāo)準(zhǔn)的費用進行質(zhì)詢,無正當(dāng)理由的超標(biāo)費用不予批準(zhǔn)報銷。

      4、財務(wù)部門負(fù)責(zé)審核原始單據(jù)的合法性、報銷計算的準(zhǔn)確性,如有疑問則退回部門重新審核。

      5、權(quán)責(zé)主管審核費用的權(quán)限依照公司頒布之“各級主管核決權(quán)限規(guī)定”辦理。

      6、每月5日(含)以前,員工需將上月報銷單據(jù)及“費用報銷明細(xì)表”送交特定人員(如部門助理)匯總進行審批作業(yè),通過審批之費用財務(wù)單位會通知員工領(lǐng)取款項。

    勵志讀后感2000字13

      第一節(jié)總則

      第一條為了加強通訊管理,保證公司通信暢通,業(yè)務(wù)正常運行,確保信息的及時傳遞,提高工作效率、減少失誤,制定本制度。

      第二條公司人力資源部是手機管理歸口管理部門,主要負(fù)責(zé)公司各部門手機、手機卡發(fā)放、監(jiān)督檢查、維護、回收等管理。

      第三條各單位/部門須設(shè)專職或兼職手機管理員負(fù)責(zé)本單位/部門手機管理工作。

      第二節(jié)管理及使用規(guī)定

      第四條凡公司正式職員均可申請手機與手機卡。

      第五條公司銷售系統(tǒng)的手機、手機號與各銷售區(qū)域綁定,不隨人員變更而更換號碼;公司人力資源部指定的非銷售系統(tǒng)崗位號碼與崗位綁定,不隨人員變更而更換號碼。

      第六條凡已申請公司手機號碼的人員進行業(yè)務(wù)聯(lián)系時必須使用公司號碼。

      第七條公司手機、手機卡自領(lǐng)用之日起由個人保管,若丟失或損壞的應(yīng)及時匯報人力資源部辦理,并由本人負(fù)責(zé)相關(guān)費用。

      第八條如發(fā)現(xiàn)本人公司手機、手機卡私自交于他人使用,按次計算,首次扣當(dāng)月25%的話費補助,第二次扣當(dāng)月50%話費補助,第三次扣當(dāng)月所有話費補助。

      第九條公司手機、手機卡自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時開機,在手機發(fā)生故障(沒電、被停機、手機丟失等)暫時不能使用時,可自行安排使用其他手機,并設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)接,同時通知公司。

      第十條如個人原因造成無法接通且影響工作者,按次計算,首次扣當(dāng)月25%的話費補助,第二次扣當(dāng)月50%話費補助,第三次扣當(dāng)月所有話費補助。

      第十一條使用公司手機、手機卡的人員,離職時需辦理公司手機、手機卡交接手續(xù),若出現(xiàn)損壞或欠費的由本人照價賠償后方可辦理離職。

      第十二條公司手機、手機卡的使用由公司統(tǒng)一支付話費,如超出話費補貼標(biāo)準(zhǔn),超出部分的費用在個人工資中扣除。

      第十三條公司手機、手機卡相互綁定,不可機卡分離使用,如違規(guī)按次計算,首次扣當(dāng)月25%的話費補助,第二次扣當(dāng)月50%話費補助,第三次扣當(dāng)月所有話費補助。

      第十四條人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對違反本制度規(guī)定使用的進行相應(yīng)的處罰。

      第十五條凡違反本管理制度的,由人力資源部下發(fā)罰單,每月進行統(tǒng)計提交財務(wù)管理中心,由財務(wù)管理中心扣除話費補助。

      第三節(jié)申請流程

      第十六條公司各單位/部門如需申請公司手機、手機卡的,于每月25日前統(tǒng)一進行申請后報人力資源部辦理。

      第四節(jié)手機話費補貼

      第十七條話費補貼為每人200元/月。

      第十八條各單位/部門所有公司手機的話費補貼由本單位/部門承擔(dān)。

      財務(wù)費用報銷管理制度4

      為了使各項財務(wù)支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權(quán)限心中有數(shù),同時為了加強公司的財務(wù)預(yù)算管理,并做到各項收支嚴(yán)格遵循財務(wù)制度,特制定以下規(guī)定:

      一、費用支出的前提及審批權(quán)限

      1、費用支出的前提是該費用必須是實際支出并列入預(yù)算,對未列入預(yù)算的.費用,由公司總經(jīng)理提出調(diào)整預(yù)算,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      2、費用審批權(quán)限:一般費用20xx元以下,部門負(fù)責(zé)人審批;20xx元以上由部門負(fù)責(zé)人提出建議,總經(jīng)理審批;業(yè)務(wù)費1000元以下部門負(fù)責(zé)人審批,1000元以上總經(jīng)理審批。

      3、固定資產(chǎn)購置、員工出國考察、進修學(xué)習(xí)等費用在一萬元以上由董事會研究審批。

      4、為加強預(yù)算控制,同時保證費用支出及報銷單據(jù)的合法性,公司的各種報銷單據(jù)需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核,并簽字。未經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核、簽字的單據(jù),不得報銷。

      5、公司下屬各控股公司的各種費用由各單位總經(jīng)理審批。

      二、各種費用列支規(guī)定

      1、普通辦公用品根據(jù)本公司一個月需要量購入,由經(jīng)手人和驗收人簽字后報批。

      2、大宗辦公用品、生產(chǎn)資料,必須簽訂,方可購置。為減少資金占用,在可能情況下力爭零庫存。

      3、差旅費報銷,按<浙江華匯建筑設(shè)計咨詢有限公司差旅費報銷辦法>執(zhí)行。

      4、計劃生育等費用,由計生員簽具意見后再報批。

      5、各部門需訂報刊、雜志,先報綜合部平衡,經(jīng)總經(jīng)理同意后,由綜合部統(tǒng)一辦理。

      6、資料檔案室購置資料情報書籍,年初需列出購置預(yù)算,報技術(shù)發(fā)展部審定,總經(jīng)理審批后實施。

      7、職工所購業(yè)務(wù)書籍,應(yīng)先征得部門負(fù)責(zé)人同意,到資料室登記,并辦理借閱手續(xù)后,方可報銷,職工離開本單位必須交還所借書籍。

      8、職工因工作需要配置的低值易耗品(如計算器、繪圖儀、裝訂機等)由綜合部統(tǒng)一購置,在財務(wù)部辦理登記手續(xù),再報批,職工離開本單位必須交還所領(lǐng)工具。

      9、職工參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及職稱職務(wù)考試,事先應(yīng)征得所在部門及公司的同意,在成績合格后,其費用方可報銷。

      10、職工按規(guī)定報銷的書報費,只能報銷業(yè)務(wù)書籍,由部門負(fù)責(zé)人審批。

      11、通訊費報銷按<浙江華匯建筑設(shè)計咨詢有限公司通訊費用報銷辦法>執(zhí)行。

      12、各部門使用臨時工,每月報綜合部,由綜合部報市人事局,市就業(yè)管理局批準(zhǔn)后再用工。各部門應(yīng)嚴(yán)格控制臨時工數(shù)量,盡量節(jié)約費用。

      三、各種費用報批程序:

      各種費用報銷需填寫<浙江華匯費用報銷單>,有經(jīng)辦人(驗收人)簽字,基層費用承擔(dān)部門負(fù)責(zé)人同意(證明),財務(wù)部經(jīng)理審核,預(yù)算部門負(fù)責(zé)人審批(20xx元以內(nèi))或總經(jīng)理審批(20xx元以上)簽字。

      四、為簡化手續(xù)下列費用在正常開支范圍內(nèi)無須報批,但當(dāng)費用開支異常時必須向總經(jīng)理匯報。

      1、各種應(yīng)交稅金(不包括印花稅、車輛使用稅);

      2、各月發(fā)放工資;

      3、各月應(yīng)交養(yǎng)老保險金、待業(yè)保險金等;

      4、向金融機構(gòu)辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時發(fā)生的郵電、手續(xù)費、貸款息。

