工程述職述廉報告15篇
在日常生活和工作中,報告不再是罕見的東西,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。其實(shí)寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編收集整理的工程述職述廉報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
工程述職述廉報告1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我對本人20xx年度的工作情況做如下述職報告:
一、20xx年度主要工作
1、從20xx年11月份開始至今,擔(dān)任高爐工程項目經(jīng)理。
2、20xx年xx月份開始兼任棒材軋鋼車間工程項目經(jīng)理。
3、參與已完工程結(jié)算工作
二、在建項目工作情況
1、完成產(chǎn)值及利潤情況:
每月由預(yù)算員現(xiàn)場實(shí)際盤點(diǎn)完工工程量,根據(jù)與甲方簽訂的合同價款確認(rèn)當(dāng)月收入,能夠做到真實(shí)、準(zhǔn)確地反映當(dāng)月收入。
當(dāng)月所發(fā)生成本,按照穩(wěn)健原則,真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的反映項目成本,做到不漏報、不少報。
(1)高爐工程:
從20xx年11月份開工至20xx年11月份共計完成產(chǎn)值xx元,項目收入xx元,項目成本xx元,實(shí)現(xiàn)項目利潤xx元,利潤率%。三公司管理費(fèi)按%計提,共計xx元。
(2)特鋼棒材軋鋼車間工程
從20xx年xx月份開工至20xx年12月份共計完成產(chǎn)值xx元,項目收入xx元,項目成本xx元,實(shí)現(xiàn)項目利潤xx元,利潤率%。三公司管理費(fèi)按%計提,共計xx元。
2、質(zhì)量管理
對于土建和鋼結(jié)構(gòu)等我們的施工強(qiáng)項,加強(qiáng)項目管理力度。制訂了獎罰措施,在施工細(xì)節(jié)上加強(qiáng)控制,較好的控制了質(zhì)量通病的發(fā)生。對于設(shè)備安裝、筑爐等項目部技術(shù)力量薄弱的工程,我們虛心向甲方監(jiān)理及施工人員學(xué)習(xí),積極與甲方溝通,確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,達(dá)到業(yè)主滿意。
3、工期管理
高爐工程是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,施工工藝復(fù)雜,作業(yè)面小,各工種之間交叉作業(yè)多,而我們?nèi)狈C合性高爐工程施工組織管理經(jīng)驗。所以我們虛心向甲方學(xué)習(xí)高爐工藝,對高爐生產(chǎn)工藝有了一個大概的了解,以利于我們的`施工組織。在實(shí)際工作中,克服了甲方圖紙不到位、經(jīng)常性頻繁變更、今年5、6月份因國家政策原因使施工處于半停工狀態(tài)等困難,目前施工進(jìn)度基本達(dá)到甲方滿意。
軋鋼項目,土建和設(shè)備安裝工程不是我單位施工,項目部積極與甲方溝通協(xié)調(diào)施工作業(yè)面,施工進(jìn)度達(dá)到甲方滿意。
4、安全管理
高爐施工各個工種之間交叉作業(yè)多、施工區(qū)域小是安全管理的一大難點(diǎn),所以在實(shí)際工作中,注意合理安排施工順序,提前做好安全防范措施,分階段、有重點(diǎn)的對高危隱患加強(qiáng)監(jiān)控。
三、分包施工合同的簽訂
所有分包單位具有施工資質(zhì)證書,主要合同價款由經(jīng)理和我共同商定,嚴(yán)格按照與甲方簽訂的大合同條款并參照市場價定價,分包價格沒有超出大合同價款。
四、工程技術(shù)資料情況
在建工程施工技術(shù)資料能夠做到隨施工進(jìn)度編制,做到與工程實(shí)體同步,符合規(guī)范要求。高爐項目現(xiàn)在已著手竣工資料及竣工結(jié)算的整理工作。保證在完工xx個月內(nèi)上報甲方。工程榮獲"省優(yōu)質(zhì)工程獎"。
五、分包隊伍工資發(fā)放管理
每月先保證支付施工人員的工資。項目資金的發(fā)放按照優(yōu)先人工費(fèi),其次材料費(fèi),再次機(jī)械費(fèi)的原則發(fā)放。
六、已竣工工程結(jié)算情況:
1、工程結(jié)算完成一審。
2、結(jié)算一審已開始,已完成約70%。
3、煉鋼工程已結(jié)算完成。
4、工程結(jié)算審核合同內(nèi)結(jié)算已完成,爭議問題正在與甲方協(xié)商。
七、工作中存在的不足
雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問題和差距,主要表現(xiàn)在:
1、平時因工作較忙,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。
2、另外,因為有急于求成的心理,總想以最短的時間把工作出色的完成,特別是進(jìn)入工地初期,生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強(qiáng)。以上是我在20xx年度的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正。同時,在今后工作中,我將積極改進(jìn)不足之處,迎難而上,確保在今后的項目中能更上一層樓!
工程述職述廉報告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
自擔(dān)任xx工程項目經(jīng)理部總工程師以來,我主要分管項目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理,使得各項工作得以順利進(jìn)行,并取得了一些成績,F(xiàn)就近期所做的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報,有不妥之處敬請指正。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制。
我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項高危行業(yè),我本著“安全是職工的生命,質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。
對于安全方面,同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,加大現(xiàn)場檢查的力度,對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。
在質(zhì)量方面,堅持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地,愛上工地,隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流,對存在的問題進(jìn)行及時處理,確保工程的施工質(zhì)量。
2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理。
在施工技術(shù)管理過程中,做到技術(shù)先行,組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、專項技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的`學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,提前對施工所需求的材料提請計劃。
3、思想上嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。
始終堅持廉潔自律的工作作風(fēng),本著對公司、父母、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識和拒腐防變能力,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己。
回顧近期的工作,有小小的成績,但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,工作經(jīng)驗不足,在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學(xué)習(xí)不夠,有時工作之余,未能去主動學(xué)習(xí)理論知識。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距,運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性,對于職責(zé)的認(rèn)識不到位。
有時覺得這個項目難做,和以往的項目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實(shí)上,因為職位的不同,工作的內(nèi)容和責(zé)任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。
3、管理能力缺乏,不能夠較好的管理好項目技術(shù)工作。
在管理崗位上,管理能力有點(diǎn)欠缺。對下屬布置的任務(wù),有時候不能按時完成,缺少過程的監(jiān)督與督促,要的東西沒有交上來的時候,他們拖而我就是在等,等不來再催,催不來再等,故造成有時候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時由于心太軟,生怕管嚴(yán)了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時,為了這一點(diǎn)顧慮,管理也就放松了。有的時候當(dāng)老好人,不能及時向項目書記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài)。
4、對本職工作的知識和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
雖然平時也看看圖紙和規(guī)范,但有些實(shí)用主義的思想,急用的先學(xué)習(xí),暫時不用的不理會,臨時抱佛腳,存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,求穩(wěn)思想較重。
5、全局意識有待增強(qiáng)。
有時候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,有時候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之,自己還有很多不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評,我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn),努力提高自己,為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
謝謝大家!
