工作計(jì)劃6篇（精品）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年是貫徹實(shí)施20xx-20xx年婦女兒童發(fā)展綱要、“十二五”時(shí)期醫(yī)改、婦幼安康工程的關(guān)鍵之年，全區(qū)婦幼保健工作應(yīng)緊緊圍繞改革、發(fā)展和服務(wù)這個(gè)主題，認(rèn)真做好婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，重點(diǎn)實(shí)施婦幼保健衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)和婦幼安康兩個(gè)工程，建立健全全區(qū)婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系，全面提升婦幼衛(wèi)生服務(wù)水平。
一、切實(shí)抓好婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
1、繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目，住院分娩率維持在98%以上。
2、實(shí)施農(nóng)村生育婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目，全面完成為全區(qū)生育婦女免費(fèi)提供口服增補(bǔ)葉酸任務(wù)。
3、加快實(shí)施艾滋病母嬰阻斷項(xiàng)目，為艾滋病病毒感染孕產(chǎn)婦及所生兒童、梅毒感染孕產(chǎn)婦及所生兒童、乙肝表面抗原陽(yáng)性孕產(chǎn)婦所生新生兒，提供預(yù)防母嬰傳播干預(yù)措施。
4、提高孕產(chǎn)婦、工業(yè)濾布兒童健康檔案管理率，做好孕產(chǎn)婦和兒童保健工作。
二、繼續(xù)實(shí)施降消項(xiàng)目，為產(chǎn)科建設(shè)提供支持
孕產(chǎn)婦死亡率控制在20/10萬(wàn)以下；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以下；消毒接生率≥98%；產(chǎn)前檢查覆蓋率≥95%；區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能（“三基”）考核合格率≥80%。加強(qiáng)產(chǎn)科基本技能與新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展產(chǎn)科基本技能和新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)大比武活動(dòng)。
進(jìn)一步完善市第一人民醫(yī)院“產(chǎn)科急救中心”建設(shè)，完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”，明確各級(jí)職責(zé)，鄉(xiāng)、村兩級(jí)負(fù)責(zé)篩查高危孕產(chǎn)婦，并按照高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診指征轉(zhuǎn)送至區(qū)級(jí)，市第一人民醫(yī)院產(chǎn)科急救中心負(fù)責(zé)高危孕產(chǎn)婦和新生兒的.搶救工作。
長(zhǎng)塘衛(wèi)生院為“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”，應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)科操作及流程，添置、備齊產(chǎn)科所需醫(yī)療設(shè)備和藥品。
三、婦幼保健服務(wù)能力建設(shè)工作
理順衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)婦幼保健機(jī)構(gòu)的行政管理職能，按照省《婦幼保健院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》籌建一所標(biāo)準(zhǔn)化的婦幼保健機(jī)構(gòu)。濾布建立健全我區(qū)的婦幼保健服務(wù)體系，今年要完成區(qū)婦幼保健院規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期籌建工作。強(qiáng)化婦幼保健人員培訓(xùn)，努力提高婦幼保健人員技術(shù)水平。
四、繼續(xù)實(shí)施婦幼安康工程
按照省衛(wèi)生廳《省婦幼安康工程實(shí)施方案（20xx-20xx年）》的要求，實(shí)施我區(qū)20xx-20xx年婦幼安康工程。
五、進(jìn)一步做好《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放和出生實(shí)名登記工作。
