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《金牌班長》觀后感(15篇)
在觀看完一部作品以后，一定有不少感悟吧，每個(gè)觀看完影片的人都有不一樣的感受與想法。在寫觀后感之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的《金牌班長》觀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
《金牌班長》觀后感1
觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)。為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗(yàn) 的老工人郭言禮，并用事實(shí)和教訓(xùn)讓員工郭言禮明白了是按章操作重要還是是工作經(jīng)驗(yàn)重要。
在工作過程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因?yàn)榘踩鹿适チ诵腋Ｉ睢?0%以上的安全事故時(shí)人為因素造成的。不按規(guī)程措施操作和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。而他時(shí)刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，使員工們感受到了如家般的`溫暖。
生產(chǎn)必須安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位操作技能，提高安全意識(shí)，及時(shí)消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念。
作為一名班組長，我深刻認(rèn)識(shí)到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，搞好班組安全建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，只有班組長的安全管理素質(zhì)提升，向白國雄一樣。關(guān)愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立良好的安全意識(shí)。
白國雄，他是一個(gè)普通人，他所作的一切只要我們和他一樣用心去做，都能做到�！吧习踩珝彛惠呑咏^不違章”說起來簡單，做起來較難。難就難在持之以恒。只要我們做到狠反三違，杜絕隱患堅(jiān)信“上安全崗，一輩子絕不違章”就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們就能堅(jiān)持到底。讓我們以白國雄為榜樣，互相學(xué)習(xí)，互相支持，共同努力，成為一個(gè)“上安全崗，一輩子絕不違章”的生產(chǎn)者。
《金牌班長》觀后感2
“沒有安全，就沒有生產(chǎn)，什么錢也掙不到!”“安全生產(chǎn)規(guī)章制度是死的，可它卻是每個(gè)活人的生命保障!”“把班組代號(hào)，讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不，我沒法向兄弟們的家人交代啊……”
這些樸實(shí)而又充滿溫馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公，一個(gè)普通而又平凡的礦工——白國雄口中。
該部影片表現(xiàn)出白班長擔(dān)任班組長以來，始終堅(jiān)持“安全第一.積極做事、愛心待人”的高尚品格和不錯(cuò)的工作作風(fēng)，他再平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，真實(shí)展現(xiàn)了一個(gè)煤礦班組長先鋒模范形象，因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環(huán)境與我們單位是有相似的地方，安全生產(chǎn)是保證公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。安全，我們天天在講;制度，我們在不斷地健全和健全。然而，一到執(zhí)行時(shí)卻變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結(jié)果，事故一而再、再而三地出現(xiàn)，嚴(yán)重的`則是付出人身傷害的代價(jià)。
一次次事故和血的教訓(xùn)告訴我們：沒有后安全就沒有一切。我們應(yīng)當(dāng)對(duì)自我的生命健康永遠(yuǎn)懷有敬畏之心，我們最主要的職責(zé)不但僅是點(diǎn)亮萬家燈火，高峰重要是保證安全，點(diǎn)亮幸福人生!
