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    目標(biāo)工作計(jì)劃

    時(shí)間:2023-03-29 13:17:04 專題范文 投訴 投稿

    目標(biāo)工作計(jì)劃

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的目標(biāo)工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

    目標(biāo)工作計(jì)劃

    目標(biāo)工作計(jì)劃1

      一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

      1、安全生產(chǎn)方針

      以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

      全員參與、逐級負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故

      2、安全生產(chǎn)目標(biāo)

      全員參與、逐級負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。

      3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

      堅(jiān)持“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。

      二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

      生產(chǎn)技術(shù)部:xxx

      工程師:xxx

      辦公室:xxx

      財(cái)物部:xxx

      運(yùn)輸部:xxx

      三、安全工作計(jì)劃

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。

      2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

      3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時(shí),運(yùn)輸部不超過10小時(shí),財(cái)物部不超過5小時(shí),辦公室不超過5小時(shí)。

      四、為實(shí)現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

      1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。

      2、“五個(gè)一”即:

      每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

      3、“五賽”即:

      3。1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定對黨、對企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。

      3。2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      3。3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。

      3。4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

      3。5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時(shí)排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

      4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。

      5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的'問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識和管理意識,樹立“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會(huì)安全”技能,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故!

    目標(biāo)工作計(jì)劃2

      我是一名淘寶店鋪的客服人員,由于去年網(wǎng)店的業(yè)績不是很好,我找了一些原因,很大問題是我工作不到位,為改善此情況,遂結(jié)合實(shí)際,制定出明年的工作計(jì)劃。

      一、工作目標(biāo)

      1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。

      2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。

      3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。

      4、勤快、細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

      5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。

      6、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。

      7、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。

      二、自我方面目標(biāo)

      1、要做事先做人,踏實(shí)做人踏實(shí)做事,對工作負(fù)責(zé),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

      2、和同事有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

      3、執(zhí)行力,增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。

      4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

      5、自信也是非常重要的',擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

      目標(biāo)調(diào)整的原則:堅(jiān)持大的方向不變,適當(dāng)改變小的方向。

      最后,計(jì)劃固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會(huì)是一場空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的, 寫出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!

      有位智者說過:“上帝就算關(guān)閉了所有的門,他也會(huì)給您留一扇窗!

      我們或許曾經(jīng)經(jīng)歷過失敗、痛苦、迷惘,但是這不重要……最重要的,我一直在奮斗,相信未來會(huì)更好。

    目標(biāo)工作計(jì)劃3

      一、共同目標(biāo)

     。ㄒ唬、高度樹立安全意識,把安全生產(chǎn)納入本部門工作的重要議事日程,實(shí)行部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      (二)、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,《消防法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的'布署及要求,及時(shí)反饋安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)和安全生產(chǎn)信息。

     。ㄈ⑦m時(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,注重安全生產(chǎn)源頭管理,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的經(jīng)常化,規(guī)范化,制度化。并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全情況,組織專項(xiàng)安全檢查。

     。ㄋ模、采取多種形式,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育和生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn),使員工牢固樹立“安全第一”的意識,努力杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

     。ㄎ澹、杜絕瞞報(bào),謊報(bào)和拖延不報(bào)安全事故現(xiàn)象。實(shí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制,

      (六)、事故如期結(jié)案率和事故責(zé)任人處理意見如期落實(shí)率達(dá)到100%。

      二、具體目標(biāo)

     。ㄒ唬、辦公室負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和組織實(shí)施工作。

     。ǘ、牽頭組織安全事故的調(diào)查處理工作,并及時(shí)拿出擬處理意見報(bào)主任辦公會(huì)議。

     。ㄈ、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)和安全隱患檢查排查工作,并負(fù)責(zé)督促整改。

      (四)、做好辦公區(qū)域內(nèi)的防火,防盜等安全保衛(wèi)工作,安排好值班看護(hù),定時(shí)對水,電,房屋等設(shè)施進(jìn)行檢查維修,保證不發(fā)生火災(zāi),失盜等案件。

      (五)、做好安全生產(chǎn)的宣傳,培訓(xùn)和上報(bào),報(bào)道工作。

    目標(biāo)工作計(jì)劃4

      一、加強(qiáng)招商引資工作。一是保障投資1.8億元的中聯(lián)水泥和4000萬元的中管新能源項(xiàng)目順利建設(shè),確保09年底投產(chǎn);二是改善軟硬環(huán)境,提高服務(wù)水平,為現(xiàn)有企業(yè)服好務(wù),促進(jìn)歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。

      二、繼續(xù)大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,增加農(nóng)民收入。一是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,糧食區(qū)重點(diǎn)做好總投資875.13萬元的國家大型商品糧基地和優(yōu)質(zhì)糧食主產(chǎn)區(qū)的水、路、林工作,蔬菜區(qū)主要是擴(kuò)大電力覆蓋面和解決冬季大棚用水的問題;二是繼續(xù)擴(kuò)大蔬菜種植和設(shè)施農(nóng)業(yè)面積;

      三是抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),搞好與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的合作,建立實(shí)踐基地,教育引導(dǎo)農(nóng)民采用新技術(shù)、新品種,培育并發(fā)揮好農(nóng)業(yè)合作社的引領(lǐng)作用,增加土地產(chǎn)出效益;四是做好農(nóng)產(chǎn)品的宣傳和推介工作。

