- 相關推薦
企管科述職報告
在學習、工作生活中，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的企管科述職報告，希望對大家有所幫助。
企管科述職報告1
綜合科企管專業(yè)述職報告忙忙碌碌，一年又逝。沉心靜思，有成功也有失落，有不足也有收獲，還有一些對未來工作的想法。20xx年7月開始負責企管科的工作至今，由于能力有限，又缺少經驗，我的工作就是摸索著干，幸得楊總的支持、指導，使我的工作得以順利開展，具體情況如下：
一、學習和推動現場精益管理，企管科的一項重點工作是對現場精益管理的推動、監(jiān)督，使現場管理逐步提高，今年企管科共組織對創(chuàng)基本達標精益工段的檢查活動42次（含軟件），查出問題點共計238項，共組織、參加精益工段創(chuàng)建知識培訓4次，參觀交流活動4次。通過組織各車間相關人員進行現場管理的培訓與學習，使各廠對精益管理從思想上有了一個比較清晰的認識和重視，隨著對精益管理的持續(xù)推進，現場管理雖然沒有完全達到精益管理要求的標準，但車間的生產現場有了明顯改進，車間的通道干凈整潔，設備上的油泥不見了，車間物料的安排有序了，危險區(qū)域都貼上了安全警示標志，重新制作并懸掛了新的標語，倉庫里的成品、原材料碼放整齊了，車間的面貌有了明顯變化，當然這些成績的取得是和楊總的重視、分廠領導的支持及每位員工的配合是分不開的。
二、開展了圍繞降低成本、提高工效、創(chuàng)新管理、技術改進、優(yōu)化工藝、環(huán)境為主題合理化建議、改善提案征集活動。鼓勵員工多提建議，通過小修小改，自主改善，增加企業(yè)效益。在楊總的指導下，及各個專業(yè)處室的配合下，自今年開展此項活動以來，企管科在前三個季度共征集、申報了24項實用的提案，其中獲得公司二等獎的提案3項，三等獎的提案4項，優(yōu)秀獎9項。截止至10月，共征集總廠級合理化建議38條，已通過公司評審通過的合理化提案采納實施后可為公司實現降本增效達百萬元/年，為改善員工工作環(huán)境、節(jié)約成本做出了突出貢獻。
三、成本核算工作，成本核算工作是我科室最重要的工作，為此我科室在此項工作上投入了較大的'精力，此項工作較去年有了很大的進步：
1、成本數據更加準確、真實：為確保每一項成本數據的準確性，要求各分廠核算員成本數據來源必須真實可靠，必須于原始記錄保持一致，杜絕估計值。比如成本表中的材料備件金額由于大庫每旬報一次，以前各分廠成本日報中填寫的都是估計值，為了保證數據準確，在今年的成本表中，各分廠材料備件費用每旬入成本一次，一定要與大庫數據保持一致。同時，核算員必須對所報數據的真實性負責，否則要根據“核算報表考核方案”進行考核。
2、數據統(tǒng)計更加完善：
�。�1）每天填報“成本逐日變化表”上傳oa平臺，及時發(fā)現成本指標異常現象，并及時查找原因做標注，方便領導及時掌握生產情況。
�。�2）每月填報“產量核定表”、“成本月報”“成本對比表”，匯總審核各分廠月度產量、成本完成情況，為領導掌握各分廠月度生產經營情況提供充分數據。
�。�3）改進、完善年度成本指標匯總表，以前在數據系統(tǒng)匯總工作方面做得不夠好，領導每次想看以前年度的數據的話都需要花費很多的時間和精力去準備，工作效率和效果都不高，在今年1月份，我科室就編制了“20xx年度生產指標匯總表”及“年度經營情況對比表”其中包括各分廠逐月生產、成本指標、年度累計成本表以及20xx年度完成值和20xx年度比較，這樣我們統(tǒng)計的數據涉及產量、成本、技術經濟指標、消耗、考核工資、管理費用等等。數據統(tǒng)計更加系統(tǒng)、規(guī)范、全面，有利于提高工作效率及工作效果。
3、編寫成本分析，并組織召開成本分析會：按月組織召開成本分析會，對各分廠的成本完成情況進行深入總結、分析，督促各分廠對成本存在的問題制定解決措施并督導其執(zhí)行。
四、考核工作
1、經濟責任制考核：為使考核公平、公正，我科室嚴格按照公司“經濟責任制考核辦法”編制總廠內部經濟責任制考核，每月對考核結果進行公開通報。為保證考核合理性，對各分廠特殊情況申請進行把關，申請合理的，幫助其向公司申請核減，申請不合理的，給予退回。目前各分廠對經濟責任制考核非常重視，每月底都會根據成本、產量完成情況測算考核結果，每天都“勒緊褲腰帶過日子”，考核效果非常明顯。另外，根據總廠領導指示，我科室對經濟責任制考核方案也做過更新調整，報公司批示后未通過。
2、處室績效考核：本年度處室績效考核實行了三個月，后由于種種原因廢止，后經總廠領導指示，內部也做了多個考核方案，這項工作有待領導確定。
3、中層干部季度考核：此項考核經過多次完善、調整，目前已趨于合理，每月我科室都對各項考核項目進行仔細核對、審核，確�？己藬祿䴗蚀_無誤，對于不合理的考核項，都根據公司相關規(guī)定做季度調整，目前此項考核得到各分廠的高度重視。
