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    護理學(xué)習(xí)計劃

    時間:2023-04-10 07:47:38 專題范文 投訴 投稿

    護理學(xué)習(xí)計劃范文(精選8篇)

      時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,有了新的學(xué)習(xí)內(nèi)容,一定有不少可以計劃的東西吧,該寫學(xué)習(xí)計劃了哦。那么我們該怎么去寫學(xué)習(xí)計劃呢?以下是小編收集整理的護理學(xué)習(xí)計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    護理學(xué)習(xí)計劃范文(精選8篇)

      護理學(xué)習(xí)計劃 篇1

      為了進一步提高我院護理質(zhì)量,配合20xx年二級醫(yī)院等級評審工作的實施,有計劃的提高我院護理人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我院護理人員的醫(yī)療護理行為,保障醫(yī)療護理安全,營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃:

      一、學(xué)習(xí)目的

      1、規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強化臨床基本操作技能,提高臨床護理的基本理論和基礎(chǔ)知識。

      2、緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,簡化工作流程,方便人民群眾,消除醫(yī)療服務(wù)中的`各種不良現(xiàn)象。通過培訓(xùn),教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美,服務(wù)熱情周到,工作團結(jié)協(xié)作,為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。

      二、“三基四嚴”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排

      培訓(xùn)方法:

      1、全院醫(yī)生護士自學(xué)各項基礎(chǔ)護理操作流程。

      2、醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,對全院人員分層次實施理論和技能培訓(xùn)。

      3、科室每月組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括小講課、教學(xué)查房、專題講座等。

      4、實施“三基”考核兩級負責(zé)制,醫(yī)院由醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室負責(zé),科室主要由科室主任護士長負責(zé)。

      學(xué)習(xí)內(nèi)容:

     。1)根據(jù)各科專業(yè)不同,開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動,以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ),同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展,并應(yīng)用到臨床工作中。

     。2)學(xué)習(xí)傳染病防治法、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、藥品管理發(fā)、母嬰保健法等相關(guān)法律、法規(guī),必須掌握基本知識,并熟練實踐操作,定期考核。

     。3)從健康衛(wèi)生入手,結(jié)合疾病預(yù)防,傳染病與常見病,多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。

      考核方法:

      1、醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室每年組織2次全院性基礎(chǔ)理論考核,1次法律法規(guī)知識考核。

      2、護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核2次。

      3、醫(yī)務(wù)科每年對全院醫(yī)生的基本操作技能進行考核1次。

      4、科室每月組織?评碚摵图寄懿僮鞲骺己1次。

      5、急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。

      三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求

      1、各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴培訓(xùn)要求及計劃制訂本科室培訓(xùn)計劃并實施,醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室監(jiān)督檢查,切實起到培訓(xùn)作用,保障學(xué)習(xí)效果。

      2、各科室要求有學(xué)習(xí)計劃、筆記、考核試卷。

      護理學(xué)習(xí)計劃 篇2

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

      1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,并作記錄。

      2、重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

      3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

      4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

      二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

      1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

      2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

      3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

      4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

      5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

      三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

      1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

      2、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的'交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

      3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

      4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

      我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

      四、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

      隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

      五、護理各項指標完成目標

      1、基礎(chǔ)護理合格率100%。

      2、急救物品完好率達100%。

      3、護理文件書寫合格率≥90%

      4、護理人員“三基考核合格率達100%。

      5、、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

      6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

      以上是我的20xx年護理工作計劃,我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績!

      護理學(xué)習(xí)計劃 篇3

      在20xx年護理培訓(xùn)年基礎(chǔ)上,結(jié)合xx年,以及我院護理人員有很多年輕護士,普遍護理經(jīng)驗不足的實際情況,制定xx年護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,重點偏向護理操作的培訓(xùn)考核。

      一、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、3月份皮下、皮內(nèi)、肌肉注射主講張化。

      2、4月份留置針操作、輸液泵、微量泵的使用主講王文。

      3、5月份各種評估表的`使用、交接班制度主講王學(xué)無菌技術(shù)主講楚霞。

      4、6月份消毒隔離知識、心肺復(fù)蘇、查對制度主講孫霞。

      5、7月份心電監(jiān)護、心電圖機的操作流程、處理醫(yī)囑制度主講龐龍。

      6、8月份修訂后制度的培訓(xùn)(醫(yī)用冰箱、高危藥品、急救車封車、各班護士職責(zé)、各能級護士職責(zé))主講王欣。

      7、10月份臨床護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防及處理(鼻飼留置胃管、口腔護理)主講:孫瑋。

