發(fā)電工作心得體會

發(fā)電工作心得體會1

　　一、安全管理和專業(yè)管理

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20××年的工作中，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護工作。因此，在20××年度，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

　　1）加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，我本人必須全程參與監(jiān)護；對于涉及聯(lián)鎖保護和etS、mFt試驗項目，必須在現(xiàn)場進(jìn)行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

　　2）嚴(yán)格檢修工作過程中“工作票”的管理；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細(xì)羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全；通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的`安全進(jìn)行。

　　3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設(shè)備異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與相關(guān)專業(yè)討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機會立即進(jìn)行整改。

　　4）加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理；

　�、倜刻煸缟蠙z查運行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進(jìn)行處理，確保Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時；

　�、趯τ谏婕暗酵�機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故；

　�、蹖Σ荒芴幚砘蛞驘o備件而暫無法處理的缺陷，加強專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時給值長和運行人員進(jìn)行反饋，并及時申報備件。

　　5）加強DcS系統(tǒng)的管理：

　�、倜刻煲獙�DcS系統(tǒng)進(jìn)行檢查，密切監(jiān)控DcS的運行狀況；

　�、诩訌姍�(quán)限管理，對各操作員站的登錄進(jìn)行限制，嚴(yán)禁操作站非法進(jìn)入管理員權(quán)限進(jìn)行越權(quán)操作；

　�、蹏�(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DcS系統(tǒng)的改動要廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行；

　�、芗訌妼�工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

　　二、具體完成的工作

　　1）在20××年的工作，最重要的就是干熄焦發(fā)電項目順利投產(chǎn)，在干熄焦發(fā)電項目安裝、調(diào)試、試運行過程中，熱控專業(yè)對所有安裝點進(jìn)行監(jiān)督安裝，在調(diào)試過程中，自足本身完成了電廠的調(diào)試工作，保證了干熄焦發(fā)電的順利投產(chǎn)，在安裝和調(diào)試過程中，對保護系統(tǒng)配合設(shè)計院進(jìn)行了必要的修改，保證了機組的穩(wěn)定運行。

　　2）配合汽機專業(yè)對一期汽輪機505控制系統(tǒng)，對機組的臨界轉(zhuǎn)速等相關(guān)程序進(jìn)行了修改和實驗，保證了機組的穩(wěn)定運行。

　　3）對發(fā)電三廠以前沒有安裝的計量進(jìn)行了補充安裝，在安裝過程中現(xiàn)場的工況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，同過得出的結(jié)果選擇適合的設(shè)備，在安裝過程中，嚴(yán)格按照廠家要求進(jìn)行安裝，保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。

　　4）完成了日常的檢修工作，對計量設(shè)備進(jìn)行了定期校驗，在鍋爐點火前和汽機運行前，對所有的運行設(shè)備進(jìn)行了檢查和檢測，對保護進(jìn)行試驗，保證鍋爐和汽機安全穩(wěn)定的運行。

　　5）在臨近冬季是，對所有的保溫管路進(jìn)行了檢查，對氣動閥門氣源管路做了電伴熱并進(jìn)行保溫，保證鍋爐正常運行。

　　6）在20××年內(nèi)對熱控專業(yè)員工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，主要有以下內(nèi)容：DcS系統(tǒng)、505系統(tǒng)、DeH系統(tǒng)，PLc控制系統(tǒng)等，并且在實際工作中對員工進(jìn)行討論，是員工技術(shù)水平有了很大的提高，可以勝任本職工作。

　　7）在日常工作之余，修復(fù)電動執(zhí)行機構(gòu)1臺，控制卡5個，攝像頭1個，DcS控制卡6塊，為公司節(jié)約了一大筆檢修資金，在以后的應(yīng)繼續(xù)加強修舊利廢工作。

　　存在的問題：

　　1）現(xiàn)在熱控專業(yè)人員流動率大，缺員嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了工作的開展，希望在以后能解決此方面的問題。

