【精選】工作計(jì)劃四篇
日子如同白駒過(guò)隙,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始制定工作計(jì)劃了。說(shuō)到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編精心整理的工作計(jì)劃4篇,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
本學(xué)期,學(xué)校將認(rèn)真貫徹教育局關(guān)于減輕中小學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)工作的精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立實(shí)施素質(zhì)教育的思想,我的具體措施:
1、精心設(shè)計(jì)教案,提高課堂有效性。要想實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效的目的,我個(gè)人認(rèn)為其先決條件就是備課。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備、精心設(shè)計(jì)的課肯定與倉(cāng)促應(yīng)付的課有著天壤之別,而關(guān)于備課的重要性我們也已經(jīng)是耳熟能詳了。我覺(jué)得在備課時(shí)可以問(wèn)問(wèn)自己以下4個(gè)問(wèn)題,以此為基準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行備課。這4個(gè)問(wèn)題是:你打算這節(jié)課讓學(xué)生獲得什么?你打算多長(zhǎng)時(shí)間讓學(xué)生獲得?
你打算讓學(xué)生怎樣獲得?你怎么知道學(xué)生達(dá)到了你的要求,有多少學(xué)生達(dá)到了你的要求?相信課前經(jīng)過(guò)這樣的深思熟慮,在備課時(shí)肯定會(huì)下很大的功夫,經(jīng)過(guò)精雕細(xì)琢的課,還能不好嗎?
2、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),提高課堂有效性!皽p負(fù)”,有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的目的就是減輕學(xué)生書包的'負(fù)擔(dān),因?yàn)閷W(xué)生的書包中裝著各種各樣的輔導(dǎo)書,甚至一科有好幾本練習(xí)冊(cè),無(wú)形中讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了厭煩心理,所以我覺(jué)得我的改進(jìn)措施最重要的一項(xiàng)就是優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)。我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):
。1)精心設(shè)計(jì)預(yù)習(xí)作業(yè),讓學(xué)生在家先自主學(xué)習(xí),在課堂上就能做到有的放矢,也節(jié)省了課堂時(shí)間。
。2)加強(qiáng)實(shí)踐性作業(yè)的設(shè)計(jì)。三年級(jí)的學(xué)生好奇心重,活潑好動(dòng),實(shí)踐性作業(yè)的加入可激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。學(xué)生在課文學(xué)完的基礎(chǔ)上,寫的話就會(huì)更精彩、更豐富。諸如此類的作業(yè)比單純的習(xí)題復(fù)制更能吸引學(xué)生,并獲得高效。
。3)將評(píng)價(jià)機(jī)制引入作業(yè)。可將老師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、生生互評(píng)、學(xué)生自評(píng)等多元評(píng)價(jià)方式嘗試性使用,多人監(jiān)督,無(wú)形中提高學(xué)生的學(xué)習(xí)認(rèn)真性。當(dāng)然,此種方式需持之以恒并取得家長(zhǎng)的支持才行。
3、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高課堂有效性。學(xué)生學(xué)習(xí)能力的形成,基于良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。因此,在日常的教育教學(xué)中,仍然要加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣的培養(yǎng),如讀書時(shí)的坐姿到寫字姿勢(shì)的訓(xùn)練;讀課文時(shí)指讀、目讀的指導(dǎo);聽(tīng)課、說(shuō)話的不同要求等等。只有有良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的保證,課堂上,學(xué)生才能扎實(shí)地學(xué)語(yǔ)文,提高聽(tīng)課效率。
工作計(jì)劃 篇2
服裝店介紹:
服裝店是專門為大眾提供各種衣服的場(chǎng)所,是社會(huì)生活的重要組成部分,對(duì)方便人民群眾生活起了重要作用。傳統(tǒng)的服裝店是以實(shí)體店鋪為銷售場(chǎng)所,加之裝修,產(chǎn)品陳列,從而吸引用戶到店鋪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu),著重顧客體驗(yàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,誕生了一種新的網(wǎng)上服裝店鋪的銷售形勢(shì),網(wǎng)上服裝店注重快捷,低價(jià),品質(zhì)保證,是通過(guò)產(chǎn)品圖片展示在網(wǎng)上,加之文字描述,從而吸引消費(fèi)者,通過(guò)低價(jià)和送貨上門服務(wù)網(wǎng)上整個(gè)銷售流程,是一種新潮的網(wǎng)絡(luò)銷售模式。
服裝店工作計(jì)劃書
我們不敢保證我們永遠(yuǎn)是第一,但是我們可以勇敢的爭(zhēng)取第一。作為服裝店長(zhǎng)首先要知道品牌服裝的影響力(知名度),以及市場(chǎng)銷售等,對(duì)于本店的貨品、人員有充分的了解;這樣才會(huì)給本店帶來(lái)好的業(yè)績(jī)。
店長(zhǎng)作為一個(gè)店的管理者,無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō),對(duì)店鋪內(nèi)外都有重要的影響,作為一個(gè)主管者至少應(yīng)具備以下三種條件:
1能否給予店員信賴感
2能否激發(fā)店員的工作激情
3是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御的能力。
