業(yè)務(wù)副院長述職報告(精選13篇)
在當(dāng)下社會,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)副院長述職報告,希望能夠幫助到大家。
業(yè)務(wù)副院長述職報告 1
20xx年在崔院長和同事們的信任和支持下,我任院委,負(fù)責(zé)后勤工作,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本年度后勤工作取得了一定成績。下面分五方面向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。
一、后勤采購
根據(jù)院長分工,我負(fù)責(zé)采購醫(yī)療器械,一次性醫(yī)療用品,為了做好此項(xiàng)工作,除各科室預(yù)交計(jì)劃外,我還主動找當(dāng)事人追加計(jì)劃外需求,并根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,盡量做到有用、有需者存,但不積壓,并想盡辦法與供貨商討價還價,降低成本,減少開支,比去年同期降低了一個百分點(diǎn),僅此一項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約資金約5000余元。
二、農(nóng)合兌付工作
今年醫(yī)院安排我仍然負(fù)責(zé)新農(nóng)合兌付工作,并定為每周一、三、五全日兌付,兌付農(nóng)合是一項(xiàng)繁瑣的事,但我能耐心、細(xì)致地給群眾解釋,說明兌付的'各項(xiàng)事情,做到讓群眾滿意,20xx年共兌付住院病人2132人次,共計(jì)兌付2165731元,其中本院761433元,外院972580.20元,普通農(nóng)合門診和體檢422198元。特殊門診9519.8元,無一差錯。
三、環(huán)境衛(wèi)生與食堂管理
按照院長思路,建設(shè)文明、整潔醫(yī)院的精神,我采用定期或不定期相結(jié)合的辦法,對衛(wèi)生不合格的地方進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,讓病人有了一個整潔的環(huán)境,使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生比往年上了一個新臺階。
醫(yī)院食堂方面,本著既節(jié)儉又能讓全院干職工吃好吃飽的原則,由于許伏明事務(wù)長辦事有方,注意節(jié)儉,在大家的共同努力下,使食堂生活做得有條不紊,全院干職工對伙食基本滿意,做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全管理,在醫(yī)療安全,醫(yī)療質(zhì)量管理,方面未出現(xiàn)大的問題,并在院內(nèi)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),使我院的偷竊事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外,還負(fù)責(zé)院內(nèi)的水電維修、發(fā)電等、并能協(xié)助好其他科室,基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿意。
總之,20xx年在崔院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,我能圓滿完成了上級交給我的各項(xiàng)任務(wù),今后我將更加努力工作,盡職盡責(zé),做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、同事放心、病人順心!
這就是我的述職,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
謝謝大家!
業(yè)務(wù)副院長述職報告 2
20xx年在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的大力支持下,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,追求社會效益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,F(xiàn)將在院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下所做工作向局領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
。ㄒ唬、醫(yī)療管理工作
1、不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度
修證完善了我院醫(yī)療工作制度(已匯編成冊),本制度涵蓋了各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度等。使醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)
側(cè)重抓了學(xué)習(xí),全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平,強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量。第一是抓學(xué)風(fēng),尤其是側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高;第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí),規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日;第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容,包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論等;第四是抓學(xué)習(xí)的方法,包括業(yè)務(wù)講座、病例討論等,在人員緊缺的情況下克服困難保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。
同相關(guān)人員座談,就如何提高我院病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行討論。認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)了衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》。在提高病歷、處方質(zhì)量方面采取了以下措施:
、僦贫宋以骸恫v一體化管理制度》加強(qiáng)了病案管理;
、诙酱侔匆(guī)定時間完成住院病歷;
③由一查了知到及時通報改正;
、芴幏劫|(zhì)量檢查每日抽查即時改正;
、菰谝笊习匆(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,克服老好人思想,強(qiáng)化了檢查過程中的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性,強(qiáng)調(diào)了檢查的質(zhì)量。通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質(zhì)量還存在一定的問題,但總體已有明顯提高。
4、規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。
為進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的觀念,因病施治、合理用藥控制患者就醫(yī)價格,降低就醫(yī)成本,加強(qiáng)藥房低價格藥品供應(yīng),努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。禁止藥品提成杜絕醫(yī)療賄賂。制定了我院《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局關(guān)于第三代頭孢藥物應(yīng)用的管理,必要時院長簽字方可應(yīng)用。
5、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法制意識、醫(yī)療安全意識及防范措施。
組織相關(guān)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)法制意識和醫(yī)療安全意識,加強(qiáng)工作責(zé)任心,規(guī)范各項(xiàng)診療行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量督查,建立并完善了交接班制度,每日交接班所有患者醫(yī)生心里有數(shù)降低醫(yī)療風(fēng)險。加強(qiáng)會診,提高診斷率防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。排查引發(fā)糾紛、事故的隱患,制訂整改措施,嚴(yán)格中藥注射劑應(yīng)用管理,禁止中藥注射劑配伍應(yīng)用,降低藥物不良反應(yīng)防止不必要的糾紛。
6、注重科室建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁
針對我院醫(yī)療人員嚴(yán)重短缺問題,著重加強(qiáng)了年輕醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),側(cè)重實(shí)際工作水平的`提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高,以老醫(yī)生一帶一的方式使其盡快成熟起來進(jìn)入科室加強(qiáng)科室力量。以身作則堅(jiān)持天天上班,無休息、無下夜班保證外科正常工作。各科會診即到認(rèn)真指導(dǎo),尤其危重患者的治療指導(dǎo)提高科室診斷治療水平。
。ǘ⒋嬖趩栴}與改進(jìn)措施
由于本人剛提為副院長又是一個醫(yī)生,因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,因此在某些問題的落實(shí)上還沒有完全到位,工作的力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度
排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,對重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個擊破,使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理
努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》,結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。
重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字,做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地督促檢查,因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
。ㄈ、明年工作要點(diǎn)
1、進(jìn)一步完善修訂工作制度。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,側(cè)重抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí)。
3、進(jìn)一步提高病歷處方質(zhì)量,經(jīng)常檢查,檢查情況及時反饋,并提出整改意見。
4、抓好醫(yī)療安全,杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)法制意識,依法行醫(yī)。
6、開展新技術(shù)新項(xiàng)目工作。
7、加強(qiáng)人才培養(yǎng),培訓(xùn)工作。
8、積極投入醫(yī)院管理活動,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
9、積極配合醫(yī)院中心工作與其他相關(guān)工作。
業(yè)務(wù)副院長述職報告 3
在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,在全院職工的大力支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞以病人為中心,努力提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)副院長,現(xiàn)將一年來政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管工作匯報如下:
一、20xx年工作回顧。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到臨床醫(yī)療和管理實(shí)踐中。首先堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,我們也應(yīng)該與時俱進(jìn)。真正要當(dāng)好一個助手,是必須要不斷地學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。其次,黨性原則是一面鏡子,作為一名黨員,我時刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多匯報,決策上多服從。堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。在院長的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入和職工收入都得到了提高。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。
