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    財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終述職報(bào)告

    時(shí)間:2023-04-25 19:08:47 述職報(bào)告范文 投訴 投稿

    財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終述職報(bào)告5篇

      在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終述職報(bào)告5篇

    財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終述職報(bào)告1

      我是中心財(cái)務(wù)資產(chǎn)部出納。首先,謝謝中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的關(guān)心、支持和指導(dǎo),謝謝大家。轉(zhuǎn)眼間,20xx年過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的支持幫助下,我通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí),自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了很大的提高。

      一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)

      但我一直以標(biāo)準(zhǔn)要求自己,積極參加中心組織的政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)定不移地跟領(lǐng)導(dǎo)走,堅(jiān)決貫徹路線(xiàn)方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,深入學(xué)習(xí),努力提高自己的政治思想素質(zhì)和政策水平,牢固樹(shù)立理想信念。

      二、遵章守紀(jì)、加強(qiáng)品德修養(yǎng)和職業(yè)道德建設(shè),端正工作作風(fēng)

      作為一名財(cái)務(wù)人員,我時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,認(rèn)真扎實(shí)的工作,嚴(yán)格遵守單位及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的規(guī)章制度,按時(shí)出勤,從不遲到早退。堅(jiān)守崗位,合理、有效利用工作時(shí)間;分清輕重緩急,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,當(dāng)需要加班完成工作時(shí),主動(dòng)加班加點(diǎn)工作,力求做準(zhǔn)確無(wú)誤、保質(zhì)保量完成日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作態(tài)度端正,堅(jiān)持原則,不推諉、不叫累,任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失。積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),積極要求上進(jìn)。同時(shí),在工作實(shí)踐中,政治堅(jiān)定、公道正派、務(wù)實(shí)求真、事?tīng)?zhēng)一流,始終保持較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。

      三、勤于實(shí)踐,不斷提高業(yè)務(wù)能力,積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作

      我熱愛(ài)本職工作,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí),在實(shí)踐中向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,向問(wèn)題學(xué)習(xí),向困難學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。我在擔(dān)任中心出納一職的同時(shí)兼任其他所有項(xiàng)目的出納,工作量大,任務(wù)繁重,但我一直忠于職守,盡職盡責(zé),主動(dòng)加班加點(diǎn),認(rèn)真扎實(shí)地完成自己的本職工作,在銀行存款和庫(kù)存現(xiàn)金管理方面沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。今后我會(huì)一如既往的踏實(shí)工作,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)良好的.職工形象,盡職盡責(zé)地完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

      四、在日常的工作生活中,積極向上,開(kāi)闊心胸

      在工作中,也發(fā)現(xiàn)許多不足之處,特別是在專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)方面亟待加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。由于工作繁忙,專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)方面的學(xué)習(xí)還不夠深入,學(xué)習(xí)進(jìn)度比較緩慢,無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求。

      五、新的一年里,我將做好以下三方面工作

      首先是在專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平方面,要深入學(xué)習(xí)新知識(shí),新方法,做到勤學(xué)、精學(xué),加強(qiáng)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,不斷進(jìn)取,用新知識(shí),新思想武裝頭腦,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      其次是一如繼往的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

      最后是增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性、有效性,用正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)鼓舞自己,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

      在以后的工作中,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志繼續(xù)批評(píng)指正和監(jiān)督,我將繼續(xù)全身心投入工作,在工作中不斷成長(zhǎng),不斷進(jìn)步,為單位的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終述職報(bào)告2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!20xx年本人在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,立足于成本管理崗位,著重從成本管理、分析預(yù)測(cè)、預(yù)算執(zhí)行,工程核算入手,同時(shí)根據(jù)公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn),配合擬定和編制高企認(rèn)定資料、研發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)明細(xì)及研發(fā)費(fèi)用報(bào)告等,F(xiàn)將20xx年履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:

      20xx年度主要工作及職責(zé)履行情況

      一、經(jīng)營(yíng)分析及預(yù)測(cè)方面

      1、進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)分析報(bào)送機(jī)制,認(rèn)真履行分析職能

