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    醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告

    時(shí)間:2024-09-25 12:58:57 賽賽 述職報(bào)告范文 投訴 投稿

    醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告(通用15篇)

      光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫?以下是小編整理的醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告(通用15篇)

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 1

      時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!

      作為收費(fèi)員這個(gè)崗位,每天就是對(duì)著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無(wú)誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對(duì)收費(fèi)滿意,對(duì)醫(yī)院滿意。

      下面將我在20xx年的工作向大家匯報(bào)。

      一、收費(fèi)工作

      在20xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作,但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機(jī)械的重復(fù),對(duì)待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象;同時(shí)也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,認(rèn)真的研究每月報(bào)表,找出其中的不同之處,認(rèn)真分析原因,比如門診量的下降,掛號(hào)人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣,讓工作最有效的完成。

      二、醫(yī)保方面的工作

      我院從20xx年2月份正式成為醫(yī)保定點(diǎn)單位,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開(kāi)始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時(shí)也感謝趙辦與小倪的幫助,我逐漸理解了醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識(shí)。醫(yī)保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌握知識(shí),還要運(yùn)用到實(shí)際中去,現(xiàn)在面對(duì)每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì)先問(wèn)一句您是醫(yī)保的嗎,能報(bào)銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對(duì)于收費(fèi)員來(lái)說(shuō)還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的.上傳工作,在平時(shí)的工作中每到下班的時(shí)候我都會(huì)把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時(shí)的上傳報(bào)盤。雖然現(xiàn)在對(duì)醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

      三、his系統(tǒng)更換時(shí)的工作

      醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)保要求在20xx年5月底到6月初更換了新的his系統(tǒng),在這段時(shí)間里,我按照院里給布置的工作認(rèn)真參考醫(yī)保信息核對(duì)我院的診療項(xiàng)目與服務(wù)設(shè)施,在要求時(shí)間內(nèi)順利玩成自己的工作;認(rèn)真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和小倪學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作,并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對(duì)照處理、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作,在最短的時(shí)間內(nèi)熟練收費(fèi)操作過(guò)程,門診收費(fèi)、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運(yùn)行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況,不僅認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)我們的培訓(xùn),同時(shí)還嚴(yán)格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院里的獎(jiǎng)勵(lì),使我更堅(jiān)定了我的工作,不斷地提高自己的工作水平。

      從九月份開(kāi)始,我院實(shí)施了優(yōu)秀員工政策、獎(jiǎng)金的發(fā)放。使院內(nèi)的工作人員的積極性提高了,我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工,我很開(kāi)心,這意味著領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的肯定,這是給我的的榮譽(yù)。

      四、20xx年的工作計(jì)劃

      20xx年已將要翻過(guò),10年的腳步就在耳畔,09年一年的工作已經(jīng)成為過(guò)去,再好的成績(jī)也化為云煙,10年我要更加努力工作:

      1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,減少差錯(cuò),保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對(duì)我的工作的褒獎(jiǎng);

      2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)保知識(shí),掌握醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好實(shí)時(shí)刷卡工作的準(zhǔn)備工作;

      3、嚴(yán)格遵守門診收費(fèi)住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度,保證錢證對(duì)齊;加強(qiáng)與各個(gè)科室的溝通協(xié)作,限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

      最后,我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,這是對(duì)我工作的可定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正,您的批評(píng)與指正是我前進(jìn)的動(dòng)力,在此我祝愿我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一個(gè)旗幟。

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 2

      我院對(duì)收費(fèi)一直堅(jiān)持認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,狠抓政策落實(shí),廣大人民群眾對(duì)我院收費(fèi)工作非常滿意。為推進(jìn)我院收費(fèi)工作,從大局著眼,小處著手,經(jīng)常進(jìn)行自檢自查。

      一、貫徹精神,樹立形象。

      我院認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)各部門下發(fā)的各種文件和規(guī)定,提高對(duì)收費(fèi)的認(rèn)識(shí)水平,堅(jiān)決貫徹“從嚴(yán)治教,規(guī)范管理”的方針,講大局的高度,按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署,認(rèn)真查擺我院收費(fèi)行為,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題。醫(yī)院對(duì)收費(fèi)工作的總體要求是:“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理、從嚴(yán)查處、狠抓落實(shí)”,逐步完善關(guān)于收費(fèi)的監(jiān)督制約機(jī)制。

      一、齊抓共管,防范于未然。

      按發(fā)改委要求,除按規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)外,對(duì)于收費(fèi)嚴(yán)格按照上級(jí)的要求進(jìn)行收費(fèi)。醫(yī)院始終按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制,在我院形成了層層檢查和整改的責(zé)任制,加大了從源頭治理和預(yù)防的.力度。由于我們掌握政策,注重方法,無(wú)亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)現(xiàn)象,進(jìn)一步采取有效措施,鞏固醫(yī)院收費(fèi)工作取得的成果。

      三、建章立制,狠抓落實(shí)。

      我院在深入學(xué)習(xí),樹立形象,廣泛宣傳,突出重點(diǎn),齊抓共管,防范未然的基礎(chǔ)上,能及時(shí)完善規(guī)章制度,有力地促進(jìn)這項(xiàng)工作的落實(shí)。

      1、不準(zhǔn)擅立項(xiàng)目、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大范圍收費(fèi),必須嚴(yán)格按照《云南省收費(fèi)許可》執(zhí)行。

      2、不準(zhǔn)教師向病人推薦推銷商品。

      3、不準(zhǔn)以其他形式強(qiáng)制性收費(fèi)和杜絕“搭車收費(fèi)”。

      5、醫(yī)院收費(fèi)公開(kāi)、透明,制訂書費(fèi)公開(kāi)一覽表,讓廣大人民群眾放心。

      總之,樹立醫(yī)院良好形象,廣大人民群眾做實(shí)事,加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 3

      20xx年,收款室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體醫(yī)生共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),克服了工作中的種種困難,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展xx了優(yōu)質(zhì)的,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了良好的成績(jī)。

      一、科室工作無(wú)小事,于細(xì)微處見(jiàn)真功

      在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對(duì)于其他科室可能輕松了許多,無(wú)外乎整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作者劃價(jià),收款,付款簡(jiǎn)單的操作,似乎既無(wú)需要很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力,然而,工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無(wú)小事,于細(xì)微處見(jiàn)真功。”通過(guò)收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起來(lái)醫(yī)患之間溝通,交流的xx。因此,如何以方便患者,患者為榮,如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率,如何在細(xì)微處搭建起和諧的'醫(yī)患關(guān)系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向,和不懈努力的追求目標(biāo)。

      二、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)

      在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,幾年來(lái)我院正一步一個(gè)臺(tái)階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來(lái)越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)的也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,假如我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來(lái)負(fù)面影響。所以,收款室的每一個(gè)收費(fèi)員,不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神,更重要的要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。

      一是要嚴(yán)格認(rèn)真的遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;

      二是要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者好;

      三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)和收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少差錯(cuò)率;

      隨著醫(yī)改的不斷完善,電子xx的實(shí)行,最近醫(yī)院采用一套更加合理的收費(fèi)程序。我們已經(jīng)xx了以前的程序,這就要求我們以更加充分的精力適應(yīng)到新程序的應(yīng)用中去,以盡快的速度熟悉新程序的操作。

      三、患者,提高收費(fèi)質(zhì)量

      收款室是醫(yī)院的窗口,收費(fèi)員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,面對(duì)病號(hào)集中,程序復(fù)雜,怎樣才能提高質(zhì)量是我常常思考的問(wèn)題。遇到困難時(shí),我們時(shí)綜遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,這時(shí)最需要的是什么呢,是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的,還是漠不關(guān)心冷語(yǔ)相對(duì)那?

