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    電站的述職報告

    時間:2024-06-25 10:37:47 述職報告范文 投訴 投稿

    電站的述職報告

      隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家整理的電站的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    電站的述職報告

    電站的述職報告1

      斗轉(zhuǎn)星移,時光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負責(zé)輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。

      一年來,我緊密團結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團結(jié)一心,積極進取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

      一、加強政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

      我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

      采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識,夯實基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,不斷努力學(xué)習(xí),不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識和水平,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

      二、精心設(shè)計,科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好施工生產(chǎn)

      20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響、材料價格和人工費不斷上漲;施工作業(yè)點多、線長;地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我的做法是:

      1.健全各項規(guī)章制度,不斷加強職工隊伍建設(shè)

      為維護公司正常的經(jīng)營工作秩序,提高工作效率,切實維護公司利益,規(guī)范全體員工的行動準(zhǔn)則,我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長效機制,今年重點建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價和退出機制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度,以規(guī)范程序、強化職責(zé)為,主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機制,并下發(fā)至每個組工干部,使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準(zhǔn)繩,并嚴格遵照執(zhí)行,有效杜絕了各項違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

      2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理

      任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的'說辭都是空白的,今年我主要負責(zé)輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法;

      第一、重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ);

      第二、我主要抓施工組織設(shè)計管理工作,制定切實可行的施工組織設(shè)計,組織協(xié)調(diào)好各種資源,追求均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)管理水平;

      第三、抓好生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。同時從工序作業(yè)入手,以技術(shù)管理為主線把各項工作做實做細,提高作業(yè)水平。

      第四、靠前指揮,及時解決問題。在施工中,為了及時掌握各項目進展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各個項目的施工進度。

      第五、要加大對重點難點工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃,實行目標(biāo)責(zé)任制,確保及時扭轉(zhuǎn)被動局面。

      全年完成輸線路安裝里,完成安裝變電站及設(shè)施電站維護成經(jīng)濟利潤,有效的促進了公司的發(fā)展。

      3、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故

      安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點,管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

      三、弘揚團隊精神魅力,彰顯合作魅力

      我深深的知道;個人再完美,也就是一滴水。一個團隊,尤其一個優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神,依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項工作,工作中能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的思想,及時與班子成員溝通,主動參與集體決策,積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定,分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮,身體力行維護班子的團結(jié)和整體威信。

      四、今后努力的方向

      回顧過去的一年,自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如:

      1、面對市場經(jīng)濟競爭的壓力,還沒有找到更有效的對策;

      2、工作中態(tài)度急躁;

      3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等。

      今后努力方向:

      一是加強學(xué)習(xí)意識,進一步堅定理想信念,樹立正確的權(quán)力觀和價值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部;

      二是要加強自身修養(yǎng),以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,主動接受干部和群眾的監(jiān)督。

      三是要進一步加大工作落實力度,認真研究組織管理工作規(guī)律,制定有效的工作管理辦法。

      今年一年來的工作,有成績也存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無反顧,使公司的生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

    電站的述職報告2

      隨著社會的發(fā)展和能源的需求不斷增長,電站作為一個重要的能源供應(yīng)單位,在中國社會經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色。在電站的建設(shè)、運行和管理中,存在著很多的挑戰(zhàn)和困難。在我的一年的工作中,作為電站的一名工作人員,我深深地體會到了這些挑戰(zhàn)和困難,也收獲了很多的成就和經(jīng)驗。在這篇文章中,我將對我這一年的工作進行總結(jié),記錄下自己的工作經(jīng)歷和心得體會。

      一、工作部門介紹

      我所在的工作部門是一個由五個人組成的小團隊,主要負責(zé)電站的日常運行和管理。團隊中有一名經(jīng)理,兩名工程師和兩名技術(shù)人員。作為一個技術(shù)人員,我的主要職責(zé)是負責(zé)電站設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障處理。

      二、工作內(nèi)容和成果

      1、設(shè)備維修保養(yǎng)

      在我這一年的工作中,我主要負責(zé)電站的發(fā)動機、變壓器和輸電線路的維修保養(yǎng)。在實際操作中,我經(jīng)常與其他團隊協(xié)作,共同完成設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。同時,我還積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升自己的技能和知識水平。經(jīng)過一年的努力,我成功地完成了所有的維修保養(yǎng)任務(wù),保證了設(shè)備的正常運行,為電站的穩(wěn)定供電做出了貢獻。

      2、故障處理

      在運行中,電站設(shè)備可能會出現(xiàn)各種各樣的故障,需要及時進行處理。作為技術(shù)人員,我需要快速判斷故障原因,并提出解決方案。同時,我還需要與其他人員協(xié)調(diào)配合,共同解決故障問題。在我這一年的工作中,我成功處理了多起故障,保障了電站的正常運行。例如,在一次輸電線路故障中,我迅速趕到現(xiàn)場,找到故障點并維修成功,使電站的供電得以恢復(fù)。

