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季度客服工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的季度客服工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
季度客服工作計劃 篇1
揣摩客戶的心理需求是客服部成員必須要掌握的技巧,在明白這一點以后應該要懂得通過實踐經驗的積累來獲得成長才行,因此在這一季度的工作中絕對不能夠因為客戶的反感從而導致不敢打電話的心理產生,須知我們的工作職責注定了便是要從客戶那邊收集意見才能夠為公司將來的發(fā)展提供可以改進的建議,若是發(fā)現(xiàn)不了自身問題的所在又怎能在將來的市場競爭中建立優(yōu)勢呢,所有這個時候就需要客服部的成員建立相應的需要來進行宣傳以及意見收集才行,只不過在這個漫長的過程中需要堅持下來才能夠有所收獲。
至于售后方面的工作則是需要記錄相應的重點才行,有些時候客戶不滿意產品的質量并進行相應的投訴也是正常的事情,作為客服部的成員應該要懂得站在對方的角度來思考問題產生的原因,在這里最為重要的還是及時將相應的反饋意見進行提交才能夠順利解決問題,只不過在這之中最好不要輕易承諾無法完成的保障才比較好,因此在第四季度中應該也要注重這方面的問題才能夠讓自身的工作能力得以提升,其中的關鍵則是要懂得記錄重點以及安撫客戶的情緒才行。
在第四季度中作為客服部成員的我們還應該要善于總結才能發(fā)現(xiàn)問題的所在,因此在這一季度中出現(xiàn)了工作上的問題應該要及時進行分析才能夠找出相應的解決辦法,即便是完成了一天的工作也應該要反思一下自己的所作所為,在客服部的.工作職責中是否存在著自己難以達到的標準,養(yǎng)成這樣一個習慣以后就能夠在這季度中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改善,須知有些時候產生工作中的問題對我們來說是在正常不過的問題了,只不過如何去進行解決以及怎樣保證下次不會出現(xiàn)同樣的問題才是應該要重點思考的。
或許現(xiàn)階段的客服部的部分成員相對于那些優(yōu)秀的員工來說還存在著一些不足,但是在第四季度中只要完美地完成今年的收官工作就能夠讓其他人刮目相看,為了實現(xiàn)這樣一個目標還是應該要通過時間的積累來獲得相應的經驗才行。
季度客服工作計劃 篇2
在第三季度中,我們的客服工作不僅僅只是通過電話進行了,我們公司還開通網絡客服。我在目前不知道公司這個舉動是加大了我第三季度的客服工作量,還是減少了我在第三季度的工作量。但是我可以說這絕對是對我們公司客服工作上面一個很大的創(chuàng)新點,這肯定會讓我們的客服工作更加便捷,但是我們也會面臨著為更多客人解答他們對我們公司相關產品存在的疑惑。我們在第三季度中,同樣的解決投訴問題、相關的客服難題也會增多。但是這對公司來說是非常好的一個現(xiàn)象,因為我們客服能夠更好的知道我們公司顧客的喜好和發(fā)現(xiàn)我們公司現(xiàn)在產品的問題。在我們第三季度客服的工作中,這些都是我們需要統(tǒng)計和總結的信息,所以在第三季度中,我們要能很好的適應我們公司對我們客服工作的工具和工作方式的一個轉變,這將會是我們在第三季度客服服務工作中最需要解決的一點,同樣這也將會是我們下個季度的客服工作重點。