      向我們窗口科室,對(duì)于患者你既要讓他們明白你的意思,又要注意你說(shuō)話的口氣和語(yǔ)調(diào),既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無(wú)誤,又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩,既要大方得體,又要堅(jiān)持原則。

      人與人之間,最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠(chéng)。因此,無(wú)論是在工作還是在生活中,我們都要學(xué)會(huì)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛(ài),澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 4

      我有幸成為了xx醫(yī)院的一員,時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間,在xx實(shí)習(xí)已經(jīng)有x個(gè)月快了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的印象。

      20xx年xx月xx日,按照醫(yī)院的要求按時(shí)來(lái)實(shí)習(xí)單位報(bào)到。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的安排,我被分配到財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)處實(shí)習(xí)。在這x個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)、師傅以及同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一些小的進(jìn)步,現(xiàn)將我的實(shí)習(xí)情況作如下匯報(bào)。

      記得,在進(jìn)入xx醫(yī)院門診收費(fèi)處實(shí)習(xí)之前,我對(duì)醫(yī)院門診收費(fèi)處的認(rèn)識(shí)并不十分了解,對(duì)于自己是否能夠了解和掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)這方面的工作知識(shí)很擔(dān)心。所以,在實(shí)習(xí)期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

      一、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)門診收費(fèi)處有了較為深刻的認(rèn)識(shí)

      記得到門診收費(fèi)處的第一天時(shí),我拿到的第一份資料就是xx醫(yī)院xx收費(fèi)員崗位說(shuō)明書。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx醫(yī)院門診收費(fèi)處的各種相關(guān)資料,看了許多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材。再加上每天跟著師父學(xué)習(xí)的時(shí)候,我也會(huì)看師父收費(fèi)的每張藥方和每張化驗(yàn)單,并對(duì)師父說(shuō)出藥方上的藥名和計(jì)量并做下相應(yīng)的筆記,以便自己回家鞏固復(fù)習(xí),使我對(duì)不同的醫(yī)生開(kāi)出的藥方上的寫法有了一個(gè)大概地了解。慢慢地,我清楚的意識(shí)到想要?jiǎng)偃芜@份工作最重要的、最基本的事情就是能看懂藥方。因此,唯一的方法就是多看醫(yī)生開(kāi)的藥方。讓自己做到看到醫(yī)生開(kāi)出來(lái)的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立刻能反映出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶,以便在使用的時(shí)候得心應(yīng)手。

      二、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

      勤勉精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這x個(gè)月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,利用雙休日時(shí)間參加xx的培訓(xùn)課程,以便提高自己在xx方面的基礎(chǔ)知識(shí)。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺(jué)按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。從學(xué)校到邁入社會(huì)的同時(shí),我更加堅(jiān)定自己的想法并且要一直做下去:要有一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的'習(xí)慣、一份目標(biāo)及計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

      三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高

      當(dāng)我到xx醫(yī)院實(shí)習(xí)的之前,xx大樓已經(jīng)改造完工。在20xx年x月中旬左右,門診大樓x層樓開(kāi)始了改造工程,我們大家開(kāi)始了搬遷的工作,各科室也都有了臨時(shí)的辦公場(chǎng)所。雖然剛搬遷好的前x個(gè)禮拜,病人不是十分清楚掛號(hào)收費(fèi)、各科室看病就診的地方以及藥房在哪里等,出現(xiàn)過(guò)病人的不理解和指責(zé)等。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)們也針對(duì)這些問(wèn)題,做出相應(yīng)的工作改變方案:

      1、優(yōu)化流程,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時(shí)間,排隊(duì)不超過(guò)8分鐘;

      2、在住院部和急診大樓等明顯的地方設(shè)立了規(guī)范、清楚、醒目的指路標(biāo)識(shí);

      3、要求門診收費(fèi)員自覺(jué)遵守服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象等等。但是,我相信所有的病人最后都可以理解醫(yī)院這么做是為了什么?是為了改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。我們門診收費(fèi)處的每個(gè)人都在不斷提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)與病患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠(chéng)信服務(wù),和病患構(gòu)建和諧的關(guān)系,為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 5

      在短時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡;通過(guò)幾個(gè)月的調(diào)整和磨合,新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)就四個(gè)月來(lái)的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。

      一、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化

      1.根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫(kù)會(huì)計(jì),既滿足了管理的需求,又減少一個(gè)工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本。

      2.明確了人員職責(zé)分工。細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。例如:會(huì)計(jì)編制工資表,財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,打印后交由院長(zhǎng)審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來(lái)分工。

      3.打造一個(gè)盡職盡責(zé)。敬業(yè)愛(ài)崗,堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。通過(guò)持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時(shí)俱進(jìn)。持續(xù)學(xué)習(xí),以及院榮我榮。堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。

      4.同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

     。1)要開(kāi)展多種多樣的培訓(xùn),大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時(shí)方案。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國(guó)家的財(cái)政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

     。2)持續(xù)給員工鼓勵(lì),提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài),實(shí)現(xiàn)工作效果最佳化。

      二、外聯(lián)方面的工作

      1.降低公司稅收費(fèi)用。

      2.及時(shí)與市醫(yī)保。省醫(yī)保核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對(duì)賬,改變目前只有總數(shù)沒(méi)有明細(xì)的局面。

      三、會(huì)計(jì)核算方面

      1.清理了以前年度的憑證和資料,補(bǔ)建了檔案目錄。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無(wú)章的資料,重新分類收納存放。

      2.將財(cái)務(wù)軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)約了資源。

      3.組織做好會(huì)計(jì)核算,按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證,改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

      4.每月按時(shí)納稅,不拖延申報(bào)。

      5.工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

      6.每月末及時(shí)盤點(diǎn)藥房和后勤倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,配合其他部門進(jìn)行查找原因。

      7.積極配合了集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作。按時(shí)報(bào)送集團(tuán)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。

      8.對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,對(duì)歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。

      (1)按集團(tuán)要求,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

      (2)定制每月報(bào)表報(bào)送制度,包括報(bào)送內(nèi)容。接收人。報(bào)送要求等。

     。3)20xx年末在xx月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點(diǎn)。要將不相符的事項(xiàng)及時(shí)處理入賬。

      (4)每月末要提前編制下月資金計(jì)劃。

     。5)與業(yè)務(wù)對(duì)方聯(lián)系,開(kāi)展往來(lái)對(duì)賬工作。

     。6)建立醫(yī)院保本模型,詳細(xì)測(cè)算盈利平衡點(diǎn)。

      四、財(cái)務(wù)管理方面

      1.分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數(shù)據(jù)的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。

      2.撰寫了病歷復(fù)印收費(fèi)制度。

      3.梳理了倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程,更改了倉(cāng)庫(kù)管理員與倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)的出入庫(kù)的權(quán)限,明確了責(zé)任。

      4.草擬了市場(chǎng)部出差計(jì)劃及報(bào)告單格式。

      5.通過(guò)對(duì)客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。

      6.修改了門診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù)。

     。1)車輛管理細(xì)化到里程。將油耗。維修。行車記錄與里程掛鉤。

     。2)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門化。通過(guò)設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇,將為其他部門提供服務(wù)的.費(fèi)用,按受益對(duì)象劃分到具體受益部門,改變現(xiàn)有一窩蜂計(jì)入“院辦”的局面。

