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    it部門述職報告

    時間:2023-02-12 14:30:08 述職報告范文 投訴 投稿

    it部門述職報告

      在當下社會,報告對我們來說并不陌生,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編整理的it部門述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    it部門述職報告

    it部門述職報告1

      XXXX年是農(nóng)化行業(yè)極不平凡的一年,面對著極端不利的氣候條件,面對著原輔料價格上漲和短缺的困擾,華東全體人員在以XXX董事長為首的農(nóng)化班子正確領導下,保持著高昂的斗志,努力拼搏,實現(xiàn)了歷史性跨越。下面就是對我一年的工作做簡要述職:

      我是年初通過公開競聘走上華東區(qū)經(jīng)理的崗位,通過一年的工作,使我的素質(zhì)和能力得到了前所未有的鍛煉和提高。XXXX年公司下達我片的銷售任務為XXXX萬,實際完成XXXX多萬。超額完成任務的XXX%,絕對值增加XXXX萬,人均達到XXX萬,所有人員全部超額完成任務。與去年XXXX萬相比增長XXX%,市場剩貨率,總體費用率均在公司指標之內(nèi)。上述的數(shù)據(jù)可以看出,華東片銷售額已占全國制劑市場的1/3,也是人均單產(chǎn)的地區(qū)。簡要分析原因,

      其一是XX年天氣條件有利于苗后除草劑的銷售,而不利于殺蟲劑的推廣,我們作為一家以生產(chǎn)除草劑為主的企業(yè)客觀上說是占盡了天時。

      其二是公司領導對制劑銷售的重視,徐總、張總多次親臨市場指導工作,極大的鼓舞了我們的斗志。其次是年初對銷售模式的改變,采取大區(qū)負責制,機制靈活、資源共享極大的調(diào)動了業(yè)務人員的積極性,從組織結(jié)構(gòu)上給予了充分保障。

      其三是公司的前瞻性工作開展有效,合理的冬儲和擇時的采購確保了市場的供給。

      其四是人員合理安排,一個人只有對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能發(fā)揮的效應。

      區(qū)域經(jīng)理往往大多是優(yōu)秀的業(yè)務人員,身上有濃厚的業(yè)務人員情節(jié),獨立工作能力、敬業(yè)精神很強,但不能認為所有人員都和自己一樣,以激勵和信任就能做好工作,所以在大區(qū)管理上主抓了

     。1)只讓業(yè)務人員做對持續(xù)增長有貢獻的事。

     。2)掌握利用政策、促銷等對短期有增量的事。

      從我個人來看:

      一、跟得上。就是在理念、能力和工作實績方面跟得上行業(yè)發(fā)展的新形勢、領導的新思路,各項工作的新變化和身邊先進同事的步伐。真正把心思凝聚到工作上,把精力集中到辦實事上。

      二、做得細。市場工作無小事,所以自己在工作中堅持細心細致,并且從細小的事抓起,注重細節(jié)和過程管理,做到每年的.工作在我手中盡可能做得更好,市場銷售業(yè)績逐年遞增。

      三、抓得實。就是做一項工作成一項,所以自己在具體工作中能夠克服缺乏責任感,無所作為不愿抓落實的思想,認真完成日常工作和每年的各項任務。

      具體落實到以下幾個方面:

      1、凝心聚力,打造和諧團隊。對人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的區(qū)域,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。所以年初在華東區(qū)域人員組成上本著"新老結(jié)合穩(wěn)健發(fā)展"的原則,華東市場有三位老同志,被我們稱為"三駕馬車"的他們在今年的銷售工作中起了積極表率作用。在銷售高峰期江蘇市場XX某某某的愛人出了車禍需要手術住院,在此期間他一邊要照顧病重的妻子一邊還要忙于鋪貨,而后又投入到緊張的工作中,正是這樣一貫的勤勉才有了今天的業(yè)績。安徽市場的XX某某某今年也可謂是背水一戰(zhàn),在炎熱的夏季因血壓高暈倒在車站,是110把他送到二院,醒來之際第一句話是他包里的匯票可在,正是有了這種對事業(yè)的忠誠,才有了較XX年XXX%的增長。浙江市場XX某某某敢打敢拼,在不被人看好的南方市場實現(xiàn)了XXX%的突破,成為進步最快的業(yè)務人員。今年在兩位新省級經(jīng)理的帶領下像XXX、XXX、XXX等也是勇挑重擔出色的完成了銷售任務,只有凝心聚力一切圍繞市場轉(zhuǎn)才能發(fā)揮的潛能。

