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    ui設(shè)計師的工作計劃

    時間:2022-09-25 11:39:29 專題范文 投訴 投稿
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    ui設(shè)計師的工作計劃

      特殊說明:

    ui設(shè)計師的工作計劃

      考核指標(biāo)由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作、日常考核四部分組成,工作業(yè)績指標(biāo)占績效考核權(quán)重60%。

      工作業(yè)績:

      按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計劃,按時、保質(zhì)、保量完成工作。

      考核關(guān)鍵點:

     、俟ぷ髻|(zhì)量 ②工作完成及時性 ③工作飽和度 ④工作任務(wù)完成率。 具體考核指標(biāo)如下:

      一.工作業(yè)績

      網(wǎng)頁界面效果

      1、界面的整體設(shè)計:進行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計。要求:實時把握國內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢,有激情,有創(chuàng)意策略及想法。有效將網(wǎng)站設(shè)計理念、方案與技術(shù)實現(xiàn)進行完美的融合。同時方便前端進行布局。(10分)

      2、設(shè)計市場反饋:針對市場營銷活動或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計[此項目分?jǐn)?shù)依據(jù)項目(客戶)反饋及市場反饋綜合制定。(10分)

      網(wǎng)頁布局效果

      1、頁面布局:符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁面制作,div+css制作,頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣2分。

      2、Js方面:代碼的簡潔和規(guī)范程度。(10分)

      3、瀏覽器兼容方面:體現(xiàn)產(chǎn)品賣點和服務(wù)亮點,有效的配合產(chǎn)品營銷,提升產(chǎn)品品質(zhì)感。(5分)

      月工作任務(wù)量

      工作任務(wù)量:根據(jù)每項設(shè)計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔,根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進行評測。(15分為合格)

      工作計劃完成率

      在開發(fā)期內(nèi)部門工作計劃完成率要達到95%以上,少一個百分點扣3分,低于95%的,此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%(如有臨時增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補)(15分)

      二、工作態(tài)度

      是否認(rèn)真,及時,仔細(xì)完成設(shè)計項目并及時準(zhǔn)確進行溝通。(10分)

      三、團隊合作

      是否能認(rèn)真,及時,仔細(xì)完成設(shè)計項目并及時準(zhǔn)確和團隊其它設(shè)計進行溝通與合作。(5分)

      四、日常檢查

      員工日常表現(xiàn)的檢查和考核

      1、工作計劃和總結(jié) (5分)

      2、自我學(xué)習(xí)與技能的提高 (5分)

      3、現(xiàn)場紀(jì)律(5分)

      4、工作溝通及匯報 (3分)

      5、會議活動(2分)

      五、加減分

      投訴

      1、內(nèi)部投訴。在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實一次扣5分

      2、外部投訴。對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當(dāng)月累計發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0分。

      違紀(jì)

      在工作過程中,凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價,導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽的行為,屬于個人違紀(jì)行為,凡本人有一般違紀(jì)行為,一次扣10分。凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為,一次扣20分。凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為,當(dāng)月績效得分為0,公司有權(quán)解除勞動合同。

      表揚

      部門級獎勵:月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分,此項加分不高于2分。

      人資部獎勵:月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突出的,如樂于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn),可酌情給予一定獎勵,此項加分上限為10分。 特殊貢獻

      1、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司采納并推廣實行的。2分(這里是不是少了一個分字)

      2、員工在其他方面有突出表現(xiàn),為公司贏得一定社會聲譽的行為,獲得嘉獎的。根據(jù)貢獻的大小,酌情給予一定的獎勵,此項加分上限為10分。

      最后評分:

      工作業(yè)績: 團隊合作: 工作態(tài)度:守紀(jì)性:

      等級評定:

      A: 95分(含)以上 優(yōu)秀

      B:85分(含)——95分(不含良好

      C:75分(含)——85分(不含) 中等

      D:60分(含)--75分(不含)及格

      E:60分以下 不及格

      本月考核建議:

      績效工資的核算:

      當(dāng)月績效考核成績?yōu)锳的,可獲得全額績效工資。

      當(dāng)月績效考核成績?yōu)锽CDE的,根據(jù)實際績效考核的得分核算績效工資,指標(biāo)如下: 當(dāng)月績效考核成績?yōu)锽的,可獲得全額績效工資的95%

      當(dāng)月績效考核成績?yōu)镈的,可獲得全額績效工資75%。

      當(dāng)月績效考核成績?yōu)镋的,當(dāng)月無績效工資。

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