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    技術部述職報告

    時間:2023-01-15 10:09:28 述職報告范文 投訴 投稿

    技術部述職報告15篇

      在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的技術部述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    技術部述職報告15篇

    技術部述職報告1

      長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。斗轉星移,時間飛逝,不覺中山東建筑大學機電學院科技部在過去的一年里,在團總支老師和主席團的親切關懷下,在機電學院科技部全體同學的通力配合下,秉承優(yōu)良傳統(tǒng),本著"務實創(chuàng)新,銳意進取"的精神,圓滿地完成了學校交予的各項工作任務。

      在院領導的領導下,在團總支老師的具體指導下,本年度下半年我部的工作順利結束了。在本學期的工作中,科技部又得到了進一步的成長,完善了部內的機制。當然在工作中不可避免的出現了不足,現將工作及得失總結如下:

      一、迎新工作

      為配合學校的迎新工作,在學生會的總體指揮下,科技部于9月初進行了迎新工作。工作中,大家表現良好,并且在與其他部門的合作中,融洽了部門間的關系,在新生中也樹立了良好的形象。這次總的工作中,其他部門出現了一些這樣那樣的問題,我部雖然沒有出現同樣問題,但也應引起重視。

      二、納新工作

      在迎新工作結束后不久我們便開始準備納新活動。然而科技部的招新工作中并不順利,當然這與我們的宣傳不夠有關,但我們還是本著寧缺毋濫的原則制定了初步的納新辦法,包括新委員招收標準和人數。

      三、日常工作

      本學期的主要工作是對學院的科技方面工作進行管理,對我院的科技創(chuàng)新實踐活動的總結整理,同時我部也積極參加參與學生會的其他活動,如文宣部的`大合唱比賽,紀檢部的宿舍文化節(jié),社會實踐部的義務獻血,學習部的課本傳遞工程等,體育部的運動會等,在其中我們鍛煉了新一屆科技部的干事們的能力,為學生會的發(fā)展做了鋪墊,

      四、籌辦參加第xx屆"挑戰(zhàn)杯"大學生課外學術科技作品競賽宣傳工作:宣傳工作從上學期就已經開始,我們通過制作櫥窗、制作宣傳板、班級班會宣傳等,使廣大同學提前了解大賽內容,并有充足時間準備參賽作品。11月上旬開始收集整理參賽作品作品。并選出了部分入圍作品參加正式的作品評審。11月下旬,上報"挑戰(zhàn)杯"大學生課外學術科技競賽作品展覽內容包括自然科學類學術論文、哲學社會科學類社會調查報告和學術論文、科技發(fā)明制作類作品等,本部門組織了這次活動,使我們學院的每個人都積極熱情的參加

      五、積極配合校DIY工作

      我部積極參加?茀f(xié)舉辦的各項活動和座談會,并準時出席每周的科技部門例會。與其他兄弟學院科技部門及科技創(chuàng)新團體共同交流學習。

      六、策劃承辦校團委主辦的"映雪求知"大學生學術科技作品展

      宣傳工作:這次活動使我們承辦的,所以對于活動的宣傳我們做的很充分,前期的海報宣傳,網站宣傳等

      作品收集:這項工作比較難做,涉及到學院的分布較散,通知較為困難,只能逐個通知,其次就是涉及到文理學院的風格不同,我們在不違背這項活動宗旨的基礎上大膽創(chuàng)新,讓各個學院拿出自己的精品活動作為這次活動的展示內容,讓每個學院都能參與進來,展現各個學院的風采。在這方面我們做的較為仔細認真。

      活動安排:這項工作就是考驗我們學生會團結的時候了,在這次活動中各個兄弟學院都積極的配合工作,并得到老師和主席團的耐心指導和大力支持。

      活動總結:活動成功舉辦后我們當天晚上就進行了活動總結,指出工作的不足與精彩之處,圓滿順利完成了本次活動。

      七、工作疏漏

      1、由于某些作品未在評審結束前上交,給評審工作帶來不利;

      2、從活動中,可以看出我部少數試用委員工作積極性不夠,公關禮儀欠佳,這使對委員的工作思想及技能的培訓成為必要。

      3、在幾次網站維護中出現了一點疏漏,這督促我們要加強技術操作能力等。作為一個學生會部門,我們深感責任重大。面對知識創(chuàng)新的挑戰(zhàn),學生會在日益走向開放的校園中如何發(fā)揮其基層組織作用,為學校的基礎文明建設和發(fā)展做出應有貢獻,需要我們在以后的工作當中不斷的探索和追求。另外,由于剛剛整合不久,我們在一些方面還存在缺點,由于工作經驗的缺乏,我們在工作時較為被動,今后我們一定總結這些方面的教訓,使科技部的工作更加出色,充分發(fā)揮本部在社團活動中的作用。

      本學期的工作已經接近尾聲,這將是我們走向又一個輝煌的最強有力的保證。

    技術部述職報告2

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家早上好!

      時間一晃而過,轉眼間已至xx年。在過去的xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。

      在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

      在上級的領導下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。在工作中,不斷加強業(yè)務理論知識的學習,能夠理論聯系實際,運用自己所掌握的專業(yè)知識結合到實際工作當中,腳踏實地做好本職工作,F將這些年的'主要工作業(yè)績總結如下:

      思想作風上,我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上的追求與現實中的工作結合起來,把為共產主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感,腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè),用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務,服從上級領導的安排,認真完成領導分配的各項工作任務,與同事和睦相處。

      xx年我參加了XXXX工程,在工程中擔任技術負責工作。項目開工前,我認真編制了工程項目施工組織設計、安全技術方案、質量檢驗計劃、技術交底、安全技術交底、工序控制計劃等技術質量文件。

      這個項目的特點是PE管道安裝、電氣安裝工藝復雜。在PE管道安裝過程中,我從安裝工藝入手,積極向有經驗的工人師傅學習,掌握PE管熱熔焊接的技術要點,了解每個閥門、管件的連接方法。安裝是一個細活,這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關,確保每道工序正確無誤。我從備料、安裝、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴把質量關,管道安裝完后,試壓達到了一次合格。

