轉(zhuǎn)正的述職報告
在現(xiàn)在社會，我們使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家收集的轉(zhuǎn)正的述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
轉(zhuǎn)正的述職報告 篇1
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我從20xx年6月到同仁花園任職，到20xx年11月，歷時6個月。從摸索到熟識，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。假如說這6個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的實力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素養(yǎng)的隊伍，有一群有熱忱、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個目的：其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)；其二，以自己的這段經(jīng)驗為案例，為公司今后鍛煉、培育人才供應(yīng)參考。我這6個月的工作，基本可分為三個階段。
第一階段，摸索階段。從20xx年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快駕馭小區(qū)的基本狀況，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短，許多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的'事務(wù)處理上能主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，快速實行措施，未出現(xiàn)嚴(yán)峻錯誤，但在工作細(xì)微環(huán)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事剛好指出并補救，均未產(chǎn)生嚴(yán)峻后果。
其次階段，嘗試階段。從20xx年8月初到9月底。這一階段的工作，除接著學(xué)習(xí)，維持小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)外，起先將自己的一些管理理念融入進去，給小區(qū)的管理加入一些特性化的色調(diào)。
主要完成的工作有：
1、改善員工工作、生活環(huán)境；設(shè)立獨立監(jiān)控室、保安宿舍；
2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行狀況進行跟蹤；
3、強調(diào)管理上要有痕跡，異樣狀況肯定要有文字記錄，要封閉；
4、調(diào)整員工工作支配，強調(diào)修理剛好性、收款、合同管理工作；
5、處理好與住戶的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。其中，第1項，設(shè)立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及愛護了監(jiān)控設(shè)備。第2項，深化了解住戶信息，為將來的管理工作打下基礎(chǔ)。合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行狀況，對未執(zhí)行條款補充說明。第3項，主要變更管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第4項，工作分工后，收款工作有明顯改進，為住戶供應(yīng)了便利。第5項，比較妥當(dāng)?shù)奶幚砹宋飿I(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關(guān)系，宛轉(zhuǎn)的解決了一些問題。這一時期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯的機會也更多，但一般都能剛好調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)實力的提高非常有幫助。
第三階段，推動階段。從20xx年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的安排、支配，完成各項工作。重點抓的工作有：
1、接著快速剛好的完成修理工作，做好售后服務(wù)。
2、完成12月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的打算作。
3、主動同有線電視臺聯(lián)系，盡快完成安裝工作。
4、作好今冬試氣取暖打算工作。其中，第1項包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實各項修理，并結(jié)合小區(qū)實際有所補充，各方反應(yīng)良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個別問題處理不夠堅決。第2項工作也在按安排開展，取得了肯定效果，尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)協(xié)作也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，須要改進的地方還許多。
經(jīng)過這6個月的工作，熟識了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)學(xué)問與實踐相結(jié)合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的相識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看或許會給自己帶來一些困擾，但從長遠(yuǎn)看其效果是自不待言的。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主，誠懇本身就是最大的尊敬，才能得到真正的理解與支持，許多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素養(yǎng)，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必定要求提高管理上的透亮度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。
這6個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設(shè)備管理上還比較薄弱，對一些細(xì)微環(huán)節(jié)留意還不夠，有待在今后的工作中予以改進。同時，希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí)、駕馭更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱忱，完成公司布置的各項工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
轉(zhuǎn)正的述職報告 篇2
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的轉(zhuǎn)正述職報告，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我對工作流程了解許多，之后又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待，持續(xù)著熱情，耐心地幫忙他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。xxxxx施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，每一天對進出的人員、貨物進行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶；動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每一天的職責(zé)，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的`經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的xxxx人，能在xxxxxx這個大舞臺上展示自己，能為xxxxxx的輝煌奉獻自己的一份力量。
