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    這是你的船讀后感800字

    時間:2022-09-16 02:19:48 讀后感800字 投訴 投稿
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    2020這是你的船讀后感800字

      《這是你的船》作者特殊的經(jīng)歷和背景使他對組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)具有獨特的體會和看法。下面我們來看看2020這是你的船讀后感800字,僅供大家參考!

    2020這是你的船讀后感800字

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      讓企業(yè)像軍艦一樣揚帆遠航!

      讓員工像水兵一樣士氣高昂!

      這是寫在美國海軍的陽光管理法《這是你的船》最讓我感動的兩句話。邁克.阿伯拉肖夫他是一位傳奇?zhèn)ゴ蟮拇L,由他的“本福爾德號”引申到企業(yè)喊出了“這是你的船”口號。一向?qū)?jīng)管書籍不感興趣的我也開始讀了起來。這是一本有趣且有智慧的書。讀罷此書,我也想能擁有一艘屬于自己的船。

      船,一種交通工具,可以是一人在湖面在撐起的屋蓬船,也可以是在大樣上行使的艦艇。無論是什么船,你可以是上面的乘客,舵手,水手等甚至也可以是船長。假想下,如果這是你船,那你該如何去管理與應(yīng)用它呢?的確有點匪夷所思。

      也許有的人會說,我的夢想是擁有自己的事業(yè),自已當老板,而不是現(xiàn)在這樣當一名普通的員工。是的.,我們每個人都有自己的人生目標,不管你的目標是為了掙錢養(yǎng)家,還是追求自我價值,或是回饋社會,你都渴望自己的目標早日實現(xiàn)。但是成功的花雖然艷麗,成功的路卻往往百轉(zhuǎn)千回……夢想要一步步地去實現(xiàn),“一室不掃何以掃天下”?如果你連打工都做不好,又怎么能做好老板?

      現(xiàn)在很多公司企業(yè)都在搞雙嬴的形式。而怎樣才能實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)的雙贏,企業(yè)與公司的雙嬴呢?讓自己的夢想方舟滿載而歸呢?那就是同舟共濟。沒錯,那就是一種合作精神。試想一下,船長帶領(lǐng)著水手在茫茫大洋中航行的時候,最終要達到一個美好的目的地。一個企業(yè)能否成功和持久,不但取決于員工的素質(zhì),更取決于員工的奉獻及合作精神。在我們這一世界上,合作無處不在!如果你將兩棵植物緊挨著栽種的話,它們的根部就會互相糾纏,從而改善土質(zhì),兩棵植物都比單獨栽種生長得更加粗壯;如果你把兩棵木頭捆在一塊,它們所能擔(dān)負的重量要大大超過各自所能承擔(dān)的重量之和。整體大于部分之和,眾人劃槳才能開大船!

      另外我還喜歡阿伯拉肖夫提出的“積極聆聽”的思想。許多好的公司都提出“以人為本”的思想,這就人性化的管理模式。許多公司在不斷追求客戶的滿意度時,是否也考慮過員工本人的意見呢?做為一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)該先去關(guān)心下面員工的思想,愿意花時間去聆聽了解員工們的想法,F(xiàn)今社會出現(xiàn)一種很熱門的話題那就是“跳槽”。有些人并不是完全為了錢而選擇離開公司,完全是因為在工作期間有壓抑感。這種感覺有時候并不是自己給的,同時公司里覺得氣憤壓抑者據(jù)調(diào)查者具高。公司員工的流失其實是對公司本身來說也是一種損失。不管是優(yōu)秀的員工還是平凡的員工。當我們進入一家公司成為里面的員工時,無形當中就組成了一個Team,既然是一個Team那每個人都會有相應(yīng)的作用。

      當今是一個催人奮進的時代,希望與困惑并存,挑戰(zhàn)與機遇并存!讓我們把握現(xiàn)在,帶著你的夢想,駕駛著你的船,乘風(fēng)破浪,開往既定的目的地!因為這是你的船。

