維修工作計劃(集合12篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的維修工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
維修工作計劃 篇1
一、倉庫維修年度計劃
倉庫作為企業(yè)的重要資產(chǎn)之一,承載著貨物的存儲、保護和管理任務。為了確保倉庫的正常運營和設備的安全可靠,制定并執(zhí)行一份完善的倉庫維修年度計劃至關重要。本文將詳細闡述倉庫維修年度計劃的制定和執(zhí)行過程,確保倉庫設施的維護和升級,提高操作效率和貨物保護水平。
二、制定倉庫維修年度計劃的目的
1.確定維修和保養(yǎng)項目:年度計劃的制定可以幫助明確維修和保養(yǎng)項目的范圍和時間安排,包括設備檢修、電器照明系統(tǒng)、貨架和托盤的檢修等。
2. 確保設施運行安全:通過制定計劃,定期檢修和維護設施,避免設備故障和事故風險,確保員工的工作安全。
3. 提高設備的使用壽命:定期維護和保養(yǎng)設備可以延長設備的使用壽命,降低設備更換和修理的成本。
4. 提高工作效率:通過維修和保養(yǎng),減少設備故障和停機時間,提高工作效率,保證倉庫的正常運營。
5. 提高貨物保護水平:倉庫維修計劃還包括貨物保護措施的維修和改進,確保貨物不受損壞和滲漏的影響。
三、制定倉庫維修年度計劃的步驟
1.資產(chǎn)清單和評估:倉庫管理員要編制一份倉庫設施的資產(chǎn)清單,包括設備、車輛、貨架等,并評估每個資產(chǎn)的運行狀況和潛在故障風險。
2. 設定優(yōu)先級:根據(jù)資產(chǎn)清單的評估結果,確定維修項目的優(yōu)先級,考慮設備的重要性、故障頻率和損失的可能性,確定哪些項目需要立即處理,哪些可以推遲。
3. 制定維修時間表:根據(jù)維修項目的優(yōu)先級,制定維修時間表,明確每個項目的開始和結束時間,確保項目的順利進行,不影響倉庫的正常運營。
4. 制定預算:倉庫維修計劃需要制定維修項目的預算,包括所需的'人力資源、材料和設備費用等,并根據(jù)資金預算制定合理的采購計劃。
5. 責任分工:明確倉庫管理員和維修人員的職責和分工,確保每個項目都有專人負責,并在維修過程中進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。
6. 監(jiān)測和評估:定期監(jiān)測維修項目的進展情況,評估維修效果和預算執(zhí)行情況,及時調(diào)整計劃,確保計劃的實施效果和預期目標的達成。
四、倉庫維修年度計劃的執(zhí)行
1.定期檢查和維護設施:根據(jù)計劃,設立定期檢查和維護的時間節(jié)點,對設備、貨架、電器照明系統(tǒng)等進行檢查和維護,提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。
2. 及時維修設施故障:一旦發(fā)現(xiàn)設施故障,需要及時進行維修,避免故障進一步擴大和對倉庫運營造成影響。
3. 定期培訓和更新設備操作手冊:為了確保員工正確操作設備和保養(yǎng)設備,倉庫管理員需要提供定期培訓,并及時更新設備操作手冊,提高員工的技能水平。
4. 定期檢查貨物保護措施:貨物的保護是倉庫運營的核心任務,倉庫管理員需要定期檢查貨物保護措施的有效性,包括防火、防盜和防水等。
5. 匯報和改進:執(zhí)行過程中,倉庫管理員需要及時向上級匯報維修項目的進展情況和效果評估,并根據(jù)實際情況和反饋意見,改進維修計劃和操作流程。
五、總結
倉庫維修年度計劃的制定和執(zhí)行,是保證倉庫設施安全可靠、貨物完好無損的重要工作。通過制定計劃并按照計劃執(zhí)行,可以提高設備的使用壽命、工作效率和貨物保護水平,確保倉庫的正常運營。倉庫管理員需要遵循上述步驟,制定適合自身倉庫的維修計劃,并與維修人員緊密合作,共同實施計劃,使倉庫的維護和管理工作達到最佳狀態(tài)。
維修工作計劃 篇2
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
一、指導思想
以系新學期工作計劃為指導,結合學校電工課程要求及相關場所管理要求,制定切實可行的教研組工作計劃,充分發(fā)揮骨干教師的的教學優(yōu)勢,認真貫徹系部提出的各項工作目標,實現(xiàn)理實一體化為主體,“工學”一體化教學為試點的教學改革,強化教學研究,突出動手技能。在學,F(xiàn)有設備的基礎上,認真做好完善工作。
二、主要工作目標和要點:
1、教育教學改革方面
。1)加強教育教學理論的學習,提高教師專業(yè)化,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的.職業(yè)道德,提高教師一體化教學。以先進“工學”一體化教育理念為指導,努力促使本組各學科逐步完善一體化教學模式,促進教育教學質量的提高。
。2)提升教學質量,實現(xiàn)電工中級工、高級工課題的完善,制定出與現(xiàn)有實訓設備相適應的課題。
。3)全面推行理論實踐一體化,逐步突顯我校特色的“技能型”教學特點。
。4)針對實訓學生特點,以就業(yè)為導向,以培養(yǎng)應用型人才為己任,積極進行一體化教學改革,推行電工電子技能訓練模塊化教改。
。5)組織本教研組教師積極參加學院的各項比賽比賽。通過不斷的教學反思、探索以提高教師的上課。
2、教研組建設方面
。1)深入開展以課堂教學為重點的教研活動:全學年圍繞一體化教學展開各項活動。
。2)擬定教研組教師業(yè)務能力培訓計劃,以自我培養(yǎng)為主,利用假期走出去學習相結合模式;鼓勵教師強化訓練專業(yè)技能。