      高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領域。其中確定高壓線路架空敷設和安裝變壓器的位置是工程的關鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,又不能離以后施工的主道路太近,以防施工工程車輛撞到變壓器上。我查找相關安全技術規(guī)程,和項目經理聯系甲方代表、監(jiān)理、供電部門經過反復認證,用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置,為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎。

      因這個工程項目小,技術人員少,我從項目開工起辦理了開工評價、現場測量放線、編寫和整理技術資料、控制材料進場、試驗送樣。對于安裝工程,材料進場是很關鍵的一個環(huán)節(jié)。我在備料上狠下功夫,反復核算電纜長度,既要保證施工,又不能浪費材料。從材料進場上嚴把關,對不合格的材料堅決退回。 xx年初處里組織了安全、技術、預算、成本、測量方面的學習,這給我們技術人員創(chuàng)造了很好的學習機會。我非常珍惜這個機會,認真學習了這幾個方面的知識,加強了我的知識面,開闊了工作思路,對我下一步的工作有很大的幫助。

      總結一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,解決現場技術問題的能力不夠,對于項目的各方面的協(xié)調能力還不夠。

      身為xxxx公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      我的述職報告到此結束,謝謝大家!

    技術部述職報告3

      20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關重要的一年,在公司的領導和各部門大力支持下,技術部各項工作穩(wěn)步推進,逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下:

      1、在20xx5月底完成了指標調整論證評審,并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年,技術部從最初的毫無頭緒,經過多輪與專家的討論,逐步明確了以日照受限為主線的思路,并在設計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算,最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關重要的一步,徹底解決了原本不可能的設計任務,也為項目爭取了商業(yè)利益的最大化。

      2、在20xx9月底取得了規(guī)劃方案的評審意見,基本獲得了規(guī)劃與市政府對本方案的.認可,保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現存菜場的原因,導致相關的手續(xù)不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。

      3、在20xx11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的方案深化。

      4、在20xx12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位,并陸續(xù)簽訂了設計合同。

      5、在20xx年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設計。為了配合項目盡快開工的要求,在設計期間采取了按照工程節(jié)點分層出圖的方式,以最快的速度提供圖紙,基本滿足了現場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。

      6、在20xx年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。

      回顧20xx的工作成績,盡管總體上技術部工作符合公司的開發(fā)要求,但在方案設計與總體進度安排上還是存在一些反復和猶豫,為了避免重復出現這些問題,技術部對20xx年工作做如下安排:

      1、20xx年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。

      2、20xx年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設計。

      3、20xx年4月底完成2#樓地上施工圖設計。

      4、20xx年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。

      5、20xx年5月底完成3#樓地上施工圖設計。

      6、20xx年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕墻施工圖設計。

      7、20xx年12月底前完成項目綠色建筑設計一星申報相關工作。

      新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再勵,努力推進項目建設,為全面出色完成20xx年的工作目標而努力奮斗。

    技術部述職報告4

      工程技術部20xx年工作總結20xx年是左岸導流隧洞工程極為重要和關鍵的一年,是實現20xx年5月份達到預期過流的一年。技術部在混凝土項目部的正確領導下,扎實工作、克服困難,不斷開拓創(chuàng)新,有條不紊地開展各項工作,為項目部的全年工作目標實現做出了一定貢獻。

      混凝土項目部主要承擔左岸1#、2#導流隧洞工程的`標段,施工進度緊。圍繞該標段施工特點,截至到20xx年11月底,我部共完成方案、措施及核定單編制約56項。分為三類:

      一是技術保障,主要包括洞身段對矮邊墻及邊頂拱封頭模板進行設計規(guī)劃、制定了邊頂拱快速施工工藝流程、對臺車進行改造和完善、導流洞邊墻及底板欠挖處理施工措施方案等;

      二是關鍵施工項目技術規(guī)劃,包括進水塔和喇叭口混凝土施工方案、泄洪洞出口導墻及尾坎混凝土施工規(guī)劃等;

      三是為變更索賠提供技術支持,包括編制導流洞混凝土溫控試驗方案、導流洞內文明施工的編制、調整導流隧洞邊頂拱混凝土養(yǎng)護形式的核定、導流洞襯砌類型大斷面向小斷面延伸段技術處理的核定、導流洞洞身段襯砌底板采用竹膠合板保護試驗的核定、導流洞尾水洞出口漸變段鋼支撐加密的核定等。

      20xx年工作安排

      20xx年,工程技術部將緊緊圍繞左岸導流隧洞工程開展工作,深入現場、服務現場,加大技術方案的執(zhí)行和跟蹤力度,不斷優(yōu)化網絡進度計劃。精心編制左岸導流隧洞工程各項目進度計劃,保障各項項目有序實施。對于增加投入的項目,及時編排調整方案或核定單以便于今后變更留下依據,對相關設計文件及時發(fā)放有關單位指導施工。

      新一年竣工工作主要圍繞左岸導流隧洞工程項目的驗收和檔案移交開展,其主要任務是左岸導流隧洞工程各施工項目驗收。在不斷完善竣工資料的同時,加強與監(jiān)理及施工局的竣工信息溝通,及時解決竣工工作存在的問題,使項目部竣工工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。

      我部在20xx年要完善內部管理制度,強化管理,加強考核;做好職工政治思想工作,使大家認清形勢,明確任務,團結一心。一如既往地做好技術服務和超前研究,做好技術創(chuàng)新、交流和總結工作。

    技術部述職報告5

      時光荏苒,xx年即將過去,我們對過往的一年做深刻的總結。xx年對于龍鋼禹錦園小區(qū)一期項目是非常重要的一年,工程項目部在集團公司領導的關懷指導下,在公司各級業(yè)務部門的密切配合下,全力以赴地投入到龍鋼小區(qū)一期項目的開發(fā)工作中。

      作為集團公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,我們嚴記集團公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的xxx。

      在項目部的共同努力下,截至今年xx月底,我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的.開工建設。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則。

