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    安管的工作計劃

    時間:2024-09-08 19:01:52 專題范文 投訴 投稿
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    安管的工作計劃

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候開始制定計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的安管的工作計劃,希望對大家有所幫助。

    安管的工作計劃

    安管的工作計劃1

      回顧部門20xx年上半年度安全工作,具體總結(jié)如下:

      一、加強安全管理,完善安全制度,明確分工落實責任,安全管理工作有序開展。

      我部依照上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在兄弟部門大力支持下,積極制定安全防范措施,健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度,從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題,及時制定整改計劃,落實隱患整改制度。明確分工落實責任,確保安全工作時時有人抓,事事有人管。通過不斷努力,部門安全工作整體運行平穩(wěn),半年內(nèi)無安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開展。

      二、健全消防安全管理制度,制定消防設(shè)施點檢計劃及整改制度,各種消防設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

      消防管理部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“安慶地區(qū)消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導(dǎo)。針對酒店樓層多、范圍廣,消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜、設(shè)備較多等情況,我部積極對酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進行全面排查,定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng),并加強員工培訓(xùn),確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除,同時制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點檢計劃和點檢表格,落實點檢及存檔制度,確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。

      同時,部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度,發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人跟進整改,并檢查整改落實及達標情況,確保消防安全無小事。

      三、狠抓工作落實,強化員工管理,團隊建設(shè)穩(wěn)步向前推進。

      因酒店地理位置距縣城有三公里,招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊員是初次涉足酒店或安保行業(yè),工作經(jīng)驗欠缺,專業(yè)知識不足,紀律意識不強,禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現(xiàn)實問題,我部積極的對員工進行針對性培訓(xùn)管理,并嚴格部門初、中級管理人員的責任意識和督導(dǎo)監(jiān)管意識,加強團隊合作,做好傳、幫、帶等模范帶頭作用,強化員工管理力度,激勵先進,鞭笞落后,嚴明紀律,規(guī)范管理,常抓不懈,努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力,部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

      四、存在問題。

      1、安全教育力度還不夠,安全管理有待進一步的加強和規(guī)范。

      2、少數(shù)員工安全防范意識差,有麻痹思想。

      3、員工服務(wù)意識仍欠缺,有待進一步不斷提高。

      五、下步打算。

      上半年,安全工作雖然取得了一點成績,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的.麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我部要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。

    安管的工作計劃2

      20xx年對我個人而言,是立足本職提升自己的一年。在一年的工作付出中有收獲,不足中有提升。

      保安部的工作,就是平淡之中見真功,沒轟轟烈烈的大事,和突發(fā)事,“沒事”就是我們努力的方向和目標。20xx年,在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、指導(dǎo)下,面對業(yè)主對服務(wù)和安全要求較高的嚴峻形勢,安保部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘、培訓(xùn)等工作重點,注重發(fā)揮安保部一線崗位的,承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用,為管理處圓年度滿完成各項目標任務(wù)作出了積極貢獻,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

      一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造大廈良好工作環(huán)境。

      為領(lǐng)導(dǎo)和大廈員工創(chuàng)造一個良好、安全的工作環(huán)境是安保部重要工作內(nèi)容。一年來,安保部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使安保部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為管理處各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

      如:身份證的自動識別登記、早迎接、晚歡送的大堂服務(wù)、上下班電梯召喚服務(wù)、開車門、非營業(yè)時間的'封閉管理和清查、車庫入口的車輛指揮等,各崗位工作職責、內(nèi)容清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了形象良好,服務(wù)熱情及時。日常安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作的正常有序。成功組織消防演練、消防安全知識培訓(xùn)、服務(wù)禮儀、企業(yè)文化導(dǎo)入等工作,樹立了良好形象,起到了窗口作用。

      二、加強服務(wù),樹立良好和喬品質(zhì)。

      安保部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為大廈員工服務(wù)、為和喬服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

      1、變被動為主動。在業(yè)主入住搬家的工作中,我部主動溝通,安排路線、準備電梯、主動配合搬運和看護、人員用餐、飲水等,并做好電梯、地面等成品保護,在2周的搬運中,無資料、物品丟失、無任何物品的損壞,得到了業(yè)主的高度贊揚。

      2、主動請纓,為業(yè)主排憂解難;在本年的5月份,馬書記的畫家朋友,要將所有的畫存放在18樓,由于畫太大電梯根本不能運,到場的搬家公司也故意刁難,開出天價。我部主動請纓,調(diào)集人員,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,將所有的畫通過消防通道,完好的運至18樓,這批畫共計進出兩次,我們分文不取,且高標準、高素質(zhì)的完成工作,得到了xx中心領(lǐng)導(dǎo)和馬書記的高度肯定!

