工作述職報(bào)告模板五篇

　　在生活中，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的工作述職報(bào)告5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作述職報(bào)告 篇1

　　為貫徹民航華東地區(qū)管理局《關(guān)于做好防汛防臺(tái)工作的通知》精神和地方各級(jí)政府有關(guān)要求，結(jié)合威海機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)工作的實(shí)際情況，按照從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的原則，本著與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的要求，現(xiàn)對(duì)《威海機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》予以年度修訂，望各單位、各部門切實(shí)遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，確保安全渡過(guò)汛期，機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　成立威海機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)指揮部。

　　組長(zhǎng)：市民航局局長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：由分管副局長(zhǎng)、機(jī)場(chǎng)公司總經(jīng)理

　　現(xiàn)場(chǎng)指揮：機(jī)場(chǎng)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)

　　成員：公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人

　　威海機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)指揮部辦公室設(shè)在機(jī)場(chǎng)辦公室。

　　指揮部下轄：防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)

　　防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)

　　防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)運(yùn)輸隊(duì)

　　防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物料供應(yīng)隊(duì)

　　防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)服務(wù)隊(duì)

　　1.防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)由候機(jī)樓管理處、安檢站組成。服從于防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一調(diào)度。要求確保候機(jī)樓不被水淹；做好候機(jī)樓內(nèi)滯留旅客的疏散服務(wù)工作；加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，確保要害部位的安全渡汛。

　　2.防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)由各部門明確無(wú)搶險(xiǎn)任務(wù)的人員組成，在防汛搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮安排下，由機(jī)場(chǎng)辦公室登記各部門無(wú)明確搶險(xiǎn)任務(wù)的人員，組建防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，統(tǒng)一調(diào)度使用，隨時(shí)增援搶險(xiǎn)第一線。

　　3.防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)運(yùn)輸隊(duì)由機(jī)務(wù)保障處組成，服從于防汛搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一調(diào)度。要求做好搶險(xiǎn)人員和物料的運(yùn)輸工作。

　　4.防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物料供應(yīng)隊(duì)由機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理處和機(jī)場(chǎng)辦公室組成，服從于防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一調(diào)度。要求儲(chǔ)備充足防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物料，及時(shí)發(fā)放機(jī)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物料等；機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理處要加強(qiáng)對(duì)供電系統(tǒng)的防護(hù)工作，做好電力搶修準(zhǔn)備，確保供電正常。

　　5.防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)服務(wù)隊(duì)由機(jī)場(chǎng)服務(wù)公司組成，服從于防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一調(diào)度。要求做好防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)人員的食品、飲用水供應(yīng)等后勤保障工作，規(guī)劃方案《機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》。

　　二、機(jī)場(chǎng)各部門防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)工作職責(zé)

　　1.機(jī)場(chǎng)辦公室：承擔(dān)威海機(jī)場(chǎng)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)工作指揮部辦公室職責(zé)；在現(xiàn)場(chǎng)指揮安排下，由機(jī)場(chǎng)辦公室登記各部門無(wú)明確搶險(xiǎn)任務(wù)的人員，組建防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，統(tǒng)一調(diào)度使用，隨時(shí)增援搶險(xiǎn)第一線；參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物料供應(yīng)隊(duì)，及時(shí)發(fā)放機(jī)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的搶險(xiǎn)物料。

　　2.航務(wù)管理中心：根據(jù)局方要求制定并完善落實(shí)機(jī)場(chǎng)航管防止臺(tái)風(fēng)正面襲擊的預(yù)案；負(fù)責(zé)保證飛行安全，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)外各臺(tái)點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的檢查，確保通訊設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好天氣預(yù)報(bào)工作，為防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)及時(shí)提供詳實(shí)的氣象資料；時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行設(shè)備搶修。本部門無(wú)明確搶險(xiǎn)任務(wù)的人員參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)待命。

　　3.機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理處：參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)物料供應(yīng)隊(duì)，負(fù)責(zé)抓好日常防洪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證場(chǎng)內(nèi)外排水系統(tǒng)暢通，時(shí)刻準(zhǔn)備好應(yīng)急救援設(shè)備并儲(chǔ)備足防汛防臺(tái)抗洪物料等；加強(qiáng)對(duì)供電系統(tǒng)的防護(hù)工作，做好電力搶修準(zhǔn)備，確保供電正常。本部門無(wú)明確搶險(xiǎn)任務(wù)的人員參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)待命。

　　4.機(jī)務(wù)保障處：組成防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)運(yùn)輸隊(duì)，負(fù)責(zé)日常各種車輛的保養(yǎng)、維護(hù)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保車輛在防汛抗洪中運(yùn)力充足，開得出、用得上，做好抗洪搶險(xiǎn)人員和物料的運(yùn)輸工作。本部門無(wú)明確搶險(xiǎn)任務(wù)的人員參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)待命。

