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    推銷(xiāo)實(shí)習(xí)報(bào)告

    時(shí)間:2023-10-17 07:45:43 專(zhuān)題范文 投訴 投稿

    推銷(xiāo)實(shí)習(xí)報(bào)告

      在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編收集整理的推銷(xiāo)實(shí)習(xí)報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    推銷(xiāo)實(shí)習(xí)報(bào)告

    推銷(xiāo)實(shí)習(xí)報(bào)告1

      一.實(shí)訓(xùn)簡(jiǎn)介

      為了解推銷(xiāo)談判中的個(gè)人和商務(wù)禮儀,了解推銷(xiāo)過(guò)程和推銷(xiāo)中溝通、處理顧客異議、報(bào)價(jià)和討價(jià)還價(jià)問(wèn)題的解決,組織了一場(chǎng)推銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)模擬。實(shí)訓(xùn)采用團(tuán)隊(duì)合作方式,推銷(xiāo)產(chǎn)品為教學(xué)用電腦,采購(gòu)方為許昌學(xué)院設(shè)備管理處,競(jìng)標(biāo)方為戴爾公司和聯(lián)想公司。推銷(xiāo)分為兩個(gè)階段,第一輪是“廠家向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品”,第二輪是“產(chǎn)品銷(xiāo)售廠家與顧客談判”。

      二.推銷(xiāo)思路

      當(dāng)時(shí)剛參加這次推銷(xiāo)模擬不知道從哪里入手,老師在平時(shí)講過(guò)我們要培養(yǎng)自己解決問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)思考,我們感覺(jué)這次模擬推銷(xiāo)就是在實(shí)際的工作中所遇到的問(wèn)題。所以我們小組所要做的就是要解決這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)然解決問(wèn)題第一步要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第二步即去解決這些問(wèn)題。為此我們仔細(xì)研究了他們的采購(gòu)需求,其實(shí)這些需求也是他們所遇到的問(wèn)題,而我們要想與他們建立關(guān)系就要為他們解決問(wèn)題。

      三.推銷(xiāo)過(guò)程和分析

      他們作為學(xué)校,此次采購(gòu)電腦是作為多媒體教室教學(xué)使用。我們就從這些出發(fā),再結(jié)合當(dāng)前大學(xué)教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)計(jì)以及許昌學(xué)院的當(dāng)前現(xiàn)狀包括基本情況尤其是其教學(xué)、對(duì)外交流、多媒體教師現(xiàn)有使用情況等做了需求分析。發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題:

    1.由于此次校方要采購(gòu)的電腦主要用于教學(xué),他們對(duì)電腦要求的配置不是太高;

    2.學(xué)校建立一間多媒體教學(xué)教室通常會(huì)由不同院系的師生使用,所以他們要需要在電腦中裝有很多不同專(zhuān)業(yè)的軟件,這需要一筆費(fèi)用;

    3.還有就是該校與許多國(guó)外大學(xué)建立了合作辦學(xué)關(guān)系,需要與國(guó)外學(xué)校的課堂的師生進(jìn)行互動(dòng)交流。還有一些其他方面的問(wèn)題,如學(xué)校資金、售后問(wèn)題、合同簽訂等問(wèn)題。

      然后我們就根據(jù)我我們所掌握的問(wèn)題,去逐一的解決。針對(duì)要解決的問(wèn)題,我們?yōu)樗麄冎贫艘幌盗械男枨鬂M足方案。針對(duì)學(xué)校主采購(gòu)電腦要用于教學(xué),在更具其使用時(shí)間頻率等為其對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了改裝定制;利用我公司的對(duì)外合作優(yōu)勢(shì),為其免費(fèi)提供一部分教學(xué)軟件并免費(fèi)提供升級(jí)服務(wù);為他們提供遠(yuǎn)程連接服務(wù),以方便學(xué)校的對(duì)外合作辦學(xué)交流;充分利用我們自己的直銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),為學(xué)要提供性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,解決了其技術(shù)問(wèn)題。這些問(wèn)題的有效解決,有助于我們以后的推銷(xiāo)談判溝通,有助于銷(xiāo)售的促成。

