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    工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-10-07 19:27:10 專題范文 投訴 投稿

    【精華】工作計(jì)劃合集8篇

      時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,先做一份工作計(jì)劃,開個(gè)好頭吧。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【精華】工作計(jì)劃合集8篇

    工作計(jì)劃 篇1

      一、指導(dǎo)思想

      充分認(rèn)識學(xué)校消防工作的重要性和必要性,認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作"進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村"的方針。以對人民群眾負(fù)責(zé),對師生負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識,處理好學(xué)校消防安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系;把消防安全納入學(xué)校重要議事日程,采取必要措施。保障學(xué)校消防工作落到實(shí)處,為教職工和學(xué)員營造一個(gè)安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      二、工作措施

      1、建立健全消防組織,明確消防工作責(zé)任,消防職責(zé)規(guī)定懸掛上墻。

      2、制定年度消防工作計(jì)劃和滅火應(yīng)急疏散預(yù)案。

      3、學(xué)校宣傳板報(bào)及班報(bào)定期有消防常識內(nèi)容。

      4、每學(xué)期每班組織召開一次消防主題班會,每月進(jìn)行一次消防常識宣傳。

      5、每年組織一次參觀駐地消防中隊(duì)活動并請消防官兵講授消防常識課;組織一次師生與消防官兵互動活動。

      6、建立少年消防團(tuán)組織,每年開展一次消防安全宣傳活動。

      7、每月組織一次消防安全檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,火災(zāi)隱患整改率達(dá)到95%以上。

      8、將消防常識納入教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生做到“兩會兩須知”,即會報(bào)火警、會使用滅火器;知道火災(zāi)的危害性,知道自救逃生常識。學(xué)生受教育率達(dá)到95%以上。

      三、具體做法

      1、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

      根據(jù)教育局安全工作要點(diǎn),為加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確保安全工作的實(shí)施;學(xué)校成立了以戶振江校長為組長,毛國良擔(dān)任副組長,組員有十位,分別是:呂立言、丁彥華、李鳳啟、薛宗梅、呂偉波、高立波、毛貴陽、陳頌、顧偉、吳作勤,領(lǐng)導(dǎo)小組分工具體,責(zé)任落實(shí);領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的思想,要有高度的'事業(yè)心和責(zé)任感,各司其職,配合派出所嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊安全工作,努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體教職工和學(xué)員能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

      2、貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度

      我校制訂有"學(xué)校消防工作制度"、"學(xué)校消防工作暫行規(guī)定"等各項(xiàng)消防制度。為保證各項(xiàng)消防制度的貫徹落實(shí),本年度要落實(shí)好以下各項(xiàng)工作。

      (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行教育局關(guān)于學(xué)校消防安全方面的文件精神,制定相應(yīng)措施,明確行政責(zé)任負(fù)責(zé)人,及時(shí)檢查總結(jié),把消防工作納入年終工作考核。

      (2)修訂完善"學(xué)校消防工作暫行規(guī)定",具體制訂常規(guī)教育制度,加強(qiáng)督查。上班時(shí)間教師必須在職在崗,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,防止學(xué)員傷害事故發(fā)生,切實(shí)做好登記和善后處理,并與教師的考核掛鉤。

      (3)利用多種形式和渠道,對學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育,加強(qiáng)防火教育。

      (4)認(rèn)真安排好值班,門衛(wèi)要盡心盡責(zé),每天檢查教室門窗;加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理,外來人員進(jìn)入學(xué)校要嚴(yán)格控制,做好登記。杜絕無關(guān)人員進(jìn)入校園。

      (5)定期檢查各類器材、校舍,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患要及時(shí)報(bào)告;加強(qiáng)校舍改造、校園綠化過程中的安全防范,認(rèn)真記載施工日記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

      (8)各班在學(xué)生離校前必須切斷電源。

      (9)貴重物品要妥善保留,專人負(fù)責(zé),學(xué)校財(cái)產(chǎn)借用出校門必須要有手續(xù)。

      3、貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針

      做好學(xué)校消防工作,關(guān)鍵是要防范于未然。繼續(xù)實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。每天都要組織老師對校園等地方的巡邏,做好防火等工作。發(fā)現(xiàn)重要情況,及時(shí)上報(bào),不留盲點(diǎn),不出漏洞。

    工作計(jì)劃 篇2

      一、指導(dǎo)思想

      本著教育科研要為教育教學(xué)服務(wù),為教育改革實(shí)踐服務(wù),為促進(jìn)教育者和受教育者的發(fā)展服務(wù)的原則,根據(jù)學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃,堅(jiān)持“以教立研,以研促教”。在校長室的指導(dǎo)下,與教務(wù)處密切配合,按時(shí)落實(shí)上級主管部門布置的各項(xiàng)教科研任務(wù),扎實(shí)有效地開展學(xué)校教育科研工作,創(chuàng)設(shè)濃厚的教科研氛圍,提升學(xué)校教育科研品位,豐富教育科研“質(zhì)量內(nèi)涵”。

      二、工作目標(biāo)

      1、強(qiáng)化教育科研的核心地位,促進(jìn)科研工作不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。

      2、吸收和借鑒成功的教科研前沿信息,探索具有我校特色的科研新路。

      3、抓好各個(gè)層次的進(jìn)修培訓(xùn),積極促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

      4、抓好各種形式的`校本研修,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。

      2、抓好實(shí)踐性題的研究工作,切實(shí)解決日常教育教學(xué)中生成的問題。

      三、工作要點(diǎn)

