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    個人維修述職報告

    時間:2023-04-27 19:52:49 述職報告范文 投訴 投稿

    個人維修述職報告

      在當(dāng)下社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的個人維修述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    個人維修述職報告

    個人維修述職報告1

      20xx年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進(jìn)行總結(jié),依據(jù)實際狀況調(diào)整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順當(dāng)進(jìn)行。

      維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。

      1營業(yè)工作:

      營業(yè)安排的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應(yīng)收維保款全部理清,原有客戶除有歷史緣由及貨款、安裝款等緣由個別客戶外,絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到持續(xù)。唯有xxxxxx維保運行項目是我方未避開可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxxxxxx維保項目合同到期客戶自保,xxxxxx、xxxxxx維保項目目前仍存在不確定性外,其它全部近xxxxxx個項目目前均得到持續(xù)。新增加和續(xù)簽的維

      保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避開因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。營業(yè)下一步的工作主要是:

     、倥鋫鋢xxxxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘)。

     、诮又芬星房睿瑒偤檬绽U到期應(yīng)收款,力爭不形成新的欠款。

     、鄯(wěn)定原有維保項目,曾加外簽合同項目。

      2維保工作:

      維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點抓了人的工作,和全部的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話,了解他們的思想狀況、住點工作狀況、家庭狀況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些溝通,我認(rèn)為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)切的收入狀況、技術(shù)實力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前,我也是很關(guān)注修理人員在這三個方面的狀況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)切的和須要解決的,我認(rèn)為假如一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的.工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有許多工作須要去做。目前,還有的修理點兩個人的生活工作空間在6平米以下的狀況,有的修理點的休息室長期潮濕結(jié)露,有的修理點不能自己做飯每頓飯必需在外面買著吃等等,類似問題還有許多須要去解決。

      今年修理工在和去年人員數(shù)量基本相同的狀況下維保量曾加了近xxxxxx臺,且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxxxxxx站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理主動性很高,修理人員工作心情穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作主動性較高,對自己的本職工作有肯定的責(zé)任感。

      下一步的主要工作是:

     、俑髡疽罁(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力氣。

      ②加強維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。

     、墼鴱娂毙薜姆磻(yīng)和施工的實力。 ④加強整體維保工的形象。

     、菁訌妼η捌趤砉緦W(xué)生的技術(shù)培育,使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的修理。

     、尥晟粕畋U瞎ぷ。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

      3運行工作:

      電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或?qū)嵭辛瞬糠中碌墓芾矸绞,比去年有所好轉(zhuǎn),但目前也達(dá)到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。現(xiàn)在在崗人員應(yīng)當(dāng)說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xxxx部,司梯工比去年增加了近xxxx人,而且,新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作:

     、俨恢匾倪\行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)督。

      ②設(shè)一專人管理全部運行項目的工作。

      ③限制和削減人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問題。

     、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xxxx人,其中超過三年的有xxxx人)

     、莶僮髯C復(fù)審及考證工作。

      4問題及建議:

     、倌壳皯(yīng)當(dāng)說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務(wù)意識上,工作的責(zé)任心上兩極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術(shù)實力上普遍較低,特殊是獨立處理故障的實力差。這些方面還有許多的工作要去做。

     、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系膶嵙ω酱岣,特殊是其它大品牌電梯。

     、墼黾觿偤媒鉀Q處理投訴的實力。 ④增加高級修理人員。

      ⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式,調(diào)動全部人員的工作主動性,提高工作效率。

      述職人:xxx

      xxxx年xx月xx日

    個人維修述職報告2

      我叫XXX,男,34歲,20xx年畢業(yè)于XXXXX專業(yè)畢業(yè),先后在XXXX任公司、XXXX公司機械技術(shù)部門從事機械維修工作,在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,并且通過自身的努力下,認(rèn)真完成本職工作的同時,積極參加各種培訓(xùn)和檢修工作,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,在工作中不斷充實自己的技術(shù)知識使個人的專業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步提升。

      在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。20xx年考取了南方電監(jiān)會的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證,并以此為楔機,拓寬自己的知識面,學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù)。

      總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。

      總的說來,在這13年來的機械維修工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的.專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。