《金牌班長》觀后感3
昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看后深受感動(dòng)。
白國雄到九班當(dāng)班長可謂受命于危難之機(jī)，九班是一個(gè)問題班組，生產(chǎn)上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關(guān)鍵在于九班原班長郭言禮，思想上存在糊涂認(rèn)識(shí)，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)驗(yàn)行事。如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長的當(dāng)務(wù)之急。
牢固樹立安全第一的思想，經(jīng)驗(yàn)是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不務(wù)必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風(fēng)。白班長說的好"我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。"話樸實(shí)但在理。影片中白班長讓做井下支護(hù)，可原班長千推百阻，險(xiǎn)些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，萬萬不可要進(jìn)度不要安全。
白班長耐心細(xì)致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面，為了讓"小疙瘩"不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機(jī)會(huì)讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對(duì)象，晚上請(qǐng)職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設(shè)法解決職工的`實(shí)際困難，激發(fā)職工的工作用心性。他用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創(chuàng)造了條件。
目前煤氣公司正在大力推進(jìn)班組建設(shè)，我作為基層的一名班組長，也就應(yīng)有所作為，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，把好安全關(guān)口，拋棄一切僥幸、麻痹心理，堅(jiān)決徹底反"三違"，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，消滅隱患，確保安全生產(chǎn)。
《金牌班長》觀后感4
7月17號(hào)晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動(dòng)。
影片中班長白國雄是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，他非常嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度，并且身體力行，他尤其反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義的'做法，認(rèn)為是僥幸心理。開始很多人都不理解，尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人郭言禮，認(rèn)為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗(yàn)冒然在支護(hù)不完全的情況下開工，結(jié)果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經(jīng)驗(yàn)靠僥幸早晚會(huì)出事的。
影片中白國雄對(duì)工友的關(guān)心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
他媳婦說他工作中死板，但平時(shí)也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實(shí)，有血有肉。作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負(fù)責(zé)，要嚴(yán)守安全制度，不重生產(chǎn)而輕安全，不圖僥幸，不靠經(jīng)驗(yàn)，把安全放在第一位，這是對(duì)的，但現(xiàn)在很多的班組長都做不到，為趕進(jìn)度，冒險(xiǎn)生產(chǎn)，盲目指揮的事比比皆是，這一點(diǎn)上白國雄做到了�，F(xiàn)在的很多班組長對(duì)工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會(huì)工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。
看了《金牌班長》這部影片，我希望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴(yán)守制度，不圖僥幸，愛崗敬業(yè)，誠懇待人，做保障安全、為工友負(fù)責(zé)的好班長。
《金牌班長》觀后感5
上個(gè)月在集團(tuán)公司文體中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)，為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗(yàn)的老工人郭言禮，并用事實(shí)和教訓(xùn)讓郭言禮改變了用經(jīng)驗(yàn)干活的思想。他時(shí)刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的.高尚品格和工作作風(fēng)，無愧為“金牌班長”這個(gè)稱號(hào)。然而，現(xiàn)實(shí)中我們的班組長們?nèi)鄙俚木褪前讎圻@種用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。具體體現(xiàn)在對(duì)待安全工作的認(rèn)識(shí)還不夠高，重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，對(duì)待安全工作缺少一顆恒心，車間領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)了就緊一緊，否則就松一松，對(duì)待班組職工也缺乏愛心，動(dòng)輒以訓(xùn)斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對(duì)待班組職工，使職工感受不到溫暖。
