欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    質(zhì)量檢驗員述職報告

    時間:2022-12-31 09:39:30 潔婷 述職報告范文 投訴 投稿
    • 相關(guān)推薦

    質(zhì)量檢驗員述職報告(精選15篇)

      在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的質(zhì)量檢驗員述職報告,希望對大家有所幫助。

    質(zhì)量檢驗員述職報告(精選15篇)

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇1

      自20xx年xx月xx日起我的個人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員。在這兩個月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與適應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法。在工程中的種種復(fù)雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應(yīng)對與解決的方法與技巧。但也有些不足之處需要進(jìn)步。

      我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)施工過程中隨時檢查施工質(zhì)量的人員,要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

      一、我的具體崗位職責(zé):

      1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收等工作。

      2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作。

      3、嚴(yán)格工序交接制度,對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

      4、在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評,認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

      5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收工作。

      6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。

      7、在工程施工中,對分部分項工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實行監(jiān)督整改。

      二、應(yīng)該做到的:

      恪守質(zhì)檢總則,服從上級領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行。對材料進(jìn)場,存放,使用進(jìn)行檢驗、試驗、驗收。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)檢守則,施工方案,技術(shù)交底,等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。對各工序施工前、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個環(huán)節(jié)都不能放松。做好各項工序檢驗報告。做好各項施工質(zhì)量記錄與日志,嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度、對隊伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo)。質(zhì)量的管理離不開成品保護(hù)成品無法保護(hù)何談質(zhì)量,做到成品保護(hù)的管理。

      三、今后應(yīng)該加強之處:

      加強施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時間解決在萌芽之中。更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,深入了解工程技術(shù)方面知識,總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗。實現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo)!

      四、個人工作心得體會:

      主體結(jié)構(gòu)施工過程中:在此其間我主要進(jìn)行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報驗工作,在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)項目知識,學(xué)會了如何對專項施工進(jìn)行質(zhì)量檢查,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施,漏漿的防范措施。鋼筋的型號、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性;混凝土保護(hù)層厚度。細(xì)部節(jié)點等。砼的每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時間及布點密度);觀察外模有無漏漿及局部脹,F(xiàn)象;檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象;污染鋼筋的`清潔;混凝土表面的平整度控制。混凝土表面的收光;如有施工縫處的表面處理;工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除);有關(guān)施工機具的清洗及保養(yǎng);混凝土的養(yǎng)護(hù)措施;混凝土的溫度控制觀測。)彌補了個人在這些方面的不足,熟習(xí)了工程驗收程序,也學(xué)到了如何對工程進(jìn)行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查。

      砌筑階段:在此其間我首先自己學(xué)會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,有什么要求與標(biāo)準(zhǔn),什么是主控什么是一般,熟練使用各種檢測工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ)。例如:各類砌體的垂直,平整度,水平、堅直灰縫,位置變形等規(guī)范要求,施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度,各口誤差,檢驗合格百分比,使用材料是否可用,如何檢測與判斷及都檢測哪些項目,分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其他檢查項。

      抹灰階段:熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如:普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整,分格縫應(yīng)清晰。高級抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻,無抹紋,分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀。護(hù)角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑;管道后面的抹灰應(yīng)平整。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)整齊順直,滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝、工序等進(jìn)行要求外,還要對各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理。例如:梁底的水平,墻柱門口的陰陽角要方正和順直,否則會影響涂料施工。房間找方也非常重要,假如主體偏差不大的話還好,不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,吃口大小一致。防止出現(xiàn)窗上口不水平,抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題。

      通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,在質(zhì)檢工作中確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇2

      年終歲末,人總是習(xí)慣沉淀一下回憶一下?偸怯谐砷L,有進(jìn)步,有歡笑,卻也不乏困惑,失望和退縮。

      過去的一年,我履行了兩個職務(wù),質(zhì)控室主任和籌建食品檢驗。一月到八月,按各項計劃的進(jìn)度,我主持完成了質(zhì)控室主任的日常工作,包括年度的管理評審、內(nèi)部審核、質(zhì)量監(jiān)控、投訴處理、內(nèi)外客戶的滿意度調(diào)查,實驗室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審現(xiàn)場評審前的準(zhǔn)備工作。工作重點始終圍繞責(zé)任體系的構(gòu)建和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展。完成了gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系(送審稿)、gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系表及編制計劃和gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系管理辦法v3,其中包括共6個職能科室和1個實驗室的標(biāo)準(zhǔn)化試點文件,但是,仍沒有達(dá)到年度全所構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。完成了質(zhì)控室標(biāo)準(zhǔn)化示范研究的所內(nèi)課題并于6月申請結(jié)題。質(zhì)控室日常工作從八月以后的正常運作,充分證明了科室標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)取得了階段性的成績,這一點無需謙虛,大家可以拿8~12月的質(zhì)量通報作橫向比較。

      值得一提的是,期間正是我質(zhì)控室主任屆滿三年之時,經(jīng)過深思熟慮,我選擇競爭續(xù)任質(zhì)控室主任一職并獲得任命。正當(dāng)我充滿信心準(zhǔn)備好履行職責(zé),一紙任命再一次改變我對自己的設(shè)計,籌建食品檢測室對于我又是一次被動的、別無選擇的新崗位。

      在我的任命通知中,我知道自己是專職一人開展工作,食品擴項由保健食品完成。但是,我應(yīng)該做什么,我能做什么,不知道。在籌建組缺乏資源,信息不暢和目標(biāo)模糊中,我給自己設(shè)定了目標(biāo),那就是爭取XX年的國家食品安全調(diào)查與評價工作和省局的食品監(jiān)督檢驗,為此,我創(chuàng)造性地按自己制定的方案和進(jìn)度開始籌建工作,調(diào)研,讀書學(xué)習(xí),了解監(jiān)管需求,完成了食品實驗室的環(huán)境設(shè)施建設(shè)、人員、儀器設(shè)備的'篩選,形成了食品檢驗人員的培訓(xùn)計劃和儀器設(shè)備的配置計劃。并對國家局近三年的食品安全調(diào)查與評價工作方案中的能力項目與我所目前的能力進(jìn)行對比分析。試圖找出我所目前存在的問題,并對形勢進(jìn)行分析,提出了食品安全檢測的近期、中期和遠(yuǎn)期的工作思路。隨著本月15日省局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨科學(xué)城關(guān)心食品檢測的籌建工作,我高興地看到了目標(biāo)實現(xiàn)的一線曙光。

      感謝所有讓我堅強的人!衷心感謝!感謝那些傷害我的人,因為他磨練了我的心志; 感謝那些欺騙我的人,因為他增加了我的智慧;感謝那些刁難我的人,因為他砥礪了我的人格;感謝那些斥責(zé)我的人,因為他提醒了我的缺點。

      更要感謝那些對我不離不棄人,我渾身的毛病,如果在沙漠中還能找到綠洲,那是因為你們的寬容和理解,讓我堅持了下來!我很慶幸,無論快樂悲傷還有你們和我一起渡過,和我一起分享,和我一起堅持!

      過去,為了讓信任我和我信任的人不失望,為了那些我不愿意放棄的小小的原則,一路走來并不輕松,但是值得。

      未來,任重道遠(yuǎn),想和你們一起走一條精彩的職業(yè)之路,一起領(lǐng)悟什么才是生命中最珍貴的財富!