為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,主要做了以下幾方面的工作。
1、和全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《五四普法知識》及醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。
2、在實(shí)際工作中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。本著“一切以病人為中心”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”。教導(dǎo)醫(yī)院職工注意語言、行為、服務(wù)態(tài)度等方面,積極改善醫(yī)患關(guān)系。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,及時、妥善處理。處理不了的積極匯報請示,將可能的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài),確保醫(yī)療安全。
3、加強(qiáng)病歷、處方管理。建立了病案室,病歷有了歸檔管理。病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。定期和不定期進(jìn)行處方點(diǎn)評,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
4、對病歷和處方存在的問題進(jìn)行及時糾正,通過采取以上措施,目前盡管我院的病歷、處方質(zhì)量還存在一定的問題,但總體已有明顯提高。
5、強(qiáng)化“三基”學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。不定期進(jìn)行考試。
6、規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。禁止抗菌素濫用,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,按照相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)。
7、加強(qiáng)院感管理,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。
8、真抓實(shí)干,積極投入到衛(wèi)生院建設(shè)當(dāng)中。經(jīng)過大家的努力,醫(yī)院的化驗(yàn)室的工作環(huán)境有了明顯的改善,化驗(yàn)室和心電圖室更換和新添了部分設(shè)備,醫(yī)技服務(wù)能力得到了明顯提升,為臨床的診療工作提供了更的.好保證。
二、存在的問題。
由于本人作為副院長又是臨床醫(yī)生,難以很好地兼顧管理與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,在某些問題的落實(shí)上還不夠到位,工作的力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:
1、由于本人走上管理工作崗位的時間不長,管理經(jīng)驗(yàn)少,加上臨床醫(yī)師人員嚴(yán)重不足,我更多的時間是放在臨床的醫(yī)療工作中,今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把更多時間與精力放在管理上,多思考。進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
三、今后努力方向。
1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,另一方面要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職工作,作出貢獻(xiàn)。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力和管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié),要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系,力求做到大家都滿意。對上,要堅(jiān)持真理、服從真理,多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
業(yè)務(wù)副院長述職報告 4
20xx年我擔(dān)任院經(jīng)營科副科長,在院黨委和院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室同志的幫助支持和本科室人員的共同努力下,圓滿地完成全年的工作任務(wù),在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的成績,同時對自己的不足之處也有了清醒的認(rèn)識,明確了自己的努力方向。現(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下。
一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,積極參加群眾路線教育活動,落實(shí)好我院的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好宣傳并貫徹落實(shí)。在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,作為一名中層干部,以實(shí)際行動帶動職工,主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上,集中解決經(jīng)營工作中的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題,聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足,并對個人存在的問題進(jìn)行了更深層次的剖析,達(dá)到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。我個人通過學(xué)習(xí)、查找和對照,尤其檢查了自己工作、學(xué)習(xí)、生活的各個方面,存在缺點(diǎn)和不足,極大地提升了個人的政治理論素養(yǎng),為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、盡職盡責(zé),經(jīng)營工作有了新的進(jìn)展。
測繪產(chǎn)值和利潤達(dá)到歷史最高水平通過院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和經(jīng)營科全體同志的努力,20xx年全院共承攬測繪項(xiàng)目134個,簽訂合同121個,完成測繪產(chǎn)值5100多萬元,完成利潤650萬元,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的122%,比去年增長900多萬元,增長率為21%,均取得了歷史最好成績,發(fā)揮了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
本人主要做了以下幾方面的工作:
(一)充分利用我院甲級測繪資質(zhì)、土地規(guī)劃乙級資質(zhì)、地質(zhì)勘查乙級資質(zhì)及無人機(jī)航測乙級資質(zhì)的優(yōu)勢,積極主動和全省各行業(yè)潛在客戶單位和已有客戶單位、地勘單位聯(lián)系,走訪新老客戶,建立客戶檔案,利用各種關(guān)系開拓了新的測繪服務(wù)領(lǐng)域。全年來,我院涉及的測繪服務(wù)領(lǐng)域有城建、國土、農(nóng)牧、公路、市政、水電、地質(zhì)等方面,主要完成的工作有城市規(guī)劃測繪、地形測繪、地質(zhì)測繪、工程測量、地籍測繪、公路測量、水利水電工程測量等;在開拓新領(lǐng)域的同時,主要與土地管理部門加強(qiáng)了聯(lián)系,承攬了土地整理、勘測定界等工作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,擴(kuò)大了我院的社會影響,提高了我院的社會知名度。
。ǘ╇S著近年來全局地勘測繪項(xiàng)目的減少,篩選了一部分青海省十二五重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,針對性的跑了市場,從找大項(xiàng)目,找好項(xiàng)目著手,取得了較好的成績,完成了青海省蓄集峽水利樞紐工程航空攝影測量項(xiàng)目,合同金額91萬元;完成了青海礦業(yè)股份有限公司煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目地形測量及勘測定界,合同金額為92萬多元等。承攬了黃河茨哈峽水電站建設(shè)土地勘測定界項(xiàng)目,簽訂合同金額達(dá)到500多萬元。
。ㄈo人機(jī)航測項(xiàng)目作為我院的創(chuàng)新項(xiàng)目之一,全年完成的主要項(xiàng)目有夏日哈木礦區(qū)航空攝影測量項(xiàng)目,合同金額達(dá)到近900萬元;大通縣煤礦地質(zhì)環(huán)境治理示范工程航空攝影測量項(xiàng)目,合同金額達(dá)到54.4萬元;已完成湟中縣、大通縣、共和縣3縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記試點(diǎn)項(xiàng)目,全年完成的無人機(jī)航測項(xiàng)目10多個,為我院創(chuàng)造了1600多萬元的.經(jīng)濟(jì)效益;最近承接的平安縣工業(yè)園區(qū)房產(chǎn)測量項(xiàng)目是我院最近幾年在房產(chǎn)測量領(lǐng)域的新突破,給我院帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時也鍛煉了我院的技術(shù)隊(duì)伍。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)和提高服務(wù)意識,確立客戶的需要就是我們的奮斗目標(biāo)意識
。ㄒ唬┌l(fā)揮我院甲級單位的巨大優(yōu)勢,在項(xiàng)目上我們不與小的測繪公司去爭,從大項(xiàng)目上著手,去承攬一些高技術(shù)高利潤的項(xiàng)目,去干一些別人不敢干,以往沒有干過的項(xiàng)目。在價格上保持價格底線,不打價格戰(zhàn),一句話就是不做賠本的買賣,以質(zhì)量和信譽(yù)取勝,去贏得客戶,使每一個項(xiàng)目能給我院真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
。ǘ┙柚緧徫慌c客戶直接交流的有利資源,實(shí)時向客戶傳遞單位企業(yè)的最新先進(jìn)技術(shù)、方法和設(shè)備及產(chǎn)品,擴(kuò)大我單位對客戶的吸引力,引導(dǎo)客戶與我單位合作。我院三大創(chuàng)新項(xiàng)目就是一個典型的例子,無人機(jī)航測、地下管網(wǎng)、集體土地發(fā)證,這些項(xiàng)目無不在技術(shù)創(chuàng)新下功夫,提交的成果資料豐富、有特色,才能引起客戶的注意,客戶才能主動與我院聯(lián)系。實(shí)踐證明,通過推廣新技術(shù)新方法可以讓客戶更容易接受我們并作為合作首選對象,對提升我院的市場競爭力和市場開拓及客戶關(guān)系維護(hù)上發(fā)揮了重要的作用。
。ㄈ┒ㄆ诘目蛻舭菰L、溝通交流,為以后繼續(xù)合作做好準(zhǔn)備。
四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作
我深知,一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。我常想,在部門內(nèi)部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn),即:對同志要寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn),容得下,想得開。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重,互相配合。
五、存在的不足之處
(一)個人不足之處在于,肯干事,但不敢干事,摸不開面子,該說的不說,該做的不做,很大程度上制約和影響了個人發(fā)展,今后要勇于放下架子,解放思想,敢于面對挑戰(zhàn)和困難。
(二)學(xué)習(xí)不夠,對新知識、新技術(shù)了解掌握不夠,今后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)到的東西用于實(shí)踐工作中。特別對于我院的一些創(chuàng)新性項(xiàng)目,自己還的加強(qiáng)學(xué)習(xí),新技術(shù)、新的專業(yè)術(shù)語和理論知識都應(yīng)該有一定的掌握,在這方面談判合同時更好地利用專業(yè)語言服務(wù)客戶。
。ㄈ┮荒陙恚约弘m然十分重視政治思想理論學(xué)習(xí),也取得了一定的進(jìn)步,但實(shí)踐調(diào)查的深度不夠,服務(wù)客戶廣度不夠,雖然自己平時也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),其他方面的知識看的比較少,知識面不夠廣大。今后,我決定在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)各方面能力的鍛煉,不斷提高自己辦事的工作效率,進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,在德、能、勤、績等方面對自己提出更高的要求,加倍努力,干事創(chuàng)業(yè),切實(shí)把為客戶和職工服務(wù)的思想,創(chuàng)新的要求和創(chuàng)新的精神完整體現(xiàn)到工作中來。
六、下一步工作打算