其實(shí)，真正保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線就是班組長，只有班組長的安全管理素質(zhì)和水平提高了，都能達(dá)到白國雄金牌班長的水平，那么企業(yè)的安全工作就有了根本的保證。
《金牌班長》觀后感6
昨天我觀看了電影《金牌班長》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場的，我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述，《金牌班長》觀后感。但電影一開始我就被吸引住了，因?yàn)殡娪爸谐霈F(xiàn)的畫面，完完全全就是真實(shí)的井下工作場面，這是一部現(xiàn)實(shí)的電影。
白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時(shí)刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自身的思想和行動(dòng)團(tuán)結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法�？v觀整個(gè)影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說的：安全無小事。
通過這部電影，我再次深刻的`認(rèn)識(shí)到，一位好的班組長對(duì)于整個(gè)班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，如果沒有一個(gè)好的班長作為帶頭人，那這個(gè)班組將無法成為一個(gè)優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個(gè)好的班組長必須具備三個(gè)基本條件：
一、有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長不但要關(guān)心班組成員的工作情況，還要關(guān)心他們的生活情況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個(gè)人情緒的主要因素，觀后感《《金牌班長》觀后感》。在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)巨大波動(dòng)時(shí)，白國雄主動(dòng)到其家中了解情況，最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人，從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。
二、有高度的責(zé)任心，工作中必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，狠反三違。安全始終放到工作的第一位，不安全不生產(chǎn)，不能為了趕進(jìn)度而忽略了安全措施的執(zhí)行。工作的責(zé)任心不能被江湖義氣、個(gè)人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會(huì)放松安全意識(shí)，但白國周始終堅(jiān)持著原則，就是因?yàn)樗幸活w高度的責(zé)任心，安全第一既是對(duì)單位負(fù)責(zé)也是對(duì)工友的生命負(fù)責(zé)。
三、有熟練的業(yè)務(wù)技能，能看到工作中存在的安全隱患，能熟練掌握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識(shí)。憑經(jīng)驗(yàn)工作并不表示你對(duì)業(yè)務(wù)技能熟練，其實(shí)個(gè)人積攢的那幾年經(jīng)驗(yàn)根本就談不上是什么經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是通過幾十年不斷積累健全形成的寶貴經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。
當(dāng)然這三點(diǎn)只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會(huì)、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識(shí)競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自身的金牌班長、金牌班組。
《金牌班長》觀后感7
昨日我觀看了電影《金牌班長》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場的，我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述�？墒请娪耙婚_始我就被吸引住了，因?yàn)殡娪爸谐霈F(xiàn)的畫面，完完全全就是真實(shí)的井下工作場面，這是一部現(xiàn)實(shí)的電影。
白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時(shí)刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自我的思想和行動(dòng)團(tuán)結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法�？v觀整個(gè)影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說的：安全無小事。
經(jīng)過這部電影，我再次深刻的認(rèn)識(shí)到，一位好的班組長對(duì)于整個(gè)班組的`作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，如果沒有一個(gè)好的班長作為帶頭人，那么這個(gè)班組將無法成為一個(gè)優(yōu)秀的班組。憑經(jīng)驗(yàn)工作并不表示你對(duì)業(yè)務(wù)技能熟練，其實(shí)個(gè)人積攢的那幾年經(jīng)驗(yàn)根本就談不上是什么經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是經(jīng)過幾十年不斷積累完善構(gòu)成的寶貴經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。