      為了確保國慶節(jié)交房,一期工程室內、室外工程均有大量工作未完成,給國慶節(jié)交房條件造成極大壓力,為積極配合領導的安排、部署,一切為國慶節(jié)交房具備條件,我們認真xxx協(xié)調現場各單位加班加點趕工期,會同監(jiān)理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現場影響工期情況匯報給相關領導,讓領導能有一個正確的決策,最終為國慶節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件。由于龍鋼小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質量維修仍在持續(xù),這也給部門的工作帶來了一定的管理困難。

      龍鋼禹錦園小區(qū)二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責現場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,能理論聯系實際的開展工作。xx年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進行。

      xx年工作計劃:

      在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

      ①繼續(xù)抓好禹錦園小區(qū)工程項目管理工作:在xx年的主要工作為基礎及主體施工,時間緊、任務重?紤]到項目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產進度控制,積極xxx好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。

     、诩訌姌I(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      ③進一步作好施工管理工作:

      xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。

      總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,將來把工作做得更好、更加xxx,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

    技術部述職報告6

      今年整個工程技術部運行正常,公司管理制度嚴格執(zhí)行。下面,我就工程技術部今年的工作做一個簡單的總結。

      一、今年完成的主要工作

      1.新項目開發(fā)

      64個新項目已經完成,14個項目已確認量產,其中11個項目也在小批量試裝。正在開發(fā)的項目也在按計劃進行。此外,還有一些潛在的項目。

      2、技術交底工作

      完成各種現有工裝模板的編碼分類。完成重點項目技術資料的整理,及時報批。根據項目進展,部分數據也在審核中。完善各新產品重點難點的實施合理性方案。根據實際進度,我們從各種客戶那里交付了樣品,交付了200多種樣品,確認了90多種樣品,其中40多種產品已經批量消費。編制和改進了430份工藝文件(裝配、燙金、注射成型、設備和檢驗),包括130項修改、220項翻新和80多個新項目。

      3.技術變革和創(chuàng)新

      優(yōu)化了復雜的消耗流程,指針平衡塊由多塊改為一塊,現在更簡單了。更改指針部件結構。改進燙金工裝:成功改裝一臺燙金機,新增兩臺。我們還改進了涂膠工具,明年還會陸續(xù)改進一些工藝,F場工藝文件歸檔更合理,也采用塑料包裝保存。它還改變了指針的大小,自動組裝和鍍金指針,提高了消費效率,保證了產品質量。

      今年增加了實驗室和檢測人員,并投入了設備。利用光譜儀分析檢測指針均勻度數據,在軟件方面,首次使用lts照明分析軟件,為我們開發(fā)新產品積累了經驗。我們還首次使用了一種新材料,一種已經獲得專利的.無壓力指針。專業(yè)技術人員和工程師的加入豐富了勞動力,為我們今后的工作提供了后備人才。

      二、工作中的不足

      技術人員多為新生,工作能力相對簡單。我們需要加快提高我們的綜合水平和實際操作能力,特別是在控制管理過程中。目前,技術人員對公司制度(程序)的理解和執(zhí)行與公司的要求存在一定差距。尤其是新生,更需要加強公司制度(程序)的培訓。

      質量控制方法需要改進。去年,一些項目的質量過程控制方法仍然不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。需要進一步加強與各部門的協(xié)調和對項目內容的解釋。有些日常數據歸檔有延遲,有些內容不規(guī)范。

      三、未來計劃和要求

      1、增強責任感

      工程部培養(yǎng)了每個技術員的吃苦耐勞精神,增強了責任感。下班后,加強學習,認真對待每一項工作,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位。確保上級領導布置的每一項任務都能按時完成。“我們都是年輕的技術人員,沒有經驗,不敢怠慢工作!”

      2.改進工作方法

      工作方法:記下工作中的得失,每次遇到的問題,以便吸取經驗教訓,遇到難題及時與其他部門檢查溝通,耐心聽取他人提出的建議。在日常工作中,我們應該更多地利用公司的程序和步驟,以便更好地服務于未來的工作。

      工作作風:在接到每一個項目之前,首先要端正態(tài)度,設定工作目標,然后把自己投入到每一個工作環(huán)節(jié)中,在每一項工作的進展中經常提醒自己“我完成這個階段了嗎?”

      今年的工作給了我們很多教訓。明年將是工程技術部的關鍵一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我們各部門一定會把重點放在項目前期管理上,嚴格控制新項目的質量,用最大的技術能力全面推進各項任務,及時完成領導交辦的任務,力爭明年全面完成國內外汽車儀表公司的目標

    技術部述職報告7

      一、工作經歷簡介:

      我于20××年7月份加入公司這個大家庭,公司領導安排本人任職技術部主管,主要職責是負責技術部的常規(guī)工作,一段時間以來,我逐漸了解公司的整體運作模式和工作流程,雖然在公司工作的時間還不算長,但在工作的過程中,我學到了很多東西,這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高。

      二、工作情況的匯報:

      本人在這段時間主要對技術部以后的發(fā)展作一些準備工作,例如:制定以后工作流程,新系統(tǒng)數據庫建立(主要是系統(tǒng)設計模板建立,新興技術如何在理論及技術方面具體實施,重要設備的技術參數收集、整理),設備供應商的篩選與定位,圖紙設計規(guī)范,公司資料文件整理等,另外還涉及一些方案的具體設計。

      三、對于未來技術部工作的一些建議:

      1、 技術水平的提高

      技術部是服務于市場部的一個職能部門,平時主要工作是配合市場部完成方案設計、為客戶作技術答疑和方案演示;為工程部作設備調試技術支持;為最終用戶做人員的培訓等,以上各項工作都對技術部人員的提出嚴格的要求,所以提高自身的技術水平和管理水平是以后技術部人員一個要努力的方向,針對目前現狀,我認為公司應當考慮讓技術部人員參加各種培訓及展會,這是件一舉三得的'事情,第一、可使技術部的水平有所提高;第二、人員的培訓證書是公司的財富,可以提高公司形象和競爭力;第三、擴展視野,便于發(fā)覺更好的合作伙伴(產品供應商)。