      2、品種建設,注重單品上量。如何在小市場做出大文章?我們對華東市場的網(wǎng)內(nèi)客戶采取重點品種單品銷售,劃定銷售區(qū)域,規(guī)定統(tǒng)一銷售價格,采取封閉銷售模式,確保經(jīng)銷商的合理利潤。成功操作了"毒死蜱"單品銷售突破百噸,形成了一定的品牌效應。

      在南方市場沒有形成核心產(chǎn)品的情況下,增加過渡性品種,按照短平快操作思路,追求效益化,采取定做、配方改良等辦法來促進銷售。今年此類產(chǎn)品貢獻巨大,像"XXXX""XXX""XXX""XXX""XXXX"等十幾個品種的銷售額已占XX%份額。

      3、尋求增長,加大薄弱市場開發(fā)。浙江市場、蘇南市場、皖西南市場是華東區(qū)域的薄弱市場,多年來處于停滯不前。除了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題外更重要的是對做好薄弱市場的信心,經(jīng)過認真分析,系統(tǒng)思考,在人員配備、客戶選擇、網(wǎng)絡建設和技術支持方面給予更多的指導和幫助,今年浙江市場銷售額已從XX萬發(fā)展到XXX多萬。蘇南市場從XXX多萬發(fā)展到XXX萬。皖西南市場從XXX萬發(fā)展到XXX萬,市場開發(fā)已經(jīng)取得初步成效。

      4、節(jié)約費用,從銷售細節(jié)做起。今年實行費用定額管理,銷售工作強調(diào)實效性以來,切實抓了宣傳形式的改變,在重點市場壓縮人情會以及費用較高的電視媒體廣告,采用實效性更高的《安徽農(nóng)村廣播》、《江蘇農(nóng)業(yè)科技報》等宣傳形式,不僅節(jié)約了費用而且取得了較好的效果。在運輸費用這一塊,江蘇市場統(tǒng)籌考慮充分利用公司危險品運輸車,不僅確保了貨源的及時供應而且大大節(jié)約了運輸成本。安徽市場盡量選擇有資質(zhì)的專線物流公司,減少了二次中轉(zhuǎn)的費用。

      工作中的不足:

      1、銷售渠道不夠下沉。目前我們在銷售渠道選擇上重點投入縣級市場和部分地級市場,采取保護經(jīng)銷商利潤的銷售模式,我們把精力和銷售支持集中于地、縣級市場,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商投入和支持不夠,很多外國公司和有實力的國內(nèi)廠家卻趁著這個時機,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加速市場開發(fā)速度和加大銷售投入,樹立了穩(wěn)固的銷售地位。

      2、南方品種資源短缺。雖然我們已經(jīng)很努力的創(chuàng)造一些品種資源,但能產(chǎn)生效益的品種匱乏,特別是明年國家農(nóng)藥管理政策的改變,沒有新產(chǎn)品的后繼跟進,南方市場銷售很難有所突破。

      3、銷售價格機制不完善,市場被動操作。農(nóng)藥銷售季節(jié)性強,由于以往沿襲下來的銷售定價程序和機制靈活性不夠,如XX年百草枯定價公司連續(xù)上漲,導致無法與市場接軌,銷售停滯,現(xiàn)庫存較大,我們不僅失去了強占市場的機會更可惜的是該品種XX年公司肯定要有損失。

      4、市場竄貨是銷售的障礙:XX年公司雖然加強了竄貨管理但安徽市場仍然屢禁不止,竄貨方式也由公開轉(zhuǎn)為隱蔽,嚴重干擾了正常的市場秩序,客戶合作信心受到打擊,隱患較大。

      XXXX年工作努力的方向與具體改進辦法

      "改變以往簡單的注重銷售數(shù)據(jù),以及銷售業(yè)績短期效益,變粗放式經(jīng)營為深耕細作。建立以銷售為目標,以市場管理為基礎,以終端拉動為手段,實現(xiàn)渠道清晰化,終端掌控的市場目標"

      具體措施和改進辦法:

      1、營銷模式的轉(zhuǎn)變。隨著農(nóng)村種植規(guī);l(fā)展,農(nóng)民由一家一戶逐步轉(zhuǎn)向承包幾百畝田機械化耕作。我們的營銷策略和產(chǎn)品策略要作進一步調(diào)整。產(chǎn)品銷售要下沉到終端,用藥方式也會更理性,農(nóng)藥會向大包裝發(fā)展,服務對象也是更專業(yè)的種田大戶。計劃XX年在有條件的地區(qū)大力推廣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店+種田大戶的推廣模式,加大宣傳做服務,做終端,把質(zhì)量和品牌建立在農(nóng)民心中。

      2、年底前做好本區(qū)域客戶的分級考評工作,通過省級經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、市場部三級審批核定賒欠額度報公司批準,在XX年的銷售工作中加強計劃管理,逐步規(guī)范市場向現(xiàn)款操作過渡。