      四、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力改善硬件環(huán)境。一是按照全鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)一步充實(shí)小城鎮(zhèn)化內(nèi)涵,建立以駐地為中心,以兩大工業(yè)集中區(qū)和優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地為輻射點(diǎn)的金三角,形成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)框架;二是要加大投入力度,通過各種途徑盡力爭取建設(shè)項(xiàng)目和資金,節(jié)支開源,千方百計(jì)增加財(cái)政收入,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資金,加快建設(shè);三是重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對駐地主干道兩側(cè)進(jìn)行進(jìn)一步的綜合治理,搞好駐地綠地、亮化建設(shè)。四是投資25萬,完成對文化中心的擴(kuò)建工程,投資40萬對莊戶劇團(tuán)進(jìn)行升級,著力提升全鎮(zhèn)文化品位,為群眾提供豐富多彩的精神食量。

      五、積極營造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。一是要進(jìn)一步抓好“市委書記”大接訪活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案、接訪責(zé)任制和群防群治網(wǎng)絡(luò)體系,積極主動(dòng)解決好群眾反映的問題和困難,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài);二是要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,完善預(yù)警和快速反映機(jī)制,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng),確保社會(huì)大局穩(wěn)定;三是要高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,狠抓各項(xiàng)安全責(zé)任制的`落實(shí),加大對各種安全隱患的排查力度,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。四是抓好計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作,大張旗鼓的開展計(jì)劃生育集中行動(dòng),重點(diǎn)是做好長效避孕措施的落實(shí),同時(shí)加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征繳力度,在全鎮(zhèn)抓違法生育“典型”,壓縮違法生育空間。

    目標(biāo)工作計(jì)劃5

      轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,新的一年對我們來產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

      一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

      1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

      2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4。8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1。2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

      3、第三季度的十一中秋雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

      4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

      二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的'內(nèi)容。

      知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

      三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

      以上,是我對20xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

    目標(biāo)工作計(jì)劃6

      作為一名護(hù)理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護(hù)士長近一年的時(shí)間里,深刻體會(huì)了神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護(hù)理”,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),在xxx年里,內(nèi)五科護(hù)理部堅(jiān)持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,同時(shí)將xxx年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上,現(xiàn)將xxxx年工作計(jì)劃做如下概括:

      一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

      強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),開展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。

      二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

      繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

      加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。

      三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)

      安全工作長抓不懈護(hù)理人員的'環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作,但是如果發(fā)生問題,都會(huì)危及到患者的生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。

      四、合理利用科室人力資源

      內(nèi)五科護(hù)士的人員少,護(hù)理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

      五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

      在XX年里,爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。

      六、加強(qiáng)法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫

      隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在XX年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向兄弟科室及護(hù)理部請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

    目標(biāo)工作計(jì)劃7

      各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,新區(qū)管理委員會(huì),縣人民政府各部門及有關(guān)單位:

      為了全面掌握20xx年度全縣標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)目標(biāo)管理落實(shí)情況,依據(jù)縣政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府簽定的《20xx年度縣標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定,縣政府抽調(diào)有關(guān)人員于20xx年12月29日至31日深入到22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對全縣標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)行了全面考核。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下。

      一、考核結(jié)果

      依據(jù)《20xx年度縣標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《縣加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定制定評分標(biāo)準(zhǔn),采取百分制計(jì)分,考核結(jié)果經(jīng)會(huì)議研究審定。22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分情況附后。

      二、總體評價(jià)

      從考核情況看,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都高度重視,緊緊圍繞下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本地實(shí)際,迅速召開動(dòng)員大會(huì),成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,精心組織,周密安排,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),在較短的時(shí)間內(nèi)取得了一定的成績。特別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)成效比較明顯,繼續(xù)保持了良好的工作態(tài)勢,在全縣起到了較好的模范帶頭作用。截止去年年底,全縣標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室竣工9所,主體工程完工45所,正在建設(shè)26所,確定選址329所。在肯定成績的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)看到仍有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)識不清,心存僥幸,工作不積極、不主動(dòng),行動(dòng)遲緩,影響了全縣建設(shè)進(jìn)度,尤其是道口、小鋪、慈周寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今未建一所,工作相當(dāng)滯后。在此,對這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出通報(bào)批評。

      三、主要任務(wù)

      20xx年我縣標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)是457所,再加上20xx年未完成的'任務(wù),今年的建設(shè)任務(wù)仍十分艱巨。標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)是省市政府下達(dá)的一項(xiàng)硬任務(wù),我們必須不折不扣地完成。方法。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長作為標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)的第一責(zé)任人,要負(fù)總責(zé)、親自抓,突出抓好土地選址、工程建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),絕不能因村改社工作影響了村衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)度,要充分利用20xx年春季搞建設(shè)的大好時(shí)節(jié),迅速掀起建設(shè)高潮,力爭兩年建設(shè)任務(wù)一年完成。

    目標(biāo)工作計(jì)劃8

      一、指導(dǎo)思想

      為加強(qiáng)學(xué)生的備考意識,樹立整體觀念,力爭使每一個(gè)學(xué)生都能考入自己的理想學(xué)校,制訂此方案。

      二、班級現(xiàn)狀分析

      分析:班中的及格率,優(yōu)秀率接近年級平均水平。年級前二十名有3名同學(xué),但在年級的位置不是很穩(wěn)定上下波動(dòng)較大,學(xué)習(xí)有主動(dòng)性,有目標(biāo)。其中只有孫..同學(xué)一直排在年級前二十名,但本學(xué)期有些浮躁,成績有下滑;高..、陳..都比較用功、踏實(shí),成績穩(wěn)定。

      ....為家庭的特殊,受家庭影響較大,自主學(xué)習(xí)能力較差,在學(xué)習(xí)上沒人管,學(xué)習(xí)就是應(yīng)付差事,沒有目標(biāo),沒有自控能力,課上注意力不集中,每一節(jié)課都需要老師提醒多次,但成績還是不理想,嚴(yán)重影響老師的正常教學(xué)進(jìn)度,更嚴(yán)重的是影響其他同學(xué),這也是造成整體及格率低的主要原因。