      工作之余,我還參加了公司組織各種的培訓(xùn),在培訓(xùn)中不斷吸收新知識,完善自己,以"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"為原則指導(dǎo)自己的工作。嚴(yán)格要求自己,以身作則,不違規(guī)施工,不違章指揮,加強自身的專業(yè)知識技能培訓(xùn),不斷提高施工質(zhì)量。

      我將在今后的工作中更加認(rèn)真努力,做好本職工作,向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),爭取取得更好的成績。

    個人維修述職報告3

      本人自年月參加工作,經(jīng)廠三級教育后分到電器車間維修班,從事電器維修工作,工作中嚴(yán)格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過理論結(jié)合實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,曾多次參加或獨立承接電器設(shè)備的安裝改造項目,并連續(xù)多年被單位授予先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽。

      1992年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺氮氫壓縮機,電器部分是1250kw/6kv同步電機,我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線,從電機的檢測、接線,到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試,以及現(xiàn)場控制柜的機械調(diào)試,輔助開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作,首次接觸到kglf-11型勵磁柜的安裝調(diào)試,并從中學(xué)到了一些同步電機安裝的技術(shù)要點,使自己有了新的提高。

      在工作中不墨守成規(guī),敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點,我所在的合成維修班所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備的供電負(fù)荷大約占全廠總負(fù)荷量的60%左右,光是6kv的高壓同步電機620kw至3100kw大小不等的電機就有15臺,再加上為之匹配的各種異步電動機等200多臺,這對于只有六、七個人的維修班來說,每天的工作量可想而知,特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障,經(jīng)常困擾著我們,在繁瑣重復(fù)的工作中,我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時,散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因,從而導(dǎo)致系統(tǒng)失控,引起設(shè)備故障,因此我向車間領(lǐng)導(dǎo)提出了改造勵磁柜的想法,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)論證后進(jìn)行了整改,把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來,放置在一個專門的變壓器室內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一散熱,控制回路中用38w的軸流風(fēng)機取代原來800w的風(fēng)機進(jìn)行降溫,這樣既降低了噪音,又優(yōu)化了操作環(huán)境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,到現(xiàn)在為止,我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,徹底解決了設(shè)備運行中存在的問題,穩(wěn)定了生產(chǎn)。

      業(yè)務(wù)水平的不斷提高,來源于實際工作中經(jīng)驗積累的過程。20xx年至20xx年企業(yè)因擴大生產(chǎn),我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4.4米變換項目、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項目、1.6米合成1300kw電爐的安裝項目等,在安裝合成塔電爐的.項目中我經(jīng)反復(fù)試驗,摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗,用我們預(yù)先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋,繞上細(xì)石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型,而后烘干,這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性,從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊,又能耐受490°高溫的考驗,我們廠也從此結(jié)束了聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史。

      20xx年9月因工作表現(xiàn)突出,我被調(diào)到尿素維修班擔(dān)任班長,這期間,我先后組織安裝了6kv/850kv高壓電機項目,20xx年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室,包括1600kva變壓器在內(nèi)的全套工程項目以及新上620kv/6kv變脫泵電機的安裝調(diào)試,空壓站90kw空壓機plc的安裝與調(diào)試等,由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強、電氣設(shè)備散亂,20xx年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進(jìn)行了整改,分別組建了專門的變頻器室,凈化了環(huán)境,也減少故障,并實現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制,使原有的操作簡單易行,一目了然,還方便了維修人員的檢修、維護(hù)。

      企業(yè)生產(chǎn),安全第一。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來說,意義更為重大。運用所掌握的技術(shù)來解決生產(chǎn)中存在的問題,是一個技術(shù)人員義不容辭的責(zé)任。20xx年夏天,我在尿素包裝工段巡檢時發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機控制開關(guān)是380v的電源電壓,于是我萌發(fā)了把原來380v控制回路改成36v安全電壓的控制,改造后解決了潛在的安全隱患,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

      二十多年的工作經(jīng)驗告訴我,做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神,還必須具備膽大心細(xì)、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格,我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪。

    個人維修述職報告4

      時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

      現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下

      一、主要完成的工作1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生作為保全班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的'安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。

      帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。

      2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。

      一人強不是強,團(tuán)隊強才是強,為了更好的提高團(tuán)隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

      二、20xx年工作計劃新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點是重點方向

      1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

      2.加強整個維修團(tuán)隊學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3.本著實事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手; 4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