《出生醫(yī)學(xué)證明》必須由單位指定專人憑統(tǒng)一印制的購(gòu)買(mǎi)卡領(lǐng)取。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)核算中心要做好證件出入庫(kù)登記、廢證登記及保管工作，做到證章分離專人保管，證件內(nèi)容填寫(xiě)完善。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須做到出生實(shí)名登記，做到專人負(fù)責(zé)、規(guī)范管理。
工作計(jì)劃 篇2
20××年球童部工作總結(jié)和20××年工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)的真快一年就這樣毫無(wú)聲息走了過(guò)去，回首這一年球童部發(fā)生了太多值得回憶和總結(jié)的事。
20××年球童管理工作主要分為新老球童日常工作的管理和生活上的管理。
新球童日常生活的管理：新球童崗前培訓(xùn)工作，和正式分班后工作的管理。新球童崗前培訓(xùn)歷時(shí)兩個(gè)月，但還是不盡如人意，尤其是新球童分班后適應(yīng)工作環(huán)境的能力差，學(xué)到的東西不能完全，靈活的運(yùn)用到真正的工作上去，導(dǎo)致一批新球童分班后幾個(gè)月還會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤：成績(jī)記不清，球包牌勾畫(huà)不規(guī)范，送錯(cuò)包等。還有一些球童不能適應(yīng)工作環(huán)境或種種原因離開(kāi)了公司，其原因：
1． 新球童工作基礎(chǔ)打的不夠牢固。
2． 工作環(huán)境對(duì)新球童心理造成一定影響，導(dǎo)致不能把工作能力發(fā)揮出來(lái)。
3． 自身不懂得學(xué)習(xí)，容易被大的工作環(huán)境影響。
今年和前幾年相比，今年的新球童流失小的成功點(diǎn)在：
1．“快樂(lè)高爾夫”的培訓(xùn)理念。
2. 日常生活的關(guān)心和照顧
3. 工作上人性化的管理和特殊待遇。
4. 后期的思想教育和引導(dǎo)。
新球童分到班后，對(duì)新的工作環(huán)境多少有點(diǎn)不適應(yīng)。老球童的一些舉止和行為會(huì)使一部分球童心理產(chǎn)生畏懼感，還有一些“潛規(guī)則”無(wú)形當(dāng)中產(chǎn)生一種不安全感。導(dǎo)致新球童不能更好的發(fā)揮自己的工作能力。針對(duì)這一現(xiàn)象曾多次開(kāi)會(huì)，教育球童要愛(ài)護(hù)新球童，新球童要尊重老球童。球童班長(zhǎng)要多關(guān)心班里的新球童的工作狀況和生活狀況，以及思想動(dòng)態(tài)，多教育多引導(dǎo)。
隨著新球童慢慢的熟悉了自己的工作環(huán)境，對(duì)這份工作越來(lái)越喜歡的時(shí)候，我們會(huì)把規(guī)章制度一點(diǎn)點(diǎn)的附加在他們身上，對(duì)他們進(jìn)行約束。為了提高球童隊(duì)伍人員的穩(wěn)定性采用了可行的辦法來(lái)對(duì)制度進(jìn)行完善，比如：對(duì)于新球童（主要是實(shí)習(xí)生）的流失問(wèn)題我們經(jīng)過(guò)和學(xué)校的積極溝通最后決定，在本公司工作一年以上者才有畢業(yè)證，如果沒(méi)有達(dá)到要求要交三個(gè)月的培訓(xùn)費(fèi)。事實(shí)證明這樣做是對(duì)的。到目前的統(tǒng)計(jì)，20××年新球童的到場(chǎng)情況達(dá)到了100%。同比往年的50%到70%，說(shuō)明新球童喜歡這份工作，喜歡大運(yùn)河高爾夫俱樂(lè)部。管理人性化，制度規(guī)范化，是取勝的關(guān)鍵。
老球童的日常管理：球童的級(jí)別考試日常和管理。老球童的工作能力毋庸置疑，基本能達(dá)到公司要求和部門(mén)的要求。但個(gè)別還是會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題。不能帶好新球童，不服從班長(zhǎng)的管理，傳閑話，不能把主要精力放在工作上從而導(dǎo)致工作失誤，下場(chǎng)實(shí)操都合格但理論成績(jī)相對(duì)較差等。原因有以下幾點(diǎn)：
1. 工作態(tài)度不端正。
2. 自我約束能力差。
3. 自我素質(zhì)有待提高。
4. 不注重日常的學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)習(xí)氛圍。（這條很關(guān)鍵）
長(zhǎng)期的這中工作環(huán)境可能造就了他們的這種習(xí)慣，要級(jí)別考試了才知道學(xué)習(xí)，考完后什么都忘了。這樣球童的整體素質(zhì)提高不了，還會(huì)把新球童帶“壞”。針對(duì)這些現(xiàn)象，我們采取以下措施：