     。3)通過(guò)與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現(xiàn)追蹤管理。

      (4)藥品零售定價(jià),要在實(shí)現(xiàn)符合國(guó)家政策。醫(yī)院效益。市場(chǎng)行情的情況下,爭(zhēng)取醫(yī)院利潤(rùn)最大化。

      (5)將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目,通過(guò)明細(xì)成本項(xiàng)目的分析,達(dá)到實(shí)現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如,一臺(tái)手術(shù),標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì),與實(shí)際收取的費(fèi)用要進(jìn)行比較。

     。6)編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。

     。7)編制醫(yī)院涉及財(cái)務(wù)流程的操作手冊(cè),遵循實(shí)用。易懂的原則方便各位同事辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。

      五、協(xié)同其他部門的工作

      財(cái)務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財(cái)務(wù)人員都要為醫(yī)院開(kāi)拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開(kāi)展社區(qū)診療推廣。

      1.繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念,支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。

      2.鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員挖掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 6

      一年以來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,現(xiàn)將一年的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、事前預(yù)判性

      提前了解各科室床位情況以及特殊病例(農(nóng)藥、酒精、藥物和食物中毒)收治情況,協(xié)調(diào)急診病人分科,確保病人得到及時(shí)有效治療。

      二、事中嚴(yán)謹(jǐn)性

      仔細(xì)核對(duì)交接的賬目和金額,為同事負(fù)責(zé),也為自己負(fù)責(zé);辦理住院手續(xù)時(shí),二次核對(duì)信息后保存;白班劃價(jià)時(shí),仔細(xì)確認(rèn)藥品名稱和劑量;辦理出院手續(xù)時(shí),被單押金、單病種限價(jià)、生育保險(xiǎn)單獨(dú)講解,讓病人花明白放心錢。

      三、事后親和性

      微笑服務(wù),把遇到疑問(wèn)的病人當(dāng)朋友一樣對(duì)待。為其解除疑問(wèn),如b超室、ct室、化驗(yàn)室、心電圖室、合作醫(yī)療室和放射科位置等;如需改名或重新提取發(fā)票,告知清楚的程序;仡櫼荒陙(lái)的`工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上有進(jìn)步,但也清楚的人是到自己的不足之處。

      1、魄力不夠。遇到醉酒鬧事,蠻不講理的病患,仍有膽怯,需要加強(qiáng)自身身體鍛煉和心理歷練,努力做到沉著冷靜,進(jìn)退有度,對(duì)事不對(duì)人。

      2、工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。遇到病歷卡字跡繚亂時(shí),通過(guò)病患口述判斷初診,登記不準(zhǔn)確;劃價(jià)只清楚一些常見(jiàn)片劑和麻藥的名稱和劑量,醫(yī)藥知識(shí)狹窄;院部的部分辦事手續(xù)不清楚,不能即時(shí)的為病患解答,只能告知去相應(yīng)科室詢問(wèn);值得一提的是,擁有獻(xiàn)血證的朋友,如有家人住院用血,可以憑借獻(xiàn)血證、住院發(fā)票、發(fā)票清單,在正常工作日到獻(xiàn)血辦,單獨(dú)報(bào)銷血液費(fèi)用,這也是我在日常工作中慢慢學(xué)習(xí)到的,但仍然有很多其他不知道的地方。

      3、在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來(lái)說(shuō),為領(lǐng)導(dǎo)出主意和辦事的少,有些出院召回、重結(jié)發(fā)票、單病種付費(fèi),完全可以自己判斷結(jié)算。

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 7

      一年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化。會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整。會(huì)計(jì)人員的調(diào)整。銀行還貸壓力。資金籌措壓力。大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作。日常財(cái)務(wù)。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的分部門。分項(xiàng)目核算工作,財(cái)務(wù)預(yù)算。計(jì)劃執(zhí)行情況的核算,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取。規(guī)范化使用。票據(jù)核銷工作,財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)。資金借貸合同的草擬。公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí)。運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財(cái)政。物價(jià)。稅務(wù)。銀行。審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。 “只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過(guò)群策群力,全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少。財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種。種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。相關(guān)部門的關(guān)心。指導(dǎo)。幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)報(bào)告。內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,F(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

      一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

     。ㄒ唬┚脑O(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)“凡事預(yù)則立”,年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)。幫助下,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過(guò)會(huì)議研討。日常交流。向?qū)<艺?qǐng)教。向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織。設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門。分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門。財(cái)政。稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)。完整。有用的財(cái)務(wù)信息。

      20xx年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門。分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確。及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)。準(zhǔn)確。完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門。相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督。管理提供了大量真實(shí)。完整。及時(shí)。有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      (二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng),取得了階段性的工作成績(jī)。由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)。未完工程項(xiàng)目的結(jié)算。以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜。駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算。資金結(jié)算。歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失,年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。為適應(yīng)財(cái)政。物價(jià)。工商。稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)。幫助下,按國(guó)家相關(guān)法律。法規(guī)的規(guī)定,將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

      二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

      財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性。完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的.安全。完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政。稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用。核銷。庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定。注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存。返還和資產(chǎn)購(gòu)置。日常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金。?顚S玫膶S没鸾Y(jié)余。實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷。財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)。完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      三、資金籌措。內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

      資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開(kāi)始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因?yàn)椋?/p>

      第一、國(guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮。限制銀行貸款;

      第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。

      第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。

      第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。20xx年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款24_萬(wàn)元,新辦理銀行貸款__萬(wàn)元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

      在對(duì)外聯(lián)系方面,學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財(cái)政。物價(jià)。銀行。稅務(wù)。審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達(dá)公司稅收減免近_萬(wàn)元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬(wàn)元,減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元,銀行貸款利息減收8萬(wàn)元,力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元,同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院,年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院_多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

      四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

      20xx年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門。相關(guān)人員的幫助。指導(dǎo)。協(xié)調(diào)下,盡管在會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)報(bào)告。內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想

      第一、在條件允許的情況下,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)。會(huì)計(jì)核算工作,將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

      第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

      第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)。完整,維護(hù)學(xué)院的整體利益。

      第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通。交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心。幫助下,力爭(zhēng)辦理完畢_萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

      第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政。稅務(wù)。物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通。聯(lián)系,為學(xué)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。

      第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制。使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

      第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通。協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。解難。

      第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)。運(yùn)用公文寫作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳。貫徹工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

      第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算。監(jiān)督。報(bào)告工作,做好與稅務(wù)。財(cái)政。物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系。溝通工作。

      第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 8

      我是醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院門診收費(fèi)處的一名普通收費(fèi)員。在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對(duì)于其它科室似乎輕松了許多,它無(wú)外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單操作,似乎既無(wú)需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無(wú)小事,于細(xì)微處見(jiàn)真功!蓖ㄟ^(guò)收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺(tái)。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處的全體同仁孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。作為一名老黨員,我更要在此過(guò)程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行“為人民服務(wù)”的入黨誓言,用自己的一言一行體現(xiàn)著當(dāng)代共產(chǎn)黨人應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