工程述職述廉報告3
xx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局的關(guān)心指導(dǎo)下,以服務(wù)“三農(nóng)”為職責(zé)。全面貫徹落實(shí)河長制管理工作,創(chuàng)新治水思路服務(wù)全域景區(qū),加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)體系、促進(jìn)農(nóng)戶增產(chǎn)、增收,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)工程建設(shè)。各項工作圓滿完成,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
一、河長制工作開展情況
(一)建立健全鎮(zhèn)、村二級河長制管理體系
成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的鎮(zhèn)級總河長,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的鎮(zhèn)級河長,村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)為河片長的責(zé)任管理體系,書記、鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導(dǎo)等五位鎮(zhèn)級河長分別承包一條河道,帶頭開展責(zé)任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護(hù)工作。
。ǘ┠繕(biāo)任務(wù)完成情況
1、從源頭治理,杜絕污染進(jìn)入河渠庫。截止x月底,x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場所xx家,銷售生豬xx頭,畜禽xx萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題,提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。
2、鎮(zhèn)、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xx次,發(fā)現(xiàn)問題x起,糾正處理問題x起,確保河長制及水環(huán)境治理工作有序開展。
3、在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間,共組織人員xx余人次分x批次對全鎮(zhèn)水域進(jìn)行整治,共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xx余噸,淤泥xxmx,有力的改善了水環(huán)境面貌,確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴,x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測全部達(dá)標(biāo)。
4、按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則,進(jìn)一步加快濕地公園三期景觀化打造進(jìn)度,已于xx年x月開工建設(shè)。
5、按照“政府組織、市場運(yùn)作、合同管理”模式,建立河道養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制。建立河道保潔隊伍xx人全覆蓋,以“五無”為標(biāo)準(zhǔn)(河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河),全鎮(zhèn)河道保潔率達(dá)到xx%以上,河道保潔工作基本實(shí)現(xiàn)“四有”(有責(zé)任主體、有專人負(fù)責(zé)、有經(jīng)費(fèi)保障、有相應(yīng)設(shè)施)。
二、工程性截污措施和小型一體化凈化設(shè)施治理建設(shè)情況
(一)按照區(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達(dá)區(qū)河長制管理一階段工作目標(biāo)任務(wù)(一、二批次)的通知要求,對排查出的生活污水排口分兩批次進(jìn)行集中整治。共排查生活污水排口xx處,治理xx處,其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。
(二)完成了以老街景區(qū)為主,改造效果明顯的雨污管網(wǎng)糾錯工程xx處,減少大量雨水排入污水管網(wǎng),提升下游污水廠處置能力。
三、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)
一是按照區(qū)水務(wù)局的工作要求,水利站做到年前工作早計劃、早安排、早部署,有針對性的對薄弱水利設(shè)施進(jìn)行建設(shè)維護(hù),協(xié)調(diào)東風(fēng)渠、各村組做好春、夏季作物的灌溉工作,對有故障的抽水(提)水站機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了維修、設(shè)施配備等,全力保障群眾春灌期間生產(chǎn)用水,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收和社會和諧穩(wěn)定;
二是積極配合協(xié)調(diào)區(qū)水務(wù)局、農(nóng)投公司加快推動黃家河三期xx米景觀化河道的整治和岐山村靈芝觀渠xx米的標(biāo)渠建設(shè),改善我鎮(zhèn)水環(huán)境面貌和農(nóng)業(yè)用水狀況;
三是下?lián)軞q修經(jīng)費(fèi)xx余萬元到村上,對東支四、五、六、八渠及斗渠共xx千米進(jìn)行清淤,共清淤泥xxmx。
四、防汛減災(zāi)工作開展情況
自x月x日防汛工作開展以來,按照區(qū)防汛辦工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況開展了以下工作:
一是x月x日召開了全鎮(zhèn)防汛工作部署會,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了汛期值班值守紀(jì)律,隱患災(zāi)害點(diǎn)位的排查、整改工作;
二是鎮(zhèn)、村(社區(qū))結(jié)合實(shí)際情況,編制了防汛預(yù)案,并進(jìn)行應(yīng)急演練,同時鎮(zhèn)水利站將有關(guān)防汛文件資料下發(fā)機(jī)關(guān)各部門、各村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)單位;
三是對場鎮(zhèn)雨污管道進(jìn)行了清掏、疏浚工作,對重點(diǎn)部位在汛期安排專人值守(如博客小鎮(zhèn)閘門,下大雨時及時將閘門打開;成環(huán)路八角井街口山洪截流管道,下暴雨時將分水槽打開使洪水盡量往黃家河排走);
四是查漏補(bǔ)缺,對庫存物資進(jìn)行了補(bǔ)充,制作安裝了xx余塊塘堰安全警示牌;
五是對重大地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險點(diǎn)頑固留守人員進(jìn)行了強(qiáng)制搬離,減少人、財、物損失;
六是對汛期水毀的設(shè)施工程及時恢復(fù),減少次生災(zāi)害的發(fā)生;
七是防汛期間,鎮(zhèn)、村二級單位堅持了xx小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班等雙崗制度,嚴(yán)格遵守防汛值班紀(jì)律,并對檢查發(fā)現(xiàn)值班缺崗不在位的村干部進(jìn)行了及時處理通報;并為各辦公室、村配備了專用防汛值班電話。保障了防汛期間人員在崗,儲存物資到位,信息暢通的.良好局面,確保安全渡汛。
五、水產(chǎn)養(yǎng)殖管理工作情況
加強(qiáng)對全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的安全生產(chǎn)管理工作,每月對養(yǎng)殖戶進(jìn)行不定期的'檢查,檢查養(yǎng)殖生產(chǎn)檔案的記錄是否規(guī)范,內(nèi)容是否真實(shí),全年完成抽檢各類魚樣xx批次送區(qū)農(nóng)發(fā)局進(jìn)行魚樣檢測;大力宣傳水產(chǎn)養(yǎng)殖安全、水產(chǎn)品出量優(yōu)質(zhì)安全、養(yǎng)殖塘周邊環(huán)境整潔、干凈。
六、農(nóng)村飲用水安全管理工作
一是對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)飲工程安排專人進(jìn)行管線巡查、發(fā)現(xiàn)漏水、爆管及時派人維修;各供水廠、站人員堅守工作崗位、遵章守紀(jì),做好農(nóng)飲水水質(zhì)檢測、機(jī)電維護(hù),確保安全供用水;二是積極配合各村、組做好生態(tài)移民復(fù)墾中水管損毀的恢復(fù)工作。
七、存在的不足
。ㄒ唬┧A(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱滯后,存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水困難現(xiàn)象。
。ǘ┺k公室缺少專業(yè)技術(shù)人員,業(yè)務(wù)知識不全面,導(dǎo)致工作效率低,不能充分發(fā)揮應(yīng)有的工作職能。
(三)成洛路x段、洛五路垃圾車滲漏液及道路清潔污水流入公路邊溝或雨水管道,對下游河道造成了污染。
。ㄋ模﹛鎮(zhèn)大部分河道為土渠,受長期洪水沖刷,河道沿線多處垮塌,影響河道行洪及美觀。
(五)目標(biāo)任務(wù)一階段一、二批次建設(shè)的小型一體化污水凈化設(shè)施管理費(fèi)用無經(jīng)費(fèi)來源(含運(yùn)行電費(fèi)、人工管理費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等)。
八、xx年工作思路
(一)重點(diǎn)抓好重大水利項目的協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作,如推動濕地公園二期xx畝的建設(shè)、黃家河尾段景觀化的打造工作。
。ǘ榇蛟烊蚓皡^(qū)做好水環(huán)境治理、打造工作,提升x古鎮(zhèn)的對外形象,如解決群眾反映強(qiáng)烈的蓮花河污染整治工作并結(jié)合景觀化項目打造,使其成為能排、灌的景觀化渠道。
。ㄈ┻M(jìn)一步深化和完善“河長制”管理工作,按照區(qū)河長辦工作要求,制定下步工作計劃,并狠抓責(zé)任落實(shí)。
工程述職述廉報告4
三區(qū)盤點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認(rèn),這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當(dāng)時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細(xì)心,每一項工作內(nèi)容都不能落下。
一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,應(yīng)該是從05年就開始了,對方的結(jié)算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結(jié)果。
經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn),我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難。
但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認(rèn),哪些是雙方認(rèn)可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認(rèn)定,再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。
記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,然后還要準(zhǔn)備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。每看結(jié)算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的.來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當(dāng)時心里特別安慰:工作真是沒白做!
通過這一段時間的工作,我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學(xué)到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多,這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛保蔷褪侵灰阌眯模總人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落,理出一個結(jié)果,在下一年度中,我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作能力。
在今后的工作中,如有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正,我一定會更加嚴(yán)格要求自己,我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會把工作做得更好,我會更加優(yōu)秀!
