體校副校長三年述職報告

　　我們眼下的社會，需要使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的體校副校長三年述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　xx年我主要分管大三球、小三球的訓(xùn)練管理工作；自xx年始分管田徑項目訓(xùn)練管理。兩年多來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的支持下，我圍繞崗位職責(zé)，抓管理提升教練隊伍素質(zhì)，抓訓(xùn)練提高學(xué)生競技水平，抓備戰(zhàn)提高訓(xùn)練成績，較好地完成了各階段分管工作，個人在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上也取得長足進(jìn)步�，F(xiàn)將具體工作做如下述職。

　　一、加強思想理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)。

　　能夠積極主動參加學(xué)校組織的各類學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高自身思想素質(zhì)。工作中，能夠嚴(yán)格要求自己，做到廉潔做人，清白做事；能夠堅持服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展的工作理念，在人才引進(jìn)、輸送與培養(yǎng)等環(huán)節(jié)遵守學(xué)校規(guī)章制度，真心為教師和學(xué)生的發(fā)展服務(wù)；能夠維護(hù)學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，積極配合校長做好分管工作和其它臨時性工作。主動提出合理化建議，做到團(tuán)結(jié)務(wù)實、分工合作、取長補短，較好地完成了分管工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　二、盡職盡責(zé)，努力抓好球類訓(xùn)練工作。

　　xx年分管球類工作以來，加強了與各個學(xué)校體育教師的交流，盡可能多地引進(jìn)人才；制定嚴(yán)格訓(xùn)練計劃，加大管理的力度，積極探索適宜少年兒童的訓(xùn)練模式，不斷提升訓(xùn)競水平和體育競技實力，確保訓(xùn)練的成效。在xx年第十七屆運動會上我所分管的項目總共取得金牌七塊，銀牌八塊，銅牌六塊，成績較好。

　　同時，與招生單位主動溝通，積極介紹我校學(xué)生的優(yōu)勢，加強了人才輸送工作，向上級體校輸送乒乓球項目隊員1人，羽毛球項目隊員5名，引進(jìn)人員1名，網(wǎng)球項目隊員3名，籃球項目xx人，引進(jìn)xx人，排球項目xx人，足球項目xx人�？傆嬒蛏霞夡w校輸送人才xx人，引進(jìn)xx人為取得良好的比賽成績打下扎實基礎(chǔ)。

　　三、創(chuàng)新管理，著力抓好田徑項目建設(shè)。

　　自xx年以來，我主抓田徑項目，結(jié)合我校的實際，一是加強了教練員的培訓(xùn)，積極與外部加強交流，為教練員參加上級單位培訓(xùn)、教練員培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)交流研討會等提供更多的機會，進(jìn)一步提高了教練員執(zhí)教水平，提升了教練員訓(xùn)練理念；二是加強了制度建設(shè)，完善了田徑教練員崗位責(zé)任制、日常訓(xùn)練制度等，進(jìn)一規(guī)范了管理。三是堅持“科學(xué)訓(xùn)練，重在培養(yǎng)”的業(yè)余訓(xùn)練理念，遵循兒童少年身心特點和訓(xùn)練規(guī)律及運動項目特征，認(rèn)真學(xué)習(xí)訓(xùn)練大綱，切實抓好訓(xùn)練常規(guī)，強化訓(xùn)練過程的每一個環(huán)節(jié)，把訓(xùn)練工作抓實、抓細(xì)。xx年組織11名學(xué)生參加中小學(xué)生田徑運動會取得較好成績，獲金牌6枚，銀牌2枚，銅牌2枚；在區(qū)十六屆運動會（中小學(xué)田徑比賽）獲得金牌10枚，銀牌9枚，銅牌6枚。組織實施寒假補充招生為xx年度第二次招生工作共招5人。協(xié)助上級體校教練員來校招生，積極輸送優(yōu)秀體育人才，今年輸送6人。 并協(xié)助區(qū)運動會做好裁判工作等。

　　四、注重溝通，增強服務(wù)意識。

　　加強與上級體校的溝通，在適當(dāng)時機邀請上級體校教練來指導(dǎo)訓(xùn)練，為及時輸送做好了準(zhǔn)備，服務(wù)于輸送工作；加強了與教育部門的聯(lián)系，全力做好招生工作，xx年招收田徑類隊員#人，服務(wù)于體校健康發(fā)展；堅持以人為本，經(jīng)常與教練員交流，及時了解情況，協(xié)調(diào)解決運動器材添置等問題，服務(wù)好教練員的學(xué)習(xí)、工作和生活，充分調(diào)動工作積極性，使他們能安心工作。開展隊員情況調(diào)查，及時掌握隊員情況，強化了安全訓(xùn)練意識，力爭讓家長放心。

　　五、總結(jié)經(jīng)驗，全力備戰(zhàn)十八屆運動會。

　　三年來雖然取得了一定成績，但經(jīng)驗值得總結(jié)。首先，要進(jìn)一步加強與學(xué)校體育老師的聯(lián)系，使其充分了解學(xué)校體育基礎(chǔ)及訓(xùn)練情況，爭取能早發(fā)現(xiàn)、多發(fā)現(xiàn)苗子進(jìn)行培養(yǎng)，同時提高現(xiàn)在隊員的競技水平，培養(yǎng)更多尖子隊員。其次，從上次比賽情況來看，得分得牌的隊員均為少體校和上級體校訓(xùn)練出來的隊員，從訓(xùn)練實踐來看，經(jīng)過體校專門訓(xùn)練的隊員成績提高快，技戰(zhàn)術(shù)狀態(tài)穩(wěn)定，有利于我們的長久發(fā)展。因此，一方面我們可以邀請上級體校教練來進(jìn)行指導(dǎo)訓(xùn)練，另一方面我們發(fā)現(xiàn)苗子要及時輸送。從兩方面借助上級體校的師資力量進(jìn)行隊員培養(yǎng)，以此解決師資力量缺乏問題。另外要加強與教育部門聯(lián)系，從制度上解決少體校的招生問題。建立以學(xué)校為基礎(chǔ)、區(qū)少體校為橋梁、依托省市體校的金字塔形隊員培養(yǎng)框架。由基層學(xué)校保障生源，區(qū)少體校要指導(dǎo)抓，輸送為主要目的確保訓(xùn)練質(zhì)量，提高競技水平。

　　三年來也存在一定的不足，主要表現(xiàn)為：招生狀況不夠理想，訓(xùn)練的模式有待于創(chuàng)新，今后我將強化創(chuàng)新意識，在人才輸送、引進(jìn)以及訓(xùn)練領(lǐng)域多出新的舉措，爭取在以后的工作中取得優(yōu)異成績。

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