　　2）繼續(xù)加強點巡檢方面的內(nèi)容，在20××年的工作中對點巡檢不是很重視，在以后的工作中應(yīng)改正此種思想看法，加強點巡檢，早發(fā)現(xiàn)缺陷，早處理問題，避免事故的發(fā)生。

　　3）汽機本體測點損壞嚴(yán)重，尤其是溫度測點，希望在以后可以安排停機時間，對汽機本體的測點進(jìn)行全部的檢查、校驗、更換，以保證機組的穩(wěn)定運行。

　　4）現(xiàn)在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時間過長，到了更換的時間，希望在下一年中可以整體更換。

發(fā)電工作心得體會2

　　汽輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。汽輪發(fā)電機組安全可靠穩(wěn)定運行，效率最高，發(fā)電量最多，耗煤量最少，事故發(fā)生時保證損失最少是汽輪發(fā)電機組值班的技術(shù)核心。因此，汽輪發(fā)電機組值班技術(shù)是保證火電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。

　　根據(jù)對汽輪發(fā)電機組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識、新技術(shù)，并取得可喜碩果，由于不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)取，自己的汽輪發(fā)電機值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針對機組運行中的問題進(jìn)行判斷，分析和處理，思味較好的技術(shù)改造和合理化建議，較好的發(fā)揮出了自己的專業(yè)技術(shù)水平，為安全高效發(fā)電作出微絲奉獻(xiàn)。

　　在技術(shù)攻關(guān)中根據(jù)運行工作圍繞節(jié)煤多發(fā)電，提高經(jīng)濟性以及處理分析運行設(shè)備存在問題而想了以下技術(shù)工作：充分利用等微增原則分配負(fù)荷，增加發(fā)電量；如何縮短開、停機時間，實現(xiàn)節(jié)油多發(fā)電；在電力市場中如何提高本廠發(fā)電經(jīng)濟效益；線路檢修時線路開關(guān)不能合環(huán)運行分析；跟蹤自動化改造設(shè)備投運，解決存在問題，保證安全運行。

　　作為汽輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準(zhǔn)確性與少走彎路，省時省工并保證操作的有效性，群體性的'作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能，使其規(guī)范和準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)工藝革新作到：運行人員操作要素；怎樣保證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；運行人員怎樣防止誤操作；發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率；自動化設(shè)備改造時運行人員的先期工作與設(shè)備安全運行的保證。

　　技術(shù)管理工作中，每年自己都參加班組技術(shù)培訓(xùn)年計劃、月計劃，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想。生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案、設(shè)備運行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，技術(shù)管理工作中，自己對火電廠的整個生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強的了解和管理能力，能針對火電廠的各個生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的MBOS，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強的技術(shù)綜合能力。能對汽輪發(fā)電機組進(jìn)行各類正確的操作和正確處理設(shè)備異常和事故就是汽輪發(fā)電機組值班必須具有的專門技能，如果不具備這一專門技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設(shè)備事故中擴大事故，造成難以估計的后果和巨大經(jīng)濟損失。對汽輪發(fā)電機組的各種事故、故障能正確判斷處理，沉著冷靜。

　　汽輪發(fā)電機組值班人員的特殊技能就是能發(fā)現(xiàn)機組運行中異常問題，能正確分析、判斷和處理異常問題，避免事故的發(fā)生。具有對汽輪發(fā)電機組運行異常狀況進(jìn)行分析、判斷的能力，并能提出妥善的防范處理措施，特別能發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的異常問題。

發(fā)電工作心得體會3

　　時光茬冉，歲月如梭轉(zhuǎn)眼間一年多過去了，我來到大唐連城發(fā)電廠，進(jìn)入了社會工作，通過這一年的學(xué)習(xí)和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高，也逐步適應(yīng)了電廠的熱控專業(yè)工作，完成了從學(xué)校到工作的思路轉(zhuǎn)換。回首這一年來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長，不足之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)指正。為了總結(jié)經(jīng)驗、提升自我、克服不足，現(xiàn)將工作這一年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