      最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

    個人維修述職報告5

      一年的時間又過去了,回想這一年的工程計劃,有好多的不善之處。所以,今天我代表我們工程部做一個總結(jié)。一年以來,在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們的工程部有了很大的進(jìn)步,在各個方面,都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力,也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)將一年的工作匯報如下、

      —、日常制度的管理

      管理出效率,在一個成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運行以來,開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次,近一個月來有明顯的下降,僅為5個人次。《日常巡查制度》網(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標(biāo)之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來,第一個月沒有簽到的人達(dá)兩個人次,通過近一個月的檢查,沒有巡查的人數(shù)為零!吨蛋嘁(guī)定》值班時是否盡職盡責(zé),是否存在遺留問題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道,有隔夜的現(xiàn)象,自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題!稌绻ぶ贫取芬(guī)定不請假者第一次扣除500元,并扣除10分!墩堜N假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資,F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

      二、日常維修

      日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定,責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報修單超過15分鐘而不能到位,要派出第二個人進(jìn)行維修,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以來,我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,出勤6720人次。

      三、大項工作的完成

      我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。

      1、屋面漏雨A區(qū)共維修58家,B區(qū)共維修13家(不包括項目部來維修的)。

      2、0層做防水57處

      3、A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米

      4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

      5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家

      6、維修天窗27個

      7、維修豎井門32個

      8、刮膩子AB區(qū)81家

      9、天井蓋維修15處

      10、豎井門上鎖78處

      11、維修采光井14處

      四、員工思想狀況比較穩(wěn)定

      我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司,具體表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事件到來時知難而進(jìn),能起到表率作用,水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長小陽,每次停電都能親臨現(xiàn)場,別人進(jìn)入夢鄉(xiāng)了,他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個多小時,毫無怨言。

      11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,發(fā)現(xiàn)發(fā)電機正常工作后,發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析原因。經(jīng)查有的'時因為相序問題,有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因,經(jīng)過我們電工班的共同努力,迅速采取措施,使大部分的電梯都能正常運行,F(xiàn)在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

      我們的水暖工在疏通馬桶時,糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)及時,將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理,體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時,能主動干些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達(dá)38次之多,為業(yè)主解決了不少煩惱。

      五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高

      作為一個工程部員工,在強調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時,維修技術(shù)永遠(yuǎn)是占主要地位的,為此,我們制定了本專業(yè)考核管理計劃、每周日都要進(jìn)行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績效工資掛鉤,解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。

      六、開源節(jié)流

      下半年,我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運行以來,發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條,結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計算,結(jié)果只改造了3條,節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車,自從改造后,再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,自從技術(shù)小組成立以來,避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業(yè)余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次,為公司節(jié)約了不少的資金。

      七、存在的問題和不足

      1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。

      2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

      3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,導(dǎo)致積極性不高;

      4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。

      八、下一步計劃和打算

      1、針對存在的問題對癥下藥;

      2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;

      3、做好各專業(yè)培訓(xùn)計劃。

      總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)體。

    個人維修述職報告6

      20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作:

      過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在大連石化公司20xx年大檢修及日常檢維修項目中擔(dān)任技術(shù)職務(wù)。過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。在今年的工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

      在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

      施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,不能滿足已取得的成績。工作時覺得技術(shù)資料工作、質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。

      工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的'安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

      一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

      總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

    個人維修述職報告7

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!時光如梭,轉(zhuǎn)眼間過去了,在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調(diào)動,四月下旬從數(shù)碼公寓項目調(diào)到高新數(shù)碼港項目,五月中旬又來到了錦繡,回顧這一年來的工作,有收獲也有不足,有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。今天借此機會向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報的工作及下年度的工作計劃,如有不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評、指正。

      五月中旬來到錦繡,配合電梯維保公司完成了項目電梯的大修。其中更換控制主板2塊,交流接觸器126個,電梯外呼板3塊,清洗了12臺電梯的曳引機齒輪箱并更換了齒輪油;旧细淖兞穗娞菀惶鞄淄,投訴不斷的現(xiàn)狀,不僅保障了業(yè)主的出行安全,提高了業(yè)主的滿意度,也提升了項目品質(zhì)。