      3、管理工作

      在日常的管理工作中,我主要負責(zé)工具和備件的采購和管理。我通過與供應(yīng)商的合作,購買到了質(zhì)量優(yōu)良的工具和備件,保證了設(shè)備維修和故障處理的順利進行。同時,我還協(xié)助團隊內(nèi)部進行日常工作計劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督,確保工作的順利開展。

      三、工作中的問題和解決方案

      在我這一年的工作中,也遇到了很多的問題和困難。其中,最主要的問題是設(shè)備年久失修,造成設(shè)備的運行不穩(wěn)定,并且容易出現(xiàn)故障。針對這個問題,我建議對設(shè)備進行全面的檢修和升級,以便提高設(shè)備的運行效率和減少故障發(fā)生的可能性。另外,我還建議加強團隊成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以適應(yīng)新技術(shù)和新模式的.需求。

      四、心得體會

      在我的一年工作中,我深刻體會到了電站作為一個重要的能源供應(yīng)單位的責(zé)任與使命。工作中所遇到的各種挑戰(zhàn)和困難也錘煉了我的意志和能力。通過自己的努力,我不斷學(xué)習(xí)、提升自己,盡最大的努力保障電站的穩(wěn)定供電。在以后的工作中,我將會更加努力學(xué)習(xí),提高自己的技能和管理水平,在電站建設(shè)、運行和管理中,做出更大的貢獻。

    電站的述職報告3

      年末臨近,不知不覺xxxx年即將過去,自年初以來,我部門全體人員緊緊圍繞公司下達的生產(chǎn)目標(biāo),并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),把握機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),克服困難,以人為本,搞好安全生產(chǎn),認真貫徹上級各項部署和要求,以確!叭齻不發(fā)生”和實現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),以提升專業(yè)精益化管理水平為主線,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手,攻堅克難,奮力工作,深化、細化變電運行管理措施,超前研究破解工作存在的問題和困難,創(chuàng)新管理方式和方法,今年各項工作呈現(xiàn)嶄新的局面,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化,工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高,出色地完成了工作任務(wù)。

      具體表現(xiàn)如下:

      1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,個性是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

      我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加,認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通

      報,認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

      2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。透過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前,隨著本站設(shè)備的不斷更新,務(wù)必加強崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理潛力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

      3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的`各項工作。

      回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們職責(zé)。隨著gis組合設(shè)備發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一向緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻!

      總之,xxxx年變電運行全體人員全身心投入了變電設(shè)備運行管理維護工作中,共同努力和超多行之有效的工作,取得了較好的成績,

      保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,發(fā)揚成績,克服不足,不斷深化、細化變電運行管理措施,以電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。

    電站的述職報告4

      我是光伏電站的,于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工,到今天已經(jīng)一年,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

      一、與電站人員共同完成調(diào)度值班員資格考試。

      由于電站并網(wǎng)計劃提前,而并網(wǎng)驗收的一個要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格,要想按計劃完成并網(wǎng),必須有足夠的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并及時與大家溝通交流,最終站內(nèi)4人全部通過考試,為計劃并網(wǎng)提供了有利條件。

      二、按計劃完成并網(wǎng)任務(wù)。

      由于項目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備,所以前期條件十分艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作十分嚴峻。面對這些困難,我與大家積極準(zhǔn)備,盡快在項目附近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后迅速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備,積極準(zhǔn)備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時,站內(nèi)車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關(guān)站又十分遠,我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應(yīng)箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準(zhǔn)備,最終在20xx年12月31日順利完成了電站并網(wǎng)。

      三、積極保證電站的正常運行。

      由于項目施工時間短,施工比較倉促,所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對諸多問題,我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外,對一些容易出問題的設(shè)備加大巡檢力度,積極發(fā)現(xiàn)問題和隱患,對發(fā)現(xiàn)問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網(wǎng)后至今無一次非計停事故,同時也為電站今后穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。

      四、保證站內(nèi)運維人員的基本生活。

      由于并網(wǎng)后,站內(nèi)各項生活設(shè)施還不具備,所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安撫大家情緒,另一方面與大家一起想辦法,解決問題,包括吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對嚴寒取暖問題等等,最終在大家的.努力下,一起齊心協(xié)力,想辦法,解決了站內(nèi)人員的基本生活問題。為員工的正常工作提供了基本保障,從而保證員工能夠安心工作。

      五、建立和完善站內(nèi)工作體系和規(guī)章制度。

      正所謂無規(guī)矩不成方圓,無論公司大小人員多少,必須有一套完整的規(guī)章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司的各項制度,明確各個崗位人員的職責(zé),目標(biāo)分工到人,另一方面根據(jù)站內(nèi)實際情況調(diào)整管理模式,按每個人的特長方面或性格優(yōu)勢分派工作,比如安全意識強,可以安排擔(dān)任站內(nèi)安全員,帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習(xí)電力安全知識,比較細心,可以安排管理工器具和備品備件工作。按每個人特點安排工作,發(fā)揮每個人的長處。同時樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發(fā)電量,保設(shè)備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作,用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性。

      總之,經(jīng)過一年的工作經(jīng)驗,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

    電站的述職報告5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

      你們好!