　　5.候機(jī)樓管理處：與安檢站組成防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，要確保候機(jī)樓不被水淹；同時(shí)做好候機(jī)樓內(nèi)滯留旅客的疏散服務(wù)工作；加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，確保要害部位的`安全渡汛。

　　6.安全檢查站：與候機(jī)樓管理處組成防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，要確保候機(jī)樓不被水淹；協(xié)助做好候機(jī)樓內(nèi)滯留旅客的疏散服務(wù)工作；加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，確保要害部位的安全渡汛。

　　7.機(jī)場(chǎng)服務(wù)公司：組成防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)服務(wù)隊(duì)，要求做好參加搶險(xiǎn)人員的食品、飲用水供應(yīng)等后勤保障工作。本部門無(wú)明確搶險(xiǎn)任務(wù)的人員參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)待命。

　　8.現(xiàn)場(chǎng)指揮中心、安監(jiān)處、財(cái)務(wù)室：參加防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)待命。其中，現(xiàn)場(chǎng)指揮中心要根據(jù)局方要求制定完善機(jī)場(chǎng)防止臺(tái)風(fēng)正面襲擊的預(yù)案，醫(yī)療急救室做好醫(yī)療衛(wèi)生保障，確保搶險(xiǎn)人員的身體健康，擔(dān)負(fù)傷病急救等工作。

　　9.機(jī)場(chǎng)公安分局：負(fù)責(zé)維護(hù)機(jī)場(chǎng)內(nèi)的秩序，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保所屬人員、車輛處于待命狀態(tài)，在接到防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)工作指揮部或防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮的命令后，及時(shí)出擊，增援搶險(xiǎn)第一線。

　　三、防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)工作要求

　　1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，抓好落實(shí)，果斷處置，確保防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。

　　2.各部門要顧全大局，服從指揮，行動(dòng)迅速，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將災(zāi)害損失減少到最低限度。如有在搶險(xiǎn)工作中，行動(dòng)遲緩，貽誤戰(zhàn)機(jī)，造成損失的要追究部門領(lǐng)導(dǎo)班子和當(dāng)事人的責(zé)任。

　　3.加強(qiáng)汛期晝夜值班制度，各有關(guān)部門和人員要保證24小時(shí)通訊暢通。

工作述職報(bào)告 篇2

　　今年以來(lái)，我辦綜治工作在縣委正確的領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治辦的具體指導(dǎo)下，結(jié)合扶貧開發(fā)工作實(shí)際，按照全縣綜治維穩(wěn)工作總體要求，進(jìn)一步提高綜治維穩(wěn)工作水平，完善綜治工作機(jī)制，認(rèn)真排除調(diào)處各類矛盾糾紛，為扶貧開發(fā)工作創(chuàng)造了良好環(huán)境，有力地保障了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，營(yíng)造齊抓共管的工作氛圍

　　全縣綜治工作會(huì)議之后，我辦召開了專題會(huì)議，對(duì)我辦綜治工作做了全面安排部署，并成立了由主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，其他同志為成員的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按崗位分工履行好各自職責(zé)，形成了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局，確保不發(fā)生因工作人員失誤失職而引發(fā)的不穩(wěn)定事件，切實(shí)做好本單位綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)工作。

　　二、完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，夯實(shí)綜治維穩(wěn)工作基礎(chǔ)

　�。ㄒ唬�、健全完善制度。一是建立來(lái)訪來(lái)信來(lái)電登記制度，做到事事有登記，事事有落實(shí)，事事有回復(fù)；二是建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高干部職工對(duì)不穩(wěn)定因素的'分析判斷能力和對(duì)不穩(wěn)定事件的處置能力；三是節(jié)假日值班制度，逢節(jié)假日安排人員值班，制定節(jié)假日人員值班制度，值班期間安排的值班人員必須確保通訊工具24小時(shí)暢通；四是建立排查調(diào)解制度，并落實(shí)好調(diào)處責(zé)任人，做好調(diào)處工作；五是健全完善責(zé)任追究制度，明確各責(zé)任人、責(zé)任范圍，增強(qiáng)責(zé)任追究的可行性和操作性，切實(shí)按照縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定，加大對(duì)責(zé)任追究力度。

　�。ǘ�）、加強(qiáng)防范管理。一是各辦公室都做到了用電安全，下班后門窗及時(shí)關(guān)閉、上鎖，杜絕安全事故發(fā)生；二是防盜工作責(zé)任到人，節(jié)假日有值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員，嚴(yán)格值班制度；三是在重大節(jié)日前進(jìn)行安全檢查，對(duì)每次檢查作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　（三）、加大綜治宣傳。嚴(yán)格按照要求，加大力度宣傳綜治維穩(wěn)工作的方針、政策、工作措施和先進(jìn)典型。如教育干部職工學(xué)法、懂法、守法、依法辦事、依法行政；積極開展防火、防盜、防詐騙、防事故等安全宣傳教育；積極開展群防群治和創(chuàng)建安全單位等活動(dòng)；號(hào)召全體工作人員積極主動(dòng)參與到綜治維穩(wěn)工作中，自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)社會(huì)治安秩序；認(rèn)真開展道德行為規(guī)范教育，大力宣傳先進(jìn)典型事跡，弘揚(yáng)正氣，進(jìn)一步激發(fā)維護(hù)人民利益、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展同違法犯罪活動(dòng)作斗爭(zhēng)的自覺(jué)性和積極性。

