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    財(cái)務(wù)部述職報(bào)告

    時(shí)間:2023-05-17 18:59:35 述職報(bào)告范文 投訴 投稿

    財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 13篇

      我們眼下的社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,其在寫作上有一定的技巧。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

    財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 13篇

      財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇1

      20xx年即將過,回顧一年來,本人在公司主要的工作如下:

      一、完成公司的投融資工作

      二、做好銷售按揭貸款的催收工作

      三、完工房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理工作

      四、完成公司交代的其他業(yè)務(wù)。

      20xx年的打算如下:

      一、相對(duì)于經(jīng)濟(jì)不景氣的20xx年,20xx年會(huì)有較好的投融資環(huán)境,特別是建筑房地產(chǎn)業(yè)來講,銀行資金的大規(guī)模的投入,在以貸款為主的大企業(yè)在20xx年的`境遇來看,適當(dāng)?shù)谋壤攀瞧髽I(yè)應(yīng)該控制的,繼續(xù)做好本企業(yè)的轉(zhuǎn)貸等業(yè)務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行界人士的聯(lián)系與溝通,做到適當(dāng)?shù)慕档拓?cái)務(wù)成本。對(duì)銷售款的及時(shí)回籠。

      二、在房地產(chǎn)稅收現(xiàn)有的形勢(shì)下,賬務(wù)的處理顯得更加重要,特別是20xx年是營改增的實(shí)施年,發(fā)票的真?zhèn)蔚霓q認(rèn)、費(fèi)用的確認(rèn)等各方面的稅收環(huán)境更顯微妙。財(cái)務(wù)人員不僅要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),更加需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

      三、財(cái)務(wù)與企業(yè)各部門的相互配合是必要的,進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通,保證工程部完成材料款及人員工資的支付工作,從而保障工程的進(jìn)度,完成項(xiàng)目的投資計(jì)劃,為決策層的計(jì)劃實(shí)施做重要保證。

      感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的支持,希望20xx年能一如既往的支持本人的工作,謝謝!

      財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇2

      過去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

      一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

      1。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。

      今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。

      特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

      2。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。

      20xx年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。

      另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

      3。以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。

      20xx年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

      1。主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);

      2。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

      3。堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;

      4。成立了以骨干為主的.結(jié)算小組;

      5。積極地組織柜員上崗考試。

      6。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

      7。開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

      二、強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

      1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

      2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。

      20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。

      在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。

      全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

      三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

      我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。

      二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

      三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

      四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

      1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。

      立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

      2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

      一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。

      二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。

      三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

      四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。

      五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

      3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

      回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

      財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇3

      一、 年工作任務(wù)完成情況

      (一)董事會(huì)事務(wù)工作

      1、籌備年度內(nèi)召開的董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議議程與材料,使董事長(zhǎng)更換、重大工程投資、年度報(bào)告等重大事項(xiàng)獲得通過。與董事、獨(dú)立董事保持良好的溝通。

      2、履行了中國證監(jiān)會(huì)、深交所對(duì)上市公司的信息披露要求,及時(shí)與中國證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評(píng)為優(yōu)良單位。

      3、接受了中國證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨(dú)立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等,提交了關(guān)于提升上市公司質(zhì)量的專項(xiàng)報(bào)告等。

      4、完成了季報(bào)、年報(bào)工作。與會(huì)計(jì)師事務(wù)所溝通,提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,會(huì)計(jì)事務(wù)所出具了無保存意見的審計(jì)意見。

      (二)、財(cái)務(wù)工作

      1、在公司推行全面預(yù)算管理,特別是銷售、本錢(費(fèi)用)、現(xiàn)金流以及工程預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標(biāo)評(píng)價(jià)體系提供了客觀依據(jù)。

      2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的'要求。集團(tuán)公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金本錢均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押的貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸、歸還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金本錢;為集團(tuán)公司爭(zhēng)取1億資金額度。

      3、根據(jù)年各單位經(jīng)營方案做好跟蹤考核工作,對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行專題分析,并結(jié)合宏觀形勢(shì)變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢(shì)性和傾向性的問題及時(shí)提出建設(shè)性建議。

      4、組織公司各級(jí)干部及財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對(duì)集團(tuán)公司貫徹、執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)各單位會(huì)計(jì)根底工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。下半年重點(diǎn)檢查:(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團(tuán)現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團(tuán)貨幣資金、銀行印鑒專項(xiàng)管理檢查方法》執(zhí)行情況檢查。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn),調(diào)帳工作已開始。

      5、進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)、摸清家底。并根據(jù)站隊(duì)分析情況預(yù)估損失,對(duì)各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強(qiáng)調(diào)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的跟蹤清理;對(duì)存貨的站隊(duì)分析,向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提升庫存質(zhì)量建議。

      6、組織計(jì)算機(jī)管理部門和財(cái)務(wù)部門做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作,選型工作根本確定,為建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)奠定了根底。