      一是每月定期對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,編制指標(biāo)匯總表,以預(yù)算為導(dǎo)向、與同期做對(duì)比、對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,全方面的增強(qiáng)了指標(biāo)的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ),建立、健全了經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)庫(kù)。 二是結(jié)合公司管理要求,每月匯總成本指標(biāo)并反饋至分廠(chǎng),積極配合推進(jìn)指標(biāo)上墻和班組指標(biāo)研討學(xué)習(xí)工作,并對(duì)上月指標(biāo)完成情況在班組會(huì)議進(jìn)行研討,提出本月指標(biāo)管理措施,完善班組會(huì)議記錄本,如此真正做到指標(biāo)管理人人參與,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮了一定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的積極性,提高企業(yè)的整體管理效率。

      2、提高經(jīng)營(yíng)分析對(duì)市場(chǎng)決策的支撐,發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

      一是及時(shí)根據(jù)供銷(xiāo)市場(chǎng)變化,定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況、銷(xiāo)售績(jī)效進(jìn)行

      定期分析,有針對(duì)性提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議。

      二是建立和完善月、季經(jīng)營(yíng)情況通報(bào),匯總銷(xiāo)售量?jī)r(jià)、成本控制等指標(biāo),核算經(jīng)營(yíng)效益,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)分析動(dòng)態(tài)指標(biāo)變化,提示關(guān)注重點(diǎn),在月計(jì)劃會(huì)和季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)重點(diǎn)分析產(chǎn)銷(xiāo)利環(huán)節(jié)控制,提示各部門(mén)經(jīng)營(yíng)效益意識(shí)。

      二、預(yù)算管理工作方面

      1、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析,為經(jīng)營(yíng)管理提供預(yù)警

      通過(guò)月度計(jì)劃會(huì)通報(bào)當(dāng)月費(fèi)用超標(biāo)和利潤(rùn)完成情況,編制銷(xiāo)價(jià)、成本、毛利預(yù)算對(duì)比表,并結(jié)合上下游市場(chǎng)走勢(shì)和費(fèi)用使用情況,提供經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),對(duì)下月經(jīng)營(yíng)效益和趨勢(shì)做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供預(yù)測(cè)預(yù)警。

      2、發(fā)揮預(yù)算專(zhuān)業(yè)職能,配合部門(mén)組織20xx年預(yù)算初稿編制工作 配合部門(mén)開(kāi)展20xx年預(yù)算初稿編制工作。在編制過(guò)程中,首先參照20xx年預(yù)算模板,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)需求和配方調(diào)整,對(duì)20xx年預(yù)算底稿模板進(jìn)行修訂,并開(kāi)展初稿編制工作,同時(shí)配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算申報(bào)和調(diào)整。后期將根據(jù)公司要求進(jìn)度,做好財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化,確保20xx年度預(yù)算按時(shí)定稿、下發(fā)。

      三、物料流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)臺(tái)賬和成本管理方面

      1、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤(pán)點(diǎn)情況為契機(jī),梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),緊抓物資管理 基礎(chǔ)檢查和盤(pán)點(diǎn),暴露出較多物資供應(yīng)方面的問(wèn)題,揭示出日常核算及管理中的薄弱點(diǎn)、盲點(diǎn)。后期整改中,梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)把審核關(guān),并不定期檢查物資供應(yīng)系統(tǒng),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)

      監(jiān)督職能,督促相關(guān)部門(mén)整改。

      2、加大檢查考核力度,深層次、精細(xì)化管理,應(yīng)對(duì)問(wèn)題不盲目,不回避

      每月定期編制財(cái)務(wù)綜合管理通報(bào),內(nèi)容涵蓋各個(gè)部門(mén)關(guān)于成本、物料

      、資金、運(yùn)輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)相關(guān)部門(mén)提出整改要求,并納入當(dāng)月考核。同時(shí)積極配合兩大分廠(chǎng)完善工段精細(xì)化管理手冊(cè)的編制,進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)管理,責(zé)任到人,內(nèi)容深入淺出的指出指標(biāo)的核算和指標(biāo)的控制,并與工段專(zhuān)項(xiàng)工資考核掛鉤,提高崗位責(zé)任意識(shí)。

