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質(zhì)量管理個(gè)人述職報(bào)告
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質(zhì)量管理個(gè)人述職報(bào)告1
在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,20xx年是股份公司市場(chǎng)占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:
1、在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓了質(zhì)量工作
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),而是粗放的模糊描述,導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問(wèn)題;谇败囍b,xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測(cè)未來(lái)用戶使用的質(zhì)量。
對(duì)應(yīng)這種想法,采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審,周匯總評(píng)價(jià),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題使生產(chǎn)過(guò)程可靠控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層,強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì),與車廠的信息綠色通道等措施,均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。
20xx年的質(zhì)量指標(biāo)(外場(chǎng)在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項(xiàng)20xx年較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步,但三包故障率指標(biāo)完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。
2、產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作
20xx年新品的研制項(xiàng)目比較多,既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品,如xxx發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列前驅(qū)動(dòng)變速器,又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的,如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外,主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實(shí)性;強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性;年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究,使計(jì)劃比較符合實(shí)際,在執(zhí)行過(guò)程中即時(shí)檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù),提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。另外,定期與工具廠的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
20xx年完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制,超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過(guò)程中,xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。
3、技術(shù)準(zhǔn)備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作
技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見(jiàn)性,要有前瞻性,敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化,做好前期的能力儲(chǔ)備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測(cè)評(píng),并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析,對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善,專項(xiàng)技術(shù)改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整,對(duì)204車間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專項(xiàng)技術(shù)改造,對(duì)207和212車間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整,對(duì)211和213車間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整,這些,均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。
4、技術(shù)改造工作
完成1、95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,配合x研究院完成可行性研制報(bào)告,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的'生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì),并與國(guó)內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線,齒輪線和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線。