      在談判溝通的過(guò)程中,我們不是一味的去宣揚(yáng)我們的公司是如何著名,產(chǎn)品的性能是多么的優(yōu)良。而是根據(jù)我們所掌握的向顧客說(shuō)明他們的問(wèn)題,然后提出有效的解決方案。尤其是一些他們沒(méi)有想到的問(wèn)題,這讓顧客感受到了他們的需求受重視,也顯示我們的專(zhuān)業(yè),給對(duì)方留下了很好的印象,同時(shí)業(yè)主到了談判。在這其中,我們會(huì)積極地聆聽(tīng)對(duì)方對(duì)問(wèn)題和解決方案的態(tài)度和看法,特別是由此產(chǎn)生的新問(wèn)題。我們會(huì)對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)記錄,能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能的會(huì)認(rèn)真研究,然后給他們明確的'回復(fù)。

      由于我們?cè)谇捌跍?zhǔn)備十分充足,在談判過(guò)程中也贏得了對(duì)方的青睞。對(duì)方答應(yīng)對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行考慮,擇定時(shí)期進(jìn)行價(jià)格談判。

      在價(jià)格談判我們推銷(xiāo)小組進(jìn)行了幾次商議,決定推行“三步走”的戰(zhàn)略,第一步我方報(bào)價(jià),定價(jià)稍偏高,與對(duì)方膠著爭(zhēng)辯;第二步再小幅讓價(jià);第三部適當(dāng)擴(kuò)大讓價(jià)幅度,從而促成交易。在談判之初,我們作為經(jīng)銷(xiāo)商首先表明了我方的價(jià)格。但對(duì)方反復(fù)強(qiáng)調(diào)我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們報(bào)價(jià)偏低,要求我方能降低報(bào)價(jià)。我方對(duì)其解釋了報(bào)價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高的原因,在雙方的爭(zhēng)辯下,我方小幅將報(bào)價(jià)驚醒了下調(diào),當(dāng)然價(jià)格談判是不容易的,對(duì)方仍要求在降價(jià)。我方積極給他們回應(yīng),說(shuō)明不降價(jià)原因,并提醒他們可享受節(jié)能補(bǔ)貼,廢舊電腦回收價(jià)格高,可免費(fèi)提供軟件升級(jí)服務(wù)業(yè)務(wù)等來(lái)彌補(bǔ)付價(jià)格成本。由于我們?cè)谇捌谧隽撕艽蠊ぷ,而且繼續(xù)打開(kāi)許昌大學(xué)生市場(chǎng)與對(duì)方建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系。所以在滿足我方三個(gè)條件的前提下,我方同意在降價(jià)。即加購(gòu)二十臺(tái);為我們?cè)谠趯W(xué)校進(jìn)行廣告宣傳;預(yù)付一半貨款。對(duì)方對(duì)我們的產(chǎn)品和條件無(wú)異議,與我們表明了購(gòu)買(mǎi)意向。

      簽訂合同,雙方根據(jù)談判協(xié)議。按照合同法簽訂了合同。

      四.心得和總結(jié)

      在此次模擬實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了很多,從中受益匪淺。

      首先在這次實(shí)訓(xùn)中學(xué)會(huì)了解決問(wèn)題的一種思路,特別是在營(yíng)銷(xiāo)工作中。做什么事情都要理清思路,去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極想辦法去解決。例如在這次推銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)中,我們剛開(kāi)始是十分迷茫的,不知道從何處入手。而把他們轉(zhuǎn)化為一個(gè)工作的問(wèn)題,這就把事情簡(jiǎn)單化了,我們只需認(rèn)清問(wèn)題去解決一個(gè)有一個(gè)問(wèn)題就行啦。其次,更深刻的認(rèn)識(shí)了推銷(xiāo)這一活動(dòng)。經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)發(fā)現(xiàn)有效的推銷(xiāo)不像自己以前所認(rèn)為的那樣。推銷(xiāo)不是人們所認(rèn)為的什么搞關(guān)系、拼酒量。推銷(xiāo)需要策略和對(duì)顧客的把握,需要很高的技能和素養(yǎng)。最主要的是了解顧客的需求,掌握推銷(xiāo)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并去解決,問(wèn)題解決了,推銷(xiāo)也就完成了。還有就是了解了一些推銷(xiāo)的基本技巧,如要向決策者和權(quán)力者推銷(xiāo),特別是在價(jià)格談判中要有底線并靈活。推銷(xiāo)活動(dòng)需要團(tuán)隊(duì)的合作來(lái)完成,要發(fā)揮小組成員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),提升工作效率。在這次推銷(xiāo)中我們多管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)等進(jìn)行了科學(xué)分工,取得了很好的效果。對(duì)我們個(gè)人而講,鍛煉了我們自己,特別是老師和觀察同學(xué)給了我們?cè)S多意見(jiàn)是我們受益。