　　三、排查隱患，加強(qiáng)督查，創(chuàng)建平安和諧發(fā)展大局

　　作為單位的主要負(fù)責(zé)人，我始終把隱患排查作為大事來(lái)抓，及時(shí)掌握情況，排查矛盾糾紛。一是每季度結(jié)合工作實(shí)際召開一次綜治會(huì)議，總結(jié)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)工作，制訂下一步工作計(jì)劃，不斷提高干部職工對(duì)不穩(wěn)定因素的分析判斷能力，不斷提高干部職工對(duì)不穩(wěn)定事件的處置能力，確保不發(fā)生因工作人員失誤失職而引發(fā)的不穩(wěn)定事件，二是安排必要的人力、物力和經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)綜治保障，健全完善本單位綜治維穩(wěn)工作的運(yùn)行保障機(jī)制，確保了我辦綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　一年來(lái)，我在綜治工作方面做了許多努力，取得了一些成績(jī)，但也還存在一些不足，距離上級(jí)部門要求和群眾的期盼還有一定差距。今后，我們將嚴(yán)格按照縣委關(guān)于綜治工作的要求，積極主動(dòng)扎實(shí)有效地開展工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，努力為全縣扶貧開發(fā)創(chuàng)建平安穩(wěn)定的發(fā)展大局。

工作述職報(bào)告 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　我叫-，20xx年4月來(lái)公司擔(dān)任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。數(shù)月來(lái)，我重點(diǎn)負(fù)責(zé)GMP認(rèn)證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作，雖然涉及面廣，頭緒多，但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在本部門同事的熱情支持和幫助下，努力履行著自己分管的所有工作，現(xiàn)就多半年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

　　1、服從工作安排，積極投身制水系統(tǒng)改造20xx年3月30日我正式聘入公司開始工作，一周后被臨時(shí)安排負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和聯(lián)絡(luò)工作，該系統(tǒng)主要設(shè)備為二級(jí)反滲透裝臵，從設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、采購(gòu)聯(lián)絡(luò)、安裝及調(diào)試運(yùn)行各環(huán)節(jié)，我和QA積極參與和實(shí)踐，對(duì)采用二級(jí)反滲透制水設(shè)備提出了自己明確的意見和主張，并獲得大家的一致認(rèn)同；在該設(shè)備選購(gòu)過(guò)程中，我們積極聯(lián)系生產(chǎn)商，在8小時(shí)內(nèi)迅速聯(lián)系到4家制水設(shè)備生產(chǎn)商，為公司緊張有限的訂貨期限贏得選擇的時(shí)間和空間，有效地緩解和避免了設(shè)備采購(gòu)的緊迫性和盲目性，為啟動(dòng)預(yù)備采購(gòu)方案做了積極地鋪墊和補(bǔ)充。二級(jí)反滲透制水設(shè)備從到廠安裝至純化水水質(zhì)合格運(yùn)行累計(jì)7天，在此期間，我全面跟蹤，加班加點(diǎn)，全心關(guān)注和學(xué)習(xí)制水系統(tǒng)的制水、分配、循環(huán)和儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)，積極參與活性炭柱、石英砂柱的更換和清洗，耐心檢查、督促和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安裝、運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種各樣問(wèn)題，并下班后整理成書面報(bào)告，次日及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，使存在的問(wèn)題得到有效落實(shí)和解決，促進(jìn)了制水系統(tǒng)硬件改造的順利完成。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們了解了二級(jí)反滲透系統(tǒng)制水原理，維護(hù)保養(yǎng)，操作使用方法，提升了業(yè)務(wù)技能；同時(shí)踐行了科學(xué)、高效的工作方法，為今后的有效管理提供了方法借鑒。

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，促進(jìn)硬件改造整體推進(jìn)20xx年4月是公司硬件設(shè)施處于全面改造的關(guān)鍵時(shí)期，除制水系統(tǒng)外，空氣凈化系統(tǒng)、廠房設(shè)施、設(shè)備維護(hù)等系統(tǒng)和項(xiàng)目均需不同程度的技術(shù)處理或維護(hù)措施，波及到生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、物料等多個(gè)部門，繁雜多樣的問(wèn)題和矛盾容易集中凸現(xiàn)，在此期間，我每天下午16：00后深入基層一線，檢查和記錄發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，并通過(guò)檢查記錄整理匯報(bào)落實(shí)再檢查循環(huán)工作模式不斷加以解決，截止7月，共計(jì)各類檢查22次，累計(jì)各類問(wèn)題達(dá)130個(gè)。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和監(jiān)督，加快了硬件的快速改進(jìn)，對(duì)推動(dòng)GMP認(rèn)證進(jìn)程發(fā)揮了積極作用。