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇3

      很快半年的工作結(jié)束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自己在校園里學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在師 父和同事的指導(dǎo)下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身潛力,積累了經(jīng)驗。

      一、在工作態(tài)度上

      無論在工作還是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收獲,所以我一向在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成施工任務(wù),保證工程施工暢通,表現(xiàn)出我們施工人員職責(zé)心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

      二、在具體工作中

      我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行施工。

      1.嚴(yán)格按照圖紙施工,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

      3.實行專業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

      4.加強對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點的保護(hù)監(jiān)控,定位放線及驗收并做好記錄。

      5.嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運進(jìn)施工現(xiàn)場:進(jìn)場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可。

      6.嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五 不施工,三不交接”。

      7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的.技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是能夠下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

      對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx取的土料含水率要求;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

      通過這一年的施工工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇4

      遠(yuǎn)大閥門集團作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之來之不易、在企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中,抓產(chǎn)品質(zhì)量作為的潤滑劑,質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利,也是企業(yè)的勝利。主要從三點講述:

      (一)品牌的競爭與價格競爭都決定于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式,根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化,價格競爭一定要靈活化,綜合素質(zhì)決定全局,但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為的前提、只有認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理,造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。

     。ǘ┊a(chǎn)品的全方面保證。沒有一流的管理人員和高度負(fù)責(zé)的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的.產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的各個工序、層層把關(guān)、堅決采取零風(fēng)險質(zhì)量關(guān)、需要員工各負(fù)其責(zé),一切從實際出發(fā),對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要有辨證觀點,謙虛謹(jǐn)慎、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,同時解決問題,售后服務(wù)等一系列措施的保證。

      (三)衡量企業(yè)成功與否的標(biāo)準(zhǔn),是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤,而非產(chǎn)量。要有一個有實力的團隊,不能把一個企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個或個別人身上,在做好本職工作前提下,要有團隊精神,講誠信,保質(zhì)量。通過發(fā)揮員工的能力來實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而獲得公司的未來,通過高效管理把員工的能力發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心能力。

      以上論點屬本人關(guān)點,希望大家認(rèn)識,吸取、取長補短。做為一名質(zhì)檢員應(yīng)立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量,抓實抓嚴(yán),防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,我將以我實際行動來回報公司、為了遠(yuǎn)大的明天共同努力吧!

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇5

      時間流逝,歲月如梭,20xx年已悄然走過。

      本人自20xx年2月3日進(jìn)入公司以來,在公司質(zhì)管部工作,主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量檢驗工作并兼管倉庫,在近一年的這段工作時間,從包裝材料進(jìn)廠驗收到成品檢驗,從原料預(yù)處理,到切割再到消毒、裝盤,最后到速凍和干燥,都使我對凍干產(chǎn)品一無所知到了解并且熟悉,使我受益匪淺。是公司給了我一個切身實踐的機會。在平時工作中,同事對我無微不至的關(guān)懷讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖。下面我將這幾個月的工作述職如下:

      一、工作收獲

      在過去的一年里,作為質(zhì)量檢驗員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要對于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準(zhǔn)備。

      1、取樣存放工作

      我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不誤取。并認(rèn)對所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理,以便檢測的準(zhǔn)確和及時。

      2、樣品檢驗

      檢驗工作是一項精細(xì)的工作過程!凹(xì)節(jié)決定成敗”,在檢驗的過程中我一向本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗。我是化學(xué)專業(yè)畢業(yè),可畢竟畢業(yè)3年沒用過自己的專業(yè)知識,依然忘記了不少,再者,食品的檢驗主要用的是微生物方面的`知識,大學(xué)雖有接觸,但畢竟知識皮毛,所以剛開始花了很多精力對微生物檢驗的學(xué)習(xí),目前我已熟練掌握了所用到的檢驗方法及步驟。這要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),是他不厭其煩的教會了我這些。

      3、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量管理部工作總結(jié)數(shù)據(jù)處理是檢驗工作的后續(xù),在平時工作中,我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗浢宽棇嶒灁?shù)據(jù)。本著“求真務(wù)實”的原則對每一個檢驗原始數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和存檔。

      4、工藝試驗

      每種新品的生產(chǎn)都務(wù)必以工藝試驗為依據(jù),20xx年共做工藝試驗30余次,平均每月3次試驗,涉及品種20種,包括此刻工藝已經(jīng)成熟的蘋果、芒果等8種水果,再到此刻還未確定生產(chǎn)的哈密瓜、榴蓮等,另外還涉及蔬菜如:豆芽、西紅柿等,藥材:三七、天麻、蘆薈等。個性是蘋果、梨、桃等水果的護(hù)色工藝試驗對大生產(chǎn)起到了必須的指導(dǎo)好處。

      5、樣品的準(zhǔn)備

      針對供銷部臨時的樣品需求,按時的進(jìn)行包裝和郵寄;需要進(jìn)行工藝試驗的,及時安排進(jìn)行工藝試驗,完成試驗并且郵寄等。

      6、倉庫管理

      同時,倉庫管理也是我第一次接觸的工作,讓我再一次深深體會到了規(guī)劃的重要性,規(guī)劃的前提是計劃,根據(jù)計劃再來整體規(guī)劃,適當(dāng)?shù)奈恢脭[適當(dāng)貨品,避免在配貨過程中存在找不到貨,及找貨時間太長,為了提高他工作效率。入庫:貨品按批次、品種依次堆放到相應(yīng)位置,對入庫單,核查無誤方可入庫。出庫,按照先入先出的要求出庫,與銷售單的核對對應(yīng)數(shù)量,核對無誤方可放行出廠。

      二、自身的不足

      1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不便和造成領(lǐng)導(dǎo)不必要的麻煩,以后我會以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

      2、在工作和與人打交道過程中,由于性格原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成本職工作,我會用心主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。期望通過交流從他們那里學(xué)到更多的知識。

      三、總結(jié)及展望

      針對自身狀況,做一下總結(jié):

      一、態(tài)度決定一切,工作時必須要強化職責(zé)心,仔細(xì)認(rèn)真。避免老是出錯,必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確保自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率。偶爾工作中會犯一些錯誤,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因為這些錯誤和批評能夠讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發(fā)生,從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和各位同事相處的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西;

      二、勤于思考、不斷學(xué)習(xí),由于崗位的日常工作比較繁瑣,除了固定工作任務(wù)外,臨時任務(wù)相對較多,這也就要求合理化的工作計劃和靈活多變的調(diào)整,優(yōu)化工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,使我的工作更加得心應(yīng)手。并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式....

      20xx年的結(jié)束預(yù)示著20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展此刻自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,同時也感受到了沉甸甸的職責(zé),在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,同時也祝愿公司20xx年有更好的發(fā)展....

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇6

      首先非常感謝公司給我到xxx有限公司工作的機會,對此,我感到無比的榮幸和激動,我一定會珍惜這來之不易的機會,好好表現(xiàn)自己,全身心投入到工作中去,為xxx食品有限公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

      我于xx年8月22日到xxx擔(dān)任品控經(jīng)理一職,主要負(fù)責(zé)如下五個方面的工作:

      1、負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理體系的建立、認(rèn)證及維護(hù);

      2、負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品食品生產(chǎn)許可證的辦理及維護(hù),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案等相關(guān)手續(xù)的辦理,并對其有效性和覆蓋范圍負(fù)責(zé);

      3、對原輔料接收檢驗、生產(chǎn)過程抽樣檢驗、產(chǎn)品出廠檢驗結(jié)果和報告的真實性和有效性負(fù)責(zé);組織產(chǎn)品缺陷及故障分析并進(jìn)行跟蹤處理;

      4、負(fù)責(zé)品控部樣品、資料、檢驗計量工具和物料的管理;

      5、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場、工序操作的規(guī)范性等生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理;

      在職1個多月中,讓我感受了學(xué)習(xí)、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,要特別的感謝部門同事及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作的幫助。

      圍繞著保證產(chǎn)品質(zhì)量這個目標(biāo)開展工作,現(xiàn)對這一個多月的時間,作為品控經(jīng)理,我主要做了如下幾個方面的工作:

      1、 完善一些相關(guān)原料、產(chǎn)品的驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作制定,使得我們的工作有章可循。

      A、 制定了外購食品的驗收標(biāo)準(zhǔn)及流程,明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)使檢驗人員判定有依據(jù),檢驗有方法,統(tǒng)一操作手法,統(tǒng)一操作程序。監(jiān)督采購人員按照要求進(jìn)行采購,嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn),杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品被采購回來而嚴(yán)重影響公司的聲譽。為此而退貨了一批核桃和一批蹦蹦豆。

      B、 制定了輔料的驗收標(biāo)準(zhǔn)及流程,保證了我們的終產(chǎn)品的安全性。

      C、 制定了蟲鼠綜合治理工作指引,為QS審查提供了防蟲、防鼠支持。

      D、 完成了食品法律法規(guī)文件的編輯,便于我們了解最新的食品法律法規(guī)動態(tài)及趨勢,對適用的法律、法規(guī)和相關(guān)要求的含義作解釋,必要時尋找相關(guān)的技術(shù)支持,為公司理解和掌握有關(guān)法律、法規(guī)要求提供咨詢途徑;