      一、愛(ài)崗敬業(yè),起好模范表率作用

      記得在抗擊“非典”的日子里,我們黨和國(guó)家面臨著一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),在這個(gè)非常時(shí)期,共產(chǎn)黨員所表現(xiàn)的那種可歌可泣的戰(zhàn)斗精神,那種忘我工作的思想境界,那種“共產(chǎn)黨員不上,誰(shuí)上?”的高尚品質(zhì),時(shí)時(shí)激勵(lì)著我。恰在此時(shí),醫(yī)院要求我們收費(fèi)處抽出專人收取發(fā)熱門診病人的費(fèi)用。我當(dāng)時(shí)眼部剛做完手術(shù),傷口還沒(méi)有完全愈合,但考慮到科里有些同志的孩子還很小,有些同志身體不太好,而我是一名共產(chǎn)黨員,便不顧自己的病情第一個(gè)向科主任提出申請(qǐng)值發(fā)熱門診的夜班。一連幾個(gè)晚上,我都往返奔波于發(fā)熱門診和收費(fèi)處之間,最多時(shí),一個(gè)晚上竟往返了二、三十回,一夜下來(lái)真是筋疲力盡,回到家連飯都不想吃。本來(lái),每天晚上八點(diǎn)才接夜班,可我考慮到白班的同志們會(huì)很辛苦,便每次都要提前近一個(gè)小時(shí)去接班。經(jīng)過(guò)幾夜的忘我工作后,正當(dāng)該輪換到我休息時(shí),科里接我班的另一個(gè)同志不幸被隔離了,作為一名黨員,我又毫不猶豫地取消了休息的安排,主動(dòng)接替了她的全部工作。自己的行動(dòng)無(wú)疑激發(fā)了大家的干勁,在這困難時(shí)期,我們收費(fèi)處沒(méi)有一名同志退縮和畏懼,無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助的精神蔚然成風(fēng),最終我們出色圓滿地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。在這以后的工作中,我時(shí)時(shí)以“非典”時(shí)期的經(jīng)歷和感受來(lái)鞭策和約束自己。

      每當(dāng)出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時(shí),我的腦海中就總會(huì)浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰(shuí)的一段段話語(yǔ)。不自覺(jué)間,以“辛勤勞動(dòng)”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實(shí)際行動(dòng)、體現(xiàn)于我工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為一名黨員,我一定會(huì)把這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神常抓不懈并不斷發(fā)揚(yáng)光大,用自己的行動(dòng)而不僅僅是語(yǔ)言,踐行著社會(huì)主義榮辱觀的基本要求,并努力起好模范表率作用,感染和影響著周圍的同志一起來(lái)為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量!

      二、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)

      在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,幾年來(lái)我院正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來(lái)越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)地也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展過(guò)程中,收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來(lái)負(fù)面影響。所以,作為一名共產(chǎn)黨員,要想成為一名合格的收費(fèi)員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一是要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;二是要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少損失。隨著醫(yī)院收費(fèi)價(jià)格的不斷規(guī)范,醫(yī)院采用了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序,但由于我們已經(jīng)習(xí)慣了原來(lái)的模式,該程序剛一試用,就給我們收費(fèi)員帶來(lái)了很大的困難,比如:以往只要在微機(jī)上簡(jiǎn)單打上“治療”、“檢查”、“化驗(yàn)”等費(fèi)用就可以了,可現(xiàn)在不僅要輸入病人條形碼、病人姓名、醫(yī)生代碼,而且還要掌握每個(gè)科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)。

      在這一過(guò)程中,自己也感受到了巨大的壓力,但憑著十幾年來(lái)認(rèn)真鉆研、刻苦學(xué)習(xí)在微機(jī)應(yīng)用方面所取得的.一些成績(jī),很快便熟悉了新程序的操作。與此同時(shí),在實(shí)際操作中,我還利用自己已有的經(jīng)驗(yàn)協(xié)助科主任及時(shí)發(fā)現(xiàn)了新程序可能存在的問(wèn)題,并與工程師一起探討和提出了可能的解決方法。由于年齡原因,我對(duì)各科室的收費(fèi)項(xiàng)目及復(fù)雜的醫(yī)用術(shù)語(yǔ),記憶起來(lái)就略感吃力,但不甘人后的性格迫使我經(jīng)常利用上夜班病人少的機(jī)會(huì),拿出自己的總結(jié),反復(fù)背誦,強(qiáng)迫記憶。很快,我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費(fèi)項(xiàng)目和醫(yī)用術(shù)語(yǔ)。同時(shí),我也經(jīng)過(guò)不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無(wú)效退票降到了最低點(diǎn)。

      近來(lái),由于工作的需要,我又被派到醫(yī)保窗口,新的問(wèn)題也接踵而來(lái)。醫(yī)保收費(fèi)有許多藥品需要打化學(xué)名,所以一種藥我們不僅要知道它的商品名,還要牢牢記住它的化學(xué)名。而草藥的收費(fèi)是最難以對(duì)付的,以往是由中醫(yī)科大夫開(kāi)藥、草藥房劃價(jià),而現(xiàn)在醫(yī)保收費(fèi)要求我們統(tǒng)一劃價(jià),也就是需要我們必須把草藥的名稱、每味藥的用量等一一準(zhǔn)確錄入。最初由于對(duì)這一領(lǐng)域?qū)嵲谔吧也坏貌灰淮未谓o中醫(yī)科打電話,來(lái)來(lái)回回到草藥房求教,但是,功夫不負(fù)有心人,在我夜以繼日的努力下,很快就掌握了草藥的各種輸入方法,而且能夠根據(jù)每位醫(yī)生的書寫習(xí)慣準(zhǔn)確無(wú)誤地打出藥品名稱,大大提高了工作效率。工作多年來(lái),我還在實(shí)踐中不斷摸索練就了一手指法正確、速率快、盲打鍵盤的過(guò)硬本領(lǐng)。正是這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),不但極大提高了我的工作成效、減少了患者的等候時(shí)間,同時(shí)贏得了院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的認(rèn)可和同志們的好評(píng)。在新時(shí)期、新的工作環(huán)境下,作為一名黨員,只知埋頭苦干、簡(jiǎn)單重復(fù)著以往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們要堅(jiān)持樹立以“崇尚科學(xué)為榮”的觀念,與時(shí)俱進(jìn),不斷鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),肯于接受新的工作方法和工作方式,肯于向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),肯于承認(rèn)自己的失誤與不足,只有這樣,我們才不會(huì)總陶醉于已有的成績(jī)和輝煌,而被時(shí)代和他人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋于腦后!

