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    述職報告園林

    時間:2023-12-12 10:23:45 述職報告范文 投訴 投稿

    述職報告園林

      在當下這個社會中,我們都不可避免地要接觸到報告,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的述職報告園林,僅供參考,大家一起來看看吧。

    述職報告園林

    述職報告園林1

      XX年,我任××市林業(yè)局、園林局局長、黨組書記。主持市林業(yè)局、市園林綠化管理局全面工作。負責招商引資、策應扶持、黨建群團、組織人事、科教財務、職工培訓、國土綠化和雪楓公園管理處等工作。

      聯(lián)系縣(區(qū))農(nóng)林局,建設局、園林局,行業(yè)協(xié)會。

      二年來,我強化學習,扎實工作,廉潔自律,團結班子,帶好隊伍,加大落實力度,不斷開拓進取,圓滿完成市委市政府交辦的各項工作任務,實現(xiàn)林業(yè)、園林城鄉(xiāng)一體化,開創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化工作新局面,F(xiàn)述職述廉如下:

      一、立足本職工作,認真履行職責,較為滿意四項工作

      一是積極聯(lián)系客商,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,切實搞好服務,完成招商引資任務。始終把招商引資作為第一責任,第一要務,調(diào)動多方關系,多次上門造訪客商,邀請客商以商引商。在土地選擇、項目資金爭取、銀行貸款聯(lián)系等方面給客商解決實際問題,深受客商信任。在胡局長等同志的大力支持下,引進竣工和簽約項目各1個。

      竣工項目:ddd吉星針織襪業(yè)有限公司在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資萬元建設××博遠實業(yè)有限公司,一期投資已到位,9月份正式投產(chǎn),產(chǎn)品已遠銷海外。

      簽約項目:經(jīng)過兩年半的洽淡,ddd林木產(chǎn)品有限公司投資定向刨花板(osb)項目,XX年10月中旬,已與宿城區(qū)簽訂投資合同。

      二是對內(nèi)全面規(guī)范管理,對上策應扶持支持,對外強化形象宣傳,做好分工負責的主體工作。強化制度建設,注重學習提高。堅持每月例會制度,學習重要文件,布置業(yè)務工作,提出嚴格要求,形成局務會議紀要。

      選舉產(chǎn)生林業(yè)(園林)局第三屆黨支部委員會、第一屆團支部委員會、第一屆工會委員會。完善市風景園林協(xié)會、花卉園藝協(xié)會、木材行業(yè)協(xié)會和林學會運行機制,通過協(xié)會加強業(yè)務培訓,提高行業(yè)整體運行水平。

      定期召開黨組會、民主生活會、班子碰頭會,組織青年職工座談會、主題教育演講比賽、國防教育專題講座、林業(yè)形勢報告會、扶貧慰問、書畫攝影比賽、論文評比等系列活動,營造班子團結,同事配合,積極向上的工作氛圍。

      多次帶項目申請赴省進京,并邀請上級領導到××現(xiàn)場辦公,爭取支持,二年共爭取到國家和省各類項目資金逾2500萬元。

      深入開展“楊樹產(chǎn)業(yè)年”活動,每年植樹1000萬株以上,積極引導木材加工企業(yè)發(fā)展,全市木材加工企業(yè)2587家,規(guī)模以上369家,產(chǎn)值達105億元。

      完成黃河景觀橋及周邊造景工程;建成新河濱公園;抓好春秋兩季市區(qū)綠化工程;完成××省第五屆(南通)園博會××工地建設任務;全面接管雪楓公園。

      同時,借外省外市林業(yè)考察團來我市之際,積極宣傳××生態(tài)特色,提高××知名度和美譽度。

      三是高標準嚴要求,努力爭先進位扛牌奪旗爭一流,力取創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)佳績。常給同志們灌輸“有牌就扛,有獎就得”意識,每匯總一次局各處室、單位在省市內(nèi)獲獎情況,張榜公布,并分不同檔次再予以適當獎勵,以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責創(chuàng)其優(yōu)。

      XX年,局榮獲全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻單位,××林業(yè)產(chǎn)業(yè)先進單位,綠色××建設一等獎,省第五屆園博會造園藝術獎二等獎、組織工作優(yōu)秀獎,《綠色××實踐與建設》主題生態(tài)文化建設唯一最佳組織獎,市XX目標管理先進集體;河濱公園榮獲市創(chuàng)建文明風景旅游區(qū)(點)工作先進單位,雪楓公園榮獲××市文明風景旅游區(qū)(點)稱號,創(chuàng)建國家4a級景區(qū)已通過省初檢。