      E、 完成工作環(huán)境控制程序,為ISO9001換證提供文件支持。

      F、 將完成包裝材料的驗收標(biāo)準(zhǔn),為我們包裝驗收提供依據(jù)。

      2、 完成了與xx食品公司關(guān)于膨化食品委托加工的事宜,便于公司膨化食品的采購。

      3、 順利通過了ISO9001的換證工作,且完成所需要提供的證書英文版本的翻譯工作。

      4、 基本通過了xxx產(chǎn)品的QS換證工作,雖說有不合格項目,但這也為我們提供了改進(jìn)的方向,為我們以后拿出口注冊證書打下基礎(chǔ)。

      5、 部門人員的培訓(xùn)。為此我特別制作了產(chǎn)品穩(wěn)定性分享的PPT供部門人員分享。

      6、 完成了xxx產(chǎn)品外檢報告查詢版的制作,方便銷售部同事取閱。

      7、 包裝統(tǒng)計分析表的完善。

      8、 安排了化驗設(shè)備(滅菌器、微生物培養(yǎng)箱)和生產(chǎn)用電子稱的校準(zhǔn)。

      9、 著手開始準(zhǔn)備QS年審(xxx品分裝)工作。

      10、 酸價、過氧化值設(shè)備的申購,便于我們以后做產(chǎn)品保質(zhì)期的測試。

      11、 在xx的帶領(lǐng)下開展了制造中心現(xiàn)場環(huán)境安全檢查管理機制。開展各辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域的7S管理,優(yōu)化我們的辦公、生產(chǎn)環(huán)境。

      在這一個多月的時間里,也有做的不足的地方,主要表現(xiàn)在:

      1、 對生產(chǎn)過程中品質(zhì)控制方面,因晚班無質(zhì)檢人員,人員過程操作無法監(jiān)督,造成9月份有29個批次的產(chǎn)品水分超標(biāo),影響了產(chǎn)品質(zhì)量的.穩(wěn)定性。 希望后續(xù)增補一名巡檢來加強晚班產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)督力度。通過這些讓我感覺到了對質(zhì)量控制加重了一份責(zé)任,雖然沒有達(dá)到預(yù)想的效果,但我起碼知道了路在腳下,要一如既往的走下去。

      2、 對不合格品的跟蹤方面要求不到位。對于水分超標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)烘,未能要求巡檢抽樣復(fù)檢,在后續(xù)工作中需要加強。

      3、 9月份出現(xiàn)兩起客戶投訴事件,與我預(yù)期的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)。一起外購鍋巴有蟲子,已確定是供應(yīng)商的問題,但是我們需要加強自己的抽檢的同時,要開展對供應(yīng)商的管理。比如每年對供應(yīng)商進(jìn)行走訪調(diào)查、評審、現(xiàn)場審核等。另一起是xx有苦味(凍子5%造成),雖對凍子暫時找不到好的辦法剔除,但是也為我們以后成品感官檢測提供了參考依據(jù),起碼我們清楚凍子在什么范圍容易造成顧客抱怨。

      在這一個多月的時間里,我也從同事那里學(xué)到了許多東西:清楚了xxx、xxx、xxx的工藝流程,了解了工藝控制的要點,學(xué)會了如何驗收原料、煙煤等。再此過程中我也發(fā)現(xiàn)的自己的不足。以前我原來的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕類),現(xiàn)在做xx類,兩者之間工藝差別非常之大。我們質(zhì)量人都知道:一個好的QA是需要完全了解公司的工藝特性及設(shè)備性能的,而對于公司現(xiàn)有的設(shè)備性能,工藝特性了解不多,需要向同事多請教、學(xué)習(xí)及查找相關(guān)資料學(xué)習(xí)。

      我本人性格開朗,工作認(rèn)真,善于與人溝通,注重團隊的合作協(xié)調(diào),責(zé)任感強。我會把所有的精力都投入到工作中,積極配合各部門負(fù)責(zé)人,成功地完成各項工作。今后,我會更積極學(xué)習(xí)新的知識,新技能,注重自身的發(fā)展和進(jìn)步,努力提高自己及本部門人員的綜合素質(zhì)。

      說實話,我接手這份工作后,我知道了我工作的艱巨性。但我不畏懼困難,我喜歡迎難而上。自接手后,我發(fā)現(xiàn)品控部很多資料都是空白,很多東西需要重新來過,包括重新建立一些指引等。很多事情部門同事可能都沒有接觸過,比如做保質(zhì)期測試等,這都需要我拿出我的經(jīng)驗來建立相關(guān)指引來指導(dǎo)他們來完成。后期的工作任重而道遠(yuǎn),需要我繼續(xù)努力,當(dāng)然也離不開領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持。

      到公司工作與發(fā)展,我深深地感到驕傲與自豪,也更加迫切的希望在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇7

      時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

      在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:

      1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識

      檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為到達(dá)這一要求,所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)

      2、努力工作,完成上面各項任務(wù)

      經(jīng)過半年以來,應(yīng)對非專業(yè)學(xué)習(xí)機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我用心的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

      3、日常生活,工作態(tài)度用心端正

      一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá),不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能用心對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的'事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

      4、存在的主要問題

      回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、用心主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

      5、下一年的工作規(guī)劃

      在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強職責(zé)意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

      我想我應(yīng)努力做到:

      第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;

      第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;

      第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,理解公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認(rèn)真及時地完成;

      第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護(hù)工作;

      第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

      總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對公司要有職責(zé)心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇8

      x年,全縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,圍繞部門職責(zé),突出工作重點,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實搞好服務(wù),較好地完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。

      一、加強學(xué)習(xí),班子整體素質(zhì)穩(wěn)步提高

      一年來,班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)的十八屆四中、五中全會精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)糧食工作。先后參加了縣里組織各種時事講座、輔導(dǎo)和報告會。在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的基礎(chǔ)上,圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展”這一主題,開展了“提高執(zhí)行力、打通中梗阻、消除底板結(jié)”專題大討論活動,組織了“進(jìn)位爭先”、“服務(wù)大局、爭創(chuàng)一流”等系列主題教育活動。班子成員聯(lián)系實際,完成了不少于2萬多字的讀書筆記和心得體會。注重理論聯(lián)系實際,提高理論修養(yǎng),不斷拓寬知識面,提高市場經(jīng)濟下業(yè)務(wù)水平和駕馭市場的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子相互支持、相互配合,講大局、講奉獻(xiàn),具有較強的戰(zhàn)斗力,在糧食經(jīng)濟多變的態(tài)勢下,帶領(lǐng)干部職工取得了較好的業(yè)績。

      二、突出重點,中心工作取得新成績

      我們按照縣委縣政府要求,千方百計保證外出招商時間、招商人員、招商資金,下大力氣抓好招商引資工作,取得了可喜招商成果。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議、合同項目共6個,主要領(lǐng)導(dǎo)保證外出招商引資時間,招商引資效果明顯提高,順利完成了縣委縣政府下達(dá)招商引資考核指標(biāo)。招商引資協(xié)議意向項目有序推進(jìn),合同引進(jìn)項目在約定時間已經(jīng)開工建設(shè)。完成了八里養(yǎng)雞場和直屬庫地塊x年度的'拆遷任務(wù),糧貿(mào)公司倉庫地塊的拆遷工作正在有序推進(jìn)。

      投資總額3500萬元(固定資產(chǎn)投資不低于2500萬元),占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫退城進(jìn)郊重建)項目,按照國家糧食儲備庫三級糧庫的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計九棟,跨度24米,延長60米,分為18個廒間的建設(shè)工程已經(jīng)啟動。

      三、應(yīng)對市場, 糧食購銷工作實現(xiàn)新突破

      面對今年糧食收購主體增加、市場競爭壓力增大、農(nóng)民觀望、惜售等情況,我們沉著應(yīng)對,及時引導(dǎo)、創(chuàng)新思路,在抓好政策性糧食收購的同時,主動出擊,跑市場、跑銀行、找關(guān)系,在南京、蘇州、寶應(yīng)、宜興等地與中糧、中儲糧和一些大型糧食加工企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,分別采取代購代儲和收儲分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購銷工作。全年累計收購糧食4.38億斤,其中夏季收購3.62億斤(托市收購1.12億斤)。自營收購糧食3.26億斤,與央企和大型糧食加工企業(yè)簽訂秋糧收購合同1.5億斤。爭取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自營收購貸款4680萬元,有效拓寬了糧食經(jīng)營渠道。實現(xiàn)了糧食收購總量、效益和方式三大突破。