      1、從本校的教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),務(wù)實(shí)抓好全體教師各種層次的進(jìn)修培訓(xùn)工作,立足校本,強(qiáng)化日常教學(xué)的校本研修,努力增強(qiáng)教師的基本素質(zhì)、科研意識和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)全體教師的專業(yè)化發(fā)展。

      2、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校青藍(lán)工程建設(shè),通過結(jié)對幫扶模式,努力建設(shè)一支觀念新、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、具有現(xiàn)代教育素質(zhì)和創(chuàng)新意識的骨干教師隊(duì)伍。

      根據(jù)《晉江市教育局關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加強(qiáng)適崗期教師培訓(xùn)工作的意見(試行)>的通知》(晉教人〔20xx〕69號)和《晉江市教育局市教師進(jìn)修學(xué)校關(guān)于開展201年晉江市中小學(xué)幼兒園適崗期教師教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)工作的通知》精神,依據(jù)《xx中學(xué)適崗期教師培訓(xùn)工作方案(試行)》,加強(qiáng)對我校適崗期19位新教師培訓(xùn),促使適崗期教師盡快適應(yīng)并勝任教育教學(xué)崗位。參照《晉江市中小學(xué)幼兒園適崗期教師培訓(xùn)考核項(xiàng)目表(試行)》中的“教學(xué)常規(guī)”和“發(fā)展規(guī)劃”兩項(xiàng)目要求,在本學(xué)期末完成對我校適崗期新教師進(jìn)行考核,促進(jìn)適崗期教師快速成長。

      根據(jù)《xx中學(xué)成熟期教師結(jié)對幫扶工作方案》,對我校0位成熟期教師結(jié)對幫扶工作進(jìn)行跟蹤管理。推動成熟期教師創(chuàng)設(shè)自主探索和專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合的研究性合作學(xué)習(xí)氛圍,互相學(xué)習(xí),共同研究教育教學(xué)理論與堂教學(xué)藝術(shù),促進(jìn)成熟期教師教育教學(xué)工作水平和能力進(jìn)一步提高。

      3、扎實(shí)抓好本校立項(xiàng)的教育科學(xué)規(guī)劃(第三批)小題(9項(xiàng))研究的過程跟蹤指導(dǎo)和結(jié)題驗(yàn)收指導(dǎo),完成這批小題(9項(xiàng))結(jié)題驗(yàn)收工作;積極配合晉江市教師進(jìn)修學(xué)?蒲泄芾硖,完成本校吳曉綿老師負(fù)責(zé)的晉江市教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃(第一批)立項(xiàng)研究題《初中生物科學(xué)探究活動生活化的研究》中期檢查驗(yàn)收工作,協(xié)助我校莊革老師負(fù)責(zé)的福建省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃201年立項(xiàng)題《初中數(shù)學(xué)活動中模型思想培養(yǎng)的實(shí)踐研究》進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,迎接福建省普教室結(jié)題審核驗(yàn)收。規(guī)范教育教學(xué)科研管理,切實(shí)推進(jìn)校本題研究,努力提升校本題的應(yīng)用價(jià)值和科研質(zhì)量。

      4、重視本校晉江市名教師的培養(yǎng)、使用和管理工作。對我校1位晉江市名教師考核對象的培養(yǎng)與管理進(jìn)行跟蹤,促進(jìn)名教師自覺履行職責(zé)。規(guī)范名師檔案管理,不斷健全名師檔案。依據(jù)上級主管部門精神,嚴(yán)格年度考核,努力發(fā)揮我校1位晉江市名教師的示范、引領(lǐng)作用。

      5、努力發(fā)揮本校第十四期中心聽組活動交流互動平臺的積極作用,尋求一條適合本校實(shí)際、操作性強(qiáng),相對合理科學(xué)有效的常態(tài)合作交流機(jī)制。通過授教師與聽教師廣泛交流與互動,不斷研討有效的聽評交流方式,進(jìn)一步推動學(xué)科教研的合作交流和教育教學(xué)質(zhì)量的提升。努力研討高效堂模式,逐步創(chuàng)新堂教學(xué)模式,扎實(shí)提高堂教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作不斷進(jìn)步。

      6、推進(jìn)教研組提升成果工程的深入發(fā)展。依據(jù)學(xué)校教研組學(xué)科發(fā)展提升成果工程的三年規(guī)劃,教科室將在以前取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步協(xié)助各教研組認(rèn)真貫徹實(shí)施學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)成果的提升。

      7、每月出版一期《滬中教研》。努力提高《滬中教研》的質(zhì)量,收集匯總各種有參考價(jià)值的教科研資料及成果供教師參考學(xué)習(xí),進(jìn)一步發(fā)揮《滬中教研》交流園地的引領(lǐng)功能。

      8、積極配合學(xué)校創(chuàng)建福建省“義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”。教科室將按照學(xué)校辦公室的統(tǒng)一規(guī)劃安排,精心準(zhǔn)備相關(guān)材料,按時(shí)完成迎檢目錄、自評報(bào)告及相關(guān)備查材料的匯總裝盒,為迎接市教育局對我校創(chuàng)建福建省“義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)!痹u估驗(yàn)收認(rèn)定而做好準(zhǔn)備工作。

    工作計(jì)劃 篇3

      檢修部第二階段(專業(yè)培訓(xùn))培訓(xùn)要求 熱控專業(yè)

      1.1 建議培訓(xùn)時(shí)間:5個(gè)月

      1.2 建議課程設(shè)置:

      1.2.1熱工基礎(chǔ)知識培訓(xùn):

      1.2.1.1熱工計(jì)量基礎(chǔ)

      1.2.1.2熱工測量原理

      1.2.1.3常見的熱工儀表簡紹及其校驗(yàn)方法

      1.2.1.4電工學(xué)、電子學(xué)的一般知識

      1.2.1.5熱工自動控制基礎(chǔ)知識

      1.2.1.6 計(jì)算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)知識

      1.2.1.7 現(xiàn)場設(shè)備檢修知識(執(zhí)行器、電磁閥等)

      1.2.2 660WM機(jī)組熱工設(shè)備培訓(xùn):

      1.2.2.1 660MW機(jī)組理論、組成、結(jié)構(gòu)及工作原理

      1.2.2.2 660MW分散控制系統(tǒng)的'特點(diǎn)及控制對象

      1.2.2.3 660MW順控設(shè)備及控制原理

      1.2.2.4 660MW程控設(shè)備及設(shè)計(jì)原理

      1.2.2.5 660MW自動控制設(shè)備的設(shè)計(jì)原理

      1.2.2.6 660MW輔機(jī)系統(tǒng)及其它設(shè)備介紹

      1.2.3 分散控制系統(tǒng)DCS培訓(xùn)(可針對國電智深DCS系統(tǒng))

      1.2.3.1 DCS組成及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

      1.2.3.2 DCS硬件培訓(xùn)(控制柜、I/O柜、繼電器柜、網(wǎng)絡(luò)柜、電

      源柜等及一些常用測量模塊、測量卡件及測量通道檢驗(yàn)、仿真調(diào)校、模擬試驗(yàn)等方法)

      1.2.3.3 DCS軟件培訓(xùn)(組態(tài)軟件、編程軟件、畫圖軟件、仿真軟件等以及各控制柜間通訊網(wǎng)絡(luò)交換、數(shù)據(jù)交換協(xié)議等)

      1.2.3.4 DCS基本組態(tài)單元、邏輯培訓(xùn),畫圖工具基本功能使用方法培訓(xùn)

      1.2.4 可編程控制器PLC培訓(xùn)(硬件以西門子S7-300以上為例,軟件以STEP 7 V11為例)具體設(shè)置同DCS培訓(xùn)

      1.2.5 機(jī)組熱控重要系統(tǒng)培訓(xùn)

      1.2.5.1 汽機(jī)電調(diào)系統(tǒng)(DEH)

      1.2.5.2 汽機(jī)保護(hù)系統(tǒng)(ETS)

      1.2.5.3汽輪機(jī)安全監(jiān)測系統(tǒng)(TSI)

      1.2.5.4鍋爐本體保護(hù)(FSSS)

      1.2.5.5廠級監(jiān)控系統(tǒng)(SIS)

      1.2.5.6重要自動控制邏輯(MCS)

      1.2.6應(yīng)用軟件培訓(xùn)(也可根據(jù)情況另行設(shè)置)

      1.2.6.1 Microsoft Office Visio軟件培訓(xùn)

      1.2.6.2 AutoCAD軟件培訓(xùn)

      1.3培訓(xùn)要求:

      1.3.1熱工基礎(chǔ)知識:

      a.熟悉熱工計(jì)量及測量基本原理,掌握誤差及基本數(shù)模轉(zhuǎn)換、電路等計(jì)算方法。

      b.熟悉測量一次元件(溫度、壓力、流量、液位、物位、轉(zhuǎn)速、振動等)的測量原理。掌握調(diào)整、檢修和校驗(yàn)方法。

      c.了解自動控制環(huán)節(jié)及參數(shù)設(shè)定。

      d.掌握現(xiàn)場設(shè)備如變送器、執(zhí)行器、電磁閥等修理知識。

      e.了解一定的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的知識及檢修方法。

      1.3.2 660WM機(jī)組熱工設(shè)備培訓(xùn)

      a、熟悉并掌握機(jī)組熱控設(shè)備概況、基本參數(shù)、結(jié)構(gòu)特性、工作原理等基本知識

      b、熟悉和了解660MW順控、程控、自動控制等系統(tǒng)知識及設(shè)計(jì)原理,了解一定的檢修方法。

      1.3.3 分散控制系統(tǒng)DCS培訓(xùn)

      a. 了解DCS系統(tǒng)組成、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、軟硬件等知識。

      b. 熟練掌握硬件設(shè)備(控制柜、I/O柜、繼電器柜、網(wǎng)絡(luò)柜、電源柜等)一些常用測量模塊、測量卡件及測量通道檢驗(yàn)、仿真調(diào)校、模擬試驗(yàn)方法。

      c. 熟練掌握各控制系統(tǒng)中的主要控制軟件(組態(tài)軟件、編程軟件、畫圖軟件、仿真軟件等)運(yùn)用以及各控制柜間通訊網(wǎng)絡(luò)交換、數(shù)據(jù)交換協(xié)議。

      d.能獨(dú)立設(shè)計(jì)、組態(tài)一些簡單控制邏輯。

      e.掌握分析故障、查找故障、排除故障的步驟和方法。

      1.3.4 分散控制系統(tǒng)PLC培訓(xùn)(要求同DCS)