工程述職述廉報告5
20xx年,對于本人來說工作崗位的多次變動是最明顯的特點(diǎn)。20xx年1月份,還在繼續(xù)著機(jī)動物資部材料崗位的工作;20xx年2月1日起,受公司總經(jīng)理聘任至選廠副廠長崗位;20xx年6月1日起,繼續(xù)擔(dān)任選廠副廠長并主持工作;20xx年10月10日起,受公司總經(jīng)理聘任至機(jī)動物資部副主任工程師崗位;仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),為今后工作修正方向,實(shí)現(xiàn)年年進(jìn)入公司時的初衷“走進(jìn)新的礦業(yè),融入礦業(yè)發(fā)展,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神,奉獻(xiàn)個人才智,共創(chuàng)公司未來”。以下從不同的崗位工作性質(zhì),按時間階段進(jìn)行匯報:
1、材料崗位的收尾工作
本崗位對企業(yè)來說,是降低投資成本的重要環(huán)節(jié),從個人思想認(rèn)識上有比較清醒的認(rèn)識并做到了如下幾點(diǎn):第一,有高度的責(zé)任心;第二,具備強(qiáng)烈的主人翁意識或敬業(yè)精神;第三,有經(jīng)常不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念;第四,具備良好的工作心態(tài),有高度的防思想意識變質(zhì)的理念,有應(yīng)對市場不良行為的警惕性與相應(yīng)的應(yīng)對能力。
離開本崗位后,在較短的時間內(nèi)完成了所采購物資的交接,同時完成了與財務(wù)部門的對賬工作,做到“賬目清楚無差錯,帳物相符有交代”。
2、選廠副廠長崗位的管理工作
在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了如下幾項具體工作:
制定并實(shí)施了,在技術(shù)部的大力支持下,保證了選廠原礦供應(yīng)量;
成功實(shí)施了公司決策層關(guān)于的方案落實(shí),為提高入選原礦品位,提高選廠產(chǎn)量創(chuàng)造了有力條件;
制定并實(shí)施了,改進(jìn)了制約試驗選廠的瓶頸工序,優(yōu)化了選礦工藝,使得球磨機(jī)的處理能力有了大幅度提升,一段磨礦能力從達(dá)不到設(shè)計水平的25噸/小時,提高到32噸/小時以上,為最大限度的提升選廠產(chǎn)能奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
集思廣益,攻克難題,徹底消除精礦過濾系統(tǒng)運(yùn)行不暢的頑疾。為生產(chǎn)順行,穩(wěn)定工藝過程意義重大。
3、選廠副廠長主持工作期間的基本工作
6月1日起,自己獨(dú)立管理試驗選廠工作,深感壓力巨大。具體實(shí)施思考全局性管理問題的解決方案,工作的重點(diǎn)逐漸向以下幾個方面轉(zhuǎn)移:
重點(diǎn)抓好制度化規(guī)范化管理機(jī)制建設(shè):
第一方面,強(qiáng)化勞動紀(jì)律,規(guī)范員工行為,加強(qiáng)班組規(guī)范化制度化建設(shè),重視班組長的作用。個人認(rèn)為這是首要問題。選廠的員工來源渠道不同,素質(zhì)層次不齊,對企業(yè)的認(rèn)識比較陌生。力求摸索出一條制度化管理模式,擺脫家長制的管理方式。突出管理的.層次感和有序化,此項工作一直是本人建立管理基礎(chǔ)的重點(diǎn),準(zhǔn)備用3至5個月時間達(dá)到基本目的。
第二方面,分配制度與考核的完善,力爭做到員工收入合理化。探索與實(shí)施需要一個合理時間的過程,要進(jìn)行摸底與細(xì)化,能考核到個人的要到位,能考核到班組的也要合理到位,使每位員工清楚知道自己的貢獻(xiàn)與收入之間的必然聯(lián)系。
第三方面,逐步推行民主決策機(jī)制,轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋、一言堂”變?yōu)槿翰呷毫Γ裰鳑Q定重大事項的作風(fēng)。實(shí)施這項“工程”,堅定的從建立“調(diào)度制,調(diào)度例會制”入手,賦予調(diào)度指揮生產(chǎn)的權(quán)利和生產(chǎn)情況匯報制度,定于每周四下午1:00召開例會,力爭做到會上解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備運(yùn)行、安全管理、工藝管理、勞動紀(jì)律等方面存在的問題,會議決定解決辦法,力求做到“會上解決問題,會后有序?qū)嵤钡木置妗?/p>
把為公司“培養(yǎng)后備人才”作為工作重點(diǎn)之一:
第一個問題:關(guān)于年輕技術(shù)人員的鍛煉與培養(yǎng)。可能本人的理念與眾略有差異,一般交代一項工作事項時,提出完成工作的目的、完成過程的程序和思路、可能遇到問題的處理方法、完成后匯報制度等,同時聽取他們的不同意見。對大局性關(guān)鍵性項目,嚴(yán)格把關(guān),關(guān)注進(jìn)度與變化、及時修正操作思路;對于一般性項目只提出結(jié)果或目的,完成或有問題要求及時報告。
第二個問題:技術(shù)人員及各級管理人員分工明確,鍛煉其獨(dú)立工作能力,樹立責(zé)任意識。制定安全、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)量、點(diǎn)檢、調(diào)度等人員的基本工作內(nèi)容與工作的范圍。有其提出本職范圍的管理辦法,工作方法、檢查與考核等,交由調(diào)度會討論實(shí)施。
第三個問題:重視班組長生產(chǎn)骨干的作用。班組長生產(chǎn)骨干在大工業(yè)生產(chǎn)中的作用的大小是眾所周知的。所以,個人認(rèn)為選拔培養(yǎng)技術(shù)素養(yǎng)高、管理能力強(qiáng)、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任班組長十分重要與必要。工作中積極鼓勵并支持其大膽開展工作。
第四個問題:一般員工的教育培養(yǎng),以制度管理為主,盡力減少主觀上判斷為主的教育培養(yǎng)方式。
以設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定為基礎(chǔ),重點(diǎn)完善工藝管理,提高選廠產(chǎn)能:
第一,重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設(shè)備的作業(yè)率,力求推行“計劃定修制”,通過幾個月的努力,使球磨機(jī)作業(yè)率有了明顯的上升。前面也述及了這方面的問題。
第二,工藝技術(shù)改進(jìn)盡力多方征求意見,不成熟的可以討論,成熟的力爭實(shí)施。選廠生產(chǎn)時間不長,改進(jìn)工藝缺陷的工作一直受到各方及公司高層的積極重視。例如,干式拋尾、分級機(jī)參數(shù)改進(jìn)、給料系統(tǒng)改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項目的實(shí)施,帶給大家的有成功的經(jīng)驗與喜悅,也有存在缺陷的遺憾。
第三,通過幾個月的直接管理生產(chǎn)的實(shí)踐,認(rèn)為選廠生產(chǎn)能力基本達(dá)到設(shè)計要求。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)能,于9月份本人向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出“制約選廠工藝產(chǎn)能的主要矛盾轉(zhuǎn)移至過濾能力不足,需要改進(jìn)”的意見。
第四,個人管理中存在的問題:⑴缺乏強(qiáng)硬的貫徹執(zhí)行力,主觀上存在積極主動克服困難的意識不強(qiáng);⑵沒能準(zhǔn)確判斷與關(guān)注工藝過程之外相關(guān)重要事項的重要性,教條的按設(shè)計、試驗、經(jīng)驗管理生產(chǎn)。⑶只注重生產(chǎn)實(shí)效,未能把握全局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力存在不足等,將在今后工作中歷練提高。
4、近期工作回顧
20xx年10月10日,根據(jù)公司安排,調(diào)任機(jī)動物資部工作。根據(jù)機(jī)動物資部內(nèi)部分工:分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作;組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計劃的編制和審核工作。為此,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人又進(jìn)入了一個陌生的工作崗位,投入到新一輪繼續(xù)學(xué)習(xí)工作中去。個人按照:“員工生活無小事,認(rèn)真工作保生活”的原則開展工作。具體說來,從以下幾個方面開展了本崗位所管理的工作:
凈化站管理
凈化站負(fù)責(zé)全公司、各項目部生活水及少量生產(chǎn)水的供給工作。也可稱為“群眾生活無小事”的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的提高供給能力、保障水質(zhì)與人們的健康生活意義重大。深感力不從心。只能繼承和發(fā)揚(yáng)前期的良好基礎(chǔ),抓管理不松懈,重質(zhì)量不怠慢。
第一方面,重視運(yùn)行設(shè)備、輸送管道的維護(hù)保養(yǎng)工作。通過近兩個月的學(xué)習(xí),掌握了供水工藝過程的基本狀況。⑴原凈化站提水泵因為無吸程,時常無法提水,建議公司更換提水泵并付諸實(shí)施,一直運(yùn)行穩(wěn)定;⑵供水泵缺乏必要的維護(hù)保養(yǎng),時常出現(xiàn)問題,查原因勤維護(hù)并及時更換易損件,近期工況良好,停供水時間大大減少;⑶變頻自動控制系統(tǒng)時常出現(xiàn)故障,經(jīng)過多次與廠家交流,控制參數(shù)趨于穩(wěn)定,保證了水泵運(yùn)行的正常;⑷措施井供水泵房的改造,大大改善了水泵的運(yùn)行環(huán)境和操作維護(hù)環(huán)境,對措施井、回風(fēng)井、進(jìn)風(fēng)井的供水有了保障;⑸在技術(shù)部、工程部的鼎力支持下,各供水管路改造逐步完善,供水系統(tǒng)的保障能力大幅提高。
第二方面,強(qiáng)化各項管理與制度化建設(shè)。有序運(yùn)行,制度保障。細(xì)化制度,明確責(zé)任,重視規(guī)范管理。制定了,準(zhǔn)備通過一定時間的學(xué)習(xí)、消化、完善,條件成熟時逐步實(shí)施到位。
第三方面,把供水質(zhì)量管理作為頭等大事抓好抓實(shí)抓出成效。據(jù)反映或反饋信息,雖然凈化水各項理化指標(biāo)全部符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),但飲用的口感不好,這項工作受到各級各方面的高度關(guān)注,今后的攻關(guān)重點(diǎn)是逐步解決這個難題。
水源泵站的供水管理
水源泵站是我公司生產(chǎn)、生活用水的唯一來源,重要地位不容忽視。作為直接責(zé)任人和管理者有責(zé)任、有義務(wù)把此項工作管好。目前看生活水占重要的地位,以后將成為我公司生產(chǎn)用水的必由之源。加強(qiáng)管理毋庸置疑。
鍋爐及中央空調(diào)系統(tǒng)的管理
將按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化、制度化的管理。尤其是對于特種設(shè)備與特殊工種的管理做到規(guī)范管理。
重視班組安全管理工作
成立凈化站、鍋爐房兩個正式班組,按公司規(guī)定開展班組安全活動。
5、目前個人思考的問題:
之一,從個人的專業(yè)技術(shù)水平方面思考,自認(rèn)為業(yè)務(wù)素養(yǎng)還能夠應(yīng)對較復(fù)雜的本專業(yè)所有工作,例如近期正在考慮“選廠工藝優(yōu)化的有關(guān)問題”;考慮培養(yǎng)年輕技術(shù)人員尤其是選礦專業(yè)人員問題,減少領(lǐng)導(dǎo)層對大選廠缺乏具有獨(dú)立工作能力專業(yè)人員的憂慮;