      三、服務(wù)人民,提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量

      收費(fèi)處是醫(yī)院的窗口,收費(fèi)員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會(huì)直接影響到醫(yī)院的整體形象,作為一名共產(chǎn)黨員,怎樣保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、真正服務(wù)于人民是我在平時(shí)的工作中常常思考的問(wèn)題。遇到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語(yǔ)相對(duì),甚至諷刺挖苦的話語(yǔ)呢?有一天晚上,一位老同志的愛(ài)人突發(fā)急癥在急診科搶救。這位老人非常著急,眼里含著熱淚來(lái)交費(fèi),我迅速把各項(xiàng)搶救費(fèi)、治療費(fèi)、檢查等費(fèi)用打出,又準(zhǔn)確無(wú)誤地把搶救所需的各種用藥打出,老人由于著急多給了我一百元錢,我一邊把錢還給她,一邊溫和地對(duì)她說(shuō):“阿姨,您別太著急,醫(yī)生、護(hù)士正在緊急搶救,您也要多注意自己的身體!币煌砩纤看蝸(lái)到我這里交費(fèi),我都會(huì)輕聲安慰她幾句。后來(lái),她愛(ài)人搶救成功,二十多天后,當(dāng)她愛(ài)人即將出院之時(shí),她特意陪同她的愛(ài)人再次來(lái)到我的窗口面前,默默地看著我,感激地說(shuō):“姑娘,真得好好謝謝你,是你在我最困難、最無(wú)助的時(shí)候給了我莫大的安慰與幫助!痹诠ぷ髦,對(duì)于患者,你既要讓他聽(tīng)明白你的意思,又要注意你說(shuō)話的口氣和語(yǔ)調(diào),既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無(wú)誤,又要減少病人額外的麻煩和負(fù)擔(dān),既要大方得體,又要堅(jiān)持原則。有一次,一個(gè)病人來(lái)交費(fèi),拍打著玻璃嘴里不干不凈的罵著臟字。本來(lái)他要交的是16費(fèi)用,他給了我10,就不給了,硬說(shuō)自己沒(méi)錢了。我立刻對(duì)他說(shuō):“沒(méi)錢也不要緊,你只要先去門診總值班室簽字辦理急救“綠色通道”手續(xù),就可以先搶救后交費(fèi)了!闭l(shuí)知,他非但不肯去還繼續(xù)破口大罵,我認(rèn)真地把政策又給他重復(fù)了一遍,便不去與他糾纏。等他罵夠了、喊累了、沒(méi)脾氣了,便乖乖地來(lái)到我的窗口說(shuō)要交錢,我一如既往地微笑著收齊了他的16錢。此后,他又來(lái)交了幾次費(fèi),我都不記前嫌,認(rèn)真服務(wù)。慢慢地他情緒穩(wěn)定了,臨走時(shí)特意走到我的窗口沖著我的胸卡豎起了大拇指,并誠(chéng)懇地說(shuō):“大姐,真對(duì)不起了,妻子的病讓我一時(shí)昏了頭,太著急了。你是黨員,我也是黨員,哎,自愧不如啊!”堅(jiān)持以“服務(wù)人民為榮”,就要把人民的利益放在第一位,設(shè)身處地為患者著想,盡己所能為患者提供方便。當(dāng)遇到再多的委屈、埋怨、甚至無(wú)理取鬧時(shí),換個(gè)角度,我們的心緒往往就會(huì)豁然開(kāi)朗。“我們都是只有一個(gè)翅膀的天使,相互擁抱才會(huì)展翅飛翔!比伺c人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠(chéng)。因此,無(wú)論是在工作還是生活中,我們都要學(xué)會(huì)服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛(ài),澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!

      作為一名老黨員,收費(fèi)處的點(diǎn)滴工作使我深深感受到,無(wú)論你在哪個(gè)崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量,為人民服務(wù)不止,為國(guó)家建設(shè)不輟。尤其是在我們醫(yī)療行業(yè),我們只有把每位患者都想象成自己的親人,想其所想,念其所念,以誠(chéng)相待,勤懇工作,才能真正把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的口號(hào)落到實(shí)處。我深知,在學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)中,我們還有很長(zhǎng)的道路需要前行。但我堅(jiān)信:只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái),借著全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng),辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好;讓我們?nèi)巳藸?zhēng)當(dāng)踐行八榮八恥的模范,知榮辱、樹新風(fēng),在構(gòu)建和諧社會(huì)的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 9

      目前,我國(guó)大部分醫(yī)院都先后建立了先進(jìn)的收入管理系統(tǒng),加強(qiáng)了對(duì)收入的控制,防止了收入的流失,但是,人為造成的系統(tǒng)外漏費(fèi)現(xiàn)象依然存在,熟人親戚等不繳費(fèi)做檢查治療的現(xiàn)象普遍,從而加大了醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)。作為醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作,如何按照財(cái)政部頒布的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)科目所反映的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),保護(hù)合法的'醫(yī)療收入,避免收入的流失,確保收入全過(guò)程的有效控制,是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的一件大事。應(yīng)該得到足夠的重視。也是現(xiàn)今會(huì)計(jì)工作的迫切任務(wù)。

      一、價(jià)格的制定和執(zhí)行

      為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院藥品價(jià)格行為,由相關(guān)部門根據(jù)藥品價(jià)格的相關(guān)政策及法律法規(guī),制定本院的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品售出價(jià)格方案,設(shè)物價(jià)員,每個(gè)月要定期抽查價(jià)格執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)藥品價(jià)格出現(xiàn)差錯(cuò),視情況給予有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

      二、醫(yī)藥的收費(fèi)和上繳

      目前大多數(shù)醫(yī)院的收費(fèi)是計(jì)算機(jī)收費(fèi),收費(fèi)員可按照計(jì)算機(jī)固定程序進(jìn)行收費(fèi),每日打出收入日?qǐng)?bào)表交費(fèi),同時(shí),財(cái)務(wù)科要定期對(duì)收費(fèi)員收費(fèi)情況進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員不及時(shí)上繳所收款項(xiàng)者,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      三、醫(yī)療預(yù)收款的收取

      醫(yī)療預(yù)收款的收取工作做的好壞,不僅關(guān)系到醫(yī)院負(fù)債的真實(shí)性,也影響到醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況,要做好這項(xiàng)工作就必須制定好預(yù)收款的管理制度和操作程序,使醫(yī)院各個(gè)環(huán)節(jié)在制度的約束下自覺(jué)協(xié)調(diào),更好的完成各自的工作。

      四、退費(fèi)管理

      患者當(dāng)天持繳費(fèi)清單交費(fèi)后,又由于某種原因發(fā)生退費(fèi)者,由相關(guān)科室寫明原因及退費(fèi)金額,可憑核算聯(lián)和收據(jù)聯(lián)到收費(fèi)室退費(fèi)。因患者自身原因不做檢查的,經(jīng)本人簽字憑核算聯(lián)和收費(fèi)聯(lián)到收費(fèi)室退費(fèi),非本日所交藥費(fèi)、治療費(fèi)、檢查費(fèi)等經(jīng)有關(guān)部門簽字確認(rèn)后,到財(cái)務(wù)科退費(fèi)。退費(fèi)要做到誰(shuí)收費(fèi)誰(shuí)退費(fèi),嚴(yán)肅科室管理,不給發(fā)票審核帶來(lái)隱患。

      五、加強(qiáng)各類收入票據(jù)管理

      醫(yī)院的各類收入票據(jù)由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,明確票據(jù)各管理環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,并設(shè)立票據(jù)登記薄進(jìn)行詳細(xì)記錄,收費(fèi)票據(jù)的庫(kù)存數(shù)要每月核對(duì)一次,并編制各類收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)、發(fā)、存報(bào)表。建立各項(xiàng)收入與票據(jù)存根的審核制度,確保收入的真實(shí)性。復(fù)核員要根據(jù)交回的收費(fèi)收據(jù)存根聯(lián)和日?qǐng)?bào)表,逐張復(fù)核日?qǐng)?bào)表內(nèi)的票據(jù)存根有無(wú)缺號(hào),報(bào)表總金額是否準(zhǔn)確,手工票要核對(duì)各聯(lián)收費(fèi)項(xiàng)目,發(fā)票審核完畢由審核人簽字,注明日期后存檔。

      六、收入的財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督

      醫(yī)療收入即醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)取得的收入,醫(yī)療收入原則上當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日入賬。嚴(yán)禁隱瞞、截留、擠占和挪用,現(xiàn)金收入不得坐支。

