信息科人員述職報告[優(yōu)秀]

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的信息科人員述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

信息科人員述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：

　　大家好！按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作展開總結(jié)，不妥之處，敬請大家批評、指正。

　　本人自任現(xiàn)職以來，在院領(lǐng)導(dǎo)米洛韋區(qū)和醫(yī)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下讓，在各科室的全力支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上才積極主動，不斷解放思想，更新觀念，能耐樹立高度的耐性和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地三項完成了科室的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)作總結(jié)如下：

　　全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，較好地圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦成功進(jìn)行的各項任務(wù)。

　　在病案方面，在每月出院病歷達(dá)1500余份，而人員相對緊張的情況下，通過全科人員的共同努力，對住院病案做到了及時收集、歸檔、維護(hù)、管理和再利用，滿足了醫(yī)生職稱升進(jìn)、保險等方面對病案的必須，充分利用病例信息進(jìn)行各種統(tǒng)計分析，對于提高醫(yī)療質(zhì)量和社會醫(yī)療保障水平具有重要價值，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供貸款準(zhǔn)確、及時的信息。

　　對我院系統(tǒng)分析現(xiàn)有病案系統(tǒng)進(jìn)行分析，結(jié)合HIS系統(tǒng)開發(fā)出數(shù)據(jù)接口，對病案系統(tǒng)中要求的數(shù)據(jù)可直接通過接口提取，減輕了病案錄入的心理壓力，提高了錄入的工作效率。

　　在計算機網(wǎng)絡(luò)方面，除了每天及時處理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題，操作系統(tǒng)的崩潰、應(yīng)用程序的異常情況、由網(wǎng)絡(luò)設(shè)備引發(fā)的一系列問題，使各使用單位保持正常的工作保有狀態(tài)。另外因開建病房大樓需要對感染病區(qū)、病區(qū)藥房、藥庫、十病區(qū)進(jìn)行搬遷，根據(jù)我院的實際組織工作情況，時間緊，任務(wù)重，本著安全、經(jīng)濟(jì)、實用的方針，制定完善的預(yù)案，加班加點與搬遷同步進(jìn)行，保證了各搬遷單位的網(wǎng)絡(luò)通信的暢通。

　　我科組織信息科相關(guān)人員重要信息需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息資源的設(shè)計、采集，制作，建立了門戶網(wǎng)站，使廣在網(wǎng)民能及時全面的了解我院，擴(kuò)大我院的知名度。

　　在新的醫(yī)保、合療政策出臺的下。我科室立即組織工作人員根據(jù)醫(yī)保信息中心的要求，對相關(guān)醫(yī)保程序作出調(diào)整升級，確保新的醫(yī)保政策順利實施。根據(jù)衛(wèi)生局合療辦的要求完成了研發(fā)合療現(xiàn)場結(jié)報程序的開發(fā)。

　　為方便病人，在門診大廳、急診樓、內(nèi)科大樓配置神經(jīng)外科了觸摸屏查詢機，并開發(fā)了觸摸屏查閱系統(tǒng)，方便了病人的自主查詢，同時能使病人當(dāng)更方便、快捷了解醫(yī)療重要信息。

　　在病房大樓、直線加速器樓的建設(shè)中完成了垂直線弱電項目的設(shè)計、施工的`招標(biāo)工作�，F(xiàn)正在與相關(guān)單位進(jìn)行深化設(shè)計方案的確認(rèn)，使方案經(jīng)濟(jì)實用并保持可擴(kuò)展性，保證了醫(yī)院信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　根據(jù)二甲癸未復(fù)審的醫(yī)院內(nèi)部信息部分的要求，對相關(guān)文件資料進(jìn)行收集、歸類與整理，做好資料的收集、編目、建檔、檢查和保管工作。結(jié)合新大樓的建設(shè)，準(zhǔn)備醫(yī)院信息系統(tǒng)的升級改造制定。使醫(yī)院信息系統(tǒng)符合二甲復(fù)審的要求。

　　根據(jù)醫(yī)院管理的需要，圖表及時為各部門提供準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。及時完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他組織工作。

　　二年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作多項工作，但工作標(biāo)

