- 銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告15篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告十分的重要，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編幫大家整理的銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇1
下面我將任職一年的工作情況向各位和同志們述職，請(qǐng)予評(píng)議。
一、學(xué)習(xí)，更新觀念，努力自身素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落動(dòng)上，徹底我行社會(huì)形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了的松懈和，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)規(guī)范的，我行服務(wù)措施。把技術(shù)和熟練程度衡量服務(wù)尺度，苦練功，辦理的速度，失誤，把握質(zhì)量。營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，因因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。努力學(xué)習(xí)新知識(shí)拓展?fàn)I業(yè)室的領(lǐng)域，的發(fā)展環(huán)境。我本人來(lái)講，盡力了“三個(gè)服務(wù)”。給客戶服好務(wù)，我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好的和客戶介紹給我，本著“客戶上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有較難的事情，我?guī)еY物上門(mén)，看到的客戶滿意的笑臉。就，客戶甚至和我交上了朋友，也了建行的忠實(shí)客戶。給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，柜員、設(shè)備了問(wèn)題，我都能解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能和幫助。給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的也較為頻繁，工作中網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問(wèn)題或問(wèn)題找到我，我都能為或者上門(mén)想方設(shè)法的幫助解決。
二、勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全力搞好銀行工作
今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷年，今年我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊在最短的內(nèi)領(lǐng)會(huì)新，新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷今年的，宣傳和營(yíng)銷我行產(chǎn)品，、協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)新的推銷活動(dòng)，努力發(fā)展中間。截止到年底，由我主持辦理的`基金有十余種，金額近200余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國(guó)債200余萬(wàn)元，行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、call center系統(tǒng)、貸記卡、vip客戶等新了多次授課。
三、身先士卒，了黨員的先鋒模范作用
新的一年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在XX年中，我本人除學(xué)習(xí)與改革的文件精神，作好心理外，還的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和性，同志們對(duì)我行改革的信心，端正同志們對(duì)改革的。日常工作中，身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，幫助他人，問(wèn)題匯報(bào)，解決。盡最大的努力體現(xiàn)出黨員、中層干部應(yīng)的帶頭作用。
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇2
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇3
過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考
核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。4.成立了以骨干為主的算小組;5.積極地組織柜員上崗考試。6培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。7開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高算工作質(zhì)量和效率。
二、強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的.完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《 xx》等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤(rùn)。20xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為x%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《 xx》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)
用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為x%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成
績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇4
在20xx年度，我嚴(yán)格按照xx銀行的總體安排和布署，在深化規(guī)范化管理、強(qiáng)化內(nèi)控制度原則的指導(dǎo)下，我扎實(shí)穩(wěn)妥地開(kāi)展各任務(wù)轉(zhuǎn)換工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊酶黜?xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，以有效的保證了全年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
回顧過(guò)去一年來(lái)的工作，本人不僅努力工作，熱衷事業(yè)，還積極主動(dòng)地提升自己的政治覺(jué)悟，不斷努力提高自身的工作能力，創(chuàng)新工作方式以及工作思路，努力提高我行的各項(xiàng)工作成效�，F(xiàn)將本人在20xx年度的主要工作內(nèi)容述職報(bào)告如下：
一、創(chuàng)新工作方式，完善工作思路。
20xx年度是我行發(fā)展與營(yíng)運(yùn)的重要一年，在20xx年度，我xx銀行全面上線個(gè)人稽核制度、自公司集合上線以來(lái)，我會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)部門(mén)展開(kāi)了各項(xiàng)轉(zhuǎn)型工作。為全面完成轉(zhuǎn)型工作，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的零風(fēng)險(xiǎn)。
自今年的稽核上線以來(lái)，我適時(shí)的展開(kāi)了階段調(diào)研工作，根據(jù)我行實(shí)際調(diào)整了我部結(jié)構(gòu)，進(jìn)而調(diào)整了管理結(jié)構(gòu)。并同時(shí)緊抓業(yè)務(wù)，做到及時(shí)整改，認(rèn)證審評(píng)。嚴(yán)格建立防風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控結(jié)算工作質(zhì)量關(guān)卡，高調(diào)抓質(zhì)量，高效益的稽核與會(huì)計(jì)結(jié)算工作。此外，我還進(jìn)一步深化改善了原工作思路，創(chuàng)新了制度規(guī)范管理，從而全面落實(shí)創(chuàng)新工作方式。在20xx年度，我主要以鞏固和開(kāi)拓為主線，大力發(fā)展我行營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)。
（一）做好資金回籠、調(diào)撥和整點(diǎn)資金結(jié)算工作。
在20xx年度春節(jié)期間，我積極組織全區(qū)出納與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員共同加班加點(diǎn)，全面針對(duì)大量的回籠資金展開(kāi)各項(xiàng)挑撥與整點(diǎn)工作。僅一個(gè)月全區(qū)交存人行業(yè)務(wù)資金達(dá)到萬(wàn)元，上劃省行萬(wàn)元，全年的現(xiàn)金占用率、備付金超限率、資金運(yùn)用率保持在一個(gè)較好的水平。
�。ǘ┘訌�(qiáng)流通管理，貫徹依法行政觀念。
為加強(qiáng)人民幣流通管理，維護(hù)人民幣的正常流通秩序，我及時(shí)印發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)人民幣收付管理及反假工作的通知”文件，并組織人員對(duì)一類網(wǎng)點(diǎn)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人民幣管理?xiàng)l例》、等一系類相關(guān)規(guī)定情況進(jìn)行了檢查；同時(shí)，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)let電子屏、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置窗口、樓區(qū)民生廣場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)等方式進(jìn)行了集中宣傳，廣泛向市民普及了人民幣相關(guān)知識(shí)。此外，我還積極組織選拔和集訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)組隊(duì)參加了省行組織的人民幣知識(shí)及點(diǎn)鈔技能競(jìng)賽，以此來(lái)提高我部全員的結(jié)算工作能力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)檢查監(jiān)督，確保全年資金安全運(yùn)行無(wú)事故。
在20xx年度，為克服我部人員緊張、事務(wù)繁雜等困難，我全面開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合工作，親自督促全部上下合規(guī)操作，確保全年資金安全運(yùn)行無(wú)事故。在20xx年我部共接受省行、總行內(nèi)控檢查2次，省行會(huì)計(jì)交叉檢查1次，人民銀行人民幣帳戶專項(xiàng)檢查和執(zhí)法檢查2次。在每次接受檢查前夕，我都安排專員對(duì)檢查內(nèi)容開(kāi)展自查活動(dòng)，確保了各崗位安全運(yùn)行無(wú)意外；在會(huì)計(jì)結(jié)算方面，我始終強(qiáng)調(diào)我部會(huì)計(jì)人員履職日常職責(zé)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，每月對(duì)非正常掛賬和重點(diǎn)對(duì)反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查，按月核發(fā)非現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
此外，我還對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，為加強(qiáng)金庫(kù)管理，我組織專業(yè)會(huì)計(jì)和相關(guān)檢查人員定期與不定期對(duì)金庫(kù)進(jìn)行盤(pán)庫(kù)、檢查工作。同時(shí)，我還緊抓整改落實(shí)工作，及時(shí)組織專業(yè)人員開(kāi)展檢查以及自查工作，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題逐條逐項(xiàng)分析原因，與部門(mén)人員工作落實(shí)整改，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險(xiǎn)，保證了20xx年會(huì)計(jì)結(jié)算工作的無(wú)重大差錯(cuò)、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)事故。
�。ㄋ模┓�(wěn)步推進(jìn)三大集中上線，做好新系統(tǒng)的.運(yùn)用和業(yè)務(wù)流程升級(jí)工作。