。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)我院中長期發(fā)展規(guī)劃精神,強(qiáng)化我院的經(jīng)營管理,切實(shí)做好合同談判、投標(biāo)報價、項(xiàng)目實(shí)施、竣工結(jié)算等重點(diǎn)工作,強(qiáng)化經(jīng)營人員隊(duì)伍建設(shè),努力降低經(jīng)營風(fēng)險,減虧增盈,降本增效,為圓滿完成我院全年經(jīng)營指標(biāo)不懈努力。
。ǘ┘訌(qiáng)合同管理,注重合同談判技巧。
(三)與老客戶保持一種良好互信的合作關(guān)系。
。ㄋ模O力配合市場開發(fā),搞好經(jīng)營策劃,搞好投標(biāo)報價工作。
。ㄎ澹┓e極與院生產(chǎn)技術(shù)科做好協(xié)調(diào)和溝通工作,及時將顧客的意見和工作要求反映給生產(chǎn)技術(shù)科,使其更好地做出生產(chǎn)安排和工作調(diào)整。
。┏浞掷梦以杭准墱y繪資質(zhì),土地規(guī)劃資質(zhì),地質(zhì)勘查及無人機(jī)航測資質(zhì)的優(yōu)勢,努力開拓新的領(lǐng)域和市場,爭取下一年在地質(zhì)勘查、無人機(jī)航測以及土地規(guī)劃和管線測量方面取得更大的突破,使我院形成以常規(guī)測繪為中心的多種經(jīng)營模式并存,更大限度地為我院的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
作為科室負(fù)責(zé)人,我深感自己責(zé)任的重大,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更加嚴(yán)格要求自己,將同我們科室全體同仁一道,同心同德,努力完成各項(xiàng)工作。為測繪院經(jīng)營工作做出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
業(yè)務(wù)副院長述職報告 5
我是醫(yī)院副院長XXX。近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心以及全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn)。在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,我們帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真研究領(lǐng)會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策。結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,我們理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我們通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,我們做了以下工作:
一、積極參加研究,提高自身素質(zhì)
我們認(rèn)真研究業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進(jìn)不足。我們認(rèn)真研究業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。
二、接受監(jiān)督,廉潔自律
我在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。我們認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。
三、心系群眾,用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持
我們能耐心細(xì)致地做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨。在征得防?坡毠ね獾那疤嵯,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的`情況下,防保科嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,Ⅱ類有價疫苗等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下。我們充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措,我們使人民群眾意識到XXX確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性
我們關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。 我們始終把職工利益放在第一位,積極支持職工的晉升和培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子為滿足衛(wèi)生院的發(fā)展需求,一直為職工提供研究和培訓(xùn)的機(jī)會,并積極幫助他們選擇最適合自己的工作。
我們相信這樣做不僅有助于職工事業(yè)的成就,也有助于衛(wèi)生院的發(fā)展,以及對老百姓身體健康的幫助。
過去,衛(wèi)生院內(nèi)曾發(fā)生職工之間的爭吵,我們積極介入并解決了這些問題。通過努力,全體職工及家屬的工作和生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院的全面發(fā)展。
我們一直堅(jiān)持醫(yī)防并重的方針,以防為主,根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備,并將繼續(xù)加大投資力度。同時,我們還根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低,適時開展新的診療項(xiàng)目和設(shè)置新的科室。在上級疾控中心的支持下,我們?yōu)楦鞔迮鋫淞死滏湵,確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
在公共衛(wèi)生工作方面,我們與防?聘髀毠ひ黄鹋Γ龊没A(chǔ)免疫和疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)工作。同時,我們切實(shí)執(zhí)行國家的各項(xiàng)惠民政策,建立居民健康檔案,按規(guī)范操作各種疫苗接種,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
為提高為患者服務(wù)的水平,我們非常重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作。今年以來,我們制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,并定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
最后,我們將繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院的健康、穩(wěn)定和和諧發(fā)展。
業(yè)務(wù)副院長述職報告 6
首先,感謝校院兩級領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘學(xué)院科研副院長的機(jī)會,也非常感謝支持我參加這次競聘的同事們,謝謝你們!按照學(xué)校組織部的要求,下面,我就個人思想政治、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績和工作設(shè)想等方面,向大家做一個簡要的競聘述職報告,請審議。
一、思想政治情況
我于20xx年12月加入中國共產(chǎn)黨,當(dāng)時我18歲,在上大二。入黨之后,我始終牢記黨員身份,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以認(rèn)認(rèn)真真做事、踏踏實(shí)實(shí)做人為座右銘。本科與研究生學(xué)習(xí)期間,先后獲評三好學(xué)生、優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀研究生、優(yōu)秀畢業(yè)研究生等多項(xiàng)榮譽(yù)。進(jìn)入xx大學(xué)工作后,我服從學(xué)院安排,積極肯干,關(guān)愛學(xué)生,熱心服務(wù),獲評20xx年xx大學(xué)優(yōu)秀班主任、20xx年xx大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,并入圍20xx年溫暖長大年度人物候選人。
二、工作經(jīng)歷情況
我本科就讀于武漢水利電力大學(xué)(宜昌),于20xx年6月畢業(yè),獲管理學(xué)與法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位,后在杭州一家企業(yè)從事人力資源管理工作。出于對教師職業(yè)的熱愛和向往,三年后,我辭職在湖南師范大學(xué)攻讀哲學(xué)碩士、博士學(xué)位,于20xx年6月完成學(xué)業(yè)并來到xx大學(xué)。七年來,我的主業(yè)是一名思政課教師。教書育人之余,我也陸續(xù)承擔(dān)了一些專兼職工作,如xx大學(xué)社會發(fā)展哲學(xué)研究所秘書、馬克思主義學(xué)院學(xué)術(shù)委員會秘書、政治系黨支部書記、中國近現(xiàn)代史綱要課程組組長、思政1101、1102班班主任等等。20xx年11月至20xx年7月,我還曾擔(dān)任院長助理一職,協(xié)助王金洲院長處理學(xué)院科研事務(wù)。
三、工作業(yè)績情況
在教學(xué)方面,七年來,我先后主講過七門本科生、研究生課程,參與了另外三門課程的.講授,年均教學(xué)工作量在600個以上,四次獲評xx大學(xué)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎,兩次參加校青年教師教學(xué)競賽,都獲得了三等獎;一堂課入選xx省高校思想政治理論課骨干教師“名師示范課堂”。20xx年7月,我入選了教育部高校思想政治理論課骨干教師國內(nèi)高級訪問學(xué)者資助項(xiàng)目,在武漢大學(xué)馬克思主義學(xué)院訪學(xué)一年。
科研方面,七年來,我一共發(fā)表了19篇論文,其中,cssci檢索收錄4篇,核心論文7篇;出版學(xué)術(shù)專著1部,合著1部,一項(xiàng)成果獲xx市第九屆社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎;主持國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目子課題1項(xiàng)、xx省教育廳人文社會科學(xué)重大項(xiàng)目1項(xiàng)、專項(xiàng)任務(wù)項(xiàng)目1項(xiàng)、校社科基金項(xiàng)目1項(xiàng);入選了xx省高校馬克思主義中青年理論家第三批培育計(jì)劃、xx大學(xué)人文社科第二批培育計(jì)劃。
四、未來工作設(shè)想
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,如果我有幸競聘成功,我將加快角色轉(zhuǎn)變,迅速適應(yīng)新的崗位要求,從以下方面著手,用情、用力、用心做好工作,為學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)尤其是科研事業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第一、營造學(xué)術(shù)氛圍。按照朱業(yè)宏書記提出的尊崇學(xué)術(shù)理念,努力在學(xué)院內(nèi)部營造學(xué)術(shù)氛圍,積極開展各類學(xué)術(shù)活動,鼓勵對外和內(nèi)部的學(xué)術(shù)交流,拓寬學(xué)院教師的學(xué)術(shù)視野,以此帶動學(xué)院科研發(fā)展。
第二、建設(shè)科研團(tuán)隊(duì)。廣泛開展有組織的科研活動。以現(xiàn)有校院兩級科研機(jī)構(gòu)為依托,借助外力,進(jìn)一步整合學(xué)科發(fā)展方向,著力建設(shè)馬克思主義哲學(xué)中國化、大學(xué)生思想政治教育、高校黨建等三個科研團(tuán)隊(duì)。同時,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,形成學(xué)術(shù)梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三、加強(qiáng)科研激勵。對學(xué)科評估中的科研關(guān)鍵指標(biāo),如高級別項(xiàng)目、高水平成果等,進(jìn)一步健全獎勵措施,加大獎勵力度,鼓勵學(xué)院教師在完成教學(xué)任務(wù)之余,結(jié)合自身專長,積極投身科研工作。爭取在國家社科基金項(xiàng)目、教育部人文社科基金項(xiàng)目申報獲批、期刊論文、cssci收錄論文、核心期刊論文發(fā)表等方面有質(zhì)和量的突破。
第四、完善科研服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)委員會作為學(xué)院科研工作指導(dǎo)機(jī)構(gòu)與評議機(jī)構(gòu)的作用;進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)院科研工作的規(guī)范化管理,保證科研相關(guān)信息收集、傳達(dá)的及時性、準(zhǔn)備性;改善學(xué)院科研方面的軟硬件條件,豐富學(xué)院的圖書資料,滿足教師科研所需。
以上是我的述職報告,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正,謝謝!