對(duì)超短機(jī)的專用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),建成缸體專用補(bǔ)充生產(chǎn)線,機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機(jī)的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。
5、其他工作
20xx年完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng),質(zhì)量攻關(guān)工作項(xiàng),對(duì)壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作,強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù),改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,溝通了和車廠的關(guān)系,為整機(jī)營(yíng)銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。
6、不足之處
自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒(méi)有創(chuàng)新性的工作。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位,成效不顯著。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱,技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),開(kāi)發(fā)技術(shù)的掌握、新項(xiàng)目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。
7、20xx年重點(diǎn)工作
首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺(tái);老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。
質(zhì)量管理個(gè)人述職報(bào)告2
20xx年度,我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作資料總結(jié)如下:
一、思想認(rèn)識(shí)
要做好本職工作,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),務(wù)必加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神,切實(shí)提高自身的履職潛力和水平,依法而行,逐漸提高行政執(zhí)法潛力。切實(shí)改變工作作風(fēng),熱情服務(wù),敢于作為,轉(zhuǎn)變工作職能,為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力。
二、工作狀況
1、在從事監(jiān)督管理工作的1年時(shí)間內(nèi),共完成了20個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作,本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、打非治違、專項(xiàng)整治等行動(dòng)。
2、辦理安全監(jiān)督備案工程項(xiàng)目xx個(gè)及工程竣工驗(yàn)收備案5個(gè)。
3、受縣政府委托,對(duì)150余戶群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定,出具鑒定報(bào)告150余戶。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)。
進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時(shí),我做到嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及地方規(guī)定;監(jiān)管的所有項(xiàng)目各職責(zé)主體及工程實(shí)體安全質(zhì)量均要求按國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;工作之余用心參與省建設(shè)廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),參與省、州組織的質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn),改善工作方法,創(chuàng)新工作方式,更好的進(jìn)行監(jiān)督管理工作。
2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
3、做好自身的廉政、廉潔,自覺(jué)遵守法律、法規(guī)、黨章、“三大紀(jì)律”及單位的規(guī)章制度。
期望在新的一年里,再接再厲,使自己的工作做的更好、更完善,不負(fù)國(guó)家、人民的所托,更好的體現(xiàn)出自身價(jià)值。
質(zhì)量管理個(gè)人述職報(bào)告3
一、自我評(píng)價(jià)
進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事實(shí)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺(jué)不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要增強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級(jí)關(guān)系實(shí)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,工作中即時(shí)與經(jīng)理實(shí)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá)的'工作工作。