20xx年是我行會(huì)計(jì)結(jié)算系統(tǒng)大變革的一年，自3月份公司業(yè)務(wù)集中上線和個(gè)人業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)集中稽核上線以來(lái)，我緊密領(lǐng)導(dǎo)，集中部署，高度重視稽核轉(zhuǎn)型的落實(shí)工作，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定方案并相繼下發(fā)了xx等相關(guān)文件。并同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織部門(mén)人員進(jìn)行加班加點(diǎn)的演練和培訓(xùn)；為促進(jìn)郵銀聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作。我及時(shí)組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行試上線與考核工作。同時(shí)我嚴(yán)格按照省行要求出臺(tái)考核辦法，將退回率、識(shí)別率、差錯(cuò)率等考核指標(biāo)實(shí)際落實(shí)分解到前、中、后臺(tái)操作人員與市、縣、網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)管理人員工作任務(wù)之中。
（五）營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
在20xx年度，我不僅帶頭展開(kāi)自學(xué)與提升工作，還組織部門(mén)人員積極進(jìn)行自學(xué)以及集中學(xué)習(xí)，以全面培養(yǎng)我部的全局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念。我部通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)人員培訓(xùn)，樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此，在工作制度上，我還制定了績(jī)效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤，深度鼓勵(lì)員工開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)，進(jìn)一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來(lái)我部門(mén)人員的績(jī)效工作得到了很大的提升。并不定時(shí)對(duì)以此作為對(duì)員工的儀表規(guī)范、服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范以及服務(wù)紀(jì)律規(guī)范進(jìn)行檢查，完善我部的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，努力想標(biāo)兵服務(wù)團(tuán)隊(duì)方向發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題與不足。
雖然，在20xx年度的工作中，我不斷努力，力爭(zhēng)完善我部的各項(xiàng)工作任務(wù)，奮力為實(shí)現(xiàn)我部的良好轉(zhuǎn)變而奮斗，并取得了良好的成效。但是在具體的工作實(shí)施與落實(shí)中，我還存在有對(duì)上級(jí)部門(mén)制定新政策的上傳下達(dá)工作不及時(shí)、對(duì)員工的日常行為規(guī)范、制度考核檢查不嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)部門(mén)人員的日常管理、組織工作細(xì)節(jié)不完善等問(wèn)題。這使得我部門(mén)沒(méi)能在更好的領(lǐng)導(dǎo)與部署下全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
三、未來(lái)工作方向。
20xx年已經(jīng)到來(lái)，在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步一年來(lái)各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)以防范風(fēng)險(xiǎn)為工作中心，并持續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的規(guī)范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)xx、團(tuán)結(jié)向上的精神。
嚴(yán)格按照總行的規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求員工，通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎(chǔ)。以全面規(guī)范部門(mén)管理，不斷調(diào)整，勇于開(kāi)拓，大力開(kāi)發(fā)和推廣新型管理政策，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)而努力工作為工作重心，為市行的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇5
我是xx銀行會(huì)計(jì)xx年xx月從院校畢業(yè)分配到xx銀行職員，新任xx金融機(jī)構(gòu)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一職。下邊我將就職一年至今的工作情況向諸位領(lǐng)導(dǎo)干部和同志們個(gè)人述職，請(qǐng)予評(píng)定。
一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)，升級(jí)意識(shí)，全面提高本身素養(yǎng)。
高品質(zhì)文明行為服務(wù)項(xiàng)目是金融業(yè)永恒不變的話題討論，但怎樣貫徹落實(shí)行動(dòng)上，改變本行社會(huì)發(fā)展品牌形象，營(yíng)業(yè)部全體人員的確動(dòng)了一番腦子。一是端正態(tài)度，靠服務(wù)項(xiàng)目獲得顧客，靠顧客消化吸收儲(chǔ)蓄，靠?jī)?chǔ)蓄挽救工作。清除了思想觀念的懈怠和不夠，完全升級(jí)了意識(shí)，以客戶滿意為規(guī)范，主動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)自身的個(gè)人行為，認(rèn)真執(zhí)行本行各類服務(wù)方案。
二是把業(yè)務(wù)流程技術(shù)性和掌握情況做為考量服務(wù)質(zhì)量限度，勤學(xué)苦練基本技能，加速業(yè)務(wù)查詢的速率，防止出錯(cuò)，掌握品質(zhì)。盡管大家營(yíng)業(yè)部盡職盡責(zé)的搞服務(wù)項(xiàng)目，可是，因多種要素，營(yíng)業(yè)部的服務(wù)水平仍是不盡如人意。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)新專業(yè)知識(shí)全力擴(kuò)展業(yè)務(wù)流程營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)流程行業(yè)，造就優(yōu)良的發(fā)展趨勢(shì)自然環(huán)境。針對(duì)我自己而言，竭盡全力保證了“三個(gè)服務(wù)項(xiàng)目”。
一是給顧客服好務(wù)，因?yàn)槲谊P(guān)鍵每日任務(wù)是主抓前臺(tái)接待，銀行柜員基本上每日都是有不太好解決的業(yè)務(wù)流程和顧客詳細(xì)介紹幫我，秉著“顧客便是造物主”的觀念，每一次我還能完滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難解決的事兒，我全是帶上禮品積極上門(mén)服務(wù)，最后見(jiàn)到的全是客戶滿意的笑容。
就是這樣，有的顧客乃至早已與我交了了盆友，也變成了建設(shè)銀行的忠誠(chéng)顧客。二是給本營(yíng)業(yè)部的銀行柜員服好務(wù)，無(wú)論銀行柜員業(yè)務(wù)流程、機(jī)器設(shè)備發(fā)生了難題，我還能積極處理，銀行柜員身體不舒服、家中不如意，我還能積極關(guān)注和協(xié)助。三是給各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)部是全行業(yè)務(wù)流程的管理中心核心區(qū)，我與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)洽談也比較經(jīng)常，工作上無(wú)論營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)因機(jī)器設(shè)備難題或業(yè)務(wù)流程難題找到我，我還能積極主動(dòng)為她們聯(lián)絡(luò)或是親自上門(mén)服務(wù)想盡辦法的協(xié)助她們處理。
二、努力實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，全力以赴做好銀行職員
20xx年，能夠說(shuō)成本行商品的營(yíng)銷推廣年，近年來(lái)本行新的金融理財(cái)產(chǎn)品五花八門(mén)，我自己也盡早在最少的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)悟新業(yè)務(wù)流程，把握超級(jí)技能，把本行的產(chǎn)品營(yíng)銷策略做為20xx年的關(guān)鍵，全力宣傳策劃和營(yíng)銷推廣本行商品，另外具體指導(dǎo)、幫助別的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行新業(yè)務(wù)流程的推銷產(chǎn)品主題活動(dòng)，勤奮發(fā)展趨勢(shì)信貸業(yè)務(wù)。截止到年末，我來(lái)主持人申請(qǐng)辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，額度近200多萬(wàn)元，代理記賬式和電子國(guó)債200多萬(wàn)元，在市行排行中遙遙領(lǐng)先。我都內(nèi)行里的分配下對(duì)全行銀行柜員就個(gè)人網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)軟件、信用卡業(yè)務(wù)流程、VIP顧客等新業(yè)務(wù)流程開(kāi)展了數(shù)次講課。
三、以身作則，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范功效
過(guò)去的一年是建行重特大改革創(chuàng)新的一年，在xx半年度，我自己除努力學(xué)習(xí)與改革創(chuàng)新有關(guān)的指示精神，做好充分準(zhǔn)備外，還積極的和營(yíng)業(yè)部的同志們談改革創(chuàng)新，討論改革創(chuàng)新的`重要性，提升同志們對(duì)本行改革創(chuàng)新的自信心，擺正同志們對(duì)改革創(chuàng)新的心態(tài)。日常工作上，自身以身作則，日夜奮戰(zhàn)工作中多干，積極關(guān)注幫助別人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告，積極處理。盡較大的勤奮反映出一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)中層應(yīng)具有的表率作用。
四、存在的問(wèn)題和下一步打算。
如今存在的不足主要是基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)還有待提高，是應(yīng)急處理水準(zhǔn)還不夠，僅有不斷提升集中學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)汲取成功經(jīng)驗(yàn)，普遍傾聽(tīng)意見(jiàn)，才可以不斷提升自己，自我完善，也才可以能夠更好地執(zhí)行本身工作崗位職責(zé)。
下一步，我將在金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部下，提升自身宗旨意識(shí)，以更圓潤(rùn)的熱情，擺正的工作中姿勢(shì)，以社會(huì)主義社會(huì)價(jià)值觀為要明，用心鉆究專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，把我工作提升到一個(gè)新的高寬比。
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇6
在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)干部下，依照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委任制管理?xiàng)l例的規(guī)定，努力學(xué)習(xí)生態(tài)文明建設(shè)專業(yè)知識(shí)和金融業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，及其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的操作規(guī)范，嚴(yán)苛執(zhí)行崗位工作職責(zé)和履行管理方法與監(jiān)管職責(zé)，以貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)任務(wù)為總體目標(biāo)，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，標(biāo)準(zhǔn)成本核算，健全費(fèi)用管理，在臨柜業(yè)務(wù)流程層面重視合規(guī)。努力創(chuàng)造全社經(jīng)營(yíng)情況的根本好轉(zhuǎn)，另外迎來(lái)農(nóng)村信用社在體系和體制變化中澳的工作中機(jī)遇和挑戰(zhàn)，努力完成各類工作目標(biāo)�，F(xiàn)就第上半年度關(guān)鍵工作述職以下：