      3、繼續(xù)加強各項費用控制,尤其是宣傳費用必須逐筆請示核準,注重實效,獎勵節(jié)約。物流費用(采取招標方式發(fā)包給有資質(zhì)的物流公司)。業(yè)務費用也要目標管理和過程監(jiān)控相結(jié)合。招待費用(嚴格控制),依據(jù)服務的客戶數(shù)量和區(qū)域跨度來定額費用,爭取達到公司規(guī)定的較XX年下降X%的指標。

      4、計劃XX年單品操作的品種:針對08年成功運作的基礎上進一步加大訂單品種的銷售,推出XXX等品種來彌補南方品種資源的短缺。

      5、加強市場信息互動,及時提供真實可靠的信息到公司決策層,以便快速有效的實施戰(zhàn)術調(diào)整。建議公司在制定產(chǎn)品價格時要分類,如市場主導品種(高價運作)和市場跟隨品種(薄利多銷)相結(jié)合,多打組合拳才能出奇制勝。

      以上就是我個人XX年的回顧,在新的一年即將到來之際,我將以全新的面貌展示在大家面前,并爭取以更好的業(yè)績來回報公司領導及全體員工對我們的信任和期望!我們堅信:在公司領導的正確指揮下,有一支團結(jié)、敬業(yè)、勇于奉獻的員工隊伍,前進中的豐樂農(nóng)化將更加輝煌!

    it部門述職報告2

      小結(jié):

      一、以德為先,端正心態(tài)

      政府部門,尤其是計生辦是為人民服務的窗口,政府人員是人民的公仆,意識到這點,我首先注重自身思想道德的修養(yǎng),培養(yǎng)自己正確的價值觀、事業(yè)觀、人生觀,樹立心中的“一桿秤”,明晰自己的道德“底線”,在思想上、行動上保持黨員的先進性、模范性。其次是擺正心態(tài),懷一顆服務之心,秉公平、公正態(tài)度來面對工作、面對群眾,扎實地做好日常工作中的每一件事。

      二、加強學習,迅速適應

      政府工作對我們新進公務員來說是全新的領域,工作環(huán)境、工作性質(zhì)、工作要求都與學校有很大不同,只有通過加強學習,才能迅速適應新的崗位、新的工作、新的'職責。一方面加強政治理論學習,提高政治素養(yǎng);一方面學習計劃生育培訓資料,熟悉計劃生育法律法規(guī);一方面虛心向領導及同事請教。不清楚的多問、不懂的多請教,多與同事交流溝通,促進同事間的感情。通過多途徑、高強度的學習,目前的工作基本能夠勝任。

      三、提高能力,做好工作。

      我參與的工作主要有獨生子女父母獎勵,流動人口,獎扶、特扶,出納這4方面。

      1、獨生子女父母獎勵工作主要涉及有獨生子女父母光榮證的辦理,這是一項長期的工作。以及獨生子女父母辦 證后獎勵金的發(fā)放,獎勵金一年發(fā)放一次,主要集中在年終,實行上卡直發(fā),這項工作的難點在于各村對信息的核對,尤其是銀行卡號存在很多的錯誤。

      2、流動人口:流動人口的主要工作是對于每一項工作,做之前認真思考、充分準備;做的時候注重細節(jié)、穩(wěn)步推進,做過之后我都認真總結(jié)、及時匯報。做到善思考、實操作、重細節(jié)、勤總結(jié)、多匯報。半年來在領導們的關心下、同事們的幫助下、個人的勤奮努力下,我積累了大量的實踐工作經(jīng)驗,個人能力進一步提升;個人經(jīng)手的工作也能按時保質(zhì)保量地順利完成。

      回顧這半年,我成熟了不少、成長了不少,經(jīng)驗有所積累、能力有所提高,信心更加堅定。當然也看到自身存在的不足之處:交際能力有待提高;知識不夠全面;考慮問題不夠周全;寫字不夠工整等,在今后的工作和生活中,我將發(fā)揚優(yōu)點,爭取限度的表現(xiàn);正視缺點,盡的努力改進。批評指出。

    此致

    敬禮!

    it部門述職報告3

    尊敬的領導:

      轉(zhuǎn)眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中,由于領導,各位同事以及其他部門的協(xié)助,圓滿地完成了自己的本職工作,使本人在組織協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認識與提高?偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要述職如下:

      一、主要工作

      綜合營銷部是在適應公司快速發(fā)展的過程中誕生的,它包含了之前的市場部、修改部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務和寄賣中心來說,是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括:

      (1)市場:市場的主要工作是地面的推廣,是目前宣傳最直接的'部門。

      (2)修改:主要是網(wǎng)站資料的更新,保證網(wǎng)站新聞的及時性。

      (3)推廣:采用各種推廣方式進行推廣,常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談、關鍵詞的統(tǒng)籌,網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等。

      (4)車源采編:主要是為業(yè)務部門帶給車源信息,是一個基礎而又重要的部分。

      二、20xx年工作規(guī)劃

      20xx年還要繼續(xù)加大對品牌的推廣,在繼續(xù)推廣品牌的同時,綜合營銷部在新的一年里,還將有重大的改變和調(diào)整:

      (1)推廣將向拓展思路,抓住用戶,靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變。

      (2)如何實現(xiàn)實現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉(zhuǎn)換。

      (3)如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,實現(xiàn)資源的相互共享相互利用。

      (4)財富徽商俱樂部車友會要進一步發(fā)展壯大,要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會。

      回首20xx,展望20xx,在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。不管如何,我們的工作都離不開領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

    it部門述職報告4

      隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回顧過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收成,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提醒,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思惟,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的總結(jié):

      一、信息管理

      ①不同單位的交往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢;

     、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記實。因為紀如果會議內(nèi)容的精辟闡述和高度歸納綜合,高于會議記載。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們就教,爭取將工作做得趨于完美;

      ③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來歷于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有如許才能判斷出某些環(huán)境是否屬實。

      二、對工程施工建設的'質(zhì)量節(jié)制

      ①在事前節(jié)制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就前輩行熟悉圖紙,領會設計意圖,了然施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記實,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明白;

     、谠谑轮泄(jié)制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不合適要求杜絕用入工程中。針對在工程環(huán)節(jié)部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記實;對一般施工的各道工序功課,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理節(jié)制質(zhì)量的事前與事中的節(jié)制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

      三、對平安文明施工節(jié)制方面的工作

      通過對學習《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我獲得一些體味樹立以平安預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,可是是不可預測的,建立響應的檢查軌制,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不可推卸的職責,我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關資料記實存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常平安教育,手藝工種的平安手藝教育和崗位平安手藝交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工平安狀況全方位,檢查,并做好平安檢查記實臺帳存檔。針對公司領導對工程平安節(jié)制所提出的要求,加深了監(jiān)視管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量節(jié)制尤其是對平安文明生產(chǎn)節(jié)制的具體工作做法,我的體味是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記實下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的節(jié)制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既忙碌又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推諉,全心為工程著想。

    it部門述職報告5

      XX年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的述職報告如下:

      作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅要加強學習好XX年的信貸政策,重點掌握招行總體信貸策落,客戶與業(yè)務信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應盡的職責。

      努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業(yè)務技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

      居強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于XX年總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務的開展工作。

      居強客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔子很重,而自己的'技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結(jié),怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

      下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才可以得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績回報招行。第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結(jié),不斷改進,力爭做好銀行工作。

    it部門述職報告6

    尊敬的領導:

      當新年的腳步悄然而至,我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經(jīng)驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況,對今年行政部工作述職如下:

      一、人員招聘

      今年共入職xxx人,離職xx人。參加網(wǎng)上招聘xxx次,并與部分職高學校取得了聯(lián)系。車間技術人員流動性強,售后服務部的缺乏資深人才,往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來,且穩(wěn)定性不高,流失量大。后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘,更新了一些員工,現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,正是人才流通量的時候,也是xxxxxxxxxxxx分公司和我們都需充實人員的時候,利用網(wǎng)絡、人才市場設點及員工轉(zhuǎn)介紹等段,大量招聘銷售、技術類人員,以滿足人才儲備的需求。

      二、員工培訓

      今年舉辦了xxxx次企業(yè)管理制度培訓,xxxx次安全生產(chǎn)的培訓,xx次新員工培訓等,通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心,或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,但必須選擇好主題。

      針對今年售后滿意度得分一值偏低,這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓,以增強他們的服務意識及業(yè)務水平,作為人事行政部負責人,我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓,這是我應該檢討的,力爭在明年通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細,嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>

      三、人事考核方面

      今年評出優(yōu)秀員工xxxx名、銷售能名、技術能名、服務標兵xxxx名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管xxxxxxx名,共計xxxxx人已上報集團公司,但對中層管理人員的`考核《管理人員民意測評表》并未實施,建議年終進行不記名民意測評。

      四、制度方面

      擬制了新的企業(yè)管理制度、員工冊,新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內(nèi)容,推行表單管理。但由于本人工作不到位,導致執(zhí)行力度不夠,在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題!皥(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合,共同加強“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進公司全方位發(fā)展。

      五、采購方面

      原外用的辦公設備及耗材也經(jīng)過市場考察,重新?lián)Q了供應方,降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品(如原客戶服務部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高,損壞頻率較大,同時也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,客戶服務部需重新購置復印機一臺,現(xiàn)已上報明年請購計劃。

      當然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,它還有部分比較細微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調(diào)、后勤服務保障以及文書工作等,工作中不足之處,懇請公司領導指導批評,明年我們將更加努力,不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

      此致

    敬禮!

