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    主任工作述職報(bào)告

    時(shí)間:2023-09-24 09:40:55 述職報(bào)告范文 投訴 投稿

    主任工作述職報(bào)告錦集

      隨著人們自身素質(zhì)提升,我們使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的主任工作述職報(bào)告錦集,希望能夠幫助到大家。

    主任工作述職報(bào)告錦集

    主任工作述職報(bào)告錦集1

      我就高一年級部的情況做一總結(jié),主要分三個(gè)方面來談。

      一、亮點(diǎn)

      高一年級有一支年青有為的教師隊(duì)伍,有一支優(yōu)秀精干的班主任隊(duì)伍,在所有老師的共同努力下,在教育和教學(xué)上取得了一定成績:

      1、教學(xué)亮點(diǎn)。

      高一學(xué)生進(jìn)校時(shí)整體基礎(chǔ)非常薄弱。雖然大部分的學(xué)生學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度較為端正,但整體來看學(xué)習(xí)成績普遍較差差。不少家長是抱著拿一本高中畢業(yè)證的態(tài)度送孩子來讀書的。面對如此嚴(yán)峻的形勢,高一年級部還是在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在高一全體同仁的共同努力下,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),開展集體備課和公開課,積極準(zhǔn)備和參加教師教學(xué)基本功大賽。日常教學(xué)過程中,全體同仁認(rèn)真?zhèn)湔n上課,并且在課后熱情關(guān)心和輔導(dǎo)學(xué)生。高一年級部積極組織培優(yōu)班,認(rèn)真開展培優(yōu)教學(xué),加強(qiáng)培優(yōu)管理,讓好生成績更上一層樓。另外,本著全面提升學(xué)生素質(zhì)和決不讓一個(gè)學(xué)生落伍的原則,高一年級積極組織特長教學(xué),并抓好特長管理。有些家長和學(xué)生對年級部抓特長工作很不理解,以為這是學(xué)校在賺錢。有一次我在高一八班隨口提到高三有一位學(xué)生美術(shù)專業(yè)課考了全省第11名,馬上就有學(xué)生說這是老師在做廣告。面對這樣的情況,高一年級部專門召開家長會,宣傳特長高考的強(qiáng)大優(yōu)勢。同時(shí),高一的班主任也積極與學(xué)生和家長交流,從家長和孩子的前途大計(jì)出發(fā),曉之以理,得到了絕大多數(shù)家長和學(xué)生的認(rèn)可。高一特長一開始共有45人,經(jīng)過動員,下學(xué)期學(xué)特長人數(shù)估計(jì)能達(dá)到80多人。

      2、管理上各種工作有條不紊,扎實(shí)推進(jìn)。

      在所有老師特別是各班班任的共同努力下,高一年級各班已經(jīng)和正在形成一種較好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成取得了一定的效果,學(xué)生學(xué)習(xí)的`自覺性大大增強(qiáng),有不少學(xué)生正在理性地設(shè)計(jì)著自己的高中生活。高一正在平穩(wěn)、有序、扎實(shí)地前進(jìn)著。

      3、改革取得了初步的成效。

      本學(xué)期以來,學(xué)校深入推進(jìn)改革,學(xué)校面貌日新月異。高一年級部堅(jiān)決擁護(hù)并積極落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)改革方案,各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺階。學(xué)校發(fā)展目標(biāo)明確,教師們更有奔頭了。

      二、工作中的不足和今后努力的方向。

      雖然如此,仍然有不少工作需要繼續(xù)努力,加以改進(jìn)。有以下幾方面:

      1、學(xué)生養(yǎng)成教育上還需加大力度。

      雖然高一整體上有一種較好的風(fēng)氣,但仍存在一些不容忽視的現(xiàn)象,有的學(xué)生不會與人和諧相處,有的學(xué)生不懂得文明禮貌,有的學(xué)生思想境界低下,有的學(xué)生的追求、世界觀、人生觀粗俗不堪,還有少數(shù)學(xué)生道德敗壞。針對這些不好的現(xiàn)象,第一應(yīng)加強(qiáng)管理,第二應(yīng)在這些方面開展一些有針對性的教育工作。

      2、因材施教,分層評價(jià),力求使每一個(gè)學(xué)生樹立對學(xué)習(xí)的自信心。

      我們應(yīng)努力克服過去常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象,高一所有學(xué)生都在學(xué),高二有百分之六十的學(xué)生在學(xué),而到了高三就只剩下百分之二十或者二十也不到。這或許也是我們學(xué)校這幾年高一成績還較好,而一到高三就不行了的主要原因。對此,我們應(yīng)在分類型教學(xué)、分層次教學(xué)和評價(jià)模式多樣化上作點(diǎn)。