一、強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)交后，梳理內(nèi)部賬務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)各種帳本和表冊(cè)。對(duì)未創(chuàng)建的帳本立即創(chuàng)建，對(duì)不清楚的賬冊(cè)立即梳理標(biāo)準(zhǔn)和核查，并做好紀(jì)錄和備份數(shù)據(jù)。
2、強(qiáng)內(nèi)部控制，抓管理方法。依據(jù)今年初工作中存在的問(wèn)題，建議負(fù)責(zé)人分配實(shí)際工作中，確立每個(gè)職位的崗位工作職責(zé)及工作制度。安保規(guī)章制度要求中的缺少內(nèi)容如應(yīng)急方案等，作了立即的探討補(bǔ)建，依據(jù)聯(lián)社的要求對(duì)內(nèi)控管理作了詳盡的崗位職責(zé)精準(zhǔn)定位，為管理能力的提升奠定了優(yōu)良的基本；為提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)清潔衛(wèi)生，明文規(guī)定了職工的值崗表。此外安保設(shè)備層面的管理制度狀況，先作了內(nèi)部查驗(yàn)，一是對(duì)庫(kù)款、憑據(jù)及安全性層面開(kāi)展一次查驗(yàn)，掌握情況。
3、百日業(yè)務(wù)流程竟賽。為此為突破口，整頓業(yè)務(wù)流程中的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)顧客的心態(tài)和服務(wù)水平提升了。
4、進(jìn)行合格標(biāo)準(zhǔn)主題活動(dòng)。為了更好地再次提升銀行柜臺(tái)帳款結(jié)轉(zhuǎn)品質(zhì)，提升營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)行高品質(zhì)文明行為服務(wù)項(xiàng)目，提升日常管理方法和安保幅度，確保各類業(yè)務(wù)流程在一個(gè)穩(wěn)定安全性的自然環(huán)境中迅速身心健康發(fā)展趨勢(shì)。
5、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)查驗(yàn)輔導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)查驗(yàn)輔導(dǎo)工作，做好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理方法與考評(píng)。上半年度中開(kāi)展了庫(kù)款等重點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)查驗(yàn)指導(dǎo)，根據(jù)查驗(yàn)狀況看，庫(kù)款核查相符合，，但也存有許多難題，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步保證了整頓實(shí)際效果。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)審
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)審提升了自身的業(yè)務(wù)流程規(guī)范性。在月未時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)管理，防止了庫(kù)存積壓的不良影響。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程的管理方法和監(jiān)管。為提升對(duì)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使之有據(jù)可依，有規(guī)可依，依據(jù)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委任制管理?xiàng)l例規(guī)定，保證了各類基本制度、崗位責(zé)任制度和各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。因?yàn)榫o抓了委任財(cái)務(wù)工作的管理方法，受派會(huì)計(jì)年度，自己的責(zé)任感明顯提高，會(huì)計(jì)職能功效充分發(fā)揮顯著。
2、機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)RMB的推廣工作。一是按市人民銀行分配，7月份開(kāi)展RMB的宣傳策劃，各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有派發(fā)宣傳策劃材料、懸架條幅，做到預(yù)估目地。二是按中央銀行合規(guī)管理局的分配
3、搞好融洽關(guān)聯(lián)。于3月份和輔處鄉(xiāng)財(cái)政局核查了農(nóng)戶“一折通”賬號(hào)，因?yàn)楣ぷ鞯轿�，此次查�?yàn)沒(méi)有發(fā)生別的一切難題。在當(dāng)?shù)卣畠苫ぷ魃希髁艘欢ǖ?適用工作中。
三、進(jìn)一步學(xué)習(xí)，保證質(zhì)量
為了更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求取存活，平常提升了對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升自己觀念道德素質(zhì)、技術(shù)專業(yè)水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能素養(yǎng)，以最好工作能力為子公司給予財(cái)稅咨詢。另外，子公司對(duì)聯(lián)社委任主管會(huì)計(jì)的素養(yǎng)規(guī)定也持續(xù)提升，這就規(guī)定對(duì)具有會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)資質(zhì)、具備會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)專業(yè)知識(shí)和具體工作經(jīng)歷、歷經(jīng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、責(zé)任感強(qiáng)的一大批技術(shù)專業(yè)工作人員不斷創(chuàng)新專業(yè)知識(shí)，全方位提高本身綜合能力，從而合理地推動(dòng)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍管理，提升農(nóng)信社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能力。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)主題活動(dòng)
2、安全性消防安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
在聯(lián)社的分配下，開(kāi)展了安全消防專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在本社中機(jī)構(gòu)了一次專題講座目學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、推行按時(shí)會(huì)議制度。于每星期二機(jī)構(gòu)舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)及案子工作會(huì)議，關(guān)鍵一是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行社分享的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)文檔及規(guī)章制度要求開(kāi)展了全方位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專題學(xué)習(xí)和探討，二是對(duì)委任財(cái)務(wù)工作開(kāi)展專題講座報(bào)告，三是大會(huì)布局最近工作中，進(jìn)一步確立觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為搞好各類規(guī)章制度的落實(shí)和貫徹落實(shí)，奠定了優(yōu)良的基本。
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，我很感謝xx在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會(huì)，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來(lái)對(duì)待這份來(lái)之不易的工作。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴(yán)格要求自己，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年1—3月份以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：
一、主要工作業(yè)績(jī)
1、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級(jí)審批制度來(lái)執(zhí)行；
2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購(gòu)物品出入庫(kù)等要求與程序；
3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月開(kāi)始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的.審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系；
4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門(mén)和使用人；
二、今后需要加以改進(jìn)的方面
1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問(wèn)題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，"開(kāi)源節(jié)源"不是建立在一句口號(hào)上的，是要我們
把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財(cái)務(wù)部門(mén)將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢(qián)財(cái)，節(jié)約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金；
2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
20xx年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元，利潤(rùn)50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績(jī)的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對(duì)大家表示衷心的感謝！現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下：
一、政治素質(zhì)方面
20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的'講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來(lái)，不斷提高自己的政治素質(zhì)。
二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個(gè)部分匯報(bào)
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)管理工作。針對(duì)20xx年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢(shì)，著重抓好如下財(cái)務(wù)工作：
1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測(cè)算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕荆M織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金占用成本；清理在建工程賬目，對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2、2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒(méi)有因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。