2、按“計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部分的工作計(jì)劃實(shí)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。
3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,制定了相對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關(guān)部分實(shí)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、在部分采用“跟進(jìn)檢查工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任職員、提出時(shí)間和質(zhì)量要求、有總結(jié)評(píng)價(jià)”的工作發(fā)展方式,一定水準(zhǔn)地晉升了部分的執(zhí)行力。
2、發(fā)展按工作計(jì)劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績(jī)考核部分的考核激勵(lì)軌制,一定水準(zhǔn)地進(jìn)步了部分成員的工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和工作效率。
3、與相關(guān)部分配合,發(fā)展項(xiàng)目的品質(zhì)整改工作,使項(xiàng)目的車輛停放秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務(wù)、機(jī)電維修、安全管治有了一定水準(zhǔn)的改善,有利地推動(dòng)了公司和項(xiàng)目品牌形象的晉升。
4、按時(shí)完成管治處每月考核匯報(bào)材料及管治處月度運(yùn)行講演的編寫工作。
四、下一步工作計(jì)劃
1、細(xì)化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制,貫實(shí)考核軌制到各部分。
2、晉升自我工作水平,努力學(xué)習(xí)更多提升前輩的品質(zhì)管管治念。
3、多深入基層步隊(duì)了解現(xiàn)場(chǎng)操縱情況,實(shí)時(shí)把握各部分服務(wù)動(dòng)態(tài)。
4、多宣傳品質(zhì)管治帶來(lái)的好處及效果,讓員工主動(dòng)晉升品質(zhì)服務(wù)。
5、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示,主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶實(shí)行分享,讓客戶感慨感染到物業(yè)服務(wù)的持續(xù)晉升。
6、將各部分品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、尺度化,便于品質(zhì)工作的檢查、監(jiān)視。
質(zhì)量管理個(gè)人述職報(bào)告4
xx年xx月至xx年xx月,我被公司安排到中山門五段危改工程項(xiàng)目,擔(dān)任質(zhì)量員工作,在這期間我認(rèn)真鉆研圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,很好的完成了自己的本職工作。20xx年2月至20xx年10月,我先后在怡安溫泉小區(qū)項(xiàng)目、沙柳路公建項(xiàng)目、惠森花園小區(qū)項(xiàng)目擔(dān)任土建工長(zhǎng)職務(wù),在這期間我深刻的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的重要性,參加了很多公司組織的各崗位的資格培訓(xùn),使自己的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力更進(jìn)一步,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。20xx年10月至20xx年2月,我來(lái)到了東站后廣場(chǎng)美震寫字樓項(xiàng)目,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,這是我第一次接觸高層施工,該工程為框輕結(jié)構(gòu),一二層設(shè)計(jì)為底商,建筑面積為6240m2,施工難度較磚混結(jié)構(gòu)大,為保證工程質(zhì)量我認(rèn)真鉆研圖紙規(guī)范及圖集要求,對(duì)每一細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),最終順利驗(yàn)收。我的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在20xx年2月至20xx年8月,我被公司任命為副項(xiàng)目經(jīng)理,先后在真理道盛世嘉園項(xiàng)目和六緯路神州花園項(xiàng)目主持工作,在這期間,除了繼續(xù)專業(yè)上的努力學(xué)習(xí)外,我認(rèn)識(shí)到與工程各方的溝通也很重要,尤其是做技術(shù)人員出身的,喜歡尋找標(biāo)準(zhǔn)答案,耽誤了工作進(jìn)度,也迷茫了自己。作為副項(xiàng)目經(jīng)理需要我了解每個(gè)方面的人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題的看法和期望是什么,才能做到有的放矢。在這兩個(gè)項(xiàng)目我很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)寄予的希望。
20xx年9月通過(guò)應(yīng)聘來(lái)到了房信建筑工程總承包有限公司,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的開(kāi)始、新的挑戰(zhàn)。剛到公司我被安排的空港經(jīng)濟(jì)區(qū)別墅群項(xiàng)目,這是一個(gè)有85棟商住別墅的項(xiàng)目,我在這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)土建施工及技術(shù)工作,這是我第一次接觸到這么大的一個(gè)別墅群項(xiàng)目,雖然每棟別墅只有三百到五百平米不等,最高只有三層,但外檐造型復(fù)雜,每層都不一樣,給施工造成了很大困難,而且八十多棟同時(shí)施工,每天驗(yàn)鋼筋、模板就讓我一個(gè)人馬不停蹄,但我知道我必須全力以赴,不能計(jì)較得失,不管份內(nèi)份外的工作只要看到都要做,這樣才能使自己更加全面發(fā)展,得到公司的認(rèn)可。