　　3、安排和部署驗(yàn)證總體計(jì)劃，主動(dòng)完善相關(guān)驗(yàn)證活動(dòng) 驗(yàn)證是實(shí)施GMP的基礎(chǔ)，也是GMP認(rèn)證檢查必不可少的內(nèi)容，為了搞好驗(yàn)證實(shí)施，保證驗(yàn)證活動(dòng)有序開展，我結(jié)合公司實(shí)際，制定了一份較為系統(tǒng)而詳盡的驗(yàn)證總體時(shí)間安排計(jì)劃，主要為凈化空氣系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證及產(chǎn)品工藝驗(yàn)證的具體時(shí)間安排，為公司各類驗(yàn)證活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟實(shí)施提供了工作主線和依據(jù)，該計(jì)劃內(nèi)容基本覆蓋了公司所有的關(guān)鍵驗(yàn)證對(duì)象和系統(tǒng)，符合GMP驗(yàn)證內(nèi)容的原則要求，驗(yàn)證時(shí)間有條不紊，與生產(chǎn)時(shí)間相吻合，合理安排了生產(chǎn)和驗(yàn)證活動(dòng)，體現(xiàn)了生產(chǎn)活動(dòng)與驗(yàn)證實(shí)施相輔相成，相互統(tǒng)一的本質(zhì)規(guī)律。由于驗(yàn)證工作量大，我主要負(fù)責(zé)空氣凈化系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)及設(shè)備清潔驗(yàn)證活動(dòng)的實(shí)施，累計(jì)完善驗(yàn)證項(xiàng)目25個(gè)，其中涉及公用設(shè)施驗(yàn)證8個(gè)，設(shè)備清潔驗(yàn)證17個(gè)，達(dá)到了共用系統(tǒng)驗(yàn)證、關(guān)鍵的生產(chǎn)工藝設(shè)備清潔驗(yàn)證全覆蓋的目標(biāo)要求，為GMP認(rèn)證檢查創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和條件。

　　4、參與物料和設(shè)備供應(yīng)商審計(jì)，積極履行質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)

　　20xx年4月12月期間，我先后4次對(duì)藥材供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，第1次考察藥材供應(yīng)商為個(gè)體，其主要經(jīng)營(yíng)門店為東郊萬(wàn)壽路藥材市場(chǎng)，按GMP要求，其不符合供貨資質(zhì)條件，主要原因?yàn)椋?.該供應(yīng)商為證照掛靠經(jīng)營(yíng)；2.藥材飲片加工場(chǎng)所無(wú)GMP證書；3.飲片貯存條件不符合GMP要求；4.供應(yīng)商GMP觀念淡薄，飲片包裝形式不符合公司質(zhì)量要求�，F(xiàn)場(chǎng)考查結(jié)束后，我及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)了考察情況，并明確提出有關(guān)處理意見，即不得從該供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)藥材或飲片。第2次考察主要對(duì)象為西安中藥飲片廠、西安盛興中藥飲片廠，考查結(jié)果確認(rèn)符合審計(jì)要求，并明確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作了交換意見，要求今后中藥材應(yīng)從通過(guò)GMP認(rèn)證中藥飲片廠購(gòu)進(jìn)，并有QA共同參與確定供應(yīng)商。借鑒中藥材供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考查的辦法和經(jīng)驗(yàn)，隨后對(duì)2家真空減壓濃縮罐生產(chǎn)商進(jìn)行了實(shí)地考察，并將考察結(jié)果和意見向公司領(lǐng)導(dǎo)作了書面匯報(bào)。第3、4次主要考察了多種名貴藥材和問(wèn)題藥材如鹿茸、紅參、淫羊藿、韭菜子的來(lái)源，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解了藥材質(zhì)量狀況和現(xiàn)狀，開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，對(duì)把好藥材源頭質(zhì)量關(guān)具有十分重要的.意義。總之通過(guò)物料或設(shè)備供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)考查和信息反饋，為公司提供了良好改進(jìn)建議，并增強(qiáng)了相關(guān)部門和工作人員的GMP意識(shí)，顯示了質(zhì)量監(jiān)管的價(jià)值和重要性，同時(shí)為推進(jìn)GMP實(shí)施做出了積極和正確的引導(dǎo)。