      四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)方面

      嚴(yán)密跟蹤理賠案件,督促理賠款項(xiàng)到賬。XXX兩個(gè)事故的發(fā)生,在

      接到公司領(lǐng)導(dǎo)指示后,積極配合進(jìn)行報(bào)案和資料收集工作,并建立資產(chǎn)理賠電子檔案,便于管理,經(jīng)部門(mén)與保險(xiǎn)公司進(jìn)行數(shù)次溝通,理賠款XXX均已到賬。

      五、內(nèi)控建設(shè)方面

      根據(jù)公司要求和部門(mén)安排,自十一月份開(kāi)始,配合內(nèi)控建設(shè)小組,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》及《XXX公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》,制定內(nèi)控自評(píng)工作方案,同時(shí)根據(jù)既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成內(nèi)控自評(píng)測(cè)試底稿及缺陷整改計(jì)劃工作,進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理。

      六、高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)和研發(fā)費(fèi)用核算方面

      為提升企業(yè)形象,增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,貫徹國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策,公司上半年積極申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作,在接到公司及部門(mén)指示后,積極配合安徽徽瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)的資料準(zhǔn)備工作并出具報(bào)告,針對(duì)研發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)的.劃分、人員的分配和費(fèi)用的歸集等做出一一列示。

      下半年公司高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定結(jié)果下達(dá),公司需按照高新技術(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行費(fèi)用歸集,經(jīng)過(guò)股份公司財(cái)務(wù)部指導(dǎo),配合部門(mén)擬定研發(fā)費(fèi)用核算方案,進(jìn)一步規(guī)范了部門(mén)會(huì)計(jì)核算制度,借助高新企業(yè)資格提升內(nèi)部管理工作。

      另協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),多次聯(lián)系區(qū)經(jīng)貿(mào)委辦理xxx公司單機(jī)臺(tái)補(bǔ)助工作,共計(jì)XXX,預(yù)計(jì)12月份到賬,為公司爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)配合部門(mén)做好人員培養(yǎng),起到傳幫帶作用,使其加快成長(zhǎng)速度。

      存在的不足

      一、未深入物資采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)未進(jìn)行詳細(xì)分析

      物資的庫(kù)存結(jié)構(gòu)、物資庫(kù)齡均由供應(yīng)處提供數(shù)據(jù)及分析,但從歷年暴露出的問(wèn)題來(lái)看,不太準(zhǔn)確,存在遺漏,對(duì)于物資的采購(gòu)的規(guī)范性、時(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性把握不準(zhǔn),問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。從年中或年末基礎(chǔ)管理檢查問(wèn)題看,暫估物資和零星采購(gòu)物資存在問(wèn)題較多,暫估金額和合同金額不一致或兩次采購(gòu)物資差額較大,說(shuō)明庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析不全面,不深入。

      二、對(duì)銷(xiāo)售、供應(yīng)市場(chǎng)了解掌握不多,沒(méi)有及時(shí)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出預(yù)警

      公司屬于加工型企業(yè),屬于兩頭在外的企業(yè),銷(xiāo)售和原料兩個(gè)外部前沿市場(chǎng)的變化對(duì)公司影響很大。作為經(jīng)營(yíng)分析崗位,也要更多關(guān)注于這兩個(gè)市場(chǎng)的走勢(shì)變動(dòng),但目前的分析主要集中在企業(yè)內(nèi)部的流程控制和業(yè)績(jī)比較上,對(duì)兩頭市場(chǎng)的研究關(guān)注不深。主要是信息渠道較少,對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的延伸不足,與供應(yīng)處和銷(xiāo)售處溝通不深入,主要信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),較為片面,對(duì)其中的操作模式、影響因素沒(méi)有實(shí)感,較難抓住對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)警功能沒(méi)有發(fā)揮好。

      三、財(cái)務(wù)總賬、產(chǎn)銷(xiāo)存系統(tǒng)對(duì)賬機(jī)制未有效執(zhí)行,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)入賬差異