      現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。

      一、政治上一身正氣,兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

      二、學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗,來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是 。

      勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé),自年電力大廈開業(yè)以來,我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點,就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,工作的好壞對整個大廈正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要,是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證。

      安全工作是企業(yè)的生命,我們電力部門歷來重視安全工作,對其實行一票否決制。特別是在年新年伊始的月日,國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會,我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。在會上,國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細的部署,對我們有現(xiàn)實意義的是,會上特別強調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調(diào),安全工作要一把手全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議,將上級部門的有關(guān)指示精神傳達到各部門,針對出租部門的管理特點,我又專門召集他們傳達了有關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查,對存在的.問題及時進行了整改,如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器,對消防報警器及時進行了修復(fù),對廚房電氣線路進行了改造,保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面,在年,大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行幾個年頭了,加之存在的一些先天不足,今年以來,逐步暴露了許多問題,加大了不少維修工作量,但在動力部全體同志的努力下,還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。特別是在今年月日,配電室事故照明電纜發(fā)生短路,造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏,給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下,我及時深入現(xiàn)場,了解實際情況,與動力部經(jīng)理一道,本著安全、迅速、節(jié)約的原則,制訂了處理方案,經(jīng)過努力,在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因,開業(yè)以來,一直沒有進行,給大廈的安全運行帶來了隱患,每次上級安全檢查工作,始終是一個問題,也是我工作上的一個心病。今年,在總經(jīng)理的支持下,我排除各種困難,及時作了安排,終于對配電設(shè)備進行了一次全面予試?头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品,技術(shù)落后,產(chǎn)品存在著一些問題,到今年上半年時,已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用,

      但廠家面臨倒閉,已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識,自己想

      法維護,以維持門鎖系統(tǒng)的運行;一方面多次與廠家聯(lián)系,爭取他們的支持,在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下,廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

      物管工作今年我是頭一年分管,許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù),在物管部的會議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴把進貨關(guān),做到進貨來源正,貨物質(zhì)量好,要比質(zhì)量,比價格。強調(diào)辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關(guān),貨物進來后,我要求物管部經(jīng)理嚴格檢查,做到防漸杜微。要加強倉儲管理,完善領(lǐng)用手續(xù),堵塞可能漏洞。

      客房部的工作今年雖然我管的時間不長,但也傾注了我不少心血。客房部是我廈創(chuàng)收的一個主要部門,面向客人服務(wù),在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負責(zé)人談話,肯定其前期的成績,幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個新臺階。

    電站的述職報告6

      一、本人基本情況

      本人現(xiàn)任重慶市---項目部項目經(jīng)理,全面負責(zé)項目部的管理工作,主抓項目部的生產(chǎn)安全、質(zhì)量和進度。

      二、經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)完成情況

      項目部年度預(yù)計完成產(chǎn)值900萬,實際完成產(chǎn)值700萬。完成比例為78%。

      三、突出成績及個人發(fā)揮作用

      1、市場開發(fā):?在建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過本人長期的跟蹤和溝通,完成了--水電站工程上壩交通洞、引水遂洞及壓力管道土建工程投標(biāo)簽約工作。本人今年完成投標(biāo)簽約6700萬元!

      2、安全工作:--水電站地處四川甘孜州,地勢險惡,道路曲折,施工難度大,施工安全風(fēng)險大,安全責(zé)任重大。我部進駐現(xiàn)場之后,狠抓安全工作,本人一貫堅持安全工作不能只停留在紙面上,要落實到實際行動中。本人對安全人員一直要求做到“多認識、多行動、多發(fā)現(xiàn)、多解決”的四多原則,安全檢查堅持三天一小檢,一星期一大檢,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決,不留隱患過夜;在火工材料管理方面,由于施工隊伍初次涉及水電行業(yè),對火工材料的管理認識不夠深入,我多次召開火工材料管理專題會議,提高施工隊伍的'對火工材料的思想認識,并派了專人到民爆公司去學(xué)習(xí),F(xiàn)在項目部專門配備了爆破運輸專用車輛,制定了完善的火工材料使用管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。在我與項目部各位同志的共同努力下,20xx年本項目部未發(fā)生一起安全事故。

      3、加強業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí):--水電站項目部承擔(dān)的主要工程任務(wù)是水工隧洞開挖,本人在此之前沒有隧洞開挖的工作經(jīng)驗。在實際工作中,我積極學(xué)習(xí),虛心向工程技術(shù)人員請教。通過努力,現(xiàn)在基本了解和掌握了水工隧洞的施工管理,能做到不說外行話,不辦外行事。

      4、應(yīng)急問題處理:20xx年9月5日,根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報,會有大暴雨發(fā)生。本人得到氣象信息后,迅速成立應(yīng)急小組,對現(xiàn)場施工作業(yè)人員及設(shè)備進行疏導(dǎo)、避險。當(dāng)晚發(fā)生大暴雨的同時發(fā)生了泥石流,沖毀了施工道路,沖壞了施工現(xiàn)場。但由于處理措施及時得當(dāng),我部無任何人員傷亡。泥石流之后,我迅速組織人員、設(shè)備對施工現(xiàn)場進行恢復(fù),得到了業(yè)主單位一致好評。