      述職人

      日期:

    it部門述職報告7

      時光飛逝,歲月如梭,回顧20xx年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,在公司領導和各部門經(jīng)理的力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經(jīng)營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報如下:

      第一部分:作為公司財務經(jīng)理,我的工作職責是:

      1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

      2、完善企業(yè)財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

      3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。

      4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的`審批手續(xù)。負責稅務檢查,各種審計協(xié)調(diào)工作。

      5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

      6、完成公司領導交辦的其他事宜。

      7、靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財規(guī)不的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考滿家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

      例如:為償還債務,讓員工集資的建議,被公司領導采納,并受到了廣員工積極的響應和力支持。

      8、不斷專研,爭當排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當好財務經(jīng)理(經(jīng)理),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知蝕武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。

      第二部分:明年的工作構(gòu)想及要點:

      1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

      2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。

      一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

      二是加強結(jié)算管理,最限度地增加可用資金。

      三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最化。

      四是降低費用開支,增強盈利水平。

      五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據(jù)

      3、充分發(fā)揮部門的"職能",加強管理,加快工作效率,并向財務經(jīng)理匯報工作。

      在這里,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,20xx年,我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

      以上是我20xx年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝家!

    it部門述職報告8

    尊敬的領導:

      您好!

      一年又將要過去了,現(xiàn)在我將這一年來的工作、學習情況述職匯報一下。

      我所在的崗位是我們xxx的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,我們xxx的儲蓄所是最忙的,每天每位同事的業(yè)務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。

      由于我是新來的,在業(yè)務上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同事請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百計的把自己不會?學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論知識。

      我們xxx所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

      所里經(jīng)常會有外地來的務工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……我們xxx就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

      新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

    此致

    敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x

    it部門述職報告9

    尊敬的各位領導,同志們:

      20xx年,我在總隊領導班子的支持、幫助和領導下,在相關科室的及基層單位的積極配合下,內(nèi)部審計工作進展順利。審計工作有力的監(jiān)督和規(guī)范了財務管理和項目管理工作,使我較好地履行了審計科副科長的職責,F(xiàn)將任職以來的思想、工作情況,向組織作如下述職。

      一、思想方面

      (一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點,為有效開展審計工作打下了良好的基礎。

      古人曾經(jīng)說過:大樹要長得高,必先加固它的根基;水要流得遠,必定要疏通它的源頭。因此,我深深地知道,要做好審計工作,作為科室負責人必須強根固本,不僅要有良好的`品德素養(yǎng)、扎實的專業(yè)功底、勤奮的工作態(tài)度,而且要有大局意識、責任意識、和諧意識。這就要求自己應加強學習。兩年來,我在思想上積極要求進步,深入學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和建設和諧社會等黨的創(chuàng)新理論,用新的思維武裝自己的頭腦。在提高自我思想覺悟的同時,強化了審計專業(yè)理論知識的學習,先后參加了審計廳組織的崗位培訓、專項審計培訓和CIA的學習,通過各種形式的學習,現(xiàn)在覺得自己隨著思維的不斷更新,看問題的角度就越全、處理工作中的問題就會越成熟。

      (二)從規(guī)范審計行為入手,建章立制,制訂并完善了內(nèi)部審計工規(guī)范文件。

      從擔任審計工作開始,就感覺總隊由于一直無相關審計工作制度,致使審計工作程序不全、目的不明、權(quán)責不分,審計工作未充分發(fā)揮應有的作用,20xx年以總隊開展的“管理年”活動為契機,結(jié)合總隊審計工作實際情況,根據(jù)有關法規(guī),起草并制訂了《遼寧總隊同級審計制度》和《項目管理制度》,制度的建立將給財務和項目審計工作提供充分的依據(jù),為今后能夠順利開展項目審計工作提供了有力的保障,此外,每年年初,根據(jù)上年審計工作開展的情況,制訂具體的審計工作計劃,使全年審計工作穩(wěn)步有序的推進。隨著制度的實行和審計計劃的落實,遼寧總隊的審計工作逐漸走向制度化、規(guī)范化。

      二、存在的主要問題和努力方向

      縱觀兩年來的工作,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但我也清醒地認識到還存在一些不足。主要有:

      一是自身的學識與實際工作運用還有差距。一方面要繼續(xù)加強學習,另一方面要學以致用,理論聯(lián)系實際,把學識更好地轉(zhuǎn)化為工作成果。

      二是執(zhí)行力有待進一步提高。作為一名中層干部,主要職責就是執(zhí)行集團、總隊的各種規(guī)章、制度、政策和措施,切實加強對相關部門和基層單位的審計監(jiān)督。今后要圍繞項目管理工作開展審計工作,強化項目制度的檢查和審計問題落實力度。

      三是加強工作的主動性、積極性,創(chuàng)新工作方法,力求工作上能有亮點、有特色。

      三、20xx年工作計劃為落實集團審計工作“統(tǒng)一領導,分級負責”精神,結(jié)合總隊實際工作情況,切實做好20xx年內(nèi)部審計工作。

      一是要在20xx年3月對遼寧總隊各部門和基層單位20xx年財務工作進行一次詳細徹底的內(nèi)部審計。形成內(nèi)部審計報告報呈總隊領導,對審計工作中存在問題下達整改通知,并進行后續(xù)審計監(jiān)督。二是根據(jù)集團審計部關于重大項目必須實施項目審計并上報的要求,在20xx會計年度選取一至兩個項目進行完工項目審計。將審計結(jié)果報呈總隊領導審定,將審計報告抄報集團審計部。

      作為審計工作負責人,我將緊密團結(jié)在總隊領導班子周圍,加強協(xié)作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設遼寧總隊的美好明天盡獻自己的綿薄之力。以上是本人的述職報告,請各位領導審定。

    it部門述職報告10

      尊敬的老師、親愛的同學們:

      您們好!

      日子如同白駒過隙,回首間,自己又站在學期之末。從加入大學生****到現(xiàn)在,已經(jīng)歷了三個學期的工作,在文化傳媒部工作的一年中,我參加過**評選,**學子論壇,**教育大講堂等活動,在老師的領導下,從策劃宣傳,到具體活動,我和**的成員們一起用辛勤的汗水,留下了成長的印記。新學期伊始,我擔任文化傳媒部部長,有了一年來的工作經(jīng)驗,在適應新的學習、工作環(huán)境下,我努力做好自己的本質(zhì)工作,協(xié)助各部門各項工作,努力完成了各項工作任務。經(jīng)過認真的總結(jié)和回顧,現(xiàn)將我本學期的工作情況報告如下:

      一、認真做好本職工作

      在這一學期的工作里,有成功的喜悅也有失敗的落魄,在各位同學的幫助下,憑借我在大一時期踏踏實實工作積累下的經(jīng)驗,我很快適應了部長的工作,身處這個部門,我盡心盡力和全體成員共同努力做好各項工作,并思考了如何改進文化傳媒部現(xiàn)在所存在的不足之處。在協(xié)助其它部門的工作里,我們每一個成員都代并表我們各自的形象,我們向來嚴格要求自我。我把每次活動都當作一次挑戰(zhàn),主動鍛煉自我的意識,時刻提醒自己做個有心人,努力培養(yǎng)部員,以高自我。

      二、主動提高思想認識

      在思想上,我很明確大學生****是立足大學生**,服務大學生**團隊的學校組織,是聯(lián)系學生與學校的“橋梁”和“紐帶”,是發(fā)展大學生**的舞臺和基地,是培養(yǎng)大學生成功**的重要載體。我自加入****以來,從未脫離這一主題,認真履行職責,當自己全身心的投入每一次**的活動時,我都會做好 “同學的公仆”,也就是這個主題使我的責任感更強了,組織能力也有了很大的提升。通過活動,我收獲頗豐,積累了很多工作經(jīng)驗,學會了主動思考。文化傳媒部不是一個虛設的部門,每一次的活動都離不開展板的制作,噴繪和各種審批手續(xù)。擔任部長以來,我更是對部員們嚴格要求,不僅技術和待人做事都要嚴格要求,用自己的技術和謙虛的態(tài)度,換來**的榮譽,如今,他們已經(jīng)初步掌握文化傳媒部的各個工作流程。 文化傳媒部的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來要求自己和各位部員,要考慮到更多的'細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得文化傳媒部的疏而不漏、有條不紊!