當(dāng)然這三點(diǎn)只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會(huì)、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識(shí)競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自我的金牌班長、金牌班組。
《金牌班長》觀后感8
昨天我觀看了電影《金牌班長》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場的，我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了，因?yàn)殡娪爸谐霈F(xiàn)的畫面，完完全全就是真實(shí)的井下工作場面，這是一部現(xiàn)實(shí)的電影。
白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時(shí)刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動(dòng)團(tuán)結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法�？v觀整個(gè)影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說的：安全無小事。
通過這部電影，我再次深刻的認(rèn)識(shí)到，一位好的班組長對(duì)于整個(gè)班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，如果沒有一個(gè)好的班長作為帶頭人，那么這個(gè)班組將無法成為一個(gè)優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個(gè)好的班組長必須具備三個(gè)基本條件：
一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長不僅要關(guān)心班組成員的工作情況，還要關(guān)心他們的生活情況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個(gè)人情緒的.主要因素。在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)巨大波動(dòng)時(shí)，白國雄主動(dòng)到其家中了解情況，最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人，從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。
二、具有高度的責(zé)任心，工作中必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產(chǎn)，不能為了趕進(jìn)度而忽略了安全措施的執(zhí)行。工作的責(zé)任心不能被江湖義氣、個(gè)人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會(huì)放松安全意識(shí)，但白國周始終堅(jiān)持著原則，就是因?yàn)樗幸活w高度的責(zé)任心，安全第一既是對(duì)單位負(fù)責(zé)也是對(duì)工友的生命負(fù)責(zé)。
三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識(shí)。憑經(jīng)驗(yàn)工作并不表示你對(duì)業(yè)務(wù)技能熟練，其實(shí)個(gè)人積攢的那幾年經(jīng)驗(yàn)根本就談不上是什么經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。
當(dāng)然這三點(diǎn)只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會(huì)、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識(shí)競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。
《金牌班長》觀后感9
5月18日，我有幸的在鐵法能源公司文體中心觀看了《金牌班長》這部電影。該片根據(jù)全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國周及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編，影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白國周班組管理法的精華部分與白國周秉承安全第一理念，用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。
通過觀看這部影片，使我深深的明白了一個(gè)道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。當(dāng)影片主人工白國雄和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經(jīng)驗(yàn)重要時(shí)，煤壁突然冒頂，將白班長壓在了地下。事后，大家看著班長被壓扁的安全帽時(shí)，個(gè)個(gè)都明白了，在煤礦工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤礦家庭因?yàn)槊旱V安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的，不按規(guī)程措施操作施工和三違行為是釀成安全事故的'主要原因。生產(chǎn)必須安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位操作技能，提高安全意識(shí)，及時(shí)消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，讓我們時(shí)刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，筑牢安全鋼鐵長城，為企業(yè)的發(fā)展和幸福的生活，請(qǐng)按章操作。
《金牌班長》觀后感10
晚上有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動(dòng)。