　　準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的其要求還有差距，思路還可能需要更加寬闊。在此后的工作中將以“完善的內(nèi)部信息基礎(chǔ)設(shè)施，鑄造數(shù)字化醫(yī)療教育工作平臺，提升醫(yī)學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)化，完成辦公自動化，初步構(gòu)建現(xiàn)代化醫(yī)院”為總體目標(biāo)，實現(xiàn)新大樓的信息化建設(shè)，滿足二甲復(fù)審的要求，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和交辦的各項臨時任務(wù)。

　　謝謝大家

信息科人員述職報告2

　　20xx月初馬上就要過去了，一年的光陰前半生很快，但對于工作職責(zé)以及工作內(nèi)容的認(rèn)識卻有了長足進(jìn)步。作為一位醫(yī)院信息科職員，我始終秉守著不斷努力學(xué)習(xí)，大力加強自己技術(shù)水平的理念，在工作中為自己能勝任這份工作而努力著！

　　這一年過得平穩(wěn)而又充實，平穩(wěn)：HIS、電子病歷、LIS、網(wǎng)絡(luò)以及各科室應(yīng)用軟件都試運行良好，沒有發(fā)生杜安扎省的故障，而且在不斷優(yōu)化著。充實：消毒供應(yīng)中心全新上線了消毒冷藏供應(yīng)軟件，感染管理科有了自己結(jié)合臨床應(yīng)用的感染管理軟件，設(shè)備科新增了完善設(shè)備以及耗材管理的設(shè)備管理軟件。原有各應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定運行讓醫(yī)院運作業(yè)務(wù)的效率值穩(wěn)中有升，新增的應(yīng)用軟件提高了相應(yīng)科室的工作效率，同時也提高了醫(yī)院的管理水平。

　　一．HIS、電子病歷的維護(hù)與優(yōu)化

　　作為醫(yī)院的主干業(yè)務(wù)系統(tǒng)，HIS和電子病歷在舊有的運行狀況下越趨更穩(wěn)定，對于病區(qū)以及應(yīng)用部門提出的個性化闡明需求也不斷完善，解決了很多在上線初遺留下的程序漏洞。針對醫(yī)院無線建設(shè)，移動護(hù)理的計劃，我們也在應(yīng)積極進(jìn)行籌備，做好正式實施前的一些準(zhǔn)備工作，以便無線建設(shè)能順利，高效的'完成。

　　二．各科室應(yīng)用軟件的下線及應(yīng)用軟件維護(hù)

　　消毒供應(yīng)軟件、設(shè)備管理軟件、感染管理軟件的先及上線完善了相應(yīng)科室工作流程，同時也提高了其工作效率，使其有之前的手工作業(yè)方式變?yōu)楝F(xiàn)在的半自動化作業(yè)，繳稅極大地減輕的人工作業(yè)的負(fù)擔(dān)。1.消毒供應(yīng)室追溯管理系統(tǒng)是一套主要為臨床科室與供應(yīng)流暢提供貸款中心的信息溝通，同時實現(xiàn)高效的物品供給服務(wù)、完善的流程監(jiān)控追溯管理、強大的數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)能力的。圍繞殺菌中心閉環(huán)流程，結(jié)合EDA平臺、智能識別技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，對器械包的回收、清洗、分類包裝、消毒、發(fā)放等環(huán)節(jié)運營管理進(jìn)行信息化管理，對器械包的存放、使用實行監(jiān)控，最大限度控制和消除器械包的安全隱患。可以供應(yīng)使醫(yī)院消毒供應(yīng)試驗室的管理科學(xué)化、責(zé)任明確化，隨時隨地對再生醫(yī)療器械處理的全過程實行質(zhì)量追溯控制。2.設(shè)備管理軟件的指導(dǎo)作用：系統(tǒng)化的行政管理醫(yī)療設(shè)備維修、保養(yǎng)，有助于提升工作效率和工作質(zhì)量，公共衛(wèi)生更重要的可以隨時查閱醫(yī)療設(shè)備歷次保養(yǎng)整個過程。通過中設(shè)軟件維修保養(yǎng)模塊制定計劃，到期執(zhí)行保養(yǎng)，避免遺漏，再根據(jù)保養(yǎng)經(jīng)濟(jì)周期級別和周期循環(huán)下次保養(yǎng)，最終形成完整的保養(yǎng)日志，充分提高設(shè)備的運營質(zhì)量。3.藍(lán)蜻蜓院感軟件的應(yīng)用使得由臨床醫(yī)師軟件產(chǎn)品填寫紙質(zhì)分析報告卡，投送報表的繁瑣程序醫(yī)院為臨床醫(yī)生在醫(yī)生工作站中反向向轉(zhuǎn)變感染管理科報告疑似卷宗的方式，緩解了臨床醫(yī)務(wù)人員的工作量，同時對雙重耐藥菌發(fā)生的菌情況及感染相關(guān)干預(yù)措施等問題，醫(yī)院感染管理科提示通過發(fā)送信息方式在工作站中與臨床進(jìn)行可以及交流。