之二,從個人對公司的工作責(zé)任方面考慮,自認(rèn)為應(yīng)充分揚(yáng)長避短,多發(fā)揮個人特長,力求多做貢獻(xiàn),為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。
之三,建議:300萬噸/年選廠建設(shè)應(yīng)成立相對獨(dú)立的項目部,做好施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)督、資料收集整理、試生產(chǎn)調(diào)試等全程性工作,類似于完成“交鑰匙”工程。同時,也是對有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考驗、考查與鍛煉。
之四,個人態(tài)度“努力學(xué)習(xí),積極工作,敬業(yè)愛崗,多做貢獻(xiàn),不談索取”,這不是大話假話,是發(fā)自肺腑的真話。
以上所述,是本人20xx年的工作回顧,也是向公司暨總經(jīng)理所作的述職報告,可能有些表述不準(zhǔn)確或觀點(diǎn)存在錯誤與不妥,敬請批評指正,以便在以后的工作中改進(jìn)
工程述職述廉報告6
現(xiàn)就20xx年度的學(xué)習(xí)、思想、廉政建設(shè)和履行崗位職責(zé)等情況匯報如下,請予批評指正。
20xx年,我局黨委和建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨員和干部隊伍的廉政建設(shè),采用了一系列行之有效的辦法,通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、檢查、考核等各項舉措,進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政建設(shè)工
作,勘察工程有限公司按照局和集團(tuán)的部署,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真組織和開展廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)、監(jiān)督、檢查工作。本人自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和經(jīng)常性教育活動,把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為一項政治紀(jì)律,開展廉政文化建設(shè),營造反腐倡廉氛圍;提高“防腐”免疫力,認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項管理制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,我公司通過自查、檢查、考核等各項舉措,本人和分管部門職工,沒有發(fā)生違法違紀(jì)的事件。
今年以來,本人能夠不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體,積極了解國內(nèi)國際發(fā)生的大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨和政府相關(guān)的政治思想文件、書籍,深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的`建議》,并以之作為思想綱領(lǐng)和行動的指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會局黨委正確決策及文件精神,積極參加局和集團(tuán)公司組織的學(xué)習(xí)活動,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),提高了自己思想政治水平和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力。
20xx年,本人擔(dān)任地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程有限公司副經(jīng)理,分管深基坑工程監(jiān)、檢測、巖土工程咨詢等業(yè)務(wù)工作。今年以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,一方面加強(qiáng)制度和人才建設(shè),和公司其他領(lǐng)導(dǎo)、檢測部同志進(jìn)一步完善了管理臺帳、合同管理、審批程序、現(xiàn)場檢查等各項管理制度。重視人才引進(jìn)和加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),組織檢測部全體人員參加了市深基坑監(jiān)測上崗培訓(xùn),并全部通過考試,獲得監(jiān)測工作從業(yè)證書。另一方面,積極拓展業(yè)務(wù)市場,通過大家一年多的共同努力,通過了江蘇省計量認(rèn)證初次審核和擴(kuò)項審核工作和市深基坑監(jiān)測資質(zhì)換證工作,增強(qiáng)了測量、監(jiān)測業(yè)務(wù)的競爭力;颖O(jiān)測和巖土工程咨詢等新業(yè)務(wù)也已穩(wěn)步開展,完成了紫金南苑、鴻意萬嘉公寓等多項深基坑工程的監(jiān)測、波速測試、沉降觀測、勘察設(shè)計咨詢等項目的合同簽訂和施測工作,質(zhì)量、安全均沒有發(fā)生異常情況。
20xx年,本人和其他同志起參加了地質(zhì)局組織的人力資源管理系列培訓(xùn)和其他講座學(xué)習(xí),參加了江蘇省土木學(xué)會和市勘察協(xié)會等單位組織的科技交流和培訓(xùn)活動,并積極參加專利和優(yōu)秀工程設(shè)計工作,其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國勘察設(shè)計行業(yè)優(yōu)秀工程勘察二等獎,通過這些學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動,科研創(chuàng)新意識和創(chuàng)新實(shí)力有了明顯提高。
一年來,本人遵守公司各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,特別結(jié)合有色地質(zhì)局和集團(tuán)公司融入大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的要求,自覺加強(qiáng)了對海洋地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)地下空間、城市非開挖技術(shù)、巖土工程遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)、城市地下管線探測技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在一年的工作中,通過不斷碰到和解決工作中碰到的問題和矛盾,業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了煅煉和提高。
在一年來的工作中,深感個人政治理論水平、管理水平、業(yè)務(wù)理論水平不夠,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),按照局和集團(tuán)公司具體部署,積極鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù),加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),大力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、管理、技術(shù)人才,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,扎實(shí)工作,積極拓展業(yè)務(wù)市場。
工程述職述廉報告7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),業(yè)主朋友們,大家上午好,我叫xx,男,19xx年x月出生,200x年9月入伍,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,武警中尉警銜,專業(yè)技術(shù)十二級。去年x月調(diào)至東坡區(qū)消防大隊任助理工程師。在大隊我負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查,建筑工程消防驗收、備案工作。在一年半的工作時間里,在各級領(lǐng)導(dǎo)和大隊同志的關(guān)心、幫助和支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),始終堅持正確的政治方向,勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、克盡職守,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近一年來的主要工作述職如下:
一、立足本職、充分履行工作職責(zé)
一年來,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),始終做到把專業(yè)技術(shù)與工作實(shí)踐相結(jié)合。一是認(rèn)真履行職責(zé),把好驗收關(guān)。我充分認(rèn)識到驗收是整個防火監(jiān)督工作的源頭與關(guān)口,只有把這個關(guān)口抓好,才能給今后的防火監(jiān)督、滅火搶險工作打下良好的基礎(chǔ)。因此,在工作中,遇有建設(shè)單位不理解的問題,就耐心熱情地向他們講解國家消防技術(shù)規(guī)范的要求,并在保證消防安全、符合規(guī)范的前提下,使國家規(guī)范與各種工程的實(shí)際情況達(dá)到完善結(jié)合。對消防竣工驗收的建設(shè)工程在第一時間辦理行政許可和備案,對存在問題的.建筑工程決不通過。二是認(rèn)真履行消防監(jiān)督管理職責(zé)。在大隊的統(tǒng)一部署安排下我多次深入企業(yè)、商場、賓館、學(xué)校等場所開展消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患,并對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為堅決依法實(shí)施處罰。
二、嚴(yán)于律己,謹(jǐn)小慎微
東坡大隊是廉政文化建設(shè)示范單位,一直以來能在這樣的廉政氛圍中工作、生活是我的驕傲,因此在工作、生活中我始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格遵守部隊條令條例,生活儉樸,八小時外堅持吃住在部隊,不與社會人員吃喝玩樂,沒有利用過監(jiān)督職權(quán)與消防驗收職權(quán)吃拿卡要。一年來,我能夠嚴(yán)格要求自己,沒有受到群眾舉報投訴,沒有出現(xiàn)過執(zhí)法過錯,樹立了一名消防軍人的良好形象。
一年來的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同志們的支持下,取得了一定成績,但我也深切感受到自己的一些不足,主要表現(xiàn)在:一是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng);二是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)解決實(shí)際工作能力,提高綜合素養(yǎng);三是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)新形勢、新情況下消防工作需要,在今后的工作中,我將努力改正不足,立足本職,扎實(shí)工作,為消防事業(yè)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。
我的廉政格言是:廉政勤政堂堂正正,秉公為民清清白白。
以上是我的述職述廉報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
謝謝大家!
