個人述職報告范文（精選）
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告有著舉足輕重的地位，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的個人述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個人述職報告范文1
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，適應(yīng)工作需要
始終把提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力作為一項重要任務(wù)，積極參加區(qū)政府和支部組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，指導(dǎo)工作實(shí)踐。
二、主要工作
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)任務(wù)完成情況。認(rèn)真做好部門內(nèi)部管理工作，嚴(yán)格要求部門工作人員按部門職責(zé)、計生法律法規(guī)、貫標(biāo)要求、績效指標(biāo)表做好各項工作。每月、每季度都對部門各項工作完成情況進(jìn)行檢查，并及時提出不足，及時提出整改建議，部門各項工作都能保質(zhì)保量的完成。
�。ǘ⿲訉雍炗喣繕�(biāo)管理責(zé)任書。我委與2街道辦事處簽訂《20xx年人口和計劃生育業(yè)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書》。督促、指導(dǎo)街道、企事業(yè)單位嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書履職，協(xié)調(diào)兼職委員會單位認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真做好人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核工作。
�。ㄈ⿲爡^(qū)單位、街道人口和計劃生育工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。
一年來本人檢查、指導(dǎo)基層計生各項工作開展情況55次，對基層工作中存在的問題，提出具體整改建議，并要求及時整改。認(rèn)真、耐心地給新上任的街道、社區(qū)、企事業(yè)單位的計生干部進(jìn)行工作指導(dǎo)和政策法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。做好對群眾的培訓(xùn)工作。經(jīng)常利用每周四食品行業(yè)協(xié)會為食品行業(yè)從業(yè)者發(fā)放健康證和下基層之際，對群眾進(jìn)行計生政策培訓(xùn)，參培500余人。
（四）嚴(yán)格依法行政，切實(shí)維護(hù)群眾利益。
1、認(rèn)真做好信訪工作。接待群眾來訪28人，對群眾的訴求及時給予答復(fù)和解決，每月給信訪局上報一次矛盾排查工作總結(jié)。
2、督促各級認(rèn)真執(zhí)行貫徹人口計生工作政策，各項計生經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，確保各項優(yōu)先優(yōu)惠措施惠及廣大計生家庭。
3、做好嚴(yán)格控制流動人口政策外生育專項行動工作。組織轄區(qū)街道、社區(qū)進(jìn)行了全面的摸底排查，入戶對流動人口政策外生育人員在戶籍沒有給小孩落戶人員進(jìn)行宣傳教育，制定告知書，并通過電話、流動人口服務(wù)和管理平臺給戶籍地通報政策外生育人員情況，督促政策外生育人員到戶籍地繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)、給孩子落戶，并進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)。
4、再生育審批31例，審核新增落戶資料200余份。20xx年征收社會撫養(yǎng)費(fèi)21例325734、66。
三、廉潔自律方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的`侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不法之事不做。
四、自身存在的不足
一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入；
二是工作還有待進(jìn)一步改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)部門工作人員工作出現(xiàn)差錯時，性子比較急，不太注意工作方法，說話太直接；
三是有時只注重對部門、基層計生工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，輕視了政治思想工作。
五、今后努力的方向
繼續(xù)帶好計生隊伍，繼續(xù)抓好各項工作任務(wù)的落實(shí)，為xx區(qū)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，做出更大的貢獻(xiàn)。
個人述職報告范文2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們：
大家好！
首先，我代表全體師生，向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎！向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝！ 自8月20日服務(wù)于四中，至今已經(jīng)過去了一個學(xué)期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。“校長”二字對我來說并不非是一種榮譽(yù)，而是一種壓力和責(zé)任。實(shí)踐證明，作為一名校長應(yīng)該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是，我不具備，我將秉承教育家們所倡導(dǎo)的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法，秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理模式，本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作。 然而，通過管理的進(jìn)一步深入和管理的精細(xì)化，使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng)、人文底蘊(yùn)、決策能力、管理水平、服務(wù)意識都還有待于進(jìn)一步完善和提高。要勝任這一職責(zé)，靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)；靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的合力；靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè)、務(wù)真求實(shí)”的精神！就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力，就是四中全體教師的這種合力、這種精神，堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景：通過三至五年的努力，把四中打造成一所“教育設(shè)施一流、學(xué)校管理一流、師資隊伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會影響一流”的新型學(xué)校。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，我們提出了“五項”治校方略，即：“關(guān)愛生命、安全固校，規(guī)范管理、依法治校，以人為本、以德立校，科學(xué)決策、民主理校，提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校�！毕旅妫痛宋妩c(diǎn)談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