1. 做好球童的引導(dǎo)工作。讓他們產(chǎn)生危機(jī)感。
2. 提供大量的書(shū)籍給他們看。
3. 考完筆試，把正確答案講解給他們聽(tīng)。
4. 把級(jí)別考試的形式透明化。
5. 提高日常管理的公平，公正度。
老球童對(duì)這份工作還是有一定的依賴感。所以相對(duì)比較容易管理。加大對(duì)他們的思想教育，認(rèn)清現(xiàn)在的工作形式，使其有壓迫感和危機(jī)感。更加有動(dòng)力把工作做好。管理的力度和管理的圓滑是取勝關(guān)鍵。
20××年工作計(jì)劃主要是新球童的培訓(xùn)和日常管理，球童的日常工作管理。
1．新球童的培訓(xùn)在往年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上，加大對(duì)新球童思想教育和正確引導(dǎo)。今年的培訓(xùn)理念是“快樂(lè)高爾夫”，從今年的球童到場(chǎng)情況這點(diǎn)上看還是比較成功的。所以20××年的新球童培訓(xùn)工作的宗旨是不變的，要讓新球童在一個(gè)輕松快樂(lè)的.環(huán)境里學(xué)習(xí)技能，爭(zhēng)取用最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到培訓(xùn)要求，能夠單獨(dú)出場(chǎng)，為公司做出貢獻(xiàn)。事實(shí)證明新球童在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)基本達(dá)到培訓(xùn)要求是有可能的。
但是新球童在速成的培訓(xùn)制度下，有一部分人還是在以后的工作中表現(xiàn)的不盡人意，感覺(jué)工作很吃力，基礎(chǔ)打得不夠牢固，細(xì)節(jié)和培訓(xùn)死角沒(méi)有培訓(xùn)到位或者沒(méi)有加以強(qiáng)調(diào)，球童會(huì)經(jīng)常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。所以根據(jù)這一情況，20××年的新球童的培訓(xùn)在大的方向不變的基礎(chǔ)之上，要在細(xì)節(jié)上加大力度。同時(shí)培訓(xùn)人員要做好詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，循序漸進(jìn)的把培訓(xùn)工作做好。管理者要對(duì)培訓(xùn)的新球童做好監(jiān)督和把關(guān)工作。
2.20××年新球童工作的管理，基本和往年的管理一樣。在公司的規(guī)章制度和部門(mén)管理規(guī)章制度的前提下，吸取往年管理上的經(jīng)驗(yàn)，加大細(xì)節(jié)上的管理，來(lái)完善工作管理所需。
20××年球童日常的管理計(jì)劃：
1. 大的方向是把球童整體素質(zhì)提高到一定高度。這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的一個(gè)過(guò)程。如果真能做到，需要一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。包括球童日常學(xué)習(xí)的計(jì)劃，定時(shí)考核的計(jì)劃，根據(jù)考核來(lái)重新訂級(jí)的計(jì)劃，用什么樣的方式方法來(lái)刺激球童學(xué)習(xí)起來(lái)的計(jì)劃，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的計(jì)劃等等。說(shuō)到這些，又有涉及到改革。改革好改，實(shí)施很難，最主要的，也是最關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)的支持。改革需要時(shí)間，需要過(guò)程，循序漸進(jìn)。一年，兩年，或者更長(zhǎng)時(shí)間。（個(gè)人想法，可能不成熟）
2. 球童級(jí)別的考核要加大考核力度做好把關(guān)，做到公平公正。
3. 球童日常管理要從細(xì)節(jié)入手，關(guān)注球童工作。
4. 加大球童班長(zhǎng)的管理，做好溝通，一起把球童管理工作做好。
5. 認(rèn)真聽(tīng)取客人的的反饋意見(jiàn)，完善管理，做好和客人的溝通。
6. 處理好場(chǎng)上突發(fā)情況。
20××年的工作即將結(jié)束，所取得工作成果離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，以及各部門(mén)的支持和配合，在此表示感謝！
球童部
20××年11月13日
工作計(jì)劃 篇3