      1.3.5 機(jī)組熱控重要系統(tǒng)培訓(xùn),熟悉各控制系統(tǒng)的控制原理及控制方

      法,掌握各系統(tǒng)硬、軟件故障消除方法。

      1.3.61.2.6應(yīng)用軟件培訓(xùn):了解 Microsoft Office Visio軟件及AutoCAD軟件的基本使用方法。

    工作計(jì)劃 篇4

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)社區(qū)教育工作會議精神,圍繞黨委政府中心工作,從福全鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā),積極構(gòu)建全民終身學(xué)習(xí)教育體系,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城鎮(zhèn)。不斷拓展福全鎮(zhèn)社區(qū)教育發(fā)展的廣度,深化社區(qū)教育發(fā)展的內(nèi)涵,全力打造教育文化事業(yè)繁榮發(fā)展的現(xiàn)代商貿(mào)新城鎮(zhèn)。

      二、主要工作

      1、健全社區(qū)教育管理網(wǎng)絡(luò)。成立福全鎮(zhèn)社區(qū)教育委員會領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:毛佳麗,副組長:張寅、胡亞芬、趙文雅、朱海燕、俞華良、各村居、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,組員:各村居?jì)D女主任、企事業(yè)單位社事干部。

      社區(qū)教育委員會領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在社區(qū)學(xué)校內(nèi),由社區(qū)學(xué)校校長兼任辦公室主任。

      2、健全三級管理網(wǎng)絡(luò)模式。一級為鎮(zhèn)社區(qū)教育中心,二級為社區(qū)(村居)教學(xué)點(diǎn)、企業(yè)職工學(xué)校,三級為“學(xué)習(xí)型家庭”、“書香家庭”、“學(xué)習(xí)型組織”等。

      3、積極開展社區(qū)教育培訓(xùn)活動。以村文化大禮堂、學(xué)校(市民學(xué)校)、企業(yè)職工活動基地為主要陣地,開展自下而上、滿足需求的教育培訓(xùn)活動。繼續(xù)辦好“遺風(fēng)大講堂”為品牌的社區(qū)教育活動,精心組織大講堂系列教育培訓(xùn)活動。

      三、工作措施

      1、根據(jù)各社區(qū)(村居)實(shí)際,結(jié)合村文化大禮堂建設(shè),不斷加強(qiáng)基層社區(qū)陣地建設(shè),保障社區(qū)居民有足夠的受教育和開展活動的空間。

      2、統(tǒng)籌、優(yōu)化配置教育資源,利用社區(qū)文化教育力量,提供多樣的職業(yè)文化教育培訓(xùn),激發(fā)群眾參與積極性、創(chuàng)造性,建設(shè)基層群眾文化隊(duì)伍,提高基層文化教育的自我發(fā)展能力。積極推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展,利用社區(qū)教育資源,為企業(yè)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。中小學(xué)要積極組織青少年開展社會公益活動,以及其他有益于身心健康的校外文化教育活動。針對專門人群、專項(xiàng)需求,提高早教、特教、外來人口教育、婦女教育、醫(yī)療保健、婚姻教育、老齡教育等專門教育以及專項(xiàng)文化活動的水平。

      3、建設(shè)一支高素質(zhì)、專兼結(jié)合的`社區(qū)教育工作者隊(duì)伍。鎮(zhèn)社區(qū)學(xué)校要通過聘請專家、技術(shù)人員等作為社區(qū)教育的兼職教師,招募在職教師、退休教師(干部)、村居社區(qū)社事干部、專業(yè)技術(shù)人員和社會能人等作為社區(qū)教育志愿者,構(gòu)成社區(qū)學(xué)校開展活動的工作人員。加強(qiáng)對志愿者隊(duì)伍和管理者的培訓(xùn),提升服務(wù)社會的能力。

      4、認(rèn)真組織開展好上半年“成教服務(wù)地方活動周”以及下半年的“全民終身學(xué)習(xí)活動周”,繼續(xù)辦好“中小學(xué)藝術(shù)節(jié)活動”。深入推進(jìn)老年教育,根據(jù)老年人的特點(diǎn),開展豐富文化、體育活動,使他們老有所教,老有所為,老有所學(xué),老有所樂。加強(qiáng)社區(qū)教育的研究,積極開發(fā)具有福全地域文化特色的校本課程研究與開發(fā),積極推廣應(yīng)用社區(qū)教育“學(xué)分銀行”,“線上+線下”的學(xué)習(xí)模式。

      5、加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大影響。充分利用黑板報(bào)、宣傳窗、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、電視等多種媒體進(jìn)行廣泛宣傳。圍繞終身學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型社會建設(shè),每年十月份開展一次學(xué)習(xí)型社區(qū)宣傳教育活動,大力表彰社區(qū)教育活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、先進(jìn)型學(xué)習(xí)組織。

      6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。以每年戶籍人口數(shù)人均不低于5元的標(biāo)準(zhǔn)撥付,并列入鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)內(nèi),以后逐年遞增。同時(shí)采取單位贊助、上級補(bǔ)助和學(xué)校創(chuàng)收等方法,籌措社區(qū)教育經(jīng)費(fèi),用于增加設(shè)備、改善條件、開展教育培訓(xùn)及咨詢等。

    工作計(jì)劃 篇5

      經(jīng)過一年的相處和鍛煉,我覺得自己長大了很多,這期間我對自己職務(wù)也有了很多的思考和感受,對于我們班,我覺得在各班委和同學(xué)們的共同努力下,也取得了不俗的成績。但是不可否認(rèn)的是,這當(dāng)中依然存在很多的不足,仍然還有很多需要改進(jìn)的地方,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

      一、本學(xué)期完成的主要工作:

      1:積極的配合學(xué)校、院里和輔導(dǎo)員的工作,認(rèn)真努力的對待自己的`工作,努力完成學(xué)校及院里的要求,加強(qiáng)對同學(xué)們的思想教育,培養(yǎng)同學(xué)們的良好道德品質(zhì)。

      2.加強(qiáng)班級管理制度,培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)互助精神,鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加學(xué)校舉行的各種課外活動。

      3.努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動的開展,促進(jìn)同學(xué)們成績的鞏固和提高,營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍。

      4.定期召開班委會,對即將開展的工作和活動進(jìn)行整體把握和分析,想出全面的計(jì)劃方案。同時(shí),也對已經(jīng)做出的工作進(jìn)行總結(jié)和批評。這可以使各班委認(rèn)識到自己的不足,并吸取教訓(xùn)加以改正。

      5.在平時(shí),我們班委也注意同學(xué)們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問題。比如有的同學(xué)在考察課上講話,認(rèn)為考察課不重要,這時(shí),我們的班委就對他們的行為進(jìn)行勸說,使其認(rèn)識到其行為對班級學(xué)風(fēng)、班集體榮譽(yù)的負(fù)面影響。2.設(shè)立意見箱,收集同學(xué)們對班委會工作的意見和建議;建立了班級qq群,便于及時(shí)傳達(dá)各種信息。

      二、本學(xué)期工作中的不足:

      1.班風(fēng)雖然大有改進(jìn),但班上的個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性還不夠,仍有遲到現(xiàn)象,上課也不太積極,仍有講話現(xiàn)象。部分學(xué)生的集體意識不夠強(qiáng),有時(shí)不喜歡參加班級組織的活動。

      2.一些班干部的工作能力有待提高,在某些方面上,沒有起到一定的帶頭作用,組織能力有點(diǎn)弱,紀(jì)律性不強(qiáng),團(tuán)結(jié)向上的意識較弱,仍需進(jìn)一步培養(yǎng)。

      但不管怎樣,我們班仍在不斷進(jìn)步,相信在經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí),我們班會實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,會邁上一個(gè)新的臺階。

    工作計(jì)劃 篇6

      終端門店管理我們分為五大體系,分別為門店管理、人員管理、后勤管理、信息管理、日常管理等五項(xiàng)終端管理體系,這五大終端管理體系,貫穿整個(gè)終端門店由上到下、由里到外,包含了人、事、地、物等等系統(tǒng)地列舉終端門店的完整管理體系。這也是店長的管理五大體系,店長管理五大體系如下:。

      一、店長的門店管理

      所謂的店長的門店管理:是指針對門店本本身的相關(guān)硬件設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境、文宣、廣告、貨品陳列等等的硬件管理,其中重點(diǎn)包含以下八項(xiàng):

      1、企業(yè)宣傳廣告;

      2、門店賣場布局與動線規(guī)劃;

      3、產(chǎn)品陳列;

      4、燈光、音響、空調(diào)設(shè)備調(diào)控與維護(hù);

      5、POP與促銷廣告;

      6、環(huán)境的整潔;

      7、整體形象。

      二、店長的人員管理

      門店人員管理包含:

      1、人力資源的需求整編;

      2、招聘;

      3、入職;

      4、培訓(xùn);

      5、績效考核;

      6、離職;

      等等人力資源日常簡易管理。PS:培訓(xùn)含職前訓(xùn)練(新人培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn))、在職培訓(xùn)(專業(yè)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn))

      三、店長的后勤管理

      店長的后勤管理包含:

      1、財(cái)務(wù)管理(主要以日常營業(yè)報(bào)表整理為主);

      2、倉儲管理(主要以進(jìn)出貨報(bào)表管理為主);

      3、工程維護(hù)(客戶安裝與維修為主)等三大板塊。

      四、店長的信息管理

      門店的信息管理涵蓋:

      1、市場地板行業(yè)信息收集、分類整理、資料檔案管理;

      2、當(dāng)?shù)馗偲樊a(chǎn)品、促銷、活動等等信息收集、分類整理、資料檔案管理;

      3、客戶檔案管理與客戶異議處理。

      五、店長的營業(yè)管理

      店長的日常營業(yè)管理包含:

      1、每日營業(yè)前、中、后的門店管理;

      2、銷售團(tuán)隊(duì)的日常監(jiān)督與激勵(lì)管理;

      3、日常小組(早晚會)會議管理;

      4、培訓(xùn)與客戶異議處理;

      5、其他臨時(shí)突發(fā)事件處理。

      我們今天先來談簡單談一下“店長的日常營業(yè)管理”

      眾所周知終端的最高領(lǐng)導(dǎo)是店長,一個(gè)終端能不能做到優(yōu)秀,店長是其中起決定作用的關(guān)鍵人物。您了解合格的店長一天都需要做哪些工作嗎?下面我們來看看店長的日常營業(yè)管理事務(wù)有哪一些。

      一、營業(yè)前的準(zhǔn)備

      很多人都知道店長在日常管理商店的時(shí)候非常繁忙,但很少人知道,早在店門打開之前的,店長就要開始忙碌。店長要在顧客走進(jìn)店門之前就做好這些準(zhǔn)備:

      1.人員簽到和檢查:

      A.確保所有當(dāng)班人員提前到店并簽到;

      B.確認(rèn)人員的工作服裝整潔,胸牌正確佩戴;

      C.確認(rèn)上級是否有要交辦的事務(wù);

      D.召開晨會,晨會的內(nèi)容應(yīng)該包括:

      *點(diǎn)名,檢查簽到本;

      *傳達(dá)公司文件。包含通知、調(diào)令、店長會議情況;

      *宣布昨日營業(yè)額、達(dá)成率、今日營業(yè)指標(biāo);

      *溝通今日人員的工作計(jì)劃與主要職責(zé)要求;

      *對店員進(jìn)行有關(guān)的日常培訓(xùn);

      *對前一工作日工作情況進(jìn)行回顧和總結(jié);

      *對于當(dāng)日要促銷的,要做好促銷活動的說明。

      2.店面的整理和檢查:

      A.帶領(lǐng)店員打掃衛(wèi)生,并根據(jù)設(shè)定好的查檢表(可參照5S)進(jìn)行檢查;

      B.開啟照明、空調(diào)和音響,確保整個(gè)店面明亮舒適,空調(diào)溫度適中(一般保持為27攝氏度),氣味清晰,聲音大小適中,音樂適合店面使用;

      C.確保店面整潔無雜物,尤其是收銀臺和接待區(qū);

      D.檢查飲用水、紙杯等接待用品,保證供應(yīng)充足。

      3.商品和營業(yè)材料的檢查:

      A.檢查所有陳列樣品,做到數(shù)量種類完備,外觀完好,功能正常(電器類);促銷商品和促銷價(jià)格標(biāo)牌的擺放醒目;

      B.清點(diǎn)存貨,做相應(yīng)的補(bǔ)貨或調(diào)劑;

      C.檢查商品宣傳資料,保證版本最新,對于要發(fā)放的材料如單張、傳單要保證數(shù)量充足;

      D.檢查店外宣傳品的狀態(tài)并確保在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài);

      E.檢查商品包裝袋數(shù)量和促銷品,保證數(shù)量充足。

      4.現(xiàn)金和報(bào)表的檢查:

      A.檢查收銀機(jī)、POS機(jī)工作正常,備用金(零錢)、收據(jù)和發(fā)票充足;

      B.整理和確認(rèn)前一工作日的報(bào)表,并傳送公司。

      二、營業(yè)中的管理

      在做好了營業(yè)準(zhǔn)備之后,店門打開,店長就要開始關(guān)注這些方面:

      A.親自接待第一位顧客(表現(xiàn)您的重視,同時(shí)也向店員做出示范);

      B.隨時(shí)關(guān)注店內(nèi)顧客的狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備幫助店員回答他們的問題,以及處理他們的不滿與投訴。

      2.店面維護(hù):

      A.隨時(shí)檢查店面的光線、溫度和氣味情況;

      B.隨時(shí)關(guān)注地面雜物情況,確保店面整潔通暢;

      C.隨時(shí)檢查店面的設(shè)備,如照明、空調(diào)、音響等。音樂盡可能有較多選擇,不要反復(fù)放同樣的音樂。

      3.人員管理:

      A.隨時(shí)檢查店員的儀容儀表,及時(shí)做出提醒和更正;

      B.隨時(shí)關(guān)注店員的銷售方法和技巧,做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和輔導(dǎo);

      C.隨時(shí)關(guān)注店員的工作狀態(tài),必要時(shí)做輪休或換班;

      D.對店員的求助及時(shí)回應(yīng),協(xié)助處理突發(fā)事件。

      4.商品和營業(yè)材料的管理:

      A.隨時(shí)檢查樣品和存貨情況,對出現(xiàn)的問題做及時(shí)處理,并及時(shí)訂貨;

      B.隨時(shí)關(guān)注宣傳品、促銷品和包裝袋的數(shù)量情況,及時(shí)補(bǔ)充和訂貨。

      5.信息收集和管理:

      A.隨時(shí)收集顧客的.反饋,并記錄整理;

      B.有空時(shí)找機(jī)會到同行那兒去了解情況,打聽競爭對手的產(chǎn)品和促銷情況;

      C.多了解周邊商家的促銷和銷售情況,隨時(shí)尋找機(jī)會。

      6.午餐:

      A.合理安排店員輪流就餐;

      B.收銀工作交班時(shí)應(yīng)及時(shí)監(jiān)督;

      C.檢查上午的營業(yè)指標(biāo),做出調(diào)整和促進(jìn);

      D.跟進(jìn)店員的工作完成情況。

      7.高峰期:

      A.緊密關(guān)注存貨和備用金情況,并及時(shí)做應(yīng)對處理;

      B.敦促店員做好店內(nèi)人流量記錄,并抓緊機(jī)會加強(qiáng)促銷工作開展;

      C.檢查上午的營業(yè)指標(biāo),做出調(diào)整和促進(jìn);

      D.跟進(jìn)店員的工作完成情況;

      E.注意店內(nèi)形跡可疑的人員,做好防盜工作;

      8.晚餐:

      A.合理安排店員輪流就餐;

      B.收銀工作交班時(shí)應(yīng)及時(shí)監(jiān)督;

      C.檢查當(dāng)天的營業(yè)指標(biāo),記錄整理;

      D.與店員交流當(dāng)天的營業(yè)情況,了解他們的想法和狀態(tài),并給予適當(dāng)支持。

      三、營業(yè)結(jié)束

      終于到了打烊時(shí)間,忙碌的一天結(jié)束了。但是,一名優(yōu)秀的店長可不能就這么拍拍屁股下班。在下班之前,店長還要做好這些工作:

      A.安將店外的宣傳品等收回店內(nèi),安排店員分工做好店面的衛(wèi)生打掃;