      班內(nèi)的情況一直很穩(wěn)定,但由于特殊家庭的學(xué)生較多,他們受家庭影響較大,思想較復(fù)雜,學(xué)習(xí)受情緒影響較大,缺少目標(biāo)和動(dòng)力,家長也沒有時(shí)間管教他們,只靠在學(xué)校學(xué)習(xí),回家獨(dú)立完成作業(yè)都很困難。每一位任課老師在課上和課下在這部分學(xué)生身上花了大量精力和時(shí)間,但效果不明顯,這使班機(jī)整體也受到了影響。班委干部、團(tuán)員的帶頭作用體現(xiàn)不出來,個(gè)別好學(xué)生受個(gè)別生影響較大,思想波動(dòng)特別大,反復(fù)的思想工作,效果也不很明顯,成績有所下降。

      三、優(yōu)秀、及格加工對象

      本次考試滿分優(yōu)秀有...,需不斷鼓勵(lì)繼續(xù)保持;優(yōu)秀邊緣生有...,..由于較活躍應(yīng)注意及時(shí)進(jìn)行思想教育以督促穩(wěn)步前進(jìn);白..由于偏科,加之有些驕傲退步了;而....成績在440以上,由家庭原因應(yīng)多關(guān)心、幫助使他們在不斷感受溫暖而更努力學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高成績,沖擊優(yōu)秀。

      本次考試及格共19人,邊緣生有....,其中李陽雖這次346分及格了,但應(yīng)注意表揚(yáng)、鼓勵(lì),并在物理、化學(xué)上教與適當(dāng)學(xué)習(xí)方法,督促學(xué)習(xí)英語,使之保持并不斷提高;而...要注意家庭的影響,不斷做好思想工作,注重他們在數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)成績的提高,及時(shí)表揚(yáng)、肯定,并協(xié)調(diào)各科教師課上多關(guān)注、多提問,多了解課后和在家的學(xué)習(xí)效率;多與家長交流,爭取能得到家長的支持幫助。

      四、具體措施

      這學(xué)期的工作重點(diǎn)是:抓住優(yōu)秀邊緣生和及格邊緣生,提高兩率重點(diǎn)是及格率;加強(qiáng)尖子生的培養(yǎng)和關(guān)注;及時(shí)了解各科的情況,特別針對偏科學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)和思想教育,與各科老師達(dá)成共識,特別關(guān)注,制定措施。

      1.首先自己是新任班主任,應(yīng)注意與前任班主任、各任課教師的交流,及時(shí)了解每名學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為狀態(tài)、特征,掌握第一手材料,以便做好最后的中考沖刺工作。

      2.對中等學(xué)生學(xué)習(xí)努力但成績不理想的進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),課上多關(guān)注多提問多給他們板演的機(jī)會(huì),從練習(xí)、作業(yè)方面多關(guān)注同時(shí)加強(qiáng)理想教育,增強(qiáng)他們的競爭意識,讓他們有目標(biāo),增強(qiáng)其自信心,在家爭取家長的支持和配合的`基礎(chǔ)上不斷提高成績。

      3.狠抓....的學(xué)習(xí)行為,日常行為,做好他們的思想工作,明確中考的重要性,爭取他們能夠端正學(xué)習(xí)態(tài)度,幫助提高課上聽課效率,嚴(yán)抓他們的課上的練習(xí)和作業(yè)爭取達(dá)到老師的最低標(biāo)準(zhǔn),爭取在學(xué)校把能掌握的掌握住。幫助他們分析現(xiàn)狀和他們的將來提高他們的緊迫感,爭取他們能有所覺悟和感化能夠主動(dòng)學(xué)習(xí),提高他們的各科成績以保班級穩(wěn)定,及格率的進(jìn)一步提高。

    目標(biāo)工作計(jì)劃9

      2x15年,經(jīng)過全體員工艱苦不懈的努力,公司各項(xiàng)工作得以有條不紊地全面推進(jìn)。特別是公司上下圍繞迎接《GSP》認(rèn)證檢查這一中心,積極開展了大量艱苦、細(xì)致、有序、卓有成效的工作,耗費(fèi)了大量的人力、財(cái)力、物力,圓滿地完成了《GSP》認(rèn)證工作。為今后公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),xx藥業(yè)得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同?傮w來說,成績較為喜人,果實(shí)可謂豐碩。為使公司各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階,經(jīng)公司研究決定,2x16年,公司業(yè)務(wù)目標(biāo)將在往年銷售基礎(chǔ)上完成五個(gè)億的經(jīng)營任務(wù);成立醫(yī)藥物流公司、醫(yī)藥零售連鎖公司、醫(yī)療器械營銷公司;完成職工宿舍、職工食堂的新建、廠區(qū)綠化、健身場地等任務(wù),力爭年底進(jìn)駐。為確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成,公司將抓好“一個(gè)中心”、“兩個(gè)建立”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)落實(shí)”工作:

      一、以繼續(xù)落實(shí)《GSP》認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為工作中心,抓好醫(yī)藥流通各個(gè)環(huán)節(jié),確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

      《GSP》質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)藥行業(yè)行為指南,更是我們XX藥業(yè)的生命線,沒有《GSP》質(zhì)量體系做后盾,醫(yī)藥商品供銷將無法正常開展。為此,要將《GSP》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫穿于全年各項(xiàng)工作中,常抓不懈。

      1、繼續(xù)深入開展《GSP》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),適時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn),首先在頭腦中抓牢《GSP》印記,牢記工作職責(zé),熟記工作流

