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聯(lián)通公司客戶經(jīng)理的述職報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的聯(lián)通公司客戶經(jīng)理的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
我于20xx年10月8日正式入職廣州柏鴻通信科技有限公司,擔(dān)任天河分公司副總經(jīng)理一職。
進入公司兩個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和在同事們的幫助下我建立了分公司獨立的規(guī)章制度與薪酬福利體系,并得以實施。為公司融入新鮮血液,激活了員工的責(zé)任心,建立了一個融洽的團隊氛圍。就業(yè)務(wù)層面,制定了以客戶拜訪為主,宣傳為輔,同時加強老客戶維系、關(guān)系營銷為指的業(yè)務(wù)模式。
致力突破物管關(guān)系,積極幫助物管領(lǐng)取傭金,加大物管對我們的依賴度,加強話語權(quán),減少客戶拜訪所產(chǎn)生的阻力。宣傳上,兩次組織員工在車陂大崗工業(yè)區(qū)懸掛吊牌,多次現(xiàn)場促銷,派單。并在龍洞汽配城多次派宣傳單,未見效果。不定期開經(jīng)驗交流會,研究各運營商產(chǎn)品優(yōu)劣勢所在。
雖盡心盡力,但未建寸功,公司的業(yè)績并沒有明顯的上升。新的一年馬上就要來臨了,我該如何展望未來?
在家客業(yè)務(wù)上,有以下幾點建議。
一、廣泛宣傳。
春節(jié)回來時是我們明年的起跑點,我建議在原有吊牌宣傳的基礎(chǔ)上,增加橫幅作宣傳,年初人員都陸陸續(xù)續(xù)回來,橫幅能起到良好的效果。
二、以點帶面。
我們應(yīng)當(dāng)選取一個出單相對容易的地方進行試點,深入挖掘,建立樣板村,樣板工程。
三、結(jié)合實際,大力發(fā)展電腦租賃業(yè)務(wù)。
針對有些地方務(wù)工人員較多,又迫切需求上網(wǎng),沒有電腦的狀況。我們可以推出租賃電腦業(yè)務(wù),從而增加我們的產(chǎn)量。
四、服務(wù)為先。
目前我們所負責(zé)的家客市場大多相對落后,文化程度偏低,并不是每個客戶都能很熟練的運用電腦。建議裝完每臺機后進行應(yīng)用講解,手把手教客戶上網(wǎng)看電影、聽音樂、玩游戲,增加用戶體驗,增加對我們產(chǎn)品的忠誠度,擴大我們的知名度。同時,大力宣傳免費義務(wù)維修活動,凡持有電腦的客戶,均可免費到我們聯(lián)通營業(yè)廳維修電腦。凡裝有聯(lián)通寬帶的客戶,均可免費享受上門服務(wù)。此舉主要是增加營業(yè)廳的人氣,擴大影響力。在商企業(yè)務(wù)上,歷來都是各代理商搶占的重點,人員魚目混雜,聯(lián)通給客戶的總體感覺是:亂。我們所負責(zé)的都是一些中小企,企業(yè)人數(shù)小于15人,聯(lián)通并沒有針對該類客戶制定一套好的政策制度,優(yōu)惠似乎都往中大型企業(yè)靠。融合業(yè)務(wù)目前也還處于最簡單的融合階段,和電信對比,競爭力太低。所以,在這塊業(yè)務(wù)上,成了我們公司最失敗的一塊,我恰恰是這塊的負責(zé)人,難辭其咎。針對此種狀況,我也多次和幾位同事溝通,也曾嘗試過不同方法,至今未見成效。
近段時間,陪同公司領(lǐng)導(dǎo)考察了增城的商企市場,得益于增城良好的招商引資環(huán)境,大量樓宇、廠房徐徐在建,我們的機遇可謂不小,市場不可小覷。我們是全業(yè)務(wù)運營代理商,對于這些新建公司,工廠通訊使用狀況為零的情況下,我們提供給客戶應(yīng)當(dāng)是一份全業(yè)務(wù)的通訊解決方案,而不是一個套餐。所以,必須加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),仔細研究聯(lián)通各項業(yè)務(wù)與行業(yè)的應(yīng)用。諸如預(yù)存話費送手機,購手機送話費的政策一定要爛熟于心,此舉需要公司有效的公關(guān),在號碼資源上優(yōu)與其他代理商,便于大批量入網(wǎng)。家客市場也一樣,對于裝寬帶送手機有相當(dāng)大一批客戶是非常樂衷的,這樣也便于捆住客戶。
聯(lián)通目前對學(xué)校這一塊市場非常重視,優(yōu)惠力度也非常大。而學(xué)校向來都是商家必爭之地,源源不斷的生源,市場潛力巨大。而學(xué)校內(nèi)部關(guān)系較為復(fù)雜,前期的難度不言而喻。所以必須要有公司最高決策層帶隊,成立專門公關(guān)團隊,攻克校園。事先我們須走訪其他已經(jīng)成功的校園,并與其他已經(jīng)成功的代理商取經(jīng)。然后通過關(guān)系見上校領(lǐng)導(dǎo),增加成功幾率。所有的重心都圍繞學(xué)校是否讓我們進線,這是成功的關(guān)鍵。無論后期何種銷售模式,都是掙錢的,只是錢多錢少的問題。只要成功一個校園,后期便可逐一復(fù)制,增城的校園加上白云的校園,市場無限好!
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