　　5、積極參與GMP文件的修訂及會(huì)審，鞏固和完善軟件新成果 修訂和審核文件是日常工作內(nèi)容必備可少的一部分，GMP認(rèn)證檢查前，我主要參與了質(zhì)量管理部門相關(guān)文件和技術(shù)文件的修訂、審核，文件類別有《質(zhì)量手冊(cè)》1個(gè)，《程序文件》22個(gè)，《工藝規(guī)程》11個(gè)，《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》文件累計(jì)116個(gè)，囊括了中藥材、原輔料、包裝材料、中間體及成品所涉及的所有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)操作規(guī)程79個(gè)，質(zhì)量管理文件47個(gè)，其中對(duì)“十七味補(bǔ)腎膏”、“榮發(fā)膠囊”、“感冒退熱顆粒”等產(chǎn)品工藝規(guī)程進(jìn)行了反復(fù)復(fù)核和及時(shí)會(huì)審，保證各產(chǎn)品工藝與產(chǎn)品批準(zhǔn)證明文件所規(guī)定的內(nèi)容相一致；通過(guò)對(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的修訂和實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系，控制產(chǎn)品質(zhì)量起到良好的促進(jìn)作用。刪除了質(zhì)量管理文件、衛(wèi)生管理文件與客觀實(shí)際情況不相適應(yīng)的部分，使文件更加切合實(shí)際和具有可操作性，更好地滿足規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn)和檢活動(dòng)的要求；積極協(xié)助QA修訂、審核產(chǎn)品召回管理規(guī)程，刪繁去冗，去粗取精，使其召回程序和活動(dòng)與國(guó)家相關(guān)法規(guī)制度要求相一致，文件層次脈絡(luò)清楚，面貌煥然一新；GMP認(rèn)證后，《中國(guó)藥典》（20xx年版）的頒布實(shí)施，我積極督促相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程的修訂，使相關(guān)文件與藥典標(biāo)準(zhǔn)有效接軌，保證新舊標(biāo)準(zhǔn)體系平穩(wěn)過(guò)渡。

　　6、開展和參與GMP培訓(xùn)，推動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)量管理躍上新臺(tái)階 實(shí)施GMP管理是藥品生產(chǎn)企業(yè)保障藥品質(zhì)量的一個(gè)永恒主題，今年是公司迎接GMP再認(rèn)證的關(guān)鍵年份，在投入資金做好硬件改造的同時(shí)，軟件的提升也是GMP認(rèn)證檢查的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。為此，從20xx年4月份起，公司就開始著手準(zhǔn)備對(duì)員工培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，進(jìn)入5月份，GMP培訓(xùn)已提上工作議事日程，由人事行政部會(huì)同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部、物料部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員分別制定了各部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并由質(zhì)量管理部參與制定了公司級(jí)的GMP培訓(xùn)計(jì)劃，公司級(jí)的GMP培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容主要體現(xiàn)法規(guī)政策、GMP規(guī)范、微生物基礎(chǔ)知識(shí)及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)等內(nèi)容，部門級(jí)培訓(xùn)主要內(nèi)容為各相關(guān)崗位SOP培訓(xùn)。6月～7月份，GMP培訓(xùn)全面展開，我培訓(xùn)講授的內(nèi)容是《中華人民共和國(guó)藥品管理法》《藥品管理法及實(shí)施條例》、GMP自檢、設(shè)備清潔驗(yàn)證等相關(guān)內(nèi)容，各相關(guān)崗位的人員大部分均參加了培訓(xùn)，80%的人員培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)異，培訓(xùn)總計(jì)4次，累計(jì)時(shí)間達(dá)6小時(shí)。GMP認(rèn)證通過(guò)后，我積極按公司培訓(xùn)計(jì)劃要求，先后對(duì)銷售部工作人員法規(guī)政策和產(chǎn)品知識(shí)方面的培訓(xùn)，主要內(nèi)容有《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《藥品說(shuō)明書和標(biāo)簽管理規(guī)定》、《藥品召回管理辦法》、《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》、《脫發(fā)與治療》等，累計(jì)4小時(shí)；對(duì)煎膏劑車間進(jìn)行驗(yàn)證管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)，累計(jì)4小時(shí)。通過(guò)多層次、多角度的培訓(xùn)，使員工懂得按GMP組織生產(chǎn)是法律明確要求，更加清晰了假藥和劣藥的概念，了解了什么行為是合法的，什么行為是違法的；使藥品銷售人員學(xué)會(huì)正確用法律的武器武裝自己的頭腦，并掌握和了解了榮發(fā)膠囊治療脫發(fā)過(guò)程的基本機(jī)理及其治療特點(diǎn)和不足，對(duì)正確評(píng)估產(chǎn)品療效有了全面而客觀的認(rèn)識(shí)，有助于該品營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中的技術(shù)交流和宣傳�？傊�，培訓(xùn)使員工的法制意識(shí)和GMP意識(shí)大大提高，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的良好運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)和前提。