      2、 技術部人員配備

      目前,技術部有XX人,主要負責具體的方案設計,負責文檔管理和圖紙設計。由于市場的不確定性,有時幾個項目的時間間隔太短,造成技術部工作嚴重吃緊。由于上述各種原因,現時技術部人員的編制較難適應市場變化的需要。因此,我建議公司領導結合實際情況,能否考慮增加2名有現場工作經驗的技術人員,另外必須至少精通一個子系統(tǒng),以適應未來技術部發(fā)展的需要。

      3、 關于建立客戶演示模板

      對于工程商而言,制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的。它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案,力爭在技術上和實物上使客戶達到某種程度上的認知,以更好地輔助市場部工作。

      以上是本人在工作中的一些情況,以及針對現時技術部的工作改善提出的建議。如有不合適的地方,敬請公司領導加以批評指導。期望公司領導能考慮我的實際情況,給予轉正,使我以一種全新的姿態(tài)來迎接以后的工作。

    技術部述職報告8

      過往的一年,在公司領導的關懷、幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發(fā)努力,作風上務實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的進步,較好地完成了領導交給我的各項工作任務,F將20xx年的工作匯報以下:

      一、加強政治理論學習,進步本身政治素質

      一年來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持學習,進步本身素質。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練把握會計核算的各個環(huán)節(jié),認真學習新企業(yè)會計制度,研討新題目,努力進步本身獨立解決各種題目的能力。在認真公司業(yè)務知識和規(guī)章制度的同時,堅持擠時間自學,嚴以律己,學習黨的路線、方針、政策和上級領導講話精神,把學習同解決公司改革和發(fā)展中出現的新情況新題目、同本身世界觀和人生觀的改造緊密結合起來,切實增強了應用理論知識指導工作和解決實際題目的能力。二是堅持學習十八大和今年召開的十八屆四中全會的精神,學習金融法律法規(guī)知識,使自己的思想、道德與政治水平得到了進一步的進步。

      二、工作上,全面履行職責,強化服務質量

      工作中,作為財務部負責人,我率先垂范,建立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷進步工作能力和服務質量。20xx年上半年我牢牢圍繞“交通工作管理年”的要求,發(fā)揮領導作用,認真貫徹落實公司的財務會計制度,以扎實做好高速公路建設各項工作為基礎,以進步管理水平,增收節(jié)支,全面加強財務預算管理,下降運營本錢,進步經濟效益為目標的工作思路,進行財務管理,在工作中常常查找不足,努力研究業(yè)務知識,工作上講學習、講政治、講正氣,牢固建立,團結務實,廉潔高效的工作作風,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,能夠認真履行職責,較好的完成各項工作任務。

      1、在上半年的財務管理工作中,加強財務內部控制制度,落實省公司各項規(guī)章制度,完善分公司內部財務制度。

      首先,全面加強財務基礎工作,對財務職員進行分工,要求財務職員努力研究業(yè)務知識,反復認真學習,公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練把握會計核算的各個環(huán)節(jié),明確職責,對各項開支,嚴格依照財務制度執(zhí)行,層層把關,杜盡一切分歧理支出。其次,認真審核每個月記帳憑證,正確、及時完全的登記進帳。編制各月財務報表,及半年度預算分析,按公司會計部要求上傳下達各項會計資料,會計信息報送正確率達100%;再次,規(guī)范會計憑證裝訂,進檔管理工作。

      2、培訓上,參加公司財務團體化管理培訓,認真學習新的企業(yè)會計制度,配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級,會計核算數據通過公司財務專網的連接,實現會計數據集中寄存,收進票據信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數據互傳。并按省公司財務部要求,熟練把握新會計制度及會計科目核算范圍,加班加點,完成財務軟件升級,財務數據轉換。并安裝財務軟件網絡操縱平臺。同時協(xié)助弄好公司舉行的預算管理培訓,組織財務職員及各業(yè)務部分認真學習,并熟練把握預算執(zhí)行程序,有效進步資金使用效力。

      3、預、決算上,第一、根據20xx年度預算標準進行分解,積極同各部分溝通,制定20xx年各基層單位包干經費。第二、20xx年1月根據省公司財務部做好20xx年度報表決算會議要求,加班加點,清算了本年度來往帳項,及漯駐路專項整治工程財務決算,結算完本錢年度各項本錢用度開支報帳手續(xù),為13年財務決算做好了預備工作。第三、配合完成會計師事物所對分公司調研工作和20xx年度所得稅匯算工作。按時正確完成20xx年度中原股份公司決算報表及報表附注。

      4、編制報表上,按公司資產部要求,編制分公司第一季度經濟活動分析報告和核定干線收費站代管期間,收進、資金撥付、經費支出核定及固定資產清查和交接工作。按公司會計部要求,完成份公司13年經營支出,單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。根據13年各項本錢用度開支,配合分公司各部分,做好20xx年度分公司財務預算編制工作。按資產部預算管理要求,根據13年各項本錢用度開支,編制上半年經濟活動分析,及三季度經濟活動分析報告,為公司領導及各部分用度開支提供數據和意見。

      5、審計工作上,一是加強財務審計工作,充分發(fā)揮財務在經濟活動中的管理、監(jiān)視、保障職能,對各單位及干線收費站經費支出進行檢查,及時發(fā)現題目,及時找出緣由,及時提出建議。二是配合省公司會計部對分公司15年第一季度分公司經費支出審計,路專項整治工程審計,京都會計師事務所13年財務決算審計,對審計中存在的題目提出積極建議,會同各業(yè)務部分進行溝通,分析緣由,逐項進行意見反饋,催促各單位將審計中存在題目進行糾正。三是協(xié)助完成公司財務部20xx年會計報表審計。通過審計,對今后的管理中,進一步完善財務制度,加強用度開支的內部控制,落實職責,加強財務管理起到積極推動作用。