XX年，××民政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣人大的監(jiān)督和上級(jí)主管部門(mén)的大力幫助支持下，堅(jiān)持“以人為本、為民服務(wù)、為民解困”的理念，認(rèn)真貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞XX年民政工作目標(biāo)，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為百姓解愁”的民政工作宗旨，充分發(fā)揮民政工作維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，調(diào)解社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧的職能，對(duì)促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。
一、民政對(duì)象基本情況
全縣轄4鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，32個(gè)村民委員會(huì)，785個(gè)村民小組，3個(gè)社區(qū)，112個(gè)居民小組（含集鎮(zhèn)5個(gè)），共38795戶159691人（農(nóng)戶31794戶139340人）。有農(nóng)村貧困戶5151戶21620人。其中特困戶3229戶12979人。有五保對(duì)象1883戶1893人，其中城鎮(zhèn)五保對(duì)象19戶19人。有優(yōu)撫對(duì)象2849戶3667人。其中現(xiàn)役軍人家屬80戶，義務(wù)兵家屬74戶381人，復(fù)退軍人2643人，“三屬”23戶31人，傷殘軍人（含傷殘民兵、警察）38人。全縣“三屬”定補(bǔ)84816元/年，傷殘定補(bǔ)136992元/年，復(fù)退軍人定補(bǔ)296444元/年，會(huì)輔定救6人5496元/年，老鄉(xiāng)干部定救42人，每年92232元，精退職工定救210人，每年定救403200元。全縣民政系統(tǒng)有在編職工33人，（局機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位、掛靠單位26人），臨時(shí)聘用24人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院服務(wù)人員17人）。
二、救災(zāi)工作扎實(shí)有效推進(jìn)
XX年××先后遭受低溫冷凍、風(fēng)洪災(zāi)害的襲擊，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重受損，持續(xù)干旱災(zāi)害使××縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，35個(gè)村委會(huì)（社區(qū)）68085戶次274113人次受災(zāi)，農(nóng)作物受災(zāi)面積107315公頃，絕收22386公頃；損壞居民住房9451間；倒25戶46間，干旱造成人飲困難34685戶154350人，牲畜飲水困難31025頭，因?yàn)?zāi)緊急轉(zhuǎn)移人口24戶104人，因?yàn)?zāi)傷病人口5人，死亡1人造成直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。
災(zāi)害發(fā)生后，縣委政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)抗災(zāi)救災(zāi)工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)，立即召開(kāi)會(huì)議，研究部署抗災(zāi)救災(zāi)工作，并成立領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)抗災(zāi)救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確�？篂�(zāi)救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。
縣民政局把查災(zāi)、核災(zāi)、報(bào)災(zāi)、救災(zāi)工作放在首位，民政干部職工在第一時(shí)間趕赴受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)查災(zāi)、核災(zāi)、救災(zāi)，堅(jiān)持24小時(shí)值班，及時(shí)向上級(jí)上報(bào)災(zāi)情數(shù)據(jù)和相關(guān)表冊(cè)，為上級(jí)實(shí)施救助提供了可靠依據(jù)。民政根據(jù)受災(zāi)情況及時(shí)組織、協(xié)調(diào)落實(shí)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)，核實(shí)糧食、衣物等救助災(zāi)民，保障災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有房住、有病能及時(shí)醫(yī)治。1—11月，共發(fā)放救災(zāi)款74萬(wàn)元、救災(zāi)大米83噸、衣物685件、棉被267床、床單84套、寒衣587件，使1538戶6533人的基本生活得到保證，讓受災(zāi)群眾思想得到穩(wěn)定。