　　7、盡職盡責(zé)，努力當(dāng)好排頭兵 能擔(dān)任質(zhì)量部經(jīng)理一職是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任，因而我覺(jué)得要身體力行，做出表率。為了做好本職工作，我在思想上積極要求上進(jìn)，除認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)藥品法律、法規(guī)政策外，還堅(jiān)持每天盡量瀏覽和閱讀國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的理論知識(shí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在思想作風(fēng)上實(shí)事求是，表里如一；在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持民主，每逢重大問(wèn)題，能堅(jiān)持跟領(lǐng)導(dǎo)或同事協(xié)商的原則，不搞獨(dú)斷專行，不搞一言堂，更不搞強(qiáng)迫命令，在工作中，都能發(fā)揮集體智慧，把每一項(xiàng)工作做好。講求實(shí)效；待人處事上光明磊落、誠(chéng)實(shí)、守信；在工作期間做到衣著整潔得體、語(yǔ)言文明規(guī)范，努力在各方面使自己能成為標(biāo)兵。雖然作為質(zhì)量部經(jīng)理，但我從沒(méi)有搞過(guò)特殊化，自進(jìn)廠工作以來(lái)，我從沒(méi)有無(wú)故缺席、遲到或早退，有事請(qǐng)假。認(rèn)證期間堅(jiān)持無(wú)條件加班，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做到了以身作則。作為質(zhì)量管理部經(jīng)理，應(yīng)是總經(jīng)理的助手和智囊團(tuán)成員，因此，我非常重視團(tuán)隊(duì)精神和服從意識(shí)，深知思想和行動(dòng)上與保持一致才是提高工作效率的思想基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)能積極配合協(xié)助或獨(dú)立完成，我經(jīng)常深入基層一線，并把存在的問(wèn)題和

　　自己的意見及看法能及時(shí)給公司反饋，發(fā)揮了員工和公司之間的橋梁和紐帶作用。

　　綜上所述，任職近一年來(lái)，雖然在自己的崗位上做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但還存在薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

　　1、對(duì)有關(guān)理論掌握仍不透徹，需繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。

　　2、對(duì)質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)理化分析和微生物檢驗(yàn)方面的知識(shí)學(xué)得不夠多，不夠精，需在下步工作中認(rèn)真總結(jié)，提高業(yè)務(wù)技能。

　　3、下車間檢查次數(shù)少，深入車間檢查還應(yīng)更扎實(shí)一些。

　　4、本人自信心不足，工作中主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性不夠。

工作述職報(bào)告 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以培養(yǎng)小生科學(xué)素質(zhì)為宗旨，積極倡導(dǎo)讓學(xué)生親身經(jīng)歷以探究為主的學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)他們的好奇心和探究欲，發(fā)展他們對(duì)科學(xué)本質(zhì)的理解，使他們學(xué)會(huì)探究解決問(wèn)題的策略，為他們終身學(xué)習(xí)和生活打好基礎(chǔ)。

　　二、教學(xué)目標(biāo)：

　　1、通過(guò)經(jīng)歷真正的科學(xué)觀察活動(dòng)的過(guò)程和體驗(yàn)；初步體會(huì)到科學(xué)觀察需要細(xì)致，講求方法；并在一系列的觀察描述活動(dòng)中獲得自信。

　　2、引導(dǎo)和推動(dòng)學(xué)生開展調(diào)查活動(dòng)；鼓勵(lì)學(xué)生親近和關(guān)注周圍環(huán)境。

　　3、組織和指導(dǎo)學(xué)生在課堂教學(xué)過(guò)程中經(jīng)歷一些基本的觀察活動(dòng)過(guò)程，經(jīng)歷初步的在觀察活動(dòng)過(guò)程中提出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)更多觀察內(nèi)容的過(guò)程；經(jīng)歷解決觀察活動(dòng)中的問(wèn)題，嘗試不斷改進(jìn)觀察方法的過(guò)程。

　　4、能有順序、有目的`、仔細(xì)地觀察。運(yùn)用看、摸、聽等多種方法進(jìn)行觀察，綜合運(yùn)用感官感知事物。

　�。�、能用文字、圖畫、表格等多種形式記錄和呈現(xiàn)觀察結(jié)果。和同學(xué)交流，相互評(píng)價(jià)觀察結(jié)果。

　�。�、能查閱資料，了解有關(guān)的問(wèn)題。

　�。罚�在觀察、研究的各種活動(dòng)中，學(xué)生能夠逐漸做到注重事實(shí)、留心觀察、尊重他人的意見，敢于提出不同的見解，樂(lè)于合作與交流。同時(shí)通過(guò)對(duì)水的觀察，保持和發(fā)展學(xué)生樂(lè)于探究發(fā)現(xiàn)周圍事物奧秘的欲望。

　　三、教學(xué)措施：

　　為了較好完成本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)，針對(duì)我們學(xué)校學(xué)生在今年畢業(yè)考試中科學(xué)學(xué)科存在的實(shí)際情況，結(jié)合學(xué)校的子課題“導(dǎo)、學(xué)、練＂的教學(xué)模式，突破教材難點(diǎn)，解決重點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)在五六年級(jí)學(xué)生實(shí)際，我擬定了如下的教學(xué)措施：

　　1．課堂常規(guī)有序：課本、筆記本準(zhǔn)備好擺放在書桌上，鈴?fù)��?zhǔn)時(shí)上（下）課，互不侵占時(shí)間。

　　2、課堂中隨時(shí)提問(wèn)評(píng)價(jià)給分：加分內(nèi)容（發(fā)言、傾聽、猜想、敢于提出不同意見、合理的建議、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)等），進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)反饋，讓學(xué)生即時(shí)掌握自己的平時(shí)情況。

　　3、實(shí)驗(yàn)實(shí)行評(píng)分考核：為了使每位學(xué)生的能力都得到發(fā)展，實(shí)行小組長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)員、記錄員輪流制，實(shí)驗(yàn)記錄考核制.