      8、11月份針刺的傷的處理流程、導(dǎo)尿(男女)主講孫霞、王瑋。

      二、培訓(xùn)時間:定于每月第三周星期五下午2點30分。

      三、培訓(xùn)地點:七樓會議室或八樓示教室。

      四、培訓(xùn)方式:在職護理人員參加,指定護理人員講課。

      五、根據(jù)20xx年度我院護理工作的實際情況,護理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容可以有所更改,由護理部具體安排。

      六、要求:

      1、當月講課的人員,請于當月10號前將課件復(fù)印件交給護理部備案。

      2、沒有特殊情況不得請假,年底以簽到次數(shù)統(tǒng)計,缺課達2次以上,年抵扣一次性獎金50—200元,值班護士由護士長簽名備注,病假、產(chǎn)假除外。

      3、年底根據(jù)全年培訓(xùn)情況,評選3位備課講課認真負責(zé)的護理人員,給予獎勵。

      4、請自帶筆記本,年底檢查。

      5、張垚、龐惠、楚霞(2—10月)各準備一次護理查房。

      護理學(xué)習(xí)計劃 篇4

      一、目的

      通過學(xué)習(xí)新知識、新理論、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法及新進展,使廣大護理人員能夠與時俱進跟上時代的`需求與醫(yī)療同步,不斷提高護理人員的整體素質(zhì)和水平。

      二、學(xué)習(xí)形式、內(nèi)容及次數(shù)

      1、形式

      通過理論講課、看光盤、多媒體等形式,要求各科護士長輪流講課,必要時請上級專家進行講座。

      2、內(nèi)容

      護理刊物、報紙上的新知識、新理論、到上級學(xué)習(xí)的新內(nèi)容。新的法律、法規(guī)知識,科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),科室可增加?浦R的內(nèi)容。

      3、次數(shù)

      護理部每年組織全院護理人員學(xué)習(xí)不少于10次,要求參加人數(shù)在90%以上,科室每月組織科室護理人員學(xué)習(xí)1——2次。

      三、嚴格要求,保證學(xué)習(xí)效果

      講課者需提前備課、備講稿,講課者對重要內(nèi)容進行板書。聽課者認真聽講做好學(xué)習(xí)筆記,護理部不定期對學(xué)習(xí)筆記進行抽查。

      護理學(xué)習(xí)計劃 篇5

      一、?萍膊≈R的培訓(xùn)

      1、護士長有計劃地安排自學(xué),每日利用晨會或床頭交接班時間進行小提問。

      2、各科室根據(jù)自己的?铺攸c制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月安排?萍膊∽o理講課一次。

      3、科室每周組織專科專病護理業(yè)務(wù)查房一次,護理部每月根據(jù)科室上報的特級護理病人隨時組織護理查房。

      4、每月護士長組織?评碚撝R考試一次。

      二、?萍寄芘嘤(xùn)

      1、各科室以護理部編印的《?谱o理操作規(guī)程》,每月有計劃地組織培訓(xùn)。

      2、護士長每周檢查一次正規(guī)操作情況,對不按規(guī)程操作的護士給予登記處理。

      3、科室每月考核一項護理技術(shù)操作項目。

      三、?萍痹\急救能力培訓(xùn)

      1、以《臨床護理應(yīng)急預(yù)案與程序》為指導(dǎo),護士長有計劃地安排自學(xué).

      2、組織學(xué)習(xí)?瞥S眉本人幬锏淖饔门c用途、使用注意事項等。

      3、每月組織講課和培訓(xùn)。CPR (心肺復(fù)蘇)急救技術(shù)以及監(jiān)護儀、除顫儀、呼吸氣囊(面罩)、簡易呼吸機的使用方法。

      4、護士長每月組織一次?瞥R娂蔽V匕Y的`搶救配合或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案與處理程序講座。

      5、護理部有計劃地安排專科護士輪流到三級醫(yī)院ICU或CCU進修2-3個月。

      四、?谱o士素質(zhì)培訓(xùn)