三、拓寬思路抓住重點(diǎn)，全面做好城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作
�。ㄒ唬┏鞘械捅９ぷ髟谝�(guī)范中拓展，局面得到更新。XX年，進(jìn)一步規(guī)范完善了城市低保制度，并建立了物價(jià)上漲應(yīng)對(duì)機(jī)制，根據(jù)物價(jià)的上漲提高低保標(biāo)準(zhǔn)，由原來(lái)的195元提高到250元。至XX年11月全縣共有城市低保對(duì)象3141戶5377人，累計(jì)發(fā)放城市居民最低生活保障金萬(wàn)元。人均補(bǔ)差元。同時(shí)加大動(dòng)態(tài)管理力度，我縣于5月開(kāi)始對(duì)全縣的低保對(duì)象進(jìn)行一次全面的清查，取消45人，7戶20人降低補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)，將符合條件的9戶39人納入保障范圍。
�。ǘ┺r(nóng)村低保工作在完善中獲得了新進(jìn)展。XX年，在全面建立農(nóng)村低保制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了提標(biāo)工作，保障人口為9913人，占全縣絕對(duì)貧困人口19756人的％，補(bǔ)差水平由原來(lái)的月人均50元提高到月人均60元，累計(jì)發(fā)放農(nóng)村低保金萬(wàn)元。
（三）五保供養(yǎng)工作進(jìn)一步落實(shí)。我縣共有五保對(duì)象1825戶1825人（城鎮(zhèn)19戶19人），納入五保供養(yǎng)的1825人，全縣共有敬老院5所，集中供養(yǎng)107人，集中供養(yǎng)率為6％，全縣共發(fā)放供養(yǎng)金萬(wàn)元。納入重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目占地畝，預(yù)算投資600萬(wàn)元，300個(gè)床位，建筑面積㎡的縣中心敬老院已完成主體工程建設(shè)，附屬工程正在建設(shè)中。
�。ㄋ模┺r(nóng)村醫(yī)療救助工作在探索中取得了新成效。在全面建立農(nóng)村醫(yī)療救助制度基礎(chǔ)上，以加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范操作，方便城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對(duì)象辦事為基本原則。對(duì)全縣農(nóng)村低保對(duì)象、五保對(duì)象、困難優(yōu)撫對(duì)象等11738人資助參加新農(nóng)合。1—11月共對(duì)96人進(jìn)行了大病二次救助，累計(jì)支出救助金xxx萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┏鞘嗅t(yī)療救助工作正常運(yùn)作。為進(jìn)一步健全和完善我縣社會(huì)救助體系，切實(shí)緩解貧困居民普遍存在的因患大病導(dǎo)致生活困難的問(wèn)題，縣委、縣政府把城市醫(yī)療救助工作作為為民辦實(shí)事的一項(xiàng)民心工程列入重要議事日程。民政、財(cái)政、衛(wèi)生等相互配合，及時(shí)制定管理辦法，明確目標(biāo)，采取措施切實(shí)做好城市醫(yī)療救助工作，資助城市參合4244人。1—11月共對(duì)4387人進(jìn)行城市醫(yī)療救助，共發(fā)放救助資金萬(wàn)元。
三、各項(xiàng)優(yōu)撫政策落實(shí)到位，優(yōu)撫安置工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）建立優(yōu)待撫恤長(zhǎng)效機(jī)制，按時(shí)足額兌現(xiàn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金。為進(jìn)一步落實(shí)好《軍人撫恤優(yōu)待條例》，鞏固雙擁成果，認(rèn)真做好以“春節(jié)”、“八·一”為重點(diǎn)與經(jīng)常性工作相結(jié)合的雙擁工作。今年我縣的義務(wù)兵家屬共75戶，優(yōu)待金45000元在八一節(jié)期間，已全部?jī)冬F(xiàn)。支出“雙擁”工作經(jīng)費(fèi)26萬(wàn)元。