　　4、要求學(xué)生平時(shí)多觀察生活中的科學(xué)現(xiàn)象，并且能用所學(xué)知識(shí)解決一個(gè)或幾個(gè)生活問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)的生活化。

　　5、實(shí)行課課內(nèi)容當(dāng)堂理解掌握，下節(jié)課提問(wèn)打分制度，單元一練一測(cè)驗(yàn)的模式，課堂作業(yè)，及時(shí)批改，讓學(xué)生養(yǎng)成及時(shí)完成作業(yè)的習(xí)慣，而且作業(yè)也實(shí)施星級(jí)評(píng)定。

工作述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　下午好!感謝大家今天能抽出時(shí)間參加我的述職報(bào)告。不知不覺(jué)當(dāng)中，我來(lái)到公司已經(jīng)三個(gè)月了，只能感嘆時(shí)間如流沙，抓得越緊跑得越快。三個(gè)月的時(shí)間其實(shí)不長(zhǎng)，但是對(duì)我這個(gè)初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，幾經(jīng)有幾分感受到了社會(huì)與學(xué)校的太多不同。首先感謝當(dāng)初給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我今天能有幸站在各位面前。其次感謝各位同事對(duì)我這個(gè)新人的各種關(guān)照和對(duì)我的幫助，使我更快融入這個(gè)新的集體。

　　下面先簡(jiǎn)單介紹一下我的情況。我叫，現(xiàn)在是在業(yè)務(wù)部工作，將來(lái)可能要?jiǎng)澐值叫鲁闪⒌纳虅?wù)部。職位是業(yè)務(wù)助理，主要的工作職責(zé)是協(xié)助業(yè)務(wù)完成銷售的各項(xiàng)工作及售后服務(wù)工作，我是在xx月xx日正式入職的，到現(xiàn)在剛好3個(gè)月啦。

　　下面介紹一下我的工作職責(zé)。以下是我總結(jié)的主要工作內(nèi)容。第一個(gè)是協(xié)助業(yè)務(wù)員跑評(píng)審單，幫助每個(gè)訂單的執(zhí)行，就是出貨，還要負(fù)責(zé)訂單的收款、催款工作。第二個(gè)是辦理返修板的入庫(kù)和出庫(kù)，貼標(biāo)簽啊，分加工廠這些的，還有是借出去的東西要向客戶要回來(lái)。第三個(gè)是每天銷售和借用產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和已收賬款的登記，每個(gè)周、每個(gè)月做銷售報(bào)表的匯總給財(cái)務(wù)。第四個(gè)是保管好各種單據(jù)，以備每項(xiàng)數(shù)據(jù)有單可尋。第五是聯(lián)系公司的各個(gè)部門，為客戶解決各種問(wèn)題。有時(shí)客戶需要的一些資料需要我傳達(dá)給客戶，或者需要我去聯(lián)系其他部門同事解決。第六是接待來(lái)訪的客戶和其他一些日常的行政事務(wù)。第七，就是完成上級(jí)臨時(shí)安排其他的任務(wù)，努力辦好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事情。

　　下面是在3個(gè)月的工作中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題。第一個(gè)，我們數(shù)據(jù)表上的產(chǎn)品名稱不統(tǒng)一，比如710的主板，有些寫的是bvm7-710，bvm7-710-8505，后來(lái)熟悉了之后，原來(lái)這兩個(gè)名字相似的是同一種主板，統(tǒng)一名稱后能使今后的數(shù)據(jù)匯總更準(zhǔn)確。第二是把借出去的產(chǎn)品和整機(jī)出庫(kù)專門做一個(gè)表格，方便回收和統(tǒng)計(jì)。第三個(gè)是，為了避免遺忘各種需要處理的事情，每天將已做的和將要做的事全部記錄下來(lái)，已完成就在前面畫個(gè)叉，沒(méi)做完或需要做的就打個(gè)勾，提醒自己。第四，是在公司內(nèi)部和客戶做聯(lián)絡(luò)時(shí)發(fā)現(xiàn)自己不懂也不會(huì)一些財(cái)務(wù)、采購(gòu)方面的知識(shí)，出項(xiàng)做一件事重復(fù)修改，浪費(fèi)時(shí)間的.狀況。在以后，自己會(huì)多學(xué)習(xí)一下這些方面的知識(shí)，同時(shí)希望有專門的培訓(xùn)，這樣更直接有效。

