個(gè)人述職報(bào)告12篇【精】
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告使用的頻率越來越高，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的個(gè)人述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
個(gè)人述職報(bào)告 篇1
主任、各位副主任、各位委員：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)向區(qū)一屆人大常委會(huì)第十二次會(huì)議匯報(bào)任現(xiàn)職以來本人所作的主要工作，請(qǐng)予評(píng)議。
某年月區(qū)人大常委會(huì)任命我為區(qū)民政局局長(zhǎng)，兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大常委會(huì)的監(jiān)督和支持下，我與班子成員一道，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，清正廉潔，勤奮工作，為推動(dòng)我區(qū)民政工作與發(fā)展作出了自己不懈的努力。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行憲法、法律、法規(guī)及各級(jí)人大通過的決議、決定，切實(shí)推進(jìn)民政依法行政工作
區(qū)民政局是負(fù)責(zé)全區(qū)民族宗教、老委、殘聯(lián)、婚管、收養(yǎng)、移民、扶貧開發(fā)、老區(qū)建設(shè)、殯葬、區(qū)劃、地名、勘界、城市低保、救災(zāi)救濟(jì)、福利企業(yè)、社會(huì)捐贈(zèng)、五保供養(yǎng)、基層政權(quán)建設(shè)、社團(tuán)、民辦非企業(yè)、雙擁安置等數(shù)十項(xiàng)社會(huì)行政事務(wù)性工作的政府組成部門，擔(dān)負(fù)著多個(gè)相關(guān)法律、法規(guī)和多個(gè)部門規(guī)章的行政執(zhí)法與管理工作。面對(duì)行政執(zhí)法工作量大、任務(wù)十分繁重的形勢(shì)，作為單位主要負(fù)責(zé)人除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí)外，在貫徹執(zhí)行中采取了以下一些措施：一是在內(nèi)部工作分工上，實(shí)行了定崗定責(zé)，建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任制。二是重視和加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。通過每周半天的學(xué)習(xí)例會(huì)和每半月一次內(nèi)部培訓(xùn)等形式，安排每個(gè)工作人員輪流講授崗位工作所涉及的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)工作情況及工作要求，全員講授，全員聽課，以講促學(xué)，學(xué)以致用，使每個(gè)工作人員全面了解掌握民政工作基本業(yè)務(wù)。三是在具體行政行為時(shí)，我能以身作則，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和工作原則辦事，自覺用法律法規(guī)來規(guī)范自己的民政行政行為。同時(shí)，在工作中要求每個(gè)工作人員都能貫徹落實(shí)區(qū)人大常委會(huì)作出的《關(guān)于加強(qiáng)依法治區(qū)的決定》，做到政策法規(guī)透明、行政程序公開、辦事結(jié)果公示，行政行為合法，確保了民政各項(xiàng)政策、法規(guī)在全區(qū)得到依法嚴(yán)格的執(zhí)行。
二、切實(shí)履行工作職責(zé)，推進(jìn)民政各項(xiàng)工作長(zhǎng)足發(fā)展
區(qū)成立后的兩年來，作為掇刀區(qū)民政局首任負(fù)責(zé)人在機(jī)構(gòu)改革、人員精減、工作起步晚、工作基礎(chǔ)薄弱的情況下，我?guī)ьI(lǐng)全局上下較好地完成了市里十幾個(gè)業(yè)務(wù)主管部門安排的業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的全面開展、重點(diǎn)突破。全省地名設(shè)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在掇刀召開，民間組織管理工作受到了省廳的肯定和表彰，社區(qū)建設(shè)受到市局肯定，優(yōu)撫、低保工作在全市率先實(shí)現(xiàn)了銀行直達(dá)、社會(huì)化發(fā)放，附設(shè)在區(qū)民政局的其他十多個(gè)工作部門的工作，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，每項(xiàng)工作每年抓住個(gè)重點(diǎn)予以推進(jìn)，在服務(wù)和推動(dòng)我區(qū)三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。幾年來，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作，并取得了明顯成效。
�。ㄒ唬┗鶎用裰髡谓ㄔO(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，勘界工作和地名設(shè)標(biāo)工作成效顯著
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《居民委員會(huì)組織法》，積極推進(jìn)全區(qū)社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化管理。某年新區(qū)成立的第一年，我主抓了掇刀石轄區(qū)社區(qū)居委會(huì)體制改革，實(shí)現(xiàn)了居民委員會(huì)由事業(yè)單位向自治組織的轉(zhuǎn)變，社區(qū)內(nèi)部開展了競(jìng)爭(zhēng)上崗，并形成了一整套規(guī)范運(yùn)作的制度；某年，開展了全區(qū)社區(qū)整合工作。在原有個(gè)居委會(huì)的基礎(chǔ)上，按照戶的規(guī)模，根據(jù)因地制宜、循序漸進(jìn)的原則，分為地緣型、單元型和開發(fā)型三種社區(qū)類型，通過整合后確定合并為個(gè)社區(qū)居委會(huì)，為社區(qū)居委會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了組織基礎(chǔ)。去年年初，我組織社區(qū)居委會(huì)主任進(jìn)行培訓(xùn)，并帶領(lǐng)鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、民政室主任和部分社區(qū)居委會(huì)主任到外地參觀學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了我區(qū)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，單元型的龍泉湖社區(qū)居委會(huì)試點(diǎn)工作取得明顯成效，白石坡社區(qū)居委會(huì)的試點(diǎn)工作得到了省、市民政部門的充分肯定，該社區(qū)被評(píng)為“全省文明社區(qū)”，并被確定為“全省城市社區(qū)建設(shè)的示范單位”。通過改革試點(diǎn)工作，充分利用社區(qū)資源，不斷完善社區(qū)功能，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，推動(dòng)了全區(qū)社區(qū)建設(shè)的全面開展。社區(qū)黨建、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)治安、社區(qū)服務(wù)等工作逐步進(jìn)入規(guī)范化軌道，在全區(qū)三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《村民委員會(huì)組織法》，圓滿完成了全區(qū)第五次村委會(huì)換屆選舉工作，推進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。去年上半年，為確保全區(qū)第五次村委會(huì)換屆選舉成功，我組織開展了村委會(huì)換屆選舉工作的調(diào)研工作，在此基礎(chǔ)上制定了《掇刀區(qū)第五次村委會(huì)換屆選舉工作的實(shí)施方案》。經(jīng)過三個(gè)多月的精心籌備、工作試點(diǎn)和組織實(shí)施，全區(qū)個(gè)村委會(huì)共設(shè)職數(shù)個(gè)依法產(chǎn)生了個(gè)村委會(huì)成員，基本達(dá)到了第五次村委會(huì)換屆選舉工作的預(yù)定目標(biāo)。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院地名管理?xiàng)l例》，開展了我區(qū)行政區(qū)劃勘界工作和地名設(shè)標(biāo)工作。在省地名委員會(huì)、省測(cè)繪局和軍區(qū)測(cè)繪大隊(duì)的大力支持下，從去年月開始，我本人直接從事了行政區(qū)劃勘界工作。使我區(qū)與周邊鐘祥、當(dāng)陽(yáng)、沙洋、東寶四個(gè)市縣區(qū)的個(gè)三交點(diǎn)和區(qū)政府所在地已通過衛(wèi)星定位系統(tǒng)進(jìn)行了觀測(cè)和準(zhǔn)確定位，在實(shí)地踏勘、解決爭(zhēng)議的基礎(chǔ)上，分別與周邊縣市區(qū)簽訂了邊界協(xié)議書。在勘界工作中，完成了用于現(xiàn)場(chǎng)勘界的工作底圖與存檔圖套的轉(zhuǎn)繪工作，明確了行政區(qū)域界線，上報(bào)了行政區(qū)劃版圖，并及時(shí)向社會(huì)公布了勘界成果資料。
4、完成了全省城市地名標(biāo)志設(shè)置試點(diǎn)工作，確保了全省地名設(shè)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)的順利召開。某年月至月，我集中精力主抓了全區(qū)地名設(shè)標(biāo)工作，組建工作專班，對(duì)轄區(qū)街道進(jìn)行了詳實(shí)的調(diào)查、考證，并進(jìn)行了重新命名更名，完成了轄區(qū)街路門牌的調(diào)查摸底、繪圖制表、登記編碼等基礎(chǔ)性工作，并進(jìn)行了第一期制作安裝工作。同時(shí)，編印了《荊門市掇刀區(qū)地名工作資料匯編》，受到了全省各地好評(píng)。
（二）救災(zāi)救濟(jì)工作取得明顯成效
兩年來，全區(qū)共發(fā)生了次較大的自然災(zāi)害，我多次及時(shí)到省、市業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)災(zāi)情。積極爭(zhēng)取上級(jí)的資金扶持，共爭(zhēng)取上級(jí)撥付的救災(zāi)救濟(jì)款萬(wàn)元，全部用于我區(qū)災(zāi)民的生產(chǎn)和生活救助。同時(shí)組建了“掇刀區(qū)救災(zāi)物質(zhì)儲(chǔ)備中心”，加強(qiáng)了物質(zhì)儲(chǔ)備工作，組織開展了系列的捐助活動(dòng)，提高了抗御自然災(zāi)害的應(yīng)急能力。
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我十分注重加強(qiáng)我區(qū)城市低保工作的規(guī)范化管理，并取得明顯成效。某年，我區(qū)共有低保對(duì)象人，某年上半年低保擴(kuò)面新增低保對(duì)象人，全區(qū)區(qū)直單位低保對(duì)象達(dá)到戶人，月保障金額為元，年保障金額為元，年人均元，月人均由某年初的元提高到某年的元，某年月，在全市率先實(shí)現(xiàn)了銀行直達(dá)，并做到了按月及時(shí)發(fā)放。去年年底，我區(qū)再次進(jìn)行了低保擴(kuò)面工作，使低保對(duì)象達(dá)到了目前的戶人不含中省直達(dá)人，月人均元。在低保工作中，做到了“嚴(yán)把三關(guān)”、“六個(gè)公開”�！皣�(yán)把三關(guān)”即嚴(yán)把入口關(guān)，審批前按照政策規(guī)定，認(rèn)真核定家庭人口人均收入，嚴(yán)格執(zhí)行元的低保線標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把政策關(guān)，規(guī)范辦事程序，實(shí)行群眾評(píng)議，逐級(jí)審核，銀行直達(dá)，社會(huì)化發(fā)放；疏通出口關(guān)，通過實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)已經(jīng)脫困超過低保線的及時(shí)調(diào)整，兩年來累計(jì)出保人。“六個(gè)公開”，即低保政策公開、申報(bào)程序公開、入保對(duì)象公開、出保情況公開、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)公開、投訴電話公開，確保了我區(qū)城市低保工作順利進(jìn)行。
（四）民間組織管理工作做到了兩手抓，受到省廳的表彰
