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    城管工作計劃

    時間:2024-09-20 00:28:46 專題范文 投訴 投稿

    城管工作計劃4篇

      時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編精心整理的城管工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    城管工作計劃4篇

    城管工作計劃 篇1

      走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”

      成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,今年的工作是難忘、印記最深的一年。剛參加工作,從一開始的手足無措到后來慢慢適應(yīng),一路走來,看到同事們漸漸變得優(yōu)秀,給我很大的壓力,但也給我不斷前進(jìn)的動力。通過不斷的努力,我可以較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,F(xiàn)對我今年的工作進(jìn)行簡短的總結(jié):

      一、一年來的工作表現(xiàn)

      (一)樹立良好的數(shù)字城管形象,提高自身素質(zhì)。

      為做好數(shù)字城管工作,我所堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。數(shù)字城管的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是不斷學(xué)習(xí),提高自身職業(yè)素質(zhì),注重相關(guān)知識技能的積累。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在工作能力上有所提高。

      (二)嚴(yán)于律已,做好個人工作計劃,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

      一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,一絲不茍的完成自己本職工作,不放過任何一個工作死角,嚴(yán)格遵守數(shù)字辦的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于數(shù)字辦形象的事不做,不利于數(shù)字辦形象的話不說,積極維護(hù)數(shù)字辦的良好形象。

      (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。

      工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。增強(qiáng)自己的工作能力。在分配到任務(wù)后,馬上趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,不計較干得多,干得少,只希望在完成自己的工作之余,還能做得更好。

      二、工作中的不足與今后的努力方向

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上的.付出還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在完成任務(wù)的時候不能做到干凈利落,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

      (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

      (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的專業(yè)

      技能;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、過硬的工作能力、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立數(shù)字城管的良好形象。

      (三)為更好的完成城管工作添磚加瓦。及時上領(lǐng)導(dǎo)反映各地區(qū)出現(xiàn)的各種不符合構(gòu)

      建社會主義和諧社會的現(xiàn)象,在未出現(xiàn)問題之前,采取有效的措施阻止問題出現(xiàn),在發(fā)現(xiàn)存在問題后,及時采取補(bǔ)救措施,防止問題嚴(yán)重化。

      回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然取得了一定的成績,也還存在著很多不足之處。如,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,公文寫作能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時改進(jìn)。本人決心,在今后的工作中,更加刻苦地學(xué)習(xí),加倍努力地工作,力爭取得更大的進(jìn)步,取得更好的成績。

    城管工作計劃 篇2

      進(jìn)入到20xx年以來,鳳凰網(wǎng)格在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以為人民服務(wù)為宗旨,以強(qiáng)化城管職能作用為重點(diǎn),以推進(jìn)隊伍正規(guī)化制度化建設(shè)為目標(biāo),以改善城市市容市貌為著力點(diǎn),積極推行網(wǎng)格化管理模式。鳳凰格緊緊圍繞大隊領(lǐng)導(dǎo)指示精神,解放思想,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,切實(shí)加強(qiáng)城市綜合管理,美化了城市環(huán)境,優(yōu)化了城市秩序,取得了明顯成效,F(xiàn)就鳳凰格20xx年上半年工作情況及下半年工作計劃做以下匯報。

      一、抓隊伍,強(qiáng)素質(zhì),展示綜合執(zhí)法形象

      鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,合理調(diào)配力量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),建立健全各項(xiàng)制度,開展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實(shí),堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針,強(qiáng)化隊伍的大局意識,責(zé)任意識,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,激勵和調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。

      二、強(qiáng)力整治,市容市貌換新顏

      20xx年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真宣傳教育,落實(shí)“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”,實(shí)行定人、定崗定責(zé),做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對亂停、亂放、占道經(jīng)營不聽勸阻的進(jìn)行嚴(yán)管處罰。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書,共處罰了15家違反規(guī)定的店家;依照《南京市城市治理?xiàng)l例》共整治擺攤設(shè)點(diǎn)50余起;對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi);對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進(jìn)行說服教育,達(dá)到500余人次,對轄區(qū)內(nèi)違停車輛總計貼了375張違停罰單;對未經(jīng)審批損

      壞占用道路綠地施工的單位實(shí)行重罰,處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求,規(guī)范到位,手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們?nèi)婕訌?qiáng)了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時,在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,有秩序、有重點(diǎn),一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。

      三、規(guī)范交通秩序,轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理

      針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況,鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動,實(shí)施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式,有效地減少了車輛違,F(xiàn)象,配合交警和運(yùn)政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”,消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度,全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為,為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。

      四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點(diǎn)、早餐點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范

      科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時疏導(dǎo)點(diǎn),做到“三限(限品種、限時間、限地點(diǎn))、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理,全面規(guī)范經(jīng)營秩序,特別是近期組織執(zhí)法人員,加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn)的管理;按照“堵疏結(jié)合,集零歸群,相對集中,便民利民”的原則,對轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷活動設(shè)置專門地點(diǎn),進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。

      五、加強(qiáng)宣傳,和諧管理

      為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平,組織開展了全方位、多渠道的社會宣傳活動,相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表,積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳城管規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定,發(fā)放了隊員的`聯(lián)系方式,拉近了城管和商戶、群眾之間的距離。

      六、工作中存在的不足及下半年工作計劃

      1、城管工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式,開辟多種渠道,例如利用微博、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃,城市更美好)、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動,增強(qiáng)居民城市意識,倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)尚。充分發(fā)揮城管巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用,引導(dǎo)社會大眾廣泛參與城市管理,自覺參與環(huán)境維護(hù),實(shí)現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。

      2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強(qiáng)。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū),門面房門頭廣告會越來越多,需要我們加強(qiáng)對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。

      3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),隊伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,切實(shí)提高全格子的整體素質(zhì);平時要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),做到得心應(yīng)手,相關(guān)法規(guī)胸有成竹,從而更好的依法行政。

      

    城管工作計劃 篇3

      20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理,落實(shí)各項(xiàng)措施,以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

      一、指標(biāo)任務(wù)

      按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的.長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

      二、重點(diǎn)工作

      1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊隊伍建設(shè),健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善城管隊員的績效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

      2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。

      3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場平衡,嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。

      4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù),杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

      5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對性的管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確!疤薄ⅰ皟烧麅蓜(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

    城管工作計劃 篇4

      一、指標(biāo)任務(wù)

      按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

      二、重點(diǎn)工作

      1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊隊伍建設(shè),健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善城管隊員的績效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

      2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的'私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。

      3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場平衡,嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。

      4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù),杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

      5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對性的管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

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