業(yè)務(wù)副院長述職報告 7
20xx年11月13日被學(xué)校任命為生命科技學(xué)院副院長,協(xié)助院長分管研究生教育、生物技術(shù)系全面工作等。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力
本人能積極參加學(xué);?qū)W院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動,關(guān)心國家大事,關(guān)心時事政治,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,按照學(xué)校要求,積極參加民主生活會和開展批評與自我批評活動、參加河南省高校教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和干部在線學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),不斷認(rèn)識自我,找出差距,明確努力目標(biāo),不斷改進(jìn)。通過學(xué)習(xí),使理論水平得到了較大提高,對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了進(jìn)一步理解,思想更解放,工作思路更開闊,提高以理論為指導(dǎo)解決實(shí)際問題的能力,提高決策水平,努力開創(chuàng)工作新局面。無任何違法亂紀(jì)行為。
二、研究生教育工作
生科院現(xiàn)有作物學(xué)一級學(xué)科的4個二級學(xué)科碩士點(diǎn)(作物遺傳育種、作物耕作與栽培、作物生物技術(shù)、作物生理學(xué)),在生科院的領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)校的部署,抓住機(jī)遇,周密安排,精心把關(guān),20xx年生科院研究生教育工作取得較好成績,在前期大量工作的基礎(chǔ)上,圓滿完成20xx年學(xué)術(shù)型全日制研究生和職業(yè)學(xué)校在職教師攻讀研究生的面試及招生任務(wù)。長期以來,生科院重視研究生教育工作,注重每一個培養(yǎng)環(huán)節(jié),研究生培養(yǎng)質(zhì)量逐年提高。20xx年生科院應(yīng)屆研究生圓滿完成學(xué)業(yè),順利通過論文答辯,全部獲得碩士學(xué)位,如期畢業(yè)。該屆研究生的畢業(yè)課題整體水平較高,選題緊跟學(xué)科前沿,技術(shù)和研究方法先進(jìn),論文寫作規(guī)范,受到校外評委專家的高度評價。
積極動員和組織有關(guān)教師申報學(xué)校研究生教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目,其中由李老師主講的"細(xì)胞遺傳學(xué)"課程榮獲校級唯一的研究生精品課程重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;順利圓滿完成20xx級全日制碩士研究生和20xx級職業(yè)學(xué)校教師在職攻讀碩士研究生中期考核工作以及20xx級全日制碩士研究生和20xx級職業(yè)學(xué)校教師在職攻讀碩士研究生開題報告工作。生科院重視研究生招生宣傳工作,按照學(xué)校的只適合精神,召開會議動員全體教師積極參與,尤其是碩士生導(dǎo)師,并組織召開生科院農(nóng)學(xué)、種子科學(xué)、生物技術(shù)及生物工程以及新科學(xué)院有關(guān)專業(yè)畢業(yè)生班考研動員和宣傳工作,為順利完成20xx年研究生招生工作奠定基礎(chǔ)。按照學(xué)校的要求認(rèn)真組織和安排我院20xx級碩士研究入學(xué)考試試卷擬定工作,不僅保證試題范圍、難度和題量符合有關(guān)要求,同時著實(shí)做好試卷保密工作。利用河南省研究生創(chuàng)新教育培養(yǎng)基地平臺,繼續(xù)開展與中國農(nóng)科院棉花研究所及灌溉所等單位的合作,積極探討充分利用校外科研院所力量共同培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力、適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高級科技人才的新模式。
關(guān)心研究生的生活問題,在生科院的大力支持下,積極幫助為生活較困難的學(xué)生申請助學(xué)、助研和助管崗位;積極為他們申請到學(xué)校研究生困難補(bǔ)助金,盡力為他們解決困難。
三、生物技術(shù)系管理工作
在生科院的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,20xx年生物技術(shù)系在教學(xué)、科研、學(xué)生管理等方面取得較多成績:
1)對現(xiàn)行的生物技術(shù)專業(yè)和生物科學(xué)專業(yè)培養(yǎng)方案的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,廣泛聽取有關(guān)教師和學(xué)生的意見,為下一次修訂培養(yǎng)方案提供依據(jù);
2)生物技術(shù)專業(yè)20xx年考研錄取率為35%,(高于學(xué)校十二五規(guī)劃中25%的目標(biāo)),再創(chuàng)佳績;
3)在20xx年國家留學(xué)基金申報中取得佳績,張志勇、陳穎二位博士獲得資助。
4)在兩項(xiàng)全省教學(xué)技能大賽中獲得佳績:陳穎老師在河南省教育系統(tǒng)20xx年度教學(xué)技能競賽中榮獲一等獎并被授予"河南省教學(xué)標(biāo)兵"稱號;楊靖老師在第二屆全國高校青年教師教學(xué)技能競賽(河南賽區(qū))中榮獲二等獎。
作為生科院聯(lián)點(diǎn)分管生物技術(shù)系的副院長,能認(rèn)真完成組織交給的`各項(xiàng)任務(wù);工作上嚴(yán)格要求自己,以身作則,要求別人做到的自己先做到,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),先人后己,顧全大局。注重生物技術(shù)系專業(yè)建設(shè)和師資隊(duì)伍培養(yǎng),廣泛收集教師及學(xué)生對教學(xué)計(jì)劃的意見,通過生科院校企聯(lián)合教學(xué)指導(dǎo)委員會認(rèn)真聽取企業(yè)對生物技術(shù)專業(yè)人才的要求,根據(jù)現(xiàn)代生物科學(xué)和人才市場的發(fā)展合理地修訂教學(xué)計(jì)劃,使生物技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格與現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,保持生物技術(shù)專業(yè)的辦學(xué)活力。關(guān)心青年教師的成長,言傳身教,同時虛心向青年教師學(xué)習(xí),從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實(shí)青年教師"導(dǎo)師制",經(jīng)過老教師的傳、幫、帶,使他們盡快熟悉教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié),盡快勝任教學(xué)工作,迅速成長。
關(guān)心青年教師的成長,老教師言傳身教,同時虛心向青年教師學(xué)習(xí),從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實(shí)青年教師"導(dǎo)師制",經(jīng)過老教師的傳、幫、帶,使他們盡快熟悉教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié),盡快勝任教學(xué)工作,迅速成長。
關(guān)心學(xué)生的成長,做耐心深入細(xì)致的思想工作,全年召開以樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)、嚴(yán)格考風(fēng)、鼓勵、指導(dǎo)學(xué)生考研、就業(yè)等為主題的全體學(xué)生會議7次,定期聽取學(xué)生準(zhǔn)備考研情況進(jìn)展的匯報,召開考研經(jīng)驗(yàn)交流會,組織考研成績優(yōu)秀的畢業(yè)生離校前向低年級介紹考研經(jīng)驗(yàn)并解答準(zhǔn)備考研的學(xué)生提出的相關(guān)問題,收到了顯著效果。對剛?cè)胄5男律M(jìn)行專業(yè)思想教育、介紹完成四年大學(xué)學(xué)業(yè)后的去向,使新生剛?cè)胄λ鶎W(xué)專業(yè)有所了解,對畢業(yè)后的去向有所了解,以便及早確立奮斗目標(biāo),更好地規(guī)劃四年大學(xué)生活。積極動員和鼓勵大學(xué)生參加大學(xué)生課外科技創(chuàng)新課題,把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、動手能力、科學(xué)思維能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力落實(shí)到實(shí)處。
四、教學(xué)工作
作為一名教師,較勤奮努力,關(guān)注本學(xué)科研究前沿進(jìn)展,不斷學(xué)習(xí)新知識,不斷充實(shí)自己。積極開展教學(xué)教改研究,努力鉆研教學(xué)規(guī)律和教學(xué)藝術(shù)。根據(jù)自己在國外求學(xué)的經(jīng)歷,借鑒西方高等教育教學(xué)方法的優(yōu)點(diǎn),引進(jìn)科學(xué)的教育思想和方法,大膽探索教學(xué)改革新思路,激發(fā)和鼓勵學(xué)生的求知興趣,幫助學(xué)生樹立自信和勇氣,樹立不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我的理念。注重學(xué)生綜合素質(zhì)和技能培養(yǎng),并結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和就業(yè)需要,激發(fā)和提高學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,形成了"師生互動,學(xué)生與學(xué)生互動,形式多元,共同參與"的教學(xué)方法,以其先進(jìn)的教育思想,靈活的教學(xué)方法,取得了很好的教學(xué)效果,深受廣大學(xué)生的歡迎。本年度承擔(dān)本科"基因工程"雙語教學(xué)、研究生"植物分子育種"等課程的主講。20xx年度完成教學(xué)工作量400個,教學(xué)效果較好,被學(xué)生考評為優(yōu)秀。
五、科研及指導(dǎo)研究生工作
積極投入科研工作,20xx年指導(dǎo)研究生5名(其中全日制生3人,在職生2人),1名獲得學(xué)位,順利按時畢業(yè)。承擔(dān)"植物分子育種"、研究生課程的主講。
六、不足之處及努力方向
1、理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);
2、對如何提高生科院研究生教育質(zhì)量、如何定位生物技術(shù)專業(yè)和生物科學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方向的有關(guān)調(diào)查研究還不夠系統(tǒng)和深入;
3、科研工作還需上新臺階;
4、在繁忙的工作中應(yīng)抽出時間積極鍛煉身體。
業(yè)務(wù)副院長述職報告 8
20XX年即將結(jié)束,回顧一年來的工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求,組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽,積極配合班子成員完成分管工作,促進(jìn)醫(yī)院工作開展。
一、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動辦公室,建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,為活動開展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上,實(shí)施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強(qiáng),思想建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習(xí),召開民主生活會,撰寫調(diào)研報告,并寫出學(xué)習(xí)心得,開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次,對50條意見建議進(jìn)行梳理答復(fù);開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),對照黨章進(jìn)行公開承諾,根據(jù)自己分管工作,進(jìn)行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進(jìn)行樹立檢驗(yàn)科、內(nèi)一科為示范科室,評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,為黨組織增加了新的力量。