民間組織管理是民政部門的一項(xiàng)新職能，因建區(qū)時(shí)間不長(zhǎng)，區(qū)內(nèi)社團(tuán)組織、民辦非企業(yè)單位不多，各類行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)協(xié)會(huì)尚處在發(fā)展階段，至某年底，全區(qū)共登記注冊(cè)民辦非企業(yè)單位家，面對(duì)掇刀實(shí)際，我堅(jiān)持“兩手抓”的作法，取得了明顯效果。即，一手抓培育，特別是農(nóng)村各類專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的發(fā)展；一手抓管理，做到依法成立、規(guī)范運(yùn)作。某年，我局被評(píng)為“全省民辦非企業(yè)登記管理工作先進(jìn)單位”。
（五）扶貧濟(jì)困、扶貧開發(fā)工作取得了階段性成果
一是認(rèn)真組織開展了農(nóng)村貧困人口的調(diào)查摸底工作。全區(qū)農(nóng)村年人均收入在元以下全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)為元以下的貧困人口共戶，人，占農(nóng)業(yè)人口的，其中孤寡人員人，因殘缺勞人，因病致貧人，因?yàn)?zāi)致貧人，其它原因致貧人，這些弱勢(shì)群體，既是民政工作的扶持對(duì)象，又是建設(shè)小康社會(huì)中的一個(gè)工作重點(diǎn)。二是積極配合區(qū)直機(jī)關(guān)工委組織全區(qū)個(gè)區(qū)直單位和名科級(jí)干部到個(gè)村、個(gè)社區(qū)居委會(huì)的貧困戶中開展結(jié)對(duì)扶貧活動(dòng)，一幫二年，直至脫貧為止。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全區(qū)個(gè)單位及其干部個(gè)人首次捐助困難家庭現(xiàn)金萬(wàn)余元，捐物折款萬(wàn)余元，幫助絕大多數(shù)貧困戶確立了脫貧致富項(xiàng)目，制定了資助計(jì)劃，個(gè)貧困戶均與幫扶干部結(jié)上了對(duì)子，制定了家庭脫貧計(jì)劃，找到了脫貧致富的門路，樹立了對(duì)生活的信心。特別是各單位通過援建各村場(chǎng)路網(wǎng)、農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目，幫助貧困戶籌措項(xiàng)目資金，投入農(nóng)村的建設(shè)資金達(dá)數(shù)十萬(wàn)元，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是狠抓了扶貧開發(fā)工作和移民工作。兩年來，我先后到省扶貧辦、省老促會(huì)、省移民局和漳河水庫(kù)管理局匯報(bào)工作，爭(zhēng)取扶持資金萬(wàn)元，全部用于雙井村級(jí)公路、龍王村級(jí)公路、官灣組組村級(jí)公路，朱廟組、橫店組、雙井、周河、楊店等部分村組的人畜飲水工程建設(shè)；同時(shí)建立了年丹江水庫(kù)移民二期扶持工程項(xiàng)目庫(kù)、年革命老區(qū)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)、年省級(jí)貧困村扶貧開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)，得到了省市有關(guān)部門的認(rèn)可雙井村、周河村被列為省級(jí)貧困村；完成了南水北調(diào)中線工程移民安置容量調(diào)查工作；完成了三峽工程重慶移民自主外遷的對(duì)接工作，我多次到重慶開展移民對(duì)接工作，從巫山、云陽(yáng)等地劃回下余的基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)和生產(chǎn)安置費(fèi)元。
六雙擁工作和優(yōu)撫安置工作不斷加強(qiáng)
一是以節(jié)日為載體，開展了走訪慰問活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)了軍政、軍民的血肉聯(lián)系，有力地支持了國(guó)防軍隊(duì)建設(shè)。二是在全市率先實(shí)行了優(yōu)撫優(yōu)待金的銀行直達(dá)、社會(huì)化發(fā)放，使全區(qū)名烈屬、名革命傷殘軍人、名定補(bǔ)對(duì)象的優(yōu)撫優(yōu)待政策得到有效落實(shí)。三是狠抓了安置工作。兩年來共接收復(fù)員退伍軍人名，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理原則和系統(tǒng)安置、社會(huì)統(tǒng)籌安置政策，已落實(shí)人，待安置人。同時(shí)主動(dòng)配合征兵工作，從某年起，實(shí)行了《優(yōu)待安置證》制度，分別簽訂了優(yōu)撫安置協(xié)議，夯實(shí)了優(yōu)撫安置工作的基礎(chǔ)。
七其他社會(huì)行政事務(wù)性工作能迎難而上，確保工作目標(biāo)任務(wù)的完成
民族宗教、殯葬管理、兒童收養(yǎng)、社會(huì)福利、五保供養(yǎng)、慈善捐贈(zèng)、殘聯(lián)、老齡等工作，在機(jī)構(gòu)體制矛盾突出、沒有專門的'人員編制和工作經(jīng)費(fèi)的情況下，我通過進(jìn)行合理分工，充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能夠正常開展，努力完成了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
三、勤政為民，廉潔清正，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
民政工作事關(guān)我區(qū)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，關(guān)系到全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，民政工作也是黨和政府聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶，民政部門的每個(gè)同志肩負(fù)著聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的光榮職責(zé)，面對(duì)繁雜瑣碎的民政工作任務(wù)，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事，勤奮敬業(yè)，扎實(shí)工作，上不愧黨，下不愧民，權(quán)為民用，情為民系，利為民謀，當(dāng)好公仆，扎實(shí)做好事關(guān)群眾切身利益的每一項(xiàng)工作，是作為一個(gè)民政工作者應(yīng)盡的職責(zé)，善待工人農(nóng)民，善待弱勢(shì)群體，善待民政服務(wù)對(duì)象，是自己作為一名黨員干部應(yīng)具有的品質(zhì)�？梢哉f，自從掇刀區(qū)民政局成立以來，作為單位主要負(fù)責(zé)人，我感到身上責(zé)任很大，擔(dān)子很重，特別是黨的十六大報(bào)告對(duì)民政工作提出了新的更高的要求，努力構(gòu)建我區(qū)民政工作“五大體系”，適應(yīng)新時(shí)期民政工作的五大特點(diǎn)，完成新時(shí)期民政工作的五項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性做好我區(qū)民政工作，在我區(qū)全面小康社會(huì)建設(shè)中要有所作為，民政部門任重而道遠(yuǎn)，我個(gè)人也負(fù)有重大責(zé)任�？上驳氖牵揖謴V大干部職工上下一心、勤政為民、敬業(yè)進(jìn)取的氛圍已經(jīng)形成，呈現(xiàn)出了兢兢業(yè)業(yè)抓工作，一心一意謀發(fā)展，勤勤懇懇辦實(shí)事的良好局面。
同時(shí)，我也十分重視和加強(qiáng)局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)部的管理，先后制定了黨風(fēng)廉政責(zé)任制、政治學(xué)習(xí)制度以及客餐管理制度等多個(gè)規(guī)章制度，特別是針對(duì)過去因各項(xiàng)工作爭(zhēng)取上級(jí)資金支持導(dǎo)致客餐開支較大的情況，我及時(shí)責(zé)成局辦公室重新修訂了客餐管理辦法，明確接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算辦法和獎(jiǎng)懲辦法，本著熱情、節(jié)儉的原則，實(shí)行對(duì)口接待，定點(diǎn)就餐，嚴(yán)格限定陪餐人員，使今年以來的客餐開支費(fèi)用得到了有效控制。
四、認(rèn)真辦理人大轉(zhuǎn)辦、交辦事項(xiàng)，積極辦理人大代表提出的建議和意見
近幾年來，我能誠(chéng)懇接受人大對(duì)我個(gè)人和民政部門的工作監(jiān)督，悉心聽取人大代表對(duì)我局工作的建議和意見，共辦理人大轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)件，積極辦理人大代表提出的建議件，并及時(shí)給予回復(fù)，代表對(duì)回復(fù)意見較為滿意。同時(shí)，對(duì)市長(zhǎng)專線開通以來人民群眾提出的件信訪件，均進(jìn)行了調(diào)查處理或政策宣傳解釋，并將結(jié)果向當(dāng)事人及區(qū)政府督查室及時(shí)反饋，化解了矛盾，促進(jìn)了工作，維護(hù)了穩(wěn)定。
主任、各位副主任、各位委員，任期兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大的工作督導(dǎo)下，本人做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但我深知與人大和人大代表的要求還有一定的差距，人民群眾還有一些不滿意的地方。主要表現(xiàn)在本職工作中存在疏漏，所管理的社區(qū)居委會(huì)存在亂收費(fèi)現(xiàn)象，掇刀開發(fā)區(qū)時(shí)期的歷史遺留問題解決困難，工作矛盾十分突出，單位干部職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我將以這次人大述職評(píng)議工作為契機(jī)，振奮精神，開拓進(jìn)取，不負(fù)黨和人民的重托，在我區(qū)三個(gè)文明建設(shè)和全面推進(jìn)我區(qū)小康社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程中作出新的貢獻(xiàn)。
個(gè)人述職報(bào)告 篇2
我主要負(fù)責(zé)xx學(xué)院城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)管理科的工作。自任現(xiàn)職以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，我緊緊圍繞醫(yī)�？频墓ぷ魈攸c(diǎn)和工作規(guī)律，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。下面，將我這半年的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要陳述。
一、個(gè)人政治理論學(xué)習(xí)
堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)放在首位，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的意識(shí)，樹立了正確的世界觀、人生觀和教書育人的思想；始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，無條件地服從組織安排，不計(jì)個(gè)人得失，做到干一行，愛一行，鉆一行。
二、主要工作重點(diǎn)及目標(biāo)
1、負(fù)責(zé)與市醫(yī)保局及各級(jí)醫(yī)保部門相關(guān)工作的溝通與協(xié)調(diào)2、負(fù)責(zé)參保大學(xué)生信息的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及醫(yī)保證件的辦理
3、起草本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)考核指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)參保大學(xué)生普通門診費(fèi)用的審核、報(bào)銷及發(fā)放
5、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣傳、發(fā)動(dòng)
7、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
三、工作措施和效果
1、加強(qiáng)制度建設(shè)
為使工作規(guī)范化，在校醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，參照國(guó)家相關(guān)政策，制定了xx學(xué)院參保大學(xué)生普通醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷辦法、xx學(xué)院在校大學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳材料及xx學(xué)院在校大學(xué)生參保及續(xù)保的辦法和流程，使我院在校大學(xué)生醫(yī)保工作順利開展的同時(shí)，也提高了工作效率，也得到了同行和市醫(yī)保局的贊揚(yáng)。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作