      B.關(guān)好空調(diào)、音響和燈;

      C.飲用水等材料不足的,預(yù)訂第二天送達(dá);

      D.鎖好店門。

      2.商品和營業(yè)材料整理:

      A.清點(diǎn)樣品和存貨,做好存貨清點(diǎn)和補(bǔ)貨申請;

      B.清點(diǎn)宣傳資料、促銷品和包裝袋,不足則要補(bǔ)貨。

      3.人員:

      A.店員下班簽字;

      B.向店員表達(dá)感謝(注意一定要誠懇,因?yàn)檎怯辛怂麄儯墓ぷ鞑鸥袃r(jià)值);

      C.如第二天不上班,應(yīng)提前做好代理店長的安排。

      4.現(xiàn)金和報(bào)表的整理:

      A.清點(diǎn)收銀機(jī)的現(xiàn)金,確認(rèn)無誤后鎖入保險(xiǎn)箱或存入銀行指定賬號;

      B.清點(diǎn)發(fā)票,數(shù)量不足時(shí)提前做好申領(lǐng);

      C.整理當(dāng)天營業(yè)報(bào)表,準(zhǔn)備第二天提報(bào)。

      四、店長營業(yè)管理注意事項(xiàng)

      以上是門店?duì)I業(yè)管理硬指標(biāo),所有的事都必須在店長與全體的店員(促銷員、導(dǎo)購員、后勤人員)等的全力配合下,才能夠完成當(dāng)天的完美營業(yè)狀態(tài),所以每一個(gè)門店的組成分子的協(xié)作,店長的門店團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通和激勵(lì)是非常的重要,尤其是心態(tài)建設(shè)。

      1、一日之計(jì)在于晨

      店面每天開始營業(yè)前的店員心態(tài)調(diào)整是非常重要的,開店前的早會,是激勵(lì)員工士氣的最好時(shí)機(jī),千萬別一早就開始訓(xùn)話,我想沒有一個(gè)人會有好心情的,沒有好心情下來的工作我想會有效率,那是不可能的,早會時(shí)間不宜過長,以十五分鐘最適合。

      2、業(yè)績?nèi)Q于團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      一家門店的整體業(yè)績?nèi)绻强恳粋(gè)人完成,那是一種危機(jī),團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通是整體門店業(yè)績提升的主要管理要點(diǎn),而良好的溝通環(huán)境與技巧,是非常重要的。

      3、執(zhí)行力是門店管理的指標(biāo)

      一家門店管理的好不好,就看執(zhí)行力的效率與績效,執(zhí)行力的四個(gè)要素就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識、培訓(xùn)、激勵(lì)和績效考核。

      4、日常心態(tài)建設(shè)與培訓(xùn)

      人有了想法才有了看法與說法和做法,一切的想法都是來自于日常所接觸環(huán)境、人、事物所造成的影響,根據(jù)過去自己所接受的信息與知識,加以判斷而采取處理的手段和方法,所以日常的門店和店員的觀察、聆聽與同理心的應(yīng)用是非常需要的技巧,有效且針對性的培訓(xùn)課程,有利于門店團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)提升有所幫助。

      5.營業(yè)結(jié)束的總結(jié)與反省

      每日的營業(yè)打烊檢討與反省的習(xí)慣,不是例行公式,而是必須確實(shí)執(zhí)行,也不是交代了事,那是修正與提升營業(yè)績效與業(yè)績的最有效的習(xí)慣,有效的營業(yè)打烊簡短會議,有助于讓整個(gè)門店讓全體門店經(jīng)營者(店員、店長以及老板)了解門店經(jīng)營情況與修正改善缺失,時(shí)間跟早會一樣不宜過長,以十五分鐘最適合,這不是儀式,最后的“各位同仁辛苦了,回家路上一路小心注意”虔誠地由店長的口中娓娓道出,記住千萬別敷衍了事、態(tài)度隨便。

      6、店長的以身作則

      上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,店長就像是一個(gè)中梁砥柱,店長的行為舉止如果有所偏斜,整家店的經(jīng)營管理,就很容易傾斜與下滑,店長的以身作則,是整家門店經(jīng)營管理制度與政策,可以得到徹底執(zhí)行的風(fēng)向標(biāo)。

    工作計(jì)劃 篇7

      在今年的工作中,將在原有管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)新頒布的《上海市物業(yè)管理?xiàng)l例》,以加強(qiáng)小區(qū)管理,改善居住條件,提高綜合管理為重點(diǎn),積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、生活方便、文明安全的優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)。在工作中要實(shí)行專業(yè)化管理,力爭讓小區(qū)的精神文明建設(shè)和整體服務(wù)水平在現(xiàn)有的水平上提高一個(gè)臺階。

      具體工作的內(nèi)容如下:

      1、對20xx年各類資料進(jìn)行建檔、分類、歸檔與裝訂成冊工作。

      2、將各項(xiàng)規(guī)范制度,管理遠(yuǎn)作程序,員工崗位職責(zé)等資料進(jìn)一步落實(shí)。

      3、嚴(yán)格控制臨時(shí)機(jī)動車輛的進(jìn)出,規(guī)范小區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛管理,并將收入定期同業(yè)委會進(jìn)行核算。