      程,避免在工作中出現(xiàn)疏忽和紕漏。

      2、強(qiáng)化崗位責(zé)任意識,鑄牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)防線,各部門在崗人員依照《GSP》崗位職責(zé)流程,按照分工,劃分責(zé)任,增強(qiáng)崗位責(zé)任意識,實(shí)行一級抓一級,層層抓落實(shí),勇于擔(dān)當(dāng),一級為一級負(fù)責(zé)的良性循環(huán)。

      3、建立健全定期或不定期檢查制度,做到每周一檢查,每周一評比,并進(jìn)行全天候全方位巡查。通過檢查杜絕漏洞、隱患,有效地糾正不良習(xí)慣,確保各環(huán)節(jié)按照《GSP》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,使生產(chǎn)廠家及市場、終端客戶放心滿意。

      二、建立過硬的營銷隊(duì)伍,確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。

      營銷隊(duì)伍是公司的中流砥柱,營銷隊(duì)伍的業(yè)績是公司目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵。醫(yī)藥推銷員、基藥銷售員及公司業(yè)務(wù)員是一個(gè)有機(jī)的合作群體,公司要充分挖掘潛力,正確整合運(yùn)用好資源。

      1、抓緊營銷人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作,使他們成為能吃苦、善推介、有技巧、有素質(zhì)的營銷人員。

      2、實(shí)行業(yè)務(wù)目標(biāo)分解,確保任務(wù)落到實(shí)處。公司2x16年業(yè)務(wù)目標(biāo)是5個(gè)億銷售額,其中按單位分解任務(wù):二三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)任務(wù)1.5個(gè)億;終端任務(wù)1個(gè)億;基本藥物任務(wù)0.5個(gè)億;商業(yè)調(diào)撥1個(gè)億;公司業(yè)務(wù)1個(gè)億。按年度人員分解:依據(jù)藥品銷售淡旺季上半年任務(wù)完成3個(gè)億;下半年任務(wù)完成2個(gè)億。

      3、采取機(jī)動(dòng)靈活方式進(jìn)行工作,可采取招聘有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)推銷員,拓寬醫(yī)院終端客戶的渠道,采取多種宣傳和上門推介的方式。

      4、實(shí)行有效的經(jīng)營激勵(lì)機(jī)制,在制度上確定營銷獎(jiǎng)懲辦法,確保

      那些有能力、能吃苦為公司做出貢獻(xiàn)的營銷人員不吃虧。

      三、建立健全各項(xiàng)管理制度,確保任務(wù)目標(biāo)完成。

      俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)的`健康發(fā)展離不開規(guī)章制度的有力保證。

      1、打基礎(chǔ)、建制度。今年要結(jié)合公司實(shí)際,依據(jù)《GSP》質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作;A(chǔ)工作是指各部門、各崗位的工作要做的細(xì)致、符合質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)、細(xì)事做透,通過做好大量的基礎(chǔ)工作以改善內(nèi)外部工作環(huán)境。建立、健全各種工作制度,使員工在工作中有章可循、有條可依。如:會(huì)議工作制度可規(guī)范公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度可提高員工工作能力,衛(wèi)生管理制度可使公司工作環(huán)境清新舒暢,保障藥品質(zhì)量,提升公司形象等。

      2、不間斷地進(jìn)行檢查評比、量化分值,做到獎(jiǎng)勤罰懶,賞罰分明,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性,使其自覺主動(dòng)地在制度管理下工作。

      四、遵循事物發(fā)展規(guī)律,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥零售連鎖產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械營銷有所突破。

      當(dāng)今醫(yī)藥市場是企業(yè)內(nèi)部競爭、同行業(yè)競爭、跨行業(yè)競爭日趨激烈,周邊公司對我們已形成強(qiáng)大沖擊,面對壓力我們必須迎難而上,知難而進(jìn),要站在更高的起點(diǎn)上遠(yuǎn)望企業(yè)發(fā)展趨勢。為此,公司必須在以上商業(yè)上突破。

      1、組成強(qiáng)有力的骨干人員到市場進(jìn)行周到細(xì)致的調(diào)查研究,詳盡了解公司三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律,制訂出可行性方案和報(bào)告。

      2、做好三大產(chǎn)業(yè)運(yùn)行準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入。醫(yī)藥流通不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、

      運(yùn)輸配送能力的提高,還要在醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式,更主要的是在信息功能交換的適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,三個(gè)分公司應(yīng)制訂好各自部門的營運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素、運(yùn)營流程等,以利于工作有效運(yùn)行。

      五、狠抓制度、人才、學(xué)習(xí)、條件保障的落實(shí),切實(shí)保證年度目標(biāo)任務(wù)完成。

      “兵馬未動(dòng)、糧草先行”,講的就是要想順利、高效地完成目標(biāo)任務(wù),就離不開各種條件保障工作。

      1、制度的落實(shí)是完成工作的先決條件!凹訌(qiáng)紀(jì)律性,工作無不勝”,大力度克服松、懶、散及推一推、動(dòng)一動(dòng)的不良習(xí)氣。形成心往一處想、勁往一處使的良好風(fēng)氣。

      2、人才是公司的希望和未來,德才兼?zhèn)涞娜瞬攀枪静豢苫蛉钡母緱l件。企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,人才的匱乏已給公司帶來困難,員工崗位適合率與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)對照有很大差距。特別是今年目標(biāo)完成和求得三個(gè)突破方面更需要高素質(zhì)人才。為此公司下大力招收醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專業(yè)人員、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、倉庫儲(chǔ)運(yùn)人員。行政部應(yīng)拿出切實(shí)可行的招聘方案,切實(shí)把學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、吃苦耐勞、有責(zé)任心、上進(jìn)心的人才招進(jìn)來。實(shí)行競爭激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工工作積極性。改善員工福利待遇,努力營造栓心留人的良好環(huán)境。