學(xué)校的醫(yī)保工作實(shí)質(zhì)上屬于學(xué)生工作的范疇，學(xué)生對(duì)醫(yī)保政策的了解程度，直接關(guān)系到學(xué)生的參保熱情；醫(yī)�？茖�(duì)學(xué)生普通門診費(fèi)用的報(bào)銷，也直接影響到學(xué)生的的學(xué)習(xí)生活。為將醫(yī)保工作真正的落到實(shí)處，使普通大學(xué)生切實(shí)享受到國(guó)家政策的優(yōu)惠，數(shù)次參加到學(xué)生處輔導(dǎo)員例會(huì)中，和各院系輔導(dǎo)員進(jìn)行相關(guān)工作的交流和溝通；深入到院系參加院系的學(xué)生干部例會(huì)，做好政策的.宣傳、學(xué)生參保的發(fā)動(dòng)工作；在日常報(bào)銷中，認(rèn)真核實(shí)票據(jù)，及時(shí)足額的將報(bào)銷費(fèi)用打入學(xué)生銀行卡中。認(rèn)真接待學(xué)生來來訪、咨詢，耐心解釋有關(guān)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策和規(guī)定，及時(shí)負(fù)責(zé)和醫(yī)保局協(xié)調(diào)學(xué)生遇到的報(bào)銷問題。
3、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
嚴(yán)格遵守單位工作制度，按時(shí)上下班，認(rèn)真按上級(jí)的要求做好業(yè)務(wù)工作，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。比如，在全市開展參保繳費(fèi)的宣傳發(fā)動(dòng)期間，按市委、市政府的要求和醫(yī)保局的安排，每星期都對(duì)繳費(fèi)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、匯總，向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，保證領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握情況。
四、不足與努力方向
不足：醫(yī)保管理工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足、與報(bào)銷相關(guān)的醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)很欠缺、對(duì)問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強(qiáng)、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。
努力方向：
1、要圍繞自己的工作中心，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。
匯報(bào)完畢，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
個(gè)人述職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是XXX公司的調(diào)度經(jīng)理XX，感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在這個(gè)崗位上有所發(fā)展。在過去的任職時(shí)間內(nèi)，我一直堅(jiān)持以完成公司任務(wù)為目標(biāo)，以數(shù)據(jù)和具體的案例為依據(jù)，不斷完善自己的工作能力和水平，最大化地為公司和客戶利益服務(wù)。
一、取得的成績(jī)
我在調(diào)度工作中，積極與客戶溝通，精細(xì)制定車輛運(yùn)輸路線，大大縮短了客戶運(yùn)輸時(shí)間，并且具有極高的通達(dá)率。下面是我在調(diào)度工作中取得的一些成績(jī)：
1.協(xié)助公司以430,000元的價(jià)格簽下一份運(yùn)費(fèi)3,000,000元的大單
我們用核心競(jìng)爭(zhēng)力打勝仗的同時(shí)，更是用實(shí)力贏得了客戶的信任。在這個(gè)訂單中，我們?cè)?jīng)翻譯過幾十次溝通，尋找最優(yōu)解，得到了客戶的高度認(rèn)可，并簽下該訂單。最終的文件環(huán)節(jié)，我也確保了整個(gè)過程的無誤，保證了交易的正常進(jìn)行。
2.全員反復(fù)審核，成功避免客戶損失超200,000元
在3月發(fā)生了一起車輛發(fā)生故障的事件。我們迅速調(diào)度同行服務(wù)公司的車輛，安排車輛修改原路線，及時(shí)將貨物輸送到客戶手中。從事發(fā)當(dāng)天開始，我們?nèi)珕T反復(fù)審核工作，通過快速應(yīng)對(duì)與復(fù)盤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的漏洞，最終避免了客戶損失超200,000元的.情況發(fā)生，同時(shí)也提高了客戶對(duì)我們公司的信任度。
3.制定安全監(jiān)管措施，確保公司整個(gè)運(yùn)輸過程安全性
貨物運(yùn)輸流程中，安全性是我們公司一直高度關(guān)注的事項(xiàng)。公司隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，為此我們加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督。通過加強(qiáng)物流全鏈條的管理，完善了所有涉及乘務(wù)和駕駛員的制度，加儲(chǔ)物品的保護(hù)和安全運(yùn)輸?shù)龋苊饬素浳镞\(yùn)輸中出現(xiàn)災(zāi)難事故的風(fēng)險(xiǎn)。
二、業(yè)務(wù)上存在的不足
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些業(yè)務(wù)上存在的不足：
1.對(duì)車輛保養(yǎng)安排不足
雖然公司有專門保養(yǎng)人員對(duì)車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)，但卻未能完整把握車輛保養(yǎng)狀況，導(dǎo)致車輛在行駛中出現(xiàn)故障的風(fēng)險(xiǎn)成倍增加。
2.缺乏一種柔性調(diào)度能力
雖然我們?cè)谝?guī)劃路線時(shí)，每個(gè)時(shí)段都會(huì)考慮到車輛行駛的情況，但是還沒有考慮到突發(fā)變化的發(fā)生。所以我們應(yīng)該針對(duì)突發(fā)情況建立類似應(yīng)急方案。
3.職員之間協(xié)作不夠順暢，錯(cuò)過良機(jī)
由于各部門之間溝通不夠順暢，其中部分客戶流失。未能及時(shí)處理客戶需求，導(dǎo)致寶貴的商機(jī)被錯(cuò)過了。
三、下一步工作計(jì)劃
1.促進(jìn)部門協(xié)作
通過拓展內(nèi)部交流溝通渠道，定期召開內(nèi)部調(diào)度會(huì)議，提高各部門職員之間的溝通效果。我將通過這種方式來推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)作機(jī)制更加完善，確保所有的部門能夠快速處理客戶需求，創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。
2.建立實(shí)時(shí)車輛保養(yǎng)計(jì)劃
通過簡(jiǎn)單和可編輯的系統(tǒng)，一直跟蹤所有車輛的保養(yǎng)情況，節(jié)約管理成本和人力，并降低因長(zhǎng)時(shí)間不維護(hù)或超期的故障的維修成本。
3.建立應(yīng)急方案
我認(rèn)為我們應(yīng)該以應(yīng)急管理為主線。引入技術(shù)手段，建立應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)真正的售后服務(wù)，提高車輛終端服務(wù)的能力，以進(jìn)一步提高客戶滿意度和度量合作質(zhì)量。
我誠(chéng)摯的期待能夠繼續(xù)服務(wù)于公司，并爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，我也將持續(xù)不斷的提高自己的能力和水平，為公司和客戶貢獻(xiàn)更多，成為一個(gè)優(yōu)秀的調(diào)度經(jīng)理！
個(gè)人述職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到__有四個(gè)月的時(shí)間了，四個(gè)月里，我學(xué)到了太多學(xué)校書本里不曾涉及的知識(shí)和技能，這些東西對(duì)我來說都是彌足珍貴的。
由于工作時(shí)間短，對(duì)很多會(huì)計(jì)工作熟練度不夠，所以并無多少固定性的工作，大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員完成工作，現(xiàn)將在這四個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報(bào)如下。
一、本職工作完成情況
1、與審計(jì)部、企管科相關(guān)人員一同，多次參與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。
2、與審計(jì)部、人力資源部、企管科一同到__和__新建灘、__工區(qū)、六工區(qū)、項(xiàng)目等進(jìn)行對(duì)二茬鹽的密度、高度、長(zhǎng)度、寬度進(jìn)行測(cè)量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表，記錄發(fā)票號(hào)、單位、金額、日期。
4、多次與其他會(huì)計(jì)人員一同到__的一廠、二廠、三廠和__、__等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。
5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標(biāo)工作，了解了招標(biāo)的具體流程，并收取押金。
6、在李靜的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作，對(duì)賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計(jì)報(bào)告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員粘貼相關(guān)憑證附件，與其他會(huì)計(jì)人員一同完成__總部8、9、10月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在__的幫助下，學(xué)會(huì)記食品廠、冷藏廠的明細(xì)賬。
10、與__一同完成__總部20__年x月份、x月份附件章的蓋章工作。
11、在崔海民的幫助下，學(xué)會(huì)開壽光宏宇化工有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作，在胡艷玲的幫助下，學(xué)會(huì)了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的.登記等工作。
12、按照財(cái)務(wù)部門安排到x號(hào)站和__廠完成收__等的工作。
13、參加__國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目，主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識(shí)，通過學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向，開闊了自己的視野，受益匪淺。
14、學(xué)會(huì)發(fā)票的認(rèn)證。
二、工作中的主要成績(jī)
認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并未出現(xiàn)大的會(huì)計(jì)失誤，在工作過程中虛心向其他會(huì)計(jì)前輩們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個(gè)方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。
三、工作中的不足與問題
1、在參加工作的這段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎，這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時(shí)候，我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足，比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯(cuò)誤、金額的輸入錯(cuò)誤等方面，自己的小小失誤就可能對(duì)其他會(huì)計(jì)人員的工作帶來極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)；還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問的，之前自己做的太過馬虎，沒有做到整齊、美觀與方便，需要不斷改進(jìn)。
2、由于參加工作的時(shí)間比較短，對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作流程還未滲透了解，很多單據(jù)的填寫，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作，不能做到系統(tǒng)全面的把握整個(gè)過程，在以后的工作中，應(yīng)該多學(xué)多觀察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭(zhēng)取盡自己的一份力，為公司多做貢獻(xiàn)。