工程述職述廉報告8
回顧走過的,本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實(shí),加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作。
今年所完成的各項具體工作:
三年階段驗收:
樁基檢測:
方西路:
監(jiān)理:
以下為今年的工作體會:
在三階段驗收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期,以及對去年的遺留的濟(jì)普路,進(jìn)行了驗收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點(diǎn),學(xué)會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點(diǎn)檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗收的檢測項目,檢測方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。
再xx年的樁基檢測中,總共完成327根樁基的檢測工作,對這批樁基進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)確的檢測,并給出了合理的檢測結(jié)果,再樁基報告上,進(jìn)行了合理有序的歸納存檔。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是,自身缺少學(xué)習(xí)進(jìn)取心,對于樁基的理論知識保持原狀,沒能及時的學(xué)習(xí)補(bǔ)充,沒有了解當(dāng)今最新的相關(guān)檢測動態(tài)。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢,對于笨拙的檢測用具沒有進(jìn)行簡潔的改進(jìn)措施。在以后的工作中,自己要不斷充實(shí)自己的基礎(chǔ)知識,發(fā)揮主觀能動性,不光對使用的工具進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)一步收集相關(guān)資料,取長補(bǔ)短,對于不同情況問題進(jìn)行歸納總結(jié)。
在近2個月的.監(jiān)理生活中,讓我感觸很深,也給了我很多工作經(jīng)驗。
在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點(diǎn)上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學(xué)到的知識靈活運(yùn)用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面,原來只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
工程述職述廉報告9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
自從20xx年進(jìn)入公司,轉(zhuǎn)眼間三年多已經(jīng)過去,也從開始的xxx項目,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xxx項目,回首這一年時間內(nèi)心不禁感慨萬千,能在公司這么大的項目上工作學(xué)習(xí),不由得感到自己的幸運(yùn)!非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機(jī)會,我在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,迅速的提升自身的專業(yè)素質(zhì)與技能,在公司的.大環(huán)境里使我懂得了很多,學(xué)習(xí)到了很多,使自己專業(yè)能力有了很大突破,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學(xué)習(xí)工作中點(diǎn)破了很多迷津!現(xiàn)將xxx項目工作中所做工作總結(jié)匯報如下:
生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
進(jìn)入xxx后主要負(fù)責(zé)二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的結(jié)構(gòu)施工,按合同工期總進(jìn)度目標(biāo)正常進(jìn)行,春節(jié)為止5#樓主體順利封頂;6#樓主體順利封頂,二次結(jié)構(gòu)完成95%,裝飾施工進(jìn)場排頭;8#樓結(jié)構(gòu)做到一層板面;
在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責(zé)任的重大,對公司定位xxx項目為xxx鎮(zhèn)高端樓盤,也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好,因此我們必須切實(shí)落實(shí)我們項目的工程質(zhì)量,工程進(jìn)度要求在工地上不得半點(diǎn)怠慢。工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處
采用書面形式進(jìn)行記錄,給領(lǐng)導(dǎo)提出來,得到明確處理意見之后再進(jìn)行施工。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好!同時也深知這樣做的必須性。
以上就是本人在xxx項目20xx年的述職報告,當(dāng)然工作中還有很多不足,我會更加繼續(xù)努力爭取做的更好!
此致
敬禮
述職人:Xxx
20xx年xx月xx日
工程述職述廉報告10
根據(jù)安排,現(xiàn)將我在20xx年德、能、勤、績、廉等方面情況做如下述職,請大家給予評議。
一、政治思想和學(xué)習(xí)方面
積極參加局黨委中心組的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會、中央和自治區(qū)水利工作會議精神及上級部門出臺的一系列方針、政策,不斷提高地黨性修養(yǎng)、理論水平和政治素養(yǎng),始終保持政治上的清醒和堅定。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī),堅決貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的相關(guān)文件精神,注重加強(qiáng)勤政務(wù)公的個人修養(yǎng),做到德清志廉,在工作和生活中嚴(yán)以律己,寬以待人。
二、扎實(shí)工作全面履行工作職責(zé)
認(rèn)真履行崗位職責(zé),工程建設(shè)過程中注重對工作的合理安排、督促、檢查與落實(shí)。
。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)管理
1.在工程建設(shè)方面,始終按照“四制”要求,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對工程的建設(shè)與管理。按施工計劃,今年主持完成了開都河第二分水樞紐及兩岸干渠工程四個批次共15個標(biāo)段的招標(biāo)工作。
2.加強(qiáng)工程建設(shè)管理,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。塔管局于20xx年7月成立了水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站,及時要求項目部工作人員與其聯(lián)系并于8月份辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。工程施工中,多次邀請監(jiān)督人員到施工現(xiàn)場對各參建單位進(jìn)行檢查,加強(qiáng)了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
3.落實(shí)施工計劃,狠抓工程進(jìn)度,確保合理工期。為確保工程按計劃完成工程建設(shè)任務(wù),主要采取了如下措施,一是要求項目部定期、不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量,掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況,對進(jìn)度較慢的單位給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查;二是對施工中存在問題的單位組織設(shè)計、監(jiān)理單位到現(xiàn)場指導(dǎo),研究解決問題的辦法和措施;三是明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任,科學(xué)合理的安排工期,落實(shí)施工計劃,有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。今年,本工程已累計完成投資9363.8萬元,完成了年初簽訂的8000萬元的建設(shè)投資目標(biāo)。
(二)行政管理及其它
按制度辦事,民主決策,集體研究解決各項工作事宜。至目前,今年多次主持召開工程建設(shè)、設(shè)計、移民征遷協(xié)調(diào)會,并逐一督促檢查落實(shí)。對工作中出現(xiàn)的情況,不越權(quán)辦事,根據(jù)權(quán)限,及時向上級主管部門請示報告。繼續(xù)深化效能建設(shè),提高工作效率和質(zhì)量,加強(qiáng)目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行責(zé)任分解、任務(wù)到人。在行政管理中主要做到以下幾點(diǎn):一是為確保國家秘密的絕對安全,結(jié)合本工程的實(shí)際,制定了《項目部工程檔案保密制度》,嚴(yán)格要求機(jī)密檔案、圖紙、資料的借閱,必須履行批準(zhǔn)手續(xù);二是制定了《工程價款及往來結(jié)算制度》、《財務(wù)預(yù)算管理制度》,明確了財務(wù)預(yù)算管理辦法。財務(wù)室負(fù)責(zé)工程價款結(jié)算的日常管理,收集工程價款結(jié)算資料,與其它有關(guān)部門配合,做好付款監(jiān)督及定期核對工程價款支付情況,發(fā)現(xiàn)差異及時查明原因,確保支付款項準(zhǔn)確無誤;三是車輛由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格遵守《項目部車輛管理制度》;四是項目部每月報送工程建設(shè)信息全年達(dá)25篇。制定了《統(tǒng)計報表報送制度》,按時間、內(nèi)容和要求,及時上報統(tǒng)計報表。
(三)安全生產(chǎn)管理
為了確保工程建設(shè)中不出現(xiàn)安全事故,工程開工時項目部就與各施工單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在施工過程中,安全生產(chǎn)工作主要采取以下幾點(diǎn)措施:一是項目部和監(jiān)理對施工企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制健全情況、責(zé)任制落實(shí)等情況是否符合安全生產(chǎn)的`要求進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題指示現(xiàn)場業(yè)主責(zé)令監(jiān)理下達(dá)現(xiàn)場整改指令或整改意見書,并將指令或整改意見及時的下發(fā)到施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人手中,要求限期整改;二是從工程安全施工生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),全面落實(shí)工程參建人員安全思想教育,要求各施工單位成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專職安全員,制定了《項目部安全生產(chǎn)管理辦法》等規(guī)章制度,同時在施工現(xiàn)場及危險區(qū)域設(shè)立了安全警示牌,有效地杜絕了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;三是要求所有參與工程建設(shè)人員一律掛牌上崗,在施工現(xiàn)場張貼、懸掛各種宣傳標(biāo)語和橫幅。工程建設(shè)期安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了工程自開工至今無一起安全事故。
三、工作作風(fēng)
堅持民主集中制,把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任結(jié)合起來,合理安排充分調(diào)動項目部干部職工積極性,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),凝心聚力,克服困難,完成工作任務(wù)。堅持嚴(yán)于律已,遵章守紀(jì),凡是要求職工做到的,自己首先做到,為全建管處職工做表率,自覺帶領(lǐng)干部職工加班加點(diǎn),完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。
四、廉潔自律方面
能夠始終牢記宗旨,自覺學(xué)習(xí)和遵守黨章及廉潔從政有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個禁止”、“52個不準(zhǔn)”規(guī)定,堅持集體討論、民主決策,不擅自做主,不越權(quán)辦事。沒有利用工作之便為配偶及親朋好友提供便利。今年以來,我在加強(qiáng)自律的同時,按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,工作中堅持嚴(yán)以律已,不搞以權(quán)謀私。
五、存在的問題與不足
1.平時安排工作多,與職工談心交流少,對及時全面了解掌握職工的意愿、心聲還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.理論學(xué)習(xí)時緊時松,存在突擊學(xué),應(yīng)付學(xué)和檢查學(xué)的較多,主動學(xué),學(xué)深學(xué)透的鉆研精神不夠,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),不夠全面。
3.業(yè)務(wù)工作開展不平衡,對務(wù)實(shí)性工作強(qiáng)調(diào)得多,檢查得多,部署得多,要求得多;對務(wù)虛工作相對來說重視不夠,檢查部署考慮不周,致使務(wù)實(shí)工作成效較大,務(wù)虛工作效果不很明顯。