      四、依法行政,糧食流通市場穩(wěn)定有序

      根據(jù)《糧食流通管理條例》賦予的職能,從規(guī)范市場準(zhǔn)入入手,強化監(jiān)管,依法管糧,切實維護(hù)糧食流通秩序。在夏糧收購期間,我們審時度勢、沉著應(yīng)對,在縣政府的高度重視和大力支持下,按照《x年糧食流通監(jiān)督檢查工作計劃》,糧食局班子成員主動擔(dān)當(dāng)起維護(hù)糧食市場保穩(wěn)定、有序的責(zé)任,帶領(lǐng)有關(guān)人員與工商、公安、交通等部門聯(lián)合,深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)交通要道蹲點設(shè)崗宣傳引導(dǎo)、深入村莊街道開展督查,全縣共取締不符合收購資格條件的糧食經(jīng)營戶33家,查處不符合糧食運輸條件的運糧車輛5車(次),處理違規(guī)經(jīng)營者糧食近10萬多斤,有效維護(hù)了糧食市場的穩(wěn)定,凈化了糧食市場。

      五、關(guān)注民生,信訪穩(wěn)定工作再上新臺階

      在全國、省、市兩會和世博會召開時期,特別是“世博會”首次在我國舉辦,展會時間長,穩(wěn)控任務(wù)十分艱巨。為了確保不發(fā)生去省進(jìn)京上訪和到世博會現(xiàn)場滋事,我們制定了詳細(xì)的《工作預(yù)案》,認(rèn)真排查各單位重點人員,根據(jù)人員類型安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員,包人包案,時刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備。春節(jié)及中秋期間,糧食系統(tǒng)累計走訪慰問困難下崗職工316戶,發(fā)放救濟補助金近10.16萬元。在解決本系統(tǒng)職工困難的同時,我們還幫助扶貧聯(lián)系點送去扶貧資金3萬元,將和政府的溫暖送到困難群體手中。實現(xiàn)了全年無集訪和非正常上訪事件的目標(biāo),信訪穩(wěn)定工作再上新臺階。

      六、廉潔自律,風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效

      年初以來,班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定和縣委懲治和預(yù)防腐敗體系《實施細(xì)則》,做到廉潔自律,嚴(yán)格要求。對涉及“三重一大”的項目一律實行招投標(biāo);對使用資金數(shù)額較大的經(jīng)營活動一律由集體研究決策。班子成員嚴(yán)格遵守縣委“五條禁令”和縣紀(jì)委風(fēng)廉政的各項要求,沒有發(fā)生違反風(fēng)廉政建設(shè)的人和事。

      七、學(xué)法用法,依法行政能力不斷增強

      年初以來,班子成員結(jié)合各自工作和業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《糧食流通管理條例》及《實施細(xì)則》、《江蘇省地方儲備糧管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等行政法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),增強了守法意識,提高了依法行政能力,在夏秋兩季糧食市場監(jiān)管中,能夠嚴(yán)格按照《條例》賦予的職能,做好糧食市場的依法行政和監(jiān)督管理,確保糧食市場有序競爭,執(zhí)法過程嚴(yán)格按照程序辦事,做到公開、公平、公正,沒有出現(xiàn)一起違規(guī)行政執(zhí)法現(xiàn)象。

      今年,我們雖然較好地完成了縣委、縣政府以及市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。但是,確保我縣國有糧食企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展還有很多工作要做。一是年初希望x年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設(shè)和直屬糧庫新建)開工建設(shè)目標(biāo),因客觀條件限制沒有全面實現(xiàn)。二是基層糧食購銷企業(yè)經(jīng)濟效益整體不高,相互差距較大,個別企業(yè)已經(jīng)走到破產(chǎn)的邊緣。三是歷史遺留問題,特別是“老人”、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸。

      20xx年我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn),我們必須齊心合力,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,扎實工作,促進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn),再上新的臺階。

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇9

      遠(yuǎn)大閥門集團作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之來之不易、在企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中,抓產(chǎn)品質(zhì)量作為的潤滑劑,質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利,也是企業(yè)的勝利。主要從三點講述:

     。ㄒ唬┢放频母偁幣c價格競爭都決定于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式。

      根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化,價格競爭一定要靈活化,綜合素質(zhì)決定全局,但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為的前提、只有認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理,造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。

     。ǘ┊a(chǎn)品的全方面保證。

      沒有一流的管理人員和高度負(fù)責(zé)的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的各個工序、層層把關(guān)、堅決采取零風(fēng)險質(zhì)量關(guān)、需要員工各負(fù)其責(zé),一切從實際出發(fā),對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要有辨證觀點,謙虛謹(jǐn)慎、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,同時解決問題,售后服務(wù)等一系列措施的.保證。

      (三)衡量企業(yè)成功與否的標(biāo)準(zhǔn),是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤,而非產(chǎn)量。

      要有一個有實力的團隊,不能把一個企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個或個別人身上,在做好本職工作前提下,要有團隊精神,講誠信,保質(zhì)量。通過發(fā)揮員工的能力來實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而獲得公司的未來,通過高效管理把員工的能力發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心能力。

      以上論點屬本人關(guān)點,希望大家認(rèn)識,吸取、取長補短。做為一名質(zhì)檢員應(yīng)立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量,抓實抓嚴(yán),防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,我將以我實際行動來回報公司、為了遠(yuǎn)大的明天共同努力吧!

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇10

      很快一年的時間又結(jié)束了,這一年是個忙碌又充實的一年,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作任務(wù),在各方面有了進(jìn)一步的提高,在質(zhì)檢部的各項工作中,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

      一、20xx年工作總結(jié)

     。ㄒ唬﹨f(xié)助各項目貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)質(zhì)量的措施計劃。

     。ǘ⿲κ┕がF(xiàn)場原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)不合格者,進(jìn)行標(biāo)示、記錄、禁止使用,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

     。ㄈ┌凑找(guī)定的檢驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標(biāo)準(zhǔn),正確的進(jìn)行檢查和實測實量,對不貼合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工意見。

     。ㄋ模┯眯呐浜瞎咀龊靡芽⒐すこ痰'維修及用戶回訪工作。

     。ㄎ澹﹨f(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

     。﹨⑴c工程基礎(chǔ)、主體、竣工驗收,及時搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。

     。ㄆ撸┙M織資料并參加20xx年QC群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會,公司上報的3個QC成果分別獲得了一、二、三等獎。

     。ò耍﹨f(xié)助各項目辦理新開工工程的施工許可等手續(xù)。

      (九)協(xié)助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區(qū)土地證名稱變更、1—7樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作。

     。ㄊ﹨f(xié)助公司完成資質(zhì)增項所需業(yè)績資料及其他相關(guān)資料。

     。ㄊ唬整理上報20xx年“港城杯”獎評審資料,配合上級部門的復(fù)查工作。

     。ㄊ整理20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報資料,并參加職業(yè)技能大賽,我公司取得了優(yōu)異的成績。

     。ㄊ﹨f(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務(wù)中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

      (十四)協(xié)助市場部編寫工程投標(biāo)施工組織設(shè)計。

      (十五)完成公司安排的其他工作。

      二、工作中存在的不足總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點成績,自身也有必須的進(jìn)步,但是還存在著很多不足的地方:

      (一)有時工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面,由于個人的潛力和素質(zhì)不夠高,一方面是工作量多、時間比較緊時,工作效率不高。工作時職責(zé)心不夠強,有點小馬虎。

     。ǘ┰诠ぷ鲘徫簧习l(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細(xì),還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

     。ㄈ┰谫|(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,有些東西明知是錯的卻說不出是為什么。

      三、20xx年工作思路

     。ㄒ唬┪覍⑦M(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、理清工作思路,提高辦事效率。

     。ǘ┰跈z驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前就應(yīng)做好事前準(zhǔn)備,檢查時認(rèn)真監(jiān)督。