4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實(shí)際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。
5、把好財(cái)務(wù)開(kāi)支關(guān)，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個(gè)合同，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開(kāi)支，杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬(wàn)元。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測(cè)算，經(jīng)過(guò)多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬(wàn)元。
7、通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價(jià)上漲情況，合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià)；對(duì)合作單位費(fèi)用測(cè)算，力求達(dá)到互贏共利的平衡。
9、強(qiáng)化分析手段和方法，以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。
10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件；推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強(qiáng)化基層成本核算力量。
�。ǘ﹥�(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽(tīng)取各級(jí)意見(jiàn)，正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來(lái)都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠(chéng)企業(yè)，公私分明，樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四、執(zhí)行規(guī)章制度方面
一年來(lái)，我積極宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
五、存在問(wèn)題方面
20xx年我做一定工作，取得成績(jī)。但工作中也存在一些問(wèn)題：1、走基層少。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。
針對(duì)上述問(wèn)題，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝各位！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告如下：
在一年的時(shí)間里，我可以自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)自己的.學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，
一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
從最基本做起，從學(xué)習(xí)開(kāi)始，以前輩、同事為榜樣，以書(shū)本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì)貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作可以獨(dú)立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
辦理會(huì)計(jì)事務(wù)可以嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶；堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶核算"六相符"等；辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)可以認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
在工作中，可以團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平。
總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇10
我于20xx年5月進(jìn)入農(nóng)商行工作，任職農(nóng)貸會(huì)計(jì)，20xx年9月調(diào)入珠龍支行，任職客戶經(jīng)理至今。主要負(fù)責(zé)小額農(nóng)戶貸款、一般自然人貸款、企業(yè)貸款調(diào)查、資料收集和發(fā)放；108表外貸款催收；按月、按季貸后檢查等工作。無(wú)論是作為一名農(nóng)貸會(huì)計(jì)，還是作為一名客戶經(jīng)理，我都能在總行和支行組織領(lǐng)導(dǎo)下，以客戶為中心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將個(gè)人20xx年一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)及下步工作打算匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)
�。�1）思想上能從嚴(yán)從高要求自己
作為一名黨員，我時(shí)刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和組織協(xié)調(diào)能力。積極參加了總行組織的鳳陽(yáng)縣小崗村紅色旅游活動(dòng)，學(xué)習(xí)了“沈浩精神”，同時(shí)，支行員工陳雅萍榮獲“先進(jìn)個(gè)人”，我支行為先進(jìn)黨務(wù)工作站，這些都深深的激勵(lì)著我，從中我受益頗多，思想認(rèn)識(shí)有了較大提高，充實(shí)了理論知識(shí)、開(kāi)闊了工作思路，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們農(nóng)商行改革的前景更加充滿了信心。
�。�2）學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己
我是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，20xx年5月進(jìn)入農(nóng)村商業(yè)銀行工作，20xx年9月組織安排我到珠龍支行從事客戶經(jīng)理崗位，我不斷完善自身，自覺(jué)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力，為盡快適應(yīng)新的崗位，進(jìn)入角色，在20xx年一年的工作中，我從以下三個(gè)方面著手：
1、不管工作有多忙，都堅(jiān)持多問(wèn)多做，遇到不懂的問(wèn)題，不會(huì)操作的業(yè)務(wù)，我都虛心向老員工請(qǐng)教學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一年多的工作實(shí)踐，我已經(jīng)能全面辦理貸款業(yè)務(wù)，熟練解決客戶的難題，真正做到為客戶提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在掌握柜面知識(shí)的同時(shí)，我還抽出時(shí)間反復(fù)學(xué)習(xí)總行下發(fā)《滁州皖東農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《滁州皖東農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理基本制度》等文件規(guī)定，認(rèn)真閱讀員工守則和業(yè)務(wù)操作管理辦法，以提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并且積極參加總行組織的“專業(yè)技能大賽”，得到了充分的鍛煉。
2、我積極參加總行組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)會(huì)議，并結(jié)合自身工作實(shí)際，融會(huì)貫通，將理論付諸于實(shí)踐，參加了總行組織的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)大會(huì)，通過(guò)總行外部董事的精彩講解，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了客戶經(jīng)理的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和授信營(yíng)銷手段；參加了20xx年5月由總行市場(chǎng)營(yíng)銷部在珠龍支行組織召開(kāi)的大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)研討會(huì)，在兩位經(jīng)理帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《滁州皖東農(nóng)村商業(yè)銀行大堂經(jīng)理考核管理辦法》，并留有會(huì)議記錄及影像資料；參加了20xx年6月由市場(chǎng)營(yíng)銷部沈鑫經(jīng)理主持的新安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社信貸管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)會(huì)議（以下簡(jiǎn)稱新信貸系統(tǒng)），重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新信貸系統(tǒng)操作的相關(guān)知識(shí)和注意事項(xiàng)以及企事業(yè)貸款、一般自然人貸款、小額農(nóng)戶貸款發(fā)放流程和審批上報(bào)流程，以及新舊信貸系統(tǒng)的銜接及數(shù)據(jù)錄入的要求。學(xué)習(xí)后我回到珠龍支行組織召開(kāi)了支部會(huì)議，傳達(dá)了新信貸系統(tǒng)學(xué)習(xí)會(huì)議的相關(guān)要求，尤其是新舊系統(tǒng)的.銜接和數(shù)據(jù)的錄入要求，各客戶經(jīng)理踴躍發(fā)表了各自意見(jiàn)，提出了很多建設(shè)性意見(jiàn)；參加了20xx年7月總行召開(kāi)的金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡貸款培訓(xùn)會(huì)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡發(fā)放和使用，截止20xx年12月我支行總計(jì)發(fā)放金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡77張，貸款77筆，累計(jì)金額716.396萬(wàn)元整，整體完成了總行9-12月易貸卡營(yíng)銷任務(wù)。通過(guò)參加各項(xiàng)會(huì)議，我明確了自己的定位，了解了自身不足，清楚了自己的任務(wù)和今后努力的方向。
3、不斷學(xué)習(xí)金融、財(cái)會(huì)知識(shí)，在這一年期間，通過(guò)自己的努力，我先后獲得了“銀行從業(yè)資格證書(shū)”、“會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)”、“反假幣執(zhí)業(yè)資格證書(shū)”，并且參加了成人自學(xué)考試，將于20xx年獲得會(huì)計(jì)本科碩士學(xué)位。通過(guò)自我的學(xué)習(xí)和努力，我的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。
二、堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
（一）個(gè)人銀行業(yè)務(wù)
20xx年9月2日總行下發(fā)“關(guān)于開(kāi)展社區(qū)E銀行專項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)的通知”，鼓勵(lì)全行員工及其親朋好友注冊(cè)社區(qū)E銀行并用手機(jī)體驗(yàn)消費(fèi)。我積極響應(yīng)總行號(hào)召，發(fā)動(dòng)手中的客戶資源及親戚朋友，于9月中旬率先完成個(gè)人及親朋社區(qū)E銀行專項(xiàng)優(yōu)惠消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，為全行第一批完成的39人之一。
截至20xx年12月底，每月存款任務(wù)累計(jì)拉了143.13萬(wàn)元，其中2月份拉存款數(shù)額最高，為40.23萬(wàn)元，平均每月拉存款11.92萬(wàn)元，為支行的存款任務(wù)添磚加瓦。
截至12月底，累計(jì)開(kāi)戶279筆，平均每月25筆；累計(jì)開(kāi)通短信服務(wù)業(yè)務(wù)262筆，平均每月23筆；累計(jì)開(kāi)通手機(jī)銀行166個(gè)，平局每月15個(gè)，完成了總行手機(jī)銀行拓展?fàn)I銷任務(wù)。
（二）個(gè)人貸款業(yè)務(wù)情況