六、今后努力的方向
1.不斷加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和先鋒模范作用。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅持不懈地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
工程述職述廉報告11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫章根泉,20xx年x月起任xx縣建筑工程質(zhì)監(jiān)站站長,根據(jù)工作安排,現(xiàn)將本年度述職述廉工作報告如下:
一、工作職責(zé)
xx縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站是經(jīng)縣編委批準(zhǔn)成立的自收自支的事業(yè)單位,并經(jīng)省住建廳考核合格。職責(zé)是受縣住建委委托,依照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》(省政府20x號令)和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部5號令),對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理。
目前,除履行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)外,還履行的職責(zé)有房屋建筑質(zhì)量投訴處理、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和建筑節(jié)能監(jiān)督管理,以及委交辦的部分危房鑒定工作和其它工作等。
二、工作開展情況
目前,我縣受理在建工程質(zhì)量安全監(jiān)督申請項目70項,建筑面積達(dá)120萬㎡,涉及保障性住房、房地產(chǎn)開發(fā)商住樓、校安工程、重點(diǎn)工程及民生工程等項目。目前,我縣建設(shè)工程呈現(xiàn)特點(diǎn)是:一是在開放的建筑市場,外來施工、監(jiān)理企業(yè)比例明顯增多,人員體系日趨復(fù)雜;二是高層項目增多、規(guī)模日益增大;三是新的建筑材料不斷涌現(xiàn),工藝要求越來越高;四是深基坑、懸挑腳手架,高大模板支撐等危險性較大的分部分項工程不斷增多,施工難度不斷增大;五是塔吊、人貨電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)備使用增多,易發(fā)事故機(jī)率增高。
目前,我縣建筑工程質(zhì)量投訴率總體處于較低水平,今年以來建筑安全生產(chǎn)沒有傷亡事故報告。
我重點(diǎn)從以下方面開展工作:
1、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全目標(biāo)管理并注重落實(shí)。年初,根據(jù)縣住建委工作安排部署,結(jié)合工程特點(diǎn)和我縣實(shí)際,制定全年工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作重點(diǎn)、質(zhì)量安全目標(biāo),圍繞年初的目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任分解落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督管理。
去年,我縣創(chuàng)“黃山杯”省級優(yōu)質(zhì)工程1項、省級“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”4項,“九華杯”市級優(yōu)質(zhì)工程2項、市級“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”8項;今年以來已創(chuàng)建省級“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”x項,市級“安全質(zhì)量標(biāo)化示范工地”8項,現(xiàn)有2項正在申報市級“九華杯”優(yōu)質(zhì)工程、4項正在申報省級”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”,1項正在申報市級”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”,沒有傷亡事故報告。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建工作走在全市同行中前列,成效顯著。
2、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè),在行業(yè)中培育良好的工作作風(fēng),樹立正確的質(zhì)量安全觀念。一是克服當(dāng)前質(zhì)監(jiān)站人員力量不足的缺陷,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)員的才干;二是加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè)和個人素質(zhì)建設(shè),逐步形成良好的工作作風(fēng),積極引導(dǎo)建設(shè)各方樹立正確的建設(shè)工程質(zhì)量、安全觀念和社會責(zé)任感;三是加強(qiáng)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和貫徹,提高法律意識和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的理解能力,明確質(zhì)量、安全目標(biāo);
x、嚴(yán)把工程開工審查關(guān)。在受理工程質(zhì)量監(jiān)督申請、安全條件審查時,一是加強(qiáng)對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體的資質(zhì)和人員資格審查,加強(qiáng)對施工圖紙審查把關(guān),不符資質(zhì)、資格條件的不許開工,圖紙審查不合格的不許開工,現(xiàn)場專項技術(shù)措施未落實(shí)的不許開工,安全條件不符合的不許開工;二是嚴(yán)格工程施工合同審查。對照法律法規(guī),審查各方責(zé)任主體是否落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任,如是否將安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)納入合同管理,建設(shè)單位是否明確安全措施經(jīng)費(fèi)等。
4、高度重視重大危險源的管理,杜絕較大安全質(zhì)量事故發(fā)生。一是加強(qiáng)塔吊、人貨電梯、物料提升機(jī)的設(shè)備備案、安裝告知和使用登記管理。以來先后對171臺塔吊、人貨電梯、物料提升機(jī)辦理了使用登記,大檢查時及時發(fā)現(xiàn)垂直運(yùn)輸設(shè)備安全隱患并停用了52臺塔吊、物料提升機(jī),有效保證了垂直運(yùn)輸設(shè)備事故發(fā)生;二是嚴(yán)格加強(qiáng)較大分部分項工程的管理,對深基坑、懸挑腳手架、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程嚴(yán)格要求編制專項設(shè)計或施工方案并組織專家論證,先后組織論證28次。如東流國風(fēng)氧化鈣項目6.85m超高大梁模板支撐項目,國內(nèi)少見,通過編制專項設(shè)計方案和組織專家論證,排除了多項重大安全隱患,有效保證了施工安全。
5、切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)過程中的監(jiān)管。一是加強(qiáng)日常的質(zhì)量安全巡查監(jiān)管,結(jié)合質(zhì)量驗收監(jiān)督,消除質(zhì)量通病,排查安全隱患,安全條件不具備的不得進(jìn)行相應(yīng)部位工程驗收;二是強(qiáng)化季度安全大檢查,落實(shí)各責(zé)任方的質(zhì)量安全責(zé)任。今年以來,通過組織開展保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查、春季暨節(jié)后復(fù)工安全檢查、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”以及結(jié)合大檢查大整治期間的中秋國慶兩節(jié)安全督查。在做好安全檢查的同時,積極做好特殊時段的安全防范,如防臺風(fēng)措施和夏季高溫的措施,我早安排早部署,沒有發(fā)生一例意外傷亡事故。
6、適時組織召開技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高行業(yè)技能水平。今年以來先后組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員參加省級學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次、縣內(nèi)培訓(xùn)1次。特別是6月17日,我縣組織的《安徽省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程》和安全技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加人數(shù)達(dá)160人,較好促進(jìn)了我縣建筑工程質(zhì)量通病防治、提高了施工安全技術(shù)水平,收到了良好的學(xué)習(xí)效果和社會效應(yīng)。
7、加強(qiáng)信息化建設(shè),及時掌握施工現(xiàn)場質(zhì)量安全動態(tài),保證質(zhì)量安全。今年以來,通過落實(shí)與省總站的建設(shè)工程材料檢測數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用不合格的鋼筋、混凝土、砂漿,并加強(qiáng)重點(diǎn)檢查,防止不合格材料的使用;通過部署人臉識別考勤打卡系統(tǒng)(ifa系統(tǒng))和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)各責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)不到位和現(xiàn)場管理存在的'問題,并及時督促整改、消除隱患。
8、對違法違規(guī)行為的打擊查處決不手軟。今年以來,共對20余起建設(shè)工程質(zhì)量安全違法違規(guī)行為進(jìn)行了停工整改、記不良行為記錄、處罰,有效震懾了違法違規(guī)行為的發(fā)生。
三、廉潔自律情況
縣質(zhì)監(jiān)站履行的質(zhì)量安全監(jiān)督管理職責(zé),事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局和廣大人民群眾的切實(shí)利益,責(zé)任重大,使命光榮。既要著眼于眼前的質(zhì)量通病防治和安全防范,讓政府放心,又要放眼于將來,讓業(yè)主和用戶滿意。廉潔自律做為站長尤為重要,因此,我始終嚴(yán)格要求自己,做到務(wù)實(shí)、公正、廉潔,并在實(shí)際工作中努力抓好落實(shí),做到無愧于歷史,無愧于人民,無愧于良心。一是按照縣住建委的工作部署和“一崗雙責(zé)”的要求,加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部建設(shè),把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。質(zhì)監(jiān)工作既要講原則,又要涉身處地考慮工程實(shí)際,想工程之所急;通過改變層層驗收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)部位抽查和巡查相結(jié)合進(jìn)行分類監(jiān)管的方式,既提高了辦事效能,又有利于站內(nèi)工作人員的廉潔自律;二是嚴(yán)格要求自己,杜絕不良習(xí)慣,注重自身能力和素質(zhì)建設(shè)。作為一名黨員、干部,我嚴(yán)于律己,模范遵守工作紀(jì)律,愛崗敬業(yè),克已奉公,很少有過休息日,經(jīng)常加班,但沒有一名怨言;同時,以良好的業(yè)務(wù)能力、工作能力和個人素養(yǎng)幫助、感染各工程責(zé)任方,提高工程各責(zé)任方的質(zhì)量安全意識;三是工作能從大局出發(fā),不徇私情,不求私到,不做有損人格的事,自尊、自愛、自重,始終警醒自己要淡薄名利,不要為一點(diǎn)蝸角虛名,蠅頭小利而做出違法違紀(jì)的事情而遺恨終生,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
工程述職述廉報告12
工程操作員述職述廉報告Hello!我是建筑中不可缺少的東西——小鐵棍
我有銀亮銀亮的顏色,在夜間從遠(yuǎn)處看,仿佛是一顆明亮璀璨的星星。除了顏色,我還有一個“國際名!钡臉(biāo)準(zhǔn)身材,這可要感謝我的主人,他天天給我“消除脂肪”,讓我從一根兒大鐵棍“瘦身”到了這種程度。同時他也很愛惜我,每天都讓我在兩塊大石塊間支撐著。讓我“鍛煉身體”,我也不會辜負(fù)他的“良苦用心”,于是我使出了吃奶的勁兒抵住,絲毫沒彎一點(diǎn)點(diǎn)。晚上,精疲力竭的主人和我回到豪華舒適的家中,把我放在我的“私人空間”里,舒舒服服地睡上一覺。然后以此類推,一直過這樣的生活。
12年過去了,我的主人以變得窮困潦倒!他不再照顧我,因為他早已拍拍屁股走人了。
一天,我孤獨(dú)地在一處陰暗的角落里號啕大哭時,一位被警察追捕多年的江湖大盜經(jīng)過這里。他發(fā)現(xiàn)了我!他小心翼翼地把我撿起來,吹了吹灰,又使勁兒的掰了掰我。說:“這鐵棍很結(jié)實(shí)也很鋒利,用來撬鎖剛剛好!”我聲嘶力竭地大喊到:“不行!我是幫助人類的用品,不是用來犯罪的贓物!”可他只沉浸在他的黃粱美夢中,根本沒意識到我的吶喊也不知道警察已經(jīng)確定了他的位置。
沒辦法!我跟著他來到了一家公寓,他用滾瓜爛熟地把我的頭插進(jìn)鑰匙孔里。我不甘示弱,盡力地往回縮?设F棍的力氣是沒辦法跟人比的,我只好沖開一道道防護(hù)。最終,門被打開了。就在小偷踏入門的一瞬間,警察立刻喊道:“別動!我是警察,舉起手來!”話音剛落,他拿出了他的.警察執(zhí)照。小偷跪在地上抱頭痛哭起來:“誒!真是法網(wǎng)恢恢,疏而不漏,我還是沒有逃過法律的嚴(yán)懲!”說完,他便拿出了贓物——我,小鐵棍,交到了警察的手里。這時,雖然我知道我離開了小偷的魔爪,但是我知道我是要被銷毀的!