      六月份修理項目監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。錦繡項目弱電系統(tǒng)使用已十年有余,電梯監(jiān)控信號缺失,攝像頭圖像模糊不清,我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢,帶領(lǐng)維修工xxx、xxx更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線,修理了東、西門口、電動車棚的攝像頭,更換了部分供電電源,調(diào)整了圍墻上的攝像頭焦距,保證了項目監(jiān)控圖像的清晰、設(shè)備的穩(wěn)定運行,給業(yè)主營造了一個安全的生活環(huán)境。

      七月份更換了生活水池的浮球閥,修理了排污泵。剛到項目時,生活水池的進(jìn)水管浮球閥是壞的,維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測生活水池水位,不僅浪費時間,還擔(dān)心水漫地下室,在與趙經(jīng)理溝通后打請示更換了浮球閥,外聯(lián)修理了污水泵,徹底解決了水池放水靠人盯的狀態(tài)。

      八、九月份上調(diào)物業(yè)費征詢意見簽字,四位主管一天往樓上跑幾趟,腿跑疼了,腳磨泡了,都沒有一句怨言,晚上生怕找不到人,在單元門口守著,遭人白眼,看人臉色,都不曾退縮,周末放棄休息的時間,頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見、簽字,大家相互安慰著鼓勵著,耐心地與業(yè)主講解,曉之以情,動之以理,終于功夫不負(fù)有心人,在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務(wù)。

      十月份開始收第四季度物業(yè)費,由于物業(yè)費上調(diào),收費工作受到了極大挑戰(zhàn),曾經(jīng)徘徊過,想放棄,但在郭大姐的開導(dǎo)下,在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣,大家發(fā)揚堅忍、勵行的企業(yè)精神,苦情牌,悲情牌,輪番出擊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心和大家的共同努力下,終于為xx度收費工作劃上了圓滿的句號。

      眾人拾柴火焰高,的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。謝謝你們!總結(jié)這一年的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在有些方面仍存在較多不足,比如數(shù)碼公寓項目電表誤差沒有及時發(fā)現(xiàn),給公司造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失,在客服中心的工作如物業(yè)費用的收取,客戶關(guān)系的維護(hù),前臺接待能力的'提高,內(nèi)部優(yōu)秀員工的培養(yǎng)等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)、提高,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)和幫助。

      主要工作計劃

      一、維修團(tuán)隊建設(shè)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件,日常注重學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,組織培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,共同探討學(xué)習(xí),讓團(tuán)隊每一位員工充分感受到自己在不斷成長,做好新員工入職引導(dǎo),形成良性互動,降低新員工流失率,提高維修人員的實操技能,杜絕返修,全面提升維修服務(wù)水平。規(guī)范日常記錄表格的填寫,及時更新維修臺賬,完善設(shè)施設(shè)備檔案資料,規(guī)范維修檔案管理。加強各班組之間的溝通,合理安排工作,提高班組工作效率。

      二、日常入戶維修方面,嚴(yán)格按照體系執(zhí)行入戶維修“五個一”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,文明施工,加強自我安全防范意,杜絕工傷事件的發(fā)生,維修及時率100%,返修率為零,提高業(yè)主滿意度,按時完成全年維修班組收費任務(wù)。

      三、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)方面,重視設(shè)備的安全運行,加強設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。維修班在去年工作的基礎(chǔ)上,明確各項工作重點,制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃與工作標(biāo)準(zhǔn),將計劃分解到每個月,實施時落實責(zé)任到個人,確保設(shè)備的平穩(wěn)高效運行,全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。

      四、節(jié)能降耗方面嚴(yán)格控制設(shè)備的運行,在滿足照明要求的前提下,公共區(qū)域照明增加聲控開關(guān),安裝定時器控制運行時間,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。對具有利用價值的廢舊物資及配件,在不影響使用功能及安全的前提下,維修主管負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收及性能鑒定進(jìn)行重復(fù)使用,充分發(fā)揮其價值,力爭在工程技術(shù)部組織的節(jié)能降耗與設(shè)備評比專項檢查中保持在前三名。

      五、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理。每季度結(jié)合消防維保公司人員對消防系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,杜絕消防設(shè)備帶病運行。結(jié)合秩序班組人員每季度進(jìn)行消防設(shè)備聯(lián)動測試一次,使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在100%。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,同時還需學(xué)習(xí)對客服務(wù)與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護(hù)指南及體系文件,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

      以上是我xx年的述職,謝謝大家!