      20xx年9月我被提為總經理助理,在任職期間,我要責備體財務職員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,蘇醒地熟悉到只有弄好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推動創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)良服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推動重點工作。

      三、繼續(xù)抓好落實、增進廉政建設。

      抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。在工作中,我以身作則,認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,始終把廉政建設作為加強本身建設的一項重要內容,放到突出位置。

      1、帶頭學習黨和國家政策,加強理論修養(yǎng)。為了進一步進步政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學習先行,把增強黨性觀念作為學習的根本任務,以創(chuàng)新的精神和求實務實的工作態(tài)度,履行好自己的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。

      2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,努力當好財務工作的帶頭人。作為財務工作的負責人,既擔當著公司沉重的廉政工作,又要時刻維護良好的本身形象。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對公司、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜公司領導和組織給予的.榮譽和權利,不以領導自居弄特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標桿。作財務部負責人,我手中有一定的“權利”,在有權左右一定的利益關系的時候,我能克制欲看,廉潔自律,特別是在財務計算與核對管理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益往換取個人的私利,也不拿手中之權亂弄,自覺當好“一把手”,努力把每分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,穩(wěn)定批亂支一分錢。

      3、在原則題目上,堅持民主集中制。站在“一把手”的位置上,我留意團結帶領一班人,依照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、調和各方的職責,煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務部分的建設和發(fā)展;另外一方面十分留意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事,用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。

      總之,這些年來,我和全體成員一起努力,做了一些工作,也獲得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,更加嚴格要求,嚴厲紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)良的成績。

    技術部述職報告9

      為了強化責任意識,千方百計爭效益、同心協(xié)力減虧損,切實完成能源集團公司和公司董事會下達的年度工作目標,保證扭虧增盈目標的實現,根據部門職責,特與公司簽訂20xx年度工作目標責任書。

      1、加強生產管理工作:編制好20xx年#1、2機組小修計劃和公用設備大、小修計劃,抓好設備的檢修工作,落實好安全大檢查的整改項目及各項反措項目,健全運行分析制度。

      2、抓好節(jié)能工作:開展一次節(jié)能合理化建議活動,擬定相應的節(jié)能項目并督促落實。能源計量器具配備率及檢測合格率達到100﹪。

      3、加強生產費用的`管理:生產維修費用各項總計不超過2900萬元。

      4、技術監(jiān)督:各項技術監(jiān)督指標符合行業(yè)技術標準的有關規(guī)定;做好技術監(jiān)督報表的上報工作。

      5、落實好科技、技改項目:完成科技項目1項,20xx年內技改項目完成率達90%以上;并對每個項目開展完工后的綜合評價。

      6、組織力量認真抓好一期脫硫工程這一重大技改項目的施工監(jiān)督和配合管理,爭取土建工作基本完成,具備設備安裝條件。

      7、與計燃部一起重新修訂《物質管理制度》,將倉庫的物質庫存降低到2千2百萬元以下。

      8、全面負責公司計算機網絡安全,確保MIS系統(tǒng)及其它各種需要在網絡上進行的各項工作能正常展開,做好公司的計算機技術維護、培訓工作。

    技術部述職報告10

      一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在XX年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意積極、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題研究系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

      一、XX年度工作總結

      1.主要經濟指標完成情景

      截止1月底,計劃生產原煤x萬噸,實際生產原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤x萬噸。

      截止1月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

      截止1月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

      2、主要工作完成情景

      (1)合理謀劃組織安全改擴建工程

      aXX年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

      bXX年5月,南風井繞道進隊施工;

      cXX年1月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

      dXX年1月,北風井下部巷道工程完工;

      eXX年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統(tǒng)。

      (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設計,優(yōu)化工藝

      a優(yōu)化布局:根據礦井發(fā)展實際情景,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,1年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。XX年根據采區(qū)內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產量等指標的完成。

      b優(yōu)化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區(qū)設計2個(11采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調整方案2個(83采區(qū)、xx采區(qū)),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、121上工作面改造)。

      c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數據,智能分析數據,智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改善平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

      (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

      XX年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替供給了有力的保障。

      XX年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

      XX年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

      (4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

      XX年度,礦壓組每一天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

      (5)以技術促效益,以科技促發(fā)展

      XX年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化提議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化提議,取得較大的`生產效益。

      由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止1月份,共計論證項目x余項,取得較大的經濟效益。

      由技術部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,經過了省經信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

      由技術部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了XX年度災害預防與處理計劃的編制。

      (6)強化“白領”工程技術人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基

      XX年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養(yǎng),固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不一樣條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

      二、XX年度工作存在問題和原因分析

      作為生產管理部門,深入現場一線不夠,了解情景不全面,不能為領導供給準確的決策依據,以至于12工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成必須損失。

      重點工程和煤錨工程推進不夢想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

      業(yè)務聯系單及設計存在滯后現象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現場管理和技術管理工作,工作上就出現了必須的不及時。

      三、xx年的工作重點及努力方向

      1.積極謀劃礦井改擴建工程

      XX年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析本事不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實施。

      2.加快準備巷道的掘進速度,實現采掘平衡

      xx采區(qū)巖巷工程量大,XX年礦井生產本事達xx萬噸年等實際情景造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

      3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產安全

      從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現象,F場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

      4.扎實推進安全質量標準化建設

      在XX年成功創(chuàng)立標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻

    技術部述職報告11

    尊敬的領導:

      您好!