      四、存在問題及原因

      1、安全問題:上壩交通洞工程施工道路的地質(zhì)安全隱患,我部雖然進行了安全技術(shù)處理,但仍存在一定的安全生產(chǎn)風(fēng)險。主要原因在于此地質(zhì)處理成本大,同時還會影響總工期。業(yè)主單位僅進行防護處理,而對危險源不愿進行徹底解決。

      2、工期滯后:業(yè)主單位前期準(zhǔn)備比較倉促,技術(shù)準(zhǔn)備不夠充分,征地補償問題未徹底解決,炸藥庫未能及時啟用等原因,造成了工期一定程度的滯后。

      五、廉潔自律情況

      -我仍然以身作則,生活上簡單樸素,不鋪張浪費,潔身自好,工作中,一切以公司利益為重,把公司的利益最大化擺在第一位,項目部的其他管理人員,我同樣言傳身教,秉著對公司負責(zé),對自己負責(zé)的態(tài)度,以最飽滿的工作熱情,全身心投入到各自的管理崗位上去。

      六、20xx年的工作安排

      20xx年是--水電站工作建設(shè)至關(guān)重要的一年,是打硬仗的一年。我將沿著20xx年的工作思路,首先干好在建項目,其次做好市場開拓,爭取簽約--水電站的后續(xù)工程;在質(zhì)量安全工作方面,秉著安全質(zhì)量牢記心頭的思想,對安全質(zhì)量問題長抓不懈,爭取安全零事故,質(zhì)量零事故,在抓安全質(zhì)量工作的同時飽滿的完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),盡我個人最大的努力推動項目朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展!

    電站的述職報告7

      20xx年即將結(jié)束、一年中,在電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照值長崗位指責(zé)的要求,認真做好生產(chǎn)運行的調(diào)度指揮工作,積極調(diào)動全值職工工作積極性,努力完成全年的發(fā),供電,供熱任務(wù)、較好的保證了本值的安全經(jīng)濟運行生產(chǎn)、現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一,抓好安全生產(chǎn)是更好經(jīng)濟效益的重要保證、通過加強巡視及時掌握設(shè)備的運行情況,防患未然,從容指揮生產(chǎn)運行工作、每次接班前,認真了解各崗位運行狀況,把當(dāng)值期間重點工作梳理一遍,充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預(yù)想,向各崗位班長布置工作合理安排運行方式,明確交待工作的重點,難點和危險點、我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運行的險情、

      二,解決解決影響安全經(jīng)濟運行的問題、通過運行小指標(biāo)競賽,控制好參數(shù),保證機爐電安全經(jīng)濟運行,提高機爐電運行經(jīng)濟性,同時加強對機爐電等各參數(shù)的監(jiān)督,積極與各專業(yè)班長探討各項的調(diào)整方法、努力摸索調(diào)整經(jīng)驗并在各崗位交流使所有職工共同進步、

      回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有不足,一是專業(yè)學(xué)習(xí)不扎實,掌握不夠全面、二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少、三是落實工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長的作用,存在越過班長直接下令的現(xiàn)象、新的`一年里我會進一步加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項工作、

    電站的述職報告8

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好,

      我是xx變電站的值班長xx。自XX年8月份以來我一直都在xx變電站工作,主要負責(zé)變電運行管理與維護工作。在即將過去的XX年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的"支持幫助下,我認真做好自己的本職工作,為電力的安全運行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力。現(xiàn)將一年來的工作報告如下,懇請大家提出寶貴意見和建議。

      一、以高度的工作責(zé)任感投入本職工作

      變電工作屬于高危工作,安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實施者,正是這種責(zé)任感和使命感,讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來,我都以一顆誠摯的心對待每一位同事,以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當(dāng)我走進變電站,我都要留意設(shè)備的`運行情況,檢查執(zhí)班人員的在崗情況,生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。

      二、抓好變電安全運行工作

      變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中,倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上,我都要嚴格按操作規(guī)程認真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動,堵塞安全漏洞,消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程,執(zhí)行工作票制度,不斷提升操作人員寫票能力,從源

      頭上抓安全操作,抓全過程和細節(jié)控制,規(guī)范操作行為,提高操作質(zhì)量。

      三、認真做好變電運行日常工作

      作為值班長,除了做好安全運行工作外,我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,做好除草等工作,為安全運行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理,嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作,為計算工作成果和考核提供真實、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。

      上述成績是大家對我支持幫助的成果,在此,對大家表示深深的感謝。同時,工作中的學(xué)習(xí)主動性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,努力做好一名變電值站長。

    此致

    敬禮

    述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    電站的述職報告9

      一、站內(nèi)基本安全生產(chǎn)工作狀況

      安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重,加強對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、吸取事故教訓(xùn),嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學(xué)習(xí)排查,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

