工作勵(lì)志哲理文章3篇

工作勵(lì)志哲理文章1

　　當(dāng)我是菜鳥(niǎo)一只的時(shí)候，曾經(jīng)被發(fā)配到遠(yuǎn)遠(yuǎn)的一個(gè)大客戶那里常駐服務(wù)。那家公司里有位神一樣的傳奇人物，我記得很清楚，當(dāng)年她才三十六歲，已經(jīng)官至SVP，工科女，技術(shù)人員出身，營(yíng)銷總監(jiān)做了七年，我認(rèn)識(shí)她的時(shí)候正調(diào)整分工，接管大供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

　　她并不漂亮，但很順眼，樸素得令人發(fā)指，一年四季永遠(yuǎn)穿各式白襯衫配不同顏色的西裝裙低跟鞋。并不特別強(qiáng)勢(shì)或者犀利，也沒(méi)有特殊的親和力或者幽默感，就是挺自然平常的一個(gè)人。沒(méi)人特別怕她，但是人人都知道她是對(duì)工作水準(zhǔn)有要求的。在那里，包括董事會(huì)的大老板在內(nèi)都這么評(píng)價(jià)她：就沒(méi)有她做不成的事!

　　面對(duì)我好奇的八卦，她手下的一個(gè)男生帶著哭腔跟我這樣描述：每天早上我都準(zhǔn)時(shí)上班，但是，我總會(huì)發(fā)現(xiàn)我的辦公桌上貼著一兩張她留給我的便簽，有時(shí)候是強(qiáng)調(diào)某個(gè)工作的.要點(diǎn)，有時(shí)候是表?yè)P(yáng)或批評(píng)。我從來(lái)不知道是她什么時(shí)候留下的這些便簽，但是當(dāng)我在公司里第一次升職時(shí)，我內(nèi)心的第一反應(yīng)就是感謝她，我覺(jué)得她特別花了很多心血在我身上!而且，她在便簽上安排的事，我都會(huì)第一時(shí)間去做，因?yàn)槲液芨兄x她給我留了面子，沒(méi)有當(dāng)眾或者當(dāng)面批評(píng)我，但是又及時(shí)指導(dǎo)了我怎樣做是對(duì)的。她一直很關(guān)照我!

　　為這家企業(yè)工作了兩年之后，我發(fā)現(xiàn)了她的秘密：除非出差，她永遠(yuǎn)每天比公司其他人早到辦公室至少30分鐘，即使她當(dāng)天上午在外面有公務(wù)，她也會(huì)先到公司，然后再離開(kāi)。她就是利用這30分鐘時(shí)間給其他人寫(xiě)便簽，速度飛快。在這個(gè)時(shí)代，她用的不是郵件，也不是短信，而是便簽!便簽印著一個(gè)她的漫畫(huà)笑臉，帥極了。

　　特別是冬天的早晨，當(dāng)所有人從通勤大潮中掙扎出來(lái)、狼狽不堪地帶著各種起床氣趕到公司，她的辦公室總是已經(jīng)開(kāi)著門(mén)、亮著燈，她穿著白襯衫，一副氣定神閑的樣子在喝咖啡看材料。那幅場(chǎng)景，簡(jiǎn)直像林中圣母那么令人心生安寧。

　　久而久之，連大老板也養(yǎng)成了習(xí)慣，一到公司總是先路過(guò)她的辦公室碰個(gè)頭，然后才回自己的房間。

　　她一直是我暗自敬仰的一個(gè)女人，因?yàn)椴灰?jiàn)她高聲大嗓，但自有一番氣度穩(wěn)住全場(chǎng)。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有女王范兒這個(gè)說(shuō)法，但是當(dāng)我第一次聽(tīng)到這個(gè)形容詞時(shí)，腦海里第一個(gè)浮現(xiàn)出來(lái)的還是她在冬天的早晨穿著白襯衫看材料的樣子。

　　十年之后，我終于成為主管這個(gè)客戶的合伙人，正巧她剛剛在外界矚目中當(dāng)選為新一任董事長(zhǎng)。我給她寫(xiě)了一封信，回憶了十年來(lái)她對(duì)一個(gè)菜鳥(niǎo)的影響。她很快親筆回了一封簡(jiǎn)短的信，藍(lán)色帶漫畫(huà)頭像的私人信紙，里面有一句話，讓我永難忘懷：商業(yè)是一個(gè)與不確定性共舞的游戲，讓我們努力去做其中最確定的因子。