(3)結合我,F(xiàn)有教育教學資源,鼓勵和引導本組教師創(chuàng)新教學方式,在多媒體教室開展一體化教學活動。
三、工作安排
二月份:
制定教研組計劃
制定授課計劃表
三月份:
制定完善電工中級工、高級工的相關課題。
組內(nèi)聽課
組織對一體化公開課教師的評課
四月份:教師電工技能自我提升
五月份:探討一體化教學改革在學期運行中出現(xiàn)問題以及改革心得
六月份:做好學期總結、考核工作
完成各類資料的搜集整理工作貢獻。
一年一度的學生暑假即將開始,學校暑期校產(chǎn)設施維修工作也正在緊鑼密鼓的準備與布置中,學校暑期校產(chǎn)設施維修工作計劃與預算如下:(總預算金額81000元)
維修工作計劃 篇3
一、內(nèi)容簡介
本教材是由勞動和社會保障部教材辦公室依據(jù)《國家職業(yè)標準——維修電工》職業(yè)技能培訓教學計劃及教學大綱編寫的配套教材。
初級內(nèi)容包括電工基礎、電工測量、電工工藝及操作技能培訓,共四篇。電工基礎介紹直流電路、電與電磁、正弦交流電路及電子技術的基本概念;電工測量介紹常用電工儀表的結構、原理及使用方法;電工工藝介紹常和電動機、變壓器、電器及電氣控制電路等維修電工專業(yè)知識;擔任技能介紹電動機、電器的拆裝、電子線路及電氣控制線路的安裝,調(diào)試及檢修等基本操作技能。本書每章均附有習題。本書是初級維修電工的培訓教材,也可以供同專業(yè)的技校及職校師生作為教學參考。
二、編制說明
本培訓計劃依據(jù)《維修電工》職業(yè)標準編制,適用于維修電工(初級)職業(yè)技能培訓。
各培訓機構可根據(jù)本培訓計劃及培訓實際情況,在不少于總課時的前提下編寫具體實施的計劃大綱和課程安排表。同時,還應根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時間和課外實訓練習時間。推薦教材僅供參考,各培訓機構可根據(jù)培訓實際情況選擇。
三、培訓目標
通過本級別專業(yè)理論知識學習和操作技能訓練,培訓對象能夠掌握初修電工所要求的技術理論和操作技能;能夠運用基本技能獨立完成本職業(yè)的常規(guī)工作。
四、培訓模塊課時分配
1、電工基礎知識與基本技能
2、電子技術
140(課時) 100(課時) 160(課時) 3、電氣自動控制技術
總課時: 400(課時)
五、培訓要求與培訓內(nèi)容
模塊1電工基礎知識與基本技能
1、培訓要求
通過本模塊技術培訓,使培訓對象能夠:
(1)掌握電路的基本知識及直流電路簡單分析
。2)掌握磁及電磁感應的原理。
。3)掌握正弦交流電的基本概念及表示方法。
。4)了解與熟悉常用電工工具及電工材料特性。
(5)了解與熟悉電氣安全技術知識及安全操作規(guī)程
。6)了解與熟悉常用低壓電器元件特性,使用和維修方法
(7)了解與熟悉動力照明電路及常用照明燈具開關特性,使用和維修方法。
2、培訓主要內(nèi)容
。1)理論教學內(nèi)容
1.1 直流電路
1.2 磁與電磁
1.3 正弦交流電路
1.4 電工常用工具與材料
1.5 電氣安全技術
1.6 低壓電器
1.7 變壓器
1.8交流電動機
1.9動力與照明
1.10相關工種知識
。2)技能實訓內(nèi)容
2.1 交流接觸器的拆裝與檢修
2.2 時間繼電器的拆裝與檢修
2.3 異步電動機的拆裝
2.4 異步電動機裝配后的檢查與測試
2.5 三相異步電動機繞組判別與試驗
2.6 異步電動機的常見故障及修理
2.7 照明電路的安裝與接線
2.8 電度表安裝與接線
3、培訓方式建議
。1)理論教學:除一般常規(guī)課堂教學方式外,(1.4~1.10)培訓內(nèi)容可利用多媒體設備,通過圖文并茂的直觀的、感性結合理性的教學方法,達到提高教學效果的目的。(1.1~1.3)與(1.4~
1.10)可分為兩門課組織教學。
。2)技能實訓:本模塊建議可開展安裝接線、拆裝檢修的實訓項目,一名實訓老師可以帶教15名學員。
模塊2電子技術
1、培訓要求
通過本模塊技術培訓,使培訓對象能夠:
。1)掌握半導體器件的特性及簡單應用
(2)掌握簡單的直流穩(wěn)壓電路的組成及原理
。3)了解電工測量基礎知識
(4)掌握交、直流電的測量方法
。5)能正確使用常用儀表
2、培訓主要內(nèi)容
。1)理論教學內(nèi)容
1.1半導體二極管和三極管
1.2直流穩(wěn)壓電源
1.3電工測量基礎知識
1.4直流電流和電壓的測量
1.5交流電流和電壓的測量
1.6功率和電能的測量
1.7萬用表和兆歐表
。2)技能實訓內(nèi)容
2.1正確使用直流電流表
2.2正確使用直流電壓表
2.3正確使用交流電流表
2.4正確使用交流電壓表
2.5正確使用功率表
2.6 正確使用電度表
2.7 正確使用萬用表
2.8 正確使用兆歐表
2.9簡單的電子電路安裝焊接
2.10直流穩(wěn)壓電源安裝焊接
2.11基本放大電路安裝焊接
3、培訓方式建議
(1)理論教學:除一般常規(guī)課堂教學方式外,部分培訓內(nèi)容可利用實物展示的教學方法,達到直觀認識的教學目的。
(2)技能實訓:本模塊建議可開展簡單的電子電路安裝焊接測量、直流穩(wěn)壓電源安裝焊接測量、基本放大電路安裝焊接測量等實訓項目。一名實訓老師可以帶教15名學員。
模塊3電氣自動控制技術
1、培訓要求
通過本模塊技術培訓,使培訓對象能夠:
。1)了解與熟悉電氣圖的分類、電氣制圖的'原則與常用圖示符號
。2)掌握電氣原理圖閱讀與分析的方法
。3)了解與掌握異步電動機的典型控制電路分析及其安裝調(diào)試方法
。4)了解與掌握異步電動機的典型控制電路的故障分析及其處理
(5)了解與掌握典型機床電氣控制電路的工作原理及分析
(6)了解與掌握典型機床電氣控制電路的故障分析及其處理。
2、培訓主要內(nèi)容