　　三.個人的工作綜述

　　按照我科室區(qū)域分工，我主要負(fù)責(zé)門診樓所有科室的軟硬件維護(hù)，由于門診的特殊性以及高要求的應(yīng)變力，我首先從自身業(yè)務(wù)知識的完善做起，不斷學(xué)習(xí)不斷大大提高自己的提高業(yè)務(wù)水平，在工作中積極處理所屬范圍科室遇到的各種問題，從軟件的定期維護(hù)到硬件的故障處理，抓好我都盡我最大的能力去做好每一件事以更好服務(wù)各科室，不影響不怎么門診業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。通過這一年的組織工作，我更加懂得了知識的力量，以及其他工作經(jīng)驗與專業(yè)知識的重要性。知識的資金投入是工作的基石，而經(jīng)驗則是逐步積累的結(jié)果，遇到問題不妥協(xié)，不推脫是我的其他工作原則�？傊�在今后的工作中我定要更加努力，不僅要提高自己提高的專業(yè)比率，更要有一個更好的工作態(tài)度。

信息科人員述職報告3

　　隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，信息中心在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展形勢，開拓進(jìn)取，提供服務(wù)為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的服務(wù)，構(gòu)建全面開放發(fā)展的信息體系。我本年度主要做了以下主要用途各項工作。

　　一、HIS（醫(yī)院信息管理）上線和系統(tǒng)常規(guī)性維護(hù)。作為醫(yī)院的管理系統(tǒng)，HIS上線是信息中心的重中之重的工作。HIS系統(tǒng)主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、電子病歷、收費系統(tǒng)等醫(yī)院主題子系統(tǒng)軟件架構(gòu)。還包括院內(nèi)職工用戶錄入，醫(yī)保和新農(nóng)合項目維護(hù)，醫(yī)保項目和我院收費項目對碼等大量前期數(shù)據(jù)的維護(hù)。我們先對醫(yī)院總體的門診發(fā)展設(shè)計好框架，然后每次增加增大科室再做細(xì)致的具體工作，保證每次分科的順利實現(xiàn)。進(jìn)行了大量的醫(yī)療公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)維護(hù)和程序維護(hù)，并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)HIS中存在的問題，和軟件公司一起，不斷使HIS系統(tǒng)更好地為我院的醫(yī)療工作服務(wù)。

　　二、建設(shè)了LIS（檢驗系統(tǒng)）系統(tǒng)，LIS系統(tǒng)主要是和檢驗設(shè)備的對接、完善檢驗流程、調(diào)整檢驗報告，配合坐標(biāo)軟件上線LIS系統(tǒng)，其中雖然遇到很多接口和調(diào)試問題，但經(jīng)過各方的協(xié)調(diào)和合作，很好的基本完成了上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。在此上線過程中，盡我們最大可能，努力學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備的各類安裝試運轉(zhuǎn)知識，對相關(guān)數(shù)據(jù)及時進(jìn)行備份，最大限度地提高工作效率和應(yīng)用節(jié)約�？漆t(yī)院的應(yīng)用成本。了解相關(guān)電源的原理和使用，為以后的軟硬件維護(hù)打下基礎(chǔ)。