在公司的第三季度客服工作中,我們還要盡量的減少我們公司客源的流失。我們客服的工作是能留住我們公司客戶的.重要一點,我們客服的服務態(tài)度和客服工作能力是留住我們公司客戶非常關鍵的一步。我們公司每年都會面臨這很多客戶流失的問題,公司為了挽留住客戶在公司的很多服務工作上面作做了很大的努力,我們的客服工作就是這些努力中的一部分。在客人咨詢我們相關問題時、在我們?yōu)榭腿舜鹨山怆y時,在我們產品出現(xiàn)問題給客戶提供解決措施時,這都是我們可以挽留住我們公司客戶的方面。所以在第三季度,我們在開拓新客戶的業(yè)務的同時,也要將老客戶的服務工作做好,這樣才能我們公司在第三季度有很好的創(chuàng)收情況,為我們客服部爭取更好的工作福利。
季度客服工作計劃 篇3
對自己來說當前急需解決的問題還是應該要做好客服話術的背誦工作,尤其是在前不久公司對客服部的話術進行更新以后就更應該需要注意這一點,因此有些時候掌握了針對專門問題的客服話術以后才能夠從容應對工作中遇到的困惑,至少當前階段自己應該這樣去做才能夠在售后客服工作方面有所提升。在與客戶進行交流的時候一定要注意使用敬語才能夠體現(xiàn)出售后客服工作的專業(yè)性,尤其是對方提出的問題最好能夠做到24小時內進行解決才對得起自己的職責,有些時候只有多站在客戶的角度來思考問題才能夠更好地處理售后客服工作。
在第四季度的時候自己也應該要多學習一些產品知識才能夠更好地解決客戶的疑慮,畢竟作為售后客服若是對產品知識不熟練也是對目前咨詢自己的.客戶不尊重,因此在第四季度的閑暇時間自己應該對這方面對了解一些才能夠對當前的工作有所幫助,有些時候專業(yè)性的用語以及產品分析能夠彰顯出作為售后客服的專業(yè)性,至少在誠意方面做足就能夠在得到客戶諒解的同時減輕他們對公司產品的不滿。
在第四季度的時候重點還是應該要想辦法解決過去工作中的不足才能夠在售后客服方面有著進步,尤其是客戶的進行投訴的時候問題遲遲得不到解決才是自己在工作中存在的嚴重不足,畢竟在以往的售后客服工作中自己僅僅只是收集客戶的投訴以及意見以后進行上交就沒有再管過了,如果當時自己能夠負責一些并時刻關注問題解決的進度就能夠給予客戶滿意的答案,因此在第四季度中自己應該在吸取教訓的同時懂得與其他部門進行溝通協(xié)商,至少自己反饋的問題應該要盡快得到解決才能夠提升公司在客戶心目中的形象。
此刻的自己在規(guī)劃第四季度的工作任務同時也不忘回顧過去總結的一些經驗,或許在當前看來想要做好售后客服的工作還有相當長一段時間才能夠有著本質的改善,而此刻自己所需要做的就是通過時間的積累來不斷提升自己售后客服工作方面的經驗。
季度客服工作計劃 篇4
新年開始,在客服崗位上的工作又將迎來很多挑戰(zhàn),我要做的就是先把第一季度的這些工作都做好,把前期的工作完成,后面的工作才會做的好。接下來是自己制定的第一季度的工作計劃:
一、做好接待工作,維護公司形象
我在公司做的工作是前臺客服,不僅要接電話,還要接待客戶,是公司的一個門面,必須要做好,不然會有損公司的形象。所以第一季度我一定要把接待這方面的工作給做好了,努力為客戶去服務,耐心的回答客戶的問題,給客戶一個準確的答復。面對重要客戶,先進行接待,然后再向上級匯報情況,由領導接見客戶。我會遵守工作紀律,在崗位上認真的去服務的,努力不讓自己在工作上出現(xiàn)失誤,盡量的為來訪的客戶做好接待,讓客戶感覺到我們公司的`誠意和禮貌。
二、學習禮儀,提升個人服務形象
本季度,我要去學禮儀,把各種禮儀都努力學好,進一步去提升自己的形象,讓來公司的客戶看到就滿意。工作期間,如果禮儀不好,是給公司的門面造成影響的,所以對禮儀的學習,是必須要去做的。本季度,我會時刻謹記自己的責任,努力去服務來訪人員。好的禮儀是能夠讓人印象深刻的,是一定能夠給人良好的體會的,努力把禮儀學好,也是為自己的工作增添助力,更好的在工作取得良好成績。