�。ǘ�、認(rèn)真落實(shí)撫恤政策，及時(shí)兌現(xiàn)撫恤補(bǔ)助資金。為了使廣大優(yōu)撫對(duì)象盡享國(guó)家優(yōu)撫政策，民政局精心組織，認(rèn)真普查，反復(fù)審核，反復(fù)公示，做到不重、不漏、不錯(cuò)，使優(yōu)撫對(duì)象滿意，讓群眾公認(rèn)。重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象及“兩參”人員的撫恤補(bǔ)助，以銀行代發(fā)方式，按標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放。全年共發(fā)放各類撫恤定補(bǔ)萬(wàn)元。其中“兩參”人員631人，補(bǔ)助萬(wàn)元。
�。ㄈ⒎e極探索，穩(wěn)步推進(jìn)，鞏固城鎮(zhèn)退役士兵安置改革成果。
××縣至XX年以來(lái)，積極探索新形勢(shì)下的城鎮(zhèn)退役士兵安置改革路子，實(shí)行一次性安置補(bǔ)償，已得到上級(jí)肯定，安置對(duì)象接受。XX年我縣城鎮(zhèn)退役士兵（官）安置繼續(xù)執(zhí)行貨幣補(bǔ)償自謀職業(yè)安置方式，自謀職業(yè)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)金3萬(wàn)元，超期服役一年，每年增發(fā)萬(wàn)元。XX年我縣符合安置政策的城鎮(zhèn)義務(wù)兵9名，轉(zhuǎn)業(yè)士官1名，共計(jì)10名，通過(guò)政策宣傳，安置對(duì)象培訓(xùn)等一系列工作，已發(fā)放自謀職業(yè)補(bǔ)償金萬(wàn)元，生活補(bǔ)助金萬(wàn)元，安置工作于5月下旬圓滿結(jié)束。
四、依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法，積極做好社會(huì)事務(wù)各項(xiàng)工作
�。ㄒ唬�、積極推行殯葬改革，大力倡導(dǎo)文明喪葬
1、加大政策宣傳力度，著力根除喪葬陋習(xí)。針對(duì)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工和改制企業(yè)職工、下崗職工、城鎮(zhèn)居民、郊區(qū)農(nóng)民等不同群體和不同對(duì)象，有的放矢地開(kāi)展殯葬改革政策法規(guī)宣傳，在全社會(huì)營(yíng)造文明、節(jié)儉、科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代喪葬文化氛圍，爭(zhēng)取廣大人民群眾理解、接受、配合和支持殯葬改革工作。
2、落實(shí)殯葬改革管理責(zé)任，做好規(guī)范土葬管理工作。嚴(yán)格推行屬地管理。建立以社區(qū)（村組）為主、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)、職能部門(mén)配合的屬地管理機(jī)制，強(qiáng)化源頭管理責(zé)任，推動(dòng)喪事吊唁和集中安葬向陵園集中。通過(guò)民政、廣電、宣傳等部門(mén)的大力宣傳、倡導(dǎo)，社會(huì)各界已逐步接受文明喪葬，入葬公墓，年內(nèi)已按上級(jí)有關(guān)要求設(shè)定了火葬區(qū)，待條件成熟后規(guī)范火葬。按照上級(jí)安排積極做好殯葬管理制度建設(shè)，規(guī)范我縣的殯葬管理制度。
工作計(jì)劃 篇4
一、基本情況：
小學(xué)綜合教研組共15人，涉及綜合實(shí)踐、科學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)、品德與生活(品德與社會(huì))、心理、法制共8個(gè)學(xué)科，利與弊共存。
二、指導(dǎo)思想：
以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指南，結(jié)合本校的實(shí)際，加強(qiáng)各學(xué)科課程理念的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)科間的整合，努力構(gòu)建活動(dòng)的評(píng)價(jià)體系。在教學(xué)中促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、綜合學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，積極有效地開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。
三、工作目標(biāo)：