一、關(guān)愛生命、安全固校
眾所周知，沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍，沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境，何談教育質(zhì)量？何談學(xué)校的生存與發(fā)展？又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴(yán)。學(xué)校安全無小事，在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學(xué)生安全出來問題，有可能丟掉我們的飯碗，甚至判刑。所以，在校園安全工作中，我們決不能掉以輕心，始終落實(shí)校園24小時巡邏制度，嚴(yán)守校門，學(xué)生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng)，否則，一律不得離開校園；非本校教職工沒有校長同意，任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校，否則、要嚴(yán)厲追究門衛(wèi)和值班教師責(zé)任。突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，切實(shí)落實(shí)學(xué)校食堂、食品安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)把食堂管理“九關(guān)”，確保師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全演練，提高學(xué)生自我防范、自我保護(hù)意識。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任書”，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。學(xué)校每月至少要開展一次學(xué)生安全教育活動，各級各班每周至少要進(jìn)行一次安全教育。健康課、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節(jié)，并在班級課程表上注明上課時間，課任教師要有教案。安全重如山，責(zé)任大于天。責(zé)任共擔(dān)，規(guī)避風(fēng)險，才能同撐一片安全的藍(lán)天。 二、規(guī)范管理、依法治校
在我們的學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提，老夫子曾經(jīng)說過：君子務(wù)本，本立而道生。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的、人文的、可行性強(qiáng)的各項規(guī)章制度，進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度，實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬，努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到：有令必行，令行禁止。
三、以人為本、以德立校
在學(xué)校管理上，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“以德立校、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念，使學(xué)校逐步形成一支“與時俱進(jìn)、德高業(yè)精、和諧團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新奮爭”的師資隊伍，共同創(chuàng)造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我?guī)砹耸裁�？我們大家要常常問問自己：我為四中做了些什么？在我們這支團(tuán)隊里，每一份子都要牢記：無論人非厚德高古，公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到：善言同事，善言四中，德澤同事，德澤四中。
四、科學(xué)決策、民主理校
我們要把“民主理校，人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展，是我的責(zé)任；學(xué)生成長，是我的責(zé)任；校園安全，是我的責(zé)任；教育質(zhì)量，是我的責(zé)任”。學(xué)校一切的一切與我都有責(zé)任，這一理念要充分樹立起來。我們將實(shí)施分層次、分級段管理制度，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，細(xì)化責(zé)任范圍。希望各位老師，特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中，要找準(zhǔn)自己的位置，干好自己的工作，少說空話，多做實(shí)事；要時時處處用心維護(hù)我們四中的形象與榮譽(yù)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有辱于四中的事不做。團(tuán)結(jié)就是力量，合作才能成功！在這方面要求教師做到：恪盡職守，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
五、提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校
學(xué)校的立足之本，在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升；學(xué)校發(fā)展的'關(guān)鍵，在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說：學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機(jī)感；學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴(yán)取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到：凝心聚力，同心同德。勤奮敬業(yè)，不辱使命。
尊敬的老師們，我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生、家庭和社會的未來，只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作，才能無愧于我們光榮的職業(yè)。我們應(yīng)以高尚的人格感染學(xué)生，以文明的儀表影響學(xué)生，以廣博的知識引導(dǎo)學(xué)生，以博大的胸懷愛護(hù)學(xué)生，希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。 我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會各界的大力支持下，在我們?nèi)w師生的共同努力下，四中的明天會更加美好！
個人述職報告范文3
一、主要工作
1、扎實(shí)開展統(tǒng)計法制宣傳教育