四、下一步工作計(jì)劃
盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不拖沓，做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí)，接觸不曾接觸過的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問題弄明白，不能得過且過，這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)大家負(fù)責(zé)也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。
由于篇幅有限，很多細(xì)小的工作并未一一陳述，在工作過程中的諸多不足還請(qǐng)大家多多指正，本人一定悉心聽取大家的意見和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報(bào)告 篇5
是xx再創(chuàng)輝煌的一年，公司各管理制度日臻完善，公司效益、員工福利有很大提升，真正是xx鐵路人有了歸屬感、榮譽(yù)感；公司承建的xx高鐵于8月31日順利通車，同時(shí)也宣告xx的施工任務(wù)基本完滿結(jié)束；但離最后的竣工驗(yàn)收，還要有一段時(shí)間。
現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
本人擔(dān)任xx副經(jīng)理期間，分管路基工程、房建外網(wǎng)工程和其他剩余整改工程。主管現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合理論，合理安排工期，節(jié)約材料、發(fā)揮機(jī)械設(shè)備最大功效、降低勞務(wù)成本等幾個(gè)項(xiàng)目來減少總體資源的投入，降低管理成本。同時(shí)對(duì)外協(xié)調(diào)各部門，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各專業(yè)、高鐵驗(yàn)收單位、地方政府等最大減少施工阻礙。在今年的工作中，面臨著許多客觀因素影響：
1、工期短，任務(wù)重。8月31日通車紅線不可逾越，今年2月份我們進(jìn)場(chǎng)施工以來，東北的天氣還比較嚴(yán)寒，土地凍層較厚，外網(wǎng)施工進(jìn)度較慢，間接影響站臺(tái)面鋪裝工程。對(duì)通車紅線時(shí)間產(chǎn)生很大威脅。
2、施工干擾大。維修工區(qū)也是一項(xiàng)工作量大、施工項(xiàng)目繁雜、工期緊的系統(tǒng)工程，但是面臨較大的施工干擾，由于征遷問題，與當(dāng)?shù)匕傩瞻l(fā)生不少糾紛，給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來了較大的困擾，在上級(jí)單位的配合下，和我們工區(qū)的一再努力下，在房建隊(duì)伍進(jìn)駐前，完成征遷任務(wù)。
3、技術(shù)復(fù)雜多樣。房建工程和外網(wǎng)工程屬于房建項(xiàng)目及配套設(shè)施，對(duì)于從事路橋隧方面施工的我們，在技術(shù)上稍顯薄弱，但是經(jīng)過我們精細(xì)研究圖紙、工法、圖集，向其他項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，最終也完成了施工任務(wù)。
盡管困難重重，xx在公司及項(xiàng)目部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，于8月31日完成線上全部施工任務(wù)，并對(duì)后續(xù)維修工區(qū)房建工程的工作有了奠下了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將本年的`具體工作匯報(bào)如下：
1、提高工區(qū)各部門之間良好的信息對(duì)稱溝通
通過增強(qiáng)良好的信息溝通，使各部門之間，工作更加緊密，使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有勁一起使，有困難一起上；同時(shí)，一個(gè)項(xiàng)目要算好、干好、管好，要求生產(chǎn)經(jīng)理具備較強(qiáng)系統(tǒng)間整合能力和綜合管理能力。這樣既能加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、流程的管理，又能提高人員的綜合管理能力。
2、精細(xì)化施工施組
一個(gè)施工組織的細(xì)化是項(xiàng)目管理成敗的決定因素，施工計(jì)劃按月排、按周排、按日排，最后精細(xì)到按半天來排，隨著天氣氣候的變化、業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的要求及時(shí)優(yōu)化施組。
3、變更補(bǔ)差增效、提高項(xiàng)目效益
對(duì)于項(xiàng)目管理來說，以實(shí)現(xiàn)盈利為目的，由于xx項(xiàng)目的目前接
近收尾，變更補(bǔ)差增效工作是當(dāng)期工作的重中之重，變更補(bǔ)差增效工作，以技術(shù)先行，現(xiàn)場(chǎng)配合、經(jīng)濟(jì)跟進(jìn)的一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，是鐵路施工企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵，作為生產(chǎn)經(jīng)理最為項(xiàng)目的補(bǔ)差增效關(guān)鍵點(diǎn)，突破口；施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的不同；設(shè)計(jì)單位的變更文件、工作聯(lián)系單給現(xiàn)場(chǎng)增加的工作量；業(yè)主單位、驗(yàn)收單位提出與設(shè)計(jì)不符的分部分項(xiàng)工程等等；在我的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場(chǎng)為技術(shù)口收集、提供了現(xiàn)場(chǎng)一手變更資料，為整個(gè)補(bǔ)差增效工作數(shù)據(jù)的合理性支持提供強(qiáng)有力的支持。
在過去的一年里，我在xx的生活工作中，有風(fēng)有雨，有歡有笑、有付出、有收獲，即為公司管好了施工現(xiàn)場(chǎng)，也為自己增添了一份人生經(jīng)歷。
個(gè)人述職報(bào)告 篇6
本人在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，逐步完善急診科各種作業(yè)流程，逐步提升護(hù)理作業(yè)質(zhì)量，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理作業(yè)任務(wù)�，F(xiàn)將的作業(yè)匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)于律己，重視自身素質(zhì)的提高
1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)持潔身自好，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識(shí)，經(jīng)過努力，順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程，通過參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流，虛心請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理作業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度，在科室全體護(hù)理人員共同努力下，本年度無護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。
2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無�？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對(duì)新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號(hào)。執(zhí)行這流程后，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人，并及時(shí)得到處理，同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。
3.實(shí)行科內(nèi)層級(jí)管理，責(zé)任區(qū)護(hù)士—小組長(zhǎng)—護(hù)士長(zhǎng)的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理，并嚴(yán)格要求，其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長(zhǎng)的管理崗位，在作業(yè)中能起到標(biāo)兵的帶頭作用，在管理上能很好的配合護(hù)士長(zhǎng)做好科內(nèi)的管理作業(yè)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度，能及時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門，并能采取積極的應(yīng)對(duì)措施。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。
5.重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)中，都能認(rèn)真對(duì)待，精心準(zhǔn)備，檢查中得到了專家組對(duì)急診科護(hù)理作業(yè)的肯定，較好的完成了檢查任務(wù)。
6.節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)急救物品、藥品進(jìn)行檢查，保證完好率為100%，同時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件人員的安排，保證了節(jié)假日期間作業(yè)有序進(jìn)行。
7.在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護(hù)理作業(yè)量增加，實(shí)行了護(hù)士彈性排班，加班加點(diǎn)，在全科護(hù)士共同努力下，保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理作業(yè)的正常運(yùn)行。
8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高作業(yè)的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí)，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對(duì)急診手術(shù)的'病人，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
三、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語(yǔ)活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語(yǔ)要求，嚴(yán)格要求，并能使用在實(shí)際作業(yè)中。
2.堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合，對(duì)病人寫信提名表?yè)P(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng)、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。
3.深入病房，了解病人的病情、心理需要，給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能及時(shí)排除隱患。
四、加強(qiáng)急診�？谱o(hù)士培養(yǎng)，提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)
1.每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診作業(yè)、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論，并取得了良好的效果。
2.分層次對(duì)護(hù)士進(jìn)行專科理論考試，每月進(jìn)行基本、�？萍本燃寄艿呐嘤�(xùn)及考核，全年共進(jìn)行理論考試12次，技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng)，合格率達(dá)100%。
3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理作業(yè)，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救作業(yè)，并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng)，表?yè)P(yáng)做得好的一面，增強(qiáng)其自信心，并提出存在的問題，對(duì)年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用。