　　也許是閱歷漸多，對(duì)她的行為方式有了些感同身受的分析。對(duì)于從辦公室女生到辦公室女王的修煉過(guò)程來(lái)說(shuō)，最重要的就是營(yíng)造一種上上下下對(duì)自己的信任度。而信任度正來(lái)自于她所說(shuō)的這種確定性：

　　1.工作方式有準(zhǔn)備度，啟動(dòng)總比其他人早一步，時(shí)間管理更加自主;

　　2.個(gè)人形象有識(shí)別度，給人留下始終如一的穩(wěn)定印象，最大程度上淡化個(gè)人色彩但形成強(qiáng)烈差異化;

　　3.溝通界面有可控度這一點(diǎn)對(duì)于手握生殺大權(quán)的老板特別重要，也恰恰是很多女生野心勃勃求上進(jìn)的時(shí)候最容易忽略的，要讓大老板覺(jué)得，你永遠(yuǎn)都在那里，你的狀態(tài)永遠(yuǎn)都可控。

　　當(dāng)老板真的這樣想時(shí)，恰恰是你暗暗HOLD住自己命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而至于藍(lán)色便簽，則是她一個(gè)重要的技巧，通過(guò)這種方式她讓每個(gè)下屬都覺(jué)得似乎與她之間有一種私密的聯(lián)結(jié)感，形成一種不是師徒勝似師徒的情感紐帶。

　　在辦公室這個(gè)道場(chǎng)里，氣定神閑秒殺氣急敗壞，讓人看出你的強(qiáng)勢(shì)就輸了。女王陛下，您吉祥。

工作勵(lì)志哲理文章2

　　就算你有很強(qiáng)的實(shí)力，只要你不是不可替代的，你就必須收斂自己的個(gè)性，否則你會(huì)在人家發(fā)現(xiàn)你的實(shí)力之前便被收回給你展示自己的舞臺(tái)。為何槍打出頭鳥(niǎo)?因?在鳥(niǎo)群中只要有一只鳥(niǎo)先炸窩，那其余的鳥(niǎo)兒即便不望風(fēng)而逃，也會(huì)伺機(jī)而動(dòng)。所以，殺一儆百是為了維護(hù)職場(chǎng)環(huán)境的相對(duì)平穩(wěn)，方便管理。

　　剛剛我們了解了重新建構(gòu)自己性格影響下的某些意識(shí)和行為是很重要的，但中國(guó)有句老話：“三歲看大，七歲看老”。個(gè)性和性格真的可以因?yàn)橥饨绲男枰�重塑�?或許這個(gè)道理是大家都明白的，但真的要做到卻太難了。就像夫妻兩個(gè)人都知道某一方就是個(gè)悶葫蘆，只要自己不和愛(ài)人計(jì)較就不會(huì)有矛盾。但是當(dāng)矛盾顯現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，往往我們都控制不住自己的脾氣。面對(duì)自己深愛(ài)的人都不能改變的個(gè)性，怎么會(huì)為了工?上的這點(diǎn)事而去改變呢?

　　當(dāng)然會(huì)。你的愛(ài)人會(huì)因?yàn)閻?ài)情曾經(jīng)或正在進(jìn)行而主動(dòng)包容你的個(gè)性，又或許會(huì)因?yàn)榭紤]家庭的完整性而不得不去接受你的個(gè)性，甚至還會(huì)因?yàn)樽约喝死现辄S又缺乏經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、喪失了對(duì)異性的吸引力而咬牙接受你的個(gè)性。這些都是在家庭、婚姻中我們無(wú)法很好地完成個(gè)性重建的.原因。

　　但是職場(chǎng)中可沒(méi)人吃你這一套，就算你長(zhǎng)得跟仙女似的，也需要按照企業(yè)文化去塑造自己的職業(yè)形象。當(dāng)然，你要是把某些領(lǐng)導(dǎo)反潛了就另說(shuō)。不過(guò)，通過(guò)非常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)手段上來(lái)的朋友，往往會(huì)更加注意收斂自己的個(gè)性，要不好景也不會(huì)長(zhǎng)。在職場(chǎng)?，我們因?yàn)橐�給自己修建一條平穩(wěn)上升的職場(chǎng)通道，一個(gè)相對(duì)有保障的、收入穩(wěn)定的渠道，就要為自己建造一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，而這個(gè)舞臺(tái)首先要吸引的觀眾就是你的領(lǐng)導(dǎo)。