      二、安全生產(chǎn)狀況統(tǒng)計

      1、“兩票”執(zhí)行狀況

      1—12月我站理解調(diào)度指令一百二十一項,填寫倒閘操作票110份,進行倒閘操作1112項,執(zhí)行率100%,正確率100%。受理變電站第一種工作票15份,第二種變電站工作票七份,兩票合格率100%;

      我站在抓好“兩票”工作的同時,還確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度,努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),為實現(xiàn)這個目標(biāo),務(wù)必加強日常操作的基本訓(xùn)練,經(jīng)常舉行反誤操作的訓(xùn)練和演習(xí),加大唱票監(jiān)護力度,嚴格執(zhí)行操作中的“四對照”。只有這樣,才能準(zhǔn)確落到實處。

      2、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況:

     。1)必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

     。2)控制目標(biāo):

     、偃松磔p傷事故:1—12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常:1—12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,發(fā)生變電設(shè)備異常7項。

      4、儀器、儀表指示正常。

      三、基本運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

      主變有功負荷8266千瓦,出此刻八月份,完成供電量2926萬千瓦時,占全縣電網(wǎng)供電量的6.9%。3854次操作無差錯,三個百日安全無事故。

      四、緊抓反事故演習(xí)工作

      我們結(jié)合本站的運行方式編制反事故預(yù)案,使運行人員做到在故障來臨的時候,能準(zhǔn)確進行事故處理。我們將反事故演習(xí)和事故預(yù)想穿插在工前訓(xùn)練和安全活動日中進行。我站在“安全月”的六月份,進行了有針對性的反事故演習(xí),透過對事故的預(yù)想和演練,既提高了值班運行人員的.技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì),又使值班人員在運行管理中發(fā)生故障時,能準(zhǔn)確、熟練地進行事故分析,增強事故處理的潛力,確保安全運行。

      五、抓職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高職工綜合素質(zhì)

      在資料上,我站聯(lián)系實際,有針對性,真正做到“干什么,學(xué)什么,缺什么,補什么”的原則。組織職工進行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項,提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上,靈活多樣。透過采取群眾培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強職工對客觀環(huán)境的分析潛力和應(yīng)變潛力。在時間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計劃,利用每月固定的學(xué)習(xí)時間進行學(xué)習(xí),此外,還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃,及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn),作為教案。透過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力,提高職工的綜合素質(zhì)。

      六、抓禮貌生產(chǎn)與民主管理

      我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓生產(chǎn)和生活環(huán)境,

      要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也職責(zé)到人,同時制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺性。

      七、的工作重點

      1、認真學(xué)習(xí)局、站領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話,領(lǐng)會重要會議精神,落實上級下達的各項工作。

      2、進一步學(xué)習(xí)省公司下達的新“兩票”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際,開展“兩票三制”專項整治活動,防止電氣誤操作。

      3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險點,分析其構(gòu)成原因,并加以實時控制,對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的好處。

      4、積極參加反事故演習(xí)。對開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴格要求,演習(xí)的次數(shù)易少、易精,不易多,演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場仿真,注重演習(xí)的過程,切忌不要把演習(xí)資料當(dāng)成研討會來開展活動。

      5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為,這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴密,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業(yè)容易出大事。所以,對簡單的作業(yè)不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。

      6、參加各類安全活動,切實過好班組安全活動;顒拥馁Y料應(yīng)是多樣化的,能夠?qū)W習(xí)安全文件,也能夠?qū)Π踩矫嬖O(shè)施進行查檢,對存在的問題進行研討等,但活動資料要找準(zhǔn)主題不求面多。從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生,做到心中有數(shù),防患于未然。

      7、認真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn),提高對設(shè)備的熟悉程度。加強設(shè)備巡視力度,定時定量不求面廣只求每點必到;加強對設(shè)備的夜巡、特巡、做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,有效防止污閃隱患。

      8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進一步深化“創(chuàng)一流”工作。

      9、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣,并要從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗并記錄,構(gòu)成具體文字。

      10、控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo),也是我們自己努力的目標(biāo),如何讓班組安全目標(biāo)得以實現(xiàn),就只有靠提高班組安全管理水平,增強安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山原則,堅持“預(yù)防為主”是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵,做好事故的預(yù)防工作是我們每一個運行人員務(wù)必做好的首要工作,因為安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到班組的榮譽,也關(guān)系到每一個員工的切身利益。同時透過建立班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理潛力等活動,必須能把變電事故控制到最低點,保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實現(xiàn)。認真分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險點的學(xué)習(xí)。認真分析電氣設(shè)備運行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,制定相應(yīng)的防范措施,從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。

      今后的工作要講科學(xué),要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的潛力;要實事求是;要講學(xué)習(xí),要德才兼?zhèn)洹2粩嗵岣邉?chuàng)新潛力,提高辨證思維和進一步承擔(dān)安全生產(chǎn)職責(zé)。