當(dāng)我被警察丟進(jìn)熊熊烈火的一瞬間,我說:“尊敬的人們,你們千萬不要犯罪,不要讓我們這些無辜的物品被銷毀!”之后,我被化為灰燼……
工程述職述廉報告13
自從20xx年進(jìn)入公司,轉(zhuǎn)眼間三年多已經(jīng)過去,也從開始的xxx項目,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xxx項目,回首這一年時間內(nèi)心不禁感慨萬千,能在公司這么大的項目上工作學(xué)習(xí),不由得感到自己的幸運(yùn)!非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機(jī)會,我在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,迅速的提升自身的專業(yè)素質(zhì)與技能,在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多,學(xué)習(xí)到了很多,使自己專業(yè)能力有了很大突破,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學(xué)習(xí)工作中點(diǎn)破了很多迷津!現(xiàn)將xxx項目工作中所做工作總結(jié)匯報如下:
生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
進(jìn)入xxx后主要負(fù)責(zé)二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的結(jié)構(gòu)施工,按合同工期總進(jìn)度目標(biāo)正常進(jìn)行,春節(jié)為止5#樓主體順利封頂;6#樓主體順利封頂,二次結(jié)構(gòu)完成95%,裝飾施工進(jìn)場排頭;8#樓結(jié)構(gòu)做到一層板面;在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責(zé)任的重大,對公司定位xxx項目為xxx鎮(zhèn)高端樓盤,也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好,因此我們必須切實(shí)落實(shí)我們項目的工程質(zhì)量,工程進(jìn)度要求在工地上不得半點(diǎn)怠慢。工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,給領(lǐng)導(dǎo)提出來,得到明確處理意見之后再進(jìn)行施工。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的.復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好!同時也深知這樣做的必須性。
以上就是本人在xxx項目20xx年的述職報告,當(dāng)然工作中還有很多不足,我會更加繼續(xù)努力爭取做的更好!
工程述職述廉報告14
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
今年以來,在公司黨委和項目黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆中紀(jì)委三次全會精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,堅持改革創(chuàng)新,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作,為技術(shù)管理工作提供了堅強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律、學(xué)法守法等情況報告如下:
一、學(xué)習(xí)方面
古語云,“學(xué)者非必為仕,而仕者必為學(xué)”,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅持把學(xué)習(xí)放在首要位置,豐富自我、提升自我,不斷提高能力水平。
。ㄒ唬﹫猿掷碚搶W(xué)習(xí)強(qiáng)度不松。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大報告精神,重點(diǎn)研讀了《黨章》等必讀書目,仔細(xì)閱讀了《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡選編》《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》等學(xué)習(xí)教育材料。同時,加強(qiáng)對黨史國史、黨情國情的學(xué)習(xí),注重從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作知識,積極參加黨小組學(xué)習(xí),,進(jìn)一步拓寬了視野,開闊了眼界,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),提升了能力素質(zhì)。
(二)堅持為民服務(wù)宗旨不忘。增強(qiáng)宗旨意識,恪守為民職責(zé),始終把群眾的情緒作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),多從群眾的需要出發(fā)想問題,從群眾的利益出發(fā)作決策。通過學(xué)習(xí)研讀和專題調(diào)研,認(rèn)真梳理自身存在的問題,從修身、律己、用權(quán)、謀事、做人五個方面,列出問題清單。按照邊查邊改、立行立改的精神,及時制定整改措施,對于群眾反映的問題,能做的立刻做,能解決的盡快解決。帶著感情和責(zé)任深入群眾,及時發(fā)現(xiàn)群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗,集中群眾的智慧,改進(jìn)工作思路和方法,更好地推動工作,以反腐倡廉實(shí)際成效取信于民。
二、工作方面
。ㄒ唬┘夹g(shù)分工
項目部技術(shù)人員共10人,總工1名,工程部長1名,工程部副部長1名,技術(shù)主管4名,技術(shù)員1名,調(diào)度1名,試驗員1名;其中正式職工3人、見習(xí)生1人、勞務(wù)派遣6人。
項目部根據(jù)施工生產(chǎn)及部門管理職責(zé)對技術(shù)員進(jìn)行崗位劃分和工作劃分,明確了每名技術(shù)員的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,工程部長負(fù)責(zé)工程數(shù)量及現(xiàn)場質(zhì)量缺陷整改,副部長負(fù)責(zé)竣工圖及核定單,資料員負(fù)責(zé)資料填寫及專業(yè)分包資料收集歸檔,試驗室負(fù)責(zé)原材報驗,復(fù)試檢測及相關(guān)功能性試驗;總工每月對工程部、試驗室下發(fā)主要工作及日常工作任務(wù)清單;工程部、試驗室根據(jù)月任務(wù)清單細(xì)化至周任務(wù)清單,并根據(jù)技術(shù)員分管范圍、施工進(jìn)度、已完工程施工質(zhì)量等下發(fā)至每位技術(shù)員,每周由工程部長進(jìn)行考核,完成情況直接與技術(shù)人員評分掛鉤,各技術(shù)主管每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工缺陷,部長每周進(jìn)行質(zhì)量缺陷檢查。
項目部每月召開技術(shù)人員座談會,梳理現(xiàn)場技術(shù)問題及解決措施,循序漸進(jìn)強(qiáng)化技術(shù)人員現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
。ǘ┘夹g(shù)管理
2.1方案、施工組織設(shè)計
截至目前已編制施工組織設(shè)計1個,A類方案1個,B類方案11個;C類方案22個,公司、集團(tuán)公司已審批34個方案;監(jiān)理單位已審批34個方案,建設(shè)單位已審批2個專項施工方案。
2.2技術(shù)交底、指導(dǎo)書
截止目前已下發(fā)班組三級交底138份,項目部二級交底38份、一級交底5份;作業(yè)指導(dǎo)書16份。
2.3測量管理方面
1.項目部采購1臺天寶全站儀、2臺水準(zhǔn)儀,測量儀器設(shè)備均在校驗合格期內(nèi),儀器正常。
2.第二季度控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測已完成,均符合規(guī)范要求,無異常情況,F(xiàn)場完成5-13#廠房地坪水準(zhǔn)測量放樣。
3.主體結(jié)構(gòu)監(jiān)控量測嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行監(jiān)測,1-13廠房、科研樓、開閉所、水泵房已經(jīng)收斂,14-17廠房正在施工基礎(chǔ)。
4.測量內(nèi)業(yè)資料檢查3次,測量資料基本完整。
2.4技術(shù)培訓(xùn)方面
1.注重工程技術(shù)人才的培養(yǎng),開展工程技術(shù)人才培訓(xùn),是技術(shù)管理工作的一個重要部分。項目部根據(jù)施工進(jìn)度情況組織培訓(xùn),截止目前共組織培訓(xùn)40次培訓(xùn),涉及七大專業(yè)知識、現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗、測量、工程量計算等。
2.項目部每周至少一次組織開展技術(shù)培訓(xùn)工作。下達(dá)設(shè)計修改單、核定單等設(shè)計文件,熟悉施工工序、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、影像資料收集歸檔要求、學(xué)習(xí)公司各類技術(shù)文件、培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.5試驗管理方面
截止目前完成主體結(jié)構(gòu)混凝土試件、同條試件、砂漿試塊、鋼筋原材送樣、機(jī)器鏈接、原材復(fù)試等相關(guān)檢測;
完成全部單體工程樁基檢測;
完成科研樓、5#-13#廠房主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測;
完成14#-17#廠房外的級配碎石壓實(shí)度檢測。
完成門衛(wèi)房基礎(chǔ)壓實(shí)度的檢測。
完成1-13#廠房、科研樓、開閉所、水泵房商混站混凝土原材相關(guān)資料整理。
對質(zhì)監(jiān)站檢測問題進(jìn)行整改回復(fù)。
2.6內(nèi)業(yè)資料管理方面
1.1#-4#廠房竣工資料已移交檔案館,5#、6#、9#廠房竣工資料預(yù)計12月15日移交檔案館。
2.科研樓、開閉所、水泵房竣工資料正在收集。
2.7設(shè)計變更
截止目前共有201份設(shè)計變更資料,其中核定單共68份,設(shè)計修改單共145份,圖紙會審資料共37份。
2.8質(zhì)量管理方面
1.建立健全質(zhì)量保證體系,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),并設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗員、資料員、安全員,在施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的“三檢”制度。
2.技術(shù)交底工序全覆蓋,每道工序開工前都實(shí)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底范圍全覆蓋,包括管理人員及所有一線工人,充分理解設(shè)計及規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.對原材料、半成品,按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗方法進(jìn)行驗收試驗,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度,并將試驗結(jié)果報監(jiān)理單位,同意后方可組織施工。
4.項目部配備了相應(yīng)的檢測工具對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、特殊過程施工嚴(yán)格進(jìn)行檢測,確保工程質(zhì)量受控,進(jìn)入下道工序前,在自檢合格后上報監(jiān)理驗收,有效的杜絕質(zhì)量問題。