。1)理論教學內(nèi)容
1.1識圖知識
1.2交流異步電動機控制電路
1.3典型生產(chǎn)設備電氣控制及常見故障分析
(2)技能實訓內(nèi)容
2.1電氣控制原理圖閱讀與分析
2.2交流異步電動機的正轉控制電路安裝接線
2.3交流異步電動機的正反轉控制電路安裝接線
2.4交流異步電動機的位置控制與自動往返控制電路安裝接線
2.5交流異步電動機的順序控制與多地控制電路安裝接線
2.6交流異步電動機的減壓起動控制電路安裝接線
2.7交流異步電動機的制動控制電路安裝接線
2.8繞線式異步電動機的起動控制電路安裝接線
2.9交流異步電動機的正反轉控制電路故障分析及排除
2.10交流異步電動機星形—三角形(Y/Δ)減壓起動控制電路故障分析及排除
2.11C6150車床電氣控制電路故障分析及處理方法
2.12Z3040搖臂鉆床電氣控制電路故障分析及排除
2.13M7130平面磨床電氣控制電路故障分析及排除
3、培訓方式建議
維修工作計劃 篇4
隨著建筑的不斷增多和使用年限的逐漸增長,建筑物的使用壽命也會相應縮短,因此一個企業(yè)或機構必須做好建筑物的保養(yǎng)維護工作,以確保建筑物狀態(tài)的良好并延長其使用壽命。因此,制定一份年度維修工作計劃是非常重要的。
一、維修類型
一般而言,維修工作可以分為兩種類型。第一種是年度例行維護,這是建筑物維護的基本要求,比如檢查電路、管道、空調(diào)系統(tǒng)和通風系統(tǒng)等。第二種是針對特定問題的維修工作,這可能包括管道破裂、墻壁損壞、天花板裂縫等。
針對不同類型的維修工作,我們需要做好相應的準備工作。例如,對于例行維護,我們需要在建筑物內(nèi)部安排專業(yè)人員定期檢測,以確保電、水、氣、熱等設備設施的正常運轉;同時也應該定期對建筑物外部進行檢查,如屋頂、立面、外墻、地基等的檢測,以防止其受到惡劣天氣的影響。而對于某些特定的問題,我們需要召集專業(yè)人員進行維修,以確保在維修過程中能做到高效和高質。
二、維修方法
對于維修方法有多種選擇,我們需要根據(jù)不同的問題選擇不同的維修方法。例如,如果建筑物的管道破裂,我們應該采用修理的方式來解決問題,而如果是墻壁的損壞,我們則需要采用更換墻磚或涂漆的方法來解決?傊x擇合適的維修方法可以幫助我們更快發(fā)現(xiàn)問題并有效地解決問題,從而確保建筑物的健康狀況。
三、維修計劃
制定維修計劃是非常重要的。根據(jù)每個月的季節(jié)和天氣條件,可以對建筑物進行相應的保養(yǎng)維護。比如在春季,我們可以選擇一些室外工程,比如涂漆、噴灑除草劑等,這有助于減輕農(nóng)村建筑物壁面上的灰塵,面部殘留物和其他影響視覺外觀問題。在夏季,我們可以將重點放在建筑物的空調(diào)系統(tǒng)上,這有助于保持整個建筑物舒適宜人的室內(nèi)溫度。在秋季,我們可以推行一些包括高空擦洗廈、樹木整治、小區(qū)綠化加強等方案,以減輕季節(jié)如雨水等原因所帶來的`負面影響。在冬季,我們應選擇一些室內(nèi)保潔工程,以確保整個建筑物的衛(wèi)生狀況趨于完美。
四、維修標準
制定維修工作的標準,可以確保維修工作的質量和效率。這樣可以避免一些常見的錯誤,同時也可以為維修工作提供明確的指導和規(guī)范。在制定標準時,除了考慮計劃內(nèi)容和維修細節(jié)外,我們也應該考慮到質量和時間,以便控制成本,保證收益的最大化。
綜上所述,只有制定出一份完意的年度維修工作計劃,并且能夠貫徹執(zhí)行,才能確保建筑物的健康狀況。維修工作雖然看似單一和重復,但細節(jié)和視野方面是不容忽視的。只有明確細節(jié),才能做到視野更好,并讓建筑物的維修工作變得更加具體化和精細化。
維修工作計劃 篇5
回想過去的半年工作情況,在處室領導的直接領導下,在校領導的關心及處室同志的協(xié)作下。保證了學校在水電方面工作的安全,圓滿地完成了下半年工作任務,簡要總結如下:
一、積極參加學校組織的各項政治學習與活動,寫出了如何做好后勤保障工作,為教育教學一線服務的學習筆記與體會,得到好評。
二、加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務技能,積極參加各種安全救護技能的培訓班,認真嚴格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時,排除故障,熱愛本職工作,認真負責地履行權力和義務。
三、加強學校的水、電保障工作,預防不安全事故的.發(fā)生,半年以來共維修水電達二百余次,暑假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學工作的正常有序進行,消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無差錯。
四、加強工作協(xié)調(diào),團結同志,遵守各項規(guī)章制度,配合其它同志做好內(nèi)勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。認真履行崗位職責,全年無任何事故發(fā)生。新的半年,爭取把工作做的更好,使我校再創(chuàng)輝煌。
維修工作計劃 篇6
根據(jù)物流設備特點制定科學的物流設備修理的規(guī)劃、計劃和技術標準。這樣才能適時組織維修力量對物流設備進行維護和修理,最有效地完成維修任務,并能保持物流設備可靠性。通常將物流設備維修計劃區(qū)分為中長期計劃和年度計劃。中長期計劃包括十年規(guī)劃、五年計劃,年度計劃包括正常計劃、補充計劃。物流設備維修建設中長期計劃是對物流設備維修發(fā)展進行的宏觀謀劃和總體設計,其內(nèi)容通常應當包括物流設備維修建設的指導思想、規(guī)劃目標、建設方案、能力水平和政策措施等內(nèi)容。物流設備維修建設年度計劃分為正常計劃和補充計劃。年度正常計劃按照年度維修管理費指標、歷年經(jīng)費結余、預算外經(jīng)費、庫存物資器材折款及有關要求等進行編制。正常計劃之外尚需解決的項目,應當列入年度補充計劃。