三、完善不足之處
新的季度,也是新的開始,回顧去年的時候,我也是發(fā)現(xiàn)自己身上還有不足的地方,所以在這一季度,我就要去完善不足的方面,讓自己得到好的進步,在客服工作中拿到屬于自己的驕傲,贏得大家的掌。已經發(fā)現(xiàn)的不足努力完善好,才有可能讓后續(xù)的工作得到正常的進行。我堅信自己的不足真正改正的那一天,我在工作上的成績一定會更好的。
面對新一季度的工作,我雖然有緊張和忐忑,但是更多的是期待,我希望自己新一年里能夠讓自己有更多收獲,也期待自己取得好成績,為公司的發(fā)展做出很好的貢獻,把自己的價值在公司內得以展示出來,努力發(fā)展自己,真心實意的貢獻給公司。當公司真正發(fā)展起來的時候,我的成長平臺才會更大,我的上升空間也才會大。帶著期待前進,努力獲得成功。
季度客服工作計劃 篇5
淘寶每天生意,貴在堅持。不要抱怨,不要心急。做好客服工作,要腳踏實地。心態(tài)要好。要有信心。"生意不好不是你的錯,你閑著就是你的不對",一下是自己的一點點建議,呵,不要被說自己工作沒有做好就瞎折騰。
一、早起
堅持每天早上8點起床,9點準時上線。古話說一日之際在于晨。早起的鳥兒有蟲吃。早上一定要給自己準備一份營養(yǎng)又可口的早餐,身體是革命的本錢,不要為了淘寶夜以繼日而傷害自己的身體。
吃過后可以堅持做十分鐘的鍛煉,為淘寶做持久之戰(zhàn)而鞏固。因為做網店客服每天跟上班要同等對侍,不能說早上生意不怎么好就可以晚一點起來,這樣久而久之就會養(yǎng)成一個貪睡的習慣。以后就算有單你也不想起來了。做淘寶最缺的是什么,最需要的是什么,你知道嗎?就是時間。
二、整理檢查自己的店鋪
每天至少花半個小時的時間檢查一下自己的網店,多看看,多瞧瞧,看看店鋪還有哪些不足,還有哪些需要修改已使用櫥窗位是不是滿了。沒滿就要把它推滿,是不是還有待上架的寶貝,把它上上去,有沒有漏掉的沒有發(fā)貨的訂單是否還有拍了沒付款的買家,主動的摧一摧人家。還有等待的評價,積極點給評了吧,這些工作看上去很小,等你生意忙的時候會給你減輕負擔,到時候不至于手忙腳亂
三、多逛逛,多看看,多露面
每天至少花一個半的時候去淘寶社區(qū)看看,學習學習,交流交流心得,用心回復淘友的帖子,學習人家精華帖是怎么樣寫出來的,參考參考,社區(qū)內有什么活動一定要要馬上報名參加,人氣始終是你店鋪火暴的主要推手,這人啊,只要一出名,那就不一樣啦!什么好事都會找上你的!
四、原創(chuàng)帖精華帖
每天能堅持至少一篇原創(chuàng)帖。不要多,但一定要精。你的帖子質量不行,不是你的錯而畢竟精華帖名額有限,這次沒有選上你,只要你用心了,堅持寫,下一次一定會輪到你!精華帖帶來的流量是數(shù)以萬計的,一但你的帖子加精,你的店鋪要火爆好些天,長期以此,下個百萬富翁就是你啦
五、同行學習取經
多逛逛同行的店鋪,看看人家是怎么做的,對自己的店鋪做對比,取長補短,及時找出本店不足的地方做的.相應的調整
六、主動尋找客戶
這就是上一帖提到的廣撒網原則?蛻舨皇堑壬祥T的,要主去尋找,而且要有針對對性去找,這一點前面有詳細講述,就不再重復。淘寶打聽也是一個必去的地方,哪里有很多人在求購東西,如果有求購你經營的相關產品哪就知道該怎么做啦!
七、廣告時間
要想把淘寶做大做強,光靠淘寶是遠遠不夠的,必須走去大山,在外面尋找更多的客戶,去各大論壇,搜索引擎百度谷歌都去宣傳,讓你的廣告遍地開花,時間長了效果也是相當明顯的,而且這是一次投入終生享用,這將為你以后的生意打下堅實的基礎!