20xx年底我圓滿完成空港項(xiàng)目的工作,被公司調(diào)到浯水道限價(jià)房項(xiàng)目,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,浯水道限價(jià)房項(xiàng)目地處津南區(qū)淥水道與澤山路交口,共有住宅樓22棟,商業(yè)樓6棟及三個(gè)地下車庫(kù),總建筑面積250000m2,住宅樓層數(shù)為地上18~29層,地下1層;地下車庫(kù)為-1層。浯水道限價(jià)房項(xiàng)目是集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目,也是當(dāng)年天津市保障房的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視這個(gè)項(xiàng)目,我自己也深感責(zé)任重大,為此我除了認(rèn)真研究圖紙規(guī)范,還要精心編制施工方案、論證方案,白天工作忙,沒(méi)有時(shí)間,就利用晚上回家繼續(xù)編寫方案、做PPT,在有一階段幾乎都是每天一兩點(diǎn)才睡覺(jué),這樣才能保證不耽誤施工及論證,不過(guò)付出努力總有回報(bào),我編寫的論證方案一次就通過(guò)了科技委專家的審核,在這項(xiàng)目期間我還完成了QC小組課題研究、工法編寫、項(xiàng)目成果發(fā)布等工作,而且在我的主持下采用了兩項(xiàng)當(dāng)時(shí)的新工藝、新技術(shù):
一項(xiàng)新技術(shù)是樁基承臺(tái)、地梁的側(cè)模水泥板模板施工工藝,常規(guī)的施工方法多采用磚胎膜作為基礎(chǔ)部分的模板,但大量磚胎膜砌筑施工周期長(zhǎng),人工投入量大,影響工期客觀因素較多,對(duì)工期及成本控制困難,因此,浯水道限價(jià)房項(xiàng)目結(jié)合先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn),多方取經(jīng)學(xué)習(xí),采用水泥板代替磚胎膜施工,并總結(jié)編制了水泥板模板施工方案,水泥板模板可以用釘子連接固定,可以隨意割鋸,且具有較高的強(qiáng)度、剛度、不透水性及抗凍性能,取代磚胎膜,方便、快捷、省時(shí)、省工,即節(jié)約成本,同時(shí)又能保證質(zhì)量和安全,水泥板模板表面光滑,無(wú)需抹灰處理,便可以直接做防水基層,節(jié)省了抹灰晾干所需的時(shí)間間歇,同時(shí),也節(jié)約了大量的勞動(dòng)力。
再一個(gè)新技術(shù)是地下車庫(kù)、地下室補(bǔ)償收縮砼抗裂防滲施工,地下工程采用補(bǔ)償收縮混凝土結(jié)構(gòu)自防水,底板、側(cè)墻取消外防水作業(yè),由于補(bǔ)償收縮混凝土可作結(jié)構(gòu)自防水和延長(zhǎng)后澆縫間距,省工省料省時(shí),可節(jié)省建設(shè)費(fèi)和縮短工期,其經(jīng)濟(jì)效益十分顯著,以項(xiàng)目中的其中一個(gè)地庫(kù)為例:地下底板及剪力墻面積為13000m2,按照SBS每平米70元預(yù)算的.話,造價(jià)為91萬(wàn)元,這還沒(méi)算20mm厚的找平層、50mm厚的保護(hù)層,而自防水砼每立方只需多支付15元(含技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)),基礎(chǔ)部分砼方量為1萬(wàn)方,合計(jì)造價(jià)只有15萬(wàn),僅這一部分就至少節(jié)約76萬(wàn)。再算上工期的提前,該項(xiàng)目?jī)H基礎(chǔ)地庫(kù)施工至少提前了一個(gè)月的時(shí)間,成功避開(kāi)了雨季的基礎(chǔ)施工,工期大為提高,以上經(jīng)濟(jì)對(duì)比,僅為取消防水層一項(xiàng)的效益,尚不包括隨之可削減的找平層,保護(hù)層和少挖與回填土方所節(jié)省的金額,以及由于縮短工期節(jié)省的人工管理費(fèi)和抽水費(fèi)等,大大節(jié)省了工期,經(jīng)濟(jì)效果非常明顯,而且經(jīng)實(shí)際檢查防水效果也很理想。
過(guò)程雖然辛苦,但自己也是受益匪淺,使自己的業(yè)務(wù)能力更進(jìn)一步,協(xié)助項(xiàng)目圓滿的完成了該工程任務(wù)。在各方共同努力下,我們達(dá)到了預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),大大節(jié)省了工期,減少了因技術(shù)方案原因造成的返工,工程質(zhì)量得到了廣大各方的認(rèn)可,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益并且贏得了很好的社會(huì)效益,最終1、2、3 、5、6 、9、10#樓獲得了天津市海河杯工程。
20xx年我來(lái)到了雙港新家園項(xiàng)目,擔(dān)任技術(shù)副項(xiàng)工作,雙港限價(jià)房項(xiàng)目建筑面積為116000平米,共有住宅樓30棟,雙港新家園限價(jià)商品房是今年天房發(fā)展公司的重要工程,為此,作為甲方,天房發(fā)展對(duì)項(xiàng)目也提出了很高的要求,無(wú)論是從質(zhì)量還是安全、文明施工等方面,都對(duì)我們提出了具體的指標(biāo),尤其在工期上更是要求項(xiàng)目在當(dāng)年開(kāi)工當(dāng)年外檐涂料齊、內(nèi)檐濕作業(yè)齊,所以工期相當(dāng)緊張,必須統(tǒng)籌安排,細(xì)化到每一分項(xiàng)工程,充分考慮各方因素進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。這期間在20xx年7月中旬雙港項(xiàng)目還被列為建設(shè)部檢查保障房項(xiàng)目的備檢工地,為此,項(xiàng)目部從6月下旬就開(kāi)始著手準(zhǔn)備迎檢工作,成立了迎檢工作小組,經(jīng)過(guò)了20多天的日夜奮戰(zhàn),充分做好了迎接住建部檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。