作為店長(zhǎng)不僅對(duì)店面風(fēng)格有著深刻理解,發(fā)展前景要有明確的認(rèn)識(shí),還要對(duì)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌。商場(chǎng)一般以月、季、年的單位來(lái)統(tǒng)計(jì)各店的銷售業(yè)績(jī)和排列名次,店內(nèi)的管理必須從店長(zhǎng)抓起;店長(zhǎng)是一個(gè)專賣店的靈魂,是團(tuán)隊(duì)的"掌舵手"。店長(zhǎng)應(yīng)做的職責(zé);管理好團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好業(yè)績(jī),店鋪只有你是不夠的,身為一個(gè)服裝店的領(lǐng)導(dǎo)者,即使有好的想法和計(jì)劃,也要靠大家一起努力才能完成,在這里沒(méi)有"你"和"我",只有團(tuán)隊(duì);因?yàn)槲覀兪且粋(gè)大家庭,要讓每個(gè)人都積極的融入這個(gè)大家庭,使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都保持最好的 狀態(tài)工作。
同時(shí)也要豐富自身的知識(shí),對(duì)于品牌的面料、做工、款式、編號(hào)、價(jià)位等,要有一定的了解,只有自身了解了,才能向顧客介紹,懂得怎樣去推銷。
關(guān)于品牌的理念,適合的人群,區(qū)域生活觀念,消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買方式、色彩與顧客的搭配等,我們都得進(jìn)行分析、判斷。
想要提高店內(nèi)的業(yè)績(jī),店內(nèi)服裝的擺放、設(shè)計(jì)也是相當(dāng)重要的。店內(nèi)商品擺放必須獨(dú)特;比如:不同的色彩、款式、及不同價(jià)位的服裝都有不同的擺放 ;哪些在打折、哪些在熱賣;在什么燈光下有什么不同的效果,都是店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力。 想要吸引顧客最好經(jīng)常更換商品的擺放;給人一種耳目一新的感覺(jué),這樣也可以提高店內(nèi)商品的周轉(zhuǎn)率。還有怎樣給商品一個(gè)合理的價(jià)格,價(jià)格是顧客購(gòu)買產(chǎn)品最敏感的話題,人們都希望花最少的錢辦更多的事,很多商品因?yàn)閮r(jià)格的不合理?yè)p失了大批的顧客,利用人們購(gòu)物心理進(jìn)行定價(jià),參透策略;作為商家無(wú)論以什么定位最終都是為了賺錢,這就要求定制的價(jià)格必須以成本為基礎(chǔ),商家是不可能低于成本去銷售的。所以我們必須千方百計(jì)去降低成本;實(shí)行薄利多銷。
怎樣分配員工,監(jiān)督員工以及統(tǒng)計(jì)員工的銷售量、業(yè)績(jī)量等。對(duì)于店員我們應(yīng)該與其多溝通,多鼓勵(lì),因?yàn)槟愕恼J(rèn)同和贊美體現(xiàn)了他們的'價(jià)值;員工出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,我們應(yīng)及時(shí)的找出問(wèn)題的根源,耐心教導(dǎo)、鼓勵(lì)其做得更好。
店員要學(xué)會(huì)整理店鋪。清點(diǎn)庫(kù)存,必須保持貨源充足,可否有缺碼、斷貨的現(xiàn)象。賣場(chǎng)必須保持干凈、舒適的環(huán)境。使整個(gè)店鋪以最好的狀態(tài)迎接我們的顧客。
此外。一個(gè)人的行為特征,無(wú)論是缺點(diǎn),還是優(yōu)點(diǎn),都是從過(guò)去至現(xiàn)在人生經(jīng)驗(yàn)的
積累,也就是說(shuō)在每個(gè)特征的背后,存在著許多成功與失敗的體驗(yàn),而對(duì)于成功的體驗(yàn),我們應(yīng)加以肯定,則衍生出"自信",同時(shí)帶動(dòng)"挑戰(zhàn)力"的提升,想做一名成功的店長(zhǎng),要提升自我的"挑戰(zhàn)力",以下幾個(gè)方面也不容忽視;積極向上的性格,無(wú)論遇到什么困難都應(yīng)積極去處理;主動(dòng)面對(duì)困難,不躲避,不推卸;凡事都要秉公處理, 不偏袒;不徇私,讓店員正確地認(rèn)識(shí)自己所存在的問(wèn)題。店長(zhǎng)要有開(kāi)朗的性格,才能將他的笑容帶到工作中,從而感染到其它員工,創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。
每天面對(duì)滿目琳瑯的商品、川流不息的顧客以及忙忙碌碌的工作人員,如何抓住重點(diǎn),保證商場(chǎng)有序的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),最大限度的提高店內(nèi)業(yè)績(jī),這就需要我們要有"狼"一樣的精神,打造更好的明天。
工作計(jì)劃 篇3
XXXX年是我們文化傳媒公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年,做好20xx年文化傳媒創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,對(duì)于我傳媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意義。因此,我公司將調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好20xx年的創(chuàng)收工作。通過(guò)20xx年下半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),我們充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后文化傳媒公司創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下:
一、20xx年任務(wù)目標(biāo)
20xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)文化傳媒公司收支自負(fù)的同時(shí),為集團(tuán)帶來(lái)利潤(rùn)15萬(wàn)元。每個(gè)季度都制定營(yíng)業(yè)目標(biāo),并認(rèn)真記錄落實(shí)情況。