八、幫派、群
那么多的幫派、群,有時候自己看上去都覺得眼花,不管怎樣多加沒壞處,你的幫派加多了;顒臃秶沧兇罅恕P麄髯匀桓轿。
季度客服工作計劃 篇6
目前20xx年第二季度的客服工作已經結束了,雖然這段時間的工作做得還算不錯,但是自己還是有些不太滿意,總覺得還有些地方明明可以做得更好,可是工作成果依舊是如此平庸,在對第二季度的工作進行一個總結以后,這樣的感覺變得越來越強烈,為了在第三季度的時候不留下遺憾,我制定了客服部第三季度的工作計劃。
首先要做好客服部的基礎工作,有客戶進行咨詢的時候要細心為他們解答,這個需要一定的專業(yè)知識,客服人員必須要將與產品有關的知識全部記在腦海之中,不然的話自己都介紹不清楚,這樣的人又如何成為一名優(yōu)秀的客服人員呢?另外自己的交際能力要強化一下,在客戶進行咨詢的時候絕對不能僅僅滿足于一問一答的形式,必須要通過客戶話語間流露出的信息進行思考,挖掘他們的潛在需求,能夠通過一次電話解決的問題絕不要出現(xiàn)第二次,客戶的投訴電話也是如此,做好售后服務環(huán)節(jié)也是我們的重要工作,要通過自身的'言語使對方對我們產生信任。
其次則是調整好自己的情緒,客戶往往都是比較敏感的,因此我們是帶著怎樣的情緒進行通話,對方是能夠感受到的。除此之外是時候考慮學習一些進階性的知識的,在第三季度的時候會組織一次培訓學習,客服部應該抓住這個機會,全體員工都參與進去進行學習。調整情緒最好的方式應該是找個機會將心中的郁悶都宣泄一空,這樣是比較好的,隨時保持一個冷靜的處事狀態(tài),對于客服工作是有著一定的幫助的。
最后則是要進行一定的體育鍛煉,雖然客服工作不許要與客戶面對面交談,也不需要做搬運貨物之類的體力活,但在平時的工作中我能夠感受出來,長期的靜坐令大家的體質都比較差,下午工作的時候員工會感到昏昏欲睡,下雨天的時候員工容易感冒,這些都是不正常的事情,明明都是年輕人,出現(xiàn)這樣的狀態(tài)很明顯不怎么合理,因此每天下班后跑步一個小時是比較重要的。
以上便是客服部第三季度的工作計劃了,一些看法均屬于個人的見解,或許部門其他成員也有著自己獨特的想法,應該在最近召開一次部門會議,大家討論一下,有益的想法總是多多益善的,也可以補充到工作計劃當中。
季度客服工作計劃 篇7
嫻熟的話語表達與心情的調節(jié)能力向來都是優(yōu)秀客服必不可少的素質,其實現(xiàn)在我也能夠感受到即將到來的第四季度是一個巨大的挑戰(zhàn),但是我們客服部的全體成員向來信奉的便是巨大挑戰(zhàn)的背后一定存在著等值的機遇,只要我們能夠提前做好規(guī)劃的話一定能夠通過層層分析最終采摘勝利果實,與之對應的自然是不可缺少的客服在第四季度的工作計劃。
我覺得第四季度的工作方式想必前三個季度有必要做出一些改變與進步了,純粹的電話溝通方式相對于日益發(fā)展的社會節(jié)奏來說肯定是有些落伍了,其實開發(fā)屬于我們公司客服部的公眾號是一個不錯的主意,當客戶想要針對我公司的產品提出異議的話可以很快聯(lián)系到我們并迅速處理好他們的投訴工作。不過在這里需要注意的是需要培訓好相應的公眾號運營客服才能夠采納這個辦法,不然的話總是機械式的回答會讓客戶覺得我們客服的服務是缺少誠意的,當然這類試點的策略能否投入到正式的工作中還有待考證。
另外優(yōu)質的'服務以及良好的心態(tài)在這屆新客服的身上還是有所欠缺的,因此在第四季度的初期必須要盡快做好相應的培訓工作,讓她們將公司的產品知識融入日常的客服用語之中,這樣的話才能夠有效地運用客服溝通技巧在與客戶的交涉工作中潛移默化地加深產品印象。另外網絡客服那一塊可以學習一些帶有趣味性卻不適嚴謹?shù)膶υ捈记,這樣的話在與客戶在網絡進行溝通的時候能夠讓對方感受到我們誠意之余還能夠體會到當下網絡時代帶來的趣味性,為他們枯燥的生活帶來舒緩以及減壓的相關作用。
最后為了不影響到客服日常工作中的進程自然還需要做好設備維護與檢查,因為在以往的工作中就發(fā)生過在溝通過程中由于設備故障導致通話中斷的情況,因此提前請相關技術人員做好通訊設備的維護工作是我們做好服務的前提。除此之外需要我們注意的便是平時記錄客戶投訴的問題一定要做好及時的反饋工作,如果將問題拖延到二十四小時之后再去解決肯定會影響到公司的信譽,因此除了與客戶進行溝通之外還要做好與公司內部相關部門的交涉工作。