      當(dāng)然我們存在很多不足。

      首先在推銷(xiāo)的禮儀規(guī)范上做得不夠,這會(huì)影響公司形象和推銷(xiāo)的效果,需要我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。最大的缺陷是在價(jià)格談判中,我方最后一次大幅度讓之后,若對(duì)方仍要求降價(jià),我方會(huì)陷入困境。因?yàn)槲曳角捌谝迅冻龊艽蟮呢?cái)力精力成本而且在讓價(jià)的空間已經(jīng)十分小。如果因此交易不能達(dá)成,我方損失慘重。此外我方與顧客的交流技能還存在欠缺,有緊張失態(tài)的現(xiàn)象,要加強(qiáng)訓(xùn)練。

    推銷(xiāo)實(shí)習(xí)報(bào)告2

      一、實(shí)習(xí)基本情況介紹

     。ㄒ唬⿲(shí)習(xí)目的

      通過(guò)本次實(shí)習(xí),能夠比較全面系統(tǒng)地掌握并實(shí)踐銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理的基本理論、基本知識(shí)和基本方法,認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中加強(qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售管理的重要性,認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售活動(dòng)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的作用,重視銷(xiāo)售過(guò)程中的道德與法律問(wèn)題,從全局出發(fā)規(guī)劃企業(yè)銷(xiāo)售組織,精心設(shè)計(jì)銷(xiāo)售人員的培養(yǎng)與激勵(lì)政策,加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的績(jī)效考核,嚴(yán)格對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行管理,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)銷(xiāo)售區(qū)域等。通過(guò)實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理技能,提升他們未來(lái)的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,以使學(xué)生能夠較好地適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作實(shí)踐的需要。

      本次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)在于,讓學(xué)生掌握銷(xiāo)售的方法和工具、溝通的技巧,鍛煉他們的語(yǔ)言交流的能力,提升他們的實(shí)際銷(xiāo)售能力等,為今后的.實(shí)踐工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

     。ǘ⿲(shí)習(xí)時(shí)間

      12月31日至1月12日

     。ㄈ⿲(shí)習(xí)單位

      鹽城商業(yè)大廈4F男裝樓夏利豪專(zhuān)柜。

     。ㄋ模⿲(shí)習(xí)崗位

      門(mén)店導(dǎo)購(gòu)

      二、實(shí)習(xí)具體內(nèi)容

     。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況

      鹽城商業(yè)大廈全稱(chēng)為“鹽城商業(yè)大廈股份有限公司”,是省內(nèi)一流、鹽城最大的、集購(gòu)物、休閑、餐飲為一體的國(guó)家大型二檔商業(yè)零售企業(yè)之一,位于鹽城市區(qū)黃金地段建軍中路。公司擁有A、B兩座相連的營(yíng)業(yè)大樓,總建筑面積3.6萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)面積2.6萬(wàn)平方米。

      1、夏利豪品牌簡(jiǎn)介

      法國(guó)品牌philippeCharriol于創(chuàng)立1983年。夏利豪(Charriol)是一位國(guó)際知名的鐘表、首飾精品設(shè)計(jì)大師,對(duì)藝術(shù)有極深厚的感情,因此將藝術(shù)文化與商品結(jié)合,表現(xiàn)在他所創(chuàng)立的商品上,傳播他在世界頂級(jí)時(shí)尚界所一貫倡導(dǎo)的理念“不一樣的生活藝術(shù)”。著名的Celtic(徹爾斯)系列精品,就是源自古代歐洲徹爾斯族人的藝術(shù),使鋼索繩紋成為夏利豪的著名品牌形象。

      夏利豪是一位國(guó)際知名的鐘表、首飾精品及眼鏡設(shè)計(jì)大師,對(duì)藝術(shù)有極深厚的感情,因此將藝術(shù)文化與商品結(jié)合,表現(xiàn)在他所創(chuàng)立的商品上,就是源自古代歐洲徹爾斯族人的藝術(shù),使鋼索繩紋成為夏利豪的著名品牌形象。

