欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    技術(shù)人員年度述職報(bào)告

    時(shí)間:2024-12-16 14:50:02 晶敏 述職報(bào)告范文 投訴 投稿

    技術(shù)人員年度述職報(bào)告(精選17篇)

      在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編精心整理的技術(shù)人員年度述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    技術(shù)人員年度述職報(bào)告(精選17篇)

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 1

      一年又將過去,新年即將來臨,在這振奮人心的20xx年里,我們公司創(chuàng)造了自成立以來的最好業(yè)績。在這繁忙的一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人勤奮工作,積極開拓,主動(dòng)履行崗位職責(zé),極大地豐富了工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較好地提升了專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平,為公司的大發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量,現(xiàn)將20xx年工作述職如下:

      在這一年里,本人繼續(xù)擔(dān)任去年中標(biāo)的xxxx中職園二期工程和xx職業(yè)中學(xué)遷建項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師,這兩個(gè)項(xiàng)目的共同特點(diǎn)是教育系統(tǒng)對(duì)工期要求緊,以便及時(shí)招生,因此在這兩個(gè)項(xiàng)目中,一如既往的要求監(jiān)理部發(fā)揮敢管勤管的作風(fēng),尤其在裝修中后期,積極擔(dān)當(dāng)起各專業(yè)工種的總協(xié)調(diào)者身份,確保工期如期竣工。

      今年另外一個(gè)工作的重頭戲,便是我擔(dān)任的xxxx第一醫(yī)院遷建項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)和關(guān)鍵隊(duì)段,項(xiàng)目總投資8.3億元,是xxxx目前在建的最大的公建項(xiàng)目,也是列入省市級(jí)重大項(xiàng)目的民生工程,該項(xiàng)目按照確保xxxx杯,爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),相信在廣大參建單位的共同努力下,定能取得預(yù)期的目標(biāo)。

      本人從今年上月開始,還擔(dān)任了xxxx商務(wù)大樓的項(xiàng)目總監(jiān)工程師,該項(xiàng)目是個(gè)新開工項(xiàng)目,建筑面積四萬多平方,投資將超過一億元人民幣,目前已基本完成施工準(zhǔn)備工作,基礎(chǔ)施工階段即將進(jìn)行。

      作為公司高級(jí)管理層人員,我注意領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的`正確運(yùn)用,加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,逐步提升部門工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,在工作中敢管、敢說、敢為,極大的提升了自己分管部門的工作效率和服務(wù)意識(shí),獲得了基層項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員的好評(píng),也為基層項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員作出了表率。合理組織人員繼續(xù)開展對(duì)在監(jiān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全巡查工作。發(fā)揮巡查工作發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的作用。組織人員編制了“人民防空工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則”的范本、“保溫節(jié)能工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的范本,修訂和完善了“巡回檢查實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)”,使其更具可操作性。修訂和完善了“道路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”范本、“橋梁工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”范本、“污水管網(wǎng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的范本,使其更具有針對(duì)性。同時(shí)完成了公司ISO質(zhì)量論證體系的內(nèi)審工作和外審的配合工作。配合各級(jí)建設(shè)行政主管部門的質(zhì)量、安全大檢查工作。加強(qiáng)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)政府部們規(guī)章規(guī)定的發(fā)布和廢止。開展公司員工的內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)工作和年終考試考核。在即將過去的一年里,本人在工程技術(shù)部經(jīng)理和市政項(xiàng)目管理部經(jīng)理這兩個(gè)崗位上,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。辛勤的工作,會(huì)得出豐碩的果實(shí),本人被公司評(píng)為20xx年度優(yōu)秀總監(jiān)理工程師。

      在接下來的工作中,本人將繼續(xù)勤奮踏實(shí)的工作,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),要活到老,學(xué)到老,及進(jìn)掌握新工藝、新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn),在工程管理方面全面發(fā)展和提升自己,為公司的繼續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份光和熱。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 2

      一、精心做好本職工作

      本人擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠于黨的教育事業(yè),以德治教,以身立教,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,在教育教學(xué)中以高尚的師德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度教育影響學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。新課改以來,我們緊跟課改步伐,積極主動(dòng)研究歷史學(xué)科的講授方法與改革方向,力圖跳出之前歷史一直被作為副科處理的怪圈。從教十多年,我一直要求自己積極主動(dòng)備好每一堂課,力求將知識(shí)生動(dòng)形象地傳授給學(xué)生,力求他們?cè)谏硇挠鋹傊薪邮苓@門課程,喜歡這門課程。在我的努力下,多年來,我所帶班級(jí)的歷史成績?cè)谕昙?jí)中總是名列前茅。三、保質(zhì)保量完成班級(jí)管理工作。

      從20xx年至今,我一直擔(dān)任班主任工作,我十分重視學(xué)生的思想教育,通過各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、社會(huì)主義、集體主義教育,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。通過班會(huì)、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育、學(xué)風(fēng)教育,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)因,增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力。

      在班級(jí)管理方面,我覺得自己最大的成功之處在于和學(xué)生談心。高中階段,學(xué)生都基本自立,要想做好班主任工作,必須學(xué)會(huì)與學(xué)生溝通。我總是在學(xué)生需要的時(shí)候,用自己的真誠與他們交流,并保證大多數(shù)時(shí)候能做到公正民主,允許他們有異議,盡最大可能幫助他們解決一些學(xué)習(xí)上、生活上的實(shí)際困難,因此,一定程度上,談話讓我取得了學(xué)生們的信任,管理工作也容易得多了。

      對(duì)于學(xué)生來說,座位問題是非常重要的。因此,每次調(diào)換位置之前,我都會(huì)先讓學(xué)生寫出他們所愿意坐的同桌和理由,然后參考其中合理的提議,最大可能地滿足他們的心愿。做過班主任的都知道,如果想要很好地分一次讓大多數(shù)人都滿意的座位,至少需要一個(gè)禮拜的時(shí)間,但讓每個(gè)學(xué)生都洋溢出微笑,夫復(fù)何求?

      除此之外,積極利用各種形式加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,比如積極參加學(xué)校的各種文體活動(dòng)、以班的形式組織朗誦比賽、作文競(jìng)賽、模擬“感動(dòng)中國”進(jìn)行的“感動(dòng)331人物”選拔、心理知識(shí)競(jìng)賽等。于是,許多喜人的成績接踵而至:(班級(jí)獲得的'成績)

      二、堅(jiān)持學(xué)習(xí),教研結(jié)合,提升理論水平

      陶行知先生說:“要想學(xué)生學(xué)好,必須先生好學(xué),惟有學(xué)而不厭的先生,才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生!弊鳛橐粋(gè)老師,必須不斷學(xué)習(xí),不斷給自己充電,才能滿足21世紀(jì)學(xué)生的需求,使自己永遠(yuǎn)立于教育教學(xué)的最前沿。于是,教學(xué)之余,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高教學(xué)水平,如現(xiàn)在除了熟練運(yùn)用PowerPoint、Excel等多媒體輔助教學(xué),還能充分利用Internet網(wǎng)上資源輔助教學(xué),使教學(xué)效果顯著,并已通過全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,平時(shí)在教學(xué)中勇于承擔(dān)公開課和示范課,與同行互相切磋學(xué)習(xí),互相提高,也能堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本專業(yè)有關(guān)知識(shí),(與專業(yè)相關(guān)的工作成績)此外,任職以來,我一方面兢兢業(yè)業(yè)地組織教學(xué),另一方面也在不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫學(xué)術(shù)論文,以期廣大同行的指點(diǎn)。(其他成績)

      路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!榮譽(yù)只能代表過去,而未來需要自己去打拼,任重道遠(yuǎn),在深化教育改革、倡導(dǎo)素質(zhì)教育的今天,我將不斷探索,不斷進(jìn)取,力爭(zhēng)做一名適應(yīng)時(shí)代要求,勇于改革創(chuàng)新,努力開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀教育工作者。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 3

      我是MTG車間合成工段長XXX。20xx-2014年,是注定不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)歷了MTG裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運(yùn)行等大事,公司上下團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,為裝置的穩(wěn)定運(yùn)行及后續(xù)的甲醇項(xiàng)目建設(shè)做出了應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

      我作為MTG車間的一名技術(shù)人員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,在各位同事的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),F(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要匯報(bào):

      一、個(gè)人思想?yún)R報(bào)

      我在20xx年7月15日入職。入職以來,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極響應(yīng)公司“大干30天,保證新建項(xiàng)目如期投產(chǎn)”、“精心操作,保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行”等一系列號(hào)召,投身于項(xiàng)目建設(shè)、裝置穩(wěn)定運(yùn)行的大軍中,利用自己的專業(yè)知識(shí),克服種種困難,為公司的投料試車、穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

      二、裝置準(zhǔn)備試車階段

      在我入職時(shí),MTG裝置已進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)尾期,主體管道施工已基本完成,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入最后的沖刺階段,裝置試運(yùn)行的前期準(zhǔn)備工作開始逐步展開進(jìn)行,在這期間,我先后完成了如下工作:

      1.參與編寫了《MTG裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)方案。

      2.參與并配合化建單位進(jìn)行動(dòng)設(shè)備單體試車工作。自8月份開始,裝置進(jìn)入單體試車階段,我積極與施工單位配合,緊盯動(dòng)設(shè)備試車,督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決,為裝置按時(shí)開車打下基礎(chǔ)。

      3.對(duì)合成工段操作人員進(jìn)行歷時(shí)2個(gè)月的工藝培訓(xùn)。針對(duì)人員結(jié)構(gòu)的不同,對(duì)剛畢業(yè)

      的學(xué)生進(jìn)行最基礎(chǔ)、由簡單到復(fù)雜的培訓(xùn),對(duì)熟練工進(jìn)行更深一步的培訓(xùn)。內(nèi)容包括化工基礎(chǔ)知識(shí)、工藝流程圖、設(shè)備構(gòu)造圖、合成反應(yīng)原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行操作方法、緊急事故處理預(yù)案、DCS連鎖和ESD連鎖等。通過這些培訓(xùn),員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法,有效的保障了裝置安全運(yùn)行。

      4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號(hào)了,離裝置10月10日投料試車的目標(biāo)還有8天時(shí)間,時(shí)間緊,任務(wù)重。為了完成該項(xiàng)任務(wù),我提前組織人員對(duì)合成吹掃方案進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),在吹掃時(shí)安排人員24小時(shí)不間斷進(jìn)行吹掃,在趕進(jìn)度的同時(shí),保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作,離10月10日開車的目標(biāo)又更近了一步。

      5.組織合成反應(yīng)器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個(gè)MTG裝置準(zhǔn)備試車的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。為此,我提前編制好裝填方案,將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場(chǎng)至反應(yīng)器旁邊放置,在公司各個(gè)車間的配合下,不分晝夜,僅用了3天時(shí)間就將三臺(tái)反應(yīng)器催化劑全部裝填完畢。至此,MTG裝置投料試車的前期準(zhǔn)備工作已全部就緒。

      三、裝置試運(yùn)行階段

      10月10日,是一個(gè)應(yīng)該被記入新業(yè)發(fā)展史冊(cè)的日子,在這一天,MTG裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻(xiàn)、共同努力下,一次性投料試車成功。試車準(zhǔn)備最后階段,在進(jìn)口快切閥門未及時(shí)到貨,影響裝置開車時(shí)間的前提下,我和車間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國產(chǎn)閥門替代進(jìn)口閥門、力保一臺(tái)反應(yīng)器運(yùn)行的方案,確保MTG裝置按時(shí)投料試車,且隨后還制訂了運(yùn)行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口閥門到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后,為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,我做了如下的工作:

      1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)

      員工在投料試車過程中暴露出對(duì)裝置及設(shè)備不熟悉、對(duì)操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳,害怕犯錯(cuò)誤等問題,反映出員工對(duì)基礎(chǔ)、核心的'理論理解不夠扎實(shí),理論與實(shí)踐脫節(jié)。針對(duì)此類問題,我根據(jù)實(shí)際情況,制定了培訓(xùn)計(jì)劃,利用員工正休的時(shí)間和班前會(huì)、班后會(huì)的時(shí)間,針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正,對(duì)現(xiàn)有的合成工藝人員進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí)、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成ESD連鎖、崗位安全制度等,F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負(fù)荷的操作方法。

      2. 技術(shù)改造

      裝置開車運(yùn)行后暴露出一些設(shè)計(jì)不合理,與實(shí)際情況不符合或者相矛盾的情況。針對(duì)此

      類問題,我進(jìn)行了深入的研究和探討,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)支持下,對(duì)一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造,例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應(yīng)器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點(diǎn)的改造等。事實(shí)證明,這些改造是正確的,有效的解決了裝置存在的部分隱患,實(shí)現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 4

      20xx年xx月我加入了上海浦東路橋建設(shè)這個(gè)大家庭,作為一名新進(jìn)員工,路橋建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進(jìn)取的觀念,我很欣慰能加入到這個(gè)集團(tuán)成為一名路橋人。

      剛剛進(jìn)公司我被分配到市政事業(yè)第一項(xiàng)目部擔(dān)任測(cè)量員,對(duì)于陌生的環(huán)境,同事們都對(duì)我十分熱情,我有什么測(cè)量方面的問題去請(qǐng)教前輩們,他們都能熱情的幫忙我,交給我經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我技術(shù),很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,并用心的投身到項(xiàng)目建設(shè)的施工工作中。

      測(cè)量是工程的眼睛,作為測(cè)量人員,我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測(cè)量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹說過,他在月球上踏上的一小步,是人類進(jìn)步的一大步。當(dāng)然,在我踏上丹東的一小步,也是我在人生中前進(jìn)的一大步,是的,因?yàn)槲易詈箝_始了人生中最重要的部分,我開始工作了。

      對(duì)于首次來到工地的我,一切在我的.眼里都是這么的好奇,看著一座座橋墩拔地而起,看著地下管道一天天的打通,我的心也在一天天的成熟,我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,得到了至深的鍛煉,F(xiàn)將切實(shí)工作述職如下:

      一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證

      在施工測(cè)量之前,認(rèn)真審圖,對(duì)圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向局指及兄弟單位同仁咨詢、學(xué)習(xí)。在測(cè)量放線之前,利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證。采用不一樣的計(jì)算方法重復(fù)計(jì)算,確保萬無一失。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理,因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn),是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!

      二、不斷進(jìn)取、精益求精

      社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來,相對(duì)的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。如今進(jìn)軍高速鐵路項(xiàng)目,不能自我提高,就只有落后,就不能適應(yīng)目前路橋建設(shè)工作的發(fā)展要求。

      三、納百家之長,補(bǔ)自家之短

      在與局指、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),平時(shí)到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時(shí)也看到自身的不足,以到達(dá)“博眾家之長,補(bǔ)一已之短”的目的。

      對(duì)于我這個(gè)剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生,困難是不能夠避免的,遇到困難并不可怕,找到解決的方法就能夠了。我們測(cè)量同事說過這樣一句話:有潛力的人碰到困難就想著怎樣去解決困哪,而沒潛力的人遇到困難就想著怎樣繞過困難,前者會(huì)越變?cè)綇?qiáng),后者只會(huì)被社會(huì)淘汰。來到工地的第二天我就遇到了難題,由于好久沒有碰測(cè)量儀器了,還有就是在學(xué)校沒用過這個(gè)后視桿,剛摸到的時(shí)候還是很新奇的,接觸了新儀器誰能不開心,等我找到了控制點(diǎn),我犯難了,想著以前在學(xué)校用的都是基座,這個(gè)后視桿但是第一次見到,這個(gè)怎樣用呢,想著去問他們的話會(huì)被恥笑的,所以我就自我研究。在我仔細(xì)研究了這個(gè)后視桿以后我發(fā)現(xiàn)了只要把棱鏡桿放在控制點(diǎn)上,在調(diào)平水平氣泡不就OK了,既然想到了就去做,這是我做事的一貫原則,我開始了我的工作。我這好久不碰儀器的手也不聽話了,開始打顫了,但是最后還是弄好了,其實(shí)就是一個(gè)簡單的立鏡問題,我給弄復(fù)雜了,雖然最后還是把這個(gè)困難解了,但是覺得還是壓力很大。之后的擺桿速度就很快了,這就說明我在這個(gè)事情上成熟了許多。對(duì)了,還要記住,這天的工作必須要比昨日的好。

      天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時(shí)刻準(zhǔn)備著解決各種難題、用心應(yīng)對(duì)可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,測(cè)量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神,尊重科學(xué),尊重事實(shí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,把好工程測(cè)量質(zhì)量關(guān),完善測(cè)量工作內(nèi)外一體制度,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),配合各個(gè)部門工作,為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。

      測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測(cè)量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工、為領(lǐng)導(dǎo)帶給前期決策、充分的迎接鐵路上的各項(xiàng)檢查工作,針對(duì)某一件事,我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作,風(fēng)里來、雨里去,當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來,我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力

      相信我必須能在浦東路橋這個(gè)大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,繼承發(fā)揚(yáng)好咱們路橋人的精神,為公司為浦東路橋盡自我的一份力。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 5

      首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。

      我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請(qǐng)審議。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

      一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想,積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。工作中,重心下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想,參與各類別的建設(shè)活動(dòng),不斷提高自身的管理能力。

      三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

      四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

      二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督

      我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

      一是以身作則,率先垂范,堅(jiān)持做到要求別人做到的',自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

      二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認(rèn)真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問題?朔倭胖髁x,不擺架子。團(tuán)結(jié)同志,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),大事講原則,小事講風(fēng)格。

      三是在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。

      三、認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

      在日常工作中,我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

      一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》,努力抓好技術(shù)管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

      嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)復(fù)測(cè)工作,掘進(jìn)進(jìn)展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測(cè)量工作的被動(dòng)局面。

      組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計(jì)》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計(jì)》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)》等多項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案,為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。

      二是強(qiáng)化堅(jiān)持“抓接續(xù)”,合理確定開拓布局,科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業(yè)地點(diǎn)遇到礦井建礦以來最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來,在公司、礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確了改變接續(xù)方式,及時(shí)完成了1095水平軸部探煤項(xiàng)目,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù),確保促進(jìn)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展。

      三是堅(jiān)持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識(shí)。

      狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè),完善“一通三防”安全責(zé)任制,優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理,積極完善實(shí)施綜合防塵技術(shù),杜絕了“一通三防”重大事故。

      四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。

      五是科學(xué)有序推進(jìn)1070-950下煤系統(tǒng)開拓,全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)方案編制、上報(bào)等工作。

      六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問題,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患,盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      四、工作展望及今后努力的方向

      一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會(huì):一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但與上級(jí)的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

      一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的要求,對(duì)科“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的認(rèn)識(shí)不夠全面,思想認(rèn)識(shí)容易受習(xí)慣思維影響;對(duì)組織的關(guān)懷認(rèn)識(shí)不足,也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對(duì)所感覺到的前所有未有的壓力。

      二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

      三是工作中布置任務(wù)多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識(shí),能夠推進(jìn)科技進(jìn)步,但局限性強(qiáng),思路不夠開闊、意識(shí)不夠先進(jìn)。

      四是由于平時(shí)工作頭緒多,忙于各種事務(wù),與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少,工作上管理多,生活上關(guān)心、服務(wù)少等。

      五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限,在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點(diǎn),對(duì)除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。

      在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以飽滿的上進(jìn)心,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,克服存在的困難和缺點(diǎn),抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

      謝謝大家!

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 6

      時(shí)光荏苒,不知不覺中,12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走;仡櫼酝,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

      一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

      從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口,打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評(píng)比,共評(píng)出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處。

      二、機(jī)電工作完成情況

      1、xx以來,機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的'亮點(diǎn)工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。

      全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

      3、精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:

     。1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn),在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

      (2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:

      5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求,對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)xx礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜12臺(tái)、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝,并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

     。3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:

      為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺(tái)saxx132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米,實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

     。4)供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:

      xx井下消防灑水及用水改造,利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。

     。5)35kw變電站安裝工程:

      xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgjxx185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺(tái)sz10xx8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

      三、運(yùn)輸工作完成情況

      1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

      運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

      2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平:

      結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《xx供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對(duì)井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全,我們對(duì)1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

      四、大型設(shè)備維修工作完成情況

      我礦綜采xx支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計(jì)大修mgtyz250/600xx1.1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;smxx490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次,共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬元。

      五、20xx年機(jī)電計(jì)劃

      20xx年,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦xx技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。

      對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 7

      在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,xx12個(gè)項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行,本年度設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié)。

      一、工程概況及xx設(shè)計(jì)完成工作量情況:

      1、本年度工程概況:

      正在啟動(dòng)的項(xiàng)目:1、5#、6#地,2、購物中心,3、xx大酒店地塊,4、電纜入地。

      正在施工的項(xiàng)目:1、xx住宅,2、主題購物區(qū),3、會(huì)所,4、團(tuán)山路,5、環(huán)湖路,6、街坊路。

      正在掃尾的項(xiàng)目:xx廣場(chǎng)。

      2、本年度設(shè)計(jì)及配合施工設(shè)計(jì)情況:

      備注:正在進(jìn)行施工的建筑面積為xx㎡;道路施工的總長度為xxm;正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為xx㎡。

      二、本年度xx設(shè)計(jì)(部門)管理設(shè)計(jì)內(nèi)容:

      在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下,主要工作以下內(nèi)容:

      1、完成xx總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理,報(bào)建基本通過,6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)。

      2、完成xx控規(guī)設(shè)計(jì)管理,用于規(guī)劃局報(bào)建。

      3、完成xx排污干管的初步方案,用于以后總圖控規(guī),它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。

      4、完成axx2#及8#地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理,年前報(bào)規(guī)劃局。

      5、完成購物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理,年后完成施工圖設(shè)計(jì)。

      6、完成主題購物區(qū)的`設(shè)計(jì)方案修改及施工圖變更管理。

      7、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計(jì),并完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

      8、完成會(huì)所精裝修設(shè)計(jì),并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理。

      9、完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。

      10、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計(jì),并基本完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

      11、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計(jì)管理。

      12、完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。

      13、完成2#地供電線路設(shè)計(jì)管理。

      三、規(guī)劃及其設(shè)計(jì)前期工作方面:

      1、管理相關(guān)單位完成測(cè)繪放線,主要內(nèi)容如下:

      環(huán)湖路的放線、定測(cè)、控制放點(diǎn);西邊道路放線、控制放點(diǎn)、現(xiàn)狀土方測(cè)繪;團(tuán)山路控制放點(diǎn);xx控制放點(diǎn),驗(yàn)線、室外交接土方測(cè)繪,增加項(xiàng)目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點(diǎn);購物大道控制放點(diǎn),驗(yàn)線;購物中心測(cè)繪、放線、及其等。

      2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探,如:xx初勘及詳勘、t17的補(bǔ)勘等。

      四、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合方面:

      1、指揮安排工地現(xiàn)場(chǎng)變更,如:xx等。

      2、組織管理啟動(dòng)施工項(xiàng)目的技術(shù)交底,如:xx等。

      3、審核施工項(xiàng)目技術(shù)方案及其深化設(shè)計(jì),如:xx等。

      4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo),如:樣板間及其大堂。

      五、與各部門配合方面:

      1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報(bào)建,如:購物大道的審圖、購物中心專家評(píng)審、梓湖灣消防報(bào)批資料、5畝地規(guī)劃報(bào)建等。

      2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售,如:購物大道面積測(cè)繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。

      3、與公司其他部門配合,如:配合人力資源部對(duì)工程部人員甑選、招聘,物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。

      六、在建項(xiàng)目安裝方面:

      xx現(xiàn)場(chǎng)安裝以黃工為主,針對(duì)安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。

      1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo),如:2#地供電設(shè)備、會(huì)所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。

      2、對(duì)設(shè)備合同的技術(shù)審核,如:電梯等。

      3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),如:xx智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場(chǎng)排水管問題、購物中心臨建水電方面等。

      七、內(nèi)部組織管理方面:

      1、制定設(shè)計(jì)管理制度。

      2、工作中培訓(xùn)剛參加工作員工。

      3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),開展集體活動(dòng)。

      xx年主要需完成的以下幾方面工作:

      1、配合項(xiàng)目針對(duì)xx住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進(jìn)行設(shè)計(jì)配合,現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)工作。

      2、完成axx2#及8#地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)及其8#地施工圖設(shè)計(jì)、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計(jì)。

      3、完善并實(shí)施設(shè)計(jì)管理制度,對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。

      4、加強(qiáng)xx工程(設(shè)計(jì))技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。

      對(duì)以后須調(diào)整、改進(jìn)的工作及其建議:

      1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個(gè)人墊郵資后,拿發(fā)票后,再到財(cái)務(wù)報(bào)賬。隨著項(xiàng)目的擴(kuò)展,往來郵件比較多,這樣多次報(bào)賬,不能有效的工作,建議:郵件流轉(zhuǎn)流動(dòng)資金xx元,由文員統(tǒng)籌定期報(bào)賬管理。

      2、為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)管理,進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理,目前進(jìn)度由我方直接管理,審圖中心對(duì)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本年度對(duì)設(shè)計(jì)投資的控制管理力度不夠(合約對(duì)設(shè)計(jì)投資控制,屬于事后控制),隨著以后的項(xiàng)目擴(kuò)大,建議:對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、投資另找設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu),我方對(duì)此進(jìn)行審定。

      3、目前對(duì)于測(cè)繪、勘探施工單位有一總包單位,一方面,我方減少了許多簽合同等重復(fù)勞動(dòng),增加了工作的有效性,另一方面,其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約(對(duì)方認(rèn)為吃獨(dú)食),建議:另增加測(cè)繪、勘探總包施工單位,這樣增加我方的主動(dòng)性。另外,對(duì)于設(shè)計(jì)的深化,施工方又不能完成的,由設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)完成。

      4、按今年的設(shè)計(jì)聯(lián)系情況,為減少不同項(xiàng)目對(duì)同一設(shè)計(jì)院的聯(lián)系,以及按強(qiáng)矩陣的管理模式,建議:設(shè)計(jì)增加人員(已報(bào)人力資源部),尤其安裝技術(shù)全方位,有甲方專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)人員越來越重要。

      5、目前,公司的機(jī)電安裝各方面都比較滯后,建議:

     、僭黾佑兴姮F(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的甲方管理人員;

     、诮C(jī)電設(shè)備安裝管理制度;

      ③制定機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)備材料計(jì)劃及其采購計(jì)劃。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 8

      在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,在這不平凡的一年中,我們機(jī)電猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

      一、一年來的工作表現(xiàn)

      1、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

      2、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。

      3、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

      二、工作中的不足

      1、情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

      2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的'難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

      3、傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤,對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

      三、今后的努力方向

      1、深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

      2、以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

      3、以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

      4、以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

      5、以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

      在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 9

      XX年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      回首初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為X年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。

      我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在X年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,4月份離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的`目標(biāo)。

      這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

      我還努力培養(yǎng)新人,把掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

      X年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),其中我獨(dú)立完成了,和三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

      公司完成雙面機(jī)4臺(tái),其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

      公司完成單面機(jī)18臺(tái),在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

      在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失。

      在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

      xX年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

      我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 10

      光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧已經(jīng)過去的20xx年,個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下:

      一、機(jī)電安裝項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的基本概況

      1、xx海賦江城一期工程機(jī)電安裝項(xiàng)目電氣工程由電氣工長童天滿配合我對(duì)一期工程現(xiàn)場(chǎng)臨電、強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理,電氣工長童天滿的優(yōu)點(diǎn):在北京從事建筑安裝施工多年、有豐富的電氣安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)、從基層做起、工作細(xì)心細(xì)致、交代的工作能主動(dòng)及時(shí)完成;缺點(diǎn):語言表達(dá)能力較差、遇事沒有果斷處理力度。水工工長xx配合我對(duì)一期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理,水工工長xx的優(yōu)點(diǎn):施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平較高、施工成本控制意識(shí)較強(qiáng)、能獨(dú)立完成本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)的編制、能獨(dú)立完成施工現(xiàn)場(chǎng)臨水圖紙的設(shè)計(jì),對(duì)班組的管控能力及力度加強(qiáng);缺點(diǎn):有點(diǎn)懶、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)日常檢查不怎么勤快。

      2、xx海賦江城二期工程機(jī)電安裝項(xiàng)目電氣工程由電氣工長xx配合我對(duì)二期工程現(xiàn)場(chǎng)臨電、強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理,電氣工長xx的優(yōu)點(diǎn):工作積極、勤快、能吃苦、安排的工作能及時(shí)完成;缺點(diǎn):以前未從事建筑電氣專業(yè)施工及施工管理,處于邊干邊學(xué)摸索階段。水工工長金文楷配合我對(duì)二期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理,水工工長金文楷的優(yōu)點(diǎn):基本上能完成本職工作;缺點(diǎn):工作缺乏主動(dòng)積極性。

      3、我本人20xx年2月至20xx年12月,在北京從事建筑電氣安裝工程施工,并參與機(jī)電專業(yè)學(xué)校相關(guān)培訓(xùn)及考核;

      20xx年至20xx年于中國航空港建設(shè)總公司第九工程公司就職,參與機(jī)電安裝工程施工及管理,參與機(jī)電安裝施工及管理的工程:四季青服裝廠工程、通達(dá)新村(金雅園)工程、金四季購物中心(歐尚超市)工程、玉泉工業(yè)園工程、航天信息園二期工程、通達(dá)休閑園工程、一汽馬自達(dá)4S店工程等;

      20xx年9月至20xx年11月在北京參與中國人民解放軍309醫(yī)院退休老干部住宅樓機(jī)電安裝工程施工及管理;

      20xx年12月有幸加入公司,20xx年12月至20xx年5月負(fù)責(zé)合肥融科九重錦二期工程機(jī)電安裝工程施工管理;

      20xx年6月份xx海賦江城一期項(xiàng)目開工,隨項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來xx負(fù)責(zé)海賦江城一期項(xiàng)目機(jī)電安裝工程施工管理工作;

      20xx年5月份海賦江城二期工程開工至今,鑒于公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任,由我負(fù)責(zé)海賦江城一期、二期機(jī)電安裝工程管理工作。

      二、項(xiàng)目工程完成情況

      1、海賦江城一期機(jī)電安裝工程

      已基本完工,處于待驗(yàn)收交房階段;部分未完成的分項(xiàng)工程有:豎井電表箱至各戶內(nèi)配電箱主電源線未穿;(因供電局主干線及電表箱未安裝,擔(dān)心年終放假期間主電源線易被盜,故未穿入,待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時(shí)施工。)樓梯道內(nèi)延時(shí)感應(yīng)開關(guān)未安裝;(該開關(guān)價(jià)格高,考慮到易丟失,明年交房前及時(shí)組織班組安裝。)1#樓商鋪內(nèi)水電安裝未設(shè)施。(原被營銷中心占用,待營銷中心拆除、土建按圖紙恢復(fù)后,同步完善該商鋪內(nèi)水電安裝工程施工。)

      2、海賦江城二期機(jī)電安裝工程

      1#樓水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程已施工完成;2至3層二次結(jié)構(gòu)水電安裝分項(xiàng)工程已施工完成;室外雨水及空調(diào)冷凝水管道、室內(nèi)排水安裝分項(xiàng)工程已施工完成;防雷接地分項(xiàng)工程施工完成。

      2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至21層;地下室至4層二次結(jié)構(gòu)墻體水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程已施工完成;4層毛坯樣板間(4、5)及工法樣板間3水電安裝分項(xiàng)工程已施工完成;

      5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至17層;

      6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至21層;

      7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至5層;地下室目前已完成9、10、11防火分區(qū)的水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程。

      三、機(jī)電安裝工程簽證落實(shí)情況

      1、海賦江城一期機(jī)電安裝工程簽證累計(jì)共辦理了11份簽證,上報(bào)金額累計(jì)762116.30元,目前建設(shè)單位成本部已陸續(xù)完成該11份簽證審核工作。

      2、海賦江城二期機(jī)電安裝工程簽證截止目前累計(jì)共辦理了3份簽證,上報(bào)金額累計(jì)693376.02元,正在走上報(bào)流程。

      四、機(jī)電安裝項(xiàng)目工程管理心得體會(huì)與辦法

      施工成本管理:

      1、機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人要學(xué)習(xí)總承包合同,充分了解和掌握項(xiàng)目機(jī)電工程的施工范圍界限、約定條款、主材約定品牌、主材的采購方式、清單量、清單價(jià)、機(jī)電安裝工程的總成本造價(jià),便于過程管理中對(duì)機(jī)電安裝工程實(shí)際施工成本有效控制。

      2、根據(jù)合同清單對(duì)照施工圖紙審核有無漏項(xiàng),如有漏項(xiàng)漏算要及時(shí)與甲方溝通,辦理相應(yīng)的變更洽商。

      3、計(jì)算實(shí)際工程量,制定實(shí)際施工成本,確定施工成本目標(biāo)。在工程實(shí)施過程中專項(xiàng)針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效對(duì)比控制。

      4、采購采購應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目物資部的詢價(jià)與總承包合同定價(jià)進(jìn)行利潤分析對(duì)比,同時(shí)要對(duì)采購量與清單量進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)有虧損等問題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)同項(xiàng)目其它部門與甲方溝通協(xié)調(diào)解決。

      5、材料計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度需求提前上報(bào),分批次進(jìn)行采購,避免施工材料大量囤積,造成項(xiàng)目資金積壓。

      6、臨時(shí)水電電設(shè)施成本控制管理:

      (1)主電纜應(yīng)采用鋁芯電纜、并沿施工現(xiàn)場(chǎng)四周布置,避免土建施工時(shí)主電纜被動(dòng)破壞的損失,同時(shí)也便于項(xiàng)目完工后拆除及其他項(xiàng)目二次利用;

