(精選)個人述職報告2篇

　　在現在社會，報告對我們來說并不陌生，報告成為了一種新興產業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

個人述職報告1

　　一、認真提高對做好綜治工作的認識

　　鄉(xiāng)團委是一個群眾性組織，工作人員少，但作為鄉(xiāng)綜治委的成員單位之一，我們深知其責任重大，為了提高鄉(xiāng)團委全體工作人員對做好綜治工作的認識，我們經常利用有關團工作會議的機會，學習宣傳有關綜治工作的文件和通知精神，讓大家對近期的綜治工作有所了解，通過加強學習，強化本部門內部的'綜治意識，我單位基本上做到了以做好綜治工作為核心，抓好青少年的法律道德建設，以抓穩(wěn)定為中心，全面推進團的建設。一年來由于我們認真履行了綜治工作職責，在維護全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定工作中，發(fā)揮了青年團員的積極作用。

　　二、積極做好綜治掛點村的各項工作

　　今年我單位按照縣綜治委的分工通知，掛點幫扶建興村，一年來，在該村主要做了以下幾方面的工作，一是督導該村大力開展平安創(chuàng)建工作，根據鄉(xiāng)創(chuàng)安工作領導小組制定的創(chuàng)安工作計劃，我們重點對該村"創(chuàng)平安戶"工作予以大力協助，不但主動幫助該村大力開展宣傳工作外，還進村入戶，深入到農戶家中，宣傳創(chuàng)平安戶的深遠意義，特別是下半年全鄉(xiāng)通過下村進行宣傳，使廣大農戶知道鄉(xiāng)政府對創(chuàng)平安戶的重視，特別是下半年全鄉(xiāng)開展的和諧平安聯創(chuàng)小組建設、"八個進村入戶"工作、"村聘民選"基層調解員工作、"三調聯動"等有關工作，我單位都認真協同該村綜治工作室抓得更扎實、更牢靠，使該村的社會治安持續(xù)保持了穩(wěn)定。

　　三、積極完成綜治委交辦的其它工作

　　今年我部按照鄉(xiāng)綜治委的統一部署，主要做了以下幾項工作，一是配合鄉(xiāng)綜治委開展了"反對邪教、崇尚科學"的宣傳活動和預防青少年違法犯罪工作;二是配合鄉(xiāng)綜治辦在三月份開展了"3.25"全國綜治室宣傳日記者宣傳活動;三是配合鄉(xiāng)綜治委開展了"三個排查"專項行動;四是做好了鄉(xiāng)綜治委下達"慶國慶、保平安"工作;五是完成了鄉(xiāng)綜治委交辦的其他工作;六是積極地協助和參與創(chuàng)新社會管理工作。做到所掛駐村的留守兒童和提升公眾安全感的工作。

　　今年，我單位在履行綜治成員單位職責工作中取得了一定的成效，但也存在一定的不足，今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，把綜治工作做得更好更扎實。

個人述職報告2

　　本人自去年11月進入公司以來，經過近半年時間的了解，已全面地了解公司的具體生產狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。 個人心態(tài)的快速轉變與定位：來到一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，并給予機會讓我擔負（銀碳、綠油、車�。┕ば蛑鞴苓@一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現在的工作，只要我努力，一定會在公司做出成績。

　　公司的認知：主要體現在：

　�、�. 人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。

　�、�. 基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。

　�、�. 職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。

　�、�. 機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。

　�、�. 生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。 ⑥. 環(huán)境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。

　　生產設備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產PCB的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的"瓶頸"，相互取長補短，使公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

　　管理方法的認知和理解：

　�、�. 首要為安全生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產；

　�、�. 看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率；

　　③.將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與采集，并用Emall的形式傳呈給各經理和相關主管；

　�、�.注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈；

　　入職半年來的工作成績：

　　1.以積極進取的工作熱情很快融入了生產部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用，形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產狀態(tài)的一套管理機制；

　　2.通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善；

　　3.與其它部門，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產中的發(fā)生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決；

　　4.通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態(tài)。

　　5.經常督促各生產組長、領班加強車間的"5S"活動，有效保障了生產環(huán)境良好，維持了廠房所應有的新形象；

　　6.在工作中善于發(fā)現問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善；

　　7.剛入職時發(fā)現生產線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的`反映和制訂了詳細規(guī)范下，現生產工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

　　8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

　　工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

　　1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作，有著相當的不可推卸的責任；2.協調能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。

　　以后工作的初步計劃：

　　1.應生產形勢要求，下月對生產部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；2.工作中努力學習PCB生產制程技術， 3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理，如可采用，將盡最大力度協助實施與跟進；4、主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法，提升員工品質意識。5.配合生產部的品質改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。6、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿電路板廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成績。

【個人述職報告】相關文章：

述職報告?zhèn)�人述職報告10-15

經典個人述職報告01-31

個人述職報告01-31

個人述職報告01-10

述職報告?zhèn)�人12-09

（經典）個人述職報告10-30

個人述職報告01-11

個人的述職報告01-06

（精選）個人述職報告07-11

【精選】個人述職報告07-06