完善維修管理制度
維修管理制度是調(diào)整維修管理相關部門管理行為關系的基本準則,是進行維修管理活動的根本依據(jù)。要擬定合理的維修管理制度,組織各級維修機構實施維修技術管理和質量監(jiān)控。擬定合理的維修管理制度要做到以下幾點:(1)要與國家法律體系及行業(yè)規(guī)范總體協(xié)調(diào)一致,從物流設備的實際使用需要出發(fā);(2)要建立完備、嚴謹?shù)奈锪髟O備管理法規(guī)體系;(3)要堅持立、改、廢相結合,保持較好的`穩(wěn)定性和連續(xù)性;(4)貫徹以可靠性為中心的維修思想,堅持“預防為主”的維修;(5)要做到科學維修,突出重點;(6)保證質量、注重效益。
籌組物流設備維修力量
物流設備維修力量,既包括物流設備維修人員和維修器材,也包括物流設備維修設施和維修設備。籌組物流設備維修力量,是指根據(jù)完成物流設備維修任務的需要,通過多種渠道和方式,及時籌措所需的各種力量,并對其科學編組。在物流設備維修管理中,管理者應當根據(jù)完成物流設備維修任務的需要,迅速籌集和編組物流設備維修力量,使其形成上下級物流設備維修力量緊密銜接的維修體系。
組織物流設備維修實施
組織物流設備維修活動要準確把握物流設備維修的重點。維修物流設備時,必須區(qū)分主次急緩,堅持先急后緩、先主后次、優(yōu)先保障重點的原則。組織物流設備維修活動要靈活運用維修方式、方法。物流設備損壞的情況復雜多樣,物流設備維修應當根據(jù)不同情況靈活采取相應的維修方式。
監(jiān)控物流設備維修質量
通過加強技術管理、監(jiān)督和控制來確保物流設備維修質量,是物流設備維修管理的重要內(nèi)容和主要職能之一。物流設備維修技術管理與監(jiān)控工作,主要包括標準管理、計量管理、資料管理、質量管理等內(nèi)容。
為使物流設備維修管理工作處處有標準可依,管理物流設備的部門,應當根據(jù)方針、政策和物流設備維修工作的需要,建立和完善物流設備維修標準體系,對貫徹執(zhí)行相關標準提出明確要求,并對有關標準的實施進行監(jiān)督。實行質量監(jiān)督制度,是提高物流設備維修保障效能的重要保證。因此,物流設備管理部門,應當加強物流設備維修保障質量管理工作,推行全面質量管理。
維修管理的對象
物流設備維修管理的對象,是指物流設備維修管理主體在履行物流設備維修管理職能過程中所作用的各種客體。它包括:物流設備維修器材,物流設備維修設備設施,各級各類物流設備維修人員及其維修活動,物流設備維修經(jīng)費和物流設備維修信息等等。研究維修管理的對象,有利于物流設備維修管理者把握其各自的特殊管理規(guī)律,增強管理的針對性,提高管理效益。
1.物流設備維修器材管理
物流設備維修器材管理的基本職能是組織實施維修器材的計劃、籌措、儲備和供應,滿足物流設備維修的需要。物流設備維修管理部門應當根據(jù)物流設備維修器材的周轉標準、儲存標準、供應標準和儲存條件等,及時籌措物流設備維修器材。
2.物流設備維修保障人員管理
物流設備維修保障專業(yè)人員在物流設備維修的眾多管理對象中,是最核心、最活躍的要素,因此,也是維修管理的重點。應當按照物流設備的數(shù)量配備適當數(shù)量的人員,同時專業(yè)對口率和技術水平應達到有關規(guī)定的要求。各級各類維修保障人員,應當先培訓后上崗。
3.物流設備維修保障設施設備管理
物流設備維修保障設施,是指用于保障物流設備維修所需的永久性和半永久性的構筑物及其附屬設備,包括維修場地、維修工間、器材倉庫、專業(yè)訓練場所、安全防衛(wèi)設施及企業(yè)化物流設備修理工廠的修理設施等。物流設備維修保障設施應當符合要求,與物流設備的研制、生產(chǎn)、使用和引進同步規(guī)劃,應當做到系統(tǒng)配套,并按照技術標準和安全要求進行建設,以滿足物流設備維修的需要。對于物流設備維修設施和設備的管理,應當制定物流設備維修保障設施、設備的使用管理規(guī)定,并認真監(jiān)督執(zhí)行。
4.物流設備維修經(jīng)費管理
物流設備維修經(jīng)費,是物流設備維修活動賴以進行的必備前提,應當實行標準計領、計劃分配和專項安排的管理辦法。物流設備維修管理費的使用管理,必須貫徹執(zhí)行國家的有關法律法規(guī),嚴格管理、合理使用,充分發(fā)揮物流設備維修經(jīng)費效益。
維修工作計劃 篇7
作為一名從業(yè)多年的橋隧維修技術員,我深知這個崗位的重要性以及個人修養(yǎng)、工作技能的要求。在這里,我將分享我制定的工作計劃,希望對同行的技術員提供一些幫助和借鑒。
1.保持專業(yè)技能的學習和提升
技術行業(yè)是一個始終需要更新的行業(yè)。在工作崗位上,及時學習和掌握最新的技能和技術是非常關鍵的,尤其在橋隧維修行業(yè)。因此,作為一名技術員,應該經(jīng)常關注行業(yè)新聞和技術發(fā)展趨勢,參加相關技術培訓和講座,了解最新的維修方法和設備操作。
2.制定維護計劃和檢測方案
在橋隧維修工作中,制定維護計劃和檢測方案是極其重要的,這有助于確保設備的正常運行和長期使用。一般來說,設備在工作前的檢查和定期的維護保養(yǎng)可以最大程度地延長它的使用壽命,減少產(chǎn)品故障率。因此,技術員需要充分了解各種設備和工作流程,通過實地勘查和對設備的維護記錄,做出全面的維護計劃和檢測方案。
3.加強安全管理和操作規(guī)范
