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    營銷月度工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-06-15 08:20:13 專題范文 投訴 投稿
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    營銷月度工作計(jì)劃

      日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的營銷月度工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    營銷月度工作計(jì)劃

    營銷月度工作計(jì)劃1

      一、指導(dǎo)思想:

      以李先生精神為動(dòng)力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針,以獨(dú)家經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為基本依托,以開發(fā)商、設(shè)計(jì)院為突破口,以商業(yè)信譽(yù)為保障,進(jìn)一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識,致力于推進(jìn)天津建筑市場,推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展,促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高。

      二、工作目標(biāo):

      1、抓好培訓(xùn)——著眼司本,突出骨干,整體提高。

      2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

      3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

      4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié),每月一大結(jié)。

      三、實(shí)施策略

      1、堅(jiān)定信念。靜下心,快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。先做自己該做的,后做自己想做的。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。

      加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實(shí)踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點(diǎn),學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作,認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的'報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,及時(shí)掌握市場發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。

      3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。

      對于老客戶,要保持關(guān)系。潛在客戶,重點(diǎn)挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。

      4、商業(yè)運(yùn)作

      找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!

      5、走精干、高效路線

      做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候,我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。

    營銷月度工作計(jì)劃2

      一、數(shù)據(jù)分析:

      1、季度任務(wù)進(jìn)度;

      2、未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;

      3、特殊項(xiàng)目進(jìn)度;

      二、本月份銷售業(yè)績分解:

      1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;

      2、實(shí)地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作;

      3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;

      4、特殊項(xiàng)目銷售分解;

      三、問題分析:

      1、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;

      2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;

      3、銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議;

      四、銷售月工作計(jì)劃

      將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;

      五、增長點(diǎn):

      1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;

      2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程

      六、改進(jìn):

      1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;

      2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議,

      1,制度:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的.關(guān)于考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。

      2,衛(wèi)生:展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。

      3,人員:和成總,人力資源部,網(wǎng)管部商量合計(jì),把人員空缺填補(bǔ)滿。

      4,庫存:和成總,網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫存結(jié)構(gòu),以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。

      5,客戶:主要攻關(guān)xxxx大客戶(目前進(jìn)展情況,將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào))。

      6,銷量:至少完成xxxx臺零售。

      7,配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng)。

      8,學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)凱威的配置和價(jià)格,以盡快實(shí)現(xiàn)凱威車型的銷售。

      9,外拓:重點(diǎn)對制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。爭取開發(fā)xxxxC+客戶,并上報(bào)網(wǎng)管部備案。

      10,關(guān)懷:給老客戶以及重點(diǎn)客戶發(fā)問候短信,寄送資料。

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