    個人維修述職報告8

      時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本作和上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

      現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下

      一、主要完成的工作

    1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生作為保全班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。

      帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。

      2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的'這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和要求,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。

      一人強不是強,團(tuán)隊強才是強,為了更好的提高團(tuán)隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

      二、20xx年新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點是重點方向

      1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

      2.加強整個維修團(tuán)隊學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3.本著實事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

    4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

      最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

    個人維修述職報告9

      修理目前有員工26人,主要負(fù)責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。修理在20xx年主要做了以下幾項工作:

      一、維護(hù)好設(shè)備,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

      設(shè)備管理重在日常維護(hù),只有日常維護(hù)做好了,做實了,做細(xì)了,才能避開突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。

      1、加強巡檢,每一天2次,上午下午一上班其次件事就是到現(xiàn)場巡檢,不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)覺氨水泵振動過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承,從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

      2、潤滑管理,仔細(xì)貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”,比如:定期對過濾機軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑削減設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。建立設(shè)備潤滑臺賬,關(guān)注潤滑油消耗狀況。

      3、密封管理,包括動靜設(shè)備的泄漏,不管是法蘭、機封、焊口等剛好發(fā)覺早處理,如:空分2#膨脹機法蘭漏,進(jìn)行了剛好處理。氣化1添加劑泵泵體裂開,進(jìn)行了補焊等等。

      4、特種設(shè)備管理,包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,不允許其他人動用,否則進(jìn)行懲罰。協(xié)作鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。

      5、設(shè)備故障檢修,設(shè)備故障干脆威逼生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場剛好消退,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

      二、外協(xié)整改、改造項目按期完成。

      除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時,修理還擔(dān)當(dāng)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機平臺欄桿整改,界區(qū)內(nèi)全部消防井蓋蓋板鋪設(shè),利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓復(fù)原,氣化渣池泵進(jìn)口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機等等,雖然工作量較大,但我們會盡努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。

      三、安排停車檢修重中之重。

      為了做好安排停車檢修開展了不少工作。如:10月份公司安排停車。

      1、項目的打算,與工藝溝通確定務(wù)必停車檢修項目,最終確定列項56項,重點9項,協(xié)作儀表7項,改造6項,如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導(dǎo)葉改執(zhí)行機構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。

      2、人員落實,確立檢修項目小組負(fù)責(zé)人,工具材料平臺打算,剛好提報安排,能提前預(yù)制的`提前預(yù)制,如:凈化放空分別器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。

      3、召開特地會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順當(dāng)、安全完成。

      4、檢修過程層層把關(guān),檢修工作票證嚴(yán)格辦理。隨著檢修的進(jìn)展又支配檢修項目20余項,如:灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項,高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,合成氣壓力表閥門更換,去火炬放空加閥門管線,凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次安排停車檢修,到達(dá)了預(yù)期檢修要求。本年度安排停車兩次。

      四、綜合方面。

      1、勞動紀(jì)律嚴(yán)格管理,出現(xiàn)一次懲罰一次。

      2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每一天一題常抓不懈,并每月進(jìn)行理論技能考試。

      3、會議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行。

      4、安全管理時時在講,至今未出現(xiàn)一齊安全檢修事故。

      五、存在不足。

      1、接著加大勞動紀(jì)律管理。

      2、加強工作票證的執(zhí)行力度。

      3、加大備品備件的儲備。

      本年度在繁忙中度過,本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,單臺設(shè)備出力率要提高”的思想,我們?nèi)啃蘩砣藛T扎實開展工作,爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階。

    個人維修述職報告10

      時間過得很快,不知不覺一年又到年末;厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo),我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結(jié):

      一、完成的的目標(biāo)

      剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標(biāo),規(guī)范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對客戶負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé);同時要盡快的學(xué)習(xí),盡自己最大的'能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù),爭取自己能單獨維修。現(xiàn)在看來,已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo),來了車以后自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!

      自己本身存在的問題與優(yōu)點:

      在平時的工作中自己也是存在一些缺點,做事有點粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!

      二、明年新的目標(biāo)

      1、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修;

      2、盡快的掌握大事故維修的。要點,自己盡快的熟練運用、維修;

      3、多參加培訓(xùn),加強自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù);

      4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時間里,維修最多的車輛; 新年新氣象,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓(xùn)中成長,在工作中磨練。迎接新的挑戰(zhàn)!