作為技術工人,我們必須始終牢記安全是第一位的,尤其在橋隧維修行業(yè)中,安全無疑是絕對不能妥協(xié)的問題。因此,我們應該加強對操作規(guī)范的培訓和學習,嚴格執(zhí)行工作程序和工具使用規(guī)范,做好事故預防和應急處理準備。此外,對于現(xiàn)場操作人員的安全培訓和指導也非常重要,應該確保他們掌握了所有操作流程的正確性和安全性。
4.加強與客戶的溝通和服務
橋隧維修行業(yè)的客戶通常是公共建設或工業(yè)領域,因此需要和客戶建立良好的溝通和協(xié)作關系。技術員需要了解客戶的需求和要求,協(xié)作完成客戶的任務,及時處理問題并提供優(yōu)質服務。與客戶建立良好的溝通和協(xié)作關系,不僅可以增強工作的效率,還可以有效地解決工作中的問題。
5.建立自己的經(jīng)驗庫和技術檔案
作為一名經(jīng)驗豐富的維修技術員,我們需要建立自己的經(jīng)驗庫和技術檔案。在工作中積累的寶貴經(jīng)驗,不僅可以提高自己的工作能力,也可以為行業(yè)內(nèi)的`同行提供經(jīng)驗和參考。因此,技術員應該把工作中發(fā)生的問題和處理方法、工作過程中的情況和解決辦法等記錄下來,建立自己的技術檔案,以備將來參考。
總結:
作為一名橋隧維修技術員,在工作中需要全面準確地把握技巧和方法、了解相關設備,并做好工作規(guī)劃和安全管理。同時,更需要加強和客戶的溝通和情感交流,充分展現(xiàn)技術的專業(yè)性和服務的優(yōu)秀性。我基于多年的修理工作經(jīng)驗,認為以上提及的幾個方面不僅是技術員成功的關鍵,也是對工作細節(jié)的高度關注和把握。
維修工作計劃 篇8
20xx年已經(jīng)過去,憑借這一年的蓄勢,我們xx汽修廠已步入了發(fā)展的快車道,一個具有朝氣、活力的汽車修理廠以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是企業(yè)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。由于車輛升級更新的日新月異,導致車輛生產(chǎn)技術的不斷改良,汽車配件所賺取的利潤也日趨微薄。根據(jù)現(xiàn)有的汽修行業(yè)的現(xiàn)狀,只有實施有效的管理,運用經(jīng)濟效益的管理方法,使汽修廠所有的資源獲得合理的調(diào)配與運用,才能達到降低成本創(chuàng)造利潤的目的。為了完成汽修廠20xx年的.總體經(jīng)營管理目標,根據(jù)公司實際情況,特制訂20xx工作計劃如下。
一、總目標:加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤。
根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,我們20xx年的重點工作如下:
1、塑造良好客戶關系,努力開發(fā)穩(wěn)定客戶。
2、調(diào)整員工崗位結構,完善員工激勵制度。
3、落實質量技術工作,做好微笑客服工作。
客戶是汽修廠賴以生存的基礎,是我們工作的最終評判者,客戶關系的好壞與企業(yè)的
生存密切相關。作為服務行業(yè)來說,提供優(yōu)質服務,讓客戶滿意是建立良好客戶關系的重要前提。在20xx年里,我們要利用新廠房、新設備及汽車維修技術優(yōu)勢,科學調(diào)整好員工崗位,在保證安全的前提下進一步提高修車服務質量和良好維修服務態(tài)度。要求各部門員工要加強業(yè)務學習,把學業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、安全管理:堅持規(guī)范作業(yè),確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。
在工作的每一個環(huán)節(jié),我們始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除廠內(nèi)安全管理的隱患。20xx年修理廠的安全管理工作形勢不錯,我們對20xx年的安全任務非常明確:我們要腳踏實地,從發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點,扎實工作,建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。明確每一個崗位的責任,制定相應的獎罰標準。根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作,共同努力開創(chuàng)新局面,創(chuàng)造美好的明天。具體措施如下:
1、嚴格管理生產(chǎn)制度,全力完成安全生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執(zhí)行維修配件質量制度、領料制度。
3、嚴抓安全生產(chǎn)管理,定期開展安全自查,落實隱患整改責任及措施。
4、加強機具設備維護,強化在職員工培訓,提高維修作業(yè)效率、車輛維修質量。
5、堅持合同維修,用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權利和義務,以此來明確維修質量的重要性和妥善解決一些糾紛。
6、實行質量保證期制度,做好質量信息反饋工作,在質保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質量原因造成機動車故障,按《重慶市機動車維修管理條例》規(guī)定,應當及時采取“無償返修”等補救措施,返修率控制在5%以下。