      4、對保安重新進(jìn)行崗位設(shè)定,配備對講機(jī),完善保障制度。

      5、落實(shí)電控防盜門對講機(jī)的維修單位,確保正常的維修與保養(yǎng)。

      6、對環(huán)境進(jìn)行整治,對樓內(nèi)公共走道上的亂堆物現(xiàn)象聯(lián)合居委會共同進(jìn)行整治。

      7、充分利用三項(xiàng)維修基金,從銀行中提取各類維修費(fèi)用及售后公房設(shè)備運(yùn)行費(fèi),以補(bǔ)充不足。

      8、對地下車庫的'電動車和助動車進(jìn)行登記,實(shí)行進(jìn)出登記制度,進(jìn)一步完善車輛的管理措施。

      9、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)工作,并與業(yè)委會協(xié)商聘請專業(yè)綠化保養(yǎng)公司對綠化進(jìn)行保養(yǎng)。(費(fèi)用從維修基金中列支)

      10、每年兩次對小區(qū)路面、路燈、窨井井蓋進(jìn)行調(diào)換油漆工作,疏通小區(qū)的排污管道。

      11、配合業(yè)委會換屆選舉工作,并做好簽訂新的物業(yè)管理合同的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。北苑物業(yè)管理處希望通過以上的措施,在20xx年原有的基礎(chǔ)上,將小區(qū)物業(yè)管理工作上一個(gè)臺階,為打響"德律風(fēng)"的品牌做出自己的一份貢獻(xiàn)。

      北苑物業(yè)管理處

      20xx年12月**日

    工作計(jì)劃 篇8

      (一)、以科學(xué)發(fā)展觀薇指導(dǎo),推進(jìn)學(xué)校婦女工作統(tǒng)籌發(fā)展。

      我校婦聯(lián)工作要緊緊圍繞這個(gè)主題,深入推進(jìn)我校婦女工作的進(jìn)一步開展,努力滿足女教師對提高教育教學(xué)水平的迫切需求。大力推動“巾幗文明崗”創(chuàng)建,擴(kuò)大“巾幗建功”活動的覆蓋面。通過教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)競賽、觀摩交流等形式,激勵(lì)我校女教師強(qiáng)化創(chuàng)新意識,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

     。ǘ、以新的要求推動?jì)D女兒童維權(quán)工作,促進(jìn)社會公平正義。

      貫徹落實(shí)男女平等基本國策,維護(hù)婦女兒童權(quán)益是建設(shè)和諧校園的必然要求。我校婦聯(lián)工作應(yīng)該把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好婦女群眾的利益作為參與構(gòu)建和諧校園的切入點(diǎn),努力幫助解決婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的`利益問題,最大限度的增加和諧因素,減少不和諧因素,使廣大婦女教師能夠平等地參與學(xué)校改革與發(fā)展的工作。

      建立健全婦女兒童權(quán)益保障機(jī)制,推動“平安家庭”的創(chuàng)建。我校婦聯(lián)工作要積極參與黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制建設(shè),推動貫徹實(shí)施上級婦聯(lián)“五五普法”規(guī)劃,發(fā)揮各級婦兒工委辦公室及婦女兒童協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用。以家庭為重點(diǎn),開展“平安家庭”創(chuàng)建活動,禁止和預(yù)防家庭暴力,努力做好受害婦女兒童的救助和教育工作。以“家庭平安”促進(jìn)全校教師家庭團(tuán)結(jié)和睦、社會平安穩(wěn)定和諧。

     。ㄈ、進(jìn)一步加強(qiáng)對婦女地宣傳教育引導(dǎo)工作,促進(jìn)和諧文化建設(shè)。

      我校婦聯(lián)工作要從維護(hù)社會穩(wěn)定,倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍入手,配合各級黨委政府深入開展工作,引導(dǎo)女教師在維護(hù)社會穩(wěn)定和先進(jìn)性文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

      積極推進(jìn)和諧家庭創(chuàng)建工作,以家庭和諧促社會和諧。我校婦聯(lián)要以推進(jìn)和諧家庭建設(shè)為著力點(diǎn),把團(tuán)結(jié)家庭、平安家庭等以家庭為對象的各類特色創(chuàng)建活動有機(jī)整合起來,通過各種渠道,深化文明創(chuàng)建活動,將和諧理念與精神文明寓于文明家庭創(chuàng)建活動之中。

      (四)、以加強(qiáng)未成年人發(fā)展教育和思想道德建設(shè)為陣地,推動教育工作取得成效。

      努力提高“雙合格”活動與加強(qiáng)未成年人法制教育、社會主義榮辱觀宣傳教育、小公民道德建設(shè)結(jié)合起來,讓“為國教子、以德育人”的理念深入千家萬戶。扎實(shí)推進(jìn)家長學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,推廣科學(xué)的家庭教育指導(dǎo)模式。努力營造全社會關(guān)心重視家庭教育的氛圍。

     。ㄎ澹、進(jìn)一步加強(qiáng)我校婦聯(lián)組織自身建設(shè),著力構(gòu)筑婦女工作社會化格局

      婦聯(lián)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的婦女群眾組織,是代表父女利益、促進(jìn)社會和諧的重要組織形式。我校婦聯(lián)工作要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動的成果,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),最大限度的把廣大女教師凝聚在黨和政府周圍,在建設(shè)和諧校園中更好地發(fā)揮“半邊天”作用。

      總之,我校婦聯(lián)工作要切實(shí)加強(qiáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)建設(shè),牢固樹立工作、服務(wù)、發(fā)展的觀念,堅(jiān)持深入了解廣大女教師地所思所想,因地制宜,一切從實(shí)際出發(fā),各項(xiàng)工作要在狠抓落實(shí)上下功夫。