      (三)、稅收工作

      1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的屢次檢查,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。

      2、房地產(chǎn)公司“一品星海〞一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得

      稅方式節(jié)約資金利息;免征局部契稅。通過納稅籌劃實(shí)現(xiàn)土地增值稅到達(dá)零稅負(fù)(如交納須6640萬元)。

      3、組織財(cái)務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員稅收籌劃意識(shí)。

      (四)、解決歷史遺留

      大廈系1997年股份公司屬進(jìn)出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),20xx年大廈同意將坐落在大廈局部在建工程作價(jià)2300萬元低償進(jìn)出口公司的損失。但該工程一直沒有處置。按大連會(huì)計(jì)師事務(wù)所要求年應(yīng)計(jì)提500萬壞帳準(zhǔn)備。接手此項(xiàng)工作后,以2250萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同,同時(shí),找到了即防止在解決歷史問題時(shí)又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的方法。但后因該工程有五次被抵押和查封,經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場(chǎng),款項(xiàng)已全部收回。

      (五)、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作

      1、嚴(yán)格履行公司授予的財(cái)務(wù)控制權(quán),發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時(shí)制止和糾正。使得該公司及工程的本錢得到有效的控制。

      2、調(diào)度資金,及時(shí)歸還房地產(chǎn)于年11月11日到期的銀行個(gè)人委托理財(cái)貸款2億元。

      3、為地產(chǎn)籌措了2.24億工程資金。

      (六)、改制工作

      1、改制工作被列入方案后,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作。

      2、關(guān)于改制的信息披露工作,已作了集團(tuán)公司改制提示性公告,與中國證監(jiān)會(huì)進(jìn)行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進(jìn)行了溝通,效果較好。

      二、存在的問題:

      年各項(xiàng)工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,在對(duì)內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡(jiǎn)單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長(zhǎng)多年,調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總,不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,不能很快融入企業(yè)文化氣氛。

      對(duì)上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。特別是對(duì)個(gè)人認(rèn)為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時(shí)就會(huì)性急直言,生硬批評(píng),往往使人難以接受,沒有過多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時(shí),還錯(cuò)誤地認(rèn)為自己是為公司負(fù)責(zé),出發(fā)點(diǎn)是好的,沒有惡意。但客觀上,拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與下級(jí)之間的距離,造成了隔膜,甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負(fù)面影響

      三、20xx年的工作打算:

      1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會(huì)計(jì)制度核算工作;

      2、好年的審計(jì)、決算工作;

      3、做好年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作,并爭(zhēng)取建立新的指標(biāo)考核體系;

      4、做好財(cái)務(wù)分析并對(duì)影響公司較為重大問題提出建議;

      5、做好年報(bào)、季報(bào)及相關(guān)信息的披露工作;

      6、做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作;

      7、做好融資工作,滿足經(jīng)營開展需要;

      8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

      9、提升自身協(xié)調(diào)能力,改進(jìn)工作方法,完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

      財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇4

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

      大家好!

      我自xxxx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

      一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

      自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

      二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

      我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

      1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

      2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

      3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

      4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的.情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

      5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)R3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。

      6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)09年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成08年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

      三、存在的問題

      半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

      最后,還想說三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕,她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績(jī)。三是希望大家在09年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

      財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇5

      xx年,我繼續(xù)任職公司財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理,在財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)處內(nèi)人員順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、xx年主要工作情況

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券等管理規(guī)定,保證資金安全。

      2、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部經(jīng)費(fèi)控制,日常經(jīng)費(fèi)開支時(shí),嚴(yán)把審核關(guān),執(zhí)行“按月度通報(bào)進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算成本開支,使各項(xiàng)分解指標(biāo)控制在預(yù)算額度內(nèi)。

      緊密圍繞集團(tuán)xx年“固基礎(chǔ)、保資金、控風(fēng)險(xiǎn)“的財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo),嚴(yán)格審核公司本部經(jīng)費(fèi)預(yù)算,細(xì)化預(yù)算編報(bào)流程,加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)和配合,進(jìn)一步提高預(yù)算編報(bào)質(zhì)量。

      3、工資、獎(jiǎng)金、撫恤金、住房補(bǔ)貼、住房增量補(bǔ)貼和離退休職工等各種工資性開支核算準(zhǔn)確,發(fā)放及時(shí);熱情回答在崗以及內(nèi)退、離退休人員關(guān)于工資、慰問費(fèi)、取暖費(fèi)、防暑降溫費(fèi)等各項(xiàng)發(fā)放情況的咨詢。

      在國家稅務(wù)總局的稅務(wù)稽查過程中,重點(diǎn)學(xué)習(xí)研究了公司涉及的各項(xiàng)個(gè)人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的基礎(chǔ);同時(shí),在公司內(nèi)網(wǎng)和雜志上,刊登有關(guān)個(gè)人所得稅知識(shí)供廣大員工學(xué)習(xí),并向員工提供稅務(wù)咨詢。