7、向社會公開:熱情接待、優(yōu)質服務、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動。
以上20xx年的工作安排如有不妥之處,敬請領導批評指正。
維修工作計劃 篇9
自20xx年上半年以來,我們維修班在事業(yè)部領導正確有效的領導和維修班全體人員的努力下,克服一切困難,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創(chuàng)新性,更好地服務于事業(yè)部,服務于生產(chǎn)。為事業(yè)部建設安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。圓滿完成了保障事業(yè)部生產(chǎn)順利進行、設備正常運轉的主要工作目標,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下:
一、20xx年上半年工作完成情況:
1、安全情況
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性.結合公司開展的“安康杯”活動,事業(yè)部開展的“安全月活動”及“安全風暴活動”我們班組積極開展活動深入學習使每一位職工懂得了安全的重要性,在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中,上半年共整改安全隱患八十多項次,為安全生產(chǎn)奠定了基礎。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。
2、維修工作:
在上半年的工作中,我們在思想上嚴于律己,自己嚴格要求,我們負責工場所有設備的維修任務,在三月份事業(yè)部正式運作以來我們負責全事業(yè)部的維修任務,為了保證設備的正常運行,我們
克服了班組年齡偏大,設備多的困難,盡全力合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好,定期保養(yǎng)的原則”,認真對待每項工作,每天巡檢兩遍,每個班組都有巡檢記錄本,巡檢完畢必須作好記錄。維修完設備必須做好維修記錄,上半年加強了設備維護,對重點設備進行了保養(yǎng),經(jīng)過維護,設備故障率減少降低了維修成本。對車間內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病,焊接車間的一臺引風機更換了軸承另一臺維修了震動大的毛病。協(xié)助焊接車間布置電動四輪車的生產(chǎn)場地安裝了兩臺電動葫蘆及兩臺懸點焊機。對沖壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進行了整改,由原來的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管,徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節(jié)約了一部分不必要的開支?酒彳囬g對干燥機進行了改造。在下半年的工作中,我相信在事業(yè)部領導的關懷和我們自己的努力下,我們維修班會取得更大的進步。
3、精益生產(chǎn):
班組看板每日更新,并根據(jù)管理看板相關具體內(nèi)容,有五大員分工負責并及時更新填寫,每日展示班組士氣口號,上半年共提交合理化建議12份,提案改善24份。完成了對八十噸沖床保險塊再利用的課題立項,F(xiàn)場達到5S標準。
20xx年上半年工作存在的問題和不足:
1、由于我們班員工技術水平參差不齊,維修技術有待進一步提
措施:加強專業(yè)知識的培訓,重點是培養(yǎng)多能工。
2、少數(shù)人員由于各種原因導致工作積極性不高。
措施:下一步多和職工交流溝通充分調(diào)動他們的工作積極性。
3、班組所制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,導致有違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
措施:下一步加強對班組人員的管理,杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。
4、個人業(yè)務能力還需加強。
措施:特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強學習提高對設備的了解水平、維修水準。
20xx年下半年工作計劃:
一、安全:
目標:在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:
1、為完成全年目標而努力。每周進行一次安全教育例會總結一周的安全情況,繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。
2、及時發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領導。
二、質量:
目標:對設備維修質量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟
措施:
1、每月對班組人員進行相關的培訓,學習重點設備及復雜設備的維修,自己不懂的虛心向設備部的專家學習。
2、每天對維修質量進行巡查,不用心造成質量問題的記錄當月工資考核。
三、交付:
目標:加強學習提高維修質量,縮短維修時間。
措施:
1、加強對專業(yè)知識的.學習,提高設備的維修水平,縮短維修時間不能因為設備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。