4.針對(duì)年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計(jì)劃對(duì)年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。
5.加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn)，完成了甲型H1N1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件38起，其中外傷25起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在應(yīng)對(duì)各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6.選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí)，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵(lì)和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng)，其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
五、抓好護(hù)理帶教作業(yè)，培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作能力
1.全年共帶教130實(shí)習(xí)生，其中本科實(shí)習(xí)生48人，大專生49人，中專生29人，助產(chǎn)4人，接收2名進(jìn)修生，接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次。
2.重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng)，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。
六、存在的不足和今后努力的方向
一年來，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：科研意識(shí)及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年作業(yè)中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí)，嚴(yán)格護(hù)理管理，確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識(shí);細(xì)化和完善急診各種作業(yè)流程，為病人提供快捷、高效的服務(wù);加強(qiáng)對(duì)年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。
在新年度的作業(yè)中，我將進(jìn)一步明確自己的作業(yè)目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做作業(yè)，努力讓急診科護(hù)理作業(yè)質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。
個(gè)人述職報(bào)告 篇7
xx年，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下，xx專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，廉潔自律，依法行政，樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，立足本職，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)。時(shí)刻按照x局長(zhǎng)提出的要求提升自我，完善自我，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行分局、專賣辦布置的各項(xiàng)工作。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正：
一、年度履職情況
回顧一年來工作的主要經(jīng)歷，可以用三句話來概括：履職盡責(zé)，踏實(shí)做事;以身作則，積極進(jìn)取;廉潔自律，按章辦事。具體體現(xiàn)在：
(一)以德為先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)
“理論認(rèn)識(shí)上深刻一層，工作實(shí)踐上領(lǐng)先一步”這個(gè)道理，使我深刻的認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，要與現(xiàn)實(shí)的道德行為結(jié)合起來，做一個(gè)德行高尚的人，使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時(shí)代的要求。一年來，我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力以及處理問題的.能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我本人在xx年獲得xxx。
(二)守土有責(zé)，內(nèi)管外打，重抓市場(chǎng)監(jiān)管、提高市場(chǎng)凈化率
xx年xx所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項(xiàng)行動(dòng)之中，改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有針對(duì)性抓大放小，團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)的零售戶，孤立極少的違法者;在管理理念上，轉(zhuǎn)變被管理者角色，拉近客我關(guān)系。一是對(duì)大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查，對(duì)守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，確保達(dá)到了分局要求的稽查到位率;三是加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)、集會(huì)市場(chǎng)的監(jiān)管，堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用，為市場(chǎng)凈化提供有效信息;五是利用市場(chǎng)走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺(tái)相結(jié)合，增加市場(chǎng)檢查的準(zhǔn)確性和針對(duì)性;六是加強(qiáng)與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合，共同凈化市場(chǎng)。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程，加強(qiáng)了零售戶核量監(jiān)管，做到任務(wù)落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人，有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。xx年xx所共查處各類卷煙違法經(jīng)營(yíng)案件x起，查扣各種違規(guī)卷煙x條。
(三)隊(duì)伍建設(shè)不遺余力，努力提升隊(duì)伍素質(zhì)
滿懷激情干事業(yè)，謀近慮遠(yuǎn)不懈怠。我時(shí)刻提醒自己，工作必須做到精細(xì)實(shí)，必須時(shí)時(shí)刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊(duì)伍管理上，我充分調(diào)動(dòng)副所長(zhǎng)積極性，以“三個(gè)注重”提升隊(duì)伍建設(shè)：注重細(xì)節(jié)促隊(duì)伍，把責(zé)任擔(dān)起來;注重規(guī)范促管理，讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻(xiàn)，把形象樹起來。努力向“三型”隊(duì)所目標(biāo)邁進(jìn)。二是在所內(nèi)推行了“值日所長(zhǎng)”制度，讓每一位隊(duì)員都來當(dāng)所長(zhǎng)，來安排一天的工作、召開隊(duì)務(wù)會(huì)、總結(jié)一天工作中存在的問題。提高了隊(duì)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力。xx所在大力提升隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，不忘回饋社會(huì)，秉承“報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)”的宗旨，積極踐行責(zé)任煙草。通過一年來的管理、融合，集體和個(gè)人都在快速的成長(zhǎng)，xx所正在成為了一支“叫的應(yīng)，拉的出，打的贏，都滿意”的隊(duì)伍。x年xx所在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中被評(píng)為一季度“星級(jí)(隊(duì))所”;管理所1人被評(píng)為“安全之星”、1人被評(píng)為xx區(qū)團(tuán)委優(yōu)秀團(tuán)員、1人被評(píng)為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人被評(píng)為市局優(yōu)秀員工。
廉潔自律，找準(zhǔn)定位，切實(shí)履行好自己的職責(zé)
一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在工作中，能夠嚴(yán)于律己、率先垂范。一年來，帶領(lǐng)xx所認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“235”教育實(shí)踐活動(dòng)。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求大家時(shí)刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)，依規(guī)辦事，防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理，我都始終堅(jiān)持依法行政，做到了廉潔自律、不循私情，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。xx年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作始終走在全市所(隊(duì))的前列。
二、工作中存在的不足及今后努力的方向
在肯定成績(jī)的同時(shí)，對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經(jīng)營(yíng)案件能力尚待加強(qiáng)。三是挖掘、發(fā)揮隊(duì)員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)，提升大楊所的工作水平：一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，落實(shí)案件查處。三是強(qiáng)化績(jī)效考核指標(biāo)開展日常工作，確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。
三、xx年工作思路
xx年，將緊緊圍繞分局工作目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)“四力”員工，更加努力工作，提升管理所整體工作上水平。
(一)、帶好一支隊(duì)伍
1、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，落實(shí)7s制度。嚴(yán)格按照三級(jí)體系文件流程開展各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。確保2人通過高級(jí)、1人通過中級(jí)。
3、搞好一個(gè)考核、一個(gè)評(píng)選。即三級(jí)考核和季度星級(jí)稽查市管員評(píng)選，調(diào)動(dòng)隊(duì)員工作積極性。
(二)、落實(shí)兩個(gè)監(jiān)管
1、市場(chǎng)監(jiān)管：圍繞“打管疏服”四字方針，以打擊假冒非法流入卷煙為重點(diǎn)，服務(wù)守法戶，打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進(jìn)“雙優(yōu)線路”建設(shè)，發(fā)揮專管員職能。
2、內(nèi)部監(jiān)管：按照內(nèi)管要求，進(jìn)一步突出監(jiān)管重點(diǎn)，切實(shí)履行好內(nèi)管職責(zé)。及時(shí)做好對(duì)內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實(shí)及處理。
(三)、抓好三項(xiàng)工作
1、許可證管理：重點(diǎn)做好對(duì)新增戶的實(shí)地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。