      3、積極探索,大膽試驗(yàn),深化課堂教學(xué)模式的改革。

      在課堂教學(xué)的改革上,高一已經(jīng)邁出了第一步,準(zhǔn)確講,主要是在形式上作了一些簡單的模仿,下一步迫切需要深入思考和探索,把這種模式和我校的實(shí)際情況、和我校面臨的外部環(huán)境結(jié)合起來,把對這種模式的思考沿伸到每一個(gè)細(xì)節(jié),并大膽啟用一些新的評價(jià)模式,最終形成適合我校的一種模式。

      總之,我們還有很多工作要做,還有很長的路要走。

    主任工作述職報(bào)告錦集2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      對我來說,是不平凡的一年。今年3月,我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化,我又到了營銷科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來,在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“結(jié)合自身能力,不喊落實(shí)難,多想怎么辦”的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高

      經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉,承受“戶戶通電工程”和6.22洪災(zāi)的考驗(yàn),我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入中國共產(chǎn)黨。一年來,我自覺主動學(xué)習(xí)黨章、十七大報(bào)告等黨的政治理論,自覺提高思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng),促使自身不斷成熟,不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識,盡量做到全面客觀的分析問題,冷靜沉著的解決矛盾。與此同時(shí),為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求,提高業(yè)務(wù)能力,我力求做到勤學(xué)善問,博學(xué)深專,不斷學(xué)習(xí)充電,更新知識結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營銷知識理念、供電所臺區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí),順利通過省公司營銷知識調(diào)考。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷探索,努力勝任本職工作。

      二、優(yōu)化人力資源,強(qiáng)化科室職能,進(jìn)一步規(guī)范營銷管理

      8月份到營銷科工作以來,我作為一名科室管理者,一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能,尋找“人”與“事”的結(jié)合點(diǎn),提高科室集體工作效益。在新的崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個(gè)同事,了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合科室管理職能,按因崗定員、因人定責(zé)的原則,將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位,并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式,使得專業(yè)互補(bǔ)、知識互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ),調(diào)動了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個(gè)月的工作情況來看,科室工作分工明確又緊密配合,各項(xiàng)工作緊張有序,員工工作積極主動,基本做到了上下一心,各施其責(zé),人盡其能。

      為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對這一職能,營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》,匯報(bào)近期的營銷工作,對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測,為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計(jì)劃,使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。

      三、集思廣益,理清營銷管理工作思路

      加強(qiáng)管理,降損增效,爭取效益化,是電力營銷管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況,部署下半年的`各項(xiàng)工作,營銷科于8月中旬組織召開了上半年?duì)I銷工作座談會。座談會上,根據(jù)公司的總體工作目標(biāo),營銷科本著“不喊落實(shí)難,多想怎么辦”的工作理念,確立了以營銷臺區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以電力營銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn),以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化報(bào)裝流程,盤活營銷隊(duì)伍,降損增效為工作目標(biāo)的營銷工作新思路。

      下半年,營銷科圍繞這一新思路,從營銷臺區(qū)管理精細(xì)化管理入手,完成了三季度精細(xì)化考核工作。電力營銷臺區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺區(qū)營銷管理行為,提高配電臺區(qū)營銷管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營銷體制改革。第三季度,8個(gè)供電營業(yè)所的151位農(nóng)電工對605個(gè)配電臺區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過管理,該季度臺區(qū)線損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個(gè)百分點(diǎn),售電均價(jià)(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入20.1萬元。當(dāng)然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題,在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。但臺區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷臺區(qū)的管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭停纱址呕^渡到精細(xì)化,促進(jìn)了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營質(zhì)效得到了有效提升。以部門協(xié)作為基礎(chǔ),提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開展了“百日風(fēng)暴”反竊電行動、配電臺區(qū)“五治一查”活動,進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合,通力協(xié)作,解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費(fèi)清單不能分冊、報(bào)表種類不全等問題,提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。

      以“百問百查”知識競賽活動為契機(jī),從提升基層員工素質(zhì)入手,在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識抽考活動,在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍,展現(xiàn)出了一線營銷員工的風(fēng)采和水平。

      述職人:xx

      20xx年xx月xx日

    主任工作述職報(bào)告錦集3

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      我叫xx,男,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,現(xiàn)任xxx信用社主任職務(wù)。

      在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),外樹形象,內(nèi)抓管理,找準(zhǔn)定位,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,擴(kuò)大宣傳,改進(jìn)服務(wù),較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的思想工作情況匯報(bào)如下:

      一、嚴(yán)于律己、率先垂范,積極改善工作作風(fēng)。

      一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核等一系列活動,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展;

      二是抓模范帶頭作用不放松,做到思想自律。做好班長,帶好一班人,堅(jiān)持“大事講原則,小事講奉獻(xiàn)”,并在內(nèi)心深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義認(rèn)識,筑牢思想防線,時(shí)!白灾、自省、自警、自勵(lì)”。

      三是加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

      四是工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

      五是注意搞好同志間的團(tuán)結(jié),嚴(yán)以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

      二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

     。ㄒ唬┰诼(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持積極配合下,認(rèn)真履行工作職責(zé),較圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

      1、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長

      截止底,我社各項(xiàng)存款余額已達(dá)76285萬元,較上年增長9030萬元。

     。、及時(shí)調(diào)整信貸投向,支農(nóng)力度不斷加大

      截止底,我社各項(xiàng)貸款余額達(dá)32426萬元,比上年末增加3666萬元;全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款28130萬元。

      3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

      截止底,我社不良貸款余額為6063萬元,當(dāng)年盤活不良貸款365萬元。

      4、增收節(jié)支扎實(shí)有效,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高

      我社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2568萬元,其中利息收入2556萬元,中間業(yè)務(wù)收入9.8元。各項(xiàng)支出1864萬元,賬面盈余702萬元。

      5、社風(fēng)社貌得到改善,實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。

      我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益。

      (二)工作中實(shí)施了以下措施:

     。1)抓住發(fā)展第一要務(wù),開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面

      1、大力組織存款,確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是抓住機(jī)遇,吸引農(nóng)村閑散資金,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢,積極做好攬儲工作,挖掘農(nóng)村儲源,鞏固農(nóng)村存款陣地。二是以心換心,長期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè),根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時(shí)投放貸款給以支持,贏得了企業(yè)的極度信任。三是積極發(fā)動各種社會力量,增強(qiáng)資金實(shí)力。從年初新幣兌換開始,我社同志就積極走訪xx當(dāng)?shù)氐拇婵畲髴,充分利用新幣資源優(yōu)勢,吸收存款。

     。、創(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。通過提高授信檔次和授信額度,支持誠實(shí)守信的農(nóng)戶,對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實(shí)保證農(nóng)戶能夠及時(shí)購買生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等,保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

     。、拓寬信貸領(lǐng)域,推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時(shí),針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實(shí)際,通過提供資金注入活力,支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè),在提高企業(yè)和個(gè)體戶效益的同時(shí),還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,帶動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高了農(nóng)民收入水平。

      (三)樹立效益興社觀念,鞏固和擴(kuò)大增效成果

     。薄⑿略鲑J款堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為主,既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用,為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),又確保了貸款質(zhì)量。

     。病⒋罅﹂_展中間業(yè)務(wù),靠創(chuàng)新增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務(wù)開展消費(fèi)有禮活動之機(jī),積極向廣客戶廣金燕自助通、POS機(jī)具、短信通知業(yè)務(wù)等。在卡業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時(shí),完成中間業(yè)務(wù)收入9.8萬元。

     。场⑴ΡP活沉淀,靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大,把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標(biāo)和任務(wù),將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人,加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度,嚴(yán)格按月考核,按季兌現(xiàn),以壓力促動力,迫使員工按時(shí)完成。

     。、加強(qiáng)費(fèi)用管理,靠節(jié)支增效。對水費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行“定額包干”,超支自賠,節(jié)約歸社,并每月對包干費(fèi)用運(yùn)用對比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析,對增加額度較大的項(xiàng)目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,監(jiān)督到位。

     。ㄋ模⿲(shí)現(xiàn)不良貸款雙降,提高我社資產(chǎn)質(zhì)量

      1.摸清底子,全面普查轄內(nèi)貸款情況。一年來,我社由領(lǐng)導(dǎo)掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時(shí)節(jié)下鄉(xiāng),深入農(nóng)戶、個(gè)體工商戶走訪調(diào)查,逐筆落實(shí)已發(fā)放貸款的真實(shí)性,對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書,對已形成不良的貸款找到責(zé)任人,真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順,落到實(shí)處。

      2.多措并舉,日常清收不放松。年初,我社就成立組織,制訂方案,把清收任務(wù)落實(shí)到每個(gè)員工,并與個(gè)人收入部分掛鉤。一邊實(shí)行責(zé)任清收,對逾期多年的`貸款,限令放款責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回,對未及時(shí)收回的,在放款責(zé)任人工資中扣收;同時(shí)利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。