      3、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì)。利用一定時(shí)間進(jìn)行員工思想學(xué)習(xí)教育,使員工樹立以企業(yè)為家的思想,企業(yè)的興衰與員工休戚相關(guān)!叭诵凝R,泰山移”,引導(dǎo)員工樹立大局意識和服務(wù)思想,自覺

      遵守紀(jì)律,主動(dòng)克服那些出工不出力、到位不到心、用心不細(xì)心的作風(fēng),改變?nèi)烁∮谑、人心渙散的思想。做到團(tuán)結(jié)友愛、風(fēng)清氣正,提振員工精神風(fēng)貌,以飽滿的熱情投入到服務(wù)保障工作當(dāng)中去。利用時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升員工業(yè)務(wù)水平,要當(dāng)業(yè)務(wù)通,不當(dāng)門外漢,以優(yōu)良成績更好地為上下游客戶服務(wù)。

      4、加強(qiáng)后勤全方位保障工作,確保公司經(jīng)營安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),渠道暢通。后勤保障方方面面,千頭萬緒,稍有疏忽就會(huì)影響全局,為此,后勤、財(cái)務(wù)保障人員首先要理順工作思路,時(shí)刻保持清醒頭腦,做到細(xì)心周到,耐心靜心,盡職盡責(zé),依照制度把握重點(diǎn),開源節(jié)流,確保來往款、帳、貨、票相符。使后勤保障人員做到心為公司想,心為公司系,確保水、電、油、氣安全暢通,定期或不定期排查安全隱患,將安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),確保安全順暢。

      總之,在新的一年里,各部門要緊密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周圍,堅(jiān)決服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)齊心,負(fù)重奮進(jìn),相互協(xié)作,取長補(bǔ)短,充分發(fā)揮各自聰明才智,為順利完成2x16年產(chǎn)值5個(gè)億的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

    目標(biāo)工作計(jì)劃10

      我們的大三生活即將結(jié)束,而我作為心理委員。上學(xué)年的工作進(jìn)入了尾聲。雖然工作中免不了有挫折缺陷,但我會(huì)盡力做好每件事.如果同學(xué)們對我的工作有什么不滿意的地方,也希望同學(xué)們幫我指正,F(xiàn)在我將這學(xué)期工作總結(jié)如下: 作為心理委員, 經(jīng)過一個(gè)學(xué)年的工作,以及各位同學(xué)的幫助配合,對于心理委員的主要職責(zé)我已分了解十分,下面我對自己的工作做出以下總結(jié):

      一、積極參加心理委員培訓(xùn),了解到了心理委員的重要性,知道了心理委員是心靈的使者,是朋輩相助的主要傳遞者。握一定的專業(yè)知識原則和技巧,便利同學(xué)的心理健康咨詢,并光榮的領(lǐng)到了學(xué)院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。

      二、和班干部積極配合,共同商量怎么開班會(huì),怎樣讓大家都參與進(jìn)來,怎樣調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,讓大家共同參與,體會(huì)其中的樂趣。

      三、積極配合班長,組織班里的全體同學(xué)按時(shí)并有秩序的參加心理測評,并向同學(xué)解說心理測評是為自己建立心理健康檔案,要他們認(rèn)真作答。

      四、積極支持心理健康部在每個(gè)班級開展的心理問題調(diào)查工作,詢求本班成員對學(xué)校心理健康部的意見和建議,并及時(shí)將我們?nèi)w成員中出現(xiàn)的一些情況及這些意見和建議上報(bào)給心協(xié)部,以便心理健康部更好地為全體同學(xué)服務(wù),也便于同學(xué)

      五、通過開心理班會(huì)調(diào)動(dòng)了全班男女同學(xué)的積極性,使班里的學(xué)習(xí)氣氛以及班里的人際關(guān)系更加和諧。

      六、加強(qiáng)同學(xué)們之間的聯(lián)系,尤其是鼓勵(lì)性格內(nèi)向的.同學(xué),多與同學(xué)們交流。因?yàn)槊總(gè)人都希望彼此能夠更進(jìn)一步了解,每個(gè)人都希望班內(nèi)氣憤更加輕松,融恰。

      存在不足:

      1.與部分同學(xué)溝通不夠,班里的男女生交流較少。

      2.而作為班內(nèi)的一位班干,我覺得我有責(zé)任和義務(wù)帶頭促進(jìn)大家的互相交流,促進(jìn)班干的協(xié)作,我相信只要能夠不斷加深彼此的溝通,班內(nèi)的學(xué)習(xí)及成員的生活氛圍會(huì)更加濃厚,氛圍更加和諧。

      

    目標(biāo)工作計(jì)劃11

      迎新年,實(shí)現(xiàn)開門紅,我們XX營業(yè)部舉行了元月開門競賽活動(dòng),為了能夠調(diào)動(dòng)起我們員工的積極性,營業(yè)部從上到下給予了我們來自各方面的鼓勵(lì)以及提供了各種方便的條件。借著這次機(jī)會(huì),無論說是從營業(yè)部發(fā)展的角度還是從我們營銷人員個(gè)人的利益角度來講,我們都應(yīng)該拿出十分的熱情和干勁。

      下面我將對自己做出一個(gè)具體的營銷方式和營銷目標(biāo):首先營銷方式來講:

      第一,銀行的渠道方面一定要好好利用,每天去銀行辦業(yè)務(wù)的'客戶都是潛在的客戶,不能放過每一個(gè)客戶,要抓住客戶辦業(yè)務(wù)的時(shí)間和客戶好好的溝通。盡量留下客戶的聯(lián)系方式,在盡可能短的時(shí)間里深入了解客戶。給客戶留下自己的聯(lián)系方式。