      總之,洪石橋變電站在的變電安全運行管理中,做了超多深入細致的工作,這一點微不足道的成績是局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果、離不開主管領(lǐng)導(dǎo)對我站的幫忙和支持、更離不開全站員工的共同努力。當(dāng)然,我站按現(xiàn)代變電管理要求,我們還存在較大差距,我們將在今后工作中,加強對職工的安全教育,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點,不斷探索安全工作的新思路和新方法,為建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)而努力奮斗。

    電站的述職報告10

      一年一度的年終總結(jié)又到了,回想起這一年中的工作和經(jīng)歷,我深感時光如梭,變電站運行工作也越發(fā)豐富多彩、充滿挑戰(zhàn)。在這個以高壓電為主的工作崗位上,我們時刻面臨著安全問題,同時也需要保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。在過去的一年中,我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn),也取得了一些成果。

      首先,安全是我們工作的核心。在變電站運行過程中,高壓電帶來了巨大的隱患,因此安全是我們工作的首要任務(wù)。在過去的一年中,我認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,在實際工作中注重安全意識和嚴格操作,沒有發(fā)生一起安全事故。同時,我也參加了一些安全培訓(xùn)和演練,不斷提升自己應(yīng)對突發(fā)事件的能力。通過這些努力,我成功保障了變電站的安全運行。

      其次,穩(wěn)定供電是我們的責(zé)任。變電站是電力系統(tǒng)的重要組成部分,直接關(guān)系到廣大用戶的生活和生產(chǎn)。在過去的一年中,我積極參與值班工作,及時響應(yīng)各種電力故障,保障了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。面對突發(fā)情況,我能夠快速反應(yīng),并配合其他崗位的工作人員解決問題。同時,我也積極參與設(shè)備檢修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備運行的正常和高效。通過這些努力,我們變電站在工作中始終保持良好的電力質(zhì)量和供電能力。

      此外,我也加強了團隊合作能力。在變電站運行工作中,需要與其他部門和崗位進行緊密配合,共同完成任務(wù)。在過去的一年中,我與其他同事建立了良好的工作關(guān)系,并相互幫助、支持,共同解決了許多問題。通過合作,我們有效地提高了工作效率,增強了團隊的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      在這一年中,我也意識到自己的不足之處。其中一個是知識儲備不夠。隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展,新技術(shù)和新設(shè)備層出不窮。為了跟上時代的步伐,我需要不斷學(xué)習(xí)和充實自己的知識儲備,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。另一個不足是應(yīng)對突發(fā)事件的能力還有待提高。在過去的一年中,雖然我在一些演練中取得了一定進步,但還需要繼續(xù)加強自己的應(yīng)急反應(yīng)和決策能力。

      總結(jié)起來,過去的一年中,我在變電站運行工作中取得了一些成績。通過注重安全、保障供電和團隊合作,我成功完成了各項工作任務(wù),取得了良好的工作效果。同時,我也認識到自己的不足之處,希望在未來的工作中能夠不斷學(xué)習(xí)和進步,提高自己的能力和綜合素質(zhì)。我相信,在未來的歲月里,我們變電站運行工作將會更上一層樓,為電力事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻!

    電站的述職報告11

      電站運行班長是一項非常重要的工作,他需要全面管理和監(jiān)督電站的各項運營工作,并且時刻保證電站的穩(wěn)定運行,確保電能隨時能夠供應(yīng)給用戶。因此,電站運行班長的工作涉及到電站運行的各個方面,包括設(shè)備運行、安全管理、人員培訓(xùn)和能效管理等。在這一年里,我作為電站運行班長,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長,下面就來總結(jié)一下自己的工作情況。

      首先,設(shè)備運行是電站運行的核心內(nèi)容。在設(shè)備運行方面,我們電站采用了全自動控制系統(tǒng),這充分提高了我們電站的運行效率和效益。我的工作職責(zé)就是對電站的設(shè)備運行情況進行監(jiān)控,并及時處理各種設(shè)備故障和異常情況。具體來說,我的任務(wù)包括巡視機組、監(jiān)測設(shè)備運行狀況、掌握設(shè)備運行參數(shù),及時處理各種設(shè)備故障,確保設(shè)備正常穩(wěn)定運行。在我的努力下,我們電站設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性得到了有效保障。

      其次,在電站的安全管理方面,我始終把工作安全放在首位,加強安全生產(chǎn)管理。我負責(zé)組織制定電站的`安全管理制度和緊急應(yīng)急預(yù)案,并將其落到實處,落實每一項安全措施。同時,我積極參加各種技術(shù)交流會議和培訓(xùn)活動,不斷提高我自身在安全生產(chǎn)管理方面的技術(shù)水平。這些措施有效地保障了電站的安全運行,為電站的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      再次,人員培訓(xùn)也是我的一項重要任務(wù)。我負責(zé)對電站員工進行專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高,不斷提升他們的綜合素質(zhì)。在這一年里,我采取了有效的培訓(xùn)方式,例如舉辦技術(shù)交流會議、組織員工參加外部培訓(xùn)、每月進行技術(shù)知識測試等,這些培訓(xùn)措施使得電站員工的專業(yè)素質(zhì)和能力都得到了提升,為電站的發(fā)展貢獻了力量。