     。2)現(xiàn)場(chǎng)照明采用高效節(jié)能照明器具;

     。3)配電系統(tǒng)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要負(fù)荷計(jì)算配置(并要考慮到整個(gè)項(xiàng)目施工周期使用需要的不確定性)。

     。4)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目用水用電過程監(jiān)督控制,避免無效浪費(fèi)使用,并建立相應(yīng)處罰制度。

      (5)分包單位用水用電應(yīng)與之簽訂用電用水協(xié)議,協(xié)議中要明確管理辦法、責(zé)任及相應(yīng)違規(guī)懲罰措施,并要求分包單位繳納保證金,否則不提供水電接駁口。

     。6)工人宿舍用電管理:

     、傩麻_項(xiàng)目工人宿舍用電每個(gè)宿舍用電實(shí)行掛電表計(jì)量,班組工人宿舍超額用電部分班組必需繳納電費(fèi),以此來杜絕班組工人宿舍浪費(fèi)用電。項(xiàng)目部要在所有勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)簽訂合同時(shí)要注明此項(xiàng);

     、诔~用電部分的計(jì)算方法:每間工人宿舍電度表月計(jì)量用電量減去項(xiàng)目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量。

      ③項(xiàng)目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量:

      平常期間每間宿舍月規(guī)定用電量:30KW/小時(shí)(30度電)

      夏季期間(3個(gè)月)每間宿舍月規(guī)定用電量:300KW/小時(shí)(300度電)

      冬季期間(2個(gè)月)每間宿舍月規(guī)定用電量:300KW/小時(shí)(300度電)

      海賦江城二期項(xiàng)目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法,對(duì)班組浪費(fèi)用電起到了有效有償管控。

     。7)施工用水要充分利用地下水資源,條件允許的情況下方可使用;合肥九重錦項(xiàng)目、海賦江城一期、二期項(xiàng)目均采用地下水資源,市政供水作為補(bǔ)充備用水源使用,以減少施工用水的資金投入。

      施工圖紙管理:

      1、對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,將問題匯總;在圖紙會(huì)審時(shí)提出并要求設(shè)計(jì)單位予以解釋解決,并做好圖紙會(huì)審記錄工作。

      2、對(duì)主要管道井預(yù)留洞及主要節(jié)點(diǎn)部位做好圖紙的二次深化繪制工作,同時(shí)對(duì)于在施工藍(lán)圖中不能直接顯示準(zhǔn)確尺寸的二次結(jié)構(gòu)墻體部位,繪制相應(yīng)的定位尺寸圖紙,避免施工班組在結(jié)構(gòu)預(yù)埋施工中引下管路偏位出墻的問題發(fā)生。

      3、施工過程中發(fā)生的圖紙問題,要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)解決,并辦理相應(yīng)的變更洽商。(注意總承包合同對(duì)變更洽商約定的條款、變更后是增加造價(jià)還是減少造價(jià)的細(xì)節(jié)問題。)

      施工班組管理:

      1、按安徽宏鑫建筑勞務(wù)有限公司《管理手冊(cè)》第一版42~46頁勞務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

      2、根據(jù)公司下發(fā)的文件要求對(duì)班組的工人工資發(fā)放記錄、借支記錄、考勤記錄進(jìn)行有效監(jiān)督。

      3、按公司及項(xiàng)目部規(guī)定的規(guī)章制度,對(duì)班組要做到有獎(jiǎng)有罰,且獎(jiǎng)罰分明。

      4、對(duì)班組要做好技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等各項(xiàng)交底工作。

      5、指導(dǎo)、監(jiān)督班組落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)分項(xiàng)工程施工。

      施工質(zhì)量過程控制管理:

      注重施工圖紙審核,施工圖紙的審查是技術(shù)準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,能否保證安裝工程的順利實(shí)施,關(guān)鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問題。按照水電安裝工程的特點(diǎn),主要要解決好如下問題:

      1、設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定;是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要特殊技術(shù)措施時(shí),技術(shù)上有無困難,能否保證安全施工;建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾,設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求;圖紙說明是否齊全、清楚、明確;圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)、連接點(diǎn)是否相符;器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適;電氣變配電室、強(qiáng)弱電豎井有無其它管道;設(shè)備層管線進(jìn)戶做法,設(shè)備層及以上所有墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少;尺寸、標(biāo)高位置是否正確;本水電專業(yè)之間有無矛盾、與其它專業(yè)之間管線有無矛盾;

      2、審圖先按分項(xiàng)工程進(jìn)行,如水暖從導(dǎo)管、立管、支路到器具、設(shè)備,電氣從接地、進(jìn)戶、變配電總控、干管、層配電箱盤、支路到器具、設(shè)備,再審查分部內(nèi)的各分項(xiàng)工程之間有無問題,然后審查分部工程之間有無矛盾;

      3、施工圖的會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)部門組織,專業(yè)技術(shù)人員、工長、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位有關(guān)人員參加,對(duì)提出問題及解決答復(fù)形成圖紙會(huì)審記錄,在設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審時(shí)按會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行補(bǔ)充施工圖使用,并在工程結(jié)算時(shí)列入費(fèi)用中。

      施工專項(xiàng)方案是指導(dǎo)施工安裝的綱領(lǐng)性文件,在施工過程中專業(yè)工長要依照施工專項(xiàng)方案的要求去安排組織,并要達(dá)到以下要求:

      1、編制依據(jù)必須是現(xiàn)行有效的施工總承包合同(協(xié)議)施工圖紙、相關(guān)圖集、施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)要求等。

      2、施工準(zhǔn)備主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

      3、施工專項(xiàng)方案要根據(jù)施工特點(diǎn),按照相應(yīng)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,說明所采用的管材及附件、設(shè)備、連接敷設(shè)方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、允許偏差、沖洗、試壓、測(cè)試測(cè)量、調(diào)試要求及步驟等;特別強(qiáng)調(diào)工序搭接問題,以及要重點(diǎn)控制的部分,如如何保證同一室內(nèi)的設(shè)備安裝一致、電盒如何固定。

      4、施工進(jìn)度計(jì)劃要結(jié)合土建總體施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)本專業(yè)施工所需用條件和工序搭接,以及階段性工期要求、總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序搭接;

      5、編制計(jì)劃時(shí)要做到工序搭接合理,作業(yè)班組相對(duì)穩(wěn)定,保證工程質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,縮短工期。

      6、施工技術(shù)措施主要有保證質(zhì)量措施、成品保護(hù)措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。

      給排水安裝施工管理

      1、給排水工程安裝前,首先要把與給排水安裝工程有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)材料收集整理歸檔,安裝施工順序嚴(yán)格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設(shè)備連接”的順序,同時(shí)要確立給水和排水管的安裝工序。

      2、排水管的安裝要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙定的坐標(biāo)、標(biāo)高,采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結(jié),各預(yù)留口要封嚴(yán)防止雜物掉入管內(nèi)堵管。

      3、排水立管的安裝要把立管段運(yùn)到按設(shè)計(jì)要求預(yù)留的'洞口,調(diào)整好立管垂直度,按順序進(jìn)行粘接連接,安裝完畢后,檢查三通口標(biāo)高是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),如果達(dá)到要求,則把甩口封堵嚴(yán)密。

      4、排水支管的安裝要按照衛(wèi)生間器具布置圖,將預(yù)制加工的支管按設(shè)計(jì)要求放好坡度進(jìn)行安裝,并嚴(yán)密封堵各預(yù)留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法,不能出現(xiàn)倒坡情況,避免出現(xiàn)氣阻或水阻;

      5、地下埋設(shè)管道應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行水壓試驗(yàn),埋土夯實(shí)方法要得當(dāng),安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理;

      6、高層建筑中排水管應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置阻火圈或防火套管;管道安裝后應(yīng)作水壓試驗(yàn),達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定的耐壓強(qiáng)度不滲漏,才能進(jìn)行下道工序。

      7、衛(wèi)生器具與管道連接要嚴(yán)密,沖洗管與大便器連接緊密,做到高低水箱安裝不滲漏。

      電氣安裝施工管理

      1、工程開始進(jìn)行電氣安裝前,要嚴(yán)格挑選使用的設(shè)備和材料,相關(guān)設(shè)備材料都必須具有生產(chǎn)許可證、合格證、檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品型號(hào)和系列等內(nèi)容。

      2、所有進(jìn)盒的電線管,必須采用鎖扣連接,做到一管一孔,并保證完好無損。

      3、盒、箱開孔要整齊,管孔不得開長孔,應(yīng)采用手電鉆或液壓開孔器進(jìn)行開孔。

      4、要嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高和位置,室內(nèi)電器標(biāo)高誤差應(yīng)控制在15mm以內(nèi),要確保各種開關(guān)、插座內(nèi)的接地線、零線不得串聯(lián)起來。

      5、導(dǎo)線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布,確保電線絕緣性能。

      6、配電箱、柜安裝應(yīng)在土建地面施工完后進(jìn)行,墻柱上明裝箱也應(yīng)在土建施工完后進(jìn)行,而暗裝配電箱、接線箱應(yīng)在土建抹灰裝飾前,根據(jù)抹灰厚度進(jìn)行。

      7、照明器具安裝在土建裝飾完成后進(jìn)行,單股導(dǎo)線可直接與器具連接,多股導(dǎo)線則壓接與器具連接,大型燈具有安全保證措施,在特殊位置的燈具增加減震措施。

      8、防雷的接地也非常重要,不能忽略,防雷接地配備專門的負(fù)責(zé)人,結(jié)構(gòu)主筋綁扎時(shí)焊接跨接線,均壓環(huán)與主筋引下線也焊接跨接線,有些建筑物門窗也需接地則在焊接引下線時(shí),預(yù)留接地端子,與門窗相連接,在防雷接地的工程竣工后,邀請(qǐng)防雷接地測(cè)試中心派人進(jìn)行整體電阻測(cè)試,并保證電阻測(cè)試低小于或等于1歐姆。加強(qiáng)水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合,土建工程是水電安裝施工的前提,土建工程質(zhì)量的高低,直接影響水電的安裝和施工,二者的協(xié)調(diào)配合,是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 11

      技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電技術(shù)管理是煤礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)的可靠保障。作為一名機(jī)電工程技術(shù)人員,第一要善于總結(jié),把每周、月、季度技術(shù)工作進(jìn)行分類總結(jié);其二勤于反思,通過技術(shù)總結(jié)工作能夠清晰地看到本質(zhì)優(yōu)劣。要繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì),深入反思工作中存在的技術(shù)滯后、技術(shù)陳舊或技術(shù)不落實(shí)不到位的現(xiàn)象存在,時(shí)刻提醒及避免自己在今后技術(shù)管理創(chuàng)新工作中的失誤,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,以帶動(dòng)和提高職工的專業(yè)技術(shù)操作能力,F(xiàn)將本職技術(shù)管理工作心得體會(huì)總結(jié)如下:

      1、堅(jiān)持“看圖制”原則

      必須每天對(duì)照技術(shù)任務(wù)部署圖,督促自己今天工作中要做什么;回憶昨天工作完成情況,是否存在需要完善的地方;計(jì)劃明天將要完成哪些工作,真正把全年技術(shù)工作任務(wù)納入日常化工作當(dāng)中,有序推進(jìn)工作進(jìn)程。