1、提高教師自身修養(yǎng)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，利用教研組活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)、理論知識(shí)。借助學(xué)校的相關(guān)資料、網(wǎng)絡(luò)資源以及老師們的資料，教師之間互相交流學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。努力創(chuàng)建各種交流平臺(tái)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，注重發(fā)揮教師群體的力量，倡導(dǎo)教師之間的合作。
2、集體備課，優(yōu)化備課質(zhì)量
規(guī)范每?jī)芍芤淮蔚慕萄薪M活動(dòng)制度，定期探討、交流活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的`困惑與經(jīng)驗(yàn)。注重集體備，集體備課時(shí)要突出教學(xué)目標(biāo)的確定，要根據(jù)學(xué)生的具體情況確定教學(xué)目標(biāo)；要突出教學(xué)前的準(zhǔn)備，在教具、活動(dòng)內(nèi)容、資料方面的準(zhǔn)備；要突出活動(dòng)過(guò)程的指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)等。
3、堅(jiān)持聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課制度。本學(xué)期每位教師聽(tīng)課不少于15節(jié)，并做好聽(tīng)課、評(píng)課記錄，通過(guò)活動(dòng)達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高教學(xué)水平。
4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成特色。
本教研組人多、學(xué)科多，不好管理，但人員又是一大優(yōu)勢(shì)，要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力形成自己的特色，每個(gè)學(xué)科根據(jù)自己學(xué)科特點(diǎn)，搞好教研活動(dòng)。
四、具體工作安排：
第二周：
1、傳達(dá)本學(xué)期教務(wù)處及教科室工作計(jì)劃。
2、研討本教研組工作計(jì)劃。
3、組織參加小學(xué)音樂(lè)、美術(shù)課堂實(shí)錄與課件評(píng)比工作。
第四周：
1、研討如何確立符合實(shí)際的教學(xué)目標(biāo)。
2、上交九月份集體備課。
3、上傳九月份教學(xué)反思2篇。
4、迎接教育局教學(xué)視導(dǎo)、聽(tīng)課。
第六周：
1、 研討美術(shù)課評(píng)價(jià)的形式多樣化。
2、迎接教育局教學(xué)視導(dǎo)、聽(tīng)課。
第八周：
1、研討如何評(píng)課。
2、迎接教育局教學(xué)視導(dǎo)、聽(tīng)課。
3、上交十月份集體備課，上傳十月份教學(xué)反思2篇。
第十周：
1、迎接開(kāi)發(fā)區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)課常規(guī)檢查、聽(tīng)課。
2、迎接教育局教學(xué)視導(dǎo)、聽(tīng)課。
第十二周：
1、迎接教育局教學(xué)視導(dǎo)、聽(tīng)課。
2、上交十一月份集體備課，上傳十一月份教學(xué)反思2篇。
第十四周：
1、參加綜合實(shí)踐活動(dòng)課中心教研組活動(dòng)。
2、研討課。
十六周：
1、優(yōu)秀教學(xué)課例的撰寫(xiě)。
2、上交十二月份集體備課，上傳十二月份教學(xué)反思2篇。
十八周：
1、上交優(yōu)秀教學(xué)課例一份。
2、全組教學(xué)工作總結(jié)會(huì)。
工作計(jì)劃 篇5
伴隨著新的學(xué)期的到來(lái)，學(xué)生會(huì)的工作也開(kāi)始展開(kāi)。為了更好地發(fā)揮學(xué)生會(huì)科創(chuàng)部的作用，為了能更好地調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，給同學(xué)們提供一個(gè)良好的環(huán)境，科創(chuàng)部根據(jù)自身的實(shí)際情況以及自身的職責(zé)，特?cái)M訂本學(xué)期的工作計(jì)劃。俗話說(shuō)：計(jì)劃不如變化大。本計(jì)劃只是科創(chuàng)部本學(xué)期工作的一個(gè)整體綱領(lǐng)，在實(shí)際的活動(dòng)展開(kāi)中，科創(chuàng)部會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以更好地促進(jìn)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，為學(xué)院增光，為學(xué)校的“評(píng)估”工作盡一份力！