      3、我的保安隊伍從一個只懂得人員的進出管理,成長為一名服務(wù)型的保安,我們對工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別在園區(qū)17周年、xx館開館、市政協(xié)會議、國家一級xx館的評審等重大活動的,安全保衛(wèi)和接待配合的工作中。充分的展示了和喬保安的形象,確實做到了保障有利、紀律嚴明、服務(wù)一流。日常的大堂崗、禮賓崗、車庫崗等,是直接面客的崗位,工作要做到業(yè)主滿意、訪客贊揚、熱情服務(wù)、積極主動,及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

      4、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變工作等待領(lǐng)導(dǎo)布置作風(fēng),在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動安保部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變安保部服務(wù)作風(fēng),提高工作效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

      5、在國家一級館的評審中,應(yīng)xx中心要求,管理處要提供安保部分的文件,時間短內(nèi)容多,在原有文件的基礎(chǔ)上(09年以編好安保運行手冊和消防手冊),進行了修改和優(yōu)化并打印成冊,中心的兩位主任和金波看后很滿意,手冊也作為評審部分存檔。

      三、安保部20xx年工作綱要。

      20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司和管理處中心工作,克服缺點,改進方法;深入基層,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索安保部工作新思路、新方法,促使安保部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

      下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,安保部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

      1、努力提高安保主管、領(lǐng)班的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使部門服務(wù)管理工作再上新臺階。

      2、完成各階段和重點工作分析,為明年的工開好頭;

      3、做好員工日常培訓(xùn),使員工在工作的同時學(xué)到知識,為個人的發(fā)展打下基礎(chǔ);

      4、充分考慮保安的流動性問題,做好員工激勵工作,培養(yǎng)員主人翁精神和獻身精神,增強團隊凝聚力和歸屬感。

    安管的工作計劃3

      20xx年對安管隊提出了更高的要求,安管隊的工作責任重大,任務(wù)更加艱巨。在新的一年里,集團對公司做出了戰(zhàn)略步署上的指引,從公司的利潤目標、管理目標、及以展目標方面做出了規(guī)范。公司在完成集團任務(wù)的同時,需要我們每一位員工的配合與支持。安管隊主要從以下三個方面做好相關(guān)工作:

      一、加強防范,確保安全

      安管隊是公司的重要組成部份,將以"安全是最大的利潤"為原則,加強安全防范和日常工作運行中的安全管理,是我們的中心任務(wù)。

      1、加強各崗位的安全操作管理,安全教育培訓(xùn),使每個員工都能熟練掌握各崗位要求;

      2、將各重點崗位,部位確定專人負責制,加強巡邏制度,制定細化的工作操作流程,并加以培訓(xùn)和落實;

      3、關(guān)心和了解隊伍人員的思想狀況,及時化解存在的矛盾,確保隊伍的穩(wěn)定性和員工的安定性;

      4、積極配合公安、消防部門加強整個園區(qū)內(nèi)的'治安、消防、公共秩序,安全的管理和防范,制定和實施各類培訓(xùn)、考核及應(yīng)急預(yù)案,消防演練的實施進行。

      二、服務(wù)意識與質(zhì)量的提升

      安管應(yīng)是在做好安全防范工作的基礎(chǔ)上同時做好服務(wù)工作,這才能顯示隊伍的素質(zhì)與水平,當然服務(wù)意識與質(zhì)量不能只停留在口號上,細節(jié)的服務(wù)應(yīng)體現(xiàn)以人為本的精神,尊重并滿足業(yè)主最基本的要求是20xx年度安管隊最主要的工作。業(yè)主需要什么?不僅需要關(guān)注業(yè)主,還要真誠地、細心地關(guān)心業(yè)主,唯有如此,才能贏得業(yè)主的滿意。能關(guān)注服務(wù)的細節(jié),做好細節(jié)服務(wù),細微地服務(wù),個性化服務(wù),就一定能提高我們的服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主的滿意度。