      2、長期總結(jié)、縱向反思,扎扎實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作

      第一善于總結(jié),把每周、月、季度技術(shù)工作進(jìn)行分類總結(jié);其二勤于反思,通過總結(jié)工作能夠清晰地看到自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。要繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì),深入反思工作存在的不足,時(shí)刻提醒自己在今后的技術(shù)工作不能出現(xiàn)同樣的失誤,不斷提高自身的`專業(yè)技術(shù)水平。

      3、技術(shù)管理工作的多面性

      作為技術(shù)管理人員不僅要干好本專業(yè)的工作,而且要對(duì)礦、土、安專業(yè)都應(yīng)有所了解,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。因此,要從技術(shù)工作的源頭“設(shè)計(jì)”開始著手,找出他們相互制約工作的地方,分析出相互間的交叉性與銜接性,這就是能夠提高相互能力的重要切入點(diǎn)。

      4、要本著“一事四問”、“三自答”的原則

     。槭裁催@樣做、怎么做合理、取得什么效果、遺留什么問題)(今天做了哪些工作、明天做什么工作、是否完成工作計(jì)劃)的原則搞好技術(shù)工作。

      5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格規(guī)程、措施的落實(shí)

      隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度,在技術(shù)上做到超前考慮,提前打算,并嚴(yán)格機(jī)電方面規(guī)程、措施的編制、審批、貫徹,對(duì)其執(zhí)行情況經(jīng)常監(jiān)督、檢查,做到“一工程,一措施”,“一變化,一措施”,變更不過夜,充分發(fā)揮技術(shù)為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的作用。同時(shí)要加大安全投入,按規(guī)定更新機(jī)電設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益,杜絕由于設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

      6、加強(qiáng)人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)不可忽視

      安全技術(shù)教育和培訓(xùn)是員工不斷提高安全知識(shí)和操作技能水平的重要手段之一。安全技術(shù)教育和培訓(xùn)可分3個(gè)層面進(jìn)行:

      ①主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)教育,側(cè)重點(diǎn)為國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政規(guī)章和各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并進(jìn)一步了解煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本脈絡(luò),掌握對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的能力,取得安全生產(chǎn)管理崗位的資格證書。

     、趶臉I(yè)人員的安全培訓(xùn)教育在于了解安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全、操作作業(yè)規(guī)程,以及熟練掌握本崗位的安全操作技能及崗位標(biāo)準(zhǔn)。

     、厶胤N作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育必須按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書。要選拔具有一定文化程度、操作技能,身體健康和心理素質(zhì)好的人員從事相關(guān)工作,并定期進(jìn)行考察、考核、調(diào)整。重大危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員還需要進(jìn)行專門的安全技術(shù)訓(xùn)練。最好能對(duì)該類人員進(jìn)行身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的測(cè)定,避免由于作業(yè)人員先天性素質(zhì)缺陷而造成安全隱患。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 12

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      20xx年已經(jīng)過去,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫助下,我積極做好機(jī)電隊(duì)供電供排水任務(wù)的同時(shí),不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),立足于本職崗位,將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中,F(xiàn)就本人一年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      我作為一名機(jī)電隊(duì)技術(shù)員,平時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,注重政治思想的學(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。

      20xx年機(jī)電隊(duì)分管區(qū)域逐步擴(kuò)大,涉及到了井上井下,污水處理和充燈房的工作,任務(wù)多,工作量大,作為技術(shù)員我協(xié)助了隊(duì)長和機(jī)電副隊(duì)長完成了大量的工作:

      1、設(shè)計(jì)編制井下大巷和相關(guān)區(qū)域的供電系統(tǒng),制作供電系統(tǒng)圖,對(duì)管轄區(qū)域的供電系統(tǒng)進(jìn)行安全供電整定計(jì)算,并管理移變硐室的設(shè)備完好,防爆設(shè)備和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      2、分管機(jī)電隊(duì)的內(nèi)業(yè)資料整理機(jī)電隊(duì)人員多,任務(wù)種類繁多分散,管理難。根據(jù)此特點(diǎn),我協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)編制了《機(jī)電隊(duì)管理制度》、《機(jī)電隊(duì)人員不安全行為管理辦法》、《機(jī)電隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)管理手冊(cè)》和機(jī)電隊(duì)機(jī)電方面、供排水方面的相關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的.整理。

      3、管理機(jī)電隊(duì)的數(shù)字化礦山系統(tǒng)和本質(zhì)安全管理系統(tǒng)定期和不定期的查看本安系統(tǒng)中針對(duì)機(jī)電隊(duì)提出的不合格項(xiàng)和需要整改的問題,并根據(jù)問題提出針對(duì)性的解決辦法,對(duì)于系統(tǒng)中錄入的不安全行為人員,有專門的教育措施和跟蹤記錄;每天登陸數(shù)字化礦山系統(tǒng),上報(bào)設(shè)備巡查任務(wù);每月月底總結(jié)數(shù)字化礦山和本安安全管理系統(tǒng)運(yùn)行情況并上報(bào)運(yùn)行報(bào)告。

      4、管理機(jī)電隊(duì)井下的采空區(qū)水位和流量統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)記錄井下中央大巷、房采區(qū)、1114、405、529采空區(qū)的水位,1、2號(hào)和房采區(qū)的流量,并且按時(shí)上報(bào);定期更新井下的供排水系統(tǒng)相關(guān)圖紙和資料。

      5、帶班期間,認(rèn)真負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)人員的安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行帶跟班制度,值跟班前利

      用班前會(huì)安排井下工作任務(wù),協(xié)助員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和作業(yè)流程的描述,積極履行安全職責(zé)。

      6、建立完善供電系統(tǒng)技術(shù)檔案,做到一臺(tái)一檔,完善供電系統(tǒng)檢修,根據(jù)機(jī)電隊(duì)的工作任務(wù)完善修訂了相關(guān)安全技術(shù)措施和相關(guān)與預(yù)案和規(guī)章制度。

      我本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,凡有大型施工安全生產(chǎn)任務(wù)前,我都要編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,還做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃,并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

      熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),突出重點(diǎn),嚴(yán)抓細(xì)管,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

      作為技術(shù)安全培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,我從整體上管理的同時(shí),也時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導(dǎo)機(jī)電隊(duì)員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理,堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則。以上就是我一年來的工作內(nèi)容和心得,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 13

      一、實(shí)習(xí)目的

      1、實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的非常重要一部分,通過實(shí)習(xí)專業(yè)知識(shí)我們對(duì)電氣工程及其自動(dòng)化使有了更進(jìn)一步的掌握,使我們的理論知識(shí)和專精生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,把知識(shí)應(yīng)用與實(shí)踐,在實(shí)踐中鞏固知識(shí),為馬上要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的我們能更快地走上適應(yīng)自己的工作做好的鋪墊。

      2、通過畢業(yè)實(shí)習(xí),我們要切實(shí)了解現(xiàn)實(shí)重新認(rèn)識(shí)工作與在學(xué)校理論學(xué)習(xí)的不同思路,不同方法,我們要以新的面貌、新的姿態(tài)、新的思維方式,最快地融入工作,適應(yīng)工作的要求。

      3、畢業(yè)實(shí)習(xí)的過程中會(huì),我們不僅要看到理論與現(xiàn)實(shí)的差距,更要看到它們的聯(lián)系,看到兩者的重要性,我們不能選擇退出任何一個(gè),在馬上要離開學(xué)校的時(shí)候,我們?nèi)匀徊荒芊艞壚碚摚灾乱诂F(xiàn)場(chǎng)工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

      4、認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,按時(shí)上下班,堅(jiān)守崗位和敬業(yè)精神的重要性,為畢業(yè)后的工作打下良好基礎(chǔ)。

      二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      第一部分電氣安全管理管理、路電力線路的安全檢查電力線工廠是電力系統(tǒng)的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著輸送運(yùn)送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中,往往對(duì)電力線路的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)重視不夠,導(dǎo)致個(gè)別區(qū)段的光纖電力線路的安全性降低,增大了再次發(fā)生電氣事故電氣設(shè)備的可能性。因此,加強(qiáng)工廠電力線路的安全檢查是非常必要的

      (一)架空線路的'安全檢查對(duì)廠區(qū)架空線路,一般要求每月進(jìn)行1次安全檢查。如遇大風(fēng)大雨及下述出現(xiàn)故障等特殊情況時(shí),還需臨時(shí)增加安全檢查次數(shù)。架空線路的安全檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目:

      1、電線桿子有無下壓、變形、腐朽、損壞及基礎(chǔ)下沉等現(xiàn)像。

      2、沿線的地面是否堆放有易燃易爆和強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)。

      3、沿線路周圍,有無危險(xiǎn)建筑物。應(yīng)盡可能保證在雷雨季節(jié)和大風(fēng)季節(jié)避免出現(xiàn)里,這些建筑物不致對(duì)線路引致?lián)p壞。

      4、線路上有無樹枝、風(fēng)箏等雜物懸掛。

      5、拉線和蓋板樁是否完好,綁托線是否緊固可靠。

      6、導(dǎo)線的接頭是否接觸良好,有無過熱發(fā)紅、嚴(yán)重老化、腐蝕或斷脫現(xiàn)象;絕緣子有無污損和放電現(xiàn)象。

      7、避雷接地裝置是否良好,針型有無銹斷情況。在雷雨季節(jié)到來之前,應(yīng)重點(diǎn)檢查。

      (二)電纜線路的安全措施電纜線路一般是敷設(shè)在地下的,要做好抓好電纜的安全運(yùn)行與檢查工作,就必須全面了解電纜的敷設(shè)方式、結(jié)構(gòu)布置、走線同方向及電纜頭位置等。對(duì)電纜線路一般要求每季度開展1次安全檢查,并也須經(jīng)常監(jiān)視其負(fù)荷大小和監(jiān)視發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時(shí),拉網(wǎng)式還須臨時(shí)增加安全檢查次數(shù)。

      電纜線路的安全檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目:

      1、終端及瓷套管有無破損及放電痕跡。對(duì)填充電纜膠(油)的電纜終端頭,還應(yīng)檢查有無檢測(cè)滲漏溢膠現(xiàn)象。

      2、對(duì)明敷的電纜,應(yīng)當(dāng)檢查電纜外表有無銹蝕、損傷,沿線掛鉤或支架有無折斷,線路上及附近有無堆放易燃易爆及強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)。

      3、對(duì)暗設(shè)及埋地的管道,應(yīng)檢查沿線的蓋板完好無損和其它覆蓋物是否完好,有無挖掘痕跡,路線標(biāo)是否完整。

      4、電纜溝內(nèi)有無積水或滲水現(xiàn)象,是否堆有雜物及易燃易爆物品。

      5、線路上為各種接地是否良好,有無松動(dòng)、斷股和銹蝕現(xiàn)象。

     。ㄈ┸囬g配電線路的公交線路安全檢查要狠抓車間配電線路的安全檢查工作,也體會(huì)必須全面了解車間配電線路的方案設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)形式、導(dǎo)線改型規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配電箱和開關(guān)的位置等,并了解車間負(fù)荷的大小及車間變電室的。對(duì)車間配電線路,有專門的維護(hù)電工時(shí),一般要求每周成功進(jìn)行1次安全檢查,其檢查項(xiàng)目如下:

      1、體檢導(dǎo)線的發(fā)熱情況。

      2、檢查線路的負(fù)荷情況。

      3、檢查配電箱、分線盒、開關(guān)、熔斷器、母線槽及接地接零裝置等的運(yùn)作情況,著重水合檢查母線接頭有無氟化、過熱變色和腐蝕等情況,接線有無松脫、放電和燒毛的現(xiàn)象,螺栓是否緊固。

      4、檢查線路上及線路周圍有無影響線路安全運(yùn)行的異常情況。絕對(duì)禁止在絕緣電極上懸掛球體物體,禁止在線路旁堆放易燃易爆物品。

      5、對(duì)敷設(shè)在潮濕、有公共汽車腐蝕性物體的場(chǎng)所的公交線路,要定期對(duì)絕緣進(jìn)行檢查,配線電阻一般不得低于0.5μω。

      變電所的運(yùn)行發(fā)展及其管理工作做好變電所的管理工作,是實(shí)現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理供電的主要保證。因此,變電必須備有一般而言與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合的運(yùn)行規(guī)章制度,交由接線員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,以確保安全生產(chǎn)。

     。ㄋ模┻\(yùn)行制度

      交接班制度交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行。交接班人員嚴(yán)格按規(guī)定應(yīng)履行交接班手續(xù),具體內(nèi)容和要求如下。

     。1)交班人員應(yīng)詳細(xì)填寫各項(xiàng)記錄,并做好衛(wèi)生工作;遇有操作或工作任務(wù)時(shí),應(yīng)主動(dòng)為下班做好準(zhǔn)備工作工作

     。2)交班人員應(yīng)將下列情況技術(shù)人員做詳盡介紹:

      1、所管轄的設(shè)備傳輸數(shù)據(jù)方式,變更修飾情況,設(shè)備缺陷,事故處理,上級(jí)通知及其它有關(guān)事項(xiàng);

      2、工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。

      (3)接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交接內(nèi)容,核對(duì)模擬圖板和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方式是否相符。交接完畢,雙方應(yīng)在交接班記錄簿上簽名。

     。4)交接班時(shí),應(yīng)盡量避免倒閘操作和也須許可工作。在交接中反常發(fā)生事故或異常運(yùn)行情況時(shí),須立即停止交接,原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助處理。當(dāng)事故處理塵埃落定時(shí),再繼續(xù)辦理交接班相關(guān)手續(xù)。

     。5)若遇接班者有醉酒或精神失常緊急狀況時(shí),交班人員應(yīng)拒絕交接,并迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做出適當(dāng)安排。

      2、巡回檢查制度為了認(rèn)清、監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和缺陷,對(duì)所內(nèi)運(yùn)行及備用設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行定期和特殊巡查巡視制度,并略加在實(shí)踐中不斷加以修訂改進(jìn)。

     。1)巡視周期。有人值班的變電所每小時(shí)執(zhí)勤一次,無人值班的值守變電所每四小時(shí)大概巡視一次,廠房變電所每班巡視一次。特殊巡視按需要進(jìn)行。

     。2)定期巡視項(xiàng)目。

      1、注油設(shè)備油面是否適當(dāng),油色是否清晰,有無滲漏。

      2、瓷絕緣子有無破碎和放電現(xiàn)象。

      3、各主干有無過熱現(xiàn)象。

      4、變壓器及旋轉(zhuǎn)電機(jī)的聲音、溫度是否正常。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 14

      光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去了,而我已經(jīng)在石拉烏素項(xiàng)目部工作了將近2年,而16年從年初機(jī)電管理人員的“兵強(qiáng)馬壯”,再到5月份礦方停產(chǎn)整頓,我將設(shè)備管理和機(jī)電技術(shù)員扛在肩上,這些都會(huì)成為職業(yè)生涯中重要的一部分,更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴,認(rèn)認(rèn)真真做事,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能,積極為項(xiàng)目部機(jī)電工作奮力前行。

      這一年中,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦方的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),我立足本職工作,勤奮努力,積極展開工作,較好的完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)在將這一年的工作做以述職:

      一、工作水平和總結(jié)方面

      20xx年伊始,礦方就著重將二期轉(zhuǎn)為三期工程,而我方以前所提供的提升運(yùn)輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的永久設(shè)施提供,在此之后我項(xiàng)目部積極拆除地面大型機(jī)電設(shè)備設(shè)施,又和處領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,將拆除的大型設(shè)備及時(shí)退庫,為項(xiàng)目部的設(shè)備租賃方面節(jié)省了不少租金,在之后的5月份國家加大力度,煤礦不得不停產(chǎn)整頓,在此期間,項(xiàng)目部積極溝通由原來掘進(jìn)工作改為噴漿、鋪底、打灰,在此期間機(jī)電工作并沒有停止,井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續(xù)回收,在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊(duì)長的關(guān)愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下,我學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)理論和實(shí)操能力,并確立了自己的工作方向和計(jì)劃內(nèi)容。

      1、下井長時(shí)間的積累,我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認(rèn)真維護(hù)這幾大系統(tǒng),使之為施工更好地服務(wù)。

      2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查,我逐步了解各種機(jī)電設(shè)備、電纜、小型電器等,并將這些設(shè)備形象化,為今后的供電設(shè)計(jì)和井下的短路保護(hù)及整定計(jì)算打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、通過不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)理論,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時(shí),也定期組織機(jī)電人才的培養(yǎng)工作,定期組織考試,讓每一個(gè)人都能將專業(yè)知識(shí)熟記于心,更好地完成了交給的任務(wù)。

      4、認(rèn)真執(zhí)行公司機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并不斷完善項(xiàng)目部機(jī)電管理制度和機(jī)電設(shè)備管理制度。

      5、維護(hù)項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作,做到了及時(shí)處理,并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量,更好地服務(wù)于項(xiàng)目部建設(shè)。

      二、存在的問題和需要努力的方向

      1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通,有些知識(shí)點(diǎn)沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余,要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)。而在平時(shí)的工作中,更應(yīng)該多留心,追根溯源,只有將理論與實(shí)際密切結(jié)合,才能保證不會(huì)出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。

      2、有時(shí)候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的'情緒容易受波動(dòng),有時(shí)候工作的時(shí)候,也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒,保證工作的時(shí)候工作態(tài)度認(rèn)真。

      回顧一年的工作,雖然任務(wù)也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署去完成工作。

      以上為我的述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 15

      年來一直存在的運(yùn)載卡死問題,同時(shí)也增強(qiáng)了篩分系統(tǒng)的能力。此外,我們也重視維護(hù)與保養(yǎng)工作,加強(qiáng)了篩分及皮帶機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和檢修工作。通過這些舉措的實(shí)施,我們成功實(shí)現(xiàn)了“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的目標(biāo)。

      在此,我要感謝礦領(lǐng)導(dǎo)和全隊(duì)的支持,以及我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和工人們的辛勤勞動(dòng)。他們的敬業(yè)精神和卓越表現(xiàn)是我們能夠成功完成工作的源動(dòng)力。但同時(shí)也要提醒大家,雖然我們有了很多的成績,但安全和生產(chǎn)始終是我們工作的重中之重,我們需要保持警覺并不斷改進(jìn)工作,為端氏煤礦的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      光陰如箭,轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年的年末。在本年度,我們團(tuán)隊(duì)一直秉持著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則,投入了大量的工作。這份努力為端氏煤礦的'建設(shè)增加了新的力量。

      我們十分注重安全工作的推進(jìn),并且一直把風(fēng)險(xiǎn)管控視為安全工作的重中之重。主扇風(fēng)機(jī)和投放泵站是我們礦安全工作的重要組成部分,一年來,我們尤其賣力地開展了重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng),并在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的方向下,加強(qiáng)了風(fēng)機(jī)房、抽放站等方面的工作。我們大力排查風(fēng)機(jī)、抽放隱患問題,并及時(shí)處理存在的問題。先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了徹底維修,以確保抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。由于我們積極出主意,申報(bào)并獲得抽放泵站備用泵和低壓備用電源的審批,這解決了瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足的問題,并有望在短期內(nèi)正常投入使用。

      我們還著重加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的保護(hù)和維護(hù),尤其針對(duì)篩分車間現(xiàn)存的問題,我們與振動(dòng)篩廠家通力協(xié)作,共同研究出解決設(shè)備運(yùn)載能力低和卡死問題的辦法,這也增強(qiáng)了篩分系統(tǒng)的穩(wěn)定性,提高了生產(chǎn)效率。

      一切的成就都離不開我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和干事們的辛勤勞動(dòng)與無私奉獻(xiàn)。最后,我們還要強(qiáng)調(diào),即使有了這么多的進(jìn)步,安全和生產(chǎn)依然需要我們的高度關(guān)注和不斷改進(jìn)。我們將始終堅(jiān)守初衷,全力以赴,為端氏煤礦的發(fā)展繼續(xù)作出卓越的貢獻(xiàn)。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 16

      一、采區(qū)變電所位置的選擇

      對(duì)于采區(qū)變電所的位置是由供電局電壓等級(jí),采煤方法,采區(qū)巷道布置方式和工作面機(jī)械化程序等因素決定的,所以選擇變電所位置時(shí)應(yīng)滿足以下條件選擇:

      1、通風(fēng)良好,頂板,底板穩(wěn)定,并避免淋水;

      2、進(jìn)出線和運(yùn)輸設(shè)備方便;

      3、盡量位于負(fù)荷中心;

      4、最好用一個(gè)變電所向采區(qū)供電;

      二、工作面配電點(diǎn)的位置及設(shè)備布置及供電系統(tǒng)

      1、工作面設(shè)備布置(后附1)

      2、工作面的`供電系統(tǒng)和系統(tǒng)圖

      三、主要設(shè)備如下:

      1、mxa—510/4.5型雙滾筒采煤機(jī)容量為1020kw。

      2、工作面的sgz—730/500型可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)容量為1050kw

      3、sz2—730/110型轉(zhuǎn)載機(jī),容量為250kw。

      4、下順槽dsp—1080/200型帶式運(yùn)輸機(jī),容量為630kw

      5、2ps1000型破碎機(jī):容量為200kw。

      6、xrb型乳化液泵站,容量為840kw,3臺(tái)。

      7、xpb250/100型噴霧站容量為150kw,2臺(tái)。

      8、ksgzy—(10)型礦用移動(dòng)變電站,共4臺(tái),設(shè)在下順槽,每臺(tái)容量為1600kva。順槽皮帶的移變?nèi)萘繛?000kva。

      9、bskc9215組合開關(guān)。

      10、qjz—400型饋電開關(guān)。

      技術(shù)人員年度述職報(bào)告 17

      三年光影轉(zhuǎn)瞬即逝,大學(xué)的四分之三就這樣結(jié)束了,馬上就進(jìn)入大學(xué)后一階段的工作了,10月底結(jié)束了所有的課程并完成了期末考試,根據(jù)系上對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)要求及自身實(shí)際情況,11月份我一直處于一個(gè)找工作和在找工作的路上這樣一個(gè)狀態(tài)。