      20xx年已過去。在忙忙碌碌過去的一年,身為工程部部長,在公司領導下組織公司工程規(guī)劃、工程設計、工程施工管理、工程招投標管理。同時對已完工的萬里路改造工程項目的遺留問題的處理。在工作中認真貫徹執(zhí)行國家有關工程規(guī)劃、工程設計、工程施工和工程招投標管理的法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范、規(guī)程及管理制度。嚴格遵守公司各項管理制度,積極有效的開展工作。同時根據公司要求建立健全了部門內部各項管理制度,取得了相應的工作結果,組織工程部同事所完成的工作在工作總結中表述。下面對自己在工程部部長崗位上就德、能、勤、績、廉作述職。

      一、德

      德的方面,所謂德,個人認為是操行。做到了愛崗、敬業(yè),不損人利己,對周近環(huán)境的人和諧相處,沒有對任何人、任何事做出有損良知的舉動。做人、做事行得正、影不歪。

      二、能

      對于能,自己認為,在工程部部長崗位上,從對外協(xié)調工作,對內工程的管理,和公司其他部門的溝通,把自己的潛能已經發(fā)揮到了最大化。之所以在去年工程部的整體工作中按公司領導的.要求還有一些差距,但工程的推進、萬里路項目的遺留問題的處理在公司的領導下取得了相應的工作結果,同樣與自己團結工程部的同志,一起努力的完成是分不開的。

      三、勤

      說道勤,自身剖析:由于長時間的從事該項工作,周而復始的置身于大量的事務工作和遺留問題的處理,形成相應的工作疲勞,產生懶散現象。對于有些事抓不緊、跟不上、盯不到位;對一些難解決、難處理的事就能推就推。沒有認真思考、出謀劃策,思路單一,不用變通快捷的方式去解決問題,缺乏深層次、多元素、多方案處理。在今后的工作中,改變這些不足和缺陷,多動腦、多動身。

      四、績

      談到績,去年在工作中,工程部的工作和自己的成績還不夠好。與公司領導的要求還有些差距。新的一年即將開始,自己要從不足之處作多方面改進。在公司領導之下勤學習、多思考,按法律、法規(guī)、制度來做事。團結好部門同志,加強部門合作、溝通,充分發(fā)揮部門集體的作用。讓自己的工作上有一個重新開端。

      五、廉

      講到廉,身為工程部部長,自己始終堅信:做好事、管好自己、認真工作。不謀私利、不優(yōu)親厚友。筑牢自己廉潔自律的思想防線,讓自己干干凈凈、問心無愧。

      綜上所述,身為工程部部長,請各位評判。謝謝大家。

    此致

    敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    技術部述職報告12

      我自20xx年10月份入職于本公司,10月12日調入技術部任機修一職,現已有三個月的時間,在此期間,在公司領導耐心指導、同事的大力支持與教導之下,使我在較短的時間內適應了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能,能在此崗位上處理機器設備故障。

      下面將我在此期間的工作、學習方面的情況進行簡要匯報:

      1、工作職務:

      機修的主要工作職責除了日常的機器設備維護與保養(yǎng)、做治具工作以外,在機器設備發(fā)生故障時,能夠快速、準確有條理的對其進行排除,確保機器設備的正常使用,保障生產計劃能夠順利完成。

      2、工作完成情況:

      自入公司以來,我嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退,謙虛好學,與同事領導搞好團結工作,不做不利于團結的事情,不說不利于團結的話。

      來公司這段時間,已較熟悉機器設備的'結構性能、技術規(guī)范和有關的操作規(guī)范,在自身的努力下,不斷學習專業(yè)技術,已得到了全面的提升,工作中從不違章作業(yè),對于發(fā)生的故障,能夠做到隨傳隨到,在維修完畢后,能夠及時清理維修現場,已與同事們完成了幾項機器設備改進的工作,包活編帶機的活動夾、也有我的參與。

      除此之外,領導臨時安排的其他工作也能及時完成。

      3、自身存在的問題:

      這三個月來,圍繞自身的工作職責做了一定的努力,也取得了一定的成績,如:修好了50%快報廢的電扇,學做了一些治具,編帶機五聯機等機器基本都能維修,但是因為有些機器見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學習,讓自身技術得到更進一步的提高,以便于更好的開展工作。

      4、思想認識:

      作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,力爭思想上和工作上能得到公司領導和同事們的認可。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在接下來的工作中我將更加努力工作,勤學苦練。

      5、鞏固技能:

      在維修工作方面,為了把自己的維修水平提高,我多動手,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經驗,平時也多和其他同事聊天學習。

      6、安全工作:

      安全是重點,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。我要認真學習,注重安全,為了更好圓滿完成維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一序列的可能突發(fā)的安全隱患。

      旭光!我看到了希望,有非常好的發(fā)展平臺,非常寬的發(fā)展空間,在將來的日子里我將盡自己最大的能力為公司做一些有益的事。

    技術部述職報告13

      一年來,在公司的正確和相關部門的密切配合下,本人始終堅持“個人服從集體”的工作指導思想,以“想干事、會干事、干成事”為目標,嚴格要求自己,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務。為了今后更好地做好各項工作,經驗,提高工作方法和效率,克服不足,現將20xx年工作情況匯報如下:

      一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力

      提高自身素質的基礎是學習,一年來,我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、不斷提高自身素質,以更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團公司、金鼎公司以及本公司各項工作會議精神,以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨支部保持高度一致。通過不斷的學習來吸取新的管理模式和工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。在自己的專業(yè)知識方面,除了按規(guī)定參加集團公司組織的各種專業(yè)培訓外,平時更注重學習機械制造相關的專業(yè)知識,以逐步提高自己的綜合素質和適應工作的能力。

      二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,狠抓黨建工作的落實,努力提升工作質量

      繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉公司管理、黨務管理等各項工作,不斷提高自身素質,更好的完成各項工作任務。建立健全日常公司管理制度,并加強管理和檢查的力度。本人始終堅持以認真、負責、一絲不茍的工作態(tài)度,認真完成好公司交給的各項工作任務,做到不辜負上級信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,本人經常在車間、現場進行檢查,發(fā)現問題及時處理,全力確保車間生產的正常進行。由于公司的技術人員缺乏現場工作經驗,遇到我都身先士卒,和職工一起加班加點搶修,與員工們同甘共苦,以實際行動帶動了車間的生產積極性。為提高車間生產能力,本人對部分生產設備進行性能改進,大大提高了生產效率,計件工人平均日工資也有一定幅度的增長,經過公司上下的共同努力,全年完成產值實現了約60%的增幅。