      第二,銀行的內(nèi)部人員一定要好好地利用,每一位銀行的員工背后都會(huì)有一定的資源,可以和銀行人員好好溝通,幫助我們介紹一定的客戶。銀行人員本身也要挖掘,而且是非常重要的客戶。

      第三,不能將營銷的地點(diǎn)局限于銀行這個(gè)有限的空間,要將我們的營銷地點(diǎn)擴(kuò)大到我們身邊的每一個(gè)地方。營銷時(shí)間也要擴(kuò)大,不只是工作的時(shí)間。要將我們營銷做到隨時(shí)隨地都在工作,我堅(jiān)信如果我們能做到這一點(diǎn),我們的工作肯定會(huì)做的更好,也一定會(huì)有滿意的業(yè)績。

      第四,我們的親朋好友更是良好的橋梁,我們可以通過親朋好友來幫助我們介紹他們身邊的同事以及朋友。

      以上是我主要的營銷方式,但不是只局限與這幾種方式,如果其他的同事有更好的方式我一定會(huì)謙虛的學(xué)習(xí)和請教。

      營銷目標(biāo):

      第一,開戶數(shù)方面,我們營業(yè)部的總數(shù)是700戶左右,平均到我們每個(gè)人的身上大概30戶左右。我爭取做到不拖營業(yè)部的后腿,完成屬于自己的那份。從額個(gè)人的角度來講,六個(gè)月爭取做到四十戶。

      第二,從資產(chǎn)方面看,我們營業(yè)部的要求是6700萬,我給自己定的目標(biāo)是在這六個(gè)月時(shí)間里能達(dá)到300萬。

      以上是我的營銷計(jì)劃和目標(biāo),希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)下能夠順利的完成。

    目標(biāo)工作計(jì)劃12

      為全面響應(yīng)XX辦事處黨工委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。加強(qiáng)我社區(qū)黨的建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范和支部戰(zhàn)斗堡壘作用,深化黨在社區(qū)居民生活中的影響力,滲透力,達(dá)到聯(lián)系群眾,宣傳群眾,組織群眾,團(tuán)結(jié)群眾,永葆先進(jìn)目的,促進(jìn)我支部逐步建立規(guī)范化,制度化的'工作機(jī)制。特制定20xx年創(chuàng)造爭優(yōu)工作目標(biāo)計(jì)劃:

      1、堅(jiān)持每月一次黨員學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)黨的理論、黨的綱領(lǐng)、黨的精神,不斷提高黨員的思想覺悟和理論素養(yǎng)。

      2、結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),開壁“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)園地,展示我社區(qū)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的情況,使這項(xiàng)工作在黨員中統(tǒng)一認(rèn)識,深入人心。

      3、結(jié)合我市創(chuàng)建文明城市,以及我社區(qū)積極創(chuàng)建重點(diǎn)社區(qū)的創(chuàng)建目標(biāo),發(fā)動(dòng)黨員積極參與,在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

      4、根據(jù)黨員的不同特點(diǎn),設(shè)計(jì)不同的爭創(chuàng)載體,特別是在“人人參與”上做文章,使這項(xiàng)活動(dòng)開展得生動(dòng)活潑,吸引廣大黨員積極參加。

      5、把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)作為我社區(qū)黨建工作的一項(xiàng)龍頭工作,帶動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

      6、認(rèn)真開展民主評議黨員工作,做到評議有記錄。

      7、重視文明社區(qū)的創(chuàng)建工作,全體黨員積極參加,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,形式多樣。

      8、積極探索和研究新形勢下社區(qū)黨建工作的新路子,新舉措、使我社區(qū)的黨建工作有特色。

    目標(biāo)工作計(jì)劃13

      不知不覺間,我已經(jīng)和大家度過了一個(gè)學(xué)期,很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起學(xué)習(xí)一起生活,首先我想說感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我擔(dān)任這個(gè)心理委員,老實(shí)說,我對這份工作還是比較陌生的,不像其他的班委一樣,有前輩們的指導(dǎo)和自身的豐富經(jīng)驗(yàn),我必須在摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),所以,可能在我的這份工作計(jì)劃中還存在很多漏洞,希望大家多多包容并給予建議……

      作為心理委員,工作職責(zé)在于積極宣傳心理健康知識,定期在班上開展一些心理健康教育活動(dòng),并作好相應(yīng)的記錄和總結(jié);對心理有困惑的同學(xué)能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)溝通、耐心開導(dǎo),幫助其走出困境;發(fā)現(xiàn)心理上有嚴(yán)重問題的同學(xué),要在第一時(shí)間給予關(guān)注,并向?qū)W院心理老師提供書面報(bào)告,以便作出及時(shí)有效的應(yīng)對措施;及時(shí)做好班級心理健康信息的監(jiān)測工作。當(dāng)本班同學(xué)中出現(xiàn)心理危機(jī)突發(fā)事件,應(yīng)準(zhǔn)確、迅速、及時(shí)地上報(bào)給學(xué)院心理老師。作為本班級的心理委員,我對于下學(xué)期的工作計(jì)劃如下:

      第一、在做好本職工作的同時(shí)協(xié)助班主任完成心理輔導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)各班委,做好班委會(huì)會(huì)議決定,共創(chuàng)良好的班風(fēng)出一份力?赡苄睦砦瘑T的工作并不怎么復(fù)雜,需要的更多是細(xì)心、關(guān)心,那么我就有更多時(shí)間協(xié)助好其他班委的工作,比如宣傳委員的展板書寫、征文等工作;比如團(tuán)委的班報(bào)工作,班長的會(huì)議記錄工作等等。

      第二、積極配合、組織全班同學(xué)參加各項(xiàng)心理知識講座,如果條件允許,我可能會(huì)和組織委員一起聯(lián)合儒協(xié)會(huì)播放一些有關(guān)于心理知識的視頻,讓大家更好的了解心理知識。

      第三、因?yàn)槲易约簩π睦矸矫娴暮芏鄬I(yè)知識都是完全陌生的,所以我會(huì)努力增加對有關(guān)心理知識的資料的'閱讀,豐富自己的知識結(jié)構(gòu),提高自身的素養(yǎng),以更好的與同學(xué)們交流,幫助同學(xué)們保持健康積極的心態(tài)。可能在晚自習(xí)的時(shí)候會(huì)有一些心理知識搶答或心理測試的活動(dòng)與大家一起分享!