二、制定每月、每季度工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度開(kāi)拓文化傳媒公司的市場(chǎng),為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大的客戶,長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶源,對(duì)有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大公司的知名度,加緊與甘肅電視臺(tái)下屬傳媒公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作洽談,積極推廣尋找青海至蘭州動(dòng)車冠名、動(dòng)車視頻廣告投放合作商等相關(guān)相宜。因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,文化傳媒全體人員會(huì)充會(huì)利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑暮献鲝V告公司,建立初步的合伙人關(guān)系。謀求建立傳媒聯(lián)合體。我們通過(guò)運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
2、第二季度,隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,我們將抓緊時(shí)間與各業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,加強(qiáng)與甘肅會(huì)展中心相關(guān)單位的聯(lián)系,做好第三季度會(huì)展推廣工作,積極推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
3、第三季度,廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,隨著前期我公司合作單位的增加,一些長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái),為年底業(yè)務(wù)做好充分的準(zhǔn)備工作。
4、第四季度,年底各類業(yè)務(wù)是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們之前的業(yè)務(wù)推廣活動(dòng),我們相信也將會(huì)是我們文化傳媒公司最熱火朝天的時(shí)間。我們將加緊與客戶聯(lián)系,做好年底各類商務(wù)演藝、年會(huì)、慶典活動(dòng)、模特表演、會(huì)展服務(wù)等工作的開(kāi)展。
我們會(huì)充分根據(jù)文化傳媒公司的實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我們的工作思路,爭(zhēng)取把創(chuàng)收工作做到最大化。
三、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)對(duì)于傳媒公司全體人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到我信與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。文化傳媒公司將會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。按計(jì)劃對(duì)所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)的培訓(xùn),并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和創(chuàng)新,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,不斷提升工作效率。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升整體業(yè)務(wù)水平。
四、完善文化傳媒公司機(jī)制。由于文化傳媒公司是新成立的公司,面對(duì)的是全新的市場(chǎng)。這既是一個(gè)難得的機(jī)遇,更是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬,只有先完善公司自身,才能更有競(jìng)爭(zhēng)力。在制度上,不斷完善分公司各項(xiàng)制度,制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,不斷增強(qiáng)執(zhí)行力,請(qǐng)示匯報(bào)、不打折扣,堅(jiān)定執(zhí)行董事長(zhǎng)制訂的各項(xiàng)制度規(guī)定。
1、《項(xiàng)目跟度表》認(rèn)真填寫,及時(shí)報(bào)送,以備遺棄重要事項(xiàng),及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,促使各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)。
2、構(gòu)建狼性團(tuán)隊(duì)。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的法寶。公司最大的財(cái)富在于人才,在于有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。文化傳媒公司將不斷完善團(tuán)隊(duì)的`建設(shè),做到溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊(duì)。我們將認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)建立一支“狼性團(tuán)隊(duì)”的要求不斷奮斗。
五、加強(qiáng)老客戶維護(hù)、積極進(jìn)取開(kāi)拓新客戶。
1、對(duì)客戶進(jìn)行定位分析,區(qū)分大客戶與一般客戶,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)回饋。拜訪客戶前要做好充分的準(zhǔn)備工作,盡量多了解客戶的個(gè)人愛(ài)好、潛在需求,準(zhǔn)備對(duì)方感興趣的話題,為客戶提供針對(duì)性的解決方案,建立完善的客戶檔案并及時(shí)更新。
2、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃,合理安排工作量,充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。
3、與客戶發(fā)展良好的友誼,多為客戶著想,把客戶當(dāng)成朋友,達(dá)到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系,定期拜訪,在時(shí)間和條件允許時(shí),送些小禮物或宴請(qǐng)客戶,重在溝通,增進(jìn)彼此之間的感情,從而獲取更多的商務(wù)信息。
善謀實(shí)干,空談?wù)`事,實(shí)干興司。文化傳媒公司所有員工激情滿懷,定當(dāng)一鼓作氣,埋頭苦干,為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)不斷拼搏。
以上工作計(jì)劃,妥否,請(qǐng)董事長(zhǎng)指示。