　　三、上線PACS（影像表單和通信系統(tǒng)）系統(tǒng)和RIS（放射信息系統(tǒng)）系統(tǒng)，PACS系統(tǒng)主要作用是把影像設(shè)備的.相片圖像存儲到服務(wù)器，歸檔、便利報告工作站查看圖像。RIS就是影像科和功能檢查科的報告工作站。通過這兩個模塊，減少了醫(yī)生和醫(yī)技的工作量，保證了數(shù)據(jù)的安全有效。通過努力協(xié)調(diào)機制西門子公司、廈門安盟信息網(wǎng)絡(luò)公司、深圳坐標(biāo)軟件公司的完成西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作和PACS和坐標(biāo)軟件的接口調(diào)試工作，保證我院影像設(shè)備順利底片安裝，使我院影像科室技術(shù)水平走在了惠安醫(yī)療行業(yè)的前列。通過緊密密切的配合各方工作和積極參與實施過程，已經(jīng)掌握成像設(shè)備和PACS軟件的故障維護(hù)，大部分問題能及時處理，這比請工程師到現(xiàn)場縮短了很多時間，保證了醫(yī)院影像工作影像的同步進(jìn)行。

　　四、上線PEIS（體檢信息系統(tǒng)）系統(tǒng)，體檢系統(tǒng)多半體檢包括體檢登記、團(tuán)檢單位設(shè)置、醫(yī)生體檢診臺、體檢報告等幾個模塊組成，參與開始實施坐標(biāo)公司的體檢信息系統(tǒng)，坐標(biāo)公司離開后，我接手維護(hù)工作，及時處理體檢中的體檢單位信息錯誤和收費錯誤等問題，保證醫(yī)院的正常工作和收益。

　　五、新農(nóng)合、醫(yī)保、特殊門診程序上線，醫(yī)保和新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)項目、藥品目錄、耗材目錄的錄入和醫(yī)保中心編碼對應(yīng)。積極和縣醫(yī)保中心、市新農(nóng)合上級辦等上級部門主管部門協(xié)調(diào)，歷經(jīng)波折，最終實現(xiàn)了我院的新農(nóng)合、醫(yī)保、特殊門診的及時上線、即時報銷。為我院住院部的正常開業(yè)打下了良好基礎(chǔ)、惠及廣大人民。

　　六、系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成主要包括機房建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)集成，其中服務(wù)器電子商務(wù)平臺搭建、各類軟件服務(wù)器（博思開票系統(tǒng)、財務(wù)軟件、企業(yè)郵箱等）上線調(diào)試、有線網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計搭建和調(diào)試、無線網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)搭建和調(diào)試等。從我院開業(yè)前到開業(yè)后的這段日子頂住壓力，通宵達(dá)旦，半年的時間幾乎每天都會加班加點和工程師一起做工作、趕進(jìn)度，為了療養(yǎng)院信息系統(tǒng)正常運行不辭勞苦、兢兢業(yè)業(yè)。

　　七、院內(nèi)員工軟件培訓(xùn)課程，開業(yè)前，在時間很急迫的情況下，對院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護(hù)士、藥劑科、手術(shù)麻醉室、影像科和功能檢查科分批次批次進(jìn)行培訓(xùn)，保證了醫(yī)院的順利正式開業(yè)。

　　八、中央監(jiān)護(hù)站建立。中央監(jiān)護(hù)站主要包括：心電監(jiān)護(hù)、胎心監(jiān)護(hù)、母嬰監(jiān)護(hù)。中央監(jiān)護(hù)是通過我院自己部署的無線網(wǎng)絡(luò)是監(jiān)護(hù)站和設(shè)備連接。不僅簡化了工作，還節(jié)省了大量耗材費用（用A4紙?zhí)鎿Q掉了原來的專用心電打印紙）。

　　九、新農(nóng)合和醫(yī)�？缒杲Y(jié)算，由于我院是第一年經(jīng)歷跨年結(jié)算，期間遇到很多問題，需要協(xié)調(diào)、開發(fā)、測試。經(jīng)過努力，使我院首次新農(nóng)合和醫(yī)保第一次跨年結(jié)算順利完成。

