欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    安保部下半年工作計劃

    時間:2023-03-10 03:37:56 專題范文 投訴 投稿
    • 相關(guān)推薦

    2022安保部下半年工作計劃(精選10篇)

      時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的2022安保部下半年工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

    2022安保部下半年工作計劃(精選10篇)

      安保部下半年工作計劃 篇1

      下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強自身學(xué)習(xí),加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

      下半年要完成的八項主要工作任務(wù)

      第一項工作

      全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

      1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

      2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

      3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

      第二項工作

      強化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的.綜合素質(zhì)。

      1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案

      2、從X月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。

      3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。

      第三項工作

      加強對保安隊員的日常培訓(xùn),提高隊員工作水平。

      1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

      2、認真落實培訓(xùn)計劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

      3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,形成一種長效機制。

      第四項工作

      規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),使新隊員盡快熟悉工作。

      1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

      2、結(jié)合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

      3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

      第五項工作

      加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

      2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

      第六項工作

      做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

      1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。

      2、加強巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時段。

      3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

      第七項工作

      多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

      1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

      2、建立后備保安干部名冊。

      3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。

      第八項工作

      認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

      安保部下半年工作計劃 篇2

      為加強保安部門管理,增強保安員的崗位責(zé)任、安全意識,進一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度下半年工作計劃。

      一、工作目標

      1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù)。

      2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。

      3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

      二、主要工作計劃措施

      一)、保安部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。

      1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

      2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

      3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

      4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

      5、做好車輛的接待、停放及防盜工作。

      6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

      7、嚴格按照公司的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務(wù)部。

      三、把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。

      全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責(zé)任感,使全體隊員全身心地投入公司的安全保衛(wèi)工作中。

      四、加強對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

      1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力。

      2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

      3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

      五、保安部將協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作

      1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,建立目標管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班及個人,使人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。

      2、參加并配合各級有關(guān)單位的.各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

      3、組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

      六、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

      1、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

      2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)的水平。

      安保部下半年工作計劃 篇3

      1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

      2、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外積極樹立保安形象,建立服務(wù)與管理窗口。

      3、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的`溝通,把握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

      4、積極配合公司綜合保障工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

      5、配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕;綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作,落實好36棟、40棟、43棟消防類設(shè)施到位。

      以上是保安大隊在20xx年下半年的工作計劃,總之,安全工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性的工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物、服務(wù)于人、預(yù)防為主、安全第一),把不安全因素控制排除在萌芽狀態(tài),展望未來,我們要總結(jié)經(jīng)驗,隊伍不斷創(chuàng)新、以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進一步,力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績。

      安保部下半年工作計劃 篇4

      關(guān)于我20xx年下半年的公司保安的工作計劃如下:

      一、安全檢查要點

      安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

      開展安全檢查的程序,有四個階段。

      1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

      2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

      3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

      4、總結(jié)階段,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

      二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點

      1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。

      2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

      3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

      4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

      三、聚眾斗毆處理要點

      成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

      1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的.跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

      2、發(fā)生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。

      3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,進行調(diào)解,或送交公安機關(guān)處理。

      四、保護盜竊現(xiàn)場要點

      盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,不準無關(guān)人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

      五、公司營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

      1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告。

      2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

      3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

      4、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

      5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責(zé)保護,原則上“誰主管,誰負責(zé)”。

      安保部下半年工作計劃 篇5

      為了提高保安隊伍整體素質(zhì),塑造過硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專業(yè)技能、身體素質(zhì)、處突能力等方面的.培訓(xùn)與鍛煉和紀律管理,打造一支提得起、放得下的保安隊伍,努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,鑒于我廠的實際情況,特作下半年工作計劃如下:

      一、專業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突能力的培訓(xùn)訓(xùn)練

      每周一、三、五進行3-5公里訓(xùn)練,周二進行拳術(shù)訓(xùn)練,周四消防技能培訓(xùn);周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。

      每一季度進行一次(假設(shè))突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練;

      (1)廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),要求隊員在-分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬),疏散滅火完后保護現(xiàn)場等待公安機關(guān)勘驗。

     。2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,保安員急時趕赴現(xiàn)場進行(并報警)制止,防止事態(tài)進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫(yī)。

      (3)廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議(或活動),安排人員在現(xiàn)場警戒的同時,也要安排人員加強外圍巡邏,防止渾水摸魚現(xiàn)象等。

      二、加強巡邏檢查力度

      分別在廠區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間、宿舍設(shè)立幾個簽到箱;白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象要及時主動向當(dāng)班班(隊)長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊)長監(jiān)督執(zhí)行。