甘肅文化傳媒公司
二〇XX年二月十八日
工作計(jì)劃 篇4
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展,以招商引資為抓手,以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步提高對(duì)外開(kāi)放水平,加大招商引資力度,擴(kuò)大招商引資規(guī)模。以經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和發(fā)展新區(qū)為載體,認(rèn)真研究國(guó)外和國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向,以為重點(diǎn)招商區(qū)域,加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度,注重引進(jìn)科技含量高、投資額度大、經(jīng)濟(jì)效益好、財(cái)政貢獻(xiàn)大、環(huán)保型的項(xiàng)目。
(二)工作目標(biāo)
確保全區(qū)全年完成招商引資到位資金投資40億元,力爭(zhēng)投資過(guò)10億元的項(xiàng)目2個(gè),過(guò)5億元的項(xiàng)目3個(gè),過(guò)億元的項(xiàng)目一批,力爭(zhēng)在引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)上有新突破,精心組織1—2次大規(guī)模、高層次的招商活動(dòng)。(區(qū)全口徑)。
。ㄈ┚唧w措施
1、加大對(duì)外招商引資宣傳力度。一是利用國(guó)內(nèi)招商節(jié)會(huì)活動(dòng)、自主籌辦投資環(huán)境推介會(huì),精心組織大規(guī)模、高層次招商活動(dòng)1—2次,廣泛宣傳區(qū)位優(yōu)勢(shì)及開(kāi)放政策,提高我區(qū)在外知名度,促進(jìn)合作與發(fā)展;二是利用電視、報(bào)刊等新聞媒體強(qiáng)化宣傳;三是繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),及時(shí)發(fā)布招商信息,四強(qiáng)化專班招商,深圳招商專班重點(diǎn)突破項(xiàng)目香港清華同方、林安物流,重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目陽(yáng)光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、恒大五星級(jí)酒店、石頭紙,全年引進(jìn)投資5億元項(xiàng)目1個(gè),過(guò)億元項(xiàng)目1個(gè),儲(chǔ)備項(xiàng)目一批。
2、加大在談項(xiàng)目跟蹤力度。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)本年儲(chǔ)備的一批如等重點(diǎn)在談項(xiàng)目,專人跟進(jìn),緊密聯(lián)系,力爭(zhēng)在20xx年簽訂正式投資協(xié)議。加大擬開(kāi)工項(xiàng)目翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽(yáng)光融科、華通銷售中心、博偌機(jī)械的協(xié)調(diào)服務(wù)力度,力促早日開(kāi)工建設(shè)。
3、全力協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目投產(chǎn)。20xx年,將加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度,促進(jìn)20xx年全年簽約的項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)及在建項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效。根據(jù)分段服務(wù)實(shí)施辦法,積極協(xié)助開(kāi)發(fā)區(qū)做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作,重點(diǎn)就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產(chǎn)品深加工、江重機(jī)械二期、華潤(rùn)紅旗三期、蕭氏茶產(chǎn)葉工業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、高新石墨科技工業(yè)園、康師傅礦物質(zhì)水、博偌機(jī)械、普瑞換熱器、均瑤工業(yè)園、恒大五星級(jí)酒店、天成電器、陽(yáng)光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)等重點(diǎn)在建項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。
4、繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。一是對(duì)已簽約項(xiàng)目堅(jiān)持做到“交出手還得送一程”,幫助協(xié)調(diào)解決疑難問(wèn)題,保證及時(shí)開(kāi)工建設(shè)。二是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度緊密跟蹤,按合同條款督促投資方,保證項(xiàng)目按照合同規(guī)定的日期動(dòng)工建設(shè),按照合同資金額投資到位。三是建立科學(xué)的`招商引資預(yù)警機(jī)制。要從合同金額落實(shí)率、實(shí)際資金到位率、簽約項(xiàng)目推進(jìn)率、項(xiàng)目投資強(qiáng)度等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)向上反映問(wèn)題,提醒督促。
5、儲(chǔ)備一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。以專班為載體,充分利用落戶企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)等關(guān)系,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,儲(chǔ)備一批實(shí)力強(qiáng)、科技含量高、前景好的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,同時(shí)加強(qiáng)與等儲(chǔ)備項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通。
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