2、無證戶治理：認(rèn)真梳理無證戶檔案，從打、疏、控三個(gè)方面全面加強(qiáng)治理，重點(diǎn)打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。
3、零售戶座談會(huì)：專銷結(jié)合，根據(jù)零售戶分類，每月有針對(duì)性的召開座談會(huì)，真正達(dá)到對(duì)不同類型零售戶的培訓(xùn)目的。
(四)、實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確�！�
1、打造基層管理所窗口單位，確保建立一支業(yè)務(wù)技能精、精神面貌好，執(zhí)行力強(qiáng)的專賣隊(duì)伍，為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊(duì)所打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
2、嚴(yán)格落實(shí)“六實(shí)”作風(fēng)，確保圓滿完成月度重點(diǎn)工作及各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
3、積極配合營(yíng)銷部門，確保全年銷量任務(wù)的完成。
4、加強(qiáng)日常安全管理，確保全年安全無事故。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我將以此次述職述廉活動(dòng)為契機(jī)，借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員，作為所長(zhǎng)，我認(rèn)為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊(duì)員把各項(xiàng)工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。
個(gè)人述職報(bào)告 篇8
公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！
本人在主持工作以來，從今年上半年的工作情況達(dá)成方面，在履行崗位職責(zé)上做出匯報(bào)如下：
一、 對(duì)照崗位描述的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢討總結(jié)：
1. 任職資格方面：文化程度不能適應(yīng)公司的發(fā)展需求，現(xiàn)在報(bào)名參加MBA學(xué)習(xí)，學(xué)制為一年，來增長(zhǎng)自己的知識(shí)；年齡符合要求；專業(yè)知識(shí)和資格要求方面了解與掌握的不是比較全面，都只知表面的一些常識(shí)，沒有深入的研究及熟練的掌握，導(dǎo)致在工作中不能遵循標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度，任意的發(fā)展；工作經(jīng)驗(yàn)上不能勝任該廠長(zhǎng)的職務(wù)，只是人云亦云，需要不斷的積累與錘煉；能力上雖有愛廠、愛崗的敬業(yè)精神，但缺乏指揮、決策能力，比較優(yōu)猶寡斷，語(yǔ)言表達(dá)能力不夠。針對(duì)該條件需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)與交流。
2. 工作目標(biāo)方面：對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有收集過資料，沒有評(píng)估過別人的優(yōu)勢(shì)，只是憑感覺在工作，感覺每天都在忙，卻沒有成效；眼界與思維不夠，鼠目寸光；沒有做好工廠的愿景規(guī)劃與目標(biāo)的實(shí)施階梯。應(yīng)該向豐田公司學(xué)習(xí)方針管理、以目標(biāo)為導(dǎo)向。 3. 工作指標(biāo)方面：具體在下面給予說明匯報(bào)。
4. 崗位職責(zé)方面：在履行崗位職責(zé)上作為工廠廠長(zhǎng)圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)要素及工作指標(biāo)與班子建設(shè)上來展開工作，進(jìn)行PDCA的循環(huán)；部分工作在開展并推動(dòng)較慢，但沒有持續(xù)一點(diǎn)一滴的做下去，做一段時(shí)間就停下來了或做后的效果沒有有效的評(píng)定；現(xiàn)在的工作就是總天進(jìn)行救火式、重復(fù)性的工作，成為了一名跑腿的與后方部門協(xié)調(diào)，沒有主動(dòng)服務(wù)。
5. 主要權(quán)力方面：沒有有效的履行公司賦予的權(quán)力，使用好權(quán)力，在績(jī)效與業(yè)績(jī)考核上不夠細(xì)與認(rèn)真，導(dǎo)致了長(zhǎng)期的一種惰性。
6. 主要責(zé)任方面：我認(rèn)為我認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任與過失，在工作中可以承擔(dān)責(zé)任，沒有解脫與狡辯，仔細(xì)回想確實(shí)是工作沒有做好，但公司一次次給予機(jī)遇與錘煉，公司付出了很大的代價(jià)。
7. 工作內(nèi)容方面：從每日、每月、每年的工作，部分工作在得到開展與持續(xù)，但有部分的工作就丟三落四的沒有有效的開展。
二、團(tuán)隊(duì)的組建：
1.今年增強(qiáng)了技術(shù)隊(duì)伍的勢(shì)力，由技術(shù)總工負(fù)責(zé)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，但技術(shù)隊(duì)伍的班子還是比較薄弱、缺少有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干， IE工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、技改工程師、成本工程師沒有引進(jìn)到位；
2.對(duì)于生產(chǎn)課的班子組建從系長(zhǎng)、課長(zhǎng)人員得到了精簡(jiǎn)，特別是將幾個(gè)歷來表現(xiàn)不好的系長(zhǎng)進(jìn)行了清理，使得該團(tuán)隊(duì)能認(rèn)真落實(shí)事項(xiàng)；但現(xiàn)有的人員在管理能力上的技能需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3. 設(shè)備課的班子建設(shè)比較差，是工廠頭痛的事；后來有了設(shè)備工程師的加入，但班子成員需要重新組建，需招聘電氣工程師、設(shè)備的機(jī)械工程師、鉗工技師沒有到位。
4.對(duì)于自動(dòng)系的人員進(jìn)行了考核與淘汰制度，調(diào)整了自動(dòng)系的人員，在生產(chǎn)線存在一些設(shè)備調(diào)整問題、人員散漫問題、效率低問題上，將原有的20來人進(jìn)行逐一淘汰制度，使得人員的工作激情提高，保證了產(chǎn)量的提升，打破了原有的不做事也可以、沒有目標(biāo)；外檢包裝人員的合并精簡(jiǎn)。
工廠從整體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面隊(duì)伍比較健全，但對(duì)各自的崗位責(zé)任履行不夠，導(dǎo)致工作效率低下，各科室的隊(duì)伍建設(shè)工作不健全。 三、員工培訓(xùn)與激勵(lì)方面：
1、依據(jù)年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定了月度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織進(jìn)行了實(shí)施，特別是對(duì)于公司程序文件的學(xué)習(xí)；
2、制定了生產(chǎn)人員的激勵(lì)辦法，發(fā)揮現(xiàn)有人員的工作潛力，保質(zhì)保量完成個(gè)人的產(chǎn)量，大部分員工能自覺通過早到、縮短中午休息時(shí)間、延遲下班來提升個(gè)人的產(chǎn)量； 3、組織了員工的技能比賽，通過此活動(dòng)增強(qiáng)了員工的工作熱情、驗(yàn)證了員工的操作技能。 四、安全方面：
1、定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況立即進(jìn)行整改,并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。每月底組織生產(chǎn)系長(zhǎng)、設(shè)備人員進(jìn)行安全檢查，各部門互相查找安全隱患，進(jìn)行整改。 2、對(duì)全廠員工分期分批進(jìn)行安全培訓(xùn)，新進(jìn)員工首先進(jìn)行安全培訓(xùn)，指定熟練的作業(yè)骨干人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)與安全培訓(xùn) 。
3、現(xiàn)場(chǎng)每日生產(chǎn)例會(huì)上、班組日會(huì)上，積極宣導(dǎo)安全操作要求，系長(zhǎng)不定時(shí)巡線，檢查員工操作安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
存在不足：今年共發(fā)生大小工傷事故6起，雖然比去年同期下降了2起；但存在管理上的失職，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。通過總結(jié)主要是沒有落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中出，對(duì) 安全事故沒有按照四不放過原則進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)防護(hù)工作沒有到位；從現(xiàn)在起按制度嚴(yán)格執(zhí)行考核，招聘一名安全員來開展日常安全檢查與安全責(zé)任的落實(shí)，健全安全領(lǐng)導(dǎo)工作，開展一日安全活動(dòng)。
五、生產(chǎn)管理方面：
下步改善思路：
1.依據(jù)確定的定員定編表提前招聘人員進(jìn)行訓(xùn)練與培訓(xùn)，每月補(bǔ)充10%的人員進(jìn)行培訓(xùn)，淘汰一些不好的員工，這樣也可以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，也取到了員工珍惜這份工作若不好好干將會(huì)被淘汰，不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)訂單的變化影響產(chǎn)量、也不會(huì)一下子招較多人，生產(chǎn)線也消化不了，沒有人手培訓(xùn)，帶來的品質(zhì)與安全問題防不勝防。
2.通過員工隊(duì)伍的建設(shè)與人員的補(bǔ)充，給予員工周日的休息；對(duì)于淡季給予一些員工休假或輪流休假。
3.與物控部門進(jìn)行經(jīng)常性溝通，跟進(jìn)物料到位；
4.做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備和策劃工作，讓操作工減少不出效益的時(shí)間，把時(shí)間最大化的投入到生產(chǎn)中去；實(shí)施物料配送到現(xiàn)場(chǎng)，模具的更換與調(diào)整統(tǒng)一由班長(zhǎng)與工序骨干來完成，其余作業(yè)人員只負(fù)責(zé)一
些簡(jiǎn)單的調(diào)整；
5.鼓勵(lì)員工會(huì)檢驗(yàn)、會(huì)操作、會(huì)調(diào)整與更換模具，通過一些技能比賽來提升員工熱愛崗位工作；提高了員工自己獨(dú)立解決問題的能力，進(jìn)一步提高了單位時(shí)間的產(chǎn)出率；
6.組建設(shè)備課的班子，從一些企業(yè)挖有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備人員加入，通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)及設(shè)備的預(yù)防維修工作，最大化的提高設(shè)備的利用率，減少了設(shè)備故障停機(jī)率；將軸瓦廠原有的.一些閑置與故障設(shè)備排查列出清單，成立2~3人的大修小組進(jìn)行恢復(fù)設(shè)備；
7.建立科學(xué)合理的設(shè)備備件、刀具、工裝模具的安全庫(kù)存量，下半年特別針對(duì)自動(dòng)線的備件、模具上面重點(diǎn)的實(shí)施改善，做到不應(yīng)備件不到位而影響停產(chǎn)；
8. 通過設(shè)備調(diào)整與產(chǎn)品定線進(jìn)行優(yōu)化生產(chǎn)，促進(jìn)了平衡生產(chǎn)工作開展；
9.通過管理制度與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程相結(jié)合的方式，加強(qiáng)了對(duì)基層管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，加大了對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理工作；
10.招聘IE工程師及成立專門的精益生產(chǎn)管理小組，依據(jù)現(xiàn)行廣州實(shí)施精益生產(chǎn)的管理模式及生產(chǎn)線優(yōu)化后的生產(chǎn)模式，直接搬至運(yùn)用到湖北的手工線實(shí)施，優(yōu)化人員。
六、質(zhì)量管理方面：
2.現(xiàn)場(chǎng)造成廢品最多的前幾位為沖壓、電鍍工序。客戶抱怨方面：今年客戶抱怨30次，主要表現(xiàn)在包裝、外觀與清潔度、尺寸超差方面。