二、以創(chuàng)新服務(wù)競賽活動為主線,提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量
為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,樹立全新服務(wù)理念,探索新的服務(wù)方式,醫(yī)院組織開展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動”。
首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進(jìn)措施,經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室,貫徹落實(shí)。醫(yī)院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,二是注重服務(wù)細(xì)節(jié),三是設(shè)身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫(yī)院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創(chuàng)新服務(wù)活動進(jìn)程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),營造比學(xué)趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報2期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際,以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后,根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施,分十大類40條進(jìn)行細(xì)化,研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評方案和考評標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,使創(chuàng)新服務(wù)活動深入扎實(shí)的開展。
三、以內(nèi)科病房樓項(xiàng)目建設(shè)為抓手,強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)
為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設(shè)為抓手,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。
一是改造體檢中心,促進(jìn)潛在市場的開發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,局機(jī)關(guān)整體搬遷,為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨(dú)立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,擴(kuò)大空間環(huán)境的同時,改善了醫(yī)院的'體檢環(huán)境。
二是多方協(xié)調(diào),促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下層,主體7層,局部8層,建筑面積020.38平方米,在相關(guān)部門的支持下,內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開工,現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。
三是加大投入,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展,病人的增多,院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,醫(yī)院新建停車場600平方米,又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴(kuò)寬,也得到政府批準(zhǔn),近期準(zhǔn)備施工。
四是禁煙控?zé),促進(jìn)無煙醫(yī)院建設(shè)。制定實(shí)施方案和5條禁煙控?zé)煷胧,各科室設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),督導(dǎo)小組每兩周進(jìn)行督導(dǎo)檢查。制作條幅標(biāo)語2條、宣傳牌0個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志00余個,組織控?zé)熃麩熤R培訓(xùn)6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。
四、以病人為中心,抓好醫(yī)院秩序管理和總務(wù)保障工作
一是健全組織,落實(shí)任務(wù)。強(qiáng)化安全措施,促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),除專門部門接待投訴外,堅(jiān)持首訴負(fù)責(zé),努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴(yán)格總值班制度,堅(jiān)持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強(qiáng)院內(nèi)巡視,切實(shí)為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。
二是做好總務(wù)保障工作。堅(jiān)持每周下病房制度,強(qiáng)化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,落實(shí)催辦各項(xiàng)工作,使分管工作慣性運(yùn)行。
業(yè)務(wù)副院長述職報告 9
我任職烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、副院長,分管學(xué)生工作處、團(tuán)委、電大與成人教育中心等工作?偟穆氊(zé)可以概括為“為書記當(dāng)好參謀、為院長當(dāng)好助手”,下面就工作情況述職如下:
一、自身思想政治素質(zhì)方面情況
我認(rèn)為作為高校領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)主要表現(xiàn)在人才觀、政績觀、發(fā)展觀等方面。需要樹立正確的“三觀”,就必須不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平。面對種種現(xiàn)實(shí)困難和嚴(yán)峻的考驗(yàn)及前所未有的難得機(jī)遇,領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。理論上深刻厚實(shí)是政治上成熟的重要組成部分,它對工作水平、工作成效影響重大,只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)才會具有前進(jìn)的力量和智慧,才會有創(chuàng)新的動力和源泉,否則就難以跟上時代的發(fā)展,當(dāng)然,也就不能成為群眾前進(jìn)的帶頭人。在平時的政治學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持個人自學(xué)和黨校集中培訓(xùn)、單位中心組集體研討相結(jié)合,看書學(xué)習(xí)和撰寫論文、讀書筆記相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論和調(diào)查研究、聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論和開闊思想、提高科學(xué)決策解決實(shí)際問題的能力相結(jié)合,通過學(xué)習(xí),我在“三觀 ”方面提高了認(rèn)識。
發(fā)展觀:發(fā)展是硬道理,作為領(lǐng)導(dǎo)必須始終把發(fā)展作為治校興學(xué)的第一要務(wù),放在心上,落到實(shí)處。從而確立了“取得支持面向發(fā)展,團(tuán)結(jié)一致共謀發(fā)展,正確定位尋求發(fā)展,解放思想促進(jìn)發(fā)展,服務(wù)到位保證發(fā)展”的成人教育發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)了發(fā)展意識和機(jī)遇意識。
人才觀:高校是培養(yǎng)人才的地方,更需要更高素質(zhì)的人才來校為師,作為高校的領(lǐng)導(dǎo)要有求賢若渴的愛才之心、海納百川的容才之量、伯樂相馬的識才之智、知人善任的用才之藝,用科學(xué)的眼光看人才,用公正之心去用人才,才能把握“用好現(xiàn)有人才,引進(jìn)緊缺人才,培育后備人才”三個環(huán)節(jié)。抓好第一資源,學(xué)校發(fā)展就有后勁。
政績觀:學(xué)校是人才產(chǎn)出之地,是科研集中之所。培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生,培養(yǎng)出為社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才,取得先進(jìn)的科研成果,指導(dǎo)教育教學(xué)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)才具有造福社會、造福人民的政績。
為此,在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴(yán)格要求自己,爭做堅(jiān)定信念的表率、當(dāng)團(tuán)結(jié)向上的表率、當(dāng)廉政奉公的表率。
二、分管工作完成情況
(一)學(xué)生管理工作
。1)創(chuàng)新管理機(jī)制,規(guī)范辦事程序
指導(dǎo)學(xué)工處建立健全學(xué)生管理規(guī)章制度十余項(xiàng),從學(xué)生管理、獎懲、校園生活等各方面逐步走向正規(guī);課程學(xué)分和品德學(xué)分的雙學(xué)分制管理辦法為保證學(xué)生成才成人的發(fā)展提供了有力的保障;公正、公平的獎學(xué)金、助學(xué)金評定充分調(diào)動了學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、安心學(xué)習(xí)的積極性;定期培訓(xùn)班主任、實(shí)行班主任例會制度,學(xué)工處干事調(diào)用培訓(xùn)制度,保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力,為逐步實(shí)行班主任到輔導(dǎo)員的過渡積累條件;成立了學(xué)生自我管理委員會和學(xué)生社團(tuán),為充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺。迎新工作周密安排并形成經(jīng)驗(yàn),使之成為展示校園文化底蘊(yùn)和校風(fēng)校貌的窗口;召開了首屆團(tuán)代會,產(chǎn)生了第一屆學(xué)院團(tuán)委,為全面開展適合年青人特點(diǎn)的校內(nèi)外活動提供了有力的組織保障。
(2)豐富校園文化活動,提高校園文化品味