      三、加強門崗檢查登記制度

      對進出的人員、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行;對來訪人員要禮貌詢問與接待。

      四、為了在事后能夠有線可查,有據(jù)可依,建議在工廠重要點安裝監(jiān)控設(shè)備,讓犯罪嫌疑人無處遁形,也便于公安機關(guān)取證。

      安保部下半年工作計劃 篇6

      在學(xué)校黨支部直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全工作為教育教學(xué)服務(wù)這個中心,積極配合相關(guān)部門,下大決心,花大力氣狠抓安全預(yù)防,進一步完善各項防范機制,保持學(xué)校治安的持續(xù)穩(wěn)定,創(chuàng)建平安和諧校園,重點落實以下幾個方面工作:

      一、學(xué)校安全工作遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治”的方針,落實“人防,物防,技防”措施,堅持“校長是安全工作第一責(zé)任人”,“誰主管,誰負責(zé)”的原則,促進安全工作齊抓共管,把安全防范措施真正落實到實處。(與教師簽訂好安全責(zé)任狀,行政簽好一崗雙責(zé))

      二、加強管理,突出重點

      1.安保處要注重自身建設(shè),完善部門的管理制度,實行崗位責(zé)任制,密切配合,進一步推行安全崗位責(zé)任制,切實把安全保衛(wèi)人員工作質(zhì)量和績效考核結(jié)合起來。(開學(xué)前與門衛(wèi)簽訂好聘用合同,進行一次安全培訓(xùn),以后每兩周進行一次培訓(xùn))。

      2.強化校巡值班人員要增強工作責(zé)任心,加大巡邏密度,對重點要害部位要落實值班看護人員,各類值班人員要盡心盡責(zé),保證不出安全問題。

      3.做好各項安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報領(lǐng)導(dǎo)及時處理,并對整改情況跟蹤監(jiān)督指導(dǎo)。

      4.強化門衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》,履行門衛(wèi)職責(zé)。

      三、開展專項治理活動,繼續(xù)強化各處室,校舍,機房,食堂用電等安全工作的檢查和監(jiān)督。

      1.開學(xué)第一周組織相關(guān)人員對校舍,消防,體育器械,電路,用電器等設(shè)施經(jīng)常進行檢查,維護。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,處理,防止發(fā)生事故。

      2.強化監(jiān)督食堂,校園商店要認真貫徹執(zhí)行落實《食品衛(wèi)生法》,加強對炊管人員的'思想教育,防止中毒傷害事故的發(fā)生。

      3.嚴格執(zhí)行《宿舍安全管理制度》,把消防安全工作放在首位,安全用電,管好火源,嚴禁學(xué)生熄燈后用明火,以防發(fā)生火災(zāi),切實保障學(xué)生的人生安全和身心健康。

      四、加強師生教育,強化法律意識。

      1.利用校園網(wǎng),宣傳欄,校園廣播等對師生進行法制宣傳教育,經(jīng)常對師生進行防火,防盜,防騙,防破壞,防災(zāi)害,防交通事故教育,增強師生的安全防范意識。(與德育處,交警,公安,法院等配合開展)

      2.建立健全安全工作匯報制度及應(yīng)急處置預(yù)案,發(fā)生事故及時逐級向上匯報并及時處理。(課間與德育處配合,課堂與教務(wù)處配合)特設(shè)三輛應(yīng)急車輛協(xié)調(diào)。

      五、組織師生進行消防逃生,疏散演練。(本學(xué)期進行初中演練,小學(xué)分年級段進行演練)

      安保部下半年工作計劃 篇7

      x月份眨眼即過,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下,在各部門的配合下,我們在過去的x月份里,取得了不錯的成績。但是,也有一些小瑕疵。為了充分發(fā)揮安保部的職能,順利開展各項活動,完善各項工作,特制訂以下工作計劃。

      一、常規(guī)工作

      1、系統(tǒng)會議

      新學(xué)期的開始后,我部一切工作在x月份開始步入正軌。我部將在系統(tǒng)會議中加強與各院系之間的交流與聯(lián)系,盡力把工作任務(wù)下達到位,使各院系安保部理解我們的工作內(nèi)容,了解我們的工作目標,從而使工作質(zhì)量得到提升,各成員的工作能力也更加完善。

