部長的述職報告三篇

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的部長的述職報告3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

部長的述職報告 篇1

　　姓名：XX

　　性別：女

　　年級專業(yè)：09級英語

　　政治面貌：共青團員

　　職務(wù)：外語協(xié)會秘書部部長

　　本年度完成崗位職責情況（述職摘要包括主要成績及存在問題、努力方向等）

　　在xx年上半年，外語協(xié)會的主要活動有外語角，主持人的選拔，“casio杯”日語演講大賽，“cctv杯”英語演講大賽以及外國語學院xx級畢業(yè)典禮。本人在外語角的負責工作為打印海報，編寫新聞稿，通知老師到外語角，而在3個大賽和畢業(yè)典禮中負責選手的簽到以及“催場”的工作，還有就是聽從部長的一些安排，到外院辦公室?guī)兔Φ取?/p>

　　這期間培養(yǎng)了我對協(xié)會的熱情，無論是什么工作，都會認真負責地完成；鍛煉了我的能力，要多次與黨群辦公室的老師接觸，對申請橫幅的要求有了深刻地認識；完善了我的交際能力，認識了很多朋友，向別人的優(yōu)點學習，不斷地改正自己；特別是在多次的活動當中，培養(yǎng)了我強烈的責任感，催場的工作很累，但是卻很重要，因為要保證比賽的順利進行，所以我不能有一絲地怠慢；培養(yǎng)了我的團結(jié)意識，多次與宣傳部的干事一起布置會場，收拾會場，明白到團結(jié)就是力量。

　　當然，我還有很多的不足。我認為我的新聞稿和策劃書寫得不夠完善，因為要多多學習，努力改善。爭取在未來的工作中做得更好。

　　在xx年下半年，作為外語協(xié)會秘書部部長，主要協(xié)助會長處理協(xié)會日常事務(wù)，協(xié)會內(nèi)部各種文獻資料等。在xx—xx學年第一學期中，外語協(xié)會成功承辦了“xx年新生英語口語演講大賽”以及“第五屆外語短劇大賽”，都獲得了師生的一致好評。這是我們?nèi)珔f(xié)會的驕傲。在這過程中，我主要負責比賽所需的各種文件，包括其編輯，打印與指導老師交流工作，全程負責比賽現(xiàn)場的大小事項，應對比賽過程中出現(xiàn)的`突發(fā)狀況，確保比賽順利，圓滿的進行。在其他時間，則定期給部門干事培訓，交流，加強整個部門的凝聚力。我非常高興在我的努力之下看到兩個大賽成功的舉辦，并且與我們干事建立了良好的關(guān)系。

　　在任命外語協(xié)會秘書部部長一職，我學習到了很多，也發(fā)現(xiàn)很多自己的不足。第一，沒有帶領(lǐng)好秘書部與其他部門成員進行良好的溝通，導致協(xié)會內(nèi)部部門之間又隔閡；第二，在進行比賽時，會有一些不應該出現(xiàn)的小錯誤，例如：在評委與計分同學，分數(shù)的傳遞在新生英語口語演講大賽中出現(xiàn)問題；第三，我與其他部門的干事交流不足；第四，與其他部門部長的協(xié)作不夠，導致在準備同一樣事項的時候，不夠默契和靈活。

　　在接下來的一個學期，外語協(xié)會將會繼續(xù)承辦xx年外語演講中的兩個大型校級比賽，我一定要吸取在第一學期的經(jīng)驗。對于秘書部日常工作，要與其他部門部長，干事進行良好的溝通，提高整個協(xié)會的工作效率；定期對部門成員進行培訓，讓干事對協(xié)會的工作越來越熟悉，并且對自己一段時間的工作表現(xiàn)進行反思并且總結(jié)；對于比賽，我將要求部門成員必須了解比賽的整個流程，所有細節(jié)，并有足夠的能力應付簡單的突發(fā)事件。我將盡自己最大的努力把協(xié)會所有工作做到最好。