20xx年7月10日總行下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的通知”，首次營(yíng)銷時(shí)間為20xx年7月10日至20xx年9月30日，我為第三方陣從業(yè)三年以下客戶經(jīng)理。根據(jù)總行要求，我認(rèn)真研究，深入所包片區(qū)域，了解農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、小微客戶及新型農(nóng)業(yè)主體等客戶資金需求情況，對(duì)有發(fā)展意愿、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、有資金需求、有還款來(lái)源的客戶認(rèn)真調(diào)查和梳理，積極聯(lián)系，謹(jǐn)慎授信，積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷工作，于20xx年8月中旬戶數(shù)及金額雙完成，成為全行第一批次完成金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡營(yíng)銷的人員之一，并保持到9月30號(hào)。
第二次營(yíng)銷時(shí)間為20xx年10月1日至20xx年12月20日，后延長(zhǎng)至20xx年12月31日，我作為第三方陣從業(yè)三年以下客戶經(jīng)理，結(jié)合之前金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡貸款發(fā)放經(jīng)驗(yàn)和客戶資源，結(jié)合任務(wù)要求積極探索，于20xx年11月11日戶數(shù)及金額雙完成，成為全行繼葛冬冬和許忠祥后第三個(gè)雙完成的客戶經(jīng)理，并一直保持到20xx年12月31日。此次金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡營(yíng)銷，累計(jì)調(diào)查發(fā)易貸卡貸款11筆，截止20xx年12月底易貸卡貸款余額為67萬(wàn)元。
截至20xx年12月底，已累計(jì)調(diào)查發(fā)放個(gè)貸業(yè)務(wù)123筆，截止20xx年12月底貸款余額為163.5萬(wàn)元，所有貸款均能做到按時(shí)結(jié)息，到期還本付息，未出現(xiàn)一筆未結(jié)清情況，平局每月發(fā)放貸款11筆，金額21.9萬(wàn)元。
貸款調(diào)查方面，每一筆新增貸款我都認(rèn)真調(diào)查借款人借款資質(zhì)，通過(guò)人民銀行征信查詢，同時(shí)篩選借款人是否有未結(jié)清皖東銀行貸款，是否有108表外貸款，是否有政府置換、央行置換貸款、是否有緩收利息情況，在我支行貸款是否在權(quán)限范圍內(nèi)，需不需要上報(bào)總行審批，擔(dān)保人是否有擔(dān)保資格，抵押貸款抵押物是否足值等，通過(guò)這一系列措施，盡最大可能避免貸款風(fēng)險(xiǎn)。
貸款材料方面，從我接手客戶經(jīng)理以來(lái)，結(jié)合總行相關(guān)文件要求，對(duì)新開(kāi)展的“林權(quán)抵押貸款”、“金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡貸款”等創(chuàng)新貸款材料，為客戶節(jié)約時(shí)間，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，爭(zhēng)取到貸款資源，同時(shí)為了保證貸款材料的合規(guī)完整性，我白天辦業(yè)務(wù)，晚上加班到12點(diǎn)，將材料補(bǔ)缺補(bǔ)差，確保了貸款材料的合規(guī)和完整得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。
�。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)管控工作方面
根據(jù)總行合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控部及事業(yè)管理部的相關(guān)要求及總行下發(fā)的《滁州皖東農(nóng)村商業(yè)銀行案件防控排查方案》、《滁州皖東農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)安全排查方案》等文件，結(jié)合工作現(xiàn)狀和工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。我明確了工作思路和重點(diǎn)，增強(qiáng)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的認(rèn)識(shí)，先后采取了一些措施，并取得了一定的效果。
1、嚴(yán)格控制信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有效防范化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)總行的培訓(xùn)和自我的學(xué)習(xí)，全面了解貸款風(fēng)險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí)，從而提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。結(jié)合總行下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)分類信息錄入?yún)⒖紭?biāo)準(zhǔn)、對(duì)比信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類類別遷徙臺(tái)帳，通過(guò)準(zhǔn)確把握分類貸款四級(jí)五級(jí)形態(tài)，嚴(yán)格把控貸款調(diào)查和貸后檢查的環(huán)節(jié)，使支部貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的真實(shí)性和準(zhǔn)確性得到了進(jìn)一步提高，對(duì)存在疑問(wèn)的貸款都能及時(shí)上報(bào)信貸管理部，及時(shí)根據(jù)總行指示調(diào)整處理。
2、規(guī)范化、精細(xì)化、責(zé)任明確到人。按照總行下發(fā)的《滁州皖東農(nóng)村商業(yè)銀行信貸工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《滁州皖東農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款簽收管理辦法》、《滁州皖東農(nóng)村商業(yè)銀行已核銷貸款管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，將支部存量貸款、新增貸款和108表外不良貸款細(xì)分到村到隊(duì)到人，明確自己責(zé)任，根據(jù)實(shí)際情況制定簽收計(jì)劃。
3、正確處理風(fēng)險(xiǎn)防范與提高信貸發(fā)放效率的關(guān)系。對(duì)于貸款業(yè)務(wù)量比較大時(shí)，在不影響對(duì)借款人資質(zhì)審查的情況下，可以簡(jiǎn)化材料手續(xù)，貸款放出后再補(bǔ)充如借款人等級(jí)評(píng)定表、貸款審批表等材料；對(duì)于調(diào)查時(shí)存在疑問(wèn)的貸款，都能及時(shí)反饋總行信貸管理部，得到批復(fù)后再執(zhí)行，通過(guò)一系列的措施加強(qiáng)了貸款發(fā)放與支行貸款審批前后臺(tái)的溝通交流，既有效控制了風(fēng)險(xiǎn)，又提高了發(fā)放效率。
三、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái)，自己在各方面都取得了一些新的進(jìn)步，但與現(xiàn)代銀行對(duì)客戶經(jīng)理新的要求相比，仍感在許多方面仍存在一些差距和不足，突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)
今年通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)和總行的安排集中學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，但由于日常工作較忙，制訂的自學(xué)計(jì)劃有時(shí)候得不到落實(shí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)補(bǔ)充。
�。ǘ⿲�(duì)其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)需要更加全面
雖然從事工作時(shí)間不長(zhǎng)，但目前的形勢(shì)對(duì)貸款發(fā)放和風(fēng)險(xiǎn)管控工作的要求卻越來(lái)越高，尤其面臨不良貸款增長(zhǎng)的壓力，需要自己加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的學(xué)習(xí)，全面掌握各方面知識(shí)而不是僅僅局限在客戶經(jīng)理這個(gè)崗位，要做一個(gè)全面發(fā)展的農(nóng)商行員工。
四、下步工作思路
客戶經(jīng)理既是營(yíng)銷客戶，發(fā)放貸款的窗口，又是對(duì)外服務(wù)的窗口，是支行對(duì)外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平，我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒，綜合協(xié)調(diào)能力有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng)等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
（一）強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立集體觀念
團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力集中體現(xiàn)。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結(jié)合，一支擁有強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)化意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，就沒(méi)有克服不了的艱難險(xiǎn)阻。
（二）努力精益求精，全面服務(wù)客戶
有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說(shuō)過(guò)：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分熱忱，這樣你就會(huì)從平庸卑微的境況中解脫出來(lái)，不再有勞碌辛苦的感覺(jué)，你就能使你的工作成為樂(lè)趣，只有這樣你才能真心實(shí)意的善待每一位客戶”為此，我要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引廣大客戶。
（三）克服年輕氣燥，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性
不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造出更大的輝煌。
以上是一年來(lái)個(gè)人的工作業(yè)績(jī)和下一步的工作打算，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
述職人：
xx年xx月xx日
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇11
經(jīng)過(guò)XX年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“XX級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷上，尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷，更是緊抓不敢松懈。
1、“求生存”壓力變成了動(dòng)力進(jìn)入XX年，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路。
“求生存”壓力變成了動(dòng)力，在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營(yíng)業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增
量份額與其它行的差距,在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案,切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買(mǎi)斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn),鞏固擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)室的客戶群體。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。