      3.嚴(yán)肅紀(jì)律,防止新增貸款產(chǎn)生沉淀,我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時(shí),嚴(yán)格做好信貸的管理工作,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和逐級審批制度,貸款責(zé)任人對貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任,嚴(yán)格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀,防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

     。ㄎ澹┘訌(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)防范案件

      1.認(rèn)真重視市辦及聯(lián)社全員合規(guī)上崗活動,認(rèn)真組織每位員工全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù),嚴(yán)守操作規(guī)范規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)工作責(zé)任心控制差錯(cuò)率。

      2.堅(jiān)持省聯(lián)社“四項(xiàng)制度”,配合聯(lián)社的全轄人員大調(diào)整工作,建立職工崗位輪換卡檔案。在調(diào)整前后,認(rèn)真妥善安排崗位交接,嚴(yán)格離崗審計(jì),爭取通過輪崗檢查問題暴露問題并處理解決問題。

      3.繼續(xù)加大檢查力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。尤其是人員調(diào)整前后,加大檢查頻率,確保經(jīng)營活動安全合規(guī)。二是做好專項(xiàng)檢查,如對重要空白憑證、固定資產(chǎn)、低值易耗品、各項(xiàng)內(nèi)控制度的專項(xiàng)檢查,促進(jìn)了我社內(nèi)部工作的健康、規(guī)范發(fā)展。三是時(shí)刻關(guān)注職工思想動態(tài),對員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。

      4.不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識。一是提高全社員工的安全防范意識,經(jīng)常開展安全防范教育和防暴預(yù)案演練,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,對員工進(jìn)行社會治安形勢和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育,使員工認(rèn)識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi),經(jīng)常進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查,加大檢查處罰力度,確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落到實(shí)處。

     。┘信嘤(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1.合理安排,創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,掀起學(xué)習(xí)熱潮。年初,我社就制定了本年度員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃和日程安排,規(guī)定各網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部人員定期組織學(xué)習(xí)討論活動,信貸人員定期集中學(xué)習(xí)。并積極配合聯(lián)社開展全員學(xué)習(xí)活動,做到每周學(xué)習(xí)兩次考試一次,學(xué)習(xí)有筆記,考試有收獲,共同討論,共同提高。

      2.以考促學(xué),以考帶學(xué)。以聯(lián)社和上級主管部門組織的出納會計(jì)操作規(guī)程考試、從業(yè)資格考試、金融安全技能比武為契機(jī),用考試帶動員工的學(xué)習(xí)積極性,用考試檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果。

      3.強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。我社堅(jiān)持每季組織內(nèi)部職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)比武的結(jié)果優(yōu)勝者給予獎勵(lì)。10月初,我社抽出業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)技能特訓(xùn),參加聯(lián)社技能大比武,使廣大內(nèi)部職工的練武積極性空前高漲。為了更好提高內(nèi)部核算質(zhì)量,我社還每季組織一次內(nèi)部進(jìn)行帳證展評,針對制作憑證的八大要素及帳務(wù)記載標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者要求及時(shí)整改,使賬務(wù)核算質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

     。ㄆ撸┧茉炝己眯藕闲蜗,做好客戶服務(wù)工作

      1、不斷提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。面對同業(yè)間的差距,揚(yáng)長避短,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn),從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,進(jìn)一步提高服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),推行站立服務(wù)、微笑服務(wù),以質(zhì)優(yōu)、文明、高效、快捷的服務(wù)嬴得了客戶的信賴,提高了信用社市場競爭實(shí)力。

      2、開展送貸上門服務(wù),把信貸資金送到農(nóng)戶手中,切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難,并取得了農(nóng)民的支持和信賴,密切了社農(nóng)關(guān)系,增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。

      在總結(jié)成績的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:

      一是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。

      (1)存款結(jié)構(gòu)不合理(定期儲蓄存款占比過大,對公儲蓄存款占比低);

     。2)受制度制約和地域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),貸款投放難度增大。

     。3)新業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,與各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展不成比例;

      二是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。對各種制度、文件學(xué)習(xí),不夠深入,自學(xué)的多,集中的少,效果不明顯,執(zhí)行上也存在一定的出入。

      三是處理日常事務(wù)多,深入鄉(xiāng)下與貸戶、存款戶交往少、溝通少。

      新的一年,我社將緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,實(shí)干加巧干,爭取圓滿完成全年工作任務(wù)。

      1、繼續(xù)大力攬儲,努力挖掘新儲源,增強(qiáng)資金實(shí)力。

      2、立足改革,繼續(xù)加大支農(nóng)力度。對骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭項(xiàng)目,特別是科技含量高、發(fā)展前景廣闊的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)支持。

      3、努力增收節(jié)支,費(fèi)用開支控制在上級核定的指標(biāo)范圍內(nèi);完成上級核定的利潤指標(biāo)。

      4、繼續(xù)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保安全經(jīng)營無事故。

      一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同志們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)以律己,寬以待人,克己奉公、恪盡職守、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造一個(gè)實(shí)力增強(qiáng)、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

    主任工作述職報(bào)告錦集4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      大家好!