3.主要影響因素：
a.作業(yè)人員的質(zhì)量檢查沒有到位，對(duì)外觀的要求關(guān)注，導(dǎo)致在工序中出現(xiàn)壓傷；
b.人員的技能不熟練，設(shè)備的工序能力指數(shù)達(dá)不到要求導(dǎo)致調(diào)試時(shí)間長(zhǎng)、從而使設(shè)備也處于不穩(wěn)定狀態(tài)，導(dǎo)致不良品上升；
c.自動(dòng)線的傳送及程序反應(yīng)不正常、造成廢品； d.現(xiàn)場(chǎng)管理人員督導(dǎo)、檢查不夠，對(duì)質(zhì)量制度沒有有效的貫徹，對(duì)每日產(chǎn)生的不良品沒有做到不放過、責(zé)令降低遏制；
e.過程控制沒有嚴(yán)格、成品把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致不良品流出，沒有有效的管控，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不徹底、沒有找到真因。 4.下步改善思路：
a.從原材料的進(jìn)廠檢查，到生產(chǎn)過程、出庫(kù)均有檢驗(yàn)人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)制度，誰(shuí)制造不良誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)將不良流入后工序考核誰(shuí)；
b.執(zhí)行工藝紀(jì)律檢查，制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量，抓好前道工序的質(zhì)量； c. 做好產(chǎn)品定線生產(chǎn)的管理，減少因人員的變動(dòng)、更換工裝夾具的頻率及調(diào)試所導(dǎo)致的不良； d.重點(diǎn)關(guān)注工裝模具、刀具的入庫(kù)檢驗(yàn)、加工質(zhì)量、在線模具的使用周期監(jiān)控工作；
e.通過設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，減少了設(shè)備維修頻率及精準(zhǔn)度，進(jìn)而減少了因設(shè)備異常所導(dǎo)致的不良； f.切實(shí)落實(shí)了對(duì)“首件、三檢制”的管理與監(jiān)督工作，由品質(zhì)課執(zhí)行每天檢查與糾正。提高了產(chǎn)品質(zhì)量控制力度；
h.利用生產(chǎn)例會(huì)及專項(xiàng)質(zhì)量會(huì)議，落實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量控制與提升工作；宣導(dǎo)與實(shí)施工序質(zhì)量免檢工作，對(duì)制造工序產(chǎn)品負(fù)責(zé)，減少檢驗(yàn)人員；
j.對(duì)客戶抱怨的質(zhì)量問題組織召開分析會(huì)議，相信客戶、不斷改善，采取質(zhì)量負(fù)責(zé)制，誰(shuí)制造誰(shuí)到客戶處處理，相關(guān)的差旅費(fèi)用自行責(zé)任線組承擔(dān)。
七、成本管理方面：
1.在上半年一直對(duì)成本指標(biāo)進(jìn)行管控，但還是沒有起到好的效果，整體上毛利有所提升，但與年度的產(chǎn)量目標(biāo)比，差異很大；目 標(biāo) 名 稱 20xx（毛目標(biāo)實(shí)績(jī)(單位
月) 計(jì)算 公式 目 標(biāo) 年 度 區(qū)分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合計(jì)產(chǎn)值 毛利 毛利率 產(chǎn)值 毛利 毛利率 毛利 毛利率 投料數(shù) 在制品 數(shù) 達(dá)成率 投料數(shù)年%毛 利 率利÷ 產(chǎn)值） × 100XX 年 同比在 制 庫(kù) 存 達(dá) 成 率（實(shí) 際在 制品 數(shù)÷ 投料 數(shù)） × 100%月 實(shí) 際 投 料 數(shù) 10XX 年20xx 年在制品 數(shù) 達(dá)成率2.總體情況：今年上半年毛利率比去年有較大幅度提升，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
1）材料成本比去年下降 3.8%，通過技術(shù)改進(jìn)，降低原材料采購(gòu)成本及生產(chǎn)廢品率下降，使得材料成 得到控制。
2）直接人工下降 3.5%，由于今年上半年招收新工很少，員工效率提升，通過工序合并減少人員，新 工工資支出下降。
3）制造費(fèi)用下降 3.8%，主要是水費(fèi)下降 0.7%，管理人員精簡(jiǎn)后的工資下降幅度較大，達(dá)到 3.5%， 低值易耗品得到有效控制，下降 5.7%,其它費(fèi)用下降 1.2%，分?jǐn)傎M(fèi)用較少，降成本方面較有成效。
4）上半年產(chǎn)值逐月提升，也是毛利空間逐步提升的關(guān)鍵； 八、技術(shù)管理方面
在上半年技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)了：1.工藝改善,提高效率；2、生產(chǎn)線重新優(yōu)化組合提高了 30%效率； 九、存在的不足之處
1.與國(guó)際的同行企業(yè)相比，我們現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、效率、成本等方面還有一段差距； 2.現(xiàn)場(chǎng)精益管理、清潔生產(chǎn)方面需進(jìn)一步加強(qiáng)； 3.專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，需要進(jìn)行繼續(xù)教育。
十、下步的工作安排
1.重新梳理各崗位的崗位責(zé)任，明確工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度； 2.提升服務(wù)部門的辦事效率，實(shí)施績(jī)效考核制度，直接與工廠的利潤(rùn)掛鉤； 3.招聘設(shè)備與技術(shù)方面的人才，成立設(shè)備課維修小組主要對(duì)設(shè)備精度進(jìn)行恢復(fù)，對(duì)自動(dòng)線所 需設(shè)備與電氣技術(shù)人員采用招聘、到其他企業(yè)挖人來維護(hù)自動(dòng)線； 4.招聘管理與技術(shù)型人才，通過網(wǎng)絡(luò)、到人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘，吸引人才； 5.
招聘一名安全員來開展日常安全檢查與安全責(zé)任的落實(shí)，健全安全領(lǐng)導(dǎo)工作， 開展一日安全活動(dòng)； 6.按精益生產(chǎn)模式，優(yōu)化作業(yè)流程、制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)、減少各種浪費(fèi)，提升產(chǎn)品的效率、 質(zhì)量，結(jié)合廣州的精益線改造模式，招聘一名 IE 工程師組成專門的精益生產(chǎn)小組推行； 7.實(shí)行作業(yè)人員自主檢驗(yàn)， 減少不必要的檢驗(yàn)人員， 真正讓檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量控制、 把關(guān)負(fù)責(zé)， 逐步實(shí)施檢驗(yàn)人員包干責(zé)任制與免檢工作制度，由質(zhì)量班長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)； 8.每季度定期對(duì)人員進(jìn)行質(zhì)量、 技能的比武競(jìng)賽， 提升全員質(zhì)量意識(shí)， 開展質(zhì)量知識(shí)搶答賽； 9.切實(shí)做好拉動(dòng)式生產(chǎn)，工序平衡化，增強(qiáng)訂單的如期交付，提高生產(chǎn)效率。
我自身認(rèn)為作為一名管理者，還存在許多的不足，與同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者比還有一段的差距，我 相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，不斷的錘煉中能成長(zhǎng)起來，改正不足，在今后的工作中， 不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時(shí)我的表態(tài)，也是我的目標(biāo)，更是我的 承諾。
謝謝！ 述職人：***
*年*月*日
個(gè)人述職報(bào)告 篇9
根據(jù)“三送”工作部署要求和工作安排，我于年初至今，擔(dān)任駐鄉(xiāng)村“三送”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分管領(lǐng)導(dǎo)�，F(xiàn)將我半年來開展“三送”活動(dòng)工作的情況報(bào)告如下：
一、認(rèn)識(shí)充分，行動(dòng)自覺
在認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣“三送”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和史文清書記的重要講話精神后，我充分地認(rèn)識(shí)到“三送”活動(dòng)的重大意義和自身肩負(fù)的重大責(zé)任，自覺自愿地轉(zhuǎn)化到“三送”工作的具體行動(dòng)中。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我始終把“三送”活動(dòng)作為中心工作來抓，單位工作有時(shí)必須兼顧時(shí)，自身妥善處理好工作矛盾，盡全力投入“三送”活動(dòng)各項(xiàng)工作中。駐住掛點(diǎn)村后，堅(jiān)持與農(nóng)民同吃同住同勞動(dòng)，嚴(yán)格工作制度，深入走訪調(diào)研，發(fā)放征求意見表55張，堅(jiān)持每個(gè)工作日撰寫《民情日記》，現(xiàn)撰寫《民情日記》128篇。著力解決問題，自覺接受群眾監(jiān)督，通過面對(duì)面交流、入戶宣講、張貼告示牌等形式，積極開展個(gè)人服務(wù)公開承諾，自我加壓，付諸行動(dòng)。
二、宣講到位，調(diào)研深入
深刻領(lǐng)會(huì)“三送”活動(dòng)的主旨和任務(wù)，注重做好宣傳調(diào)研工作，積極參與組織村“三送”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了層層思想發(fā)動(dòng)，先后組織了老黨員、老干部、村民代表等開展了學(xué)習(xí)黨的十八大、全國(guó)“兩會(huì)”以及省、市、會(huì)議精神等專題學(xué)習(xí);走村入戶，為農(nóng)民發(fā)放宣傳資料計(jì)32戶，上門宣講政策法規(guī)83余人次。
三、熱情幫助，搞好服務(wù)
針對(duì)村生產(chǎn)生活、氣候的特點(diǎn)，我與工作組因地因時(shí)制宜，盡心盡力搞好幫助服務(wù)。一是協(xié)力做好預(yù)防低溫雨雪冰凍災(zāi)害性天氣工作，參與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)制定啟動(dòng)防冰防凍災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)發(fā)布低溫天氣預(yù)警信息。組織帶領(lǐng)農(nóng)技人員到包扶點(diǎn)做好白蓮、煙苗的防凍減災(zāi)工作。二是幫助化解不穩(wěn)定因素，把排查的工作重點(diǎn)放在有可能引發(fā)群體性治安事件和非正常上訪事件的'矛盾糾紛上來。三是幫助做好取水工程工作，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的普遍問題就是農(nóng)村水利建設(shè)滯后、缺乏。在實(shí)地指導(dǎo)中，工作組積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法做好各方面協(xié)調(diào)工作，竭盡全力為該村爭(zhēng)取項(xiàng)目，牽頭組織義務(wù)勞動(dòng)，落實(shí)了該村排背小組竹雞背山塘除險(xiǎn)加固工作。四是幫助做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工工作。努力引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣企業(yè)就業(yè)和就地創(chuàng)業(yè)發(fā)展。在包扶點(diǎn)通過召開創(chuàng)業(yè)懇談會(huì)、上門走訪等形式，訪談返鄉(xiāng)農(nóng)民35人次，聽取大家對(duì)家鄉(xiāng)發(fā)展的意見、建議，鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使多位返鄉(xiāng)農(nóng)民工留家工作或創(chuàng)業(yè)。
在縣委、縣政府及各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的“三送”活動(dòng)取得了階段性成果，但離上級(jí)的要求和廣大農(nóng)民群眾的期盼仍有一定差距。在取得階段性成果的同時(shí)，我清醒地認(rèn)識(shí)到工作成效尚存不足：一是經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)基層發(fā)展深次問題研究不夠，特別是在助農(nóng)致富方面點(diǎn)子不多，效果不明顯。二是為民辦好事實(shí)事的能量有限，解決有些問題心有余而力不足。