      三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

      群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本人經常教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和公司緊密的'聯系起來,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動了員工的工作熱情,促進了生產工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。當員工的家庭出現困難時,我們總是齊心合力,伸出援助之手,給她們帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

      四、加強班組建設,發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

      班組長的工作直接影響到生產車間的工作質量。因此,本人經常到車間檢查,將發(fā)現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,針對易發(fā)生安全事故的重要設備和場所經常督促,指導她們如何采取正確的應對措施,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習,提高自身業(yè)務素質,不但能做好班組的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理和保養(yǎng)知識,掌握一定的修理技能。通過逐步拓展車間管理者的知識面和培養(yǎng)她們的工作積極性,他們的綜合素質得到了一定程度的提高,同時也感染和帶動了身邊的職工,真正起到了班組帶頭人的作用,使生產車間形成了積極的工作氛圍。

      五、警鐘長鳴,抓好安全工作六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作

      浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,要想增加生產效益,就一定要抓好節(jié)本降耗的工作。抓好車間生產過程的節(jié)能降耗管理是做好公司增收節(jié)支工作的關鍵環(huán)節(jié)。主要做法為:一是抓好節(jié)約用水、氣、電,定期檢查供水設施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現象,在日常生產中,不論誰發(fā)現異常情況,都要及時,以便及時處理。今年還對一些設備、生產工藝進行了改進,既節(jié)約了用電,又提高了生產效率。二是加強了原輔、包裝的領用管理工作,對于原輔材料,盡量減少生產過程當中的浪費現象,要求領料、退料的數量要精確,稱量、投料要精準,灌裝過程要嚴格控制灌裝計量,對于包裝物,要盡量減少破損,把控制損耗率貫穿于生產的全過程。三是對車間計件工資方案進行修改,將計件工資與車間生產損耗、質量、安全掛鉤,將各品種設定一個理論的合理損耗值,將根據實際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎勵,目前此方案正在制定充實完善中。

      七、強化一體化管理,提高產品質量

      為達到一體化規(guī)范管理,保證生產質量,主要做了以下幾方面工作。一是對車間生產與記錄不同步現象進行整改,從下達生產指令開始,到產品入庫為止,規(guī)定各崗位生產與填寫記錄同時進行,并加強督促檢查,要逐步改掉先生產后記錄的不規(guī)范行為。二是嚴格要求工人按規(guī)定的生產工藝規(guī)程進行生產,不能更改或簡化生產程序,清場要徹底,消毒要有效并達到規(guī)定時間,投料溫度要精確,攪拌時間要充足,嚴格灌裝、打碼、包裝過程質量控制,確保生產全過程滿足GMP規(guī)范和質量要求。三是認真開展自查自糾,對不符合規(guī)范要求和質量標準的生產行為進行整改,另外,通過學習和貫徹科學發(fā)展觀,也查找出一些問題和不足,對公司的生產經營和健康發(fā)展起到了很大的促進作用。

      八、不足之處

      一是應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司創(chuàng)新發(fā)展盡心盡責。

      二是對員工的思想教育工作不夠到位,部分員工的思想素質和業(yè)務素質還有待進一步提高。

      三是工作中的創(chuàng)新意識還有待于進一步發(fā)揮和提高。

      九、明年的工作方向

     。ㄒ唬、繼續(xù)深入學習貫徹集團、辦事處的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司交給的各項生產任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

      (二)、認真學習貫徹GMP管理規(guī)范,確保車間的生產質量,確保各項工作任務的順利完成。

      (三)、做好員工崗位技術培訓工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。塑造一至二個先進生產班組典范。

     。ㄋ模、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

     。ㄎ澹⒆ズ霉(jié)能降耗、成本核算和設備管理工作。

    技術部述職報告14

      20xx年是部門成立后的第2個年頭,整個行業(yè)也陷入了3G來臨前的最后黑暗。在經歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術培訓后,第2年的行業(yè)不景氣,造成了部門的效益下降,大家的情緒也受到很大的影響,在這樣一個關鍵時期,作為部門的老員工之一,我更應該承擔起一份責任。

      從今年年初,承接05年的工作,在YN各地開展核心網工程,先后負責并完成了A、B、C、D四個核心網工程項目,工程實施順利,并驗收合格。其中數次割接均屬于XX公司重點項目,受辦事處和客戶重點關注,最后都順利完成,得到各方面的認可和好評。從這4個工程中,我不但提升了自身的技術水平,管理與協(xié)調能力,也開始著手帶領本組新員工進行實習,指導他們學習理論知識以及進行工程中的實踐。這一批年輕人給我的感覺是基礎不錯,但是心態(tài)有些沒有擺得太好,跟我們剛到部門的時候不一樣,也許是現在條件給他們好了,反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心,這方面,希望在來年,從產品組長到產品經理到整個部門一起努力改變這個局面,讓年輕人盡快成長起來,好面臨來年3G上馬帶給我們的歷史機遇。

      進入下半年,我曾參與項目督導的答辯并順利通過,被任命為XX公司一級重點項目XX區(qū)域的工程督導。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要,我又被臨時派往Cuba參與XX公司在那邊的一個公司級重點項目,作為4名中方人員之一,與世界第一大通信廠家Ericsson正面“肉搏”,激烈競爭Cuba的無線通信市場,為期3個多月時間。期間,我在努力完成好自己的工作情況下,協(xié)助各方面人員,努力多干,實干,得到XX公司領導的好評與認可。我在海外期間也同時兼顧國內本組所實施中的項目,每周審查新員工的'周報,并提出指導意見,掌握工程的進展情況,個人的成長情況,以及對他們提出的疑問進行指導和解答,從中尤其以SG這位新員工給我的印象最深刻,成長也最為迅速,已經通過上崗證考試,在此給予重點表揚。

      總的來說,今年是很艱巨的一年,產品線的工程量委瑣,公司的市場份額也沒能得到有效的拓展,我們應該著眼未來,立足國內,走向國外。抓緊新員工的成長工作,使我們在來年3G來臨之時能夠更有效的搶占市場。

      從個人的角度,今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段,受制于各方面原因,我的精力有所分散,沒有能夠在一個區(qū)域或者一個領域做出比較大的成績,還希望產品線和部門理解,并繼續(xù)給予我足夠信任,在來年,用我的經驗和能力,繼續(xù)為部門扭轉現在不利的局面做出貢獻。

      在此對在20xx年內給予我工作上支持和幫助的各位領導,同事,組員表示衷心的感謝,希望大家攜手同心,共度難關!