按照內(nèi)部控制制度的要求，通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢(qián)箱現(xiàn)金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)錢(qián)箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。同時(shí)通過(guò)制定二次分配辦法，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn)，3月份一個(gè)XX年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后xxxx上門(mén)為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)
務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。
XX年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢(qián)箱現(xiàn)金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。
3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。
一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住
飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。
三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
對(duì)于我本人來(lái)講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。
一是給客戶服好務(wù)，由于我主主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門(mén)，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。
二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。
三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設(shè)法的幫助他們解決。
4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營(yíng)銷工作今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷年，今年以來(lái)我行新的.金融產(chǎn)品
層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷我行產(chǎn)品,同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近XXxx萬(wàn)元，代理記帳式和電子國(guó)債XXxx萬(wàn)元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。
5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用XX年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在XX年中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強(qiáng)同志們對(duì)我行改革的信心，端正同志們對(duì)改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決。盡的努力體現(xiàn)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。
XX年是繁忙而緊張的，我本人在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對(duì)一些問(wèn)題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性;對(duì)一些新問(wèn)題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。
XX年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇12
一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理精神，抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
1、堅(jiān)持按月開(kāi)展自查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)支行全部網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無(wú)通知、有記錄、有整改、對(duì)職責(zé)人有處理、有通報(bào)。監(jiān)管的資料也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則，透過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的自查，支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步。
2、創(chuàng)建全面的崗位職責(zé)制，把崗位職責(zé)全面落實(shí)至每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，努力做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人揪，防止出現(xiàn)相互搪塞、工作兩張皮的現(xiàn)象，按照崗位職責(zé)制展開(kāi)嚴(yán)格考核，并使我分行內(nèi)控制度獲得了進(jìn)一步健全。
二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高
1、在工作中，我始終秉持以“提升柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)抓起，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，練業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)管理考核。一年去，我認(rèn)真貫徹和繼續(xù)執(zhí)行總行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、辦事員制度及操作規(guī)程，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)自查。比如說(shuō)：對(duì)換卡業(yè)務(wù)、全國(guó)支票、匯率風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)展開(kāi)了規(guī)范，發(fā)生改變了以往登記簿備案不規(guī)范、資料不全系列的問(wèn)題，對(duì)于出現(xiàn)的互換差錯(cuò)事故及時(shí)自查，避免了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中，我堅(jiān)持日常及時(shí)制度檢查和事后稽核通報(bào)，加強(qiáng)內(nèi)控管理。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則，在制度的貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的.監(jiān)督和規(guī)范，利用好實(shí)時(shí)監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機(jī)會(huì)，使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、定期、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)，及時(shí)做好事后稽核差錯(cuò)的分析反饋工作，及時(shí)給予出錯(cuò)柜員通報(bào)，查找問(wèn)題原因，及時(shí)落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我支行的內(nèi)控機(jī)制。
3、著重提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履行職責(zé)潛力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管履行職責(zé)妥當(dāng)是否，就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控優(yōu)劣的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位就是個(gè)人客戶經(jīng)理，因此，如此之小的主角切換對(duì)我的業(yè)務(wù)建議十分低，如果自己不對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)存有必須的介紹，就無(wú)法對(duì)分行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)把往下壓，因此，我秉持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，虛心向老員工求教，用心與直管領(lǐng)導(dǎo)，主管行長(zhǎng)展開(kāi)溝通交流，借由自己的不懈努力，熟悉業(yè)務(wù)，步入主角。
三、加大力度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。
1、對(duì)公賬戶收款工作方面
在過(guò)去的一年中，營(yíng)業(yè)部高度重視對(duì)賬工作。在一、二、三季度對(duì)賬工作中，營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率到達(dá)了100%，完成了分行對(duì)賬工作要求。
2、定期非政府案防討論會(huì)，加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì)議，并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文件制度;定期配合綜合部開(kāi)展員工行為專項(xiàng)自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，并定期組織演練。
3、強(qiáng)化晨會(huì)自學(xué)，截住柜面風(fēng)險(xiǎn)
在每日晨會(huì)中，營(yíng)業(yè)部開(kāi)辟了風(fēng)險(xiǎn)防控工作專欄，組織進(jìn)行每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作。重點(diǎn)對(duì)突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)剖析，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)。在過(guò)去的一年中，營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓(xùn)效果明顯。
4、突發(fā)事件處置工作方面
按照分行文件制度要求，營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)事件處理預(yù)案，如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案、理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。
透過(guò)上述演練工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)事件處理潛力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇13
20xx年受到市行委派我至xx路分行專門(mén)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)暨合規(guī)主管工作，上崗以來(lái)本人率領(lǐng)工人路分行全體會(huì)計(jì)人員，強(qiáng)化內(nèi)控核算，展開(kāi)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)排查，積極開(kāi)展員工培訓(xùn)，搞好柜面服務(wù)工作，工作中秉持核算、服務(wù)和營(yíng)銷的有機(jī)融合，將市行有關(guān)制度堅(jiān)實(shí)落到實(shí)處，力保分行前臺(tái)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序�，F(xiàn)將在工人路分行的工作總結(jié)如下：
一、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量