      (三)在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇11

    同志們:

      根據(jù)市委組織部、市紀(jì)委的部署和安排,現(xiàn)將我局一年來的組班子履行職責(zé)和廉政情況報告如下:

      一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下,市糧食局組班子堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,立足自身職能,理清工作思路,解放思想,務(wù)實苦干,順利完成了年初確定的各項任務(wù)。在省糧食局組織的年度綜合目標(biāo)考核中榮獲了全省第一名的好成績并授予“全省糧食工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”,“全省糧食質(zhì)量效益年活動先進(jìn)單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位”、“全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位”、“全省市級糧食行政機關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進(jìn)單位”等多項榮譽。

      一、加強理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實的路線方針政策

      局組堅持從自身抓起,把中心組理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論素養(yǎng),提升領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,加強思想政治建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要手段。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)組(委)中心組學(xué)習(xí)的意見》的要求,與學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中、五中全會精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結(jié)合,與市委、市政府對糧食工作的要求相結(jié)合,與開展糧食工作的中心任務(wù)相結(jié)合,與局組班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的實際情況相結(jié)合。通過深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高班子和干部隊伍貫徹執(zhí)行的路線方針政策的能力,進(jìn)一步堅定理想信念,增強性觀念和宗旨意識,提高理論水平和駕馭全局的能力,推動了各項工作的全面發(fā)展。

      二、服務(wù)中心,創(chuàng)先爭優(yōu),圓滿完成了x年各項工作任務(wù)

      (一)圍繞提升糧食調(diào)控水平,狠抓糧食購銷和儲備糧管理工作

      一是認(rèn)真做好小麥和秋糧收購工作。在午季小麥?zhǔn)召徆ぷ髦,全市共落實收購庫點123個,騰出空倉容27萬噸,協(xié)調(diào)收購資金規(guī)模4億元。今年小麥?zhǔn)召忣A(yù)案啟動后,收購價格高開高走。市糧食局、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷公司、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部及時共同召開了全市秋糧收購工作會議,研究分析秋糧收購形勢,安排部署秋糧工作。各收購企業(yè)積極開展“滿意在糧站”活動。因準(zhǔn)備早、行動快、服務(wù)優(yōu),截止12月底,全市國有糧食企業(yè)收購糧食54萬噸。全市國有糧食購銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用,積極主動開展托市收購,切實保護(hù)種糧農(nóng)民利益。國家糧食局紀(jì)檢組長李兵、省糧食局副局長謝勝全、市政府副市長江洪在檢查小麥?zhǔn)召徆ぷ骱,對我局在小麥(zhǔn)召徆ぷ髦械淖龇ńo予了充分的肯定。二是認(rèn)真做好糧食銷售工作。去年6月上旬,市糧食局與泉州、廈門市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷(安全應(yīng)急)合作協(xié)議書》,拓寬了我市糧食銷售渠道,實現(xiàn)了產(chǎn)銷區(qū)優(yōu)勢互補、協(xié)作共贏的目標(biāo)。三是認(rèn)真做好儲備糧落實及管理工作。去年,市級儲備糧按省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)全部建立到位,新增的2萬噸(其中成品糧7800噸)、1500噸市級儲備油,于 6月底全部通過檢測、驗收,在庫的市級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。合肥市區(qū)按規(guī)定“地方儲備中要確保不低于當(dāng)?shù)鼐用?0天消費量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認(rèn)真做好糧食應(yīng)急工作。首先是做好糧食價格監(jiān)測工作。我局聘請了16名糧油價格監(jiān)測咨詢員,為及時、準(zhǔn)確掌握糧食價格趨勢提供了第一手資料。一年來,共向省糧食局上報價格監(jiān)測58期,向市政府上報專報5期,為省局和市委市政府的正確決策提供了依據(jù)。其次是在全市選擇了10家企業(yè)作為應(yīng)急原糧收購儲備企業(yè),選擇10家企業(yè)作為應(yīng)急成品糧加工供應(yīng)企業(yè),并指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。有效地提高應(yīng)急保障工作水平。再次是開展了年度社會糧食和食用植物油脂油料供需平衡調(diào)查工作,全市共抽取農(nóng)戶樣本500個,城鎮(zhèn)居民樣本350個,并經(jīng)過對樣本數(shù)據(jù)的整理、推導(dǎo)、匯總、審核、評估、分析,形成了全市調(diào)查總表和分析報告,為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調(diào)控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應(yīng)工作。積極指導(dǎo)市軍糧供應(yīng)站開展“強基礎(chǔ)、抓質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)百強”活動。嚴(yán)把軍糧采購關(guān)、入庫關(guān),對軍糧供應(yīng)資格進(jìn)行了重新招標(biāo),確保了軍糧供應(yīng)質(zhì)量。去年,我市軍糧供應(yīng)站被評為“軍糧供應(yīng)管理先進(jìn)單位”。

      (二)圍繞提升物流水平,狠抓園區(qū)和倉儲設(shè)施建設(shè)

      一是繼續(xù)加大資金投入。為進(jìn)一步做大做強合肥現(xiàn)代糧食物流園,去年,我們爭取中央和省投資1000多萬元,企業(yè)自籌資金1000多萬元,續(xù)建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應(yīng)站1.5萬噸倉房建設(shè)項目,糧食一庫1萬噸的油罐建設(shè)項目和18000平方米的鐵路貨棚等項目正在建設(shè)之中,建成后,物流園總倉(罐)容達(dá)18萬噸,總投資近2億元,使之成為“合肥糧倉”。二是加強倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大中心糧庫的建設(shè)步伐,去年,我市共建成5個中心糧庫,倉容量達(dá)8萬噸。維修倉容6萬噸。三是加大物流設(shè)施的投入。去年,全市共投入680萬元購置了除雜、輸送設(shè)施108臺,“四散”設(shè)備30臺,進(jìn)一步提高了糧食“四散”能力。四是建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。根據(jù)市政府下發(fā)的《落實合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃》的要求,對原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計,一次改造,整體招租,建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。市場占地面積為120畝,建設(shè)總投資9000萬元以上,是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農(nóng)產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心,且具有交易價格形成、物流配送、結(jié)算、信息、法律咨詢等服務(wù)功能。五是積極開展新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范活動。去年,省糧食局下達(dá)我市60多萬元專項扶持資金,在全市落實示范戶1300戶,我市舉行了新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范活動現(xiàn)場會,并邀請了市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加,有效地解決了廣大農(nóng)戶的糧食產(chǎn)后減損問題。

      (三)圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平,狠抓企業(yè)改革和農(nóng)企對接

      一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問題全部結(jié)束。按照市政府批準(zhǔn)的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問題的方案》,我們對糧食三庫依法進(jìn)行了破產(chǎn),關(guān)閉了一米廠、玉香米業(yè)和大米公司,新成立了安徽禾谷糧油儲備購銷有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運營中心。市屬9家糧食企業(yè)瘦身為7家,各存續(xù)企業(yè)按方案進(jìn)行了減員增效,依法對254名職工解除了勞動合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問題基本得到解決。二是扎實開展“質(zhì)量效益年”活動。以省局開展的“質(zhì)量效益年”活動為抓手,建立健全財務(wù)管理制度,加強了企業(yè)資金、成本費用、利潤分配的管理,完善了企業(yè)內(nèi)部運行機制、工作責(zé)任機制與激勵約束機制。 5月份,選擇我市部分國有糧食企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營情況分析,及時掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況。去年,全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤1682萬元。三是繼續(xù)開展“放心糧油”進(jìn)超市、社區(qū)、農(nóng)村活動。充分發(fā)揮我市獲得信用等級的糧油企業(yè)占全省的27.3%的優(yōu)勢,積極鼓勵安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開店設(shè)點,為我市城鄉(xiāng)市場提供安全、營養(yǎng)、健康的糧油產(chǎn)品。四是培育壯大龍頭企業(yè)。及時為企業(yè)提供信息,幫助企業(yè)申報各類項目,如放心糧油示范企業(yè)、各級龍頭企業(yè)、國家級和省級名牌、綠色食品等。組織企業(yè)參加各類展示展銷活動。為企業(yè)提供科企、銀企、政企等對接服務(wù)。今年以來,幫助企業(yè)簽訂協(xié)議資金1.9億元、科企合作項目2個。鞏固金潤、豐大、谷豐等現(xiàn)有知名品牌,積極培育省級綠色名牌產(chǎn)品,爭創(chuàng)國家綠色名牌產(chǎn)品。今年我市新增省級龍頭企業(yè)4家,市級龍頭企業(yè)20家。五是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。積極走公司+農(nóng)戶+基地或公司+協(xié)會+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)之路,實現(xiàn)以訂單為紐帶,促使糧油收購企業(yè)與農(nóng)戶無縫對接。金潤、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均超過1000畝以上。截止x年12月底,落實糧油訂單311萬畝,優(yōu)質(zhì)率達(dá)93%以上,履約率為100%。