影片中班長白國雄是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，他十分嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度，并且身體力行，他尤其反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義的做法，認(rèn)為是僥幸心理。開始很多人都不理解，尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人郭言禮，認(rèn)為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗(yàn)冒然在支護(hù)不完全的情景下開工，結(jié)果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經(jīng)驗(yàn)靠僥幸早晚會(huì)出事的。
影片中白國雄對(duì)工友的'關(guān)心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫忙郭言禮家庭，把自我媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
看了《金牌班長》這部影片，我期望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴(yán)守制度，不圖僥幸，愛崗敬業(yè)，誠懇待人，做保障安全、為工友負(fù)責(zé)的好班長。
《金牌班長》觀后感11
今日，安全員組織了一次觀影活動(dòng)，影片的名字為《金牌班長》。該部影片以安全生產(chǎn)為主題展開。片中的主人公用“班組管理法”將一個(gè)人人都不看好的，稀泥扶不上墻的班帶成一個(gè)人人稱贊，成為別人標(biāo)桿的班所做出的犧牲和付出的努力。
從擔(dān)任班長開始，下井時(shí)他都會(huì)時(shí)刻關(guān)注安全細(xì)節(jié)。有老員工憑經(jīng)驗(yàn)，井下放煤車時(shí)不掛保險(xiǎn)繩，安全帽不及時(shí)戴等安全問題。他發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理后對(duì)員工說：安全無小事，出事就是大事，不怕一萬，就怕萬一，每一天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理，但仍有老員工認(rèn)為他是在立威，將小事看成大事。
有位員工因?yàn)楹觅�惹下麻煩遷連到他，他沒有為自我分辯，而是承擔(dān)下來。后與員工進(jìn)行溝通，了解他的想法，明白他想當(dāng)機(jī)電技術(shù)員。在之后的工作中，他鼓勵(lì)他學(xué)習(xí)并進(jìn)取給予支持，使他成為一名合格的機(jī)電工，在班組進(jìn)行的安全生產(chǎn)比武大賽中為他們班爭得榮譽(yù)。
對(duì)于老員工的告誡：班組工作不能事事較真，太影響效率，既耽擱時(shí)間，生產(chǎn)進(jìn)度又跟不上。他沒有和他爭辯，而是想了一個(gè)辦法。他們班在他的帶領(lǐng)下，有了自我的獎(jiǎng)金，他將獎(jiǎng)金抽出一點(diǎn)變成基金，每月開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)，答對(duì)的員工有禮品獎(jiǎng)勵(lì)。這一活動(dòng)的.開展，讓員工既鞏固了安全知識(shí)，又增強(qiáng)了班組的凝聚力，大大提高了員工士氣。
有位老員工作業(yè)時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)，沒有遵守先探后掘的規(guī)章制度，以致于有次差點(diǎn)釀成安全事故。為讓老員工的安全意識(shí)從根本上轉(zhuǎn)變，他將報(bào)紙上刊登小煤窯瀕發(fā)的安全事故及國家三令五申要進(jìn)行取締的新聞拿給他看。又結(jié)合一位煤礦工人因違規(guī)操作付出生命，親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工：血的教訓(xùn)告訴大家，不能光憑經(jīng)驗(yàn)，制度必須要遵守。
這部接地氣的影片，主人公用他無私的胸懷，犧牲自我，成全他人，獨(dú)到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現(xiàn)場管理者。
《金牌班長》觀后感12
2月20日，南縣廠安全員組織了一次觀影活動(dòng)，影片的名字為《金牌班長》。該部影片以安全生產(chǎn)為主題展開。片中的主人公用“班組管理法”將一個(gè)人人都不看好的，稀泥扶不上墻的班帶成一個(gè)人人稱贊，成為別人標(biāo)桿的班所做出的犧牲和付出的努力。
從擔(dān)任班長開始，下井時(shí)他都會(huì)時(shí)刻關(guān)注安全細(xì)節(jié)。有老員工憑經(jīng)驗(yàn)，井下放煤車時(shí)不掛保險(xiǎn)繩，安全帽不及時(shí)戴等安全問題。他發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理后對(duì)員工說：安全無小事，出事就是大事，不怕一萬，就怕萬一，每天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理，但仍有老員工認(rèn)為他是在立威，將小事看成大事。
有位員工因?yàn)楹觅�惹下麻煩遷連到他，他沒有為自己分辯，而是承擔(dān)下來。后與員工進(jìn)行溝通，了解他的想法，知道他想當(dāng)機(jī)電技術(shù)員。在后來的工作中，他鼓勵(lì)他學(xué)習(xí)并積極給予支持，使他成為一名合格的機(jī)電工，在班組進(jìn)行的安全生產(chǎn)比武大賽中為他們班爭得榮譽(yù)。
對(duì)于老員工的`告誡：班組工作不能事事較真，太影響效率，既耽擱時(shí)間，生產(chǎn)進(jìn)度又跟不上。他沒有和他爭辯，而是想了一個(gè)辦法。他們班在他的帶領(lǐng)下，有了自己的獎(jiǎng)金，他將獎(jiǎng)金抽出一點(diǎn)變成基金，每月開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)，答對(duì)的員工有禮品獎(jiǎng)勵(lì)。這一活動(dòng)的開展，讓員工既鞏固了安全知識(shí)，又增強(qiáng)了班組的凝聚力，大大提高了員工士氣。