1、根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)支付部的統(tǒng)一建議，秉持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，按照檢查計(jì)劃和市行的檢查建議，深入細(xì)致履行職責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé)，搞好內(nèi)控自查，對(duì)分行的關(guān)鍵物品管理、印章管理、查庫(kù)情況、錄音電話管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理、單位賬戶資料、個(gè)人開(kāi)支戶資料、查閱查復(fù)、換卡業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、PR內(nèi)江債業(yè)務(wù)、假幣沒(méi)收、各類資料列印情況、個(gè)人存款證明、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告函、單位資信證明、信貸資金流向、投資理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)繳付核實(shí)制度繼續(xù)執(zhí)行展開(kāi)了全面的檢查和剖析，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題極力不予自查，嚴(yán)格執(zhí)行柜員培養(yǎng)較好的柜面操作方式習(xí)慣。
2、提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量�，F(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員11名，3人上崗不到一年，其中柜員xx6月底剛剛上崗，對(duì)公柜員xx由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對(duì)公業(yè)務(wù)。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票，后期業(yè)務(wù)較熟悉后，新柜員之間互相看票，這樣不僅降低了差錯(cuò)率，同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在二季度核算中有8名柜員差錯(cuò)為0，大提高了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
二、員工管理及培訓(xùn)
1、在7月末，對(duì)公會(huì)計(jì)柜員xx調(diào)至xx路支行，柜員由路支行調(diào)到我行，柜員xx由儲(chǔ)蓄柜員調(diào)崗到會(huì)計(jì)柜臺(tái)。一系列的調(diào)整對(duì)柜員的心理影響較大，情緒波動(dòng)不穩(wěn)定。針對(duì)這種情況，我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡。
2、由于總體柜員從業(yè)人員時(shí)間不短，他們的操作方式風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡漠，我利用市行財(cái)會(huì)部舉辦柜面合規(guī)操作方式競(jìng)賽之機(jī)，融合合規(guī)繼續(xù)執(zhí)行年活動(dòng)，利用班前晨會(huì)和每周討論會(huì)率領(lǐng)柜員使用領(lǐng)有談、探討、回答等多種形式自學(xué)省市行制訂的`各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)支付制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及有關(guān)操作方式流程建議，并重點(diǎn)自學(xué)《市行柜面操作方式風(fēng)險(xiǎn)管理工作提示》以及柜面操作方式風(fēng)險(xiǎn)題庫(kù)等內(nèi)容，對(duì)員工展開(kāi)了操作方式風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)防的宣貫，并使柜員的操作方式風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)存有了一個(gè)很大的提升，在20xx年季度市行柜面合規(guī)操作方式競(jìng)賽中分行獲得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我積極組織前臺(tái)柜員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性。二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重，會(huì)計(jì)證考試，反假幣考試及三季度理論知識(shí)考試，二季度我行新增兩名柜員取得會(huì)計(jì)證，一名柜員取得反假資格證，并且經(jīng)過(guò)我與支行柜員的共同努力，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。
三、其他主要工作
1、補(bǔ)充制定工人路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則。
2、按時(shí)精確上報(bào)市行各項(xiàng)報(bào)表。
3、配合會(huì)計(jì)部進(jìn)行二季度會(huì)計(jì)檢查，及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告。
4、非政府舉行分行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并呈報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。
5、配合市行各管理部門(mén)進(jìn)行檢查。
四、存有的問(wèn)題：
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高，要轉(zhuǎn)換視角，以一個(gè)基層管理人員的角度看待問(wèn)題和解決問(wèn)題；再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高，會(huì)計(jì)暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí)。這些都須要我在以后的工作中多學(xué)、多問(wèn)、多總結(jié)，深入細(xì)致加以改進(jìn)和健全，按照市行建議及委派財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位職責(zé)，不懈努力搞好分支行信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、下一步工作計(jì)劃：
1、進(jìn)一步剖析、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，為分行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。
3、強(qiáng)化人員管理，繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn)，融合總市行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作方式流程等對(duì)柜員積極開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，積極主動(dòng)為大家締造一個(gè)較好的工作氛圍。
4、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育，使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦，時(shí)刻不松懈，杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇14
20xx年是我還在XX分行出任財(cái)務(wù)主管的第一年。在這一年中，我在一個(gè)徹底沒(méi)有觸碰銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的本人客服經(jīng)理，快速的變化變成一名財(cái)務(wù)主管，除積極主動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真工作以外，可以用心執(zhí)行工作崗位職責(zé)，不錯(cuò)的完成了各類工作目標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況個(gè)人述職以下：
一、用心貫徹執(zhí)行初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)管理方法精神實(shí)質(zhì)，緊抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
1、堅(jiān)持不懈按月進(jìn)行自糾自查工作中，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度水準(zhǔn)明顯提高。自糾自查是內(nèi)控制度的關(guān)鍵構(gòu)成部分和金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵防御。對(duì)這一塊工作中的高度重視我一刻都沒(méi)有釋放壓力過(guò)，雖然遭遇那樣或那般的艱難，我還是堅(jiān)持不懈按照計(jì)劃、嚴(yán)格按照每月對(duì)分行所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次仔細(xì)認(rèn)真的查驗(yàn)。保證每一次查驗(yàn)都是有計(jì)劃方案、無(wú)通告、有紀(jì)錄、有整頓、對(duì)責(zé)任者有解決、有通告。
管控的內(nèi)容也嚴(yán)苛依照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控規(guī)章制度的要求和案子重點(diǎn)整治的規(guī)定逐一優(yōu)化，害怕有分毫的粗心大意。把本質(zhì)勝于方式做為自糾自查的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不斷、仔細(xì)認(rèn)真的自糾自查，分行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度比過(guò)去本年度水準(zhǔn)擁有顯著的發(fā)展。
2、創(chuàng)建全方位的崗位責(zé)任制度，把崗位工作職責(zé)貫徹落實(shí)到每一個(gè)職位、每一個(gè)職工，保證每一項(xiàng)工作中有些人管，每一個(gè)工作中有些人抓，避免出現(xiàn)互相推諉、工作中錯(cuò)位的狀況，依照崗位責(zé)任制度開(kāi)展嚴(yán)格監(jiān)督，使我分行內(nèi)部控制制度獲得了進(jìn)一步健全。
二、堅(jiān)決貫徹和實(shí)行各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整頓，推動(dòng)會(huì)計(jì)出納工作中基本規(guī)范性水準(zhǔn)的提升
1、在工作上，我一直堅(jiān)持以“提升銀行柜臺(tái)服務(wù)水平”為總體目標(biāo)，從工作規(guī)范、員工行為規(guī)范下手，標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求，勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能，強(qiáng)化管理考評(píng)。一年來(lái)，我堅(jiān)決貫徹和實(shí)行總公司各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整頓。例如：對(duì)報(bào)失業(yè)務(wù)流程、全國(guó)各地銀行匯票、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)流程等重要業(yè)務(wù)流程開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)，更改了過(guò)去登記薄備案不標(biāo)準(zhǔn)、材料不全的難題，針對(duì)產(chǎn)生的互換錯(cuò)漏安全事故立即整頓，避免了各種錯(cuò)漏安全隱患的再次出現(xiàn)。
2、在工作上，我堅(jiān)持不懈日常立即規(guī)章制度定期檢查過(guò)后核查通告，提升內(nèi)控制度。各類會(huì)計(jì)出納規(guī)章制度是職工搞好做好本職工作的基本上根據(jù)和行為規(guī)范，在規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行上，我重視同時(shí)進(jìn)行、源頭治理。一是充分運(yùn)用日常內(nèi)部控制的監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用即時(shí)監(jiān)管和監(jiān)管查驗(yàn)的機(jī)遇，使我分行內(nèi)部控制工作中系統(tǒng)化、規(guī)范性。
二是妥善處理好事兒后核查發(fā)覺(jué)的難題。最先依照本行各種文檔的有關(guān)要求，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)流程開(kāi)展及時(shí)、按時(shí)、經(jīng)常性的監(jiān)管和審批，次之搞好和過(guò)后核查的溝通交流工作中，妥善處理好事兒后核查管理中心發(fā)覺(jué)的有關(guān)錯(cuò)漏，立即搞好過(guò)后核查錯(cuò)漏的剖析意見(jiàn)反饋工作中，立即給與錯(cuò)誤銀行柜員通告，搜索難題緣故，立即落實(shí)整改。從各個(gè)階段提升對(duì)銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)流程的管理方法，提升了我分行的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理。