      積極創(chuàng)建國家園林城市。組建專門班子,配強人員,量化任務目標,責任落實到人,10月中旬,省專家已進行專題調(diào)研。

      創(chuàng)新公園管理體制。實行“免費開放”和“公園綠地管理人”模式,花錢買服務,養(yǎng)事不養(yǎng)人,并加大園林綠化主體培育,靠大靠強,設立省建筑園林設計院××分院。

      創(chuàng)辦“中國楊樹網(wǎng)”,推出移動農(nóng)信通“楊樹產(chǎn)業(yè)”頻道,向林農(nóng)和企業(yè),傳播楊樹育苗、造林、營林、采伐、運輸、加工等產(chǎn)業(yè)體系技術、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品價格等信息。

      四是全面摸清家底,理清舊帳,深入調(diào)研,編制規(guī)劃,做好具有長遠效應的`打基礎工作。林業(yè)園林工作分幾大塊:造林營林、木材加工、林政執(zhí)法、古樹名木、園林工程、綠化管養(yǎng)、風景名勝、濕地野保。

      逐項調(diào)查摸底,逐類編制規(guī)劃,近二年已完成《現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《木業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》、《駱馬湖濕地保護與生態(tài)修復工程》、《駱馬湖—三臺山、古黃河—運河風光帶省級風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《古樹名木保護總覽》;啟動《野生動物保護規(guī)劃》、《有害生物風險管理體系建設》、《植物多樣性與鄉(xiāng)土樹種保護規(guī)劃》、《綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。

      就如何進一步理體系、順體制、建制度、強隊伍、上臺階,作了為期一旬的深入調(diào)研,制訂出臺《綠地補償實施意見》、《園林綠化規(guī)劃建設導則》等規(guī)范性文件。并組織人員對建市以來,市園林局承擔的所有工程124項進行全面清理,請財政審計人員再驗收核查,理清帳目,結清欠款。

      二、強化理論學習,嚴格要求自己,努力塑造勤奮好學、明理敏行、廉潔奉公的良好形象

      一是坐得住,學得進,在理論學習上取得豐碩成果。XX年3—4月,在省委黨校學習,被評為優(yōu)秀學員;XX年8月參加全國地市級林業(yè)局長培訓班半個月,被推為學員代表發(fā)言受到好評,隨后不少地區(qū)林業(yè)考察團來宿。

      XX年2月起,堅持學習南林大森林培育專業(yè)研究生課程。

      組織人員編寫《楊樹良種繁育與速生豐產(chǎn)栽培技術》一書,由中國林業(yè)出版社正式出版發(fā)行。

      組織完成的《××市木材加工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中長期規(guī)劃》和《××

      市森林分類區(qū)劃界定及應用研究》,均榮獲“第二屆(XX年)××省優(yōu)秀軟科學成果獎”三等獎。

      合作撰寫的《××市森林資源現(xiàn)狀、特點及培育技術措施探討》在自然科學核心期刊《河北林業(yè)科技》XX年第二期發(fā)表。

      合作撰寫的《楊樹產(chǎn)業(yè)在平原地區(qū)現(xiàn)代化林業(yè)建設中的作用》在《中國林業(yè)》XX年第4期發(fā)表,收入《中國林業(yè)論壇(論文集)》并獲論文二等獎。

      撰寫的《楊樹林地高效復合經(jīng)營模式研究與初步實踐》被收入××科技論壇××分論壇優(yōu)秀論文集。

      二是嚴要求,常警省,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領導班子班長,作為年輕干部,我時刻提醒自己,手中的權力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權力,只是意味著責任和義務,而不是個人炫耀的資本,更不是謀取個人私利或小集團局部利益的工具。

      要求自己政治上不軟,經(jīng)濟上不貪,工作上不浮,生活上不奢,紀律上不散,管理上不松;要守住××的綠線,守住自律的底線;要健康而充實,善思而踏實,肯干而廉潔。

      平時,認真執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則(試行)》及省、市關于領導干部廉潔自律各項規(guī)定,認真執(zhí)行工作紀律、“禁令”等規(guī)定,堅持自省自警,并自覺接受組織和群眾監(jiān)督。同時,履行監(jiān)管職能,嚴格要求教育管理監(jiān)督好干部職工,努力使集體成為團結進取陽光向上學習型創(chuàng)新型奉獻型團隊。