      五、其他需要說明的問題

      1、以上各種報銷發(fā)票,必須為國家統(tǒng)一發(fā)票,經(jīng)營性收款收據(jù)一律不能報銷入賬。

      2、發(fā)票上抬頭必須和報銷單位一致,否則不能報銷。

      3、各種開支必須符合國家財稅法規(guī),報銷時經(jīng)辦人員應(yīng)盡可能注明用途。

      4、超過現(xiàn)金結(jié)算限額(1000元)的費用,應(yīng)通過銀行結(jié)算,特殊情況要使用現(xiàn)金必須由使用人提出申請,財務(wù)部經(jīng)理同意后方可支付,對數(shù)額較大應(yīng)提請總經(jīng)理審批。

      5、對各種報銷單據(jù),財務(wù)部必須進行審核,對不符合報銷規(guī)定的單據(jù),財務(wù)應(yīng)要求更換。無法更換的,財務(wù)可拒絕報銷。

      6、自制報銷單據(jù),由財務(wù)部統(tǒng)一設(shè)計格式,做到規(guī)范、整潔。

      7、報銷單據(jù)一般不得涂改,如有改動,外來發(fā)票應(yīng)由對方單位加蓋公章,自制憑證應(yīng)由經(jīng)手人蓋章,否則不得報銷。

      8、當(dāng)年費用必須當(dāng)年報銷,如:通訊費、核定的業(yè)務(wù)費、書報費、核定的汽車費等,當(dāng)年不報銷視作自愿放棄(12月份通訊費除外)。

      9、對外簽訂的各種合同、協(xié)議及內(nèi)部職工與公司簽訂的各種協(xié)議需送財務(wù)部一份,作為財務(wù)收、付款依據(jù),對無依據(jù)的支付款項,財務(wù)部應(yīng)拒絕支付。

      六、本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起執(zhí)行。此前制訂的公司報銷制度同時廢止。

    勵志讀后感2000字14

      一、目的

      為使公司資金管理有序,明確各項費用規(guī)定。

      二、適用范圍

      公司全體員工

      三、費用支出(報銷)規(guī)定:

      (一)出差費用報銷規(guī)定:

      1、出差人員如需借支,需填寫《JXYK借款單》,呈部門主管簽核。

      2、出差人員經(jīng)部門主管簽核的《JXYK借款單》,提前半天交財務(wù)部辦理相關(guān)出差借支手續(xù)。

      3、報銷出差費用時,3.1出差人員報銷費用前將所有單據(jù)按規(guī)定粘貼完整、規(guī)范,并詳細(xì)填寫《差旅費報銷單》。

      3.2送財務(wù)部審核票據(jù)是否合法。

      3.3送部門主管簽核內(nèi)容是否真實。

      3.4最后交副總經(jīng)理簽字后再交財務(wù)部進行費用報銷。

      3.5財務(wù)部人員,各部門主管以上管理人員的費用經(jīng)總經(jīng)理簽字后,交財務(wù)部報銷。

      4、所有費用單據(jù)都要有公司的名稱,開票時間,開票單位的發(fā)票章或財務(wù)章,大小寫金額要一致,涂改或填寫不清楚的單據(jù)被視無效單據(jù)。

      5、差旅費標(biāo)準(zhǔn):實行包干制

      5.1、隊長、隊員為80元/天;項目經(jīng)理為100元/天。

      5.2、部門經(jīng)理省內(nèi)為150元/天,省外為300元/天。

      5.3、沒有住宿的項目經(jīng)理以下(含項目經(jīng)理)補貼10-20元;部門經(jīng)理省內(nèi)補貼20-30元;省外補貼20-50元。

      5.4、以上費用標(biāo)準(zhǔn)含住宿、餐費、市內(nèi)交通費。

      (二)工程費用申請(報銷)規(guī)定:

      1、工程費用申請:

      1.1各工程辦事處每月一號將本月的《工程費用預(yù)算明細(xì)表》和《JXYK借款單》,呈工程部主管審核。

      1.2工程部主管審核后,將《工程費用預(yù)算明細(xì)表》和《JXYK借款單》交副總經(jīng)理簽

      核;并把經(jīng)副總經(jīng)理審批后的《工程費用預(yù)算明細(xì)表》復(fù)印三份。

      1.3工程部主管將副總經(jīng)理簽核后的《工程費用預(yù)算明細(xì)表》和《JXYK借款單》,分別給工程辦事處,工程部,副總經(jīng)理,財務(wù)部各一份。同時將相關(guān)工程合同復(fù)印一份給財務(wù)部。

      2、工程費用報銷:

      2.1、各工程辦事處將費用票據(jù)按公司的財務(wù)制度規(guī)定粘貼完整,規(guī)范。

      2.2、每月的一號將上月的工作日志和工程費用票據(jù)送財務(wù)部審核票據(jù)是否合法。

      2.3、財務(wù)部將審核好的票據(jù)送工程部門主管簽核內(nèi)容是否真實。

      2.4、最后交副總經(jīng)理簽字后再交財務(wù)部進行費用報銷。

      2.5、工作日志和工程費用列在同一個表格內(nèi)(見附表),票據(jù)的粘貼順序和工作日志的順序一致。

      (三)業(yè)務(wù)招待(應(yīng)酬)費報銷規(guī)定:

      1、報銷業(yè)務(wù)招待(應(yīng)酬)費時,需注明費用發(fā)生單位、參與人員及使用原因。

      2、將所有單據(jù)按規(guī)定粘貼完整、規(guī)范,并詳細(xì)填寫《費用報銷單》。

      3、送財務(wù)部審核票據(jù)是否合法。

      4、送部門主管簽核內(nèi)容是否真實。

      5、送副總經(jīng)理簽字。

      6、最后送總經(jīng)理審批后再交財務(wù)部進行費用報銷。

      (四)車輛管理規(guī)定:愛護用車,節(jié)約用油

      1、機動車輛有專人專管,外出辦事需要用車的部門,由車輛管理人員護送,車輛管理人員做好出車的登記工作。

      2、加油:

      2.1、公司采取油卡加油的辦法,公司備一張主卡,各輛車備分卡。

      2.2、分卡要充值時,請列明工程名稱,每公里耗多少油,每個基站的公里數(shù)。

      3、維修:

      3.1、正常維修按規(guī)定執(zhí)行,各辦事處請登記好本單位車輛的年檢,保養(yǎng)的時間和相關(guān)信息,因人為因素造成的損失,由辦事處自行解決。公司概不承擔(dān)。

      3.2、事故維修由保險公司賠償,違反操作規(guī)程造成的維修要書面報告呈報公司,根據(jù)事故的'責(zé)任決定賠償責(zé)任。由部門主管和副總審核后,報總經(jīng)理審批,由總經(jīng)理根據(jù)事故的責(zé)任決定賠償責(zé)任。

      3.3、罰款:每年每輛車只能報銷罰款三次。超速,闖紅燈,不按指定的地方停(放)車輛的不在報銷范圍之內(nèi)。

      3.4、各部門記住本部門車輛的年檢時間,人為造成的過期罰款,由本部門負(fù)責(zé)。

      四、公司福利:

      1、公司給每位正式員工辦理“三險一金" (社保,醫(yī)保,意外傷害險,住房公積金),辦理“三險一金"的員工必須為公司服務(wù)一年以上。辦“三險一金"本著員工自愿提交申請的原則。注:在處理意外保險賠償時,嚴(yán)格遵照保險公司的規(guī)定執(zhí)行,因違反規(guī)定造成的損失員工自行負(fù)責(zé)。

      2、每個員工每年享受一次生日慰問金100元/人。

      3、高溫補貼,辦公室人員80元/人.月,外勤作業(yè)人員120元/人.月。

      4、公司員工每年每人報銷回家探親費三次,以戶口所在地為準(zhǔn)。

      5、需要晚上通霄工作的人員,另有夜霄補貼10元/餐。

      五、其它規(guī)定:

      1、所有借款都采取“前款不清,后款不借"的原則。如遇特殊情況,須報總經(jīng)理審批后,方可再借。

      2、所有人借款都必須填寫借款單,并呈部門主管簽字后,財務(wù)部才可付款。

      3、所有費用支出都必須真實、有效、完整。

      4、各種票據(jù)都必須保管好,發(fā)生單據(jù)遺失,需要到開票單位復(fù)印票據(jù)的存根聯(lián),并加蓋開票單位的發(fā)票專用章或財務(wù)專人用章,按實際費用的50%報銷。

      5、外勤出差所發(fā)生之費用,須在返回公司后一周內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

      6、各辦事處費用每月報一次,其他部門的人員可以每天報銷費用。

      7、如乘坐出租車者需注明原因及起止地點,如無特殊情況,禁止乘坐出租車。

      8、如需乘飛機者,須先向總經(jīng)理申請。

      9、夜間通宵乘車者不計算加班費。

      10、外勤出差途中因工作實際需要須延時,應(yīng)電話請示所屬部門主管,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷差旅費及計核加班費外,并依情節(jié)輕重給予處分。

      12、員工報銷差旅費,應(yīng)據(jù)實提出票據(jù),如發(fā)現(xiàn)有虛報不實,除將所虛報款項追回外,并報請總經(jīng)理給予處理。

      13、每月已享有餐費補助人員概不支付誤餐費用。

      14、行政人員和部門主管享受電話費補貼,其它人員不享受電話費補貼。

    勵志讀后感2000字15

      移動通訊費用報銷規(guī)定

      1.目的

      本著厲行節(jié)約、提高工作效率并結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展情況同時為了規(guī)范費用報銷標(biāo)準(zhǔn),特制定移動話費報銷規(guī)定。

      2.范圍

      適用于各部門人員移動話費報銷的控制和管理。

      3.職責(zé)

      3.1財務(wù)部負(fù)責(zé)對移動話費報銷進行全面管理。

      3.2各部門負(fù)責(zé)人進行具體管理。

      4.管理要求

      4.1總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理實報實銷;

      4.2各部門部長每月按200元標(biāo)準(zhǔn)核報,票面金額不足的.以票面金額為準(zhǔn);

      4.3各部門副部長、采購主管每月按150元以內(nèi)據(jù)實核報;

      4.4各部門主管每月按100元以內(nèi)據(jù)實核報;

      4.5各部門項目經(jīng)理每月按80元以內(nèi)據(jù)實核報,

      4.6自辦已立項的展會在運作期間項目負(fù)責(zé)人實報實銷,費用核入自辦展成本;

      4.7以上報銷需憑通訊公司出具的正規(guī)發(fā)票在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)據(jù)實核報。

      5.附則

      5.1本規(guī)定由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

      5.2本規(guī)定在下發(fā)之日起執(zhí)行。

      4.11、業(yè)務(wù)招待及的士費用報銷管理的規(guī)定

      1、凡因業(yè)務(wù)需要招待客人,要事先填寫宴請申請單,經(jīng)部門部長及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,上報董事長(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后方可進行。招待時部門原則上需兩人參加,否則視為私事宴請,財務(wù)不予報銷。

      2、公司員工外出辦事原則上不得打的,如因特殊情況,需打的外出辦事的,必須事先向部門部長申報,報銷時在車票背面注明用車原因、起止點及應(yīng)報金額,市內(nèi)(非出差)的士票必須在辦事日起當(dāng)月內(nèi)報銷,否則視為私事用車,不予報銷。

      3、員工確因工作需要,晚間加班至9:00以后的,經(jīng)部門經(jīng)理審核考勤后,予以報銷打的費。

      4、各部門在審核招待及的士費報銷時要嚴(yán)格控制,凡發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者,視輕重分別處以輕微過失、一般過失、嚴(yán)重過失處罰。

      附件:安徽美展國際會展管理有限公司

      宴請申請單_年_月_日

      申請部門:

      申請人:

      部長簽字

      用餐事由

      宴請單位

      領(lǐng)隊姓名

      職務(wù)

      宴請人數(shù)

      陪餐人員

      用餐地點

      用餐標(biāo)準(zhǔn)

      總經(jīng)理批示

      分管副總審批

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