      2、晚寢檢查

      x月的晚寢檢查,由校安保部、校女生部、校宿管部三個部門積極交流工作經(jīng)驗,并相互協(xié)助相互配合下展開。在x月份,我部將在上個月的交流基礎(chǔ)上,完善檢查制度,做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題三步驟,使晚寢檢查這項工作不斷完善,同時也分擔(dān)學(xué)生處對寢室安全這項工作的工作壓力。

      3、寢室安全巡邏

      我部將在x月份將寢室安全巡邏工作的'工作內(nèi)容不斷完善,使各院系安保部對這項工作的理解有一個實質(zhì)性的提高,從而達到減少寢室盜竊現(xiàn)象的效果。

      二、活動方面

      由于種種原因,迎新籃球賽取消,x月份校學(xué)生會的活動主要還有校女生部組織的禮儀小姐選拔大賽和元旦晚會的前期準備。我部將在x月份,調(diào)動各個成員的積極性,堅持“學(xué)生會是一個團體”的工作原則,做到無部門之間的區(qū)別和歧視,積極配合各個部門進行工作,努力援助各個部門展開活動。另外,我部干部也將在學(xué)習(xí)時間和工作時間之余,和其他部門之間展開活動,增加各干部之間的友誼,使干部們做到不僅在工作上有交流,在學(xué)習(xí)和生活上也有相互的交流與幫助。

      三、其他方面

      我部在x月份工作中,發(fā)現(xiàn)了的很多問題,例如新老干部之間的生疏導(dǎo)致的工作上的不方便,以及新干部對工作的生疏性導(dǎo)致的工作進度上的緩慢,我部將針對所發(fā)現(xiàn)的問題,及時作出解決的方案,通過交流和討論確定方案的實施性,做到從根本上解決問題。在x月份,我部工作的完成力度將提升到一個新的臺階。

      安保部下半年工作計劃 篇8

      一、抓好源頭控制,把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)

      全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。

      開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進行施工。

      物業(yè)辦負責(zé)對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責(zé)令進行整改建設(shè),具體措施如下:和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案。

      1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控。

      2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,必須進行安裝,其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。

      3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝。

      4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會負責(zé)與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費用,安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。

      二、提高準入門檻,把好設(shè)備關(guān)

      建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進行把關(guān),堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

      三、分清責(zé)任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

      各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體,要切實負責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,積極落實好小區(qū)的安保工作,并認真負責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善,尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。

      四、強化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用

      規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處,加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報批,安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,主管部門不予通過資質(zhì)年審。

      (一)工作目標

      1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。

      2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的`保安隊伍。

      3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

      4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制。

      (二)主要工作計劃措施

      各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

      一.保安部結(jié)合公司實際情況做好××年安全保衛(wèi)工作。

      1.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。巡查制度。

      2.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間。

      3.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)。

      4.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊

      二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)××年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

      三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

      1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

      2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、

      3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感。

      勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

      4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

      5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

      四.認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

      1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標,建立目標管理責(zé)任制,分解落實工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。

      2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

      五.加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

      1.完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

      2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

      安保部下半年工作計劃 篇9

      時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間到北大資源物業(yè)經(jīng)營管理集團海淀分公司方正國際大廈物業(yè)管理處已快一個月的時間了,作為物業(yè)新的一員,在短短的時間里能夠較快的熟悉工作業(yè)務(wù),首先得感謝部門鄧經(jīng)理和消防郭主管在工作上對我的不斷指導(dǎo),另外也特別謝謝部門員工和公司同事對我的大力幫助。

      在將近一個月的時間里,對于工作的各方面,自己也逐漸學(xué)會了不少,作為公司的新員工,雖然到公司時間不長,但我深深地體會到了公司同事們踏實認真的工作態(tài)度,特別是部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的工作姿態(tài),對我具有強大的感染,讓我時時都在告誡自己,對于工作不僅要認真,而且要用心,要把工作做得足夠細足夠透徹。還處在實習(xí)期的我,工作上都盡量配合著大家,對于很多還不完善的地方,我都在積極的改正,在此特別謝謝部門經(jīng)理及公司員工對我提出的多項建議,是你們讓我快速成長,也快速的融入了北大資源這個大家庭。很榮幸我能成為公司的一員,我也很喜歡這里,也很愿意和公司同事們一起努力,一起發(fā)展。