      根據(jù)自己的安排,先在網(wǎng)上投遞簡歷,公司打電話邀請(qǐng)面試,然后一次參加多個(gè)面試,以免多次往返學(xué)校。在面試的幾個(gè)公司中,有時(shí)失敗,也有挫折,失敗的是未能面試成功,挫折是連公司地址都沒有找到,所以只能放棄,可能就像佛家所說的與他無緣,當(dāng)然也有成功,通過到公司面試,卻遇招聘單位主任不在,通過人事部使用電話實(shí)行面試,了解情況后,我對(duì)該公司和應(yīng)聘崗位也有了一定的了解。電話那邊的主任對(duì)我也比較感興趣,最后主任找了一個(gè)他單位下的同事見我,了解情況,那位同事也覺得還能夠,最后我就回家等通知。一周內(nèi)沒有任何消息,以為這份工作與我無緣,我也準(zhǔn)備再去找其他的了。一周后,該公司人事部打電話給我,向我道歉,說把我簡歷弄丟了,所以一直沒聯(lián)系到我,讓我第二天到公司報(bào)到。聽到這個(gè)消息,自然很高興,我便給主任打電話,主任說讓我過去,見一下我,因?yàn)橹岸际请娫捗嬖嚨,沒有看見本人,應(yīng)邀第二天去到公司,主任向我說明了情況,說他現(xiàn)在有兩個(gè)人選,在我和另一個(gè)應(yīng)聘者中二選一,見面不到十分鐘,主任就讓我回家等消息,值得高興的是,二選一我被選中了。不久我便進(jìn)入公司辦理入職手續(xù)。

      一、公司概況

      該公司名稱:xx機(jī)電有限公司。設(shè)立時(shí)間:19xx年。注冊(cè)資金:xx萬RMB所在地:員工:xx余人。占地面積:xxM2營業(yè)范圍:機(jī)電配件產(chǎn)品制造商。涉及領(lǐng)域:汽車、通機(jī)、農(nóng)用機(jī)械、五金機(jī)電、摩托車。

      xx機(jī)電有限公司是國內(nèi)生產(chǎn)摩托車電裝品和齒輪的大型企業(yè)之一。創(chuàng)辦于19xx年,地處xx區(qū)xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),占地40余畝,廠房面積二萬多平方米,現(xiàn)有員工xx余人。公司擁有世界一流的德國SRS405—CNC剃刀刃磨床、ZISS萬能工具顯微鏡、馬爾DMC—500光學(xué)三維輪廓測(cè)量儀、Leica金相顯微鏡、美國MM刀具檢測(cè)中心、日本數(shù)控加工中心、臺(tái)灣自動(dòng)繞線機(jī)和精密高速?zèng)_床等各種加工檢測(cè)設(shè)備800多臺(tái)套,具有日產(chǎn)磁電機(jī)2萬套,齒輪10萬只的生產(chǎn)水平。公司現(xiàn)有員工1000余人,其中大專以上學(xué)歷和中高級(jí)管理人員占30%以上,并有自己獨(dú)立的技術(shù)研發(fā)中心。我們實(shí)施高速、高效、高酬、精兵的戰(zhàn)略,力爭(zhēng)成為同行業(yè)一流企業(yè)。公司已通過ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO/TS16949:2002汽車質(zhì)量體系認(rèn)證。并積極準(zhǔn)備通過ISO14000環(huán)保認(rèn)證。公司產(chǎn)品已得到xx、xx等十余家國內(nèi)外知名廠家的認(rèn)可。公司2000年通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,20xx年獲《中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)資格證書》,并被中國農(nóng)業(yè)銀行xx市分行評(píng)為“AAA級(jí)信用企業(yè)”。

      公司的企業(yè)價(jià)值觀:以人為本,創(chuàng)造喜悅。企業(yè)精神:事在人為,追求品質(zhì)。企業(yè)理念:誠信做人,用心做事。企業(yè)使命:制造世界通用產(chǎn)品,最求企業(yè)存有價(jià)值。

      公司奉行誠信做人,用心做事,堅(jiān)持以卓越的品質(zhì),優(yōu)良的性價(jià)比、準(zhǔn)時(shí)的交貨期和一流的服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)制造喜悅,銷售喜悅、顧客喜悅。

      公司的人力資源理念是:“教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)是提升人才的起點(diǎn)”,緊緊圍繞人力資源是公司第一資源的思想,抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司還特別建立了電子閱覽室培養(yǎng)員工的電腦技能,同時(shí)還有健身房、乒乓球室、棋牌室、籃球場(chǎng),有能容納800人就餐的員工食堂等娛樂和生活設(shè)施,極大地豐富了員工業(yè)余文化生活。公司形成了不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、賽馬不相馬的人才選拔機(jī)制。

      20xx年3月xx機(jī)電合川分公司——xxxx機(jī)電有限公司一期工程投產(chǎn),xxxx機(jī)電坐落于合川草街工業(yè)區(qū)內(nèi),毗鄰美麗的嘉陵江邊,占地xx畝。

      董事長致辭:xx機(jī)電有限公司是國內(nèi)生產(chǎn)汽車、摩托車及通用機(jī)械電裝品和齒輪的大型企業(yè)之一。面臨中國加入WTO后的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,xx人時(shí)刻保持著高度的危機(jī)感和責(zé)任感,秉承“以誠致信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營方針,勵(lì)精圖治。公司已順利通過ISO/TS16949汽車質(zhì)量體系認(rèn)證,其主要產(chǎn)品通過國家摩托車質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的嚴(yán)格檢測(cè),磁電機(jī)和齒輪均已得到日本專家的全面認(rèn)可,并逐步跨入國際競(jìng)爭(zhēng)的大舞臺(tái)。新的世紀(jì)充滿新的希望。我們將以海納百川的胸懷和奮力開拓的精神,去迎接國內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)我們的挑戰(zhàn),持續(xù)獲得新的“奶酪”。2002年4月,被評(píng)為三A信用企業(yè)。2004年3月,被評(píng)為年檢免審企業(yè)。2006年9月,“富傳磁電機(jī)”被被評(píng)為xx產(chǎn)品。2003——2006年,連續(xù)四年被評(píng)為九龍坡區(qū)“先進(jìn)集體”稱號(hào)。連續(xù)多年被大長江、嘉陵本田、五羊本田等客戶評(píng)為優(yōu)秀供應(yīng)廠商、優(yōu)秀配套客戶等。

      二、實(shí)習(xí)過程

      我進(jìn)入公司后,所屬于信息中心,職位為維護(hù)工程師。主要職責(zé)是維護(hù)xx廠區(qū)的計(jì)算機(jī),監(jiān)控,打印機(jī),服務(wù)器的正常運(yùn)行。其中包括軟硬件。

      工作的第一天,很激動(dòng),早上很早就起床了。今天信息中心的同事在總部,我就只能獨(dú)自在這個(gè)廠區(qū),主任要求我在輔料庫房向xx學(xué)習(xí)ERP軟件的使用,因?yàn)槌鮼恚芏嗟胤蕉疾皇呛苁煜,向其他同事打聽后找到了輔料庫房的位置。我來到輔料庫房,有一個(gè)漂亮的姐姐正在工作,我以為她便是我要找的同事,我向她說明來意,她回答說x姐還未到,讓我等候。一會(huì)兒姐便來到輔料庫房,我便向她說明我的情況,姐感覺有些奇怪,信息中心的怎么會(huì)到輔料庫房學(xué)習(xí),我便解釋說以后為方便維護(hù)ERP軟件,所以必須先了解ERP的使用,這也是主任對(duì)我的要求。后來有其他同事過來看我,便向x姐說明這是信息中心主任要求的,希望她能帶我一下。x姐分析說,可能是因?yàn)樾畔⒅行牡钠渌陆裉觳坏絰x廠區(qū),所以讓她帶一下。其實(shí)有這個(gè)部分的原因,另一個(gè)原因就是真的學(xué)一下ERP。就這樣,x姐便同意了我待在輔料庫房學(xué)習(xí)。等她閑下來的時(shí)候,她便給我演示她權(quán)限范圍內(nèi)的操作,并細(xì)致的為我講解。我從x姐那里學(xué)來的ERP操作,主要是工具的訂購、入庫、審核借單,出庫,導(dǎo)出報(bào)表,制作報(bào)表。因?yàn)閿?shù)據(jù)的重要性,我也只能看著x姐操作,有不懂的問題便請(qǐng)教她,也不能通過實(shí)際操作去學(xué)習(xí),即使看了很多遍,沒有實(shí)際操作,也有很多的東西沒有掌握。通過ERP軟件,公司的各項(xiàng)生產(chǎn)或支持生成的各個(gè)部門,都有條不紊的實(shí)行著,忙而不亂。因?yàn)楣臼菍儆谥毓I(yè)公司,生產(chǎn)齒輪等機(jī)械零件,環(huán)境比較惡劣,無論單位與職務(wù),每個(gè)人都配發(fā)了統(tǒng)一的服裝,一是企業(yè)文化之一,二是便于各職員方便工作,不會(huì)把自己的衣服弄得很臟。我是新來的,必須到主任處簽領(lǐng)取單才能到輔料庫房領(lǐng)取工作服,但因?yàn)槲以谳o料庫房學(xué)習(xí),主任說看我自己的本事,看x姐會(huì)不會(huì)給我領(lǐng)取,因?yàn)樯衔缯J(rèn)真的學(xué)習(xí),x姐給我領(lǐng)了兩套工作服。

      輔料庫房主要是存放各類工具、各種油料,服裝和手套等,ERP也僅僅一個(gè)輔助工具,以便管理和提升生成效率。所以,在輔料庫房主要還是為各部門保存和發(fā)放這些工具和服裝。因?yàn)槲页鮼,庫房的很多東西我都不理解,也不知道位置,其他同事來借或領(lǐng)取的時(shí)候,我也幫不上忙,也不能幫她錄入ERP系統(tǒng),我暫時(shí)沒有使用ERP的權(quán)限,用她的帳號(hào),出現(xiàn)了數(shù)據(jù)錯(cuò)誤還會(huì)連累她。所以我在這里是沒什么事情可做的,除了看她們操作,還是看她們操作,在說她也不會(huì)要求的做什么,畢竟我是信息中心的人。我也意識(shí)到,我這樣坐在玩,也不行。學(xué)不到東西,還會(huì)在旁邊影響她們。所以,下午的時(shí)候,我便跟著另外兩個(gè)同事,跟著她們一起去臺(tái)秤出稱重,然后將稱重的物品運(yùn)往輔料庫房,跟著她們,我也學(xué)會(huì)了如何使用臺(tái)秤和在什么情況下使用臺(tái)秤。還跟著一起去幫她們?yōu)槠渌块T發(fā)放油料。這兩項(xiàng)工作,雖然累點(diǎn),臟點(diǎn),但總比坐在庫房傻傻的看著她們忙要好一些。

      就這樣,我在輔料庫房待了兩天。本來計(jì)劃第三天也是繼續(xù)留在輔料庫房的,這天早上上班后,我很早就到了庫房,一會(huì)兒,就有一個(gè)陌生的同事來到庫房,叫了我,說跟著他,我最開始還有一點(diǎn)迷茫,但還是跟著出去了,后來我想到,這應(yīng)該是信息中心的同事。我在后面跟著便出了車間,小碎步一路小跑都沒跟上,第一次看見有人上班走路如此的快,本來我的速度已經(jīng)夠快的了。