　　安全管理和專業(yè)管理

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進(jìn)入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持安全第一、以人為本的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護工作。因此，在工作這一年度，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

　　1)加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。

　　為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，熱控專工必須全程參與六規(guī)講解和監(jiān)護;對于重要聯(lián)鎖保護試驗項目，必須在現(xiàn)場進(jìn)行三級驗收，從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

　　2)嚴(yán)格檢修工作過程中工作票的管理。

　　為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細(xì)羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的`安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全。

　　3)加強對異常和未遂分析的力度。

　　針對機組熱控設(shè)備異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時填寫異常的報告，按照四不放過的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與相關(guān)專業(yè)討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機會立即進(jìn)行整改。

　　4)加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理。

　　①每天早上檢查運行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進(jìn)行處理，確保設(shè)備缺陷及時消除;②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時給值長和運行人員進(jìn)行反饋，并及時申報備件。

　　5)加強DCS系統(tǒng)的管理：

　�、俣ㄆ趯�DCS系統(tǒng)進(jìn)行檢查，密切監(jiān)控DCS的運行狀況;②加強權(quán)限管理，對各操作員站的登錄進(jìn)行限制，嚴(yán)禁操作站非法進(jìn)入管理員權(quán)限進(jìn)行越權(quán)操作;③嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要總工批準(zhǔn)后實行;④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

發(fā)電工作心得體會4

　　20xx年至今，維護部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點，通過全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，加強消缺力度，認(rèn)真組織#1、#2機組小修工作，熱控專業(yè)的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業(yè)始終堅持安全第一，預(yù)防為主的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機組小修為重點，以五型班組建設(shè)為載體，進(jìn)一步強化了專業(yè)內(nèi)部管理，努力提高專業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20xx年全年的各項任務(wù)，奠定了好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將20xx年維護部熱控專業(yè)主要工作總結(jié)如下：

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年，雖然熱工專業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專業(yè)始終堅持安全第一、以人為本的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專業(yè)員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱工專業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設(shè)備損壞而造成一類障礙及以上事故的發(fā)生，安全學(xué)習(xí)活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。

　　1、加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理

　　在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護，從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴(yán)格的制度，做到有據(jù)可查，有證可依。

　　2、嚴(yán)格工作過程中工作票的管理，同時加強危險點分析在檢修工作中的作用

　　在20xx年，本專業(yè)長期展開了工作票制度專項學(xué)習(xí)活動，切合實際，讓所有工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強了工作票的全程管理，確保工作票在檢修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點分析內(nèi)容，詳細(xì)分析各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)來保安全;加強工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

　　3、加強班組員工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)，讓班組員工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的`現(xiàn)場檢修工作

　　每天班組早會期間，專業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清，就每項工作

　　的特點和安全注意事項組織工作負(fù)責(zé)人和工作組成員進(jìn)行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細(xì)致。本專業(yè)對安規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，每周組織安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報及他廠的安全事故進(jìn)行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對班組人員進(jìn)行現(xiàn)場拷問和技術(shù)問答。在20xx年，我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實安全責(zé)任制，明確專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行。

　　4、認(rèn)真開展春檢、安評、秋檢工作

　　為貫徹落實集團公司、運營公司20xx年安全生產(chǎn)工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業(yè)針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負(fù)責(zé)人和計劃完成時間，在計劃完成時間內(nèi)對整改情況進(jìn)行檢查。在整改工作進(jìn)行的過程中進(jìn)行自查工作，發(fā)現(xiàn)許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現(xiàn)的問題及時得到了處理。為全年各項工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件，確保機組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　5、開展安全活動月活動

　　20xx年6月，本專業(yè)在公司和維護部的統(tǒng)一部署下開展安全活動月活動，成立了組織機構(gòu)，由主管擔(dān)任組長，全員參加，制定了詳細(xì)的活動計劃，細(xì)化了培訓(xùn)內(nèi)容、實施時間和具體的負(fù)責(zé)人。班組