      4、及時(shí)核對(duì)往來賬,采取“大額賬項(xiàng)及時(shí)平倉結(jié)算,零星小額往來款項(xiàng)每季度資金清算“的措施,做到賬實(shí)相符、銷賬及時(shí),及時(shí)跟蹤處理未達(dá)賬項(xiàng)。

      5、按照公司的要求,及時(shí)組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

     、沤M織了虧損合同、ffa、稅務(wù)知識(shí)等三項(xiàng)專題公開培訓(xùn),授課人進(jìn)一步強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識(shí),聽課人開拓了知識(shí)面。

      ⑵組織公司全體財(cái)務(wù)人員完成了xx年繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。

     、羌皶r(shí)辦理sap培訓(xùn)、國資委總會(huì)崗位培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的請(qǐng)示、安排工作。

      6、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圓滿地完成了xx年財(cái)務(wù)工作會(huì)、決算布置會(huì)的.會(huì)務(wù)工作。

      7、認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制:收集、整理委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人月度匯報(bào),形成簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)曲總、部門負(fù)責(zé)人,對(duì)報(bào)告中反映的問題按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)回復(fù);繼續(xù)修訂委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核辦法,規(guī)范了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核內(nèi)容,促進(jìn)其更好地履行職責(zé)。與人力資源部配合,完成xx年度委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核工作。

      8、與總經(jīng)辦探討辦事處管理方案,為合理規(guī)劃、充分調(diào)動(dòng)辦事處工作積極性提供建議;及時(shí)處理、登記辦事處經(jīng)費(fèi)審批資料,按規(guī)定劃撥經(jīng)費(fèi),核對(duì)往來、進(jìn)行賬務(wù)處理等。

      二、xx年主要工作計(jì)劃

      在公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職工作,主要開展這些工作:

      1、牢固樹立員工的安全、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券等規(guī)章制度,資金日清月結(jié),確保資金安全。

      2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和互為客戶意識(shí),培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,做到認(rèn)真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門服務(wù)。

      3、嚴(yán)格按規(guī)定辦理本部經(jīng)費(fèi)開支,堅(jiān)持執(zhí)行“按月度通報(bào)進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算成本開支。

      4、準(zhǔn)確核算并及時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金撫恤金、住房補(bǔ)貼、住房增量補(bǔ)貼和內(nèi)退、離退休職工等各種工資性開支,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);按規(guī)定上繳各項(xiàng)規(guī)費(fèi);減少、直至杜絕差錯(cuò)的發(fā)生。

      5、按財(cái)政部門的要求完成繼續(xù)教育。適應(yīng)上市公司財(cái)務(wù)管理要求,通過多種方式,及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理水平:如委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)交流、就重要會(huì)計(jì)政策請(qǐng)專家來公司講課等。

      6、繼續(xù)做好委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)收集整理工作,下情上達(dá)、上情下達(dá),進(jìn)一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時(shí)反饋財(cái)務(wù)問題,提高解決問題的效率。

      7、根據(jù)辦事處機(jī)構(gòu)改革變動(dòng),及時(shí)調(diào)整思路,配合業(yè)務(wù)流程變化做好辦事處管理核算工作。

      三、個(gè)人建議

      隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展,管理鏈條越來越長(zhǎng),需要納入集團(tuán)年度財(cái)務(wù)干部考核的人員越來越多,為保證考核效果,建議集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)主管層次的人員不用集團(tuán)親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優(yōu)秀人員即可,供參考。

      特此匯報(bào)。

      財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇6

      一、 ****年工作任務(wù)完成情況

      (一)董事會(huì)事務(wù)工作

      1、籌備年度內(nèi)召開的董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議議程與材料,使董事長(zhǎng)更換、重大項(xiàng)目投資、年度報(bào)告等重大事項(xiàng)獲得通過。與董事、獨(dú)立董事保持良好的溝通。

      2、履行了中國證監(jiān)會(huì)、深交所對(duì)上市公司的信息披露要求,及時(shí)與中國證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評(píng)為優(yōu)良單位。

      3、接受了中國證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨(dú)立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等,提交了關(guān)于提升上市公司質(zhì)量的專項(xiàng)報(bào)告等。

      4、完成了季報(bào)、年報(bào)工作。與會(huì)計(jì)師事務(wù)所溝通,提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,會(huì)計(jì)事務(wù)所出具了無保留意見的審計(jì)意見。

      (二)、財(cái)務(wù)工作

      1、在公司推行全面預(yù)算管理,特別是銷售、成本(費(fèi)用)、現(xiàn)金流以及項(xiàng)目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標(biāo)評(píng)價(jià)體系提供了客觀依據(jù)。

      2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的要求。集團(tuán)公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押的貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本;為集團(tuán)公司爭(zhēng)取1億資金額度。

      3、根據(jù)****年各單位經(jīng)營計(jì)劃做好跟蹤考核工作,對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行專題分析,并結(jié)合宏觀形勢(shì)變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢(shì)性和傾向性的問題及時(shí)提出建設(shè)性建議。