      回顧自己一年來的工作,感激與慚愧、責(zé)任與迷惘一直伴隨著我。承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,讓我擔(dān)任教導(dǎo)主任、出納,分管計(jì)劃生育工作,管理學(xué)前班和一年級教學(xué)工作,同時(shí)還擔(dān)任一年級的數(shù)學(xué)、美術(shù)、寫字、學(xué)前班的語言教學(xué)。身兼數(shù)職,任務(wù)繁重;仡欉@一年來,我銘記“在其位謀其政”的為事之道,“嚴(yán)于律己寬以待人”的為人之道,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下。

      一、政治思想方面:

      本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師的行為規(guī)范,牢固樹立服務(wù)意識:為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人,每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

      二、個(gè)人教學(xué)工作:

      1、作為學(xué)校的中層管理干部,教學(xué)也不能放松,更要起到帶頭作用,我擔(dān)任一年級的數(shù)學(xué)教學(xué),堅(jiān)持貫徹新課程理念,做到科學(xué)施教。課前反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書;結(jié)合學(xué)生實(shí)際備好、上好每一節(jié)課,保證教學(xué)質(zhì)量,讓自己在業(yè)務(wù)上精益求精。一年來,每次作業(yè)要比別人多批改一節(jié)課,我沒有怨言,每次作業(yè)做到全批全改,批改質(zhì)量高,并及時(shí)做好矯正,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

      2、注重課堂教學(xué)效果。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),積極開拓教學(xué)思路。尤其今年是從教以來第一次勝任一年級教學(xué),教學(xué)思想、教學(xué)方法都需徹底轉(zhuǎn)變。因此在課余,我虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn),大膽嘗試“三三六”教學(xué)模式、力求讓課堂活起來、學(xué)生動起來、效果好起來,使每一個(gè)學(xué)生在課堂上學(xué)的陽光、自信、快樂。

      3、注重課題研究。批改數(shù)學(xué)作業(yè)是數(shù)學(xué)教師的一項(xiàng)常規(guī)工作,是對課堂教學(xué)的補(bǔ)充與提高,是教師了解學(xué)情最重要也是最根本的途徑,也是大家最關(guān)注的問題,所以我把淺談作業(yè)批改的幾點(diǎn)做法確定為教研課題。

      三、教導(dǎo)處工作:

      1、做好常規(guī)教務(wù)工作

      學(xué)期初,及時(shí)安排好課,發(fā)放各類表冊和教學(xué)資料,做好課務(wù)調(diào)整和試卷發(fā)放工作,學(xué)期結(jié)束前,安排、組織期末檢測,閱卷,以最快的速度統(tǒng)計(jì)學(xué)生的考試成績,及時(shí)回收并歸檔。

      2、搞好教學(xué)常規(guī)管理工作,如學(xué)期初要求備課組長制定好本學(xué)期的.教學(xué)計(jì)劃,在計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行教學(xué)工作。期末在各個(gè)備課組長的協(xié)助下進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查和各項(xiàng)教學(xué)工作的總結(jié)等。

      3、協(xié)助校長搞好畢業(yè)班的各項(xiàng)工作。

      4、按時(shí)搞好計(jì)劃生育月報(bào)告工作。

      四、反思自身的不足,促進(jìn)自己再提高:

      1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細(xì)致,沒有靜下心來總結(jié)很多老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學(xué)動態(tài)。教學(xué)管理水平有待提高。

      2、缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教導(dǎo)很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學(xué)實(shí)際問題進(jìn)行研討。

      總之,在這一年中我取得了一點(diǎn)成績,也存在一些缺陷。

      五、今后的努力方向:

      1、不斷學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平,跟上時(shí)代的發(fā)展新要求。

      2、謙虛謹(jǐn)慎,努力將工作做到好上加好。

      3、加強(qiáng)教學(xué)研究,虛心學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,向課堂要效率。

      以上是我對本學(xué)年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時(shí)也要做好各種“份外事”,只要是有利于學(xué)校發(fā)展的,我都將努力去做。今天借述職的機(jī)會感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報(bào)告,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。

      述職人:xx

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