      2、夏利豪產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念

      身為藝術(shù)鑒賞家的夏利豪先生對(duì)歷史、文化及建筑有著濃厚的興趣及認(rèn)識(shí),這點(diǎn)可見(jiàn)諸于其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上。夏利豪最初推出的鋼索型系列,設(shè)計(jì)靈感源自于一件于英國(guó)出土的金頸環(huán)。生活于這種自然環(huán)境下,徹爾斯人培養(yǎng)了一種以抽象圖形表達(dá)生活藝術(shù)的模式,而該件出土文物"Snettishamtorc"乃徹爾斯人的代表作,由八條金索互相纏繞鑲嵌而成,最能表現(xiàn)徹爾斯藝術(shù)粗獷豪邁的特色,更觸發(fā)了夏利豪先生無(wú)窮的創(chuàng)作靈感,夏利豪先生把它加以修飾、為品牌創(chuàng)制出首個(gè)系列,名為Celtic徹爾斯系列,即為聞名遐邇的鋼索型設(shè)計(jì)。夏利豪將此徹爾斯設(shè)計(jì)融于腕表的表帶、配飾、眼鏡、太陽(yáng)眼鏡、書(shū)寫(xiě)工具及部份皮具手袋和皮帶的金屬裝飾上,形象鮮明,不流于過(guò)份花巧,是夏利豪品牌成功的因素之一。

      以腕表為例,夏利豪現(xiàn)有Celtic徹爾斯系列、CelticCarre徹爾斯方形系列、ChristopherColvmbvs哥倫布系列、Yucatan猶卡頓系列、St.Tropez圣曹菲系列、Supersports-Venturi超級(jí)運(yùn)動(dòng)型系列、Alexandre系列、Azur系列和Megeve系列。每個(gè)系列背后均有一個(gè)歷史性的根源或獨(dú)特的意義。夏利豪腕表乃瑞士制造,分別有18K全金、18K全鋼、18K包金及全鋼供顧客選擇。皮具手袋則產(chǎn)自法國(guó)及意大利、眼鏡及書(shū)寫(xiě)工具分別在法國(guó)及德國(guó)制造,而首飾則產(chǎn)自瑞士。不朽的毅力加上堅(jiān)定的決心,夏利豪對(duì)自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格和產(chǎn)品素質(zhì)抱著堅(jiān)定的信心,絕不妥協(xié)。

     。ǘ┚唧w工作內(nèi)容

      1、營(yíng)業(yè)前

      第一、注意儀容儀表,包括工裝、工褲、工鞋、工牌、衛(wèi)生等;第二、完成考勤、分區(qū)、定目標(biāo)等工作;第三、陳列整理和播放音樂(lè)等。

      2、營(yíng)業(yè)中

      第一、注意保存銷(xiāo)售單據(jù);

    第二、處理銷(xiāo)售過(guò)程中的收貨退貨和調(diào)貨;

    第三、陳列要及時(shí)整理;

    第四、注意貨品不要丟失;

    第五、陳列及時(shí)整理,保持音樂(lè)響起來(lái),溫度控制好;

    第六、人員補(bǔ)位,堅(jiān)決落實(shí)到每一個(gè)人,絕對(duì)不能出現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)爭(zhēng)搶顧客或顧客沒(méi)有人接待的情況。

      3、營(yíng)業(yè)結(jié)束

      第一、整理商品;

    第二、核對(duì)單據(jù)、清點(diǎn)營(yíng)業(yè)金額、報(bào)銷(xiāo)售額、交賬;

    第三、打掃衛(wèi)生,做好清潔工作。

     。ㄈ┫睦冷N(xiāo)售現(xiàn)狀及銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題

      1、銷(xiāo)售現(xiàn)狀

      夏利豪的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)包括三千多個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn),而四十間專(zhuān)門(mén)店剛遍布?xì)W美、中東亞洲等地。夏利豪專(zhuān)門(mén)店由產(chǎn)品之組合、陳列、外觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修、以至服務(wù)員的素質(zhì)、銷(xiāo)售技巧、對(duì)顧客的態(tài)度和售后服務(wù)質(zhì)素都充份反映出夏利豪力求完美及顧客至為上的宗旨。除了專(zhuān)門(mén)店之外,夏利豪為了因應(yīng)不同市場(chǎng)的需要及環(huán)境限制,特別推出夏利豪專(zhuān)柜的概念。專(zhuān)柜的間格沒(méi)有專(zhuān)門(mén)店般嚴(yán)謹(jǐn),故此可設(shè)于百貨公司或免稅店內(nèi),甚至乎任何商店任一個(gè)空間,無(wú)須指定是獨(dú)立商店。專(zhuān)柜的位置及商鋪的檔次,必定要符合品牌本身的形象及市場(chǎng)定位。夏利豪至今已在全球多個(gè)角落設(shè)有超過(guò)四百六十多個(gè)專(zhuān)柜。此外,夏利豪在上述各城市將設(shè)有維修中心,為顧客提供全面且體帖的售后服務(wù)。

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