3、重視提升本身的業(yè)務(wù)能力與履職能力。財(cái)務(wù)主管履行職責(zé)及時(shí)是否，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制優(yōu)劣的重要一環(huán)。因?yàn)槲乙郧暗穆毼皇潜救丝头?jīng)理，因而，這般之大的.角色轉(zhuǎn)換對(duì)于我的業(yè)務(wù)流程規(guī)定十分高，假如自身不對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程有一定的掌握，就沒(méi)法對(duì)分行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)性開(kāi)展把控，因而，我堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，謙虛向老員工求教，積極主動(dòng)與接管領(lǐng)導(dǎo)干部，負(fù)責(zé)人銀行行長(zhǎng)開(kāi)展溝通交流，根據(jù)自身的勤奮，精通業(yè)務(wù)，進(jìn)到人物角色。
三、下大力氣加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。
1、對(duì)公賬戶查賬工作中
在過(guò)去的一年中，業(yè)務(wù)部十分重視查賬工作中。在一、二、三季度查賬工作上，業(yè)務(wù)部關(guān)鍵帳戶查賬率做到了100%，完成了支行查賬工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、按時(shí)機(jī)構(gòu)案防會(huì)議，加強(qiáng)職工危機(jī)意識(shí)
業(yè)務(wù)部按月機(jī)構(gòu)全行案子防治工作報(bào)告，并按時(shí)傳遞總支行業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)性文檔規(guī)章制度；按時(shí)相互配合綜合管理部進(jìn)行職工個(gè)人行為重點(diǎn)自糾自查、互查工作中；依照支行規(guī)定創(chuàng)建信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管控管理體系，并按時(shí)機(jī)構(gòu)演習(xí)。
3、提升早會(huì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，封控銀行柜臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)性
在每日早會(huì)中，業(yè)務(wù)部開(kāi)拓了風(fēng)險(xiǎn)管控工作中欄目，機(jī)構(gòu)開(kāi)展每日風(fēng)險(xiǎn)工作中。關(guān)鍵對(duì)緊急事件解決、銀行柜臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控、案子防治動(dòng)態(tài)性、實(shí)際操作風(fēng)險(xiǎn)防控等工作中階段開(kāi)展逐一分析，在職工思想觀念構(gòu)建了堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)防控服務(wù)平臺(tái)。在過(guò)去的一年中，業(yè)務(wù)部有兩個(gè)人共2次次封控了銀行柜臺(tái)行騙案子，培訓(xùn)效果評(píng)估顯著。
4、緊急事件解決工作中
依照支行文檔規(guī)章制度規(guī)定，業(yè)務(wù)部整理并創(chuàng)建了多種緊急事件解決應(yīng)急預(yù)案，如防打劫解決應(yīng)急預(yù)案、防火安全應(yīng)急預(yù)案、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)性解決應(yīng)急預(yù)案、投資理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理應(yīng)急預(yù)案等，并按時(shí)相互配合分行綜合管理部機(jī)構(gòu)全行范疇的緊急事件仿真模擬演習(xí)工作中。根據(jù)以上演習(xí)工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工緊急事件解決工作能力，為在將來(lái)的工作上更強(qiáng)的解決緊急事件奠定了牢靠的基本。
四、存在的不足
業(yè)務(wù)流程指標(biāo)值層面
1、20xx年分行業(yè)務(wù)部的信貸業(yè)務(wù)相對(duì)性稍低。匯總緣故，關(guān)鍵存有下列幾層面難題。最先，分行的所在位置較為偏遠(yuǎn)，顧客的構(gòu)造也比較單一，單位沒(méi)有每人必備可以出門(mén)營(yíng)銷推廣；次之業(yè)務(wù)經(jīng)理工作中監(jiān)管存有疏忽，在產(chǎn)品培訓(xùn)及職工輔導(dǎo)工作上存在的問(wèn)題；最終，職工積極營(yíng)銷推廣觀念欠缺、營(yíng)銷推廣工作能力有一定的缺乏，產(chǎn)品營(yíng)銷策略工作中不管從職工營(yíng)銷推廣張口率或是營(yíng)銷推廣通過(guò)率上均為做到預(yù)估的實(shí)際效果。
2、存款業(yè)務(wù)層面，分行的儲(chǔ)蓄90%來(lái)自于中國(guó)海關(guān)的儲(chǔ)蓄，因而中國(guó)海關(guān)收稅的多少比較嚴(yán)重危害分行的存款業(yè)務(wù)，而本人顧客的總數(shù)又較少，來(lái)行申請(qǐng)辦理業(yè)務(wù)流程的顧客絕大部分都為老顧客，因此業(yè)務(wù)部?jī)?chǔ)蓄賬戶余額提高困乏。
3、對(duì)外網(wǎng)地址銀查賬工作中推動(dòng)緩慢
20xx年，業(yè)務(wù)部對(duì)公司賬戶簽訂管理方面高度重視度較高，全體人員基本上都參加到銀企對(duì)賬工作上，可是有極少數(shù)公司老板國(guó)外看病，沒(méi)法歸國(guó)，導(dǎo)致分行的3一季度查賬率未做到雙百。
基本管理工作
20xx年分行產(chǎn)生一筆重特大錯(cuò)漏，緣故是在我請(qǐng)假期內(nèi)，分行職工手工制作改動(dòng)重空號(hào)，導(dǎo)致比較嚴(yán)重的手機(jī)串號(hào)應(yīng)用憑據(jù)。緣故有下列幾層面：
�、傥覍�(duì)職工的管理方法不足嚴(yán)苛。
�、诼毠さ奈C(jī)意識(shí)很差，也沒(méi)有盡到相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控義務(wù)。
銀行柜臺(tái)服務(wù)項(xiàng)目層面
職工主動(dòng)服務(wù)觀念有待提高，銀行柜臺(tái)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范化尚需提升。充分體現(xiàn)在，運(yùn)營(yíng)廳堂工作人員主動(dòng)服務(wù)觀念不夠，大量情況下職工仍是處于被動(dòng)接納顧客資詢，給予處于被動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目；銀行柜臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目的延續(xù)性不夠，一部分職工不可以確保工作中日全時(shí)間段的規(guī)范性服務(wù)項(xiàng)目。
工作執(zhí)行力層面
在過(guò)去的一年中，我還在工作執(zhí)行力上猶存差別，充分體現(xiàn)在：
1、工作中目的性需提升，一部分工作規(guī)劃考慮到不足充足；
2、制度落實(shí)不及時(shí)，一部分工作流程為依照規(guī)章制度規(guī)定切實(shí)落實(shí)，查驗(yàn)監(jiān)管幅度不夠；
3、對(duì)職工的風(fēng)險(xiǎn)性文化教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、20xx年工作規(guī)劃
1、增加職工的專業(yè)技能、服務(wù)管理幅度
單位將以支行五職位考試要求為模版、以分行服務(wù)項(xiàng)目查驗(yàn)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、不斷進(jìn)行職工專業(yè)技能及服務(wù)管理工作中，并按月開(kāi)展評(píng)定。另外，提升查驗(yàn)落實(shí)，全方位提高服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)水準(zhǔn)。
2、提升專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全方位減少錯(cuò)誤率
單位需提升員工技能培訓(xùn)工作中，來(lái)達(dá)到分行日新月異的業(yè)務(wù)流程對(duì)新員工的規(guī)定。另外，增加結(jié)轉(zhuǎn)品質(zhì)的考評(píng)幅度，制訂分行20xx年新的考核細(xì)則，協(xié)同所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，一同考評(píng)，獎(jiǎng)罰分明，并與年終考核掛勾。最后完成財(cái)務(wù)審計(jì)查驗(yàn)及支行財(cái)務(wù)部錯(cuò)漏考評(píng)雙合格的總體目標(biāo)。
3、提升風(fēng)險(xiǎn)性學(xué)習(xí)培訓(xùn)
因?yàn)?0xx年的重特大錯(cuò)漏，使我了解到，針對(duì)新員工而言，危機(jī)意識(shí)必須日日傳遞，每天學(xué)習(xí)培訓(xùn)，20xx年單位將切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)性層面的考評(píng)，一旦發(fā)覺(jué)有可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)性的操作失誤，分行將嚴(yán)肅查處，絕不饒恕。
4、提升單位職工積極營(yíng)銷推廣的觀念
單位將以高峰期營(yíng)銷推廣為突破口，對(duì)單位營(yíng)銷推廣觀念不錯(cuò)的職工開(kāi)展全力的嘉獎(jiǎng)，對(duì)不主動(dòng)營(yíng)銷推廣的職工開(kāi)展較嚴(yán)格考評(píng)，并產(chǎn)生規(guī)章制度，全年度實(shí)行。
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇15
一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。
會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(mén)(職能所在部門(mén))負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。
2、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。
會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題273個(gè)次，絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會(huì)計(jì)主管的`業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20xx年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管履職能力。20xx年，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。
我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì)，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會(huì)計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
(1)、堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)�！耙匀藶楸尽保强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展�！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來(lái)講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。
(2)、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講，所謂“全面”，就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。
2、認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。
農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)�？傂兄贫▽ｉT(mén)的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。
【銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告】相關(guān)文章：
銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告02-22
銀行個(gè)人述職報(bào)告09-21
銀行主任個(gè)人述職報(bào)告01-24
銀行柜員個(gè)人述職報(bào)告01-03
銀行個(gè)人述職報(bào)告范文01-21
銀行個(gè)人述職報(bào)告最新02-02
個(gè)人銀行述職報(bào)告04-18
銀行職員個(gè)人述職報(bào)告02-12