校園文化建設(shè)要以優(yōu)美的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術(shù)情趣、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、科學(xué)的人文精神、優(yōu)良的學(xué)風(fēng)校風(fēng),形成催人奮進(jìn)的校園精神、科學(xué)進(jìn)步的價值觀念和導(dǎo)向正確的輿論氛圍。一年來,先后組織舉辦了烏海學(xué)院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術(shù)節(jié)、首屆社團(tuán)節(jié)、首屆田徑運(yùn)動會、首屆宿舍文化活動月、首屆十佳歌手大賽等活動,初步形成了固定模式加創(chuàng)新活動的校園文化活動特點(diǎn),征文演講等系列活動對提高學(xué)生素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。去年5月,由120名學(xué)生組成的合唱團(tuán)參加慶祝建市三十周年“放歌烏!贝笮脱莩獣,榮獲優(yōu)秀組織獎;7月,籃球隊(duì)參加全區(qū)大學(xué)生籃球賽獲第三名,9月,由600名學(xué)生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出,受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評,電視臺、烏海日報予以報道。豐富的寒暑假社會實(shí)踐活動充分體現(xiàn)了校企聯(lián)合、以就業(yè)為導(dǎo)向的職教原則。一臺豐富多彩、總體水平高于往年的元旦文藝匯演標(biāo)志著學(xué)院文化建設(shè)又上了一個新臺階。
(3)加強(qiáng)學(xué)生黨員先進(jìn)性建設(shè),構(gòu)建和諧校園
大學(xué)生黨員在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園文化建設(shè)等各方面發(fā)揮的重要作用影響著和諧校園的建設(shè)水平,為了使黨員的教育培養(yǎng)工作取得實(shí)效,在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中學(xué)生黨支部積極開展“一名黨員帶動一個班、一個宿舍,一名入黨積極分子幫助一名同學(xué)”的活動,堅(jiān)持進(jìn)行黨的基本知識的教育講座、黨的知識競賽、熱愛黨的演講等活動,使大多數(shù)同學(xué)受到黨的知識的教育和熏陶,寫入黨申請書的`人數(shù)大大增加,為黨員的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。發(fā)展學(xué)生黨員21名,充分發(fā)揮了學(xué)生黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,7月被市委評為全市先進(jìn)基層黨組織,受到市委表彰。
。ǘ╇姶笈c成人教育中心工作
(1)以“開放教育為支撐、成考學(xué)歷教育為輔助、繼續(xù)教育為補(bǔ)充”的辦學(xué)思路指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,推進(jìn)開放、擴(kuò)大規(guī)模、堅(jiān)持把抓生源作為成人教育發(fā)展的生命線,堅(jiān)持執(zhí)行“全員招生、全年招生、全面招生”的招生戰(zhàn)略,根據(jù)烏海經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會需要合理設(shè)置專業(yè)、加大宣傳力度,明確責(zé)任制、兌現(xiàn)獎勵政策,由于我們正視危機(jī),選準(zhǔn)專業(yè),注重宣傳,取得了較好的招生效果,電大方向和成考方向今年共招生1600多人。
(2)到呼市等地調(diào)研,負(fù)責(zé)起草制定了成人教育九個專科專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃,保證了學(xué)院成人教育專業(yè)按時開課。
。3)積極響應(yīng)政府號召,順利完成校園搬遷任務(wù),政府為“整合教育資源,提高辦學(xué)效率”,決定將電大實(shí)質(zhì)性并入烏海學(xué)院,并重建電大綜合樓,針對教職工群眾中存在的“認(rèn)識不到位,感情難接受”等情況,大會講、小會談,個別談話做工作,保證了教職工情緒的穩(wěn)定和搬遷工作的按時完成,并圓滿地完成了的工作任務(wù)。
三、工作中存在的不足
。1)缺乏深入學(xué)生中調(diào)查研究的作風(fēng),學(xué)生管理方面還存在一些漏洞需要彌補(bǔ)。
。2)助學(xué)貸款工作進(jìn)展緩慢,市政府已專門開會,此項(xiàng)工作近期將要展開。
。3)政治學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),發(fā)表理論成果較少。
以上成績的取得是李書記、徐院長大力支持的結(jié)果,是其它院領(lǐng)導(dǎo)鼎立相助的結(jié)果,是學(xué)工處、電大與成人教育中心部門負(fù)責(zé)人小剡等同志心血的結(jié)晶。也是各處室、系部齊抓共管的成果,在此向同志們致謝。不足之處將認(rèn)真剖析,堅(jiān)決整改。
以上是一年工作簡述,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審閱。
業(yè)務(wù)副院長述職報告 10
在組織的信任和同志們的大力支持下,我于20xx年x月正式擔(dān)任醫(yī)院副院長。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn),科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:
一、加強(qiáng)政商學(xué)習(xí)提高管理水平
任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度
新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的積極性。
三、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理加快醫(yī)院發(fā)展
。ㄒ唬﹫(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作
1、豐富中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的'重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過調(diào)查醞釀,增加了9名中層干部,豐富了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課3多次。另一方面通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會;組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請進(jìn)來:繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,邀請其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。
三是科技興醫(yī),實(shí)施新技術(shù)、新項(xiàng)目。投資x多萬元購置微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖形分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診療提供保障;同時,通過各種努力,省殘聯(lián)捐贈了價值約XX萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈和手術(shù)顯微鏡儀器,省衛(wèi)生廳捐贈了價值約XX萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀和除顫器。鼓勵各部門進(jìn)一步解放思想,更新觀念,大膽引進(jìn)新技術(shù),實(shí)施XX新項(xiàng)目,其中一個科研項(xiàng)目分別獲得年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎和市科技進(jìn)步獎一等獎。
。ǘ┖葑メt(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全
認(rèn)真組織督促醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、質(zhì)控部、感官控制部、預(yù)防保護(hù)部等職能部門定期開展重大醫(yī)療質(zhì)量檢查活動,認(rèn)真檢查、全面分析病案處方書寫、抗生素使用、消毒隔離實(shí)施情況,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度獎懲。
。ㄈ┱J(rèn)真搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療,為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題,大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自20xx年x月啟動以來,我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。
。ㄋ模┘訌(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好的醫(yī)療環(huán)境
xx大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動”的指示精神,我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,投資x多萬元,邀請園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),合理布局,對道路進(jìn)行硬化,對院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評。
xx國債項(xiàng)目建設(shè)成功。我經(jīng)常督促醫(yī)院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工一線現(xiàn)場辦公室,確保門診綜合樓國債建設(shè)項(xiàng)目順利施工。目前,該項(xiàng)目已基本建成,即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,通過各種聯(lián)系,取得了經(jīng)營大樓國債項(xiàng)目。初步設(shè)計(jì)方案已獲批準(zhǔn)。目前,老房子拆遷和地質(zhì)勘查開工準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)年底正式開工建設(shè)。
四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立醫(yī)院良好社會形象
。ㄒ唬┡e辦各類文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活
一年來,認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。
。ǘ┓e極參與社會公益事業(yè),關(guān)愛弱勢群體
1、在做好醫(yī)療工作的同時,組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動。
2、全力做好XXX防盲工程白內(nèi)障手術(shù)。今年已投資x多萬元購買儀器、藥品、床架和床上用品,為熏蒸手術(shù)的順利開展提供了有力保障。手術(shù)過程中,醫(yī)護(hù)人員相互配合,密切配合,最終成功為白內(nèi)障患者進(jìn)行了視力恢復(fù)手術(shù)。
五、整合資源,發(fā)揮效能
為了便于管理,整合資源,充分發(fā)揮效率,今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)任務(wù):一是取消中心。從該中心兩年多的運(yùn)營情況來看,管理不善,收入微薄,有時入不敷出。所以我親自組織了一次團(tuán)隊(duì)會議,最后決定取消該中心。第二,取消醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年度的相關(guān)要求,與公司共同履行的醫(yī)療合作合同終止,經(jīng)與公司負(fù)責(zé)人協(xié)商,最終達(dá)成醫(yī)院收購協(xié)議。門診費(fèi)和住院費(fèi)合并計(jì)算。為了便于管理和排班,解決周末住院或出院的問題。經(jīng)過調(diào)查,我提出了合并門診收費(fèi)辦公室和住院收費(fèi)辦公室的建議,得到了所有團(tuán)隊(duì)成員的同意。醫(yī)院收費(fèi)辦公室并入門診收費(fèi)辦公室后,整合了資源,提高了工作效率。
六、廉潔自律,當(dāng)好公仆