      如何用會(huì)計(jì)的方法核算和監(jiān)督醫(yī)療收入,做到收入及時(shí)完整入賬,傳統(tǒng)的做法是當(dāng)天門診收入當(dāng)天交存銀行,然后送交財(cái)務(wù)科做賬,財(cái)務(wù)科做資產(chǎn)和收入增加。當(dāng)天住院結(jié)賬匯總?cè)胭~,做資產(chǎn)和收入增加。這樣做到了及時(shí),但這樣的做法有以下弊端,如門診收入,一是當(dāng)月收款是否全部上交,財(cái)務(wù)賬顯示不出來(lái)。二是當(dāng)月收入到底是多少,沒(méi)有統(tǒng)一的依據(jù)。三是財(cái)務(wù)科工作量大,天天做收入,項(xiàng)目多,科室核算科室多,財(cái)務(wù)人員辛苦。財(cái)務(wù)科對(duì)收費(fèi)部門起不到強(qiáng)有力監(jiān)督作用。怎樣才能變被動(dòng)為主動(dòng)呢?這就是利用收費(fèi)軟件,實(shí)施掛賬。

      利用收費(fèi)軟件,財(cái)務(wù)科工作人員于每月會(huì)計(jì)期間結(jié)束,核算當(dāng)月門診收入,出門診收入月報(bào)表。檢查門診收費(fèi)是否全部結(jié)轉(zhuǎn),打出收費(fèi)報(bào)表。兩張報(bào)表內(nèi)容不同,但總金額相同。依據(jù)這兩張報(bào)表入賬。借方應(yīng)收收費(fèi)員,貸方收入。每天收費(fèi)員上繳收費(fèi)款,出已結(jié)轉(zhuǎn)收費(fèi)交款表一式三份,出退費(fèi)明細(xì)表一式三份,一份附現(xiàn)金交款單,交財(cái)務(wù)做賬,財(cái)務(wù)做借方銀行存款等,貸方應(yīng)收收費(fèi)員。一份附收費(fèi)存根上,交復(fù)核員,檢查收退費(fèi)及交款情況,一份收費(fèi)員保留,備查。月末檢查收費(fèi)員應(yīng)交和已交是否相等,不等則查明原因。這樣從賬務(wù)角度對(duì)收款員進(jìn)行監(jiān)督,使收費(fèi)管理得到加強(qiáng)。利用收入報(bào)表入賬,保證收入全部入賬,同時(shí)減少工作量。收費(fèi)員是否違規(guī)財(cái)務(wù)科從賬務(wù)上可以監(jiān)督。

      這樣做的弊端是當(dāng)天的收入當(dāng)天沒(méi)顯示出來(lái),但財(cái)務(wù)報(bào)表是以月為期間的,同時(shí)收入系統(tǒng)可以隨時(shí)提供收入數(shù),財(cái)務(wù)的收入也是依據(jù)收入系統(tǒng)做的。優(yōu)點(diǎn)是賬務(wù)對(duì)收費(fèi)情況加強(qiáng)了監(jiān)督。

      住院收入,財(cái)務(wù)科工作人員于每月會(huì)計(jì)期間結(jié)束,住院收入以出院患者結(jié)賬為依據(jù)。核算當(dāng)月住院收入,出住院收入報(bào)表。檢查當(dāng)月出院結(jié)算是否全部結(jié)轉(zhuǎn),打出出院結(jié)算交款報(bào)表。兩張報(bào)表內(nèi)容不同但總金額應(yīng)相同。依據(jù)這兩張報(bào)表入賬,借方應(yīng)收收費(fèi)員,貸方收入。收款員交完賬,借方銀行存款等資產(chǎn)類科目,貸方應(yīng)收收費(fèi)員。這樣既監(jiān)督了收費(fèi)員所收款項(xiàng)是否全部上交,也保證住院收入完整入賬。

      住院收入以出院結(jié)算為依據(jù)入賬,如果患者不結(jié)賬,那么收入就入不了賬,其實(shí)通過(guò)押金,患者即使不結(jié)賬,現(xiàn)金流和收入已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,所以要嚴(yán)格控制不結(jié)賬行為,每月末對(duì)上月不結(jié)賬集中結(jié)賬,交財(cái)務(wù)做賬,如有患者索要發(fā)票,可到財(cái)務(wù)科辦理手續(xù),這樣才能保證收入的完整性。

      住院預(yù)收款利用系統(tǒng)軟件統(tǒng)計(jì)掛賬,依據(jù)押金交款表入賬,借方應(yīng)收押金收費(fèi)員,貸方住院押金,收費(fèi)員交完押金借方住院押金,貸方應(yīng)收收費(fèi)員。這樣就能統(tǒng)計(jì)每個(gè)收費(fèi)員每月收了多少押金,交了多少押金,主動(dòng)監(jiān)督押金的安全性。

      總之,要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院收入管理,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督制度;規(guī)范醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象;規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)療行為;加強(qiáng)收入的票據(jù)管理;構(gòu)建醫(yī)院信息技術(shù)平臺(tái),提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平等措施,達(dá)到避免收入管理上的漏洞,降低和避免收入風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的目的。以維護(hù)醫(yī)院形象,推進(jìn)醫(yī)院健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 10

      半年來(lái),我院在縣委、縣的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣中心工作,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以指導(dǎo)工作,不斷推進(jìn)社會(huì)事業(yè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)目標(biāo)任務(wù)。截止xx月,全院總收入達(dá)到348萬(wàn)元。

      一、主要工作及成效

      一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      一是強(qiáng)化制度建設(shè)。今年以來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)班子重新修訂了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和院務(wù)公開(kāi)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理和控制,加大對(duì)各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行力度。院領(lǐng)導(dǎo)班子在全院范圍內(nèi)開(kāi)展以“醫(yī)療質(zhì)量管理”為主要內(nèi)容的“三查十對(duì)”活動(dòng),并將“三查十對(duì)”納入醫(yī)院管理的全過(guò)程,做到有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲,確保醫(yī)療護(hù)理安全。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“三個(gè)十不準(zhǔn)”上下功夫,在“三個(gè)十不準(zhǔn)”上做表率,在“十不準(zhǔn)”上嚴(yán)格按照制度要求來(lái)要求醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)務(wù)科對(duì)每一項(xiàng)工作都進(jìn)行督查,每月定期或不定期抽查,并及時(shí)公布考核結(jié)果,對(duì)“十不準(zhǔn)”進(jìn)行通報(bào),促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。二是加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線,為保證醫(yī)療安全,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全的管理和防范,醫(yī)務(wù)科制定了相關(guān)的安全管理措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理,做到責(zé)任明確,工作嚴(yán)謹(jǐn)、措施到位,從而杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。三是狠抓院內(nèi)感染管理。我們根據(jù)縣醫(yī)院院內(nèi)感染的`特殊性,采取了一系列的醫(yī)療護(hù)理措施。首先制定了消毒滅菌方案、手術(shù)室及治療室,并按要求進(jìn)行了消毒處理,堅(jiān)持每個(gè)手術(shù)室一次性物品,每月進(jìn)行一次消毒處理;其次加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的管理及收集,按要求進(jìn)行了分類存放,并實(shí)行了一人、專柜、專用處理。院內(nèi)各項(xiàng)登記、病歷、交、藥品、手術(shù)室管理都嚴(yán)格按要求進(jìn)行,院內(nèi)感染率為0。

      二是嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理制度及醫(yī)院感染管理相關(guān)制度,做到了一人一針一管一管,有記錄,并有記錄。全年無(wú)醫(yī)院感染發(fā)生。

      三是加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。院內(nèi)感染病例及傳染病報(bào)告率為0;病區(qū)治療用物使用率為0;病死率為0;院內(nèi)交叉感染病例報(bào)告率為0,院內(nèi)感染率為0;醫(yī)療廢物管理率為0;病人感染率為0;手衛(wèi)生率為0;及流感病例報(bào)告率為0

