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與人交往的不二法則散文
在社會交往中人際關(guān)系極其重要，正所謂多一個朋友就少一個敵人。戰(zhàn)爭年代如此，和平年代也亦如此。
在第二次世界大戰(zhàn)中為什么法西斯會�。吭虮姸�，其中最重要的是他們樹敵太多，使他們舉步維艱。即使他們擁有精良的武器裝備也不免走向失敗。這表明在交往中不要樹敵太多，樹敵太多會使自己把自己逼向一條不歸路，即不要成為一個另類。
也許你看到上面的舉例對我所闡述的問題還不是特別明白，那我就用一則寓言故事來論證它。一農(nóng)夫揀了個雞蛋大的寶石想交給國王。于是把它交給縣長，縣長一看，換成金蛋交給了市里；市里一看，換成銀蛋交給省里..最后變成了貨真價實(shí)的雞蛋到了皇帝那�；实垡豢�，畢竟是子民的一番心意，于是獎勵農(nóng)民100萬，然后100萬變10萬，10萬變1萬，農(nóng)民從縣里拿來1元錢獎勵時高興的哭了。
還有一個現(xiàn)代版的真實(shí)故事也在講人際關(guān)系的重要性。一老板玩小三玩膩，而小三漸漸大齡，逼婚不成索要千萬賠償。老板原想殺人滅口，后財務(wù)總監(jiān)獻(xiàn)計：以提高文化水平為由，由老板出資十萬元，讓小三上了EMBA班。班上老板如云，小三一下迷倒了全班男生。沒兩個月，小三就不理老板了。
案例啟示：企業(yè)處置不良資產(chǎn)最有效的方式是包裝轉(zhuǎn)讓，而非丟棄和自己消化。
后續(xù)：最后小三倒給了原老板一百萬的封口費(fèi)，老板實(shí)現(xiàn)了成本資金的回籠！
心理點(diǎn)評：
每個人都是一個完全獨(dú)立的個體，獨(dú)立的人格，獨(dú)立的行事模式，人與人之間相處，切忌不可忽視掉別人的力量。在這個故事中，老板與小三之間的關(guān)系并不是一種平等的相處關(guān)系，而是一種控制與被控制的關(guān)系。
就比如老板想要直接把小三給殺死。這就說明老板已經(jīng)為小三決定了一切，他視小三如同一只小貓小狗沒有自己思想的東西。老板認(rèn)為只有把她殺死才能解決問題，這就是把小三視為一個永遠(yuǎn)不能自己改變，只有依靠外力才能做出改變的東西。而老板就是這個外力的施加源。老板能做的就是實(shí)行控制。而小三能做的就是被控制。
在這種相處模式下只會導(dǎo)致更大的災(zāi)難發(fā)生，比如老板犯法，小三死亡等等。
多虧了財務(wù)總監(jiān)獻(xiàn)計，小三與老板的問題才得到緩解，使小三自己離開老板的。這實(shí)際上就是某種平等的相處關(guān)系。老板是人，小三也是人，老板和小三都擁有自己獨(dú)立的思想。在某些尖銳的問題來臨的時候，并非老板一個人策劃出所有解決問題的方案就是最佳的方式（就像是我們的父母為孩子鋪好了將來所有的路）。而是更應(yīng)該考慮到小三在問題解決過程中的作用，以便激發(fā)小三自己的能力來解決問題。
切記，人與人都是一種平等的相互的關(guān)系。就像兩個人在下棋，我走一步，你才可以走一步。而并非我一個人將棋盤擺滿。我自己擺滿的棋盤，永遠(yuǎn)只會是我自己心目中的棋局。而兩個人一步一步下出來的棋局才是我們需要的。
總之，我們需要學(xué)會交朋友，不僅是志同道合的人才能成為朋友，很多時候朋友就是因為一件事認(rèn)識的，有時候只要勇敢一點(diǎn)點(diǎn)就可以交到一位朋友，所以在交往中我們要主動一些。
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