      第四、就是加強(qiáng)與宿舍長的溝通,畢竟一個(gè)人的能力還是有限的,難免顧此失彼,我會(huì)加強(qiáng)和寢室長的交流,盡量讓同學(xué)們在日常學(xué)習(xí)生活中保持健康平和的心態(tài),我也會(huì)通過大家在QQ上發(fā)表的心情進(jìn)行關(guān)注,可能我無法成為每個(gè)人愿意傾訴的對象,因?yàn)楹芏嗳,像是那邊的男生,我有很多都沒怎么接觸,那就更談不上談心了!但畢竟大家已經(jīng)在這里住了一年,相信每個(gè)人都有自己特別信得過的好朋友,如果面對很好的朋友說不出來的時(shí)候,就放肆的哭出來,哭也是個(gè)不錯(cuò)的發(fā)泄方式,所以,如果心里有什么不開心的找個(gè)人說出來吧,很多時(shí)候,當(dāng)你把你所有的不開心一股腦的全倒出來之后,你再回過頭去想的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也沒多大的事。

      第五、也是比較重要的一點(diǎn),就是我們馬上要面對英語四級考試,可能很多人跟我一樣,感覺在大學(xué)玩了一年,英語不比高中時(shí)候好,所以可能會(huì)有考前焦慮癥,對于這個(gè)問題,還請大家以平常心對待,班委會(huì)組織英語好的同學(xué)進(jìn)行一幫一,其實(shí)以我的觀點(diǎn),七百多分的英語我們只需打四百多分就能過,也不用太害怕,對于這個(gè)問題,我希望大家能在此時(shí)此刻寫下一句鼓勵(lì)自己戰(zhàn)勝英語的勵(lì)志語,我會(huì)把大家的勵(lì)志語收集起來,貼在一個(gè)筆記本中,如果以后誰害怕了,卻步了,就來借這個(gè)筆記本看看,到時(shí)鼓勵(lì)你的就不僅僅是你一個(gè)人的勵(lì)志語,而是咱們班四十六個(gè)人的鼓勵(lì),帶著這么多人的鼓勵(lì),你還會(huì)害怕嗎?

      第六、一些較大的不能解決的問題我會(huì)及時(shí)通知其他班委,上報(bào)老師和學(xué)校心理咨詢中心。我會(huì)努力不讓嚴(yán)重的狀況發(fā)生,也相信我們班全體同學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)一致,互相幫助,每位同學(xué)都能擁有健康良好的心理素質(zhì)。

      可能我的計(jì)劃還很片面,不夠完善,畢竟這只是我個(gè)人的一些見解,還是那句話,我希望大家能多給我建議和意見,我希望通過這個(gè)職務(wù),我能和大家成為好朋友。

      

    目標(biāo)工作計(jì)劃14

      一、指導(dǎo)思想:

      堅(jiān)持“崇尚理解、潤澤生命、奠基幸福”的辦學(xué)理念,以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新頒布的上海市《中小學(xué)、幼兒園安全防范管理基本要求》為抓手,進(jìn)一步明確學(xué)校安全防范管理責(zé)任人與要求,完善學(xué)校安全防范管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全防范管理職責(zé),開展安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)校日常安全防范管理,做好突發(fā)事件應(yīng)急處置,努力為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)安靜、安全的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      二、管理方針:

      依法管理、積極預(yù)防、全面落實(shí)、全員參與、全程控制。

      三、工作目標(biāo):

      繼續(xù)加強(qiáng)以師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)為主的各項(xiàng)安全防范管理工作,保證學(xué)校一方平安,保持市安全文明校園榮譽(yù)。

      三、具體工作:

      1、提高認(rèn)識,明確責(zé)任。安全防范管理工作是學(xué)校工作的重中之重,要進(jìn)一步提高認(rèn)識,牢固確立“安全第一”“責(zé)任重于泰山”的觀念。要切實(shí)做好校園安全防范管理工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)學(xué)校安全防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,認(rèn)真履責(zé),努力形成教職工全員參與學(xué)校安全防范管理工作的良好局面。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)制度。繼續(xù)堅(jiān)持把安全防范管理工作擺上重要位置,并把它作為學(xué)校事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)的長期工作來抓。繼續(xù)完善學(xué)校安全防范管理工作網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)制度,嚴(yán)格學(xué)校安全防范管理工作管理制度執(zhí)行,做到誰失職,誰負(fù)責(zé)。

      3、通力合作,落實(shí)措施。

      1)學(xué)校的總務(wù)處、教導(dǎo)處、食堂、門衛(wèi)、衛(wèi)生室等部門要協(xié)調(diào)工作,各司其責(zé),從源頭上杜絕安全的隱患。學(xué)期初完成對學(xué)校各類人員的安全責(zé)任簽約,切實(shí)做到層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管。