以進(jìn)一步提高他們勤勉守信的自覺性和堅(jiān)定性。一年來,我自覺學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)定,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的長短期發(fā)展規(guī)劃,日常支出團(tuán)隊(duì)討論并采用并實(shí)施一筆式管理;積極參與藥品和醫(yī)用耗材的集中招標(biāo)采購,切斷醫(yī)院與醫(yī)務(wù)人員和藥品銷售的直接利益關(guān)系,杜絕購銷中的不良行為。目前,全院員工牢固樹立了為病人服務(wù)的理念,群眾對醫(yī)院、員工對自己的滿意度均在95%以上。我努力做到廉潔節(jié)儉,把有限的資金全部用于醫(yī)院的重建和員工福利,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作健康有序地發(fā)展。醫(yī)院工作人員無違法違紀(jì)行為,無收受紅包、禮品、賄賂等行為。
七、存在的問題及今后的打算
雖然在接下來的一年里,我在工作中取得了一些成就,履行了院長的職責(zé)。然而,當(dāng)我冷靜下來思考時,我仍然有一些問題和不足:
1、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng);
2、剛接手第一手工作,經(jīng)驗(yàn)不足,有待改進(jìn);
3、深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強(qiáng)。這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
業(yè)務(wù)副院長述職報告 11
是我院深化公立醫(yī)院改革初有成效的一年,在這一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,樹立以健康為中心、感動式服務(wù)的全新理念,為創(chuàng)建醫(yī)療、慈善、藝術(shù)三位一體的醫(yī)院發(fā)展新模式,堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的總體構(gòu)想,著眼于內(nèi)涵建設(shè),注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時俱進(jìn),狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深化改革,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一心,勤奮工作,在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績,倡導(dǎo)醫(yī)患之間和員工群體的家文化,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù),充分展示了我院外科系統(tǒng)在全市醫(yī)療、急救領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,充分體現(xiàn)了外科系統(tǒng)在新技術(shù)開展方面的引領(lǐng)作用,創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益,職工認(rèn)可度和群眾滿意度明顯提升,F(xiàn)述職如下:
一、度外科系列主要業(yè)務(wù)工作量完成情況
在醫(yī)療護(hù)理工作中,各分管科室實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入39387859.14元,比去年同比有所減少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;婦產(chǎn)科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元;骨科收入8173968.02元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有較大增長;肛腸科收入126萬余元;icu收入88萬余元;手術(shù)室收入630余萬元;麻醉科收入3108843元。
二、外科系列開展新技術(shù)情況
外科:
①胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)
、诟骨荤R下結(jié)腸癌根治術(shù)
③腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)
眼科:
、侔變(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)
、谘鄄黑色素瘤
腦外科:腰大池引流術(shù)
婦產(chǎn)科:微創(chuàng)-婦科腹腔鏡技術(shù)
骨 科:人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)
麻醉科:
①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管麻醉技術(shù)
、跓o痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術(shù)
三、外科系列論文與參加學(xué)術(shù)活動情況
婦產(chǎn)科:腹腔鏡、盆底重建(補(bǔ)片)、宮腔鏡學(xué)術(shù)會
腦外科:腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會
骨 科:膝關(guān)節(jié)置換、取前臂靜脈修復(fù)指動脈缺損手術(shù)
外 科:腹腔鏡(膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除)甲狀腺學(xué)術(shù)交流會
胸腔鏡(肺大泡切除術(shù))腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會
免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會
眼 科:翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復(fù)術(shù)、大連白內(nèi)障學(xué)術(shù)會
口腔科:眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復(fù)、口腔牙列缺失磁性義齒修復(fù)技術(shù)、荷蘭無冠套修復(fù)技術(shù)、化膿性尖周炎一次性修復(fù)技術(shù)、準(zhǔn)備開展牙種植技術(shù)、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進(jìn)展、哈四院矯正口腔學(xué)術(shù)會
耳鼻喉:電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學(xué)術(shù)交流會
泌尿科:腹腔鏡(腎囊腫去頂減壓術(shù))前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術(shù)治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)交流會
肛腸科:深圳肛腸學(xué)術(shù)年會
四、思想政治,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況
今年在所分管的科室工作中,統(tǒng)一思想,狠抓三好一滿意活動落實(shí),結(jié)合本職工作,齊心協(xié)辦,積極開展以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心活動,堅(jiān)持文明服務(wù)理念,以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為,為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù),為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育,確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化分管科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一的服務(wù)觀念,加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)控,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度,確保醫(yī)療護(hù)理安全。加強(qiáng)自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫(yī),尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展四查四看活動,即查個人思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查技術(shù)水平,看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看對患者有無生、硬現(xiàn)象;查廉潔行醫(yī),看有無以醫(yī)謀私,吃請拿紅包現(xiàn)象。
五、工作中存在問題
1、醫(yī)療質(zhì)量,核心制度落實(shí)尚有欠缺,具體如三級查房制度,術(shù)前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項(xiàng)目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時,主要病史過簡等。
2、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高,全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。
3、抗生素合理應(yīng)用與分級管理方面存在不足:預(yù)防用藥使用率過高,預(yù)防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時間過長等。
六、工作設(shè)想
1、始終堅(jiān)持黨的衛(wèi)生方針、政策,嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物的'應(yīng)用管理等醫(yī)院核心工作。
2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實(shí)和宣教;嚴(yán)控現(xiàn)行病志書寫管理,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度。
3、強(qiáng)抓醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,堅(jiān)持服務(wù)理念的提升;堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,以最大程度惠及患者。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高服務(wù)態(tài)度,最大程度防范醫(yī)療糾紛。
4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),突出新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)利用,努力提升核心競爭力。
總之,在新的一年里,我們要努力工作,一步一個腳印,為實(shí)現(xiàn)我們的醫(yī)院夢、百姓的健康夢,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而貢獻(xiàn)自己的力量。
業(yè)務(wù)副院長述職報告 12
過去的20xx年,是我最充實(shí),最有意義的一年,也是我倍感壓力的一年。我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,幫助以及同事們的支持下,走上了平泉中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長的職務(wù)崗位。在馬院長的精心指導(dǎo),路院長的密切支持和配合下,我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題,積極開展醫(yī)院各項(xiàng)工作,與全體職工一道,做了以下幾點(diǎn)工作:
一、 積極開展醫(yī)院辦公室工作
從20xx年3月開始,我在醫(yī)院辦公室工作,這3年是讓我成長進(jìn)步的3年,尤其是馬院長、路院長,還有調(diào)離的閆院長、陳院長、張會計(jì)給了我無數(shù)的幫助和指導(dǎo),也有廣大職工對我的支持和配合。在此我要說的是:謝謝你們,謝謝!