    個人維修述職報告11

      初任此職,僅有半年,其間有彷徨,有困惑,有捉襟見肘時的不知所措,也有完成一項任務(wù)后的釋然情懷,凝聚成一句話就是“累并享受著”,享受著忙碌,享受著充實,享受著在工作中獲得的點點滴滴。

      在教務(wù)處繁雜、瑣碎而需極度細(xì)致的工作中,本人主要是協(xié)助曹學(xué)良副校長分管青年教師培養(yǎng)、高三畢業(yè)班工作和教務(wù)處電子化管理三項內(nèi)容。

      一、制定青年教師培養(yǎng)方案,確立學(xué)科導(dǎo)師制,組織“名師講堂”活動。

      我校多年來一直重視青年教師的成長與培養(yǎng),為了使青年教師的培訓(xùn)工作在原有的基礎(chǔ)上能夠有新的進(jìn)展,加強對青年教師規(guī)范化、制度化的管理,本學(xué)期出臺了《實驗中學(xué)青年教師培訓(xùn)方案》。此方案對青年教師提出“三年立足講臺,五年初見成效,十年成為骨干”的培養(yǎng)目標(biāo),以學(xué)科為核心,分設(shè)了骨干教師、成熟教師和新任教師的三級培養(yǎng)方案,進(jìn)而實現(xiàn)學(xué)科組的梯隊建設(shè)。

      與此同時確立了以“青年教師自愿選擇,導(dǎo)師認(rèn)可”為原則的學(xué)科導(dǎo)師制。全校共有39名青年教師在本學(xué)科選擇了自己的師傅,并在學(xué)科組活動中簽訂了《師徒協(xié)議書》。其中有21位青年教師和各自的師傅在本學(xué)期的校內(nèi)創(chuàng)優(yōu)課大賽中一展風(fēng)采,形成了師徒共同發(fā)展的良好態(tài)勢。

      在對新任教師培養(yǎng)中,設(shè)立了“名師講堂”,對任職五年內(nèi)的教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。本學(xué)期開設(shè)了兩講,其一是由我本人主講的《青年教師如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯》其二是董彥旭主任主講的《解讀“中長期發(fā)展綱要”》,青年教師受益匪淺,反映良好。

      二、進(jìn)行高考數(shù)據(jù)分析,配合高三年級組,做好保送生和自主招生的各項工作。

      在本學(xué)期高三工作研討會上,我將學(xué)校近三年的高考成績做以詳細(xì)分析,通過與同類校的橫向比較,三年各科成績的縱向比較,找出我們的優(yōu)勢與不足,進(jìn)而指導(dǎo)本屆高三年級的教學(xué)工作。與此同時,組織了高三年級進(jìn)行高考報名工作。

      隨著高校招生制度的改革,今年各高校推出的'招生制度靈活多樣,從北京大學(xué)校長實名推薦制,到清華大學(xué)的a計劃,從直薦到校薦,在xx年11月到xx年1月三個月間,此項工作一直緊鑼密鼓的進(jìn)行。從學(xué)習(xí)每個高校的政策,到年級排名分配名額,從填報指導(dǎo)到按時寄送,每個環(huán)節(jié)都需科學(xué)合理。到目前為止,我校共推薦20名保送生,向26所高校校薦了近200名學(xué)生,為我校xx年高考取得佳績打下的良好基礎(chǔ)。

      三、提出搭建網(wǎng)絡(luò)管理平臺的設(shè)想,努力實現(xiàn)教務(wù)管理電子化。

      為了提高信息化校園的使用效益,讓網(wǎng)絡(luò)更好地服務(wù)于管理、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于交流,本學(xué)期教務(wù)處大膽提出了教務(wù)管理電子化的設(shè)想。試圖從學(xué)分認(rèn)定、成績登統(tǒng)、學(xué)生選課、學(xué)籍管理等方面建立一個系統(tǒng)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺,以便于教務(wù)處的各項管理工作。此項工作在信息處的協(xié)作下,已和北京的融創(chuàng)科技有限公司進(jìn)行合作,以期在下學(xué)期投入使用。