      財(cái)務(wù)總賬與產(chǎn)銷(xiāo)存系統(tǒng)兩賬庫(kù)存核對(duì)不及時(shí),未能形成定期核對(duì)機(jī)制,只是在年中及年底盤(pán)點(diǎn)時(shí)核對(duì),未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整存在的差異。

      20xx年專(zhuān)業(yè)主要工作

      為做好20xx年本職工作,在總結(jié)20xx年工作完成情況和不足的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司及財(cái)務(wù)處年度總體思路及管理措施,20xx年本人主要工作開(kāi)展如下:

      一、嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)編制,建立動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)閉環(huán)管理機(jī)制

      一是堅(jiān)持月度、季度、年度定期分析模式,同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的深入程度,多與基層人員多交流,要從現(xiàn)場(chǎng)、從基層的角度來(lái)思考公司生

    財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終述職報(bào)告3

      一年來(lái),財(cái)務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門(mén)的通力合作及各項(xiàng)目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合,以年初上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注重實(shí)效,重在落實(shí)。財(cái)務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)會(huì)上提出的目標(biāo)和要求,群策群力,克服了工作中的種種壓力與困難,使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行,圓滿(mǎn)完成了年度部門(mén)工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)作述職報(bào)告如下,不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教。

      一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作情況以及工作成效

      1、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致,但財(cái)務(wù)人員相對(duì)較少,一人兼管數(shù)個(gè)項(xiàng)目,財(cái)務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫(kù)匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等,還經(jīng)常會(huì)遇到資料交接不及時(shí),手續(xù)不全等問(wèn)題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。按時(shí)上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

      2、財(cái)務(wù)科每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)的財(cái)務(wù)要求。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理和審批制度,強(qiáng)化了資金的有計(jì)劃使用。本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),深入貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念,積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。企業(yè)的`各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),全年審核處理會(huì)計(jì)記賬憑證4797張,出具各種報(bào)告、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查表17多份,出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表3多份。

      3、累計(jì)計(jì)算分析了29個(gè)項(xiàng)目成本,分公司機(jī)關(guān)對(duì)其中12個(gè)項(xiàng)目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為8個(gè)項(xiàng)目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和1月召開(kāi)了兩次成本分析會(huì),增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識(shí),使項(xiàng)目全員參與到成本管理體系中。

      4、積極服務(wù)和指導(dǎo)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作。根據(jù)年初職代會(huì)提出的行走制度,共深入了7個(gè)項(xiàng)目部,進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),成本考核與指導(dǎo),文件精神的傳達(dá),統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了外出施工納稅登記,協(xié)助項(xiàng)目部與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì)。

    財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終述職報(bào)告4

      轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)到xx有x個(gè)月的時(shí)間了,x個(gè)月里,我學(xué)到了太多學(xué)校書(shū)本里不曾涉及的知識(shí)和技能,這些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)都是彌足珍貴的。

      由于工作時(shí)間短,對(duì)很多會(huì)計(jì)工作熟練度不夠,所以并無(wú)多少固定性的工作,大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員完成工作,現(xiàn)將在這四個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報(bào)如下。

      一、本職工作完成情況

      1、與審計(jì)部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與建筑公司、食品廠(chǎng)、鈣廠(chǎng)、阻燃劑等的廢品處理工作。

      2、與審計(jì)部、人力資源部、企管科一同到xx等進(jìn)行對(duì)二茬鹽的密度、高度、長(zhǎng)度、寬度進(jìn)行測(cè)量。

      3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表,記錄發(fā)票號(hào)、單位、金額、日期。

      4、多次與其他會(huì)計(jì)人員一同到西鹽場(chǎng)的一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)和xx等廠(chǎng)參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。

      5、到供應(yīng)部門(mén)參與鋼材等的招標(biāo)工作,了解了招標(biāo)的具體流程,并收取押金。

      6、在李靜的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作,對(duì)賬務(wù)處理有了初步的了解。

      7、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計(jì)報(bào)告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。

      8、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會(huì)計(jì)人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線(xiàn)、裝訂等整理工作。