此致
敬禮！
述職人：xxxxx
x月x日
轉(zhuǎn)正的述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您給予我轉(zhuǎn)正的機會，我深知這是對我過去一年工作的肯定和鼓勵，同時也是對我未來工作的期望和要求。在此，我向您呈上我的轉(zhuǎn)正述職報告，以便您了解我過去一年的工作情況，同時也請您審閱并提出寶貴的意見和建議。
一、崗位職責(zé)及工作成果
我在過去一年中擔(dān)任主控職務(wù)，主要負(fù)責(zé)控制和管理生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量的同時，協(xié)調(diào)各個部門之間的溝通與協(xié)作，以達(dá)到公司的整體目標(biāo)。期間，我嚴(yán)格按照公司制定的生產(chǎn)計劃進行組織和管理，充分發(fā)揮我的技術(shù)和管理能力，取得了如下的工作成果：
1. 提升生產(chǎn)效率：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理調(diào)度生產(chǎn)資源，將生產(chǎn)周期從原來的15天縮短到10天，提高了生產(chǎn)效率。
2. 控制生產(chǎn)成本：通過監(jiān)控原材料的使用情況和合理安排生產(chǎn)訂單，有效控制了生產(chǎn)成本，使得公司在保持質(zhì)量的前提下降低了生產(chǎn)成本。
3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，加強對生產(chǎn)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控和控制，有效降低了產(chǎn)品的次品率，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。
4. 優(yōu)化員工工作效率：通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，使得員工對工作內(nèi)容和要求有了更加清晰的認(rèn)識，提高了員工的技能和工作效率。
二、團隊合作與協(xié)調(diào)能力
在工作中，我積極主動與各個部門進行溝通和協(xié)調(diào)，加強了團隊的合作精神和凝聚力。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 加強內(nèi)外部溝通：與生產(chǎn)計劃、物資供應(yīng)、質(zhì)量控制、人力資源等相關(guān)部門建立了良好的溝通渠道，及時反饋和解決問題。
2. 協(xié)調(diào)資源分配：根據(jù)各個部門的需求和實際情況，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，確保各部門之間的協(xié)調(diào)和合作順利進行。
3. 建設(shè)團隊文化：通過組織團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力，提高了工作效率和質(zhì)量。
三、自我學(xué)習(xí)與提升能力
在過去一年中，為了更好地適應(yīng)工作并達(dá)到更好的工作效果，我積極學(xué)習(xí)和提升自己的能力。
1. 學(xué)習(xí)專業(yè)知識：參加了公司組織的培訓(xùn)課程，提高了自己在主控方面的專業(yè)知識和技能，更好地適應(yīng)了工作。
2. 提升管理能力：通過閱讀管理類書籍和參加管理培訓(xùn)，不斷提升自己的管理思維和能力，更好地管理和協(xié)調(diào)團隊工作。
3. 分析問題能力：在工作中，我注重分析問題的根本原因，并提出解決方案，以便更好地解決實際工作中遇到的各種問題。
四、存在的問題和改進計劃
在工作中，我也存在一些問題，也意識到自己的不足之處，我將制定改進計劃，努力提高自己的工作能力和素質(zhì)。
1. 學(xué)習(xí)專業(yè)知識不夠扎實：將加強學(xué)習(xí)和研究相關(guān)專業(yè)知識，提高自己的綜合素質(zhì)和能力。
2. 管理經(jīng)驗和能力的提升：通過學(xué)習(xí)和實踐，提升自己的管理經(jīng)驗和能力，更好地管理和協(xié)調(diào)團隊工作。
3. 提高溝通協(xié)調(diào)能力：加強與各個部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，提高溝通協(xié)調(diào)能力，更好地應(yīng)對工作中的`挑戰(zhàn)。
結(jié)語
在過去一年里，我在主控職位上努力工作，取得一定的成績，但也意識到自己的不足之處。我將以此次轉(zhuǎn)正為契機，努力提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，切實履行我的職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和成長。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可和支持！
轉(zhuǎn)正的述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我是xxxx公司的一名人力資源專員，現(xiàn)在非常榮幸地向大家匯報我近期工作的成果，并向大家申請轉(zhuǎn)正。
一、工作職責(zé)
作為一名人力資源專員，我的主要職責(zé)是協(xié)助公司完成人力資源管理工作，包括員工入職、離職、轉(zhuǎn)崗等手續(xù)的處理及工資計算、社會保險管理、考核管理、獎懲管理、招聘管理等。除此之外，我還負(fù)責(zé)員工檔案管理，包括員工的基本情況、履歷、合同、考勤等記錄的建立和維護。
二、工作成績
在過去的幾個月中，我嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和流程，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了員工入職、轉(zhuǎn)崗和離職手續(xù)。我精確地計算了員工的工資，確保了員工工資的準(zhǔn)確性和及時發(fā)放。我認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理了員工的社會保險管理、考核管理、獎懲管理等工作，確保員工的權(quán)益能夠得到保障。
在招聘管理方面，我認(rèn)真參與公司的.招聘工作，積極尋找合適的人才為公司供給新鮮的血液。我通過策劃招聘流程、制作廣告以及組織面試等一系列工作，招聘了一批高質(zhì)量的員工，填補了公司的人才空缺。
在與員工溝通方面，我一直積極關(guān)注員工的情況，及時了解員工反映的問題，為員工提供真誠的幫助和有效的解決方案。同時，我?guī)ьI(lǐng)公司的福利小組，為員工策劃了多項有益的福利項目，如健康保險、團隊旅游等，提升了員工福利感和歸屬感。
三、工作總結(jié)
通過目前的工作經(jīng)驗，我充分認(rèn)識到人力資源工作的重要性。只有優(yōu)秀的人才和良好的團隊氛圍才能夠保證公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)注重個人能力和職業(yè)素養(yǎng)的提升，努力為公司提供更多的價值。
最后，我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和信任。如果能夠加入公司，我必將忠誠于職業(yè)、扎實工作、勇攀高峰。謝謝大家！
轉(zhuǎn)正的述職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好! 是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代，對于富康花園來說也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結(jié)如下：
1、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸
污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
2、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)