5.對第三方檢測單位、監(jiān)理單位下發(fā)的通知單、提出來的通病問題,定人、定期負(fù)責(zé)落實(shí),并舉一反三,對重復(fù)出現(xiàn)問題,對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,提高現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識。
6.對施工隊伍及人員控制,對不合格人員,項目部進(jìn)行撤換。
2.9缺陷整改方面
1.技術(shù)主管每日對管轄范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進(jìn)行巡查,每周工程部、安質(zhì)部、試驗室、物機(jī)部對現(xiàn)場原材、工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷下發(fā)書面整改單,定整改措施、定整改負(fù)責(zé)人、定整改責(zé)任人、定整改完成時間、定獎罰措施。
2.截止目前共下發(fā)質(zhì)量缺陷整改單132份。
三、自身廉政建設(shè)方面
作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我深刻認(rèn)識到廉政的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
1.不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識和拒腐防變能力,自覺接受各方面的監(jiān)督,每月都認(rèn)真學(xué)習(xí)了股份公司、集團(tuán)公司及分公司各級廉政部門的相關(guān)文件。并在學(xué)習(xí)后按照相關(guān)文件提出的問題作了自查自糾,真正把廉政工作落到了實(shí)處,樹立了正確的.世界觀、人生觀、價值觀。
2.能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對分管的部門能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,無違反黨政廉政方面的有關(guān)規(guī)定。
3.本人始終以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵守黨的紀(jì)律,遵守項目制定的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和民主管理意識。嚴(yán)格按規(guī)定辦事,在工作上做到不弄虛作假;在榮譽(yù)上,能正確對待,不好大喜功,表現(xiàn)自己。在公務(wù)活動中能做到不失道德、公德、人格,一切以工作為重,以廣大職工的利益為重,以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重,做到清清白白做人,堂堂正正做事。
四、缺點(diǎn)和差距
盡管每天忙碌,盡職地工作。但是依據(jù)職責(zé)、黨員義務(wù)和新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,還是有很多不盡人意的地方。
1.項目缺乏融合設(shè)計與施工為一體能力。
本項目承包模式為EPC模式,設(shè)計-施工-采購為一體,設(shè)計源頭各專業(yè)缺乏溝通、不能專業(yè)、系統(tǒng)、完整的設(shè)計,項目部不能在審圖期間將問題及時反饋,導(dǎo)致在后期施工中發(fā)生碰撞、設(shè)計變更多,且本項目內(nèi)容繁多,涉及范圍廣,項目規(guī)模大,專業(yè)知識精,技術(shù)含量高加之建設(shè)單位、監(jiān)理單位對技術(shù)資料要求越來越規(guī)范化、企業(yè)的信用評價等的壓力,造成技術(shù)人員工作壓力大。目前大多數(shù)技術(shù)人員年輕化,對于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范掌握不深,對施工隊伍的管理經(jīng)驗還不足,給施工管理帶來難度。
2.未能按照既有的施工組織設(shè)計嚴(yán)格執(zhí)行,在施工組織生產(chǎn)中走了不少彎路,造成工期滯后,增加班組施工成本,影響其積極性。
五、下步工作
在今后的工作中,要始終將學(xué)習(xí)放在首位,加強(qiáng)政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng)和行政管理能力;二是在具體工作中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),大膽管理,注重創(chuàng)新性的培養(yǎng),使工作有更好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取分管部門同志的意見和建議,加強(qiáng)對技術(shù)干部的培養(yǎng),為公司及項目部培養(yǎng)及儲備更多人才。回顧一年的工作學(xué)習(xí)情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對這些問題我將認(rèn)真反思,克服,明年項目部的任務(wù)很重,特別是剩余工程施工及竣工驗收,為此,努力做好本職工作,全身心投入到工作中去,抓好技術(shù)管理、質(zhì)量控制、做好技術(shù)服務(wù)工作。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
工程述職述廉報告15
現(xiàn)就度的學(xué)習(xí)、思想、廉政建設(shè)和履行崗位職責(zé)等情況匯報如下,請予批評指正。
我局黨委和建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨員和干部隊伍的廉政建設(shè),采用了一系列行之有效的辦法,通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、檢查、考核等各項舉措,進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作,勘察工程有限公司按照局和集團(tuán)的部署,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真組織和開展廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)、監(jiān)督、檢查工作。本人自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和經(jīng)常性教育活動,把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為一項政治紀(jì)律,開展廉政文化建設(shè),營造反腐倡廉氛圍;提高“防腐”免疫力,認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項管理制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,我公司通過自查、檢查、考核等各項舉措,本人和分管部門職工,沒有發(fā)生違法違紀(jì)的事件。
今年以來,本人能夠不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體,積極了解國內(nèi)國際發(fā)生的大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨和政府相關(guān)的政治思想文件、書籍,深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》,并以之作為思想綱領(lǐng)和行動的指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會局黨委正確決策及文件精神,積極參加局和集團(tuán)公司組織的學(xué)習(xí)活動,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),提高了自己思想政治水平和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力。
本人擔(dān)任地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程有限公司副經(jīng)理,分管深基坑工程監(jiān)、檢測、巖土工程咨詢等業(yè)務(wù)工作。今年以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,一方面加強(qiáng)制度和人才建設(shè),和公司其他領(lǐng)導(dǎo)、檢測部同志進(jìn)一步完善了管理臺帳、合同管理、審批程序、現(xiàn)場檢查等各項管理制度。重視人才引進(jìn)和加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),組織檢測部全體人員參加了市深基坑監(jiān)測上崗培訓(xùn),并全部通過考試,獲得監(jiān)測工作從業(yè)證書。另一方面,積極拓展業(yè)務(wù)市場,通過大家一年多的共同努力,通過了江蘇省計量認(rèn)證初次審核和擴(kuò)項審核工作和市深基坑監(jiān)測資質(zhì)換證工作,增強(qiáng)了測量、監(jiān)測業(yè)務(wù)的.競爭力;颖O(jiān)測和巖土工程咨詢等新業(yè)務(wù)也已穩(wěn)步開展,完成了紫金南苑、鴻意萬嘉公寓等多項深基坑工程的監(jiān)測、波速測試、沉降觀測、勘察設(shè)計咨詢等項目的合同簽訂和施測工作,質(zhì)量、安全均沒有發(fā)生異常情況。
本人和其他同志起參加了地質(zhì)局組織的人力資源管理系列培訓(xùn)和其他講座學(xué)習(xí),參加了江蘇省土木學(xué)會和市勘察協(xié)會等單位組織的科技交流和培訓(xùn)活動,并積極參加專利和優(yōu)秀工程設(shè)計工作,其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國勘察設(shè)計行業(yè)優(yōu)秀工程勘察二等獎,通過這些學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動,科研創(chuàng)新意識和創(chuàng)新實(shí)力有了明顯提高。
一年來,本人遵守公司各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,特別結(jié)合有色地質(zhì)局和集團(tuán)公司融入大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的要求,自覺加強(qiáng)了對海洋地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)地下空間、城市非開挖技術(shù)、巖土工程遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)、城市地下管線探測技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在一年的工作中,通過不斷碰到和解決工作中碰到的問題和矛盾,業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了煅煉和提高。
在一年來的工作中,深感個人政治理論水平、管理水平、業(yè)務(wù)理論水平不夠,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),按照局和集團(tuán)公司具體部署,積極鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù),加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),大力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、管理、技術(shù)人才,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,扎實(shí)工作,積極拓展業(yè)務(wù)市場。
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