　　被考核人簽名：XX xx年5月 13 日

部長的述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　你們好！

　　我來到這個團體跟大家共事已經(jīng)有一年多的時間了，回首過去的一年，因為我第一次接觸路面施工，對于路面施工用材料的要求和規(guī)范很多地方不太懂，既是新奇又是嚴峻考驗。在這一年里我踏踏實實地經(jīng)歷了考驗和磨礪，通過自身的不斷學習和實際操作，進一步了解了路面施工有關(guān)材料知識和技術(shù)規(guī)范要求，使自己在計劃材料管理領(lǐng)域得到了補充和提高，如路面用的水泥、碎石、瀝青等各種材料。一年來，在項目領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在同事們的配合及支持下，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，使自己在思想上、工作上都邁上了一個新的臺階�，F(xiàn)將擔任材料部的部長的工作情況以及未來兩年工作的計劃報告如下：

　　經(jīng)過一段時間緊鑼密鼓的、熟悉項目材料管理運營情況之后，著力落實上級領(lǐng)導的工作部署，對這個路面需要的材料進行統(tǒng)計，其中、路面主要材料用量：碎石在整個工程要用1354608.21t；水泥47535.94t；礦粉22038t；機制砂163028t；黃沙10705.84t；鋼筋227.6t；路緣石3442m3,還有很多。根據(jù)工程的實際情況，及時對各種用料指標進行調(diào)整，并逐步完善，達到節(jié)約材料、控制成本的效果

　　一、物資采購工作管理

　　(一)因我項目所在地區(qū)都是一些小型的廠礦，而我項目需要的各種主材用量非常大，因此給材料采購管理工作帶來了很多不便

　　為此，我及時想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯(lián)系，要求材料必須保證施工現(xiàn)場的需要；二是走訪水泥廠、碎石廠、沙場等主要材料供應地，及時掌握材料的存儲及運輸情況；三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時發(fā)放到每個施工班組，滿足施工需求。

　　(二)在采購過程中我不僅要考慮到價格因素、更要最大限度的節(jié)約成本

　　做到貨比三家、還要了解供應各個環(huán)節(jié)操作、明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點。只要降低成本、不管是哪個環(huán)節(jié)我們都要認真研究、商討辦法、真的很感謝各位領(lǐng)導，在采購方法方面為我出謀劃策，是領(lǐng)導的嚴格要求，使我在采購方面，有很大的進步。

　　二、做好周轉(zhuǎn)材料和機具的管理

　　周轉(zhuǎn)材料價值高、使用周期長，是單位的固定資產(chǎn)，我平時加強對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機具的管理工作：一是做到逐項清理，建立和完善相應的臺帳管理制度；

　　二是加強對周轉(zhuǎn)材料的`管理，盡量多周轉(zhuǎn)，少占用，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；三是及時掌握施工現(xiàn)場的各種機具的完好率和使用率，該維修保養(yǎng)的一定進行保養(yǎng)維修，防止損壞，確保各類機具的高效運轉(zhuǎn)率；四是各種機具落實到人頭，建立個人臺帳，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。

　　三、做好材料成本的控制工作

　　對我們材料部門來說，材料占整個工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠，碎石廠等、及時掌握好各種材料的市場動態(tài)；二是經(jīng)過市場調(diào)查后，與材料供應商簽訂切實可行的供銷合同；三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣，及時做好材料的囤積和價格的調(diào)動工作,在各種材料的供應上都保證了施工的順利進行，同時在材料的成本管理上要進一步為公司創(chuàng)造更大的利潤。

　　四、嚴格收發(fā)材料，切實做好材料管理

　　為了確保工程建設(shè)各類材料能夠及時足額供給，避免工程建設(shè)因材料短缺、不到位而延誤工期，保證工程建設(shè)順利進行，對此，我嚴把收料關(guān)、供料關(guān)和管理關(guān)：1、清點材料數(shù)量，不允許工作人員不負責任地估算數(shù)量或者按照其他人員提供的數(shù)量進行登記簽收。2、保證工程建設(shè)用料收支達到總量平衡，要求材料管理人員對每天的收料、供料情況核算清楚，每三天回報一次工程用料的調(diào)運、發(fā)放情況。3、對當天沒有發(fā)完的建設(shè)用料，要妥善進行存放，并安排專人進行看管，以防丟失、受潮。