      三、總結(jié)過去,展望未來

      一年來,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作,這是應該做的。取得了一些成績,但這不是我自己一個人的功勞,是大家的,是全體大學生****成員的。但我親身經(jīng)歷了**的各項活動,熟悉了舉辦各種活動的大體脈絡流程,并總結(jié)了自己的心得體會,從中得到了鍛煉和提高。同時,作為**的一份子,我不僅代表我們這一個部門,而是整個**的縮影,但自己本身還有很多的不足和缺點,有待進一步完善,提高。比如:

      1、對各方面知識掌握的還不夠,理論素養(yǎng)還不高。

      2、工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強,總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗。

      3、性格內(nèi)向,不善表達,有些時候表達方式欠考慮。

      4、在工作中被動做事,與人溝通的能力尚待提高。

      我知道“金無足赤,人無完人”,我的工作雖然有做得不好的地方,但我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。同時,我希望老師和同學們對我今后的工作給予監(jiān)督,不足之處,我會虛心接受并改正。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

      回首工作歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過的新鮮;總之,因為有這樣一個團隊,使我在大學里不斷的展示自我,提升自我,在全新的學期里,我們將以更加飽滿的姿態(tài)帶好部員,向更高的臺階邁進。

      以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們批評指正。

    it部門述職報告11

      一、班組簡介

      合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主如果車廂的組拼合成。近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具氣憤與活力。

      經(jīng)過班組全體組員的不懈努力,連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號,連續(xù)3年獲集團“安全消費優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。

      20xx年,班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策,結(jié)合班組工作重點和目標,進行了方策分解,并根據(jù)方策制定每月工作計劃施行各項工作的提升活動。

      伴著公司的創(chuàng)精益班組活動開展,班組認真學習精益班組的各項工作要求,結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行施行。

      二、現(xiàn)場5s與物流

      1、現(xiàn)場提升

      全年班組按照5s管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。

      ①班組現(xiàn)場圍板由于流淌性大,不易控制,為此,班組全月利用業(yè)余工夫每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場;

      ②制作各種相宜的標語,美化現(xiàn)場環(huán)境;

     、凼┬邪嘟M管理板的更新,更具實效性;

     、芨鶕(jù)物料的運用性質(zhì)不同,對現(xiàn)場所有物品進行定置,編寫了5s模板;

     、莺铣删操作區(qū)無明確范圍,外單位人員易走進操作區(qū),影響組員操作和現(xiàn)場安全,因此,畫定操作區(qū)域,設定明顯標識。

      2、物流與產(chǎn)能提升

     、20xx年,班組圍繞消費能力提升,首先對工位布局進行了調(diào)整,將原3個各工位細化為4個工位,對消費現(xiàn)場物流進行了改善,伴著品種的變換,不斷對物料定置進行順應性調(diào)整,肯定程度上降低了翻料的浪費工夫,提高了工效。通過多方面的努力,拼廂能力已達到當班日產(chǎn)150~160臺的目標;

     、趯Π嘟M各工序施行了動作研究,降低動作浪費,年提高消費能力約3000臺;

     、蹫榱讼M能力提升的`長遠規(guī)劃,我們提出了合成線兩頭對裝的方案,經(jīng)過專業(yè)廠研究,進行了確認,目前所有裝備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)?,班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺消費工夫約為10分20秒,方案如果施行,每天的消費能力將提升40臺左右。

      三、成本控制與改善

      1、成本管理改善

     、鍖Ω黜棾杀局笜诉M行了修訂。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立了成本目視管理看板,施行崗位成本投入產(chǎn)出報表。

     、嬷贫巳杲岛臏p廢計劃,對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

     、玳_展經(jīng)濟運行分析,對領料單回收進行了改善,根據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象,為了規(guī)范管理,對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。

      2、消耗控制

      班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺消費成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

      對在產(chǎn)品,班組施行崗位責任制,填報投入產(chǎn)出報表,每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗。

      3、工作改善

      班組全年提出工作改善94條,經(jīng)班組篩選有52條認可上報,施行47項,有效改善施行率90.4%,人均提交改善6條,參與率100%.

      四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

      1、質(zhì)量管理

     、侔嘟Miso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格項目。

     、谝荒陙,班組不斷加強崗位自控建設,達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執(zhí)行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。

     、廴旯餐瓿蓂c成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

     、苋隉o批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

     、莶粩嗌罨痵pc在過程管理中的運用,依賴數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象,為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用,同時在spc運用的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。

      ⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。

    it部門述職報告12

      過去的一年,在行領導以及黨支部的帶領下,積極服從支行及科室領導經(jīng)理以及經(jīng)理的工作安排,積極配合、團結(jié)同事,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,主動的履行工作職責,較好的完成自己的本職工作,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有一定的提高,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:

      1、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素養(yǎng)。一年來,我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到進一步的完善,思想上牢固樹立正確價值觀,人生觀。思想上,我時刻解時事動態(tài),學習理論知識,用先進的理論武裝自已的頭腦。通過認真的學習十七屆四中,及五中全會的精神,領會其重要思想,并將其靈活運用到指導我的工作和學習中。一年以來,我在行動上自覺踐行“誠于心,信于行“的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結(jié)同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務,才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值。同時,在工作之余,我也積極地利用業(yè)余時間學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己,提高自己。一年前的我對自己或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,通過對銀行、會計、保險、證券及理財?shù)戎R的全方位學習,讓我在金融方面的知識積累已經(jīng)有很大提高,對于干好以后的'工作也更多一分自信。