本學(xué)期的工作計(jì)劃：
一、做好部員的德育工作
1、明確“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去”的服務(wù)意識(shí)；
2、塑造扎實(shí)的工作作風(fēng)；
3、保持積極向上的工作態(tài)度。
二、做好部員“加能”工作
1、培養(yǎng)部員調(diào)音臺(tái)的調(diào)音能力，以及音響設(shè)備的整體的調(diào)試、維護(hù)能力；
2、培養(yǎng)部員的策劃能力，部員具備寫(xiě)“好策劃”能力，將策劃現(xiàn)實(shí)化能力；
3、培養(yǎng)部員的顧全大局的'思維方式，在實(shí)際活動(dòng)中的大局意識(shí)；
4、培養(yǎng)部員的外交能力，具備與各部“溝通”的能力，具備與商家拉贊助的能力（科創(chuàng)部的主辦活動(dòng)，科創(chuàng)部成員可以拉外聯(lián)）。
三、具體的活動(dòng)
1、制定科創(chuàng)部工作制度，開(kāi)通學(xué)生會(huì)官方BLOG；
2、條件容許的情況下為學(xué)生會(huì)做網(wǎng)站主頁(yè)、會(huì)徽；
3、舉辦“身邊的藝術(shù)”—?jiǎng)?chuàng)新制作比賽；
4、舉辦計(jì)算機(jī)知識(shí)競(jìng)賽；
5、配合其他部開(kāi)展好活動(dòng)；
6、做好下學(xué)期電腦節(jié)的前期準(zhǔn)備。
科創(chuàng)部會(huì)積極配合其他部的各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好每一項(xiàng)工作。也希望學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門(mén)給予科創(chuàng)部各方面的支持，共同為學(xué)生會(huì)的活動(dòng)的順利開(kāi)展而努力！
計(jì)算機(jī)科學(xué)與軟件學(xué)院學(xué)生會(huì)科創(chuàng)部
工作計(jì)劃 篇6
一、20xx年軟件正版化工作計(jì)劃
1、網(wǎng)絡(luò)安全軟
件包括殺毒軟件和防火墻軟件，用于集團(tuán)總部和各分公司局域網(wǎng)安全防護(hù)。方案一是采用單機(jī)版方案，因其成本低廉;方案二是采用網(wǎng)絡(luò)版，因其功能強(qiáng)大。
2、計(jì)量管理軟件
我公司每日進(jìn)出的原、燃材料和產(chǎn)品高達(dá)數(shù)萬(wàn)噸，為了加強(qiáng)對(duì)這方面的管理，擬在尚未使用計(jì)量管理系統(tǒng)的分公司新安裝四套大宗物料管理系統(tǒng)。
3、無(wú)人值守一卡通系統(tǒng)
4、為滿足我公司隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益擴(kuò)大的需要，使供、銷進(jìn)出廠環(huán)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、低成本，以便實(shí)施更加經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、科學(xué)的管理，公司決定首先在xx分公司和xx分公司試實(shí)施無(wú)人值守一卡通系統(tǒng)，成功后準(zhǔn)備在全集團(tuán)推廣。
5、OA(辦公室自動(dòng)化)及預(yù)算管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)是我公司目前應(yīng)用的用友ERP—U8.72中集成部分，即用友致遠(yuǎn)OA和用友預(yù)算管理，以進(jìn)一步完善公司的ERP系統(tǒng)，使其發(fā)揮出更大的`效能。
二、軟件正版化保障措施
1、我公司所采購(gòu)的軟件系統(tǒng)均按照集團(tuán)軟件采購(gòu)規(guī)程，按照前期論證，可行性分析，招標(biāo)，供應(yīng)商資格審核等一系列流程進(jìn)行。
2、所選擇的軟件均需符合國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3、在需要時(shí)可以聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)軟件進(jìn)行認(rèn)證，此項(xiàng)主要適用于自主或定項(xiàng)開(kāi)發(fā)軟件。
4、簽訂標(biāo)準(zhǔn)的軟件采購(gòu)合同。
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