      后面的幾天中,我也習(xí)慣了他這樣的速度,看起來非常有激情,有斗志的。來到了門衛(wèi)處前,他便停下了,問我的情況,也相互做了自我介紹?赡芪覍(duì)文字更敏感一些吧,僅僅聽說,我一時(shí)很難記下,后來一直自己在重復(fù),才算記下了。做完介紹,他便說這幾天跟著他學(xué)習(xí)安裝監(jiān)控和系統(tǒng)的維護(hù)。一會(huì)兒便有安裝監(jiān)控的'師傅要過來,我們需要將他們帶來的網(wǎng)線、監(jiān)控和監(jiān)控主機(jī)等稱重,然后才能拿去使用。稱重前需驗(yàn)收他們的帶來的設(shè)備是否齊全,有無明顯壞損。

      跟著他的幾天,我學(xué)會(huì)了如何安裝并配置監(jiān)控主機(jī),為各監(jiān)控分配編號(hào),有時(shí)為了查看監(jiān)控編號(hào),會(huì)站在一個(gè)能夠升降的推車上面,沒有任何保護(hù)措施,上升6、7米,站在上面的時(shí)候,心里很是害怕。還學(xué)會(huì)了公司維護(hù)電腦和打印機(jī)的一些方法。因?yàn)槲抑霸趯W(xué)校都學(xué)習(xí)過裝系統(tǒng),所以跟著學(xué)的時(shí)候,也就相對(duì)的比較簡單,他說了,除了到萬不得已的情況,否則千萬不要重裝系統(tǒng),因?yàn)橹匮b系統(tǒng)之后,很多問題都來了,這我也見識(shí)過他的實(shí)際操作,也深刻的理解到了這個(gè)點(diǎn)。重裝系統(tǒng)之后,會(huì)有很多的配置,也就是前面說的問題。必須得為系統(tǒng)安裝安全軟件、辦公軟件OA精靈、ERP軟件、加密軟件、連接公司無線網(wǎng)、將電腦加入到域中。首先,安裝這些軟件是比較簡單的,但在安裝時(shí)或安裝完成時(shí),需要做大量的配置。比如,OA精靈需在安裝是配置地址,端口信息;ERP需要將ERP軟件中的成本軟件在隱藏很深的目錄中找出來并安裝;加密軟件必須在將電腦加入域中之后,才能安裝,而且安裝是需要配服務(wù)器信息,并遠(yuǎn)程登錄到服務(wù)器,創(chuàng)建鏈接;安全軟件需將遠(yuǎn)程服務(wù)器安全軟件服務(wù)器打開,創(chuàng)建鏈接。其中各種的與遠(yuǎn)程服務(wù)器創(chuàng)建鏈接,各種服務(wù)器地址,帳號(hào)和口令,稍不留神就就混淆了。后來通過自己實(shí)際配置,發(fā)現(xiàn)安裝加密軟件前必須將電腦加入到域中,然后加入域時(shí)出現(xiàn)問題,無法加入域,我對(duì)比了其他裝有加密軟件的電腦,都能正常運(yùn)行,這個(gè)問題同事也暫無法解決。通過我做大量的對(duì)比終于在第二天解決了這個(gè)問題。其實(shí)出現(xiàn)的原因很簡單,就是需要將獲取IP地址的方法重新設(shè)置為自動(dòng)獲取。最后加入域,就能成功,加入域之后,也才能安裝加密軟件,此時(shí),很多的報(bào)表和文檔才能打開。

      加如域后的電腦,能夠使用另外的帳號(hào)登錄,這便是來賓用戶,信息中心只要維護(hù)了電腦,發(fā)現(xiàn)電腦的管理員帳號(hào)未設(shè)密碼,就必須設(shè)置密碼,其他使用者只能使用域中的帳號(hào)和口令登錄,不能用管理員身份登錄。也所以,需要將安裝好系統(tǒng)和各個(gè)軟件的電腦,將電腦加入域,并將本地用戶和組實(shí)行編輯。

      這個(gè)周都是跟著同事學(xué)習(xí)監(jiān)控維護(hù)和系統(tǒng)維護(hù)。因?yàn)閤x廠區(qū)正在搭建網(wǎng)絡(luò),有很多的事情做,本周到這邊的的同事主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)方面的,我便跟著他學(xué)習(xí)。因?yàn)樾录茉O(shè)的網(wǎng)絡(luò),還有很多事情沒有完成,比如二樓機(jī)房和各大辦公室網(wǎng)線及光纖的整理,網(wǎng)線水晶頭的制作,交換機(jī)的安裝等等,這個(gè)周的重點(diǎn)也就是跟著兩位同事完成這些事情。首先是整理辦公室和機(jī)房的網(wǎng)線及光纖,網(wǎng)線和光纖是我來公司以前,同事們架設(shè)好的,但他們僅僅將其拉到了機(jī)房辦公室,沒有整理,辦公室和機(jī)房看起來很亂,這就必須得將其理順。辦公室的只需將網(wǎng)線理順之后放入機(jī)柜中,而機(jī)房的線更多更亂,因?yàn)闄C(jī)房必須安裝一定的規(guī)則建造,需要防止靜電。公司機(jī)房位于二樓最左邊一間房子,里面用靜電地板將房間的地面太高了很高,相當(dāng)于普通臺(tái)階一級(jí)的高度。地板下面的空的,通過地板支架支撐。所有的這些光纖和網(wǎng)線,以及電源線,都需要從地板下的空的空間中穿過。首先將地板移開,將網(wǎng)線拉出機(jī)房理順,把相同顏色的網(wǎng)線用扎帶系起來,然后拉入機(jī)房,從地板下穿過,用同樣的方法將光釬弄好了。其次就是做好機(jī)房和各辦公室網(wǎng)線的水晶頭。在學(xué)校學(xué)過,但只做了一次,那一次只成功了一半。剛剛開始做網(wǎng)線的時(shí)候,同事告訴我該怎么把什么顏色的線怎么排,我始終記不住,后來請(qǐng)教了對(duì)我的同事,我說直接告訴我線序,我就能記住,只說該怎么排著,我記不住,他告訴了我線序,還很認(rèn)真的交了做了幾次。后來同他一起,完成了絕大部分辦公室的網(wǎng)線水晶頭。因?yàn)榱慷啵檬种讣讓⒗锩娴木理順,做久了手指就會(huì)很疼。

      但我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)能夠減輕手指疼痛的方法,使用一個(gè)扁平的工具,比如使用剪刀,將網(wǎng)線中間的8條細(xì)線一一弄直,然后按照線序排列整齊,然后把八條細(xì)線整齊剪下,將線插入水晶頭中,用夾線鉗將水晶頭夾緊,這樣,一個(gè)水晶頭就制作好了,并且不至于手指很疼。

      三、實(shí)習(xí)感受

      因?yàn)閭(gè)人原因,只在公司實(shí)習(xí)了半個(gè)月便提交離職申請(qǐng)。這半個(gè)月以來,我通過自己的實(shí)踐,我感受到了來自同事的關(guān)愛。進(jìn)入公司后,我住在員工宿舍,與我同住的是一個(gè)四十歲左右的叔叔,我剛近公司,很多事情都不知道,叔叔就給我細(xì)心講解,生活中還經(jīng)常協(xié)助我。信息中心的程靂同事,無論在工作中還是生活中,處處協(xié)助我,工作累了讓我休息,周末回校送我到坐車的地方,離職時(shí)還幫我給主任溝通,還送我出去買包等等,我真的感受到了他對(duì)我發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛。我找他談心時(shí)說,他的年齡大我十多歲,叫叔叔吧,不合適,叫哥哥吧,又不太尊重,他回到說,叫什么都無所謂,但我真的很感謝他,也很尊敬他。辦理離職時(shí),理解我的很多同事,都勸我留下來,他們也都僅僅見過我,我協(xié)助他們維護(hù)過系統(tǒng),他們不知道我叫什么,我也不知道他們叫什么,我們?cè)诓煌牟块T,但我看得出他們是真心的想留住我。我很感謝他們,感謝協(xié)助我的各位同事,感謝公司、主任給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

      實(shí)習(xí)是一次經(jīng)歷,更是一個(gè)起點(diǎn)。實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,收獲的不但僅是回憶,薪酬,不止是知識(shí)面的開拓,技術(shù)的提升,更多更重要的是經(jīng)驗(yàn),是做人、工作的態(tài)度和道理。在單位里同事很多,每天都要和不同的人交流、溝通;蛟S是公司老板、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),又或許是車間里的工人、偶遇的路人,和不同的人溝通就要用不通的方法。實(shí)習(xí)階段既然提供了在踏入社會(huì)之前了解社會(huì)、嘗試融入社會(huì)的機(jī)會(huì),就必須充分利用這的機(jī)會(huì)。

      在這里我學(xué)會(huì)了很多的實(shí)踐操作,比如:安裝監(jiān)控主機(jī)和監(jiān)控、安裝路由器、制作水晶頭、企業(yè)的計(jì)算機(jī)維護(hù)、打印機(jī)簡單維護(hù)等等。從中,我不但僅僅去完成這些任務(wù)和學(xué)習(xí),通過思考,也領(lǐng)悟到了很多的技巧或方法,提升了工作效率。如制作水晶頭,因?yàn)榱慷啵隽撕芏嘀蟀l(fā)現(xiàn)手指很疼,通過借助其他工具理順線,能夠減輕手指的承受力。整理網(wǎng)線,一大堆很亂的網(wǎng)線,看見就讓人頭皮發(fā)麻,又如何將其理順。首先將一條一條的網(wǎng)線拉直,然后按照一定的規(guī)則將其捆成一團(tuán)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)以及具體實(shí)踐操作,將在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,把理論轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

      即使實(shí)習(xí)的意義很大,能夠收獲很多很多的東西但并不是所有的問題都能在實(shí)習(xí)中得到有效解決。我們應(yīng)該在實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上,再接再厲,補(bǔ)充缺陷,實(shí)現(xiàn)自我提升,以便將來更好地踏入社會(huì),適合職場(chǎng)。

      四、建議

      xx廠區(qū)因?yàn)檎诮ㄔO(shè)中,很多地方或設(shè)施還不夠健全。比如:宿舍熱水器的安裝,體育娛樂基礎(chǔ)設(shè)施等。管理制度雖比較健全,但有的部分過度要求,不通人情,比如:嚴(yán)格要求二線職員每天寫日志,做計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃對(duì)部分部門,根本沒什么實(shí)際的作用,反而浪費(fèi)工作時(shí)間;周六下班回家,部分崗位事情少,提前向主管報(bào)告下班,人事還會(huì)出來找茬兒;上級(jí)對(duì)下級(jí)的人文關(guān)懷不夠;上下班有時(shí)容易忘記打卡,還會(huì)被記礦工;工作環(huán)境比較惡劣,對(duì)職工的保護(hù)措施不到位等等。希望公司在發(fā)自中,能夠改善這些條件,讓職工有一個(gè)更好的環(huán)境工作。

    【技術(shù)人員年度述職報(bào)告】相關(guān)文章:

    (精品)技術(shù)人員年度述職報(bào)告07-18

    技術(shù)人員述職報(bào)告01-14

    技術(shù)人員年終述職報(bào)告02-21

    技術(shù)人員年度述職報(bào)告6篇03-15

    企業(yè)技術(shù)人員的述職報(bào)告07-20

    工程技術(shù)人員年度述職報(bào)告07-15

    專業(yè)技術(shù)人員年度述職報(bào)告02-16

    技術(shù)人員年終述職報(bào)告11篇03-05

    技術(shù)人員工作述職報(bào)告02-23