      作為一名教師,在自己專業(yè)發(fā)展的道路上也積極探索,不懈努力。

      本學(xué)年在核心期刊共發(fā)表四篇論文。

      時間題目發(fā)表刊物

      xx年4月《兩種思維協(xié)調(diào)發(fā)展寫作方能文豐意遠(yuǎn)》《高中語文教與學(xué)》

      xx年8月《變泛泛而談為專題深入》《天津教育》

      xx年7月《磨“信度效度”礪“語文素養(yǎng)”》《中學(xué)語文教學(xué)》

      xx年12月《以雙線自主活動教學(xué)促進(jìn)語文教《天津市教科院學(xué)報》學(xué)方式的改變》

      在全國、市區(qū)、學(xué)校做五次講座。

      時間題目主辦單位

      xx年10月《作文中的“真”與實“》天津市教委、教研室主辦的“十

      省市重點中學(xué)有效教學(xué)聚焦課堂”展示活動

      xx年11月《青年教師如何規(guī)劃自己天津市實驗中學(xué)的職業(yè)生涯》

      xx年12月《吾生有涯,而知無涯》天津市河西區(qū)教育中心

      xx年1月《印象新加坡》天津市中語會

      此外,在全國首屆中學(xué)語文教師基本功大賽中獲得一等獎和最佳教學(xué)語言獎。

      盤點自己四個月的任職所獲,面對大家最想說的一句話是感謝。感謝曹校長在我郁悶壓抑的時候為我梳理心情;感謝張英群校長在我無計可施的時候為我出謀劃策;感謝黎力主任在我不知所措的時候為我指點迷津;感謝馬欣、董彥旭組長在我手忙腳亂的時候為我排憂解難;更感謝各位學(xué)科組長和年級組長對我工作的鼎力相助。我深知,沒有大家的支持與幫助,我會寸步難行,更何談成績與收獲。

    個人維修述職報告12

      在冬的腳步緩緩而來時,修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當(dāng),作為工程部的一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

      一、跑現(xiàn)場多了解設(shè)備運行狀況

      作為一名修理工面臨著庫區(qū)修理面廣、點多等特點,在了解各項設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時,更要能夠干脆駕馭設(shè)備現(xiàn)場運行的真實狀況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達(dá)到防患以未然。通過對設(shè)備的運行狀況了解開展針對性的維護(hù)保養(yǎng)工作,熱門思想?yún)R報從而延長設(shè)備的運用壽命,降低生產(chǎn)修理成本,最終限度的提高企業(yè)效率。

      二、在工作上擅長作好記錄

      在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、剛好檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點跟蹤剛好向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的`東西型號參數(shù)做好記錄,向班組匯報存檔,以便在修理更換時更加剛好、快速。

      三、仔細(xì)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

      在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級保養(yǎng),對自來水管線爆裂進(jìn)行了剛好搶修,對部門支配的各項修理事項進(jìn)行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

      四、技能上須要改進(jìn)的方面

      通過自身修理水平的提高,努力在設(shè)備修理成本上節(jié)約開支,如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備,避開干脆更換新的備件。

      對于設(shè)備修理行,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的運用性能,削減故障停用影響。

      五、重視安全工作

      這一年主動打算好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí),時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特別性,消退安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。

      總結(jié),作為公司工程部的修理工,自己有責(zé)任、也有信念不斷加強學(xué)習(xí),提升自身修理技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實主動工作,全力協(xié)作班組和部門的工作,同時,加強同事間的協(xié)作,提高相互協(xié)作實力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我信任自己有實力、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

    個人維修述職報告13

      20xx年已將過去,在這年里我深刻體會到了工作的汗水與歡樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上一年略微寫一下,為下一年的工作確立新的目標(biāo)。

      一、思想相識

      在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴(yán)于律己,酷愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作仔細(xì),干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠主動主動的去參與,這年來,我能圓滿的完成支配的各項工作。我信任在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

      二、修理工作

      在修理工作方面,這年任務(wù)都特別重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司支配了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的修理水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。平常工作中也是爭取每個修理機會在請教老同志的修理閱歷,平常也多和老同志閑聊學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是驚慌的起先。這些多是須要仔細(xì)做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)悟積累每次的`工作閱歷。

      三、制度方面

      在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

      四、安全工作

      安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多須要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事務(wù),一些稍微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意,不夠留意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細(xì)微環(huán)節(jié)安全隱患。在明半年,要仔細(xì)學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全留意事項,注意安全,為了更好圓滿完成索道修理工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,解除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