      放眼美好的20xx!

    技術部述職報告15

      為了保證XX項目的順利實施,保證拆遷安置戶在年底前順利入住,我科室人員加班加點的辛勤工作,在本月的施工中保證了工程按計劃、按要求完成,現對本月工作做如下總結:

      一、成本控制方面

      1、圖紙會審

      XX小區(qū)圖紙會審工作已全部結束,在紙會審工作中解決了圖紙中標注的不明確的地方及圖紙中的一些錯誤。解決了這些問題使得施工單位在施工過程中不會因對圖紙有錯誤的理解產生返工重做現象,避免造成在人力及材料上的浪費。

      2、變更

      除公司對1#-5#樓陽臺及飄窗護欄、外墻涂料、飄窗上沿防水、陽臺及女兒墻壓頂、1#、4#、5#樓取消通風道、樓地面取消保溫等產生變更外,無其它變更。合理的控制工程造價。

      二、質量指標

      1、根據XX小區(qū)1#-5#樓工程為磚混工程,購買小區(qū)房屋的住戶基本上就在小區(qū)附近居住的特點,必須要嚴格控制工程質量,特制定了《質量檢驗計劃》。

      2、根據本工程在本月的施工特點,在原《質量檢驗計劃》的基礎上進行了修改,分為主體、裝修兩階段進行質量控制,增加了二次結構砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰、屋頂保溫防水、廚廁防水的質

      量檢驗。在《質量檢驗計劃》為前提下特對砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰工程進行質量檢查并制定了《日常質量檢查表》,按要求對以上幾項工程檢查并及時填寫《日常質量檢查表》。共有檢查記錄33項,全部合格,合格率100%。

      3、在對XX小區(qū)1#-5#樓工程進行抽查時還配合監(jiān)理公司進行檢查,并督導監(jiān)理公司下發(fā)監(jiān)理通知8份,增加了對現場的有效管理。

      4、在對XX小區(qū)1#-5#樓工程的原材料進行檢查時嚴格對原材料進行控制做到:原材料進廠有合格證及檢驗報告并按規(guī)定的數量進行檢驗,全部合格,合格率100%。

      三、項目進度

      XX小區(qū)1#-5#樓全部按進度計劃進行,1#樓主體為本月22日封頂,比原計劃提前了8天。2#、3#樓塑鋼窗安裝完,外墻抹灰完,內墻抹灰完,外墻保溫、刮膩子完。東麓澤安4#、5#樓塑鋼窗標窗、飄窗安裝完,外墻抹灰完,外墻保溫完,內墻開始抹灰。

      四、安全、上訪

      1、安全

      根據我集團、我公司對安全的嚴格要求,及XX小區(qū)1#-5#樓現場實際情況,在以前《安全檢驗計劃》的`基礎上重新編制了新計劃,將我公司對項目部及監(jiān)理的考核加入其中。要求施工單位在每工種開工前進行安全教育。每周都進行安全檢查并有檢查記錄4份,基本符合要求。在我公司對現場進行安全抽檢時配合監(jiān)理公司進行安全檢查,發(fā)現安全隱患并督導監(jiān)理公司下發(fā)關于加強現場安全管理及文明

      施工的監(jiān)理通知2份及安全暫停令2份。由于XX小區(qū)1#樓在安全上多次出現隱患并未及時整改,項目部對1#樓進行了安全責任處罰。保證工程在安全有保障的前提下順利進行。

      2、上訪

      XX小區(qū)1#-5#樓按照進度計劃完成了本月計劃的工程量,我科室分別按照工程形象進度支付給施工單位工程進度款。

      五、項目手續(xù)辦理

      協(xié)助施工單位辦理XX小區(qū)2#-5#樓基礎驗收,以及主體實體檢測,現在資料已全部齊全并報送市質監(jiān)站。資料及時準確送達,并已于本月22日進行了基礎驗收。在辦理手續(xù)當中存在一些困難,通過公司領導協(xié)助及科室人員努力手續(xù)正積極進行。

      六、科室制度建設

      1、積極性主動承擔科室制度建設,在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術部加班制度》,又將上月制定的《工程技術部請假制度》加以修改,使其更人性化。根據公司指示,制定了《工程技術部數據審核制度》、《合同審核制度》、《現場變更簽證制度》并將所制定的制度編制了相應流程。做到制度有相應流程保證。

      邊工作邊學習,采用新方法對科室及工程現場進行管理并按照既定目標執(zhí)行,對上月制定的《現場通知單》、《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》、《工程款申請程序》中將《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》按照本月的施工的實際特點加以修改。加強對現場項目部進行管理,制定了《項目部績效》。

      根據國家法律、法規(guī)、行業(yè)政策及公司發(fā)展提出可操作的建議

      2、紀律性

      在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術部請假制度》、《工程技術部加班制度》,并嚴格按該制度執(zhí)行。對科室人員嚴格要求,無違規(guī)情況,嚴格按照公司的考勤制度執(zhí)行。

      根據所制定的《工程技術部數據審核制度》、《合同審核制度》、《現場變更簽證制度》、《項目部績效》、《工程款申請程序》對科室、項目部、監(jiān)理、施工單位進行有效的管理和考核。

      七、工作中的不足及改進措施

      在本月的工作中由于疏忽,在現場檢查工作中發(fā)現安全隱患并提出整改意見,但對整改未及時跟蹤,而且未指定整改責任人。致使施工單位的整改不到位,公司在檢查中依然存在安全隱患。在強調施工單位進行相應安全防護以外,督促現場管理人員加強管理,禁止非工作人員出入施工現場。并對相關責任人進行處罰。

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