      二)規(guī)范診療行為,提高診療水平

      院領(lǐng)導(dǎo)班子重新規(guī)范了醫(yī)院感染管理制度,進(jìn)一步加大了醫(yī)療質(zhì)量管理的力度。一是建立和落實(shí)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染登記本和醫(yī)療廢物的管理制度,制定了《醫(yī)療廢物分類收集及處理制度》,并按規(guī)定分類收集,使醫(yī)療廢物分類收集達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到一人一管一管。二是加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年上半年,組織全體醫(yī)務(wù)人員參加了及衛(wèi)生廳的培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。三是加大院內(nèi)感染監(jiān)控力度,加大了院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)力度,制定了門診、急診、手術(shù)室等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,有效地控制了院內(nèi)感染發(fā)生。

      三)嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)定,加大了醫(yī)療器械及一次性耗材的管理。

      我院制定了一系列的院內(nèi)感染預(yù)案及各種應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理規(guī)程,加強(qiáng)監(jiān)控,加大了對(duì)院內(nèi)感染的監(jiān)控力度,全年無(wú)醫(yī)療事故及傳染病報(bào)告。

      三、存在問(wèn)題及建議

      雖然我院醫(yī)療技術(shù)取得了一定的成績(jī),但也存在一定的隱患,如手術(shù)室、門診等設(shè)備嚴(yán)重老化,病人不能及時(shí)得到更換,還有一些設(shè)備需更新,需要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的改善,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,使醫(yī)療環(huán)境得到改善。

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 11

      醫(yī)院門診收費(fèi)處位于醫(yī)院門診部一樓大廳,歸屬醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理,主要負(fù)責(zé)門急診病人掛號(hào)、檢查費(fèi)、藥品費(fèi)等收取工作。財(cái)務(wù)科共有干部職工22人,其中門診收費(fèi)處有10人,大專學(xué)歷4人,中專學(xué)歷3人,中技1人,高中2人,平均年齡25——2歲,其中有1人為中共黨員,6人為共青團(tuán)員。門診收費(fèi)處從20年2月開(kāi)始參加創(chuàng)建市級(jí)青年文明號(hào)活動(dòng),20年3月獲得市級(jí)青年文明號(hào)。20年在上級(jí)團(tuán)委、院黨委和院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞醫(yī)院“一切為了病人、為了病人的一切、為了一切病人”工作思路,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以新建市為契機(jī),進(jìn)一步加大了青年文明號(hào)創(chuàng)建力度,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:

      一、抓好政治學(xué)習(xí),促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      一年來(lái),我們堅(jiān)持每?jī)芍芗袑W(xué)習(xí)一次,全年共學(xué)習(xí)21次,另外參加院統(tǒng)一組織集中學(xué)習(xí)4次,通過(guò)學(xué)習(xí)和考試,職工的政治思想素質(zhì)提高了,法律意識(shí)增強(qiáng)了,全心全意為病人服務(wù)的思想牢固地樹立了起來(lái),促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展。全年病人投訴率為零,收到感謝信4封。

      二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),提高工作效率

      財(cái)會(huì)工作是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,在新形勢(shì)下不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是財(cái)會(huì)工作順利開(kāi)展的重要保障。一年來(lái),我們除了進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新知識(shí),積極參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,經(jīng)考試成績(jī)?nèi)亢细?為代替原始、繁瑣的手工收費(fèi),提高工作效率,以便更科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、規(guī)范地收費(fèi),20年醫(yī)院裝備了天網(wǎng)醫(yī)院信息管理系統(tǒng),全部實(shí)行電腦收費(fèi)。從手工收費(fèi)一下子轉(zhuǎn)到使用電腦收費(fèi),給一些以前很少接觸甚至從未接觸過(guò)電腦的同志帶來(lái)了困難,打字速度慢,病人排隊(duì)等候時(shí)間久了,常常埋怨。為了克服這個(gè)困難,收費(fèi)員自己掏錢利用空閑時(shí)間到電腦培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),苦練基本功。一個(gè)月過(guò)后,收費(fèi)員個(gè)個(gè)都進(jìn)入了正常的軌道,規(guī)范、準(zhǔn)確、快捷的電腦收費(fèi)得到了群眾的歡迎,做到了明明白白收費(fèi),群眾安安心心治病。一年來(lái),我們認(rèn)真履行職責(zé),在各自的崗位上做到對(duì)患者文明禮貌,舉止端莊,態(tài)度和藹,熱情為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。全年所經(jīng)手的收據(jù)1024本,總金額為34629449.96元,能做到字跡清楚,不錯(cuò)項(xiàng),不多收,不少收,按時(shí)上交票據(jù),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)同志利用職務(wù)之便涂改發(fā)票進(jìn)行貪污的現(xiàn)象。由于做到了規(guī)范化管理,使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從20年的元上升到20年的元,同比增長(zhǎng)%。由于工作成績(jī)突出,科室主任同志被評(píng)為市20—20年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者,號(hào)長(zhǎng)同志獲得縣先進(jìn)工作者,門診收費(fèi)處有2人被評(píng)為20年年度考核優(yōu)秀等次,2人獲得院先進(jìn)工作者稱號(hào)。

      三、加強(qiáng)資金管理,為奪取抗擊傷寒疾病的勝利提供保障

      20年春夏季節(jié),傷寒疫情襲擊鎮(zhèn)。在省、市及地方黨委政府的統(tǒng)一部署下,我們積極配合醫(yī)院搞好疾病防治工作。財(cái)務(wù)科的工作主要是管好資金,特別是上級(jí)下?lián)艿腵傷寒經(jīng)費(fèi)?顚S,設(shè)有傷寒經(jīng)費(fèi)專帳,按時(shí)報(bào)送所需的報(bào)表;我們收費(fèi)員不是搞醫(yī)學(xué)的,但我們和臨床醫(yī)護(hù)人員一樣,奮戰(zhàn)在抗擊傷寒疾病一線上,與傷寒疑似病人、發(fā)熱病人近距離接觸,在自己崗位上認(rèn)真做好收費(fèi)工作。與醫(yī)護(hù)人員一道克服困難,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)防治工作,并取得了階段性的勝利。治愈病例30多人,但由于我們防護(hù)措施得力,有效控制了疫情的擴(kuò)散和蔓延,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員“零”感染率。由于工作突出,成績(jī)顯著,得到了上級(jí)嘉獎(jiǎng):醫(yī)院被授予先進(jìn)集體,5人獲得市縣先進(jìn)工作者。

      四、積極參加青年志愿者服務(wù)活動(dòng),熱心社會(huì)公益事業(yè)

      在搞好本職工作的同時(shí),我們還積極參加青年志愿者服務(wù)活動(dòng),熱心社會(huì)公益事業(yè)。3月份,積極參加學(xué)雷鋒和植樹造林活動(dòng);8月份派員參加醫(yī)院組織的青年志愿者服務(wù)活動(dòng)團(tuán)下鄉(xiāng)宣傳、義診;12月份全縣開(kāi)展的扶貧濟(jì)困送溫暖捐助活動(dòng)中,我們財(cái)務(wù)科職工慷慨解囊,共捐款360元,衣褲8件(條),鞋子4雙,蚊帳2頂,為災(zāi)民和困難群眾獻(xiàn)上了一份愛(ài)心。