      綜合以上幾點,其中還有許多不足之處,在明年的工作加強學(xué)習(xí),更好的完成20xx年的全年工作。

    個人維修述職報告14

      我叫XXX,20xx年8月份加入公司,現(xiàn)在是選煤廠檢修車間電工。在過去的這段時間里,能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),但同時也存在很多的不足之處,需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

      現(xiàn)對自己的工作進(jìn)行一個述職:

      1、積極主動學(xué)習(xí)企業(yè)文化、公司及選煤廠下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識,不斷提升自身的理論及實踐技能;

      2、深入現(xiàn)場、扎實工作。一年多來,認(rèn)真履行職責(zé),不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,并取得了較大成績,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場跟隨師傅學(xué)習(xí)各類基本故障的處理方法;

      3、積極參加選煤廠組織的每次檢修計劃,努力學(xué)習(xí)洗煤廠主要電氣自動化設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)維護(hù)注意事項,不斷對選煤廠的生產(chǎn)工藝流程深入了解;

      4、負(fù)責(zé)選煤系統(tǒng)和各電氣設(shè)備的檢修維護(hù)工作,嚴(yán)格監(jiān)控檢修進(jìn)度及質(zhì)量;

      5、平常工作時,嚴(yán)格要求自己,注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)。

      總結(jié)這一年來自己工作中還存在不足之處,還有很多需要自己去學(xué)習(xí),工作方法需重新改過,每一段時間都需要好好總結(jié),并對自己該做該學(xué)習(xí)的做好一個計劃安排,虛心接受選煤廠各上級的教導(dǎo),增強與同事維修人員的交流探討,認(rèn)真完成每個任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時間里取得的進(jìn)步,不斷加強自己的綜合業(yè)務(wù)能力,做好自己的工作。

      不足的方面有:

      1、自身專業(yè)技能不高,沒有很好的做到理論與實際相結(jié)合。動手能力還需要不斷加強;

      2、解決問題的能力不強,對師傅領(lǐng)導(dǎo)有依賴性;

      3、處理問題時思路不清晰,考慮問題不全面,對電氣自動化設(shè)備的熟悉程度還不夠;

      4、專業(yè)知識了解的不夠,自主學(xué)習(xí)還有待提高。

      20xx年工作計劃:

      根據(jù)自身當(dāng)前存在的不足和自己的工作性質(zhì),做出20xx年的工作計劃:

      1、嚴(yán)格按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù);

      2、在個人技能方面,努力提高自專業(yè)技能和不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心的.向每位同事請教;

      3、對選煤廠選煤系統(tǒng)及電氣自動化設(shè)備進(jìn)一步的深入了解,努力提高自己的動手能力和獨立處理問題的能力;

      4、認(rèn)真做好自身負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修保養(yǎng)維護(hù)工作,保證檢修的質(zhì)量;

      5、提高電氣自動化設(shè)備檢查、設(shè)備隱患整治的力度,做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

      新的一年里我會加強自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的工作中更加明確自己的技術(shù)崗位。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量落實班組及個人,確保工作按照安全、質(zhì)量有關(guān)規(guī)范順利的進(jìn)行,力爭為選煤廠在20xx年業(yè)績更上一層臺階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

    個人維修述職報告15

      在冬的腳步緩緩而來時,維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順利,作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

      一、跑現(xiàn)場多了解設(shè)備運行情況

      作為一名維修工面臨著庫區(qū)維修面廣、點多等特點,在了解各項設(shè)備維修、保養(yǎng)的同時,更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場運行的真實情況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運行中才能了解設(shè)備的'健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達(dá)到防患以未然。通過對設(shè)備的運行情況了解開展針對性的維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終限度的提高企業(yè)效率。

      二、在工作上善于作好記錄

      在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點跟蹤及時向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對維修過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄,向班組匯報存檔,以便在維修更換時更加及時、迅速。

      三、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

      在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級保養(yǎng),對自來水管線爆裂進(jìn)行了及時搶修,對部門安排的各項維修事項進(jìn)行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

      四、技能上需要改進(jìn)的方面

      通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。

      對于設(shè)備維修行,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停用影響。

      五、重視安全工作

      這一年積極準(zhǔn)備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí),時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。

      總結(jié),作為公司工程部的維修工,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實積極工作,全力配合班組和部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

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