      9、在王杰的幫助下,學(xué)會(huì)記食品廠(chǎng)、冷藏廠(chǎng)的明細(xì)賬。

      10、與xx一同完成龍威總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。

      11、在xx的幫助下,xx有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在xx的幫助下,學(xué)會(huì)了開(kāi)具明帥化工廠(chǎng)的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。

      12、按照財(cái)務(wù)部門(mén)安排到四號(hào)站和二蝦廠(chǎng)完成收xx等的工作。

      13、參加xx學(xué)院的高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向,開(kāi)闊了自己的視野,受益匪淺。

      14、學(xué)會(huì)發(fā)票的認(rèn)證。

      二、工作中的主要成績(jī)

      認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并未出現(xiàn)大的會(huì)計(jì)失誤,在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì)計(jì)前輩們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個(gè)方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。

      三、工作中的不足與問(wèn)題

      1、在參加工作的這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)無(wú)論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎,這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時(shí)候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過(guò)程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯(cuò)誤、金額的輸入錯(cuò)誤等方面,自己的小小失誤就可能對(duì)其他會(huì)計(jì)人員的工作帶來(lái)極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問(wèn)的,之前自己做的太過(guò)馬虎,沒(méi)有做到整齊、美觀(guān)與方便,需要不斷改進(jìn)。

      2、由于參加工作的.時(shí)間比較短,對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據(jù)的填寫(xiě),傳遞的流程等不是很清楚,只能針對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個(gè)過(guò)程,在以后的工作中,應(yīng)該多學(xué)多觀(guān)察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭(zhēng)取盡自己的一份力,為公司多做貢獻(xiàn)。

      四、下一步工作計(jì)劃

      盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過(guò)的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問(wèn)題弄明白,不能得過(guò)且過(guò),這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)大家負(fù)責(zé)也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。

      由于篇幅有限,很多細(xì)小的工作并未一一陳述,在工作過(guò)程中的諸多不足還請(qǐng)大家多多指正,本人一定悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

    財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終述職報(bào)告5

      20xx年被輕輕翻過(guò)、新年的一年開(kāi)始了。

      回顧過(guò)去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間,我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿(mǎn)。

      一、20xx年重點(diǎn)工作

     。ㄒ唬┮载(cái)務(wù)保障為目標(biāo),積極籌措資金

      近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人,銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,20xx年,我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法,與中國(guó)銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國(guó)銀行獲得貸款3000萬(wàn)元。正因此舉,在20xx年下半年國(guó)家實(shí)行宏觀(guān)調(diào)控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。

     。ǘ┮孕б鏋槟繕(biāo),確保重點(diǎn)支出

      企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅(jiān)持“有所為有所不為”的`指導(dǎo)思想。

      1、公司貸款在選擇銀行時(shí),不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬(wàn)元。日常我公司辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

      2、20xx年公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室,同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門(mén)在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí),積極引導(dǎo)其它用款單位地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

     。ㄈ┮灾贫冉ㄔO(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

      20xx年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

      1、20xx年4月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。

      2、建立了與主機(jī)廠(chǎng)和供應(yīng)商的對(duì)賬制度,通過(guò)對(duì)賬,不僅收回了部分貨款,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問(wèn)題,如我們公司職工向客戶(hù)單位借款2。6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。

     。ㄋ模┮躁(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能

      隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜,財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大,隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

      1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

      2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功,推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。

      3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量,成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。

      4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)工作效能建設(shè),提升隊(duì)伍整體形象。

      總之,過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此,我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

      二、存在的主要問(wèn)題

      1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

      2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

      3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);

      4、管理上比較粗放,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;

      5、報(bào)表的準(zhǔn)確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如20xx年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符;

      三、20xx年工作思路

      隨著我國(guó)新一輪宏觀(guān)調(diào)控政策的全面啟動(dòng),20xx年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深刻變化。其間,蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),辦好事。

     。ㄒ唬┰诖_保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下,大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析,試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。

      (二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

     。ㄈ┙⒁惶浊袑(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。

      (四)建立各健全集中采購(gòu)管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)所有原材料采購(gòu)實(shí)際招標(biāo),最大限度降低成本。

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