      在公司,我主要負責(zé)方正國際大廈停車場的管理工作,從入職以來,一方面我都在不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)于停車場的相關(guān)知識,另一方面也積極的向車場崗位人員們了解目前車場的現(xiàn)實情況,促使自己盡快的熟悉工作,也好更快的為部門同事們分擔(dān)一些。每日到達公司以后,我都會到地下車場進行巡視,及時觀察當(dāng)天的車場情況以及崗位人員的執(zhí)勤情況,并協(xié)助車場人員指揮車輛停入相關(guān)車位,促使車場車輛的統(tǒng)一整齊一致,對于車輛剮蹭事件,我都第一時間趕到現(xiàn)場,并聯(lián)系車主,協(xié)助雙方車主協(xié)商解決,對于難以解決的糾紛也都及時請示了部門經(jīng)理,也得到了部門經(jīng)理的指導(dǎo)得以完成,另外在值班的時間里,都及時做好工作記錄,經(jīng)過一短時間的工作,我深切體會到了工作一定到用心,細心的重要性。

      作為剛到公司的新員工,一切都是全新的開始,在短短的一段工作過程中,我深刻感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性:一是要向書本學(xué)習(xí),要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識體系,積極豐富提高自己的業(yè)務(wù)能力;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),同事們工作多年,都有比較豐富的工作經(jīng)驗,我應(yīng)該更多的學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的.知識運用于實際工作中,讓實踐來檢驗,不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷提高自己。我認為,要做好一份工作,首先要有一份責(zé)任心,有了一份責(zé)任,就自然會多一分努力。

      對于今后,為了保證停車場能更好的發(fā)展,我覺得可以從以下幾個方面給予考慮:

      一、加強車場人員的崗位培訓(xùn):對于車場這樣一個人員流動相比較大的場所來說,加強人員的培訓(xùn)尤其重要。

      加強人員車場管理規(guī)定的培訓(xùn),認真落實安全管理制度。提高人員安全防范的意識,真正樹立安全第一,預(yù)防為主的觀念。消防業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),做到應(yīng)急處理有保障。

      二、加大車場精神風(fēng)貌建設(shè):

      要加強車場規(guī)范用語的建設(shè),做到文明執(zhí)勤,文明用語。要有規(guī)范合理的工作上班制度并嚴格執(zhí)行。

      三、加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn):

      (1)加強車輛的引導(dǎo)工作,對于進入我車場的車輛,保安人員應(yīng)該及時給予正確的引導(dǎo)使其正確泊車,盡量避免車場剮蹭事件的發(fā)生。

     。2)要加大車場巡視力度,如發(fā)現(xiàn)漏油,車門窗未關(guān)等事件應(yīng)及時通知車主解決。

     。3)車場收費處要嚴格把關(guān),真正做到車場均憑證進入車場,對于優(yōu)惠券政策也要嚴格把控。

      回顧過去的時光,集團公司取得了優(yōu)異的成績,也交上了一份滿意的答卷,作為公司的新員工,伴隨著20xx年的到來,我滿懷憧憬,新的一年,新的開始,新的目標,相信新的一年,管理處在集團公司的帶領(lǐng)下能取得更加輝煌的成就,安保部在鄧經(jīng)理的帶領(lǐng)下能夠書寫更加華麗的篇章。

      安保部下半年工作計劃 篇10

      為加強安保部門管理,增強安保員的崗位責(zé)任、安全意識,進一步提高保安員的服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)20XX年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年一月份工作計劃。

      一、工作目標

      1、認真落實酒店經(jīng)營工作的一系列決策部署,認真完成各項工作任務(wù)。

      2、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

      二、主要工作計劃措施

      1、處理好與酒店各部門人員的'關(guān)系。

      2、保安做好巡查工作,特別是對酒店常漏水部位重點檢查,夜間加強巡查力度。

      3、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

      4、做好監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

      5、做好外圍停車場與地下停車場衛(wèi)生清理工作。

      三、加強對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

      1、增強保安對車輛指揮、停放的工作的能力,

      2、在工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突。

      3、結(jié)合安保部的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

      四、做好酒店的消防工作

      1、做好日常消防工作,有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

      2、要求保安能夠熟練的掌握使用消防器械。

    【安保部下半年工作計劃】相關(guān)文章:

    行政部下半年工作計劃09-14

    設(shè)計部下半年工作計劃03-10

    銷售部下半年工作計劃12-14

    女生部下半年工作計劃10-07

    護理部下半年工作計劃10-07

    質(zhì)檢部下半年工作計劃(精選5篇)07-21

    行政部下半年工作計劃7篇10-07

    營銷部下半年優(yōu)秀工作計劃10-07

    品質(zhì)部下半年工作計劃(精選5篇)07-20

    醫(yī)院護理部下半年工作計劃08-24