      通過(guò)創(chuàng)號(hào)活動(dòng),職工的服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng),做到了說(shuō)話和氣,語(yǔ)言文明,收費(fèi)細(xì)心,服務(wù)熱情,得到了社會(huì)各界的普遍好評(píng)。雖然創(chuàng)號(hào)取得了一定成績(jī),但距離上級(jí)的要求還甚遠(yuǎn),我們決心再接再厲,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服困難,加大創(chuàng)建力度,向省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)奮進(jìn)。

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 12

      伴隨著一年的結(jié)束,作為一名醫(yī)院收費(fèi)員,我也將進(jìn)行一份年度總結(jié);仡欉^(guò)去的一年,我深感收獲頗豐,也有不足之處提出反思和改進(jìn)之策。

      一、收費(fèi)流程規(guī)范化

      今年,我們深入落實(shí)收費(fèi)流程規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定明確收費(fèi)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)憑證等。針對(duì)患者反映較多的“亂收費(fèi)”、“多收費(fèi)”等問(wèn)題,我們制訂了責(zé)任追究制度,明確哪些責(zé)任不到位,將及時(shí)開(kāi)展整改和追責(zé)。為了方便患者了解各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及流程,我們?cè)卺t(yī)院宣傳欄、醫(yī)院網(wǎng)站等多個(gè)渠道公布了各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及流程。

      二、收費(fèi)服務(wù)提質(zhì)升級(jí)

      今年,我們突出服務(wù)思想,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體收費(fèi)服務(wù)水平。收費(fèi)管理人員參加了敬業(yè)、專業(yè)、服務(wù)的培訓(xùn),提高了服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)我們還進(jìn)行了電子化管理,方便患者隨時(shí)查詢自己的醫(yī)療費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了全流程的多媒體化、個(gè)性化、電子化服務(wù)。

      三、突出收費(fèi)安全保障

      今年,我們繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)保電子結(jié)算,將醫(yī)?ê途用窠】悼般y行卡、第三方付款的適配,實(shí)現(xiàn)了“一卡通”便捷結(jié)算。另外,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了收費(fèi)數(shù)據(jù)的保護(hù),加密了患者個(gè)人數(shù)據(jù),確保患者隱私安全。同時(shí),我們加強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷制度、財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,確保各類資金安全。這也為我們今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)保障。

      四、醫(yī)保政策宣傳到位

      針對(duì)醫(yī)保政策調(diào)整,我們及時(shí)將相關(guān)文件第一時(shí)間發(fā)布到醫(yī)院網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種形式上,為患者及時(shí)提供詳細(xì)的.政策解讀和操作演示,方便患者理解掌握,并在醫(yī)院門診開(kāi)辟批量刷卡通道,讓患者更快速方便地實(shí)現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用直接結(jié)算。同時(shí),我們也加強(qiáng)執(zhí)政之基,反欺詐工作,提高對(duì)醫(yī)療欺詐行為的識(shí)別和防范能力。

      總之一年的時(shí)間很短,收費(fèi)員的工作很多,但是通過(guò)一年來(lái)的努力,我們用智慧與勤勞去迎接更為廣闊的收費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域。一年的時(shí)間中,我們加強(qiáng)規(guī)范化收費(fèi)流程,突出收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化、系統(tǒng)化等工作,切實(shí)保障患者的權(quán)益和人民群眾的健康,為提高醫(yī)療行業(yè)的質(zhì)量水平做出了自己積極的貢獻(xiàn),希望我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸材芘?chuàng)新、做出更大的貢獻(xiàn)!

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 13

      財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,上半年較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好20xx下半年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)述職如下:

      一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:

      做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;

      二是有約付款,對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;

      三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

      二、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:

      根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的'工作目標(biāo)。

      三、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:

      醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

      四、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:

      根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。

      五、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:

      根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。

      六、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:

      依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

      七、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作:

      依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無(wú)誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 14

      上半年,在上級(jí)部門的支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我處全體人員積極開(kāi)展工作,以醫(yī)院的各項(xiàng)制度為依據(jù),緊緊圍繞“抓收費(fèi)、管理、提高效益”這一工作思路開(kāi)展工作,圓滿地完成了工作任務(wù),收到了實(shí)效。現(xiàn)將收費(fèi)處下半年的工作述職如下:

      一、加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平

      收費(fèi)處在院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“服務(wù)好院民、服務(wù)好職工”的工作思路,以“以人為本,以樹立服務(wù)理念為切入點(diǎn)”為工作重點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平。

      二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      收費(fèi)處積極組織收費(fèi)人員參加上級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)收費(fèi)處業(yè)務(wù)操作規(guī)程和收費(fèi)工作制度,強(qiáng)化了收費(fèi)人員的服務(wù)觀念和質(zhì)量意識(shí)。在收費(fèi)工作中,加強(qiáng)收費(fèi)操作監(jiān)督,定期通報(bào)收費(fèi)情況,嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)上的各項(xiàng)要求,規(guī)范票據(jù)的使用,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)程序,嚴(yán)禁任何人私自將收費(fèi)票據(jù)上傳下達(dá)收費(fèi),做到“票據(jù)一致,帳物一致,費(fèi)用合理”,杜絕了不符合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的`費(fèi)用開(kāi)支,上半年收費(fèi)處未發(fā)生一起漏繳現(xiàn)象,未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

      三、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平

      收費(fèi)處在院辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的大力支持和配合下,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力做好后勤保障工作。積極配合收費(fèi)處的服務(wù)工作,全年收費(fèi)處無(wú)差錯(cuò)及糾紛發(fā)生,圓滿的完成了上級(jí)部門交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),受到院里表?yè)P(yáng)。

      四、加強(qiáng)收費(fèi)管理

      收費(fèi)處加大對(duì)收費(fèi)的管理,按照院收費(fèi)處的管理規(guī)定,認(rèn)真做好收費(fèi)臺(tái)帳的登記工作。每日按時(shí)將報(bào)表送交收費(fèi)員,使收費(fèi)工作順利進(jìn)行。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。

      五、嚴(yán)格收費(fèi)紀(jì)律

      收費(fèi)處在院辦公室的統(tǒng)一安排下積極配合收費(fèi)處開(kāi)展工作,嚴(yán)格遵守院收費(fèi)處的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有法可依,有法必依,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,確保了全院的收費(fèi)工作。

      醫(yī)院收費(fèi)員述職報(bào)告 15

      轉(zhuǎn)眼間,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高,個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況匯報(bào)如下:

      一、收費(fèi)工作

      在20xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作,但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機(jī)械的重復(fù),對(duì)待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象;同時(shí)也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的.指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,更好的完成每一項(xiàng)工作。

      二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作

      我院從20xx年x月份成為醫(yī)保定點(diǎn)單位,20xx年x月成為新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開(kāi)始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時(shí)也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識(shí)。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌握知識(shí),還要運(yùn)用到實(shí)際中去,現(xiàn)在面對(duì)每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì)先問(wèn)一句您是醫(yī)保的嗎,能報(bào)銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對(duì)醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

      三、20xx年的工作計(jì)劃

      20xx年已將要翻過(guò),再好的成績(jī)也化為云煙,20xx年我要更加努力工作:

      1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,減少差錯(cuò),保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對(duì)我的工作最好的褒獎(jiǎng);

      2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)新農(nóng)合、醫(yī)保知識(shí),掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好各項(xiàng)工作;

      3、嚴(yán)格遵守門診收費(fèi)住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度,保證錢證對(duì)齊;加強(qiáng)與各個(gè)科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

      以上就是本人作為醫(yī)院收費(fèi)員的個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào),不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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