2、加強班組間的協(xié)調(diào)、檢查與銜接。
3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。
四、成本:
目標:持續(xù)不斷降低成本
措施:
1、通過提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢。
2、每月進行班組廢件及輔料的統(tǒng)計分析,找出降低成本費用的有效方法。
3、按照TPM設備管理的各項要求進行維護保養(yǎng),減少設備故障率,降低維修費用。
五、士氣:
目標:保持班組穩(wěn)定,加強多能工的培訓
措施:
1、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神,穩(wěn)定職工隊伍并及時做好思想溝通,解決不了的立即上報。
2、持續(xù)班組班前會及士氣口號的展示。
3、持續(xù)開展班組各項文化,團隊建設活動,并結合各項激勵制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
六、現(xiàn)場:
目標:現(xiàn)場達到“5S”標準,公司和制造部通報中為零。 措施:
1、持續(xù)班組現(xiàn)場改善,逐步實現(xiàn)目視化管理。
2、三定管理執(zhí)行率百分之百,每天進行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場管理及確認,并在看板上公示。
3、班組衛(wèi)生按值日表打掃,每天進行確認并做好記錄納入月底考核、
維修工作計劃 篇10
隨著醫(yī)院三甲的晉升,對總務科后勤維修班要求也進一步高,新的一年即將到來,維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,提高思想素質和服務質量,做好全院后勤維修保障工作,時刻樹立為臨床一線服務需要,為提高我院醫(yī)療服務質量而努力工作,現(xiàn)制定20xx年的'工作計劃:
一、節(jié)能降耗:
節(jié)能為明年維修班工作重點,提倡節(jié)約用電用水,用水方面堅決杜絕跑冒漏滴,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修,用電方面要制定節(jié)能方案,減少照明設備電耗,逐步淘汰高能耗、低能效設備。
二、設備維護檢測:
定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內(nèi)的配電設施進行維護檢測,包括變壓器的液位溫升,配電柜的有效接地電阻檢測等。
三、人員培訓:
維修班組成員每人須持證上崗,包括高壓電工進網(wǎng)操作證,電梯操作證、發(fā)電機操作證,污水處理房人員須持污水處理操作證。
四、安全生產(chǎn):
做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規(guī)程,堅持做好檢修保養(yǎng),努力提高全體成員安全意識和自我保護能力,以防為主,防范結合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生
五、班長工作:
堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。
六、計劃整改及維修項目:
整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內(nèi)線路整改,全院內(nèi)外線電話線路整改,全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改,全院破損空調(diào)外機支架整改,門診四樓生化室總配電箱整改,血透室儲水設施及制水間線路整改,病房老式推窗整改維修。
七、節(jié)約維修成本:
提倡勤簡節(jié)約,能維修的盡量維修,絕不更換。
八、工作紀律:
嚴格遵守工作紀律及值班制度,值班人員堅守工作崗位,確保醫(yī)院各項工作順利進行。
維修工作計劃 篇11
為進一步加強醫(yī)院醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材管理和采購工作,促進醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展,20xx年設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設,不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程,規(guī)范醫(yī)院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手,切實做好醫(yī)院設備和耗材采購管理工作。
一、加強人員業(yè)務學習
學習醫(yī)療器械相關的法律法規(guī),熟悉醫(yī)療器械的管理模式,提高維修人員的維修技能,了解目前醫(yī)療器械市場行情。做好服務臨床的前期工作。
二、在良好的管理體制下,繼續(xù)完善設備、耗材檔案的管理,庫房的管理和回款機制,壓縮庫存爭取做到零庫存回款。
三、加大醫(yī)用耗材和醫(yī)用高值耗材網(wǎng)上采購率