      (四)圍繞提升行業(yè)服務(wù)水平,狠抓效能建設(shè)和人才隊伍建設(shè)

      一是狠抓效能建設(shè)。為進(jìn)一步提升市糧食局機關(guān)行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,市糧食局組高度重視抓效能建設(shè)。在合肥糧食網(wǎng)站開辟效能建設(shè)專欄。每月初,局組、機關(guān)各處室、局直屬各企業(yè)都要排出工作計劃,注明完成時限,每完成一項工作插一面小紅旗。每月底召開全體工作人員會議,實行周計劃、月小結(jié)、年考評,有效地激發(fā)了全體機關(guān)和企業(yè)人員工作的積極性和主動性,提高了工作效率。二是積極開展人才培訓(xùn)。在x年小麥和秋糧收購工作前,合肥市糧食系統(tǒng)組織各種專業(yè)培訓(xùn)4次,計200多人次,提高了工作人員的工作技能和服務(wù)水平。根據(jù)省糧食局《關(guān)于組織全省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》有關(guān)精神,我局組高度重視,精心準(zhǔn)備,周密安排,局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,組織參賽選手進(jìn)行三個月強化訓(xùn)練,聘請省糧食校的教授進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。我市代表隊榮獲團體三等獎,市糧食局榮獲優(yōu)秀組織獎,2名參賽選手進(jìn)入全省糧食保管專業(yè)參賽選手前十名,被省人力資源和社會保障廳、省糧食局聯(lián)合授予 “安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手稱號”。

      (五)圍繞提高依法管理水平,狠抓法律宣傳和各項監(jiān)督檢查工作

      一是認(rèn)真開展《糧食流通管理條例》宣傳活動。去年5月16日,省糧食局、合肥市糧食局在安徽劇院廣場聯(lián)合舉行《糧食流通管理條例》頒布實施六周年暨科技周活動。向廣大市民散發(fā)了相關(guān)宣傳資料,宣傳講解糧、油科普知識,得到了市民的稱贊。今年是“五五”普法的收官之年,我們認(rèn)真總結(jié)了“五五”期間普法活動的好經(jīng)驗好做法,并上報了總結(jié)報告。二是加大檢查監(jiān)督力度,規(guī)范購市場秩序。我們與工商局、物價局組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對長豐、肥東兩縣的秋糧收購市場進(jìn)行了專項檢查。重點檢查了糧食經(jīng)營者糧食收購許可條件有無變化、糧食經(jīng)營狀況、最高庫存、有無哄抬糧價等行為。檢查中堅持以“教育為主,處罰為輔”的原則,教育各類糧食經(jīng)營者按照《糧食流通管理條例》要求,規(guī)范自身經(jīng)營行為,切實履行最高庫存量規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度,規(guī)范建立糧食經(jīng)營臺帳。檢查中,對部分無照無證糧食經(jīng)營戶進(jìn)行立案,并進(jìn)行了處罰。三是開展全市糧食庫存檢查工作。4月份,市局牽頭、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷公司共同成立了庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借鑒2009年糧食清倉查庫工作的經(jīng)驗,全市共組織檢查人員200多人,按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則,對全市169個(庫)站點庫存的中央、省、市、縣四級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧以及商品糧進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果顯示,x年3月末全市國有糧食企業(yè)糧食總庫存73.1萬噸,其中中央儲備糧14.7萬噸,地方儲備糧10.7萬噸,最低收購價糧(國家臨時儲存糧)47.3萬噸,商品糧0.4萬噸,糧食庫存數(shù)量真實,質(zhì)量良好,儲存安全。省糧食庫存檢查第三復(fù)查對我市庫存檢查工作給予高度評價。四是做好《糧食收購許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進(jìn)一步強化查驗和年審工作,市區(qū)共通過年審32戶。開展了小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項檢查,開展了政策性糧食銷售出庫專項檢查,整頓了糧油市場秩序,凈化了糧食流通市場。

      三、注重班子建設(shè),嚴(yán)格落實民主集中制原則

      局組堅持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統(tǒng)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上出主意,用干部,求實效。合肥糧食系統(tǒng)實施“五個一”工程的意見,精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃。結(jié)合糧食局的實際情況,進(jìn)一步完善了局組會議制度,明確了市糧食局重大事項決策的原則和程序,形成了凡涉及重大資金開支、重大項目審批、干部任免等重要事項必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。局組每位成員都能自覺地在實際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,堅持反對自由主義,努力營造既有集中又有民主的工作氛圍。在實踐中,局組集體決定的事項,每個組成員都能堅決服從、認(rèn)真落實,形成了互相理解、互相支持、團結(jié)一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面,避免了重大決策的失誤。堅持民主生活會制度,積極開展批評與自我批評,查擺問題,對存在的不足,進(jìn)行深入剖析原因,明確整改措施,理清工作思路。

      四、加強干部隊伍建設(shè),嚴(yán)格干部選拔任用程序

      局組歷來注重干部隊伍建設(shè),注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機關(guān)和全能型干部隊伍。精心組織機關(guān)全體干部認(rèn)真參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),去年全局公務(wù)員均完成了市委組織規(guī)定的'學(xué)習(xí)課時和學(xué)分,在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為100%。開辟糧食論壇,聘請專家教授來我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并規(guī)定全體公務(wù)員每周不少于3個小時的自學(xué)時間,有效地提升了干部隊伍的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平。局組始終堅持正確的用人導(dǎo)向,按照管干部的原則,堅持德才兼?zhèn)溆酶刹浚凑铡陡刹咳斡脳l例》的有關(guān)規(guī)定,注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節(jié),規(guī)范操作程序。x年7月我局部門內(nèi)輪崗交流3人,李俊,原為組織人事處處長交流到辦公室任主任;夏光海,原為機關(guān)總支專職副書記交流到行業(yè)管理處(政策法規(guī)處)任處長;羅春,原為機關(guān)團委書記交流到調(diào)控處(監(jiān)督檢查處)任處長。認(rèn)真貫徹落實《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》,嚴(yán)格按照的干部路線方針政策選拔任用干部,把想干事、能干事、不出事的優(yōu)秀干部及時選拔交流到重要崗位上來。

      五、切實加強風(fēng)廉政建設(shè),大力提高組班子和干部隊伍拒腐防變能力

      一年來,市糧食局組班子深入貫徹落實風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)要求,嚴(yán)格落實各項廉政紀(jì)律和制度規(guī)定,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針,在構(gòu)建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門實際的工作思路,使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進(jìn)。

      一是建全風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。切實貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和中紀(jì)委《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定,結(jié)合市紀(jì)委相關(guān)工作要求,制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》、《合肥市糧食局廉政課制度》,擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開展反腐倡廉制度建設(shè)執(zhí)行年活動實施意見》,與局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)法人、企業(yè)組班子成員,簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》、《風(fēng)廉政責(zé)任書》近100余份。工作中堅持把規(guī)范權(quán)力運行、健全市場機制、強化監(jiān)管懲處結(jié)合起來,按照懲防腐敗體系建設(shè)要求,結(jié)合糧食工作實際,營造“用制度管人,按制度辦事”的良好環(huán)境。

      二是加強風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。加強風(fēng)廉政教育,強化自律意識,是深入開展反腐敗斗爭的一項重要的基礎(chǔ)性工作。我們堅持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針,不斷提高廣大員干部拒腐防變的自律意識。運用典型案例進(jìn)行警示教育。組織觀看機關(guān)員干部觀看警示教育片,組織機關(guān)干部及企業(yè)組班子46人參觀市紀(jì)委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過以案說教的方法,分析案件產(chǎn)生的根源及危害,使大家從他人違法違紀(jì)的軌跡中得到警示、受到教育。認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動。成立了“主題教育”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實施意見,由于組織嚴(yán)密、形式多樣,在組織的《廉政準(zhǔn)則》知識測中,合格率為100%。