      2020這是你的船讀后感800字2

      管理是一種技巧,管理是一門藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)的一個眼神,一句話語,一個動作都會給下屬莫大的鼓舞或毀滅性的打擊。一艘船能否遠航,要看是否有一位有遠見卓識的艦長;一個單位或部門能否飛黃騰達,要看是否有一位志存高遠的領(lǐng)導(dǎo)。

      假期中,我拜讀了邁克爾·阿伯拉肖夫著的《這是你的船》。阿伯拉肖夫從“樹立典范、用心聆聽、有效溝通、建立信任、注重結(jié)果、理性冒險、打破成規(guī)、培養(yǎng)人才、同心協(xié)力、提高生活質(zhì)量”等方面闡述了自己如何在兩年里,將“本福爾德號”從一艘讓人頭疼的艦艇打造成美國海軍最優(yōu)秀的艦艇,建立一支嚴謹、高效而卓有成效的團隊。短短的兩年時間,艦艇上就發(fā)生了翻天覆地的變化,這不得不讓我佩服阿伯拉肖夫的管理方法。

      在他長達兩百多頁的敘述中,我印象最深的是“尊重”、“信任”和“承擔(dān)”這幾個詞。阿伯拉肖夫尊重艦艇上的每一位官兵,不管他們出生多么卑賤,不管他們以前犯過什么錯誤,他給了他們?nèi)烁裆系淖鹬,給了他們父母般的關(guān)愛,給了他們創(chuàng)造輝煌的機會;阿伯拉肖夫信任艦艇上的每一位官兵,他相信即使最糟糕的水兵也不是無可救藥,他相信信任也能夠創(chuàng)造利潤;阿伯拉肖夫認為真正成功的管理者總是能在遇到難題的時候主動承擔(dān)職責(zé),而不是一味地推脫。阿伯拉肖夫的一言一行、一舉一動將自己真正融入了水兵之中,讓水兵意識到了自己存在的價值,讓他們深切地感受到“本福爾德號”是他們自己的船,使他們充滿了昂揚的斗志。

      是的“從內(nèi)心尊重那些為你工作的人,讓他們感到自己受到了重視。讓他們相信‘幫忙別人就是幫忙自己’的.道理,你所在的團隊很快就會成為一個齊心協(xié)力的團隊,每個人都會愿意為了團隊的成功而盡自己最大的力量。”聯(lián)想到自己的工作實際,我在學(xué)校承擔(dān)幼兒園管理工作有一學(xué)期了。盤點走過的每一步,我深深地意識到自己在尊重下屬、信任下屬、承擔(dān)職責(zé)上做得還很不夠!哆@是你的船》這本書給了我啟示,我想在以后的管理工作中,要牢記這幾點,充分調(diào)動幼兒園老師的用心性,讓她們充滿激情和能量,團結(jié)協(xié)作地把“幼兒園”這艘船建設(shè)成為最優(yōu)秀的“船”。

      另外,書中還有一處也讓我難忘:“規(guī)則與現(xiàn)實狀況之間總是會存在一些灰色區(qū)域。正是由于這些灰色區(qū)域的存在,中層管理人員的存在才變得必要。如果所有的事情都是黑白分明的話,一個組織只需要首席執(zhí)行官來制定規(guī)則,然后由員工嚴格執(zhí)行就行了。中層管理人員的主要任務(wù)就是負責(zé)處理這些灰色區(qū)域存在的問題,然后利用自己的決定去解決問題!睆哪抢铮艺J識到了中層管理人員的職責(zé),在學(xué)校管理中,我們作為中層管理人員,就就應(yīng)發(fā)揮主角作用,主動用心地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為老師們服務(wù),對校長負責(zé)。

      最后,我用《這是你的船》中的一句話結(jié)束,記。哼@是你的船!要讓它成為最好的!

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