      以提升服務(wù)意識與質(zhì)量為20xx年度安管隊的工作重心。

      三、樹立隊伍形象

      1、要對各崗位人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),建立健全的激勵機制,使各崗位員工完全有能力勝任本職工作;

      2、規(guī)范崗位紀律和崗位要求,細化工作操作流程,嚴格實施操作規(guī)程;

      3、充分發(fā)揮和發(fā)覺個人的工作能力及專長,強調(diào)團隊精神及協(xié)作精神,讓個人能力發(fā)揮特長的同時能相互團結(jié)協(xié)作,形成一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、團結(jié)穩(wěn)定的安管隊伍。

    安管的工作計劃4

      為進一步貫徹落實“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,再結(jié)合市場部安全工作實際,特制定20xx年安全工作計劃。

      一、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

      以公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以部門抄表收費和檔案管理工作為基礎(chǔ),以預(yù)防重大事故為重點,以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任。

      二、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識

      部門高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,確保部門安全生產(chǎn)。

      三、提升安全管理理念,完善安全管理基礎(chǔ),落實安全責任,強化安全管理,推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

      1、推行目標管理,簽定安全目標責任書,落實到每個崗位,加強監(jiān)督,嚴格考核。

      2、根據(jù)部門安全工作特點,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合上級新規(guī)定新要求,對安全管理制度進行全面梳理、修訂、補充,進一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳,按時完成、改進各項工作。

      3、加強安全管理力度,促進各崗位職工提高責任意識,提高制度執(zhí)行效力。

      四、認真開展隱患排查整治,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理

      缺陷。

      1、堅持開展隱患排查整治理,落實整改措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      2、加強安全檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性,定人、定責、定時跟蹤落實各類事故隱患整改。

      五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

      通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的`提高,提升企業(yè)安全管理水平。

      1。繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,逐漸培養(yǎng)其安全意識。

      2。加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工崗前培訓(xùn)教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。

      3。認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

      4。深入開展好安全生產(chǎn)活動,提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

      市場部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。

    安管的工作計劃5

      安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,在這個正確的認識指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。

      在年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

      年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作:

      一、以教育為本,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。

      今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

      二、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

      夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司可以派出專車去購買西瓜,分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況

      三、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面

      安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:

      一是日趨復(fù)雜多變的`市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);

      二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;

      三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;

      四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法,結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

      1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

    安管的工作計劃6

      根據(jù)上級安全工作目標要求,為切實加強對安全工作的管理,抓好各項措施的落實到位,扎實抓好安全防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生,經(jīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,現(xiàn)就下半年安全工作特制訂如下工作計劃:

      一、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)。

      XX年下半年,重點要加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并邀請市交警大隊和消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)講課,進一步增強員工的法律意識,著力提高安全防范的自覺性和責任性。

      二、進一步加強安全責任制的落實。

      全體員工要牢固確立“防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的思想,狠抓各項制度的落實,各科室、部門要切實加強工作責任性,做好安全的'監(jiān)督檢查工作。一是要按照職能,抓好責任的落實到位;二是要扎實抓好自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告整改;三是要定期組織安全檢查,消除隱患;四是要加強值班和查崗管理;五是加強物流中心的安全管理,嚴格庫區(qū)的各項管理制度,切實做好防火防盜工作,努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);六是要進一步加強事故責任追究制度,嚴格執(zhí)行省局有關(guān)的獎懲規(guī)定。

      三、強化對車輛的安全管理。

      一是要進一步加強對駕駛員的教育管理,堅持每月開展一次安全教育活動,進一步增強安全意識,著力提高駕駛員遵守《道路交通法規(guī)》和局(公司)《車輛管理制度》的自覺性;二是進一步強化車輛管理,嚴格實行公務(wù)用車派車單制度,進一步明確規(guī)范派車權(quán)限和用車規(guī)定;三是嚴把車輛準駕關(guān),堅持持證上崗,定認定車,不準公車私用,不準繞道辦私事,嚴禁沒有上崗證的人員駕駛車輛;四是嚴格執(zhí)行事故責任賠償制度,進一步強化交通事故的責任追究制度,杜絕交通責任事故的發(fā)生。