      1、積極參加醫(yī)院和科室組織的服務(wù)禮儀培訓(xùn),培養(yǎng)主動服務(wù)意識,提高服務(wù)能力。

      2、參與或協(xié)助護士長做好科室管理,調(diào)解和處理各種糾紛或科內(nèi)矛盾,逐步培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力,當好護士長的助手。

      3、通過現(xiàn)場演練、科內(nèi)組織學(xué)習(xí)等方式,掌握護患溝通技巧,提高護患溝通能力。

      4、承擔實習(xí)生或低年資護士的帶教工作,實習(xí)學(xué)生實習(xí)全部結(jié)束后,及時總結(jié)帶教經(jīng)驗,不斷提高帶教水平。

      護理學(xué)習(xí)計劃 篇6

      目的:通過四周的臨床實習(xí),進一步培養(yǎng)和提高護士的臨床實踐技能。

      一、目標:

      (1)初期盡快讓學(xué)員了解神經(jīng)外科病區(qū)的環(huán)境及護理特色

     。2)結(jié)合護生臨床實踐,逐漸學(xué)習(xí)和培養(yǎng)專科常見疾病的護理

     。3)指導(dǎo)實施護理程序

     。4)學(xué)習(xí)常用監(jiān)護儀、微量泵、血糖儀的使用及保養(yǎng)

      二、要求:

     。1)初步了解逐步掌握神經(jīng)外科疾病特點及整體護理

     。2)掌握常見的'?谱o理:鼻飼、氣管切開,危重病人翻身等

     。3)掌握全麻開顱術(shù)后病情觀察及護理

      (4)了解監(jiān)護儀、微量泵、血糖儀的使用及保養(yǎng)

      三、時間:四周實習(xí)

      四、方法:集中帶教、授課、跟班實習(xí)

      五、教學(xué)實施內(nèi)容:

      第一周:集中帶教,介紹病區(qū)環(huán)境介紹及熟悉各項規(guī)章制度,了解病區(qū)的設(shè)施、布局等

      ?谱o理講座:神經(jīng)外科的病情觀察

      第二周:規(guī)范操作,為危重病人翻身、鼻飼的飲食及護理,下胃管、氣管切開的護理

      第三周:?谱o理講座:

      (1)全麻開顱圍手術(shù)護理及健康教育實施

     。2)監(jiān)護儀、微量泵及血糖儀的使用及維護

     。3)神經(jīng)外科?铺厥庥盟幖白o理

      第四周:

     。1)新技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),貫會學(xué)習(xí)交流

     。2)護理教學(xué)查房

     。3)整體護理的應(yīng)用

      六、出科:

      (1)考核:理論+操作

     。2)小結(jié)

      護理學(xué)習(xí)計劃 篇7

      根據(jù)醫(yī)院專科護士培訓(xùn)計劃與管理要求,并結(jié)合兒科臨床的專科特殊性,在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,作為一名從事護士長管理崗位上的專科護士,在醫(yī)院及護理部的大力支持下,不斷提高自我綜合能力并加強科室團隊建設(shè),以更好地發(fā)揮?谱o士的帶頭作用。因此特制定2014年的工作計劃,其具體內(nèi)容如下:

      一、加強自我管理,不斷鉆研專科理論與技能

      作為一名?谱o士,一名護士長,一位學(xué)科帶頭人,必須首先加強自我管理,不斷加強自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專科的新理論、新知識與新技能,關(guān)注本?频那把刂R,不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的?频滋N來投入到本專業(yè)工作。

      二、加強科室團隊建設(shè),提高護士主動服務(wù)意識

      作為一名護理管理者,建立一支高效、團結(jié)、向上的急救護理團隊是管理的首要目標,同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性,要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,必須強化護士服務(wù)意識,引導(dǎo)護士主動參與科室及患兒和家屬的管理,提高護士的`能動性。

      三、開展品管圈活動,提高護理質(zhì)控水平

      加強科室質(zhì)量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進是護理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者,科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,計劃開展有專科特色的品管圈活動,組織全科人員進行學(xué)習(xí),實施頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮全體護士的積極性,提高科室護理質(zhì)量,并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進。

      四、加強?婆嘤(xùn),整改培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果

      護理培訓(xùn)需要不斷地強化,尤其是?评碚撆c技能,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進行培訓(xùn)形式的整改,杜絕形式化培訓(xùn),讓護士主動參與培訓(xùn),根據(jù)護士的層級對護士需掌握的內(nèi)容進行歸納總結(jié),高層級護士對低層級護士進行培訓(xùn),提前準備課件并護士長參與審核,最后進行相關(guān)考核,力爭達到學(xué)有所用。