現(xiàn)場(chǎng)30棟樓全部按迎檢要求做好質(zhì)量、安全、資料等方面的整改及準(zhǔn)備工作,以7月15號(hào)為節(jié)點(diǎn)倒排工期,包括樓內(nèi)混凝土觀感質(zhì)量的修補(bǔ)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的完善以及質(zhì)量安全資料的整理等工作做好進(jìn)度計(jì)劃,并依據(jù)混凝土外觀修補(bǔ)方案及文明施工布置標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行迎檢工作,每天晚上召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),總結(jié)當(dāng)天進(jìn)度落實(shí)情況,如有滯后立即責(zé)成相關(guān)人員采取措施給予完成。新景園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)30棟樓全面按照進(jìn)度計(jì)劃做好迎檢工作,不存任何僥幸心理,不留任何死角。雖然此次檢查最終雙港項(xiàng)目未被抽中迎檢,但這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一次挑戰(zhàn)和一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)迎檢我們認(rèn)真分析檢查中存在的問(wèn)題,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)以后工作的完善打下了更好的基礎(chǔ)。
我們還順利的完成了市級(jí)文明工地及1、3、5、17-19、20、21、27、28#樓結(jié)構(gòu)海河杯的驗(yàn)收工作,并且3、5#樓取得竣工海河杯,其他棟號(hào)由于面積不足,很遺憾未能參選。最終新家園項(xiàng)目以高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量成果,提前給廣大業(yè)主辦理了入住,不僅大大節(jié)省了工期,給公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,也讓這個(gè)保障房項(xiàng)目給公司及甲方創(chuàng)造了很好的社會(huì)效益。
20xx年我來(lái)到了 項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理工作,項(xiàng)目是集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目,也是建設(shè)部的備查項(xiàng)目,從項(xiàng)目伊始我們便對(duì)每一項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從技術(shù)方案開(kāi)始,精心編制施工組織設(shè)計(jì)、論證方案,以及各分項(xiàng)施工方案,在作業(yè)前對(duì)施工班組做好技術(shù)交底,嚴(yán)格按既定方案施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人,我面對(duì)的都是全新的挑戰(zhàn),這就要求我不斷地思考、學(xué)習(xí),對(duì)外如何協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)督等部門,對(duì)內(nèi)如何調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員以充分發(fā)揮每個(gè)人的能動(dòng)性,大家擰成一股繩,為此我也是不斷地嘗試以及向有能力的同事請(qǐng)教,拓展自己的知識(shí)面,彌補(bǔ)自己的不足。
緊接下來(lái),我們又迎來(lái)了九月份建設(shè)部的大檢查,經(jīng)過(guò)了近一個(gè)月日以繼夜的備查準(zhǔn)備,并且公司各部門也給予了很大的支持,我們迎來(lái)了建設(shè)部的檢查,作為項(xiàng)目經(jīng)理我親身經(jīng)歷了接受建設(shè)部的檢查,給建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)作了工程情況的介紹匯報(bào),并陪同檢查組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢查,雖然現(xiàn)場(chǎng)存在一些瑕疵,但還是完成了迎檢的任務(wù)。在接下來(lái)的工作中,我繼續(xù)努力,先后完成了天拖項(xiàng)目的天津市市級(jí)文明工地的驗(yàn)收和4、5、6、7、10#樓的結(jié)構(gòu)海河杯的評(píng)審驗(yàn)收工作,完成了當(dāng)年的工程任務(wù)目標(biāo)。
20xx年在回到雙港項(xiàng)目最終海河杯的驗(yàn)收工作后,我來(lái)到了新八大里第六里項(xiàng)目工地,六里項(xiàng)目總建筑面積約為15.5萬(wàn)m2,其中地上面積約10.9萬(wàn)m2,地下約4.572萬(wàn)m2。這個(gè)項(xiàng)目是天津市的重點(diǎn)項(xiàng)目,各方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度很高,經(jīng)常有市領(lǐng)導(dǎo)視察工地,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工要求都很高,我在這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作,這個(gè)項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是基坑很大,總體深度在12.8米,有兩道環(huán)梁支撐,在開(kāi)工伊始我便著手編寫各專項(xiàng)施工方案及論證方案,為施工順利進(jìn)行做好了鋪墊,在編制方案之余我還必須認(rèn)真鉆研圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題并與設(shè)計(jì)溝通,保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,六里項(xiàng)目是市里重點(diǎn)項(xiàng)目,這就要求我更加努力,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供技術(shù)支持。
目前,六里項(xiàng)目正在基礎(chǔ)施工部位,各項(xiàng)工作緊鑼密鼓,作為技術(shù)負(fù)責(zé)人我還要繼續(xù)以往的一絲不茍的精神,一如既往的努力做好自己的本職工作。
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