      三、雖經(jīng)努力,留有遺憾,國有林場工作條件環(huán)境改善不大是我最不滿意的事情

      我市現(xiàn)有國有林場7個,雖然均已下放到地方各級,但如何解決林場體制改革、爭取項目支持、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、促進林場發(fā)展與穩(wěn)定,作為林業(yè)主管部門仍有較大責任。近二年,雖然積極采取措施,爭取綠色××造林、森林資源保護、生態(tài)公益林補助、扶貧等資金每年都在100萬元以上。但沒有解決國有林場普遍存在的人員包袱沉重、經(jīng)濟困難、發(fā)展乏力等諸多問題。

    述職報告園林2

      本人自20xx年2月進入公司以來,任職XX項目園林工程師。期間我認真學習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實,主動學習各類規(guī)范、圖集、驗收標準等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎。現(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進行述職如下:

      一、20xx年完成的主要工作及取得的成績

      XX在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。

      根據(jù)公司安排任職XX在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表XXX房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括:

      1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

      2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進場計劃并及時上報集團公司苗木采購部。

      3、審查施工單位進度計劃和施工方案,做好施工前期準備工作。

      4、監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按規(guī)范及標準施工,及時處理并上報施工中存在的問題。

      5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進場種植土進行驗收及抽樣復檢。

      6、根據(jù)圖紙設計規(guī)格要求驗收進場苗木。

      7、控制軟景工程進度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。

      8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。

      9、認真審核工程簽證。

      10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。

      11、整理合同文件和各類資料。

      12、協(xié)調(diào)各相關單位、公司各相關配合部門之間的關系。

      二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向

      我工作中還有很多處置不當?shù)娜秉c和不足,很多方面都還需要學習,更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

      1、工作中主動與事前控制能力有待提高:主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強

      園林景觀工程與相關專業(yè)交叉施工部位多,有時因設計部門各專業(yè)設計師未能及時溝通,導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題,如:

     、俑鲗I(yè)管線埋設在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達不到設計要求。

     、谟捎谙嚓P專業(yè)設計標高的變更,園林又未做相應調(diào)整,施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題,最后只能進行小范圍設計變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完美,影響景觀效果。

     、蹐@林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性——

      a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理,影響植物正常生長;

      b、有些帶刺的植物設計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位,給行人易造成傷害、尤其是小孩;

      c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

      2、在工程質(zhì)量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高

      在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收,所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達標部分一律做退場處理。

      嚴格按設計以及規(guī)范要求,對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設計圖紙進行施工可能最終的.景觀效果會不盡人意,所以我們應該參照設計施工圖,并事前同專業(yè)設計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木、關鍵節(jié)點植物種植前,還應根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

      在進度管理方面應積極督促施工單位“搶”工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關問題,及時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通,確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。

      在安全文明施工管理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場施工的安全防護,消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。

      3、應根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

      在方案設計中,設計師往往會設計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達不到設計師的預想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至會出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會建議設計師選用胸徑15—20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復生長快、易成活,也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

      有時設計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學特性和生態(tài)習性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側;建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果,如建筑的基礎栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當初層次感的設計立意不能實現(xiàn)。

      以上問題應及時和設計師進行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。

      三、20xx年工作計劃及重點工作安排

      1、配合項目工程部完成XX小區(qū)景觀綠化種植工作。

      熟悉設計師方案圖、體會設計意圖、認真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細節(jié),精于細部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標準施工,及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關單位、公司各相關配合部門之間的關系,力爭在20xx年4月底完成XX小區(qū)喬木栽植工作的90%。

      2、認真學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。

      經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中,我會嚴以律己,以工作為己任,將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結經(jīng)驗教訓,利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

    述職報告園林3

      一、成績及不足

      本人自xx年2月進入公司以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

      在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

      1、負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關,在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

      2、協(xié)助楊工、黃工負責二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結構施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。

      3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負責別墅的`土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

      4、負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售提供了良好的外部環(huán)境保證。

      5、在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

      二、職業(yè)規(guī)劃及建議

      在今后的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

      三、建議及意見

      針對公司目前的情況,建議如下:

      1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

      2、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。

      3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

      4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

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