　　十、對醫(yī)院的電腦設(shè)備和的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護(hù)管理。全院現(xiàn)有電腦200余臺（不含醫(yī)療設(shè)備廠家交通設(shè)施），打印機、復(fù)印機100余臺（不含醫(yī)療設(shè)備廠家交通設(shè)施和租賃的設(shè)備），維修量很大，能自行再行維修的可不由商業(yè)公司維修，降低設(shè)備的運行生產(chǎn)成本。

　　十一、正在做的事項和20xx年要做的事項：①醫(yī)院自助機還在調(diào)試，現(xiàn)已初步運行，收費結(jié)算、費用清單打印、藥品和收費目錄查詢等工具已經(jīng)可以使用。②開展微信平臺正在和服務(wù)商洽談進(jìn)行開發(fā)，微信包括門診掛號預(yù)約、體檢報告查詢、檢驗報告查詢等功能。③網(wǎng)站門診掛號預(yù)約、體檢報告查詢、檢驗報告查詢等功能。④外送金域項目投資和我們his系統(tǒng)的對接。⑤移動醫(yī)生工作站和移動護(hù)理工作站上線。⑤坐標(biāo)軟件還有需要改善地方，例如：財務(wù)報表準(zhǔn)確性、病歷完善等。除了以上所列的文句以外，本年度還有大量瑣碎的工作沒有提及，信息中心的工作不像臨床科室能給醫(yī)院帶來直接效益，但是作為后勤保障工作，讓信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定、實現(xiàn)院內(nèi)辦公無紙化和單據(jù)無紙化、簡化流程這些節(jié)約成本的事項也效益給醫(yī)院帶來了不小的是，當(dāng)然工作中還有很多不足，不足就要繼續(xù)學(xué)習(xí)和優(yōu)化，希望領(lǐng)導(dǎo)以后多提寶貴意見、不吝指正。這樣才能使我的此項工作做的更好，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

信息中心邢兵

　　20xx-01-14

信息科人員述職報告4

　　在過去的20xx年醫(yī)院完成療養(yǎng)院了裝修以及最高層的建設(shè)于20xx年9月正式開業(yè)，為了適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)運行，適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，開拓進(jìn)取，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)醫(yī)院發(fā)展提供良好的服務(wù)。構(gòu)建開放發(fā)展的信息體系，我院成立了信息和科。本年度，信息科典型做了以下各項工作：

　　一、網(wǎng)絡(luò)線路的建設(shè)雖然網(wǎng)線已經(jīng)由裝修公司鋪設(shè)完成，但是在建立內(nèi)網(wǎng)的時候還是大費了很多功夫，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時我全程陪同幫我們建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的不間斷工程師，找線、布線、安裝路由器、安裝交換機、向移動公司申請固定IP等，在安裝完成后工程師的對我進(jìn)行了培訓(xùn)如何使用、設(shè)置本公司的交換機。

　　二、電話座機的安裝，雖然電話座機的電話號碼是由移動公司提供但是內(nèi)部的線路完全是由我一個人查找，經(jīng)過幾天的查找終于把線路找出來了并且接上可以用了。

　　三、監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，雖然監(jiān)控系統(tǒng)都是由商業(yè)子公司公司雖然這些系統(tǒng)是由商業(yè)公司設(shè)計架設(shè)，但我們盡最大可能出現(xiàn)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備的裝上調(diào)試知識，對相關(guān)數(shù)據(jù)及時進(jìn)行備份，最大限度地不斷提高工作效率和節(jié)約醫(yī)院的應(yīng)用成本。了解相關(guān)設(shè)備的原理和使用，為以后的軟硬件維護(hù)打下基礎(chǔ)。在使用過程中我發(fā)現(xiàn)有一個地方監(jiān)控黑屏，通過的觀察，我確定是電源壞了并及時聯(lián)系商業(yè)公司，并把他們發(fā)過來的配件跟換，之后便能正常使用了。

　　四、建立了醫(yī)院信息系統(tǒng)和電子技術(shù)病歷系統(tǒng)，吳工程師過來幫我們安裝系統(tǒng)時我也是全程陪同在他安裝的過程中我也在旁邊飛速地學(xué)