      最后,我還要談一下我的能效管理工作。我認為電站的能效管理是保障能源消耗的一個非常重要的環(huán)節(jié)。因此,我把能源管理和再生能源的開發(fā)利用工作列入了我的工作計劃中。我通過采用高效節(jié)能措施,如更換高效節(jié)能設(shè)備、增加儲能等,讓電站能夠更加高效地運行。同時,我還積極探索開發(fā)可再生能源的方式,如太陽能、風(fēng)能等,以增加我電站的可再生能源比例,減輕電站能源消耗的壓力,并為環(huán)保事業(yè)作出貢獻。

      在這一年的工作中,我全力以赴,積極開展各項工作,并且承擔(dān)了工作崗位所給予的責(zé)任,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我也感到自我能力得到了提升,同時也意識到自己還需要不斷地學(xué)習(xí)和進步。相信在未來的時間里,我還會更加努力,創(chuàng)造更多的工作成果,讓我的電站運行得更加安全和高效。

    電站的述職報告12

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們: 你們好!

      現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。

      一、 政治上一身正氣,兩袖清風(fēng) 本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

      二、 學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。 本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗,來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是,在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代,特別是隨著我國經(jīng)濟改革的'不斷深入和WTO的到來,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。

      在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書,我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過,但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體,人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識,使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁,這些年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進家門第一件事就是打開電視機,每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。 三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé) 自1997年電力大廈開業(yè)以來,我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。所以,我干的還是老本行。

      這些部門有一個共同的特點,就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,工作的好壞對整個大廈正常運作。

    電站的述職報告13

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      日新月異的20xx年已經(jīng)過去。在這里,我之所以用日新月異一詞,是因為從宏觀角度講,它代表了中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)波瀾壯闊的發(fā)展歷程;從微觀角度講,它也涵蓋了霸州收費站一年來的工作目標(biāo)。在這一年中,我們刷新了以往通行費征收的年度記錄,突破了1700萬元大關(guān),同比增長22,超額完成了收費任務(wù);我們的檔案管理工作通過省二級驗收,成為高管局收費站中的排頭兵;同時,開通了高管局收費站

      中的首家網(wǎng)站,以點帶面,促進了各項工作的開展。借此機會,我感謝大家,同時感謝一年來支持我、支持我們霸州站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁,謝謝你們!

      年初,根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍本,結(jié)合我站的實際情況,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:

      一、加強班子建設(shè),興團結(jié)協(xié)作之風(fēng)。

      領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位的旗幟,決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手,用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導(dǎo)用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風(fēng),發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項,都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團結(jié)協(xié)作、開

      拓進取之風(fēng),并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個講團結(jié)、講奉獻、講作為的集體。

      二、積累管理經(jīng)驗,完善管理機制。

      20xx年是中國加入世貿(mào)組織后的第一年,也是保津處全面啟動ISO質(zhì)量認證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢的需要,今年,我站啟用了“A”管理模式,將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權(quán)力下放、細化管理目標(biāo)。同時,制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé),明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo),而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

      三、遵循效益為先的原則,加強收費管理。

      霸州收費站全年收費任務(wù)是1600萬元,針對這一艱巨的收費任務(wù),年初

      我們在班子會上集體研究,制定了一套切實可行的策略:首先是加強管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的.崗位職責(zé)及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責(zé),制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強職工的職業(yè)道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團隊意識,主人翁責(zé)任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開設(shè)計算機培訓(xùn)班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

      四、加強行風(fēng)建設(shè),樹好窗口形象。

      行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、

      轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程,實施了兩項“文明服務(wù)規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主!叭齼(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化!叭齼(yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段!拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動作標(biāo)準(zhǔn),讓職工時刻清楚做什么和怎么做,以達到有的放矢的效果。

      五、加強文化建設(shè),提高整體素質(zhì)。

      考慮到收費站遠離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費員隊伍普遍年輕,可塑性強的特點,立足本職需要,實施了“三二一”工程,加強素質(zhì)教育,并成立了各種群團組織,利用豐富多采的活動形式,努力營造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

      “三二一工程”,強調(diào)了以實施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃,培養(yǎng)職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費,文明服務(wù)”的一項工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識結(jié)構(gòu),將職工培訓(xùn)

    電站的述職報告14

      隨著現(xiàn)代社會中電動汽車的逐漸普及,充電站的建立和管理變得越來越重要,其作為電動汽車能量供給的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也越來越受到廣泛關(guān)注。因此,對充電站的管理工作進行年終總結(jié)是非常必要的。

      一、充電站管理工作的總體情況

      在過去的一年中,我市的充電站管理工作基本保持在較穩(wěn)定的狀態(tài)下,并在各方面進行了一定程度的發(fā)展和改進。目前,我市共有10家充電站,其中包括5家快充站和5家慢充站,基本滿足了電動汽車用戶的需求。