      四、進一步強化考核機制。

      一是加強對客戶服務(wù)部的考核,每月結(jié)合綜合考核一并進行,把安全工作列為重要項目,并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核;二是加強對各科室、部門考核,實行安全工作一票否決制,安全工作業(yè)績作為年終綜合考核的重要依據(jù),與獎金兌現(xiàn)掛鉤;三是加強對駕駛員考核管理,堅持每月一次,考核業(yè)績與當月工資兌現(xiàn)掛鉤。

      五、工作要求

      1。各科室、部門要高度重視安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落實。

      2。要認真履行職責,增強責任性,強化監(jiān)督檢查。

      3。加強協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,扎實抓好安全工作。

      4。強化領(lǐng)導(dǎo),抓好隱患的整改落實。

    安管的工作計劃7

      一、安全員工作方面:

      1.不斷提高安全員生產(chǎn)專業(yè)知識,每月一次專業(yè)知識考試,不及格進行一定的`處罰、三次不及格者取消安全員職務(wù)調(diào)到生產(chǎn)班工作;

      3、為提高責任心和積極性,將進行安全辦人員內(nèi)部考核,考核將和工資掛鉤。

      4、對于半年度優(yōu)秀安全員適當給予獎勵和提升機會。

      二、安全檢查方面:

      1、將于每月下旬按時進行,為不流于形式將建立獎懲制度,對于檢查仔細能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和提出合理整改意見人員給予一定獎勵;對檢查流于形式人員和檢查不遵守勞動紀律人員給予一定處罰;

      2、檢查后馬上召開整改會議,要求車間機電班長和機電工程師一同參加,并在當天將整改方案拿出來,視情況盡量三天內(nèi)整改完畢,對工作不到位者將給予一定的懲罰。

      三、工傷方面:

      1、努力做好預(yù)防工作,以零工傷為最終目標;

      2、做好工傷前期處理和善后事宜工作,嚴格按照公司制度執(zhí)行;

      3、建立工傷人員檔案和每月定期對工傷人員情況進行統(tǒng)計,將視情況對工傷人員作出應(yīng)對處理;

      4、努力做到費用控制低于平均水平。

      四、 特殊工種證件管理方面:

      1、接受生產(chǎn)部所有復(fù)審和培訓(xùn)需要,做到及時審、訓(xùn),合理控制費用,做到零不及格率;

      2、建立特殊工種管理檔案。

      五、 安全培訓(xùn)方面:

      1、按時、按質(zhì)做好新員工安全培訓(xùn);

      2、總結(jié)公司違章及工傷情況,做好員工安全宣傳與培訓(xùn);

      3、定期召開班組長及車間主任、主管安全會議,總結(jié)安全形式及收集整改意見。

      六、安全辦日常工作:

      1、認真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作;

      2、積極參加公司要求參加的各種活動和會議;

      3、將辦公室所有工作按時、按質(zhì)、按量做好。

    安管的工作計劃8

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)學(xué)校20xx~2016學(xué)年度工作計劃,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)各項中心工作,進一步明確本部門工作職責和工作目標,努力提高全校師生員工的安全意識并積極規(guī)范師生員工的安全行為。不斷規(guī)范安全管理的各項工作流程和工作標準,為學(xué)校創(chuàng)省“五星級”高中奠定堅實的基礎(chǔ)。

      二、主要工作

      1、規(guī)范門衛(wèi)管理

      門衛(wèi)是學(xué)校的窗口,門衛(wèi)工作要做到規(guī)范、有序,并不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。門衛(wèi)主要工作是管好門,積極配合辦公室做好教職工上班遲到登記和中途外出登記;積極配合學(xué)生處做好遲到學(xué)生登記和非正常時間學(xué)生外出登記(根據(jù)相關(guān)規(guī)定);認真履行門衛(wèi)的門前三包工作;認真做好平時來客登記等相關(guān)工作,特別是雙休日學(xué)生家長來校探視學(xué)生時的登記;做好夜間巡查工作,確保無盜竊事件的發(fā)生。