　　如何讓你的領(lǐng)導(dǎo)愿意看你這出戲?兩個(gè)條件：第一，有環(huán)境;第二，有演員。環(huán)境就是你的工作本身，演員就是你自己。所以，想要領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)會(huì)看到你的能力，你首先要在這個(gè)企業(yè)的環(huán)境中待下去。

　　請(qǐng)不要偏激地理解去個(gè)性化，我們絕不贊成將職員完全磨平，沒(méi)有任何個(gè)性和棱角。這只是局部領(lǐng)域內(nèi)的、階段性的去個(gè)性化。等你成了大腕的時(shí)候，你再耍大牌、玩?zhèn)�性也不遲。

工作勵(lì)志哲理文章3

　　一個(gè)人的能力有大小，辦事效率有高低。對(duì)大多數(shù)人來(lái)講，最頭痛的問(wèn)題就是---自己缺乏能耐，從而使自己想做的事，常因力不從心而半途而廢。怎樣解決這個(gè)問(wèn)題呢?惟一的辦法就是強(qiáng)化自己的能力，讓自己變得更強(qiáng)大，使自己做任何事都游刃有余，這里就告訴大家“磨刀不誤砍柴工”的道理。

　　多努力一點(diǎn)，提高自己的辦事能力

　　“磨刀不誤砍柴工”是我們每個(gè)人都知道的一句諺語(yǔ)。這里所說(shuō)的“磨刀”就是修煉自己各方面的功力，提高辦事能力和效率。

　　一個(gè)人的能力有大小，辦事效率有高低。對(duì)大多數(shù)人來(lái)講，最頭痛的問(wèn)題就是---自己缺乏能力，想多做事，但常常是力不從心，半途而廢。怎樣解決這個(gè)問(wèn)題呢?首先必須提高自己的能力，把所有的.時(shí)間和精力都投入到自己的專項(xiàng)上。結(jié)果會(huì)怎樣?結(jié)果你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己突然強(qiáng)大起來(lái)了，做成了自己想做的事。這就是“多努力一點(diǎn)”的成事之道。

　　渥淪·哈特葛倫在年輕時(shí)曾是一名挖沙工人，長(zhǎng)年累月的勞作使他萌發(fā)了必須要成就自己的人生事業(yè)的欲望---想成為研究南非樹(shù)蛙的專家。按照哈特葛倫所受的教育，本來(lái)他不具備這方面的才能，但他從1969年開(kāi)始，就把大部分時(shí)間和精力用在了研究的專項(xiàng)上。他每天都收集150個(gè)標(biāo)本，共做了大約300萬(wàn)字的筆記，終于找到了南非樹(shù)蛙的生活規(guī)律，并從這些蛙類身上提取了世界上極為罕見(jiàn)的一種能預(yù)防皮膚傷病的藥物，從而一舉成名，獲得了哈佛大學(xué)的博士學(xué)位，并成為美國(guó)《時(shí)代》周刊的封面人物。他曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一位年輕人是否了解南非樹(shù)蛙，年輕人坦白地說(shuō)，不知道。

　　博士誠(chéng)懇地說(shuō)：“如果你想知道，你可以每天花5分鐘的時(shí)間閱讀相關(guān)資料，這樣，5年內(nèi)你就會(huì)成為最懂南非樹(shù)蛙的人，成為這一領(lǐng)域中最具權(quán)威的人�！�

　　年輕人當(dāng)時(shí)未置可否，但他后來(lái)卻常常想起博士的這番話，覺(jué)得這番話真的道出了許多人生哲理。這位年輕人開(kāi)始像博士一樣把時(shí)間和精力投入到自己的專項(xiàng)上，終于成就了一番大事業(yè)。他的名字叫伍迪·艾倫。

　　我們大多數(shù)人都不愿意每天投資5分鐘的時(shí)間(與5個(gè)鐘頭的時(shí)間相比實(shí)在是少之又少)，努力成為自己理想中的人。

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