有位老員工作業(yè)時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)，沒有遵守先探后掘的規(guī)章制度，以致于有次差點(diǎn)釀成安全事故。為讓老員工的安全意識(shí)從根本上轉(zhuǎn)變，他將報(bào)紙上刊登小煤窯瀕發(fā)的安全事故及國家三令五申要進(jìn)行取締的新聞拿給他看。又結(jié)合一位煤礦工人因違規(guī)操作付出生命，親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工：血的教訓(xùn)告訴大家，不能光憑經(jīng)驗(yàn)，制度一定要遵守。
這部接地氣的影片，主人公用他無私的胸懷，犧牲自我，成全他人，獨(dú)到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現(xiàn)場管理者。
《金牌班長》觀后感13
觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不但自身嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)。以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持，白國雄擔(dān)任班長的班組原來是一個(gè)在單位安全觀念淡泊的班組，班組有很多安全隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”；愛喝酒、愛憑經(jīng)驗(yàn)冒險(xiǎn)作業(yè)的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現(xiàn)狀，提升班組的安全管理效果，白國雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)，持之以恒的抓好安全，保證班組的安全。
他一心想著班組的安全，制定出了科學(xué)健全的班組安全管理法。面對(duì)嚴(yán)格的班組制度，職工開始都不理解，大家都認(rèn)為是小題大做，沒有必要，還是趕進(jìn)度要緊。他卻堅(jiān)決不同意，必須嚴(yán)格按規(guī)章制度操作，并且實(shí)際情況也證實(shí)了按章操作的.重要性，切實(shí)讓班組職工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害。
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山！
有多少血淋淋的事故，讓本來幸福美滿的家庭失去歡笑而支離破碎；讓無數(shù)個(gè)年邁的母親白發(fā)人送黑發(fā)人而肝腸寸斷；讓無數(shù)個(gè)賢慧的妻子失去心愛的丈夫而悲痛欲絕；讓無數(shù)個(gè)可愛的孩子變成孤兒而苦不堪言．
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事制藥行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識(shí)，就是失職，是對(duì)企業(yè)和員工的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。
一撇一捺的“人”字，其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福，使自身也幸福的事業(yè)。
應(yīng)該說，安全生產(chǎn)我們時(shí)時(shí)抓、天天喊，千言萬語，苦口婆心，管理不可謂不嚴(yán)，制度不可謂不全，措施不可謂不多，獎(jiǎng)罰不可謂不重。為什么安全事故卻仍然無法杜絕、悲劇仍在發(fā)生呢？為什么總有人一而再、再而三地違章操作呢？道理很簡單，總有人認(rèn)為事故離自身很遙遠(yuǎn)，不會(huì)發(fā)生在自身身上；總有人認(rèn)為管理太嚴(yán)格，不愿意接受約束。殊不知，生命如鮮花般嬌貴脆弱，事故如猛獸般殘酷無情，意想不到的天災(zāi)人禍總是在不經(jīng)意中突然造訪，讓幸福的生活戛然而止。一次僥幸的違章、一次大意的疏忽，對(duì)你的回報(bào)是血的代價(jià)，給你的答案是錐心之痛，留下的不是殘缺的肢體，就是生死兩茫茫的空自悔恨，給家庭、企業(yè)、社會(huì)帶來的損失不可估量，如果連家庭都不完整了，那企業(yè)和社會(huì)還有什么和諧可言呢？作為一名班組長，我深刻認(rèn)識(shí)到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，搞好班組安全建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)管理有重要意思。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，只有班組長的安全管理素質(zhì)提升，向白國雄一樣。關(guān)愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立不錯(cuò)的安全意識(shí)。
電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘，我們要遵章守法，珍愛生命。為了企業(yè)的發(fā)展，為了家庭的幸福，狠反"三違"，消除隱患，珍愛生命，保證安全。
《金牌班長》觀后感14
20xx年4月18日下午管委會(huì)組織觀看了電影《金牌班長》，這是一部以全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白先生及其班組管理法為素材創(chuàng)作改編的反映新時(shí)代煤礦職工現(xiàn)實(shí)生活和井下工作的電影，講述了一個(gè)在煤礦掘進(jìn)單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發(fā)生的一件件感人故事。
煤礦班長白國雄是一個(gè)優(yōu)秀勞模，因?yàn)楣ぷ餍枰獡?dān)任了九班班長。他運(yùn)用自創(chuàng)的班組管理法和堅(jiān)持遵守安全管理制度進(jìn)行安全管理。但是面對(duì)安全意識(shí)淡薄、生產(chǎn)紀(jì)律的松散、職工工作的懈怠等等不良現(xiàn)象，還有做事憑經(jīng)驗(yàn)的老班長郭言禮的不滿與消極態(tài)度，他的工作方式方法一度遭到大家的質(zhì)疑。可是，他抱著自己的理想、堅(jiān)持自己正確的工作思路，針對(duì)不同情況靈活運(yùn)用不同的教育方法，以自己的行為去潛移默化職工的安全意識(shí)和行為，養(yǎng)成每一位職工的安全習(xí)慣，最終成功的創(chuàng)建出一個(gè)技術(shù)過硬、生產(chǎn)過硬的安全生產(chǎn)班組。