      4、組織公司各級(jí)干部及財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對(duì)集團(tuán)公司貫徹、執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。下半年重點(diǎn)檢查:(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團(tuán)現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團(tuán)貨幣資金、銀行印鑒專項(xiàng)管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn),調(diào)帳工作已開始。

      5、進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)、摸清家底。并根據(jù)站隊(duì)分析情況預(yù)估損失,對(duì)各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強(qiáng)調(diào)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的跟蹤清理;對(duì)存貨的站隊(duì)分析,向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提升庫存質(zhì)量建議。

      6、組織計(jì)算機(jī)管理部門和財(cái)務(wù)部門做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。

      (三)、稅收工作

      1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。

      2、房地產(chǎn)公司“一品星海”一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實(shí)現(xiàn)土地增值稅達(dá)到零稅負(fù)(如交納須6640萬元)。

      3、組織財(cái)務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員稅收籌劃意識(shí)。

      (四)、解決歷史遺留

      大廈系1997年股份公司屬進(jìn)出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價(jià)2300萬元低償進(jìn)出口公司的損失。但該項(xiàng)目一直沒有處置。按大連會(huì)計(jì)師事務(wù)所要求年應(yīng)計(jì)提500萬壞帳準(zhǔn)備。接手此項(xiàng)工作后,以2250萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同,同時(shí),找到了即避免在解決歷史問題時(shí)又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項(xiàng)目有五次被抵押和查封,經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場(chǎng),款項(xiàng)已全部收回。

      (五)、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作

      1、嚴(yán)格履行公司授予的財(cái)務(wù)控制權(quán),發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時(shí)制止和糾正。使得該公司及項(xiàng)目的成本得到有效的控制。

      2、調(diào)度資金,及時(shí)償還房地產(chǎn)于****年11月11日到期的銀行個(gè)人委托理財(cái)貸款2億元。

      3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項(xiàng)目資金。

      (六)、改制工作

      1、改制工作被列入計(jì)劃后,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作。

      2、關(guān)于改制的信息披露工作,已作了集團(tuán)公司改制提示性公告,與中國證監(jiān)會(huì)進(jìn)行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進(jìn)行了溝通,效果較好。

      二、存在的問題:

      ****年各項(xiàng)工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,在對(duì)內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡(jiǎn)單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長(zhǎng)多年,調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總,不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,不能很快融入企業(yè)文化氛圍。

      對(duì)上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的.問題。特別是對(duì)個(gè)人認(rèn)為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時(shí)就會(huì)性急直言,生硬批評(píng),往往使人難以接受,沒有過多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時(shí),還錯(cuò)誤地認(rèn)為自己是為公司負(fù)責(zé),出發(fā)點(diǎn)是好的,沒有惡意。但客觀上,拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與下級(jí)之間的距離,造成了隔閡,甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負(fù)面影響

      三、20xx年的工作打算:

      1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會(huì)計(jì)制度核算工作;

      2、好****年的審計(jì)、決算工作;

      3、做好****年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作,并爭(zhēng)取建立新的指標(biāo)考核體系;

      4、做好財(cái)務(wù)分析并對(duì)影響公司較為重大問題提出建議;

      5、做好年報(bào)、季報(bào)及相關(guān)信息的披露工作;

      6、做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作;

      7、做好融資工作,滿足經(jīng)營發(fā)展需要;

      8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

      9、提升自身協(xié)調(diào)能力,改進(jìn)工作方法,完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

      財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇7

      春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)、我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上、我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來、為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧、

      一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用)

      有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重、年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》、細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋、我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)、在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外、

      在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)、通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的`成效、數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了xx%、通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性、

      二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表

      但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色、為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管、考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源、

      三、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神

      積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊、為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作、為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致、

      四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短

      我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上、由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施、

      財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇8

      我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多地方,我職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬登記和賬務(wù)核對(duì),手寫支票,工資及獎(jiǎng)金核對(duì)和發(fā)放。回顧這幾個(gè)月來工作,我虛心學(xué)習(xí)新專業(yè)知識(shí),積極配合同事之間工作,努力適應(yīng)新工作崗位,以最快速度和最好狀態(tài)進(jìn)入自己工作狀態(tài)。我缺點(diǎn)也是不可掩飾。我述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎大家提出寶貴意見。

      首先,在領(lǐng)導(dǎo)幫助下我了解了出納崗位各種制度及其日常工作流程。在同事們指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中知識(shí),使我最快熟悉了這份新工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和ERP出納知識(shí)及操作,利用ERP使工作更加準(zhǔn)確和快速。

      其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡職責(zé),過去幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法同時(shí),順利完成如下工作:

      一、日常工作:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

      2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

      3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

      4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)憑證不付款。

      二、其他工作

      1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大幫助和鼓勵(lì)。

      2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付其他工作。

      三、回顧檢查自身存在問題,我認(rèn)為:

      一學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新工作。

      二對(duì)針對(duì)以上問題,今后努力方向是:

      加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題能力,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。 綜上所述。在過去幾個(gè)月中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍執(zhí)行制度,是我們優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利進(jìn)行。在即將到來20xx年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好完成本職工作。

      財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇9

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

      大家好!我是計(jì)劃財(cái)務(wù)部xx,現(xiàn)任計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。參加工作以來,我一直從事財(cái)務(wù)教學(xué)和財(cái)務(wù)管理工作,經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計(jì)工作,使自己不僅對(duì)中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理有了更準(zhǔn)確的理解,對(duì)資本市場(chǎng)下的財(cái)務(wù)管理也有了更深刻的認(rèn)識(shí),積累了股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及國有通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識(shí),為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      財(cái)務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,財(cái)務(wù)管理水平不斷提高,并全面實(shí)現(xiàn)了電算化管理。從目前財(cái)務(wù)工作的狀況來看,財(cái)務(wù)的電算化工作還需不斷完善,全省聯(lián)網(wǎng)的NC財(cái)務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化,今年對(duì)各專業(yè)的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,以保證全省的會(huì)計(jì)信息達(dá)到合法、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。ERP作為企業(yè)的一項(xiàng)管理工程,是推進(jìn)企業(yè)信息化管理的重要手段,為保證ERP的成功上線,我們還需要從流程優(yōu)化入手,全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要從預(yù)算管理、計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、資本性開支、會(huì)計(jì)核算、貸款結(jié)算、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面,優(yōu)化實(shí)施流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),以提高整體管理水平。

      下面我想從以下幾方面總結(jié)一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)一下:

      第一、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供翔實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

      在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理是核心,而在財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提、基礎(chǔ)和保證,是提高企業(yè)管理水平的一個(gè)重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,才能通過財(cái)務(wù)策劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)改進(jìn)等有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,為公司的管理工作服好務(wù)。

      隨著財(cái)務(wù)電算化工作的推進(jìn),我公司已實(shí)現(xiàn)了全省遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng),今年我們?cè)趦蓚(gè)財(cái)務(wù)軟件并行情況下,為配合FRP工作,全省完成了NC軟件的憑證錄入工作及財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)置工作,實(shí)現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報(bào)表的編制工作,爭(zhēng)取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財(cái)務(wù)軟件,并將其延伸至縣級(jí)分公司,全面實(shí)現(xiàn)縣級(jí)分公司的報(bào)賬制管理,加強(qiáng)縣級(jí)分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行ERP為契機(jī),全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,今年我們組織人員對(duì)部分地市分公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營收資金管理、營業(yè)費(fèi)用控制、工程項(xiàng)目核算與管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問題,省分應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地市分公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo),建立網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理體系,形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境,支撐公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,為公司經(jīng)營決策提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息。

      第二、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化全面預(yù)算管理。

      財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算,作為在境外上市的現(xiàn)代企業(yè),應(yīng)在建立了網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理體系,形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上,實(shí)行全面預(yù)算管理。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計(jì)劃,以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ),以經(jīng)營利潤(rùn)為目標(biāo),以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制。

      結(jié)合全面預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部門應(yīng)將資本開支作為成本控制的源頭,進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理,健全招投標(biāo)和合同管理制度,加強(qiáng)項(xiàng)目后評(píng)估工作,嚴(yán)格履行各項(xiàng)基本建設(shè)程序,控制工程建設(shè)成本,做好在建工程和工程物資的核算與管理工作,加強(qiáng)和規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及決算工作。明年應(yīng)以推行ERP為契機(jī),組織專門的資產(chǎn)清查小組,全面開展資產(chǎn)清查工作,徹底盤清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資,保證帳、卡、實(shí)相符,合理的利用現(xiàn)有資源,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),降低投資成本。

      在合理掌握用戶維系成本的同時(shí)重點(diǎn)控制代理費(fèi)的`過快增長(zhǎng),有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與成本開支效益。全面把握營銷政策,有效控制手機(jī)補(bǔ)貼和話費(fèi)分成形式的支出,加強(qiáng)網(wǎng)間結(jié)算政策與資費(fèi)政策的研究,合理控制各類結(jié)算支出,進(jìn)一步加大廣告宣傳費(fèi)與外包代維費(fèi)用的集中管理。積極挖掘管理費(fèi)用的節(jié)支潛力,本著必需、節(jié)約、適度的原則,將預(yù)算指標(biāo)分解到各相關(guān)部門,努力降低辦公、交通、車輛、會(huì)議、差旅、通訊等費(fèi)用,控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費(fèi)開支,全面清理用戶欠費(fèi),壓縮壞帳損失。加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,并利用好銀行重客系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與總部的收支兩條線,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,有效降低資產(chǎn)負(fù)債率,控制財(cái)務(wù)費(fèi)用和資金風(fēng)險(xiǎn)。