由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
3、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患
經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認(rèn)識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。
4、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負(fù)面的影響
經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認(rèn)，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的.素質(zhì)培訓(xùn)，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
5、管理處積極響應(yīng)公司的號召，制定有償服務(wù)價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實。
到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。
6、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。
7、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗，xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了節(jié)日—芒果節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
8、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。
小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
9、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。
管理處與業(yè)主進行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。
由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在13年進行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn)；治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗；由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階。
述職人：xxxx
轉(zhuǎn)正的述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我是xx公司的廣告優(yōu)化師小李，非常榮幸能夠在這里向大家作述職報告。我的主題是“強化數(shù)據(jù)分析，提升廣告RoI”。
一、主要工作內(nèi)容
作為廣告優(yōu)化師，我的工作主要包括以下幾個方面：
1、 廣告推廣策略的制定和實施。根據(jù)公司的產(chǎn)品特點和市場情況，制定適合的廣告推廣策略，并結(jié)合不同的推廣渠道進行實施。
2、 廣告效果的監(jiān)測和分析。通過各種廣告平臺的數(shù)據(jù)分析工具，對廣告效果進行監(jiān)測和分析，找出廣告推廣中存在的問題，并及時進行調(diào)整。
3、 廣告投放的預(yù)算管理。在保證廣告效果的前提下，根據(jù)公司的預(yù)算安排，合理地進行廣告投放，并進行經(jīng)費管理和控制。
二、工作成績概述
在過去一年的工作中，我主要取得了以下成績：
1、 提升廣告RoI。通過對廣告效果的不斷分析和優(yōu)化，實現(xiàn)了廣告投放效果的提升，同時將廣告投入和收益之間的比例不斷調(diào)整，實現(xiàn)了廣告RoI的提升，非常得到了公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
2、 完成了公司的多個廣告推廣項目。在執(zhí)行公司的多個廣告推廣項目時，我認(rèn)真制定了廣告推廣策略，并且通過對廣告效果的分析和優(yōu)化，成功地為公司實現(xiàn)了一定的收益。
3、 提高了團隊整體效率。在工作過程中，我與同事之間始終保持著良好的溝通與合作關(guān)系，時刻關(guān)注公司的.整體利益，通過交流和合作，提升了團隊整體的工作效率，也得到了同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、后續(xù)工作計劃
1、 進一步加強數(shù)據(jù)分析能力。在廣告優(yōu)化的過程中，數(shù)據(jù)分析是至關(guān)重要的一步，我們將借助市場上更先進的數(shù)據(jù)分析工具，不斷提升我們的數(shù)據(jù)分析能力，為公司的廣告優(yōu)化提供更有效的數(shù)據(jù)支持。
2、 拓展廣告投放渠道。除了現(xiàn)有的推廣渠道，我們將積極尋求其他的廣告投放渠道，包括社交媒體廣告、微博營銷等，尋找更多的目標(biāo)受眾，并實時地對廣告進行監(jiān)測和優(yōu)化，為公司的廣告投放帶來更多的回報。
3、 提高廣告創(chuàng)意和效果。廣告創(chuàng)意和效果是影響廣告投放成敗的重要因素，我們將進一步提高廣告創(chuàng)意的水平和廣告效果的質(zhì)量，積極創(chuàng)造有吸引力的廣告內(nèi)容，提高用戶點擊率和轉(zhuǎn)化率，從而更好地實現(xiàn)廣告RoI的提升。
四、總結(jié)
作為一名廣告優(yōu)化師，我們的工作需要不斷地跟新市場信息，時刻保持敏銳的洞察力，并基于數(shù)據(jù)分析做出決策，精準(zhǔn)地定向目標(biāo)受眾。在未來的工作中，我將不斷消化和運用先進的廣告優(yōu)化技術(shù)和方法，不斷挑戰(zhàn)自我，在工作上取得更加優(yōu)異的成績，為公司的業(yè)績增長做出更大的貢獻。謝謝！
轉(zhuǎn)正的述職報告 篇7
各位同仁：
大家好！
我自今年3月份到公司上班，現(xiàn)在已有xx月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。
三、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的.情況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
最后，還想說三點：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員， 沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。
三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
轉(zhuǎn)正的述職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
通過這段時間的管理工作和執(zhí)法監(jiān)督學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到自己的一些不足之處。首先在全面處理問題的經(jīng)驗方面有待提高；其次，在協(xié)作能力方面仍然有很大的提升空間。今后，希望有機會在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下要，不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自己的全面工作。根據(jù)公司的規(guī)章制度現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工，并將本人這3個多月來的工作、學(xué)習(xí)等方面情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
一、嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團結(jié)同事
自到公司組織工作以來，本人能夠嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項政策法規(guī)；對公司的各級工作人員做到種族政策，搞好團結(jié)。