　　五、今后工作的目標

　　在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，求真務(wù)實，做好各項材料的管理工作，在保障材料及時供應的基礎(chǔ)上盡量降低材料成本，既保障施工順利進行，又為項目經(jīng)濟創(chuàng)效益。希望領(lǐng)導給予支持、監(jiān)督和指導、我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己最大的努力。

部長的述職報告 篇3

　　本人自20xx年1月?lián)�任現(xiàn)職�，F(xiàn)將任職以來的工作按要求述職如下：

　　1、服務(wù)中心、招商引資實績

　　兩年來，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“打造強力增長極，構(gòu)建和諧新**，更好更快實現(xiàn)六年振興目標”，找準招商引資工作的切入點，進一步挖掘自身潛力，千方百計地為地方經(jīng)濟振興服務(wù)。

　�。�1）以市委統(tǒng)戰(zhàn)部提出的“四個一”(提供一條信息，邀請一名客商，引進一個項目，投產(chǎn)一個企業(yè))活動為抓手，積極探索招商引資工作的新方式，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的特點，開展協(xié)作招商，20xx年與裴圩鎮(zhèn)共同引進的總投資額5500萬元的宿遷市飛龍?zhí)簶I(yè)有限公司落戶工業(yè)園區(qū)，現(xiàn)已全面投產(chǎn)。20xx年先后到浙江寧波、紹興、湖州，蘇南無錫、常州等地招商引資，引進總投資1﹒7億元，占地175畝的房地產(chǎn)開發(fā)項目—錦州中路商住小區(qū)（萬誠御景園）。與裴圩鎮(zhèn)共同引進總投資1600萬元入園項目—宿遷市洪湖絲業(yè)有限公司，建在工業(yè)園區(qū)東區(qū)，實現(xiàn)當年引資當年投產(chǎn)。今年又與縣財政局聯(lián)合引進總投資8000萬元的上海和宇實業(yè)有限公司，土地規(guī)費已交，擇期開工。

　�。�2）以縣海外聯(lián)誼會為紐帶，拓寬招商引資渠道。以抓住親情、培育鄉(xiāng)情、聯(lián)絡(luò)友情、加深感情為基礎(chǔ)，開展形式多樣的聯(lián)誼活動，廣交海外朋友。20xx年，**籍臺胞、廣東東莞榮晉鞋業(yè)有限公司老板張兆英，應邀來到宿遷、**考察。20xx年6月，香港中國健康工程引發(fā)基金會主席、香港大學哲學博士梁沛錦，為八集衛(wèi)生院損款50萬元新建門診樓。

　　2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績

　　兩年來，我能積極引領(lǐng)廣大非公經(jīng)濟代表人士，致富思源，參與“光彩事業(yè)”，把個人富裕與全縣人民的共同富裕結(jié)合起來，做國、敬業(yè)、誠信、守法，爭當合格的“中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”。20xx年5月，組織引領(lǐng)民營企業(yè)家，開展“民企幫民富、同走小康路”活動。倡導他們：采取“結(jié)對幫扶”的`形式，幫助沒有項目、或沒有資金的家庭理清發(fā)展思路，大力發(fā)展生產(chǎn)，通過自己的勞動，過上富裕幸福的生活。對因天災人禍等原因而一時貧困的家庭，伸出援助之手，給他們提供適度的幫助，使之盡快擺脫暫時的困難。以提供就業(yè)崗位、采取“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，帶動農(nóng)民致富。對失學、輟學的貧困兒童，進行“結(jié)對助學”“捐資助學”活動，幫助解決“上學難”問題，為他們送上光明和希望。對家鄉(xiāng)建設(shè)提供力所能及的支持，參與公益性事業(yè)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動共資助貧困學生827名，資助貧困病人83人，幫助貧困家庭1381戶，招收職工1723名，簽約訂單農(nóng)業(yè)372份，助殘支教捐資20多萬元，為社會公益事業(yè)捐資達30多萬元，取得了良好的社會效果和積極的政治效益。當年10月，市委統(tǒng)戰(zhàn)部在我縣召開了“民企幫民富，同走小康路”創(chuàng)新觀摩現(xiàn)場會，并在全市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)推廣。20xx年、20xx年連續(xù)兩年榮獲全市統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)新一等獎。