      隨著財(cái)務(wù)工作自動(dòng)化水平的提高,財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,開展財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析,強(qiáng)化預(yù)算管理,促進(jìn)企業(yè)完成財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。第三、結(jié)合內(nèi)部信息管理系統(tǒng)建設(shè),強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)。

      在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天,隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平的提高,財(cái)務(wù)人員將從繁重的記賬、算賬工作中解脫出來,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,財(cái)務(wù)工作應(yīng)在提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè),進(jìn)一步提高經(jīng)營財(cái)務(wù)信息的收集與分析能力,建立管理會(huì)計(jì)框架。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分?jǐn)偝杀荆治霎a(chǎn)品、服務(wù)和客戶利潤(rùn)率,明確客戶生命周期價(jià)值,制定客戶細(xì)分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略,有效地發(fā)展和服務(wù)高價(jià)值客戶,全方位提升整體運(yùn)營費(fèi)用的成本效益。

      明確成本驅(qū)動(dòng)因素,進(jìn)行深入的成本差異分析,強(qiáng)化成本控制的內(nèi)控機(jī)制;明確網(wǎng)絡(luò)作業(yè)成本,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力,使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃相輔相承,提高網(wǎng)絡(luò)利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標(biāo)投資回報(bào)率,對(duì)資本支出進(jìn)行有效控制。進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化,有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項(xiàng)目周期管理的改造,促進(jìn)成本控制工作的開展。層層分解、落實(shí)績(jī)效考核指標(biāo),相應(yīng)調(diào)整員工激勵(lì)機(jī)制,使公司上下的工作思路和決策重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)造上,把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系,建立以創(chuàng)造股東價(jià)值為導(dǎo)向的管理體系。

      第四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。

      公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的職能是靠財(cái)務(wù)管理人員來履行的,公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著資本運(yùn)作質(zhì)量和財(cái)務(wù)控制水平。由于公司財(cái)務(wù)人員比較年輕,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,要有針對(duì)性地開展各種形式的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)并深入到地市進(jìn)行檢查指導(dǎo),切實(shí)提高各級(jí)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平,使其知識(shí)和技能不斷得到更新、補(bǔ)充、拓展和提高,建立一支精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于管理的計(jì)劃財(cái)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各公司、各部門之間溝通與交流,在配合審計(jì)師完成信息披露的同時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,為各部門及各分公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整。

      一年來,我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作,完成了季度、中期及03年的年度審計(jì)工作,根據(jù)信息披露的要求,逐步完善了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。明年應(yīng)在全省正式啟用網(wǎng)絡(luò)版NC財(cái)務(wù)軟件,建立財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理體系,實(shí)現(xiàn)新時(shí)空及新國信公司的報(bào)賬制管理,滿足證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司信息披露的要求。隨著縣級(jí)分公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,可把NC軟件延伸至縣級(jí)分公司,根據(jù)收入規(guī)模的大小,在縣級(jí)分公司設(shè)置專職或兼職財(cái)務(wù)人員,實(shí)行報(bào)賬制管理,市分可隨時(shí)監(jiān)督營收資金及費(fèi)用的計(jì)列情況,保證營收資金的安全。省分應(yīng)加強(qiáng)對(duì)地市分公司的檢查指導(dǎo),保證收入確認(rèn)準(zhǔn)確,各項(xiàng)費(fèi)用能夠合理列支,對(duì)在建工程、工程物資、存貨及營業(yè)費(fèi)用的核算要認(rèn)真審核,監(jiān)督工程及運(yùn)營合同的執(zhí)行情況,深入了解各項(xiàng)營銷政策,嚴(yán)密計(jì)費(fèi)開賬與網(wǎng)間結(jié)算的內(nèi)部管理流程,確保對(duì)外結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以推行ERP為契機(jī),推進(jìn)有價(jià)卡管理、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作,有效防范銷售虧損、庫存跌價(jià)、資產(chǎn)盤虧、減值等各類損失,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,積極向管理要效益。

      以上是我在工作中的一點(diǎn)體會(huì),在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,一如既往始終不渝的努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,在未來的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇10

      過去的一年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下:

      一、 全年完成企業(yè)量化指標(biāo)情況:

      企業(yè)全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中企業(yè)本級(jí)20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致企業(yè)本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度企業(yè)新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

      二、全年所做的主要工作

      20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:

      一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

      二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

      三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款2.345億元,此外全年為企業(yè)各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

      四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

      五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。

      三、存在的主要問題和不足:

      20xx年我們?cè)谝韵聨追矫,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

      一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分企業(yè)有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分企業(yè)和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

      四、20xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:

      20xx年財(cái)務(wù)除在原來的.基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:

      一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

      二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;

      三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)營;

      四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

      最后,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

      謝謝大家!