二、盡職盡責(zé)履行用心自己的工作工作職責(zé)
根據(jù)目前的教育工作職責(zé)，主要負(fù)責(zé)物業(yè)品質(zhì)提高和對全國物業(yè)項目品質(zhì)監(jiān)督的科研項目管理工作，針對目前接觸的項目我了以下工作：
1、根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，初步總結(jié)公司目前在物業(yè)管理存在的一些問題并提出解決方案。
2、經(jīng)過到重慶實地了解情況，對未達(dá)標(biāo)的物業(yè)項目進行了梳理并提出整改建議，通過協(xié)調(diào)和督導(dǎo)投資項目整改，以使項目有了整體的改觀，得到了業(yè)主對均豪首肯物業(yè)公司的肯定和認(rèn)可！
3、參與西安顧問項目和執(zhí)行官通州顧問項目的工作中，通過多次與客戶的有效溝通，了解客戶所需并對各項工作耐心講解，最終得到了甲方公司的認(rèn)可。
4、在公司各級黨委的帶領(lǐng)下通過團隊合作帶領(lǐng)完成了三次投標(biāo)工作。通過參與投標(biāo)工作，從初中知識到了很多實用的知識，并結(jié)合控股公司現(xiàn)狀總結(jié)經(jīng)驗，以期適用于今后的各項工作。
三、對未來的展望
通過3個多月工作，我說白了學(xué)到了很多的專業(yè)知識，我深刻的感受到這些知識是書本給我的。每天看到公司的.快速發(fā)展，本人譽因為能是其中的一份子而感到非常的驕傲和自豪，因此也更加迫切的以希望一名正式員工的身份在這里找到歸屬感，同時實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，愿與均豪公司一同成長！
在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想抱負(fù)的砝碼。我會用豁達(dá)大度的態(tài)度和飽滿的熱情完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，和同仁們一起為均豪公司創(chuàng)造價值，銷售業(yè)務(wù)同均豪公司目前一起展望美好的未來！
述職人：
xx年xx月xx日
轉(zhuǎn)正的述職報告 篇9
迎接20xx年，仍然是機遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回顧一年來的工作，及時對經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié)，以開創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。下方我向大家做個人述職報告。
我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。20xx年，我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。20xx年的工作主要有以下幾個方面：
一、認(rèn)真貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，及時完成工作指標(biāo)，建立一流的窗口一線員工隊伍。
二、時刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時參加，并認(rèn)真作好筆記。在平時辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在此我虛心向身邊的同事請教，透過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。
三、盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。
四、以客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來，我時刻以大局為重，深知自己職責(zé)的重大，不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，用心為客戶著想，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴大我行的知名度。
20xx年，構(gòu)想未來。也是我們銀行寧波深化改革的'一年，機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20xx年工作成績的基礎(chǔ)上，開拓進取，創(chuàng)新求實，做出新的努力，嚴(yán)格要求自己，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在新的一年里，我力爭做到以下幾點：
今后我將努力做到以下幾點，期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)潛力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
轉(zhuǎn)正的述職報告 篇10
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提升隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，增強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)持續(xù)提升，管理工作持續(xù)進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
二、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提升到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提升了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過持續(xù)完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量持續(xù)提升，效率持續(xù)提升。
4、增強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存有的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的.每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員實行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門實行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序
6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
三、即時總結(jié)，即時調(diào)整
項目部定期組織實行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等相關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存有的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。所以，我把增強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是持續(xù)豐富知識，提升工作水平。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
五、存有問題
自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差別。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因
(1)進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。
(2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理，項目內(nèi)部承包機制需持續(xù)完善。 (3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本增大。 述職人：
20xx年xx月xx日
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