首先，我們認(rèn)真的組織開展統(tǒng)計“五五”普法的宣傳的教育，在全區(qū)開展了統(tǒng)計“五五”普法的函授的教育的活動。
其次，我們還利用各類的專業(yè)的會議，宣傳《統(tǒng)計法》、學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，教育大家的依法的統(tǒng)計、依法的行政，堅持實(shí)事求是的原則開展統(tǒng)計的工作，做到摸實(shí)情、報真數(shù)。
第三，我們結(jié)合創(chuàng)建文明效能機(jī)關(guān)和開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，對統(tǒng)計行政執(zhí)法內(nèi)容進(jìn)行了公示。
第四，邀請統(tǒng)計專家就“如何加強(qiáng)依法統(tǒng)計、強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)功能”給全區(qū)廣大干部職工講授統(tǒng)計專業(yè)知識。通過廣泛的深入的統(tǒng)計法制宣傳教育活動的開展，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法制意識得到明顯增強(qiáng)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識，切實(shí)把統(tǒng)計執(zhí)法工作落到實(shí)處
根據(jù)全市統(tǒng)計法規(guī)工作會議要求，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為強(qiáng)化我區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法工作，特成立了由局長任組長，副局長及專業(yè)人員為成員的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)此項工作。
從20xx年各專業(yè)的年報工作抓起，首先在專業(yè)年報會上強(qiáng)調(diào)今年的統(tǒng)計執(zhí)法工作，其次以攀東統(tǒng)[xx]21號文件形式對經(jīng)常遲報報表的30家單位在會上進(jìn)行了通報批評。并制發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》，《通知》要求各基層單位認(rèn)真做好自查等迎檢工作。
從3月初到8月底，歷經(jīng)5個多月時間，采取各種形式共檢查80家單位，發(fā)現(xiàn)違法行為35起，發(fā)出統(tǒng)計催報通知書1份，責(zé)令改正通知書4份。整個執(zhí)法過程以規(guī)上工業(yè)和建筑企業(yè)為重點(diǎn)，采用重點(diǎn)檢查與抽樣檢查相結(jié)合的方式，查處4家企業(yè)，收到了預(yù)期效果，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計執(zhí)法在統(tǒng)計工作中的嚴(yán)肅性，有利于規(guī)范統(tǒng)計人員的工作行為，制止各種統(tǒng)計違法行為的出現(xiàn)。
3、建立健全各項工作制度，始終堅持執(zhí)法為統(tǒng)計服務(wù)
為進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計行為，我們建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量評審和查詢制度，堅持做到：對基層上報的各類專業(yè)數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行評審，有疑問的暫不匯總，通過電話查詢或填發(fā)《統(tǒng)計查詢意見書》，要求有關(guān)單位限期核實(shí)并說明原因。另外，我們還制定了東區(qū)統(tǒng)計工作考核制度，分專業(yè)對報表報送時間和報表質(zhì)量進(jìn)行記錄考核。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)
統(tǒng)計工作涉及全社會的方方面面，工作難度大，如何搞好轄區(qū)統(tǒng)計工作，統(tǒng)計執(zhí)法工作顯得尤為重要。執(zhí)法工作做得好不好，與統(tǒng)計執(zhí)法人員的.素質(zhì)、隊伍建設(shè)有密切關(guān)系。為了適應(yīng)新時期的統(tǒng)計工作，我局要求專業(yè)技術(shù)人員利用業(yè)余時間多學(xué)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，不但要精通本專業(yè)知識，而且也必須熟悉其他專業(yè)知識，并且利用以會代訓(xùn)等辦法學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)，培養(yǎng)了一批既懂專業(yè)又懂法律的統(tǒng)計人才，增強(qiáng)了統(tǒng)計執(zhí)法工作的力量。
二、主要成效
從今年抽查情況來看，被抽查的統(tǒng)計調(diào)查單位在統(tǒng)計基礎(chǔ)方面，如建立臺帳、上報報表的原始憑證、統(tǒng)計檔案管理情況，以及統(tǒng)計人員持證上崗等情況都比往年好，依法統(tǒng)計意識增強(qiáng)，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量有所提高。
1、社會上對統(tǒng)計工作的重視程度有了新提高。深入廣泛地開展統(tǒng)計普法教育工作，反映在各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持統(tǒng)計工作，在人力和物力方面增加投入，為統(tǒng)計法制工作的開展提供了有利條件。
2、統(tǒng)計部門依法統(tǒng)計的意識不斷增強(qiáng)。通過內(nèi)部監(jiān)督檢查，提高了依法統(tǒng)計的自覺性，從過去只查別人，今年轉(zhuǎn)變?yōu)橄炔樽约�，確實(shí)從思想上引起了高度重視。尤其是對統(tǒng)計資料的檔案管理，進(jìn)一步得到了規(guī)范。
3、基層單位依法統(tǒng)計的意識有了較大的轉(zhuǎn)變。 主要表現(xiàn)在：
一是廣大統(tǒng)計人員恪守職業(yè)道德，按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計制度的規(guī)定及時全面地提供統(tǒng)計資料;
二是統(tǒng)計上報渠道較順暢;
三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有較大的提高;
四是基層單位通過自查自糾，受到了一次很好的統(tǒng)計法律法規(guī)教育。
4、執(zhí)法大檢查與日常檢查相結(jié)合，落實(shí)了執(zhí)法責(zé)任制。我們充分發(fā)揮各級檢查機(jī)構(gòu)和法律文書的作用，有效地遏制了統(tǒng)計活動中的違法行為。對重點(diǎn)抽查中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為認(rèn)真查處，并依照《統(tǒng)計法》、《四川省統(tǒng)計管理條例》的有關(guān)規(guī)定分別對4家單位作出了限期整改的處理決定。
三、存在的問題
我局統(tǒng)計行政執(zhí)法工作取得了一些成績，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
一是基層存在對自查自糾工作不重視現(xiàn)象，在抽查檢查時發(fā)現(xiàn)，有些單位在面上看似開展了自查自糾工作，但實(shí)質(zhì)上只是流于形式，認(rèn)為年年檢查是一種形式，存在應(yīng)付問題;