      總體來看,在充電站設(shè)施的建設(shè)、資金保障、安全管理、用戶服務(wù)等各方面工作上,我市方面都積極貫徹了政府的`要求,并一直堅持以用戶需求為導(dǎo)向,為廣大電動汽車用戶提供了良好的服務(wù)。同時,我市充電站的建設(shè)和管理也取得了不小的成績,為之后的工作積累了經(jīng)驗和基礎(chǔ)。

      二、充電站管理工作的突出問題

      雖然充電站管理工作整體上比較順利,但也存在一些問題。可以歸納為以下幾個方面:

      1.充電站設(shè)施的缺失

      當(dāng)前,雖然我市建立了一定數(shù)量的充電站,但尤其是快充站的數(shù)量仍然較為有限,無法滿足日益增長的電動汽車用戶的實際需求。同時,現(xiàn)有的一些充電站的設(shè)施也存在一些缺陷,影響了其正常使用。

      2.資金不足

      充電站管理涉及到的資金較為龐大,目前我市在資金的投入上仍然存在一定的不足。一些充電站的運營效益并不顯著,導(dǎo)致資金回款緩慢,難以為后續(xù)的充電站運作提供充足的保障。

      3.管理制度不夠完善

      充電站管理制度的制定和完善對于充電站的運營、管理以及服務(wù)的質(zhì)量影響非常大。當(dāng)前,我市的充電站管理制度仍存在一定程度的不完善,例如關(guān)于用戶反饋問題的處理等方面需要進一步改善。

      三、充電站管理工作的未來發(fā)展方向

      針對以上問題,我市在充電站管理工作上需要進一步加強管理和繼續(xù)完善,具體表現(xiàn)為:

      1.擴大充電站的數(shù)量和服務(wù)范圍

      為了更好地滿足廣大電動汽車用戶的需求,我市應(yīng)該進一步增加充電站的數(shù)量和服務(wù)范圍,并且對于充電站的設(shè)施和硬件進行升級、優(yōu)化改善。同時,我市也可以考慮利用物業(yè)等公共資源布局充電站,以降低充電站建設(shè)的成本。

      2.增強充電站的運營效益

      為了能夠維持充電站的正常運作,我市應(yīng)該進一步提高充電站的服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗,增強充電站的運營效益,逐步實現(xiàn)自給自足。同時,建立良好的充電站運行監(jiān)管機制,規(guī)范充電站運營管理行為,提高管理效率。

      3.完善充電站管理制度

      通過深入分析充電站存在的問題和現(xiàn)狀,我市應(yīng)該加快充電站管理制度的完善和細化,使制度更為嚴格有效,充電站的管理更加規(guī)范化。同時,可以加大在人才、技術(shù)、資源等方面進行投入,為充電站科學(xué)管理提供更充足的保障。

      在未來發(fā)展中,充電站將成為構(gòu)建綠色交通系統(tǒng)的重要支柱之一。我市將繼續(xù)以用戶需求為中心,立足城市發(fā)展的實際情況,不斷改進充電站管理,進一步完善建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)充電站可持續(xù)發(fā)展。

    電站的述職報告15

      隨著空分35kv變電站運行后各項建設(shè)工作的逐步完成,我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下:

      一、完成正常值班確保變電所正常運行。

      二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。

      三、監(jiān)護施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗。

      四、檢查ii電容補償900kvar柜噪聲過大原因。

      五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護缺陷等等。

      在完成各項工作的同時,我們也學(xué)習(xí)了不少知識,提高了我們的動手潛力。

      我們除了認真完成值班工作外,還加強電氣知識和電氣安全的學(xué)習(xí)。在班長的帶領(lǐng)下,我們空分人員每周星期五進行一次電氣理論知識和電氣安全學(xué)習(xí)。為進一步深化學(xué)習(xí)和加強安全意識,我們小班組自身也加強學(xué)習(xí);包括后臺監(jiān)控一次系統(tǒng)圖的.認識熟悉,變壓器額定電流和變電站電度的計算,變電所倒閘操作知識(倒閘操作票的填寫和倒閘操作的步驟以及注意事項)。作為運行值班電工,我們還學(xué)習(xí)了變電所值班人員崗位職責(zé)和值班人員初級崗位要求,使我們明確了每個值班員的工作職責(zé)以及應(yīng)具備值班工作的理論知識和技能要求。在安全方面,我們積極學(xué)習(xí)安全規(guī)程,牢記值班工作中應(yīng)注意的事項,以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會上,除了安排當(dāng)班工作外,就是強調(diào)安全,將所學(xué)安全知識印在腦海,提高安全意識;

      我們的工作除了確保變電站正常運行外,還要保證我們自身的安全。

      作為參加工作不久的年青人,電氣運行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的,我們的工作潛力還遠遠不夠,業(yè)務(wù)知識還很欠缺;因此需要我們在工作中加強鍛煉和學(xué)習(xí),同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事,并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業(yè)務(wù)理論知識,不斷地提升自身的工作潛力,努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù),向我們的領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

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