下一步，我將根據(jù)縣“三送”工作的部署，結(jié)合部門工作實(shí)際，創(chuàng)造性地推進(jìn)“三送”活動(dòng)的深入開展。
個(gè)人述職報(bào)告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時(shí)間飛逝，我進(jìn)xx幼兒園已有xx月多了。時(shí)間雖短，但對(duì)于我來說，卻是受益匪線��！這期間，在園長(zhǎng)與老師們的關(guān)心支持下，我逐步對(duì)幼師這份職業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)與了解。
我在幼兒園擔(dān)任幼師的工作，剛開始我認(rèn)為幼師工作比較簡(jiǎn)單，不過是教教書陪陪小朋友玩耍等工作，但通過一段時(shí)間后，才明白自己對(duì)幼師工作的認(rèn)識(shí)與了解太膚淺了。幼師工作責(zé)任重大，因?yàn)樾∨笥讯际亲鎳?guó)的花朵。我們不僅保護(hù)幼兒精神方面的，而且也要保護(hù)幼兒身體方面的'。所以做好幼兒安全的工作極為重要。我不僅能力欠缺，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。還好在友好的老師們的幫助下，我學(xué)會(huì)如何講課和護(hù)理幼兒等知識(shí)。
現(xiàn)在我也喜歡這個(gè)工作了。每當(dāng)看到孩子們一張張笑臉，心里感到十分欣慰�；叵肫瘘c(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作歷程，作一個(gè)小小的述職。
一、達(dá)成度分析
我們中xx班的孩子，男女?dāng)?shù)目不同，而且有些小朋友比較好動(dòng)，但我們始終能根據(jù)幼兒的特點(diǎn)，個(gè)性，讓幼兒全面發(fā)展。
其一，針對(duì)幼兒品德進(jìn)行。
1、班內(nèi)幼兒能禮貌對(duì)人尊師守紀(jì)，和同伴友好相處。
2、愛班級(jí)，愛集體，懂得愛護(hù)公共財(cái)物。
其二，對(duì)幼兒健康方面的教育。
1、經(jīng)常組織戶外活動(dòng)，保證戶外活動(dòng)時(shí)間。
2、教育幼兒養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，并保持儀容儀表的整潔。飯后不能劇烈運(yùn)動(dòng)。
其三，對(duì)幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)方面的教育。
1、能學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的兒歌，數(shù)字寶寶等。
2、積極參加游戲，在游戲中學(xué)會(huì)道理。
3、能對(duì)周圍事物產(chǎn)生好奇，好問。
二、家長(zhǎng)工作
開展家長(zhǎng)開放活動(dòng)，虛心聽取家長(zhǎng)的意見和建議。利用家長(zhǎng)讀刊，家訪等形式，與家長(zhǎng)溝通，取得家長(zhǎng)的信任和對(duì)我們工作的支持。這樣家園互動(dòng)，師生互動(dòng)，就能夠順利的開展。
三、存在問題
1、幼兒有挑食的習(xí)慣，不愛吃蔬菜。
2、在活動(dòng)中，缺乏探索精神。
四、原因分析
以上情況，主要是受家庭和外界環(huán)境的影響，我們應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，希望得到配合和支持，使得出現(xiàn)問題能夠及時(shí)的糾正。
五、改進(jìn)
1、督促。
2、制造氣氛。
3、請(qǐng)家長(zhǎng)配合。
4、學(xué)習(xí)。
總之，以循循善誘和鼓勵(lì)為主，正面引導(dǎo)幼兒，使他們能更快的取得進(jìn)步。
以上是我個(gè)人的述職，希望我以后越來越有進(jìn)步。
此致
敬禮！
個(gè)人述職報(bào)告 篇11
四年多的幼教工作，使我和孩子們結(jié)下了難以割舍的情誼。幼兒園的孩子已成為我生活中不可缺少的一局部，我摯愛這份職業(yè)，對(duì)它，我一往情深，因?yàn)樗D―托著明天的太陽(yáng)。
您好！首先，我很感謝在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的時(shí)機(jī)，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和開展的舞臺(tái)。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對(duì)待這份來之不易的工作。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的.各個(gè)環(huán)節(jié)。資金那么相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與開展。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：
一、主要工作業(yè)績(jī)
1、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級(jí)審批制度來執(zhí)行;
2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工根本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購(gòu)物品出入庫(kù)等要求與程序;
3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系;
4、盤點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來所購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人;
二、今后需要加以改進(jìn)的方面
1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，"開源節(jié)源"不是建立在一句口號(hào)上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和本錢費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點(diǎn)滴的本錢與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái)，節(jié)約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;
2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家公布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
個(gè)人述職報(bào)告 篇12
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，半年已過，作為一名新進(jìn)教師，我收獲了很多，也付出了很多。今年，我擔(dān)任著20xx級(jí)共計(jì)314名學(xué)生的專職輔導(dǎo)員，在這個(gè)平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作�，F(xiàn)將本年度的主要工作從以下幾方面進(jìn)行簡(jiǎn)述：
第一部分：抓好自身的理論學(xué)習(xí)
政治輔導(dǎo)員自身的思想素質(zhì)理論水平是從事這項(xiàng)工作的理論基礎(chǔ)。在日常工作中我力爭(zhēng)多學(xué)多看，努力做到對(duì)工作，對(duì)個(gè)人要求嚴(yán);對(duì)學(xué)生工作不馬虎，不松懈，不拖拉;工作要實(shí)實(shí)在在，表里如一，按客觀規(guī)律辦事，精益求精，不應(yīng)付。與此同時(shí)我不斷的加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。所謂"上梁不正下梁歪"，作為輔導(dǎo)員我首先要做到光明磊落，正大光明，說到就要做到，并要有寬廣的胸懷和耐心的解決問題的態(tài)度。
第二部分：學(xué)生管理工作
榜樣的力量是無窮的，作為和學(xué)生朝夕相處的輔導(dǎo)員，我首先做到嚴(yán)于律己，不擅自離崗，堅(jiān)持坐班，無故不缺勤。積極參與學(xué)生各種活動(dòng)，以自己的實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)學(xué)生多參與各種活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，在培養(yǎng)自己的能力的同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的積極性。
1、 班級(jí)建設(shè)管理
1、 對(duì)班級(jí)學(xué)生干部進(jìn)行公開選舉與嚴(yán)格培養(yǎng)管理。定期進(jìn)行班干部培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，明確干部的工作職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決班級(jí)內(nèi)部的.問題，使班級(jí)內(nèi)部、班級(jí)與班級(jí)之間形成朝氣蓬勃、競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作的良性發(fā)展局面，使每一位干部都能各司其職、得到鍛煉和發(fā)展。培養(yǎng)了一批優(yōu)秀負(fù)責(zé)且具有影響力的班干部。
2、 隨時(shí)對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。對(duì)于曠操，曠課的學(xué)生嚴(yán)肅處理，要求每個(gè)班級(jí)做好出勤記錄，嚴(yán)格控制無故請(qǐng)假人數(shù)。對(duì)于表現(xiàn)積極，成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生在主題班會(huì)上給予鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)。對(duì)于需要幫助的學(xué)生進(jìn)行及時(shí)關(guān)心與幫助。
3、 班級(jí)評(píng)先評(píng)優(yōu)公平公正。在助學(xué)金評(píng)定、勤工助學(xué)崗位等方面，我從學(xué)生切身利益出發(fā)，由班級(jí)評(píng)議小組按照標(biāo)準(zhǔn)公開評(píng)定、提交名單，
4、 關(guān)注學(xué)生思想變化。對(duì)于貧困生、身心健康存在問題的學(xué)生，我重視對(duì)他們的關(guān)心和幫助，采取面談、電話、手機(jī)短信、QQ等多種方式，深入學(xué)生內(nèi)心、全面了解情況，并及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。
2、 新生入學(xué)工作
20xx年9月—20xx年11月期間，另外在新生入學(xué)工作這塊，在系領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助下，迅速進(jìn)入輔導(dǎo)員角色，完成各項(xiàng)工作。如：
1、 迎新工作
2、 軍訓(xùn)期間輔助工作
3、 系服發(fā)放工作
4、 新生三十二項(xiàng)信息統(tǒng)計(jì)
5、 入學(xué)資格審查及檔案校核
6、 新生助學(xué)金評(píng)選
7、 新生圖片信息采集工作
8、 大學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試
9、 大學(xué)生心理危機(jī)排查測(cè)試
10、 新生課本發(fā)放
11、 轉(zhuǎn)系生名單整理、學(xué)生調(diào)宿舍安排等。
3、 學(xué)生處工作
1、 認(rèn)真完成輔導(dǎo)員“十個(gè)一工程”。
2、 大學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)工作。314名學(xué)生全部參保。
3、 學(xué)費(fèi)欠費(fèi)清繳工作。學(xué)生無欠交費(fèi)。
4、 學(xué)生貸款還款工作。還款率97%。
5、 大一新生學(xué)生證辦理。
第三部分：系部其他工作
1、 助學(xué)本科宣講和報(bào)名工作
2、 “學(xué)風(fēng)建設(shè)月”查課工作
3、 認(rèn)真開展“小紅帽”工作
4、 按學(xué)校要求參加各種會(huì)議及培訓(xùn)工作
5、 積極參與系部各種活動(dòng)級(jí)監(jiān)考工作
第四部分：系部教學(xué)工作
擔(dān)任造價(jià)1401-1403班的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程授課任務(wù)，水工1201-1204班工程資料員授課任務(wù)。
教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，更需要長(zhǎng)久的投入，才能看到碩果，所以，今后的工作中我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學(xué)工作，加強(qiáng)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛。
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