      2、充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)以及紅外報警器的作用

      安管處每天要通過監(jiān)控系統(tǒng)查看校園內(nèi)各個場所,確保無危害校園安全的事件發(fā)生;門衛(wèi)在夜間不但要加強巡邏,更加密切關(guān)注紅外報警器,一有響動,必須在第一時間趕往事發(fā)現(xiàn)場,調(diào)查響動原因,及時處理相關(guān)問題。

      3、建立規(guī)范一日巡查制度

      每天安管處主任和干事要各自巡查校園的各個角落,并積極接受其他部門和有關(guān)教職工提供的相關(guān)情況,認真填寫校一日安全日志。并根據(jù)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全隱患整改通知單》,報校長室審批后交有關(guān)部門落實處理。

      4、建立周專項檢查制度

      安管處在校長室的指導(dǎo)下建立校安全網(wǎng)絡(luò)圖,落實各部門、各工作室的安全工作職責。安管處每周協(xié)同有關(guān)部門進行一項安全專項檢查。

      5、加強師生的安全教育

      學(xué)校各部門和全體教職員工要牢固樹立安全意識,明確責任,分工負責,確保各項工作落到實處。嚴格常規(guī)管理,以“安全教育”為載體,營造平安校園。從生命角度看,教育就是一種保護,既保護學(xué)生的`生命安全,也保護學(xué)生的心理安全。每一位教師都必須確立“珍愛生命、安全第一”的意識,增強工作的責任心,確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)、活動中的生命安全和身心健康。有條件許可的情況下,聘請有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家對全校師生進行安全討論,以提高師生的安全意識并規(guī)范他們的行為。

      6、規(guī)范師生校內(nèi)的交通秩序

      隨著生活水平的逐步提高,教職工的小轎車數(shù)量明顯增加,加之所有學(xué)生的車輛必須進校園。這給學(xué)校在停車方面帶來不小的壓力,也明顯存在一定的安全隱患。安管處要和相關(guān)部門協(xié)調(diào),制定出切實可行的校內(nèi)交通守則,以加強校內(nèi)的交通秩序和交通安全。

      7、建立全校安全責任人的例會制度

      學(xué)校的安全遍及學(xué)校的方方面面、時時刻刻,如果僅靠幾個人去抓安全顯然是不夠的。因此,各部門、各工作室必須相應(yīng)落實部門的安全責任人。學(xué)校在校長室的安排下,每月召開一次安全例會,以討論進一步落實安全工作的策略和方法。

      8、督查各部門的安全臺帳和安全管理

      由于各部門都有相應(yīng)的安全責任,安管處要不定期地對他們在安全管理方面的工作進行監(jiān)督,以期取得更為明顯的管理效能,為全校穩(wěn)步發(fā)展提供保證。

    安管的工作計劃9

      一、工作目標

      做好疫情的防控工作,提高師生安全意識,加強“三防”建設(shè),協(xié)同相關(guān)部門切實全面抓好師生安全教育管理,規(guī)范各類安全檢查,努力爭創(chuàng)泰州市安全教育先進學(xué)校、市直安全管理先進學(xué)校。全學(xué)期無安全責任事故。

      二、重點工作內(nèi)容

     。1)加強疫情期間安全防控。嚴格落實校園封閉式管理和“五個一律”的相關(guān)規(guī)定,保障師生的'生命健康安全。

     。2)加強安全教育。充分利用安全教育平臺,發(fā)揮家長資源,對學(xué)生進行各項安全教育。實施安全教育先進班級、安全教育先進個人評比辦法。規(guī)范各班授課情況,保證學(xué)生受教育的權(quán)利,確保所有專題教育、課時作業(yè)參與率、授課率、學(xué)生完成率全部100%。把安全教育平臺移動版使用落到實處,每周通過移動版發(fā)送安全提醒。把教職工安全培訓(xùn)落到實處。

     。3)建構(gòu)校園安全文化。在校園容易存在安全隱患的地方設(shè)置安全提示標識,在教學(xué)樓走廊、樓道,制作張貼關(guān)于交通、消防、防校園欺凌等方法的安全知識;抓好師生安全教育各項活動。