五、其他專項工作
1、班子會會議材料的準備及班子會任務的督導反饋，在各個處室的配合下，企管科按時完成班子會議材料的收集、匯總、上報工作，對于班子會有任務安排的會在班子會前兩天進行反饋。
2、總廠早調會會議記錄及總廠重點工作督導，企管科有專人負責總廠早會記錄并及時上傳平臺以供參閱，同時負責總廠領導下達的重點工作的整理、督導工作。
3、按時上報企管部考核專業(yè)、計劃專業(yè)相關材料報表。
以上是我這一年的工作的基本概況。對照我的職責，我的工作還有一些不足，還有不到位的思想和行為：
1、定期的工作計劃執(zhí)行得不到位，思想上也不夠重視，所以在今年我會非常重視這一方面的工作，各種工作按計劃執(zhí)行。
2、受3月4月份裁員影響，這兩個月精益工段推進工作基本停滯。督導方面雖然做了一些工作，受時間及自身能力的限制還有很多不足，下一步需要做的是繼續(xù)保持已取得的成績的前提下，有所創(chuàng)新和突破。
3、處室績效考核方案一直沒能得到很好的調整與執(zhí)行，明年針對此項重點突破。
總之，在20xx年的工作中，我會一如既往地堅持原則，不徇私情，監(jiān)督好各項制度的落實和執(zhí)行，不斷挖掘創(chuàng)新點，相信在上級領導的支持與指導下，我會把我的工作做好。
企管科述職報告2
位領導、各位代表：
大家上午好！我在學校企管科工作，具體負責學校校辦企業(yè)陽光工貿公司和教育局下設企業(yè)教育物業(yè)公司的管理和清算工作。本學期已按原定工作目標順利完成各項工作，下面，就我整個學期各項工作的完成情況向大家做一下匯報，請各位領導和代表們批評指正。
一、認真接待 化解矛盾
企管科的一項重要工作就是做好討債戶的接待，化解矛盾，阻止鬧事，維護學校聲譽。絕大多數討債戶都是個體戶，討債心切，心情激動，說話尖刻，不講情理。為此，我?guī)ьI全科成員齊心協(xié)力做了大量耐心細致的說服工作，積極爭取對方的理解，努力把矛盾消滅在本辦公室內，減少了領導的麻煩，維護了學校聲譽，促進了校園穩(wěn)定。一學期來，累計接待并處理討債戶80余人次。
二、圓滿完成了企業(yè)的月報表工作。
企業(yè)的月審月檢是企業(yè)合法存在的重要標志，本學期，我作為兩公司的出納，按時完成并遞交了上級管理部門國稅局、地稅局等催要的'各種報表和材料，順利通過了開學以來的月報表，按時進行了印刷經營許可證的年審和年檢工作，保證了學校印刷業(yè)務的順利進行。同時，圓滿完成了兩公司的年底核算工作，順利通過了縣國稅局、縣地稅局、縣文體局的各項年終檢查與指導。
三、出色完成了對賬、要帳及還賬工作。
自新學期開始至今，我?guī)ьI科室成員對陽光工貿公司以及教育物業(yè)公司的債權債務進行了有效核實與清理，跑遍了寧陽縣有關單位所屬兩個公司的所有業(yè)務部門或兄弟學校，清理了賬目，核實了諸如寧陽二中、寧陽六中、寧陽二十中等校的債權債務關系。同時，在對賬的過程中，要回部分欠款，保證了學校各項工作的順利開展，為學校減壓，為公司減負。償還了兩公司部分欠款，阻止了催要欠款戶的尋釁滋事。
四、解除了合同
我們學校在20xx年給康寧服裝廠簽訂了一份20年的合作協(xié)議，給八仙橋管委簽訂了一份20年的房屋租賃協(xié)議，租賃費平均每年10萬元，而這個費用有我們自己交付，合作伙伴不叫費用，白用廠房。而我們的校辦企業(yè)陽光公司在20xx年開始由于受世界經濟危機等各種因素的影響，開始走下坡路，至20xx年被迫停產。但我們的合作伙伴以簽訂合同為20年為由，繼續(xù)在那里生產，雖然我們不干了，可八仙橋管委照收租賃費，因為租賃協(xié)議是我們學校簽的，人家不會給康寧公司要，就這樣從20xx年開始，我們企管科曾經嘗試各種辦法和方式來解決此事，讓康寧公司搬出我們租賃的廠房，結束兩份合同，終未成功。今年三月份以來，我把趕走康寧公司，解除合作協(xié)議、解除租賃協(xié)議作為頭等大事來抓，在縣委縣府的協(xié)調下、在學校領導的支持下，在我科全體同志的辛勤努力、配合幫組下，今年下半年終于完成了此項工作。解除了與康寧公司簽訂的20年的合作協(xié)議，責令其搬出了我們租賃的廠房、解除了與八縣橋管委簽訂的20年的廠房租賃協(xié)議，妥善完成了各項交接事宜。本年度直接為學校節(jié)省資金11萬元，后續(xù)累計節(jié)省資金近百萬元。
謝謝大家！
【企管科述職報告】相關文章：
企管科工作總結07-02
企管科工作總結05-11
it述職報告01-15
崗位述職個人述職報告01-06
護士述職報告07-09
醫(yī)生述職報告11-17
個人的述職報告12-30
消防述職報告12-26
經理述職報告12-11