      五、不斷開展新技術(shù)新項目,提高科研水平

      在如今知識更新迅速的年代,應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念,接受新知識、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護理人員不斷開展新技術(shù)新項目,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,計劃2014年開展新項目1-2項,帶動全科護理人員進行相關(guān)科研設(shè)計與研究,做到用數(shù)據(jù)來證實,用實例來研究。

      六、開展微笑服務(wù),做好科間協(xié)調(diào)工作

      根據(jù)?铺厣,制定更詳細、更實用的兒科微笑服務(wù)措施:繼續(xù)開展責(zé)任制整體護理,護士包干病人,以便更好的與患兒及家屬進行溝通,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護理工作中;繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”;每月召開工作座談會及護患溝通會,了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,征求患兒家屬的意見,增進護患關(guān)系;同時,加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,及時進行質(zhì)量評價與反饋,促進急診護理工作更有效的開展。

      總之,作為一名?谱o士和一名護理管理者,必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題,同時也必須從自我做起,從細節(jié)做起,帶動全科護理人員完成計劃工作,促進本?谱o理的發(fā)展。

      護理學(xué)習(xí)計劃 篇8

      為認真貫徹落實《護士條例》、《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,進一步完善我院護理人才培養(yǎng)體系,提高護理人員?谱o理水平,根據(jù)《?谱o理領(lǐng)域護士培訓(xùn)大綱》要求,特制訂我院專科護士培訓(xùn)方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持護理工作為人民健康服務(wù)的宗旨,深入貫徹優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高?谱o理水平,加強醫(yī)院護理專業(yè)人才隊伍建設(shè)。

      二、工作目標

      有計劃、分步驟地在急診急救、手術(shù)室、血液透析科、供應(yīng)中心、ICU等領(lǐng)域開展?谱o士培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專長,能較好地解決實際?谱o理問題并指導(dǎo)其他護士開展相關(guān)工作,有良好的職業(yè)道德,熱愛護理事業(yè),全心全意為患者服務(wù)的臨床護理骨干。同時,通過強化?谱o士培訓(xùn)和管理,探索建立以崗位需求為導(dǎo)向的護理人才培養(yǎng)模式,形成較為完善的在職護士培養(yǎng)體系,促進我院護理事業(yè)健康發(fā)展。

      三、培訓(xùn)對象

      急救中心、手術(shù)室、供應(yīng)中心、血液透析科、ICU護士以及有向?qū)?谱o士發(fā)展意向的其它科室護士。(具備2年以上臨床護理工作經(jīng)驗的注冊護士)

      四、培訓(xùn)形式:

     。ㄒ唬┰和馀嘤(xùn):分批選送手術(shù)室、急診科、供應(yīng)中心、血液透析科、ICU優(yōu)秀護士到省級以上?婆嘤(xùn)基地學(xué)習(xí),更新護理理念,規(guī)范操作規(guī)程,掌握本專業(yè)護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及有關(guān)

      理論,獲得專科護士上崗證書;派出各專科護士長參加省內(nèi)外組織的.各種管理培訓(xùn)班。

     。ǘ┰簝(nèi)培訓(xùn):護理部、科室組織

      五、培訓(xùn)考核實施

     。ㄒ唬┡嘤(xùn)考核內(nèi)容:?评碚、?萍寄堋?婆R床實踐等。

     。ǘ┡嘤(xùn)考核方式:以上各專科根據(jù)衛(wèi)生部《?谱o理領(lǐng)域護士培訓(xùn)大綱》及護理部《?谱o士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計劃》制定本科室?谱o士培訓(xùn)方案及培養(yǎng)計劃,組織實施培訓(xùn)及考核,培訓(xùn)、考核均要有安排、有記錄、有評價及改進措施。并將以下內(nèi)容按時上報回護理部。

      1.培訓(xùn)考核方案與計劃

      2.培訓(xùn)安排

      3.理論考卷復(fù)印件

      4.技能考核原始材料復(fù)印件

      5.每季度對培訓(xùn)及考核的評價、改進措施

      要求:培訓(xùn)、考核每月至少一次,評價改進每季至少一次。

     。ㄈ┛己私Y(jié)果:試卷、成績存檔于護理部并與科室績效考核掛勾。

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