　　習(xí)，不斷地請教他，在他安裝到一半是我就認(rèn)得怎么安裝的了，剩下來的電腦我自告奮勇的叫他讓我來配備。在系統(tǒng)安裝完成之后的.培訓(xùn)上我認(rèn)認(rèn)真真的控制系統(tǒng)聽課，不懂的就向吳工程師擬定，我不是醫(yī)學(xué)專業(yè)的所以理解起來非常的困難，但是通過我不斷地學(xué)習(xí)軟件的操作方面基本上沒有問題了。

　　五、醫(yī)院的軟件硬件的及時維修保養(yǎng)，醫(yī)院現(xiàn)在共有筆記型電腦37臺電腦（不含設(shè)備廠家提供的電腦）、激光打印機7臺，彩色打印機2臺，針式打印機3臺。電腦是新電腦所以平時只是一些軟件上的維護(hù)，但是打印機為耗材類特別是硒鼓的墨粉，很快就用完了，如果買一個很新的硒鼓那么成本非常的高，之前一次由于我沒有過所以叫了外面的商業(yè)公司過來給我們加墨，加一次墨80元，之后我通過學(xué)習(xí)學(xué)會了加墨，我自己出去買墨粉回來自己加，每次只需要45元的墨粉的費用大大節(jié)約了成本。彩色打印機也是如此，購買一個墨盒需要大約100多元，但是我通過學(xué)習(xí)，并研究墨盒的結(jié)構(gòu)自己買了一瓶墨水回來，一瓶墨水可以很多次而且一瓶墨水只需要30元。節(jié)省開支我會好好的努力學(xué)習(xí)技術(shù)為醫(yī)院盡可能的降低成本。

　　工作中存在的低下：

　　資料科的工作還存在著許多問題，我們將在工作中不斷的克服，存在的風(fēng)險問題主要有：

　　一、我們的技術(shù)還不能達(dá)到商業(yè)公司工程人員那樣的水平，對設(shè)備的

　　問題的排除和維修維修不用做到100%的準(zhǔn)確。我們將以學(xué)無止境的精神，不斷進(jìn)一步提高信息科的業(yè)務(wù)水平。

　　二、對醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)不夠清楚，在設(shè)置系統(tǒng)時比較被動。以后多向婦產(chǎn)科工作者學(xué)習(xí)，打探了解相關(guān)的業(yè)務(wù)和國家政策，而使我們的系統(tǒng)更科學(xué)，更好用。信息科的其他工作出發(fā)點是：在穩(wěn)定中求發(fā)展。在保證基本業(yè)務(wù)的情況下，不斷開拓新思路，完善系統(tǒng)，為醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)作好信息保障。

　　信息科：xxx

　　20xx年12月20日

信息科人員述職報告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！自20xx年8月1日加入邦泰實業(yè)信息中心以來，在近5個月的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、配合與幫助下，其他工作得以順利開展，并獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的初步認(rèn)可。在此我表示衷心的感謝！現(xiàn)將馬逸麗近幾個月的工作匯報如下：

　　一、工作職責(zé)

　　信息管理是一項服務(wù)工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能聯(lián)結(jié)起來。信息管理是一項技術(shù)教育工作,我們精益求精一直保持著強烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個人專長,努力營造一支既有分工合作、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的工作團(tuán)隊。在實際工作中老誠實實地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力溝通協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,一方面進(jìn)行對公司的'電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè);另一方面進(jìn)行裝備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,完成了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。

　　二、主要工作

　　1、裝備維護(hù)，管好用好公司裝備是信息中心的首要任務(wù)。保證裝備的正常運用，提高裝備的運用率，使到使裝備更好地為辦公區(qū)服務(wù)，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等，出現(xiàn)了問題就及時的處理，壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約資源不必要的開支。

　　2、積極推動子公司的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化發(fā)展進(jìn)程，加強網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站及各數(shù)據(jù)庫的維護(hù)。

　　3、實施積極配合公司開展的各項活動，從會議到員工教育再培訓(xùn)等都進(jìn)行裝備調(diào)試安裝到位。

　　4、起因于于公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對于整個公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打好數(shù)據(jù)了良好基礎(chǔ)。