      財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇11

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      首先,我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。同時(shí),也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家。

      在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛!今天,我把20xx年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結(jié)和回顧:

      一、20xx年1-3月

      作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競(jìng)聘者,我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對(duì)工作以及資產(chǎn)類報(bào)表的編制工作。

      在這個(gè)階段,我花費(fèi)了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來科目的清理和核對(duì)上,主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對(duì)工作,協(xié)助對(duì)方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清晰、準(zhǔn)確和真實(shí)化,也為20xx年4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了準(zhǔn)備。

      二、20xx年4-8月

      今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會(huì)計(jì)崗,在此期間,以前的工作依舊,增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報(bào)編制工作,并且通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個(gè)頭痛的“大工程”。

      三、20xx年8月以后

      今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會(huì)計(jì)按照以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密配合,隨之而來的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì),本部的年前審計(jì),我都認(rèn)真積極地給予了配合。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入,我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來明細(xì)余額表,表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應(yīng)付類往來明細(xì)更加一目了然。

      四、工會(huì)的財(cái)務(wù)工作

      作為工會(huì)的經(jīng)審委員,我還負(fù)責(zé)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報(bào)表編制工作,工會(huì)開支的決算和預(yù)算編報(bào)工作。

      回顧既緊張而又充實(shí)的20xx年,我作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),一絲不茍地對(duì)待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。展望20xx年,我需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的方向如下:

      1、報(bào)表方面

      做好子公司、工會(huì)以及本部x年年報(bào)部分報(bào)表的編制和年報(bào)匯審工作;注意公司本部x年月報(bào)1-8月的上年同期數(shù)錄入工作,因?yàn)樽庸臼莤年9月并入公司本部的,所以x年1-8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費(fèi)的時(shí)間就會(huì)特別多,要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成,所以這個(gè)工作在平時(shí)完成,否則等到月底工作量就太大了。

      2、建立輔助賬方面

      因?yàn)樽庸镜?成本只按照部門核算,未能按照每一工程分別核算,這樣顯得特別籠統(tǒng),也不利于收入和成本的配比,在核算方式?jīng)]有改變的情況下,我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類的發(fā)出商品輔助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬,這樣可能會(huì)非常辛苦,但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財(cái)務(wù)信息,此輔助賬迫在眉捷。

      3、工會(huì)的工作

      對(duì)待所有的財(cái)務(wù)相關(guān)工作,我的認(rèn)真態(tài)度都是不可置疑的,但是對(duì)于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,所以對(duì)于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表,我是非常慚愧的,萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,以后我會(huì)更加努力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

      財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇12

      日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過去一年的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的工作歷程,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進(jìn)步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將我的述職匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。

      一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)

      作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財(cái)務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時(shí),不斷地進(jìn)行政治理論、時(shí)政要聞,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。通過一年來的學(xué)習(xí),極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

      二、以身作則,廉政勤政

      作為一名財(cái)務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到!睘榇,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定,切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

      三、年度主要工作、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的情況

     。ㄒ唬┰谪(cái)務(wù)部工作的這幾年,自己始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng),思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致,嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作:

      1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,工作重點(diǎn)是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的基建、生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確履行財(cái)務(wù)職能。xxxx年各單位責(zé)任成本嚴(yán)格控制在計(jì)劃之內(nèi)。

      2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負(fù)責(zé)制,與各單位一道制定了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理辦法,定期會(huì)同各部門對(duì)公司所屬單位進(jìn)行全面考核。

      3、按月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),對(duì)主要指標(biāo)進(jìn)行深層次的細(xì)化分析?偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗(yàn),查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。

      4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動(dòng),在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時(shí),按部就班地落實(shí)公司百條項(xiàng)目任務(wù)的完成。

      5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

      6、加強(qiáng)存貨購入的監(jiān)管,擴(kuò)大存貨招標(biāo)采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會(huì)同物資部對(duì)存貨結(jié)存情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)各單位廢舊料的管理,特別是加強(qiáng)對(duì)公司報(bào)廢物資的管理,進(jìn)行拍賣。

      7、按照集團(tuán)公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度,準(zhǔn)確及時(shí)地組織編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告。大力推行財(cái)務(wù)信息化工作,一是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。

     。ǘ┡c此同時(shí),還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃財(cái)務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:

      1、沒有能夠及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提出財(cái)務(wù)管理方面的合理化建議及采取的.措施。

      2、對(duì)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)、稅法、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)還了解的不夠,尤其對(duì)國家新出臺(tái)的稅法方面的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。

      3、服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

      四、以后的工作打算

      對(duì)于自己今后的工作,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會(huì)議精神,在做好本職工作的同時(shí),我有以下一些想法:

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問題、解決問題的能力。加強(qiáng)自覺性、自律性。敢于接受批評(píng)與自我批評(píng)。千方百計(jì)提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。

      2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),細(xì)化核算,努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支。

      3、進(jìn)一步完善班組負(fù)責(zé)制和實(shí)行班組核算制,努力降低營運(yùn)成本,特別是降低非生產(chǎn)性費(fèi)用。

      4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下,完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系,重點(diǎn)做好辦公費(fèi)用定額、生產(chǎn)費(fèi)用定額的測(cè)算工作。

      5、提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

      6、加大對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。

      7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),深入各單位,分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。

      我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,在未來的工作中為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量。

      以上是我的述職,如有不對(duì)的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!謝謝!