二是個體私營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作安排不到位、配合不到位，認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無;
三是有少數(shù)單位對統(tǒng)計工作認(rèn)識不夠，造成統(tǒng)計人員更換頻繁，難以穩(wěn)定;
四是有少數(shù)單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)不夠扎實(shí)，特別是在統(tǒng)計臺帳建立方面沒有完全按要求建立健全。
總結(jié)今年的統(tǒng)計執(zhí)法工作，我們認(rèn)為，統(tǒng)計部部門要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，緊緊圍繞維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)性這一核心，從自身抓起，認(rèn)真規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、推算、匯總、審核、質(zhì)量評估及資料歸檔管理工作，避免因人而為的隨意性，同時要抓好統(tǒng)計執(zhí)法這一突出環(huán)節(jié)，把執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中，做到經(jīng)�；�、制度化，切實(shí)保證統(tǒng)計工作的順利開展，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
個人述職報告范文4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
歲末將至，回想自己一年來的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好總結(jié)一下自己。把一年的工作寫在紙上，卻不知從何落筆，盤點(diǎn)自己的工作，有得有失。對于成績，得力于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，全站員工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的進(jìn)步。但縱整體工作，也有不盡人意之處，下面本人就全年工作情況進(jìn)行一下陳訴：
一、營業(yè)情況
以服務(wù)促銷售，同時建立客戶絡(luò)，健全客戶檔案。借助普蘭店市第五屆人大代表的身份，與地方政府和轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位加強(qiáng)聯(lián)系，發(fā)展、壯大、穩(wěn)定客戶，并建立健全客戶檔案，要求全站員工對老客戶，知其名，認(rèn)其人，幫助他們解決一些力所能及的困難，與加油站建立信譽(yù)關(guān)系。大力宣傳長城潤滑油的品牌保障，讓客戶放心使用，從售后服務(wù)、質(zhì)量上找突破口。
截止20xx年12月份，全年汽柴油銷量達(dá)噸，完成年度任務(wù)的xx％，其中柴油噸，同比％，汽油噸，同比％。潤滑油銷售噸，同比xx％。
二、加油站管理
20xx年，我們狠抓規(guī)范化服務(wù)。從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手，抓規(guī)范化服務(wù)，要求每個員工牢記加油“十三步曲”和收銀員“六步曲”，嚴(yán)格按章操作，在同等價格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，必須做到：以“禮”待老客戶，以“賓”迎新客戶，讓廣大顧客感覺到在中石油加油站消費(fèi)放心、舒心。
三、安全管理
“安全無小事”，普蘭店公司每年都舉辦不同形式的安全教育活動。同益加油站面積xx平方米，擁有四個儲油罐，可以說也是一個“隱形炸彈”。因此，我們特別注重安全管理，堅持始終如一。把每天的晨會作為安全教育的開端，給所有員工定期做油品、消防知識的宣講，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和安全意識的培訓(xùn)，使員工從自身出發(fā)，自覺履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律，規(guī)范了作業(yè)行為。同時在日常工作中，我們注重加油場地的管理，每天認(rèn)真檢查消防器材、及時補(bǔ)充消防沙堆等等；嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時開展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。
四、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，努力降低油品消耗
堅持對油罐車進(jìn)行卸油前的準(zhǔn)確計量，油品的核對，對油罐做到每天計量、核算，同時按普蘭店公司要求，定期校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度。在校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度時，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素。總之，加強(qiáng)計量管理，明確計量員責(zé)職，發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。
五、設(shè)備管理
本人保持與加管部門的聯(lián)系，本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領(lǐng)班的培訓(xùn)，每日進(jìn)行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決�；颈ＷC了加油站設(shè)備全年運(yùn)行正常，在公司加管部門的大力配合下，基本做到了加油站的設(shè)備完好。以上是我一年來工作的簡要述職，因自身素質(zhì)有限，從事本職務(wù)時間短等原因，還存在諸多不足之處，比如：一是精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種帳薄填寫有待進(jìn)一步完善。二是員工隊伍不穩(wěn)定，素質(zhì)不平均，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響，有待進(jìn)一步提升。三是員工的規(guī)范服務(wù)意識還有待提高。四是設(shè)施、設(shè)備的`維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位等等，我將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)、完善。
20xx年工作思路：我將普蘭店公司的領(lǐng)導(dǎo)下，與業(yè)務(wù)部門密的切聯(lián)系，嚴(yán)格按照要求，嚴(yán)以律己，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真地開展工作，爭取圓滿完成我站的各項工作任務(wù)。
1、確保“安全第一”，保證全站安全運(yùn)營。
2、加強(qiáng)日常管理工作，確保不出僻陋。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。
4、“愛站如家”，加強(qiáng)站里一切物品、設(shè)備的管理與使用。以上是我對20xx年工作的簡要述職和20xx年工作的初步打算，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家！
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