辦公室是醫(yī)院的中樞紐帶,對上,需要對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局各部門負(fù)責(zé)匯報、傳輸、執(zhí)行;對下,需要對全院職工聯(lián)系、協(xié)調(diào)、處理。在我擔(dān)任辦公室業(yè)務(wù)主辦和辦公室主任期間,積極開展各項(xiàng)工作,一是:整理書寫了各種辦公室資料,包括醫(yī)改資料、醫(yī)療質(zhì)量資料、黨建行風(fēng)資料、制度資料、人才崗位資料、各項(xiàng)常規(guī)工作資料,每種資料都進(jìn)行了分類、細(xì)化及創(chuàng)新,設(shè)置了資料盒、封面等,迎接了各項(xiàng)工作的檢查和兄弟醫(yī)院的參觀學(xué)習(xí)。二是:堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作安排,年初制定了各種目標(biāo)管理責(zé)任書、聘任書,并組織院方、科室、個人之間的簽署協(xié)定;每月向衛(wèi)生局上報醫(yī)改報表,藥品采購報表,定期向衛(wèi)生局上報各種整改方案;按照院方的安排,向各科室各衛(wèi)生所及時下發(fā)了各種管理文件。三是:組織協(xié)調(diào)醫(yī)院隨時安排的各種工作任務(wù),各種集體活動,各項(xiàng)接待任務(wù)。
目前,辦公室的各項(xiàng)工作基本能夠循序漸進(jìn),有條不紊地開展。更有新鮮血液的加入,希望得到大家一如既往的支持。
二、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
1.認(rèn)真組織住院部的交班點(diǎn)名工作,嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)院的工作制度,落實(shí)了無縫隙交班工作制度,一年來住院部未發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)院長查房制度,采取普查和抽查相結(jié)合的方法,對住院病人進(jìn)行查房,尤其是在交班中出現(xiàn)的危重病人,必須進(jìn)行業(yè)務(wù)院長查房,現(xiàn)場安排注意事項(xiàng),得到了病人及家屬的歡迎。同時,住院部的各位醫(yī)生都能夠落實(shí)每天的住院醫(yī)師查房,及時掌握病人病情,調(diào)整治療方案。
3.加強(qiáng)病歷管理。從6月份開始,我院出臺了鎮(zhèn)平衛(wèi)發(fā)【20xx】150號《關(guān)于印發(fā)《住院病歷質(zhì)控制度及獎懲辦法》的通知》文件,并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病歷書寫規(guī)范》,對住院病歷進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行了文件內(nèi)容,每周二四六定期對病歷書寫進(jìn)行檢查,目前病歷的規(guī)范書寫有了一些提高,但是還需要在內(nèi)容質(zhì)量上加以改進(jìn)。
三、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展專題學(xué)習(xí)。
今年,我們組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療糾紛案例分析》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等,增強(qiáng)法律意識。還組織職工學(xué)習(xí)臨床業(yè)務(wù)知識,各項(xiàng)臨床新技術(shù)、新知識。另外,住院部還利用早晨交班時間,組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的鞏固培訓(xùn)。
四、高效開展院前急救和急診轉(zhuǎn)院工作
急診急救工作一直以來是我院工作的重點(diǎn),今年我們在這方繼續(xù)努力,院前急救工作開展順利,在年中開展的全縣院前急救演練中,我院代表隊(duì)獲得較為理想的名次;同時,對于急診患者,因?yàn)獒t(yī)療條件限制無法治療的,我院及時進(jìn)行轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診。切實(shí)保證了群眾的生命健康安全。
五、積極開展繼續(xù)教育。
今年,我院統(tǒng)一組織,全院安排在慶陽市中醫(yī)院進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育II類學(xué)分的申請,學(xué)習(xí)和考試,解決了我院每年II類學(xué)分短缺的問題。
回望20xx年,我所作出的工作和成績是平凡的',有限的。但是收獲卻是充實(shí)的,無限的。認(rèn)真地進(jìn)行自我剖析之后,我覺得自身還存在以下幾點(diǎn)不足:
一是擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長以來,一些工作不夠大膽,在業(yè)務(wù)上雖然繼承了之前的一些好的做法,但是沒有更新更大的突破。
二是工作不夠仔細(xì)認(rèn)真,一些工作存在走馬觀花,粗枝大葉的現(xiàn)象,沒有深入到細(xì)節(jié)。
三是工作落實(shí)上欠扎實(shí),一些工作有目標(biāo)有計(jì)劃,但是落實(shí)力度不夠,沒有深入到具體科室,抓具體落實(shí)。
20xx年已經(jīng)來臨,我決心在以下方面加以改進(jìn):
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)管理工作的力度
排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,對重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個擊破,使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。
2、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
參加工作以來,我從事臨床工作的時間是有限的。以后,我將和廣大的臨床醫(yī)生們一起工作,掌握新知識新理論,共同學(xué)習(xí),共同提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)三級醫(yī)師查房制度,緊緊抓住醫(yī)療質(zhì)量的核心不放松,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。
我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家。
業(yè)務(wù)副院長述職報告 13
我是xxx,醫(yī)院的副院長。近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)懷下,在全體員工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn)。在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神和醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,明確思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持追求社會效益,維護(hù)群眾利益,把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立長效機(jī)制,提高競爭力,提升衛(wèi)生院形象,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生院物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效實(shí)施“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的健康中心管理年活動,促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們和學(xué)院的同志一起做了以下工作:
一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),遵紀(jì)守法,恪守職業(yè)道德和醫(yī)德,自覺接受員工和社會各界意見,虛心聽取,改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和醫(yī)院管理知識,提高自身能力。
二、接受監(jiān)督,廉潔自律
我在我的崗位上努力工作,我一直在為公眾服務(wù),我全心全意地為員工和患者著想,我不會損害部隊(duì)的形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。帶頭落實(shí)這兩項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督權(quán),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律規(guī)定,始終不渝地遵守紀(jì)律,受人民監(jiān)督,讓人民滿意,規(guī)范行為,樹立遵紀(jì)守法的榜樣。
三、心系群眾,用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起,我可以耐心細(xì)致地做好員工的思想工作,教育全體員工牢記為人民服務(wù)的宗旨。在獲得預(yù)防和保護(hù)部門工作人員同意的前提下,當(dāng)衛(wèi)生中心的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱時,預(yù)防和保護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策,使二類有價疫苗和其他疫苗的收費(fèi)價格低于價格部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),充分尊重和自覺維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕健康、感冒、硬、推、推等不良現(xiàn)象,積極改進(jìn)工作,及時受理和妥善處理患者投訴,減少科室與患者之間糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心員工,用真誠和愛心調(diào)動大家的工作積極性
職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于各種原因,保健中心的工作人員和工人之間經(jīng)常發(fā)生爭吵。針對這一情況,我積極配合院長積極介入,找出問題癥結(jié),運(yùn)用各種關(guān)系和渠道幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際問題,解決他們的'思想癥結(jié),通過努力,全體員工和家人工作、生活日益和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院的綜合工作。
五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
我們應(yīng)該始終注意預(yù)防和治療。我們應(yīng)該始終堅(jiān)持辦醫(yī)院的原則。我們需要根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要和社會需求,及時購買一些緊急醫(yī)療設(shè)備,并繼續(xù)增加投資。我們應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率,推出新項(xiàng)目,設(shè)立新部門。在上級的支持下,每個村莊都配備了冰箱,以確保疫苗的安全運(yùn)行。
在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國家的各項(xiàng)惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
六、提高質(zhì)量,提高對患者的服務(wù)水平
為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
我們愿意努力提高員工的素質(zhì)。我們的預(yù)防保健部門定期組織村衛(wèi)生室的醫(yī)生學(xué)習(xí)專業(yè)培訓(xùn),如免疫規(guī)劃、產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸一般服務(wù)、高危產(chǎn)婦管理等。
由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進(jìn)促進(jìn)衛(wèi)生院健康穩(wěn)定和諧發(fā)展
在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與防?剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足
雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:
1、由于基礎(chǔ)薄弱,收入增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展需要。病房陳舊、設(shè)備落后等問題制約了衛(wèi)生院預(yù)防保健部門的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊(duì)伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
同時,我想借此機(jī)會向三年多來在工作和生活中給予我支持的領(lǐng)導(dǎo)、同甘共苦、同甘共苦、相互理解、合作支持我工作的醫(yī)院員工和家屬表示衷心的感謝!上級組織對我的評價,領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志對我過去工作的信任、愛和期待,將永遠(yuǎn)銘刻在我心中,成為做好未來工作的動力!
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