      2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。今年來,在郭經(jīng)理的帶領下,我積極地協(xié)同我們科室開展個人業(yè)務,較好的完成各項工作目標。在工作中,我認真貫徹執(zhí)行總行及監(jiān)管部門的文件精神,不斷改進工作的方式方法,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認真做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關整個成都銀行的發(fā)展大計,過去的幾年,在“二次創(chuàng)業(yè)”、“五年規(guī)劃”發(fā)展新思路的指引下,整個成都銀行各項業(yè)務實現(xiàn)年均30%以上的增長,現(xiàn)在上市工作也在積極的籌劃當中,我們更不能因為我們的原因而拖整個成都銀行的后腿。

      3、從嚴律己,積極發(fā)揮黨員在群眾中的表率作用。作為一名共產(chǎn)黨員,我深知自己的言行舉止,不僅關乎我自己、更關乎黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好,我們整個支部的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力也就越強,方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實得越好。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,不足之處能虛心接受意見。團結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進;仡櫼荒甑墓ぷ,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中還有時還不太放得開手腳,主觀能動性發(fā)揮得還不夠;二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面?傊谶^去的一年里,在各級領導的指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得很大進步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在后面的工作中更要通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻。

    it部門述職報告13

    各位領導、同志們:

      現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。**年是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老領導平穩(wěn)交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。

      人口與計劃生育法于**年9月1日頒布與實施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區(qū)、市、省一路綠燈破關斬將、全部榮獲第一名的好成績,最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰(zhàn)果如何?

      今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達到了“三無”(即無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被XXX市評為先進單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進。

      一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。

      為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據(jù)上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的.事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關知識共計XXX題,XXX多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但XXX題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領導一致好評,說我們企業(yè)職工素質(zhì)高,黨、政領導重視的的結(jié)果,人口與計劃生育知識得到了普及。

      二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質(zhì)咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數(shù)XXX%,并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,并得到了及時治療。

      三、依*廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。

      四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經(jīng)驗,在5.29、9.25的宣傳中XXX電視臺都進行了報告。

      五、完成上級布置的臨時性工作:

      1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統(tǒng)計調(diào)查,XXX多名職工統(tǒng)計調(diào)查一遍,并填寫了新的臺賬表。

      2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。

      3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關,不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。

      4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標準規(guī)定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的歡迎。

      雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。

    it部門述職報告14

      (一) 梳理OA辦公軟件業(yè)務流程

      根據(jù)公司領導的工作指導及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),重新梳理公司OA辦公系統(tǒng)的業(yè)務流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領導辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。

      整理方案:

      1. 梳理OA流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

      2. 將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發(fā)給每個部門負責人。

      3. 按照各部門負責人提出的意見修改流程,并上報公司領導,做最終確認。

      4. 流程確認完成,做成《OA簡易操作流程》PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的'處理OA上的操作問題。

      (二) 增強IT部門的服務意識

      縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡的暢通。

      增強責任心,為公司領導及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務,努力做到滿意一百、零差錯,全面提升服務質(zhì)量,樹立良好的部門形象

      (三) 提高IT服務水平

      不斷學習提高業(yè)務技術水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

      (四) 完善IT部門的工作流程及各項規(guī)章制度

      完善設備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關各項規(guī)章制度。

      增加從公司文檔權(quán)限變更,OA流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關流程及規(guī)章制度。

      建立一套完整的IT部門管理制度,將IT部的工作細致化、流程化。

      (五) 建立完整的IT部資料

      按照行政部領導的工作指導,根據(jù)每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個人所屬的IP地址、電話號碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡信息資料庫。第四部分:總結(jié)

      在20xx年這個新的年度里,我將改正過去工作當中的不足,強化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻。

    it部門述職報告15

    尊敬的領導:

      忙碌而充實一年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻,F(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

      一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

      我與相關部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了相關部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

      按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

      作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

      二、本年度取得的進步

      通過日常工作和與部門間的合作,了解的xx的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識,學習了xx的'相關知識;通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

      三、本年度工作的反思

      也許是因為之前缺乏在xx企業(yè)工作的經(jīng)驗,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;個人對xx相關知識了解得還不夠,需要加強對xx知識、法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解;因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

      四、本崗位工作的思路及具體措施

      繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構(gòu)的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;按計劃執(zhí)行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標;建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

      此致

    敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

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