　　初入職場(chǎng)，我表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題有很多。首先是自己本身經(jīng)驗(yàn)不足，能力不夠，造成辦事效率不高。這一點(diǎn)，我想隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)有所改善，同時(shí)自己也要注意從平時(shí)的細(xì)小工作中培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和方法，提高工作效率。其次，我做事還缺乏考慮的全面性，做事不夠細(xì)致，以后我要做到勤于思考，做到三思而后行，要學(xué)會(huì)估計(jì)各種可能發(fā)生的情況。第三個(gè)是對(duì)公司產(chǎn)品了解不夠，還不能向客戶比較清晰的解釋。這方面，自己平時(shí)要多關(guān)注公司網(wǎng)頁(yè)和廣告，更直接的是請(qǐng)教業(yè)務(wù)員，因?yàn)樗麄兪亲盍私獾�。第四，在平時(shí)的工作中發(fā)現(xiàn)與客戶溝通方面還缺乏技巧，比如面對(duì)比較激動(dòng)的客戶不知道怎么去安撫，面對(duì)一些口氣較強(qiáng)硬的客戶不知道怎么去應(yīng)對(duì)。我想以后多看些對(duì)這方面有幫助的書，平時(shí)多請(qǐng)教公司的同事們，他們都是我的前輩，他們的間接經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o我?guī)��?lái)很大的幫助。我相信隨著經(jīng)驗(yàn)的積累我一定會(huì)漸漸學(xué)會(huì)如何比較好的去面對(duì)各種各樣的客戶，知道如何與他們打交道。

　　我入職的時(shí)間還很短，以后的工作中還會(huì)遇到各種各樣自己不能解決的問(wèn)題，難免也會(huì)給你們帶來(lái)一些麻煩，我希望各位同事能夠一如既往的給予我諒解與幫助，在此，先謝謝大家了。

　　接下來(lái)，對(duì)公司的工作提出幾點(diǎn)不成熟的建議：第一個(gè)是感受最深的，就是覺(jué)得壞板的返修周期比較長(zhǎng)，長(zhǎng)時(shí)間都不能退還給客戶，這樣的直接后果是給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，間接后果則是降低我們的信譽(yù)度。第二點(diǎn)，erp里經(jīng)常顯示庫(kù)存不足，希望導(dǎo)入新的erp系統(tǒng)后這一現(xiàn)象能夠得到改善。第三呢，是倉(cāng)庫(kù)的貨物的到處堆放，我覺(jué)得挺影響公司形象的，現(xiàn)在我和小尹座位后面都全是箱子了。第四，我覺(jué)得有些時(shí)候部門之間的溝通有問(wèn)題，明明就面對(duì)面的坐著，非要第三個(gè)人傳話，這樣影響大家的團(tuán)結(jié)。第五，建議有專門的我們公司自己的包裝袋，有時(shí)客戶要拿點(diǎn)東西走，到處找只有黑色的垃圾袋，這也是另外的的一種公司形象包裝，能給客戶留下良好的印象。

　　在總結(jié)三個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上，我準(zhǔn)備了20xx年的工作計(jì)劃。首先是要盡自己的全力幫助業(yè)務(wù)員完成一整年的銷售工作，因?yàn)闃I(yè)務(wù)員經(jīng)常出去拉訂單，拉到訂單后很大一部分工作都要靠業(yè)務(wù)助理完成，售后工作做得好不好直接影響到業(yè)務(wù)員以后能否再拉到訂單。第二，做好每天的手工賬和pc賬，并且仔細(xì)核對(duì)銷售報(bào)表上的每一份數(shù)據(jù)，雖然有erp系統(tǒng)在管理數(shù)據(jù)，但是還是得做好完全的準(zhǔn)備，以便erp出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)我們的工作能夠順利繼續(xù)進(jìn)行。第三，是盡量在保證質(zhì)量的同事盡快的退還客戶返修板，在客戶心中建立一個(gè)值得信賴的形象，借出去的東西要盡快收回。第五，建立并維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，始終擁有良好的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)態(tài)度，做好每一項(xiàng)售后工作。第五，在導(dǎo)入新的erp系統(tǒng)后，盡快掌握相關(guān)知識(shí)與流程，還要再學(xué)習(xí)excel知識(shí)，多學(xué)辦事方法，提高工作效率。第六，努力做好每一件事情，在覺(jué)得壓力大的時(shí)候堅(jiān)持再堅(jiān)持，就能取得成功!

　　這是我人生中的第一份工作，我很高興我加入的是一個(gè)年輕、團(tuán)結(jié)、有拼勁的集體。希望自己在將來(lái)的2,3年，業(yè)務(wù)素養(yǎng)、為人處事、組織協(xié)調(diào)等各方面的能力得到很大的提升，能夠從一名助理提升到管理層人員。同時(shí)與公司同事和諧相處，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，借助這個(gè)平臺(tái)全面提升自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

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