雖然影片描述的煤炭企業(yè)，但是從這部電影化工企業(yè)同樣能夠?qū)W習(xí)很多和借鑒很多，影片中“注意安全，消除隱患，堅(jiān)決遵守安全管理規(guī)章制度”是我印象最為深刻的三點(diǎn)。無論是什么行業(yè)都存在一定的危險(xiǎn)性，所以要進(jìn)行安全管理。煤礦作業(yè)因其特殊的作業(yè)地點(diǎn)和方式，不僅對(duì)工作過程中的操作和隱患要注意，還有人的情緒問題，白國雄注意到這點(diǎn)：對(duì)不愛學(xué)習(xí)，只愛打麻將的“小疙瘩”進(jìn)行親情談話教育，經(jīng)過一番努力把一個(gè)愛賭博的小青年，培養(yǎng)成一個(gè)愛學(xué)習(xí)，甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才；對(duì)總是認(rèn)為‘我有經(jīng)驗(yàn)’而不顧安全冒進(jìn)的老班長郭言禮，白先生公事公辦堅(jiān)決按照規(guī)章制度，因此得罪了老郭，兩人矛盾升級(jí)，但是在得知老郭家里生活困難后，他決然把礦上給自己愛人的'工作指標(biāo)讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對(duì)他另眼相看，并從內(nèi)心佩服他是個(gè)男人，這也是對(duì)老郭的徹底的感化。在企業(yè)中，無論是班長還是管理人員，有沒有關(guān)心在意過員工的情緒問題？或許認(rèn)為自己高高在上，工人就必須聽你的指揮，而白先生對(duì)待他的員工更多的像是親人朋友，打心里關(guān)心在意他們。
通過觀看《金牌班長》這部電影，使我從中學(xué)到了很多有用的管理知識(shí)和很多做人的道理。企業(yè)不僅僅需要像白先生這樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的“金牌班長”，也需要“金牌員工”、“金牌管理者”。安全問題，從來不是一個(gè)人的事情，安全人人有責(zé)。在員工自覺的基礎(chǔ)上是需要班長及以上的管理人員進(jìn)行引導(dǎo)和適時(shí)的教育的，只有不斷學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn)。員工技能比賽，知識(shí)競答，召開班會(huì)，發(fā)放安全手冊……從電影中看到這些看似很普通的事情，要堅(jiān)持做下去不容易，現(xiàn)實(shí)中，我應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)并且責(zé)無旁貸的做好這些事情，每個(gè)月進(jìn)行班組和部門活動(dòng)是非常有必要的。
很多“我有經(jīng)驗(yàn)”的老員工雖然是為了工作、為了效率，但是卻忽視了安全隱患。就想電影中白先生質(zhì)問老郭：“如果有經(jīng)驗(yàn)就可以了，那為什么還會(huì)有那么多血的教訓(xùn)？！”不怕一萬就怕萬一，不要抱著僥幸的心里，“安全第一，預(yù)防為主”不只是說的，化工企業(yè)一定要注意安全隱患的排查工作，不要為了應(yīng)付檢查，而要實(shí)質(zhì)性的實(shí)踐，因?yàn)楹牟皇莿e人而是我們自己。
這次觀看影片因?yàn)楦黜?xiàng)原因，只有公司班長參加，看完電影以后大家討論決定下次班組會(huì)議的時(shí)候讓全體員工觀看，具有深刻意義，可是網(wǎng)上目前找不到可供觀看的影片資源，但是我們班組長會(huì)和員工復(fù)述這次觀看影片的心得體會(huì)，以后有機(jī)會(huì)觀看再組織員工全體觀看。
我們的班組長以后要向白國雄班長學(xué)習(xí)把安全看得很重要，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)公司的安全管理規(guī)章制度，為了企業(yè)的發(fā)展，為了家庭的幸福，杜絕“三違”，消除隱患，珍愛生命，確保企業(yè)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
《金牌班長》觀后感15
今天，礦山組織觀看了改編自白國洲事跡的電影《金牌班長》，英雄白國雄嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的做法讓我們大為震驚。作為礦山一線的班長，首先要學(xué)習(xí)白國洲的`事跡，努力做一名本質(zhì)安全的工人。同時(shí)，還要多利用學(xué)習(xí)日和班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)白國洲的先進(jìn)事跡和班組安全管理經(jīng)驗(yàn)。將學(xué)習(xí)活動(dòng)與工作實(shí)踐相結(jié)合，使每一位員工都能自覺地忠于自己的職責(zé)，做到愛自己的路線。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行精神、經(jīng)濟(jì)、政治上的激勵(lì)，形成良好的激勵(lì)機(jī)制。物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì)，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的潛力，鼓勵(lì)他們在自己的崗位上大膽實(shí)踐，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
向英雄白國雄學(xué)習(xí)，要提高綜合素質(zhì)，強(qiáng)化安全素質(zhì)，找出不足，分析原因教訓(xùn)，明確努力方向，推廣安全生產(chǎn)好經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全工作人才培養(yǎng)，消除“三違”現(xiàn)象。
更重要的是堅(jiān)持紀(jì)律為天、無私奉獻(xiàn)，真正把嚴(yán)格紀(jì)律提升到對(duì)員工生命安全負(fù)責(zé)的高度，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，不斷督促員工養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣，讓員工時(shí)刻把安全放在心上，落實(shí)到行動(dòng)中去,把"三不傷害"落實(shí)到每個(gè)崗位,每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的工作中去。努力提高自身的安全責(zé)任意識(shí)和安全技能，有效消除工作現(xiàn)場的各種安全隱患，切實(shí)做到本安崗位。
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