其實我覺得在往后的工作中最為重要的還是要提升自身素質以及做好規(guī)劃,前者是客服工作人員處理好溝通服務工作的重要基礎,而后者則是自己日后人生發(fā)展中最為重要的指標,漫漫前路的眾多燈塔之中必定有著屬于我們客服人員的一席之地。
季度客服工作計劃 篇8
一、不斷學習,不斷成長
一名真正的客服工作者一直都在學習,一直都在進步,雖然接觸客服工作已經有半年的時間,客服工作在開始的時候我是完全陌生的,這半年雖有些進步,但是還是不夠,在為來的工作中還是要繼續(xù)發(fā)展自己,我是一名一線的電商客服,我平時的`工作比較多,有時候要同時跟很多客戶在線電話,客服工作者還是要求比較高的。
二、投訴處理
在第三季度的工作中要加強自身學習,在客戶投訴方面要更加高效率處理,做到一個快速的承上啟下作用,前面兩個季度在投訴這一塊做的還是不夠好,這是我個人能力的問題,因為投訴的太多了,反饋的也多,平時工作沒顧得上,不能夠及時的處理導致了部分客戶的不滿意,在第三個季度中我要做的這就是在方面下苦功夫。
三、訂單護理
前兩個季度在節(jié)假日的時候總是出現(xiàn)爆單的情況,就是這這種情況下客服工作者才是最容易出現(xiàn)工作上的師傅,比如訂單處理的不夠及時,訂單撤單,這些問題都容易在高峰期出現(xiàn)一些突發(fā)情況,前兩個季度的工作中就多次出現(xiàn)了這種情況,所以在接下來的三季度工作中我是不允許自己再出現(xiàn)這種情況。
做好迎來高峰期的準備,提高自己的客服能力是關鍵,避免一些不必要的訂單糾紛,節(jié)約時間,不在單個訂單上花太多的時間,把自己的工作全面化,擴大化,做好售后工作。
但是作為一名優(yōu)秀的客服工作者,區(qū)區(qū)以上的這幾點不痛不癢的工作,這些還是遠遠不夠,最重要的還是要能提高成交率這才是關鍵,在第三季度工作這還有待加強,下個季度的工作中一定抓好自己的工作能力,不斷的去在工作中發(fā)現(xiàn)自己。
季度客服工作計劃 篇9
新的一季度已經開始,這已經是xx年的第二季度了,應該感嘆時間流逝的太快了,感慨自己學到的東西太少,經驗不夠豐富,為了加強自己的工作能力和近一步完善客服部工作現(xiàn)根據這一段時間我對公司的了解情況做出以下工作計劃:
一、管理方面
。1)進一步完善和規(guī)范客服部管理體系和優(yōu)化工作流程,不斷的'補漏洞。
。2)加強部門員工的工作監(jiān)督、指導和管理。
。3)合理安排好客服部的日常工作計劃。
二、售后服務方面
。1)耐心的給客戶講解怎么樣下載安裝財富金密碼及操作方法。
。2)及時處理售后軟件出現(xiàn)的各種問題。
。3)每個月做一次電話回訪工作,對產品還不是很熟悉的客戶對其再次講解。
三、投訴方面
(1)銷售或售后部門人員接到投訴后,應及時聯(lián)系相關業(yè)務員將情況處理,不能處理的應及時向上級反映。
(2)客服部收到投訴后,應及時填寫《客戶投訴處理表》,并負責將處理結果及時反饋給客戶,聽取客戶的意見及建議。
。3)客服部對投訴內容做好跟蹤、記錄及報表分析。
四、增值服務方面
(1)短信貼身服務:及時發(fā)送馮主管編輯的市場動態(tài)變化信息。
。2)特殊日期回訪:客戶生日或重大節(jié)日等,對客戶進行信函或手機短信形式的拜訪,如郵寄“賀年卡”、“生日卡”或發(fā)送手機短信等。
以上就是自己給自己制定的工作計劃,今年就快過去了,自己沒能按照自己計劃去完成每一件事,計劃是趕不上變化,工作不斷延續(xù),對于任何事情不能抱著盡力而為的心態(tài),應該全力以赴,因為自己沒能全力以赴,才會有不能完成計劃的結果,目標可大可小,但不能沒有目標。這樣就知道自己做了什么,做到什么,沒做什么,做不到什么。只有想不到,沒有做不到,工作也就如此,想法簡單一點,工作輕松一點。
季度客服工作計劃 篇10
根據公司在下一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,xx區(qū)在20xx年下半年工作計劃將緊緊圍繞"服務質量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:
一、全面實施規(guī)范化管理。
在原有基礎上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。
二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務工作質量