      2)在師生中開展安全教育,包括交通、消防、食品衛(wèi)生、用電、社會(huì)實(shí)踐或外出活動(dòng)、體育運(yùn)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)、勞動(dòng)及日常生活和其他方面的安全教育。充分利用安全教育專題平臺(軟件),開展各種適合不同層次學(xué)生的安全教育活動(dòng),豐富學(xué)生安全知識,增強(qiáng)學(xué)生安全意識,培養(yǎng)學(xué)生自護(hù)自救的能力。

      3)繼續(xù)做好常態(tài)應(yīng)急疏散演練,提高師生疏散防護(hù)應(yīng)急能力,保障學(xué)校師生安全,重視加強(qiáng)緊急情況下撤離、疏散、逃生等安全防護(hù)教育,增強(qiáng)師生自救、自護(hù)和互救的能力。

      4)學(xué)校對教育教學(xué)等工作的各個(gè)環(huán)節(jié)提出安全要求,并對校內(nèi)安全防范重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)管理,預(yù)防和消除教育教學(xué)環(huán)境中存在的安全隱患。

      5)學(xué)校每月一次、期初、期末對校舍、食堂、體育設(shè)施、消防設(shè)施及其它設(shè)備設(shè)施等安全狀況和學(xué)校食品衛(wèi)生等進(jìn)行全面檢查,杜絕或減少有責(zé)任事故的發(fā)生。

      6)將學(xué)校安全工作列入對年級組、個(gè)人考核、評估的內(nèi)容之一。學(xué)校定期進(jìn)行查驗(yàn)或完善,做好工作記錄或檢查記錄。實(shí)行安全工作“一票否決制”,凡發(fā)生重大安全責(zé)任事故的部門和個(gè)人,取消當(dāng)年評優(yōu)資格。

      7)加強(qiáng)消防和用電安全管理,在教室、專用室、圖書館、階梯教室、食堂等人員密集的防火重點(diǎn)場所配齊配足消防器材,保持安全疏散通道暢通,確保緊急情況下師生的安全撤離和疏散。加強(qiáng)電源、電器的檢查,防止因電器長期用電或私自使用電水壺等大功率電器等問題引發(fā)事故。

      8)加強(qiáng)對校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的.管理,防止反動(dòng)、色情、暴力等不健康的內(nèi)容影響學(xué)生。

      9)學(xué)校組織學(xué)生參加的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、公益活動(dòng)等各種大型活動(dòng)應(yīng)以安全、就近為原則,提前排查不安全因素,提出預(yù)防措施和應(yīng)急方案。

      10)不組織學(xué)生參加救火、防汛、防洪和商業(yè)性慶典、演出活動(dòng),嚴(yán)禁組織學(xué)生參加超越其年齡、行為能力和自我保護(hù)能力范圍以外的各類活動(dòng)(如二樓以上擦玻璃、在交通要道上宣傳、值勤、擦洗交通隔物、去醫(yī)院等有傳染病源的地方勞動(dòng)等)。

      11)學(xué)校體育器械、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等教育教學(xué)設(shè)施要嚴(yán)格按照安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配備,并定期進(jìn)行檢修。

      12)加強(qiáng)對早操、課間操、體育課教學(xué)等校內(nèi)活動(dòng)的組織工作以及運(yùn)動(dòng)技術(shù)要領(lǐng)、準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù),防止發(fā)生意外傷害事故。

      13)建立學(xué)生健康檔案,對不適宜參加體育競賽以及其他劇烈運(yùn)動(dòng)的特異體質(zhì)學(xué)生,應(yīng)予以勸阻。

      14)認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生。

      15)建立嚴(yán)格的值班與交接班制度,學(xué)生上學(xué)、課間、午間、放學(xué)時(shí),值班教師在樓梯口、校門口等值班點(diǎn)進(jìn)行安全管理疏導(dǎo),避免因擁擠、奔跑、追逐等引發(fā)事故。路隊(duì)護(hù)送人員要保證將放學(xué)后尚未被家長接走的學(xué)生帶回學(xué)校指定的場所,交給值班人員管理。

      16)如果發(fā)生校園學(xué)生傷害(意外)事故或師生傷亡、群體性食物中毒事故等重要事件,有關(guān)部門、人員應(yīng)立即將簡要情況報(bào)告學(xué)校,并按學(xué)校規(guī)定及時(shí)處理,過程中情況應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。

      17)切實(shí)做好安全防范管理月報(bào)工作,不斷推進(jìn)安全綜合治理工作的整體優(yōu)化。

    目標(biāo)工作計(jì)劃15

      一、指導(dǎo)思想

      以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確立“五!、“五防”的具體目標(biāo)“五! 保生命、 保電網(wǎng)、 保資產(chǎn)、 保生產(chǎn)、 保穩(wěn)定!拔宸馈 防水災(zāi)、 防火災(zāi)、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      二、安全環(huán)保目標(biāo):

      年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零;

      年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故:

      年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故;

      年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;

      年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;

      年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故;

      年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故;

      污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

      三、安全環(huán)保工作計(jì)劃

      20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的'各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,并把這些措施落實(shí)到每一位職工,以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:

     。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

     。ǘ┎粩嗤晟瓢踩a(chǎn)規(guī)章制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則,逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì),由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下:

      修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

      總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產(chǎn)全過程管理。

      對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

      積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

      進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。

      加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

      堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

      加強(qiáng)小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。

     。ㄈ┐罅訌(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

      加強(qiáng)對人和物兩方面的安全管理,達(dá)到預(yù)見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn)。

      進(jìn)一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

      繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

      深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作,嚴(yán)格違章曝光和考核。

      認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。

     。ㄋ模┓阑加谖慈唬钊腴_展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

     。ㄎ澹┱J(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。

     。┘哟蟀踩嘤(xùn)力度,提高員工安全意識。

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