      三是深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。按照省局《深入推進(jìn)全省糧食行業(yè)廉政文化建設(shè)實施意見》要求,創(chuàng)建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點,開展十個一活動,即:出臺一個工作規(guī)劃;編印一本廉政手冊;開設(shè)一個廉政書柜;講授一次廉政課;征集一批廉政格言;接受一次警示教育;制作一批廉政警牌;編印一期廉文薦讀;制作一個“市糧食局廉政文化園地”宣傳欄;在機關(guān)走廊兩側(cè)張貼廉政格言警句和漫畫。通過一系列的創(chuàng)建工作,營造了良好的廉政文化氛圍。

      過去的一年,市糧食局組克服了種種困難,較好地完成了各項工作任務(wù),這是市委、市政府的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果,更是全局上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。但我們也清醒地看到自身的不足:一是糧食執(zhí)法體系薄弱。糧食行政執(zhí)法機構(gòu)編制、人員和經(jīng)費沒有真正落實,糧食流通市場監(jiān)管關(guān)系復(fù)雜等,與糧食流通市場發(fā)展的需要不相適應(yīng)。二是糧食流通設(shè)施建設(shè)滯后。糧食倉儲設(shè)施陳舊,糧食流通設(shè)備落后,效率低下,整體布局不夠合理。三是國有糧食企業(yè)機制落后。國有糧食企業(yè)沒有真正按照現(xiàn)代企業(yè)管理機制運行,存在著企業(yè)經(jīng)營不靈活,管理制度不夠健全,綜合競爭力不強,經(jīng)濟效益和社會效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏,F(xiàn)有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技術(shù)缺乏,等等。這些問題我們將在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,努力探索解決各種問題的有效途徑,力爭在新的一年取得新的業(yè)績、創(chuàng)造新的輝煌,為建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地,朝著區(qū)域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

     xxx

      20xx年xx月xx日

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇12

      本人至2009年參加工作以來,開始在xxx施工局工程部工作,任工程技術(shù)員職務(wù),負(fù)責(zé)施工局各承建項目的施工進(jìn)度管理,工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。06年6月,由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作,任施工一隊質(zhì)檢員職務(wù),負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作,8月以后一直負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間,嚴(yán)格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責(zé),沒有出現(xiàn)過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

      一、20XX年工作完成情況:

      1、在xxx工作期間,順利完成廠工程施工總進(jìn)度計劃的編寫,完成施工期間各時段進(jìn)度控制分析報告,還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù),06年根據(jù)施工局要求,編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。

      2、同年6月調(diào)入西龍池施工局,在施工一隊負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量2000多m。

      在上支洞工作期間,由于剛參加現(xiàn)場施工工作,現(xiàn)場經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點,給混凝土施工進(jìn)度帶來這樣那樣的影響。回填澆筑的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同,加之輸送距離過大,導(dǎo)致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題;炷脸霈F(xiàn)堵管問題原因很多,大體可由以下幾點造成:現(xiàn)場施工人員沒有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的.和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設(shè)計中材料配比不妥等。在此期間,一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通,督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與實驗室主人協(xié)商,就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題,也做過多次澆筑試驗,要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因為施工隊疏于振搗所致,也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑,在此期間,已加大了對施工隊施工人員督促力度,要求勤于振搗,并改變施工工藝,來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

      3、從8月底開始負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作,主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程,混凝土澆筑5156 m,鋼筋制安133t,石方開挖300多m,1#閘門井已澆筑至EL1488.0m,2#已澆筑高程1482.5m,交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。

      閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程法規(guī)辦事,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問題的及時發(fā)現(xiàn),給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件,也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失。對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題,上級領(lǐng)導(dǎo)也很重視,當(dāng)時已按要求進(jìn)行了處理,其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。

      二、存在問題及經(jīng)驗教訓(xùn)

      對于閘門井工程而言,影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多,外協(xié)隊的施工技術(shù)力量及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量,閘門井工程施工隊技術(shù)力量相對能夠保證,但其設(shè)備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來隱患。首先,混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系,閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報廢模板。表面凸凹不平,破損嚴(yán)重,使混凝土外觀難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題,鋼筋裸露,不加任何保護(hù),風(fēng)吹日曬難免會有腐蝕現(xiàn)象,倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前,應(yīng)對以上問題及早作出解決。

      閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個共同任務(wù),不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現(xiàn),施工局職工及外協(xié)對施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識,來保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾,但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調(diào)進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障,做到有規(guī)可循,循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實施細(xì)則及賞罰辦法,讓職工自覺地提高質(zhì)量意識,來共同保證工程質(zhì)量。

      在以后的工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,克服不足,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇13

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好,時光荏苒,回想自己在20xx年度的工作,現(xiàn)做以下個人述職。

      一、工作回顧:

      20xx年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作:

      1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì),針對不同的員工分別進(jìn)行了理論知識培訓(xùn)和實踐的培訓(xùn)與鍛煉,在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上,讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。

      2.通過定期和不定期的溝通談話,讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。

      3.根據(jù)每個人特長的不同安排不同的任務(wù),必要時通過我有意識地組織與安排,讓員工相互合作,以保證團隊協(xié)作方面不斷的提升。

      4.根據(jù)對公司產(chǎn)品要求的不斷提升,經(jīng)多次修改,從原材料、過程、及最終產(chǎn)品檢驗各階段正逐步完善檢驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗內(nèi)容,完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足。

      5.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。并對3個月以上產(chǎn)品做到了復(fù)檢,確保合格產(chǎn)品出廠。對現(xiàn)場二次安裝的產(chǎn)品,都及時安排人員進(jìn)行驗收、試驗;

      6.根據(jù)CCC工廠審核要求的變化,重新修訂了CCC質(zhì)量手冊,并下發(fā)相關(guān)各部門。

      7.為養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結(jié)合;在用車方面,能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘坐公交,為公司節(jié)約了一定的費用;

      20xx年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作:

      1.根據(jù)公司的要求,為加強車間員工自檢互檢的能力,對各車間員工進(jìn)行了質(zhì)量檢驗知識的宣貫和測試,通過培訓(xùn)員工能力有所加強,產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升;

      2.為完善質(zhì)量管理,細(xì)化了質(zhì)量管理制度,并對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核;

      3.為加強質(zhì)量管理和宣傳,我們制作了板報,并張貼于電氣車間,也起到了一定的效果;

      4.根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題,通過生產(chǎn)例會或?qū)n}會,會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,研究問題產(chǎn)生的原因,并制定整改方案,在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升;

      5.根據(jù)公司的發(fā)展,在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問題,經(jīng)過與相關(guān)部門的溝通,參與并制定了相關(guān)必要的工作流程,提高了公司部門間的辦事效率,減少了扯皮現(xiàn)象;

      6.根據(jù)質(zhì)量獎懲制度和績效考核制度,定期和不定期對違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過質(zhì)量獎懲制度或月度績效考核進(jìn)行相關(guān)處罰。起到了一定的警示作用;

      7.建立出廠資料電子文檔清單,隨時提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局,以備不時之需;

      8.按時完成了CCC年度儀器檢定的工作,及時完成了CCC年度的內(nèi)審工作,順利的通過了國家CCC年度外部審核工作;

      9.按時完成了ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作,順利的通過了國家質(zhì)量管理體系復(fù)評工作;

      10.按照公司的新要求,完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,并順利的通過了國家審核獲得了證書,保證了公司對市場的需求。

      二、工作體會:

      對下屬的管理:

      首先根據(jù)公司的任務(wù)情況安排員工。主要是從進(jìn)廠原材料、過程控制和最終產(chǎn)品檢驗、現(xiàn)場產(chǎn)品驗收試驗、內(nèi)頁整理、日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責(zé)分工;

      其次,按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,通過在思想上的疏導(dǎo),讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法,分析產(chǎn)生的原因,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,必要時通過績效考核進(jìn)行處罰。