      (4)規(guī)范學(xué)校各類安全檢查,做到有計劃、有方案、有行動、有記錄,建立長效機制。

      (5)協(xié)同德育處,加強上放學(xué)期間校園周邊秩序管理。積極取得校園周邊“五崗”管理人員的幫助,在家長遵守交通秩序和管控小攤販等方面發(fā)揮作用,確保門前暢通和學(xué)生家長的安全。

      (6)嚴格外來人員進出校管理。嚴格執(zhí)行封閉式管理制度,履行外來人員進出校通報備案手續(xù),保證學(xué)校教育教學(xué)秩序和師生生命財產(chǎn)安全。

     。7)細致組織學(xué)生散學(xué)。合理安排各班級接候區(qū),所有班級嚴格執(zhí)行學(xué)校散學(xué)時間,不隨意改變放學(xué)時間,不隨意留學(xué)生,由老師帶領(lǐng)學(xué)生至指定散學(xué)地點,跟家長做好交接,不讓家長等太長時間,以學(xué)校守時引導(dǎo)家長守時,進而改善散學(xué)時間校園周邊的交通狀況,讓家長滿意,讓社會滿意。

     。8)提高“三防”建設(shè)水平。開展保安培訓(xùn)活動,加強制度學(xué)習(xí),訓(xùn)練防暴技能;定期維護和保養(yǎng)安保器材、電子圍欄、視頻監(jiān)控,消防設(shè)施,確保正常使用。

      (9)做好北校區(qū)施工前的安全預(yù)案,確保施工期間師生安全。

      三、具體安排:

      八月份:

      1、校園及周邊安全隱患全面排查整治。

      2、與全校教職工簽訂《中小學(xué)校崗位安全工作責任書》。

      3、家長接候區(qū)及接候牌調(diào)整。

      4、組織保安學(xué)習(xí)《泰州實驗學(xué)校保衛(wèi)人員管理條例》。

      5、修訂《泰州實驗學(xué)校安保人員值班表》。

      6、安保器材查漏補缺。

      7、視頻監(jiān)控添置、維護。

      8、直飲機消毒。

      九月份:

      1、做好學(xué)生健康日報相關(guān)工作,建立學(xué)生健康檔案,加強對重點疫區(qū)學(xué)生的監(jiān)管。

      2、安全平臺賬號歸檔、升級、導(dǎo)入。

      3、制定安全教育平臺授課計劃和疏散演練計劃。

      4、上放學(xué)時期校園周邊安全。

      5、防空防災(zāi)學(xué)生應(yīng)急疏散演練(9月18日)。

      6、保安防暴技能培訓(xùn)。

      7、結(jié)合國慶長假,對學(xué)生進行安全教育。

      8、申報泰州市安全教育先進學(xué)校和先進個人。

      9、食品安全專題教育。

      十月份:

      1、組織學(xué)生健康心理教育活動。

      2、體育教師課堂安全專題培訓(xùn)。

      3、校園防欺凌專題教育。

      4、修訂各類應(yīng)急預(yù)案。

      5、學(xué)生防震疏散演練。(10月17日)

      6、視頻監(jiān)控、一鍵報警、電子圍欄維護。

      7、安保人員安全工作專題會議。

      8、民防教育。

      十一月份:

      1、消防安全專題講座。

      2、出一期安全教育黑板報。

      3、學(xué)生消防安全疏散演練。(11月8日)

      4、教室門窗、用電設(shè)備安全檢查。

      5、消防設(shè)施檢查。

      6、安保人員安全技能培訓(xùn)。

      7、消防安全宣傳月系列活動。

      十二月份:

      1、學(xué)生防震避險應(yīng)急疏散演練。(12月12日)

      2、冬季安全用電大檢查。

      3、開展今冬明春火災(zāi)防控活動。

      4、交通安全專題教育。

      5、體育器材安全隱患排查。

      6、安保人員安全專題培訓(xùn)。

      7、民防教育。

      一月份:

      1、排查整改學(xué)校存在的安全管理隱患。

      2、安保人員安全專題培訓(xùn)。

      3、指導(dǎo)學(xué)生過好文明、健康、安全的寒假。

      4、水電設(shè)施安全專項排查整治。

      5、寒假值班護校。

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