　　3、為群眾排憂解難、辦實事實績

　　(1)抓好少數(shù)民族民族聚居村生產(chǎn)示范基地，帶動少數(shù)民族群眾致富。兩年來，我能帶領(lǐng)全體人員認真貫徹落實省、市民族工作會議精神，結(jié)合我縣少數(shù)民族工作的實際，注重特色，拓展市場，注重培育龍頭，發(fā)揮帶動作用。以民族聚居村的特色產(chǎn)業(yè)為重點，以做大做強生產(chǎn)示范基地為主要抓手，全力促進少數(shù)民族群眾致富奔小康。幫助少數(shù)民族聚居村張家圩鎮(zhèn)大元村加速擴張養(yǎng)殖規(guī)模，使得該村奶牛存欄達到200頭，養(yǎng)殖戶年戶均增收2萬元。眾興鎮(zhèn)城廂社區(qū)楊集居委會立足資源，典型引路，充分利用當?shù)氐哪静膬?yōu)勢，拉長意揚產(chǎn)業(yè)鏈，帶動少數(shù)民族群眾共同致富。幫助眾興鎮(zhèn)城廂社區(qū)東風村的百畝蔬菜大棚，南劉集鄉(xiāng)花井村的四季鵝養(yǎng)殖等少數(shù)民族聚居村生產(chǎn)示范基地等，通過加大投入，擴大規(guī)模，形成各自特色，提高了經(jīng)濟效益，收到了很好的示范效應和帶動作用，極大地調(diào)動了廣大少數(shù)民族群眾共同致富奔小康的積極性。

　　(2)依法加強對宗教場所的管理，規(guī)范宗教活動秩序。依法加強對宗教活動場所的管理，關(guān)系到宗教活動的健康有序開展和廣大信教群眾的生命財產(chǎn)安全。一是建章立制，規(guī)范管理。制定出臺了《關(guān)于進一步加強全縣宗教活動管理的若干規(guī)定》及《關(guān)于加強宗教活動場所財務(wù)管理的實施意見》等，作為規(guī)范全縣宗教活動的具體指導性文件，使宗教活動場所有法可依，有章可循。二是積極開展宗教活動場所甄別歸類工作。堅持與愛國主義、構(gòu)建和諧社會教育相結(jié)合，與調(diào)整宗教活動場所布局、建設(shè)社會主義新農(nóng)村相結(jié)合，與提高其管理協(xié)調(diào)能力相結(jié)合。

　　4、有潛在、長遠效應的打基礎(chǔ)工作實績

　　（１）加強干部培訓，推進統(tǒng)戰(zhàn)工作。先后舉辦三次統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓班，組織全縣統(tǒng)戰(zhàn)干部系統(tǒng)學習黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策，提高全面建設(shè)小康社會的新形勢下做好各項統(tǒng)戰(zhàn)工作的能力。

　�。ǎ玻┺D(zhuǎn)變作風，推進調(diào)研工作。一是切實圍繞全面建設(shè)小康社會新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線總課題調(diào)研，把創(chuàng)新理論，完善政策，提出舉措作為基本內(nèi)容，深入調(diào)查研究，進一步開創(chuàng)各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面。二是積極參與縣委重點課題的調(diào)研，深入開展形式多樣，行之有效的調(diào)研活動，組織非公經(jīng)濟代表人士，黨外知識分子開展考察調(diào)研，建言獻策。三是身體力行，深入到基層，熟悉新人、熟悉新事、熟悉新情況，努力開拓新的工作領(lǐng)域，為做好新階層新領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)工作積累經(jīng)驗。

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