      再次,我會根據(jù)每個人特質(zhì)的不同,找其談話,讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍,通過指導(dǎo)與監(jiān)督,在日常工作和學(xué)習(xí)中,讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。

      還有就是通過我的言傳身教,以身作則,給他們樹立榜樣。 自我學(xué)習(xí)與完善:

      通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐,首先讓我的.眼光從部門管理的范疇擴大

      到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,讓我認(rèn)識到,一切以公司利益出發(fā),不能局限于部門主義,要有部門協(xié)作意識,公司的發(fā)展才能又快又好。其次,讓我學(xué)到了憂患意識,要從細(xì)節(jié)出發(fā),重在執(zhí)行。再次,要注重自我的修養(yǎng),要不斷的學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過理論的學(xué)習(xí),不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

      三、不足、計劃與展望:

      在管理上,還存在一些不足:

      1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足,還不能完全滿足現(xiàn)場驗收的要求,個別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過現(xiàn)有有效試驗手段檢測出來,在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場電業(yè)局等要求不斷完善標(biāo)準(zhǔn),補充檢測試驗設(shè)備和檢測方法;

      2.員工能力還存在嚴(yán)重不足,還不能完全獨立檢驗所有產(chǎn)品,需要在管理中不斷的培訓(xùn)指導(dǎo),必要時需招聘該崗位與之相適應(yīng)的人才;

      3.質(zhì)量管理工作中,質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行還有待強化,懲罰不是目的,但是沒有相應(yīng)的獎懲,管理工作只會停留在說教層面,公司制度將成為一紙空文;

      4.根據(jù)公司的發(fā)展要求,還需要有不斷創(chuàng)新的管理來充實,需要我們不斷的去學(xué)習(xí)、去實踐,提升自己的綜合素質(zhì);

      5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時期卓越績效管理模式和質(zhì)量獎的要求,在質(zhì)量管理上還有許多路要走,需要在質(zhì)量管理等方

      面逐漸提升管理水平和方法,需要不斷地學(xué)習(xí),加強與部門間的合作。

      在新的一年里我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,通過團隊協(xié)作的力量,強化質(zhì)量管理意識,完善相關(guān)制度、注重細(xì)節(jié)和不足、強化流程、執(zhí)行力和溝通,加強日常管理、及時整改和獎懲激勵,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,公司質(zhì)量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效。

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇14

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      回首過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下,我堅守在生產(chǎn)一線,保持清醒的頭腦,有針對性地制定工作計劃,每天堅持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急,有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作,積極配合各部門的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。

      一、XX年工作完成情況。

      1、車間質(zhì)量管理無小事,踏踏實實地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。

     。1)、嚴(yán)格控制可見異物。

      監(jiān)控?zé)魴z操作人員,嚴(yán)格按《崗位操作規(guī)程》操作,發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位,及時糾正?刂茻魴z速度,加大抽檢力度,最大限度降低返檢率和漏檢率。XX年,在車間生產(chǎn)量增大,燈檢人員數(shù)量不足的情況下,全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批,一次抽檢合格率85.2%,返檢后二次抽檢合格率100%,市場反饋可見異物不合格14批,占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流,讓每個人都深刻認(rèn)識到其工作價值和責(zé)任的重大。

     。2)、嚴(yán)格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

      全程監(jiān)控?zé)魴z與包裝工序,檢查每批藥品的狀態(tài)標(biāo)識、取藥過程等,防止不同批次藥品的混淆。XX年,車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線,兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工作量大、人員不足、新設(shè)備也在磨合期,包裝工序每天的工作時間多達(dá)17—19個小時,很多時候凌晨1、2點才下班。在員工在極度疲勞情況下,更要求質(zhì)檢員勤于檢查,全程監(jiān)控,對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié),以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度,規(guī)范了員工的操作,調(diào)動了他們工作的積極性。

      (3)、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

      特別對提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區(qū)清潔、消毒進(jìn)行了重點監(jiān)控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標(biāo)識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對違反規(guī)定者進(jìn)行了及時糾正和培訓(xùn),并嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)測,及時填寫記錄。

      (4)、嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收原輔料、包裝材料,對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準(zhǔn)時去倉庫抄取原輔料批號,及時地填寫批生產(chǎn)記錄。

      2、溝通是解決問題的關(guān)鍵,協(xié)作是提高效率的法寶。

      一個車間是一個團隊,整個企業(yè)是也是一個團隊。作為一名質(zhì)檢員,不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作,更要積極配合各部門的工作。

     。1)發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多,立即與車間主任、技術(shù)員、工藝員溝通,積極尋找原因,加強生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多,在與主任溝通研究后,我對兩臺干燥滅菌機隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監(jiān)測,確定是干燥滅菌機的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,協(xié)同設(shè)備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換,并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進(jìn)清洗,產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。

     。2)XX年4—7月,藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應(yīng),公司極其重視,并制定調(diào)查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。對干燥滅菌機隧道進(jìn)行了靜態(tài)監(jiān)測,并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。在近一個月調(diào)查中,我為此次調(diào)查提供了及時、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)。

      (3)根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況,在主任組織下,對車間員工進(jìn)行了2次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。一年中,每有新員工報到,我們質(zhì)檢員都負(fù)責(zé)對其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中,我們也找機會進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗、提高管理。

      在4—12月間,針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下,我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場,渡過一個又一個難關(guān),受益匪淺。

      4、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,更要保證安全地生產(chǎn)。

      車間的產(chǎn)量不斷增加,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,安全的生產(chǎn)也同樣重要。XX年3月21日,一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷,及時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了主任。從中感到了責(zé)任的重大,安全生產(chǎn)不是一句口號,一定要落實到了每一個細(xì)小的.行為中。一方面建議對設(shè)備進(jìn)行改造,降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓(xùn),對安全操作的監(jiān)控。

      二、XX年工作中的不足:

      1、全局觀念不強,不能全面地考慮問題,需要換個思維,宏觀地思考。

      2、只顧低頭工作,忽略了抬頭看工作目標(biāo)、工作進(jìn)程。以后一定邊工作邊總結(jié),及時調(diào)整工作方式。

      3、工作中被動接受任務(wù)時候多,主動的創(chuàng)新意識還不夠強。

      三、XX年的工作目標(biāo):

      1、進(jìn)一步加強gmp管理工作和gmp培訓(xùn)工作,把好質(zhì)量關(guān),完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項工作任務(wù)。

      2、加大對生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)安全。

      3、積極主動學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù),以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

      4、在管理方法上要力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

      回顧過去,展望未來,機遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我對工作會更加給力。嚴(yán)抓管理、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的協(xié)助下,全力以赴!

      我的述職完畢,謝謝大家!

     xxx

      20xx年xx月xx日

      質(zhì)量檢驗員述職報告 篇15

    各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

      你們好!

      通過這一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的`進(jìn)步!

      “人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于應(yīng)對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評。幫忙及自我的努力來改正,決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作潛力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫忙,使我在工作潛力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評,認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表,做好自檢;z。專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

      在工作中,我認(rèn)真投入,并在空余時光學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有必須的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗,仔細(xì)記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

      在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作

      抹灰階段:熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如:普通抹灰表面應(yīng)光滑。潔凈。接槎平整,分格縫應(yīng)清晰。高級抹灰表面應(yīng)光滑。潔凈。顏色均勻,無抹紋,分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀。護(hù)角?锥。槽;液兄車哪ɑ冶砻鎽(yīng)整齊。光滑;管道后面的抹灰應(yīng)平整。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)整齊順直,滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。

      本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強化治理。狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認(rèn)真做好分析,對主要指標(biāo)的變化情況,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解。把握生產(chǎn)動態(tài)。

      xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,得到大家不少的幫忙,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上。工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

     xxx

      20xx年xx月xx日

    【質(zhì)量檢驗員述職報告】相關(guān)文章:

    檢驗員述職報告01-02

    檢驗員的述職報告01-27

    檢驗員工作述職報告02-08

    質(zhì)量述職報告03-01

    檢驗員的質(zhì)量心得12-17

    檢驗員的述職報告10篇02-07

    檢驗員述職報告6篇01-18

    質(zhì)量人員述職報告01-02

    質(zhì)量經(jīng)理的述職報告01-04