　　三、以后努力的方向

　　1、不斷加強信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

　　2、勤于學(xué)習(xí)、善于思考總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，為我公司信息化建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，以良好的姿態(tài)較佳迎接挑戰(zhàn)和考驗。

　　3、改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識。提高工作水平，切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作。

　　4、干一行，專一行，工作要有創(chuàng)造性，并且要做實、做細(xì)不斷提高自身綜合素質(zhì)，為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作。

　　5、加強與其它老同事的學(xué)習(xí)與溝通，工作中徹底消退扯皮、扯皮現(xiàn)象，使各類結(jié)構(gòu)性問題能得到良好、及時的解決。合計是我的述職報告，不妥之處力勸各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。

信息科人員述職報告6

　　我院重要信息科現(xiàn)有工作人員4人，負(fù)責(zé)全院的計算機網(wǎng)絡(luò)的管理維護(hù)工作，有內(nèi)網(wǎng)工作服務(wù)器8臺，安裝網(wǎng)絡(luò)體系中醫(yī)院信息管理系統(tǒng)計算機143臺，lis工作站11臺，pacs工作站9臺，互聯(lián)網(wǎng)計算機61臺，監(jiān)控錄像機10臺，攝像頭158個。

　　20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下讓，在科室全體工作人員的共同努力下，圓滿完成了全年的其他工作韋澤利斯縣任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：

　　1、安排動員負(fù)責(zé)人科室全體工作人員，慎重履行好本職工作，建立健全文檔資料，做好二級甲等醫(yī)院信息科所需的復(fù)審抓好材料，為己丑復(fù)審工作出人出力。

　　2、做好電子病歷為核心的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的維護(hù)和使用，保持與軟件公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，督促其不斷的改進(jìn)完善系統(tǒng)內(nèi)，修改各類報表，并完善了lis系統(tǒng)，完成供應(yīng)室中管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)的上線，推動成本核算的正常運行。

　　3、服務(wù)器數(shù)據(jù)備份組織工作，確保我院數(shù)據(jù)安全。保障我院所有的計算機網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

　　4、集全科之力需要進(jìn)行對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行大規(guī)模的維修，保障監(jiān)控的正常運行。

　　5、加強計算機的安全防護(hù)工作（病毒），確保計算機的安全運行。

　　目前我院信息化建設(shè)建設(shè)處在初級階段，管理者對信息化認(rèn)知程度

　　不高，信息化對醫(yī)院管理的貢獻(xiàn)值不明確，偏高使用者對信息化建設(shè)的參與程度低，處于強制使用，被迫接受狀態(tài)，不利于醫(yī)院信息化工程建設(shè)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對大家醫(yī)療保健水平的'要求不斷提高，醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)成為診療環(huán)節(jié)重要的支持體系。我院的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)、信息系統(tǒng)的持續(xù)完善成為今后中的重點，按照衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高燕婕主任的講話精神：“信息中心要有較好的服務(wù)溝通協(xié)調(diào)戰(zhàn)斗能力能力，要有一定的技術(shù)技能，要有較好的集成能力，這一點是目前衡量評價醫(yī)院信息化建設(shè)的重要標(biāo)志”，特制定20xx年工作計劃：

　　1）將加大對科室加大技術(shù)人員的蒴麻培訓(xùn)工作，保證我院信息系統(tǒng)遇到應(yīng)急時我科人員均能夠從容處置。

　　2）以人為本，體現(xiàn)管理本質(zhì)，進(jìn)一步簡化流程，減少患者非間隔醫(yī)療因素所付出的時間，3）逐步完善基礎(chǔ)架構(gòu)，使信息的采集極其管理工作更加完善，病患者方便醫(yī)務(wù)人員收集患者的綜合信息，簡化操作，把時間還給病人，4）進(jìn)一步完善功能，充分挖掘歷史數(shù)據(jù)，為管理層科學(xué)決策提供依據(jù)、為精細(xì)化行政管理打下基礎(chǔ)。

　　5）以需求為導(dǎo)向，讓使用者參與，加大與各使用科室的協(xié)調(diào)，由使用者提出融資需求、要讓使用者參與選型開發(fā)，減少軟件需求不熟悉實際工作的流程及開發(fā)人員而造成的推廣困難。

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