      財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 篇13

      轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過,回顧走過去的20xx年,心中有很多的感受,在不斷的前進(jìn)中,我得到了更大的進(jìn)步。作為財(cái)務(wù)工作者,這些年來,我時(shí)刻的告誡自己,一定要認(rèn)真工作,20xx年,是本人在總隊(duì)財(cái)務(wù)工作的第三年。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門同事的協(xié)作和幫下,在財(cái)務(wù)部各位同事緊密配下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,下面將20xx年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。

      一、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。

      20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,把握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好預(yù)備。

      二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工

      作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

      2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)總隊(duì)的工作安排,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

      3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核和管理工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我總隊(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

      4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,集團(tuán)對(duì)下屬各單位財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,維護(hù)總隊(duì)整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的'同時(shí),幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù),給財(cái)務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。

      三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象

      本人作為一名財(cái)務(wù)工作者,始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

      20xx年,為配合實(shí)現(xiàn)遼寧總隊(duì)的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

      1、配合審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),完成好全年財(cái)務(wù)工作,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

      2、做好20xx年度決算報(bào)表編報(bào)工作和20xx年各期報(bào)表工作,20xx年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      3、加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度,進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目,保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施。

      4、繼續(xù)建立,健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,對(duì)各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

      5、不斷加對(duì)強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn),豐富和進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平、專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

      新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項(xiàng)工作做的更好。

      財(cái)務(wù)部的常規(guī)工作是與活動(dòng)部和兩個(gè)小組協(xié)商,制定每次活動(dòng)的預(yù)決算表,管理好社團(tuán)的賬務(wù),收集每次活動(dòng)金額量的發(fā)票報(bào)銷給社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部,必要時(shí)為活動(dòng)購置獎(jiǎng)禮品和材料。

      值得一提的是社團(tuán)巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間,工作包括:前期預(yù)算制定、中期收取會(huì)費(fèi)、發(fā)會(huì)員證、存留副證、登記會(huì)員信息,后期上交決算表、會(huì)費(fèi)、會(huì)員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務(wù)上手會(huì)更快、更有效。

      財(cái)務(wù)部主要面對(duì)三大類人群。

      第一是我們財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部部長(zhǎng)及干事。部長(zhǎng)起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真、踏實(shí)肯干、誠實(shí)守信)的干事。在學(xué)期初對(duì)干事做一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn),函授一些簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)知識(shí)。部長(zhǎng)凡事不需要親力親為,只需要給出一個(gè)框架和思路,讓干事按照要求,在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財(cái)務(wù)部的氛圍是民主自由的,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,再向部長(zhǎng)求助。對(duì)于一些部門部長(zhǎng)凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長(zhǎng)也會(huì)疲憊不堪。任人唯親的做法勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù),辦事效率低下。

      第二在于社團(tuán)內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下,部長(zhǎng)之間也要定期開會(huì)(切記守時(shí),這是對(duì)于他人的尊重),及時(shí)有效的溝通,平日里也加強(qiáng)信息傳遞,避免造成各個(gè)部門單打獨(dú)斗,阻礙社團(tuán)整體發(fā)展。我是一個(gè)急性子,做事都喜歡在第一時(shí)間完成。給自己充裕的時(shí)間,這樣辦事會(huì)更有成效,也不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務(wù)。比如說前期活動(dòng)部要交活動(dòng)策劃表而財(cái)務(wù)部要交預(yù)算表,如果兩個(gè)部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù),同樣活動(dòng)總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對(duì)于購置活動(dòng)材料,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),應(yīng)該交由活動(dòng)部負(fù)責(zé),我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可。

      干事之間也要加強(qiáng)交流,思想碰撞出火花,社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展。我不希望對(duì)于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對(duì)于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

      第三是對(duì)于社團(tuán)聯(lián)。我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,其實(shí)主要是找他們簽字通過活動(dòng)。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,為人和藹,在實(shí)驗(yàn)c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,對(duì)于我們社團(tuán)贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字,有的時(shí)候大家為了省事省時(shí)可以采納我的方法:把發(fā)票和表格放在22號(hào)樓阿姨處。校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,我們可以在大活A(yù)區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中,有一個(gè)可以投機(jī)的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話,我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好。最后需要面對(duì)的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。

      總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)。

      溝通+效率+反思

      社團(tuán)作為一個(gè)整體發(fā)展。部長(zhǎng)和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會(huì)遇到爭(zhēng)執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著社團(tuán)發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個(gè)部門各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時(shí)間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務(wù)。吾日三省吾身,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評(píng),并且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長(zhǎng)更快,收獲更多。

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