根據(jù)《20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購實施細則(試行)》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構高值醫(yī)用耗材陽光采購管理辦法》和《20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構高值醫(yī)用耗材陽光采購實施方案》的要求醫(yī)用耗材網(wǎng)上招標采購于20xx年7月以及高值醫(yī)用耗材于20xx年2月執(zhí)行截至目前網(wǎng)上總采購金額為281萬元,目前主要網(wǎng)上點的有輸液器、注射器、血液透析類和其他一次性耗材。明年工作中將按照《20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)用耗材集中采購入圍產(chǎn)品目錄(第一批)》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構高值醫(yī)用耗材陽光采購目錄(第一批)》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)
生機構醫(yī)用耗材陽光采購目錄(第二批)》結合我院目前使用的.耗材進行細分,招標目錄有的必須網(wǎng)上采購,明年網(wǎng)上采購工作將要重點加強。
四、加強醫(yī)療設備、耗材的采購管理工作,增加采購工作的透明度,優(yōu)化設備采購和使用流程,配合醫(yī)院新技術項目開展,認真做好可行性分析和調(diào)查,及時購買引進先進醫(yī)療設備,保障科技興院戰(zhàn)略持續(xù)實施。
五、加強醫(yī)療器械不良反應事件的上報,制定專人負責,每月下科室巡訪,要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。
六、進一步健全大型醫(yī)療設備維修、保養(yǎng)工作機制,保障設備運行安全。加強醫(yī)療設備監(jiān)管,提高設備的完好率,降低設備的故障,保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫(yī)療設備和大型醫(yī)療設備巡查力度,制定急救類、生命支持類醫(yī)療設備應急預案,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
七、規(guī)范醫(yī)院設備招標采購評標方法
規(guī)范醫(yī)院設備招標評標方法,是為了提高資金的使用率,抑制招標采購中的違紀、違規(guī)行為發(fā)生,使醫(yī)院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優(yōu)化、透明,凈化醫(yī)療設備銷售市場,提高醫(yī)療設備采購招投標的組織、管理、實施和監(jiān)督管理水平,促進廉政建設。規(guī)范醫(yī)院設備招標評標方法內(nèi)容:
1、確定評標原則:醫(yī)院設備招投標活動的基本原則是醫(yī)療設備采購招標工作的指導思想,必須體現(xiàn)招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優(yōu)”的基本原則;堅持設備功能優(yōu)先,價格合理,資質齊全的中標原則;在選擇商家時,以生產(chǎn)廠家優(yōu)先,其次總代理銷售商的原則;評標過程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則;評標委員會的組建以使用科室主任和醫(yī)院醫(yī)學裝備管理委員會成員為準。
2、規(guī)范評標方法:根據(jù)《中華人民共和國招投標法》規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療設備采購招標,從程序上規(guī)范醫(yī)療設備采購招投標活動,使醫(yī)療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫(yī)院設備采購招投標全過程活動必須在醫(yī)院審計、財務和科室人員的監(jiān)督下進行。
3、量化評標指標:醫(yī)療設備采購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業(yè)績、售后服務和信譽等,因此要對設備企業(yè)生產(chǎn)實力、資金情況、技術質量、經(jīng)營實力、價格因素綜合分析,合理劃分各因素的分值比例,這是評標工作的關鍵。
4、制定評標方法考慮的因素:技術性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。
5、評標紀律:嚴格規(guī)定在評標過程中的管理制度,參加評標的工作人員承擔的責任,工作人員必須嚴格遵守評標紀律,堵塞設備采購評標中的漏洞,降低腐敗案件發(fā)生。
維修工作計劃 篇12
一年一度的學生暑假即將開始,學校暑期校產(chǎn)設施維修工作也正在緊鑼密鼓的準備與布置中,學校暑期校產(chǎn)設施維修工作計劃與預算如下:
。ǹ傤A算金額81000元)
一、完成教學樓教室粉刷工作教室36間,預算金額500元/間,合計18000元
二、完成教師宿舍改造工作將學生宿舍4號樓改造成教師宿舍,改造面積達500平方米,預算金額10000元
三、完成學生宿舍粉刷工作針對學生宿舍墻面已陳舊,決定進行粉刷改造,改造樓號為宿舍1號樓、2號樓、3號樓、4號樓,建筑面積達2800平方米,預算金額15000元四、更換、添置新設備
1、更換一體化速印機一臺,預算金額25000元。
2、食堂配菜間添置5匹空調(diào)機一臺,預算金額8000元。
3、食堂配菜間添置保鮮柜一臺,預算金額XX元4、重新配置食堂菜吊,預算金額3000元。
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