以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
三、強化培訓考核制度
根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。
六、根據公司年度統(tǒng)籌計劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)。
根據下半年度工作計劃,近階段的工作重點是:
1、根據營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。
2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。
5、按部門計劃完成當月培訓工作。
20xx年下半年xx區(qū)將以務實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創(chuàng)出佳績。
隨著20xx年下半年的到來,客服部的工作計劃將繼續(xù)秉承公司“顧客至上,禮貌待客”服務理念,開展好客服工作。
我通過一年多以來的的費用催收工作,本人對催費工作的方法和技巧均得到提高,在20xx年下半年的客服工作中,費用的追收仍將是我的主要工作重點之重。并通過以下具體措施,落實費用的催繳工作:
1、細化和完善催繳工作
① 建立、實施催費新措施
第一階段,制定新的催費制度。讓租戶在心理上有個適應。所以放寬到對欠費兩個月及兩個月以上的租戶經公司批準并根據情節(jié)的嚴重給予停電或停電封鋪處理。使經常拖欠費用的商戶不再養(yǎng)成拖欠費用的惡習。
第二階段;適應期后部門開始實施欠費大戶(欠費為當月的租戶)當月費用當月清的原則,不讓商戶有可趁之機。
第三階段:我部對商戶嚴格實施上述措施,計劃明年每月收費率保持在93%以上。
、 按照規(guī)程,落實進度
新的催費制度出臺后重點抓落實,力求做到當月費用當月收齊。實行每月5日進行第一次催費 ;每月10日進行第二次溝通和催費;每月15日進行第三次溝通和催費,并在15日派發(fā)停電函和違約函,到20日如欠費的租戶經公司批準并根據情節(jié)的嚴重給予停電或停電封鋪處理。
、 責任到人,發(fā)揮主觀能動性
繼續(xù)采取責任到人的工作指導思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,多與租戶溝通,及時解決租戶在經營上遇到的困難和問題。
④ 分門別類、重點解決
對根據不同租戶的欠費情況,對主力店、功能店及態(tài)度惡劣的商家,由部門經理牽頭負責逐一談判解決,確保收費工作的順利完成。
預計20xx年當月收費率如下:
2、加強與商戶溝通,充分發(fā)揮部門功能
加強與商戶溝通,充分發(fā)揮部門的窗口職能仍將是客服部20xx年的工作重點之一。在20xx年的工作中,客服部將繼續(xù)“顧客至上,禮貌待客”服務理念,將商戶的需求及時反饋給各職能部門,以及時解決商戶的不時之需。為此,客服部繼續(xù)加強每季度的物業(yè)服務調查和與現(xiàn)場的客戶服務工作。
3、完善部門內部工作
、倮^續(xù)加強員工培訓,為公司培養(yǎng)儲備干部
20xx年繼續(xù)加強部門的業(yè)務技能培訓。對員工加強三個方面的培訓。
一是商戶進場收鋪程序的.實際操作流程的培訓;二是現(xiàn)場管理的突發(fā)事件應急處理的培訓;三是裝修商鋪現(xiàn)場監(jiān)管的培訓。培訓目的是使員工在培訓中能夠盡快成長,能夠獨擋一面,為公司培養(yǎng)儲備干部奠定堅實的基礎。
、诩訌姴块T團隊建設,增強部門的凝聚力。
現(xiàn)代企業(yè)中的大多數(shù)工作都是由各種團隊去完成的。為此,團隊的工作氣氛以及凝聚力對工作績效有著深刻的影響。調動部門員工的工作積極性,在當代的管理中上要求領導以身作則,身先士卒,在團隊中能夠起到模范帶頭的工作。
在員工的管理上本著以人為本,多表揚,多發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點,根據每個員工自身的優(yōu)點來安排工作,充分發(fā)揮員工身上的潛能,從而提升團隊的工作效率。使客服部的工作開展的更加順利,從而增強部門的凝聚力。
下半年,我將秉承公司的方針和政策!向著美好的明天前進!
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