　　主管及技術(shù)員組織進(jìn)行安全課活動，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程，引導(dǎo)員工樹立遵章守紀(jì)意識，倡導(dǎo)遵章守紀(jì)，從我做起。參加了部門組織的急救應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處置能力。并且學(xué)習(xí)了《防止二十五項重點要求》、《安全規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》，并結(jié)合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結(jié)合。并針對今年#1、#2機組小修進(jìn)行安全方面的重點培訓(xùn)，避免違章行為的發(fā)生。

　　6、堅持抓好定期工作的開展

　　許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進(jìn)行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面;

　　1) 對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。

　　2) 對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟類參數(shù)。

　　3) 安排專人負(fù)責(zé)對DCS系統(tǒng)的工作，以DCS系統(tǒng)檢修維護導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我公司DCS系統(tǒng)的實際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，利用大小修機會，對DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作，并定期對DCS系統(tǒng)進(jìn)行備份。

　　4) 對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并做好巡檢。

發(fā)電工作心得體會5

　　時光茬冉，歲月如梭轉(zhuǎn)眼間一年多過去了，我來到大唐連城發(fā)電廠，進(jìn)入了社會工作，通過這一年的學(xué)習(xí)和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高，也逐步適應(yīng)了電廠的熱控專業(yè)工作，完成了從學(xué)校到工作的思路轉(zhuǎn)換�；厥走@一年來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長，不足之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)指正。為了總結(jié)經(jīng)驗、提升自我、克服不足，現(xiàn)將工作這一年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

　　一、安全管理和專業(yè)管理

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進(jìn)入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的`同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護工作。因此，在工作這一年度，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

　　1)加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，熱控專工必須全程參與“六規(guī)”講解和監(jiān)護;對于重要聯(lián)鎖保護試驗項目，必須在現(xiàn)場進(jìn)行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

　　2)嚴(yán)格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細(xì)羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全。

　　3)加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設(shè)備異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時填寫異常的報告，按照“四不放過”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與相關(guān)專業(yè)討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機會立即進(jìn)行整改。

　　4)加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理;①每天早上檢查運行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進(jìn)行處理，確保設(shè)備缺陷及時消除;②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時給值長和運行人員進(jìn)行反饋，并及時申報備件。

　　5)加強DCS系統(tǒng)的管理：①定期對DCS系統(tǒng)進(jìn)行檢查，密切監(jiān)控DCS的運行狀況;②加強權(quán)限管理，對各操作員站的登錄進(jìn)行限制，嚴(yán)禁操作站非法進(jìn)入管理員權(quán)限進(jìn)行越權(quán)操作;③嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要總工批準(zhǔn)后實行;④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

發(fā)電工作心得體會6

　　時光茬冉，歲月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上過去了，我來到九江焦化發(fā)電三廠已經(jīng)4年了，通過這幾年學(xué)習(xí)和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首20xx年工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足，現(xiàn)將20xx年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

　　一、安全管理和專業(yè)管理

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年的工作中，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

　　1)加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，我本人必須全程參與監(jiān)護;對于涉及聯(lián)鎖保護和ETS、MFT試驗項目，必須在現(xiàn)場進(jìn)行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

　　2)嚴(yán)格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細(xì)羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全;通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善;杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的'全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

　　3)加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設(shè)備異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與相關(guān)專業(yè)討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機會立即進(jìn)行整改。

　　4)加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理;①每天早上檢查運行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進(jìn)行處理，確保Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時;②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時給值長和運行人員進(jìn)行反饋，并及時申報備件。

　　5)加強DCS系統(tǒng)的管理：①每天要對DCS系統(tǒng)進(jìn)行檢查，密切監(jiān)控DCS的運行狀況;②加強權(quán)限管理，對各操作員站的登錄進(jìn)行限制，嚴(yán)禁操作站非法進(jìn)入管理員權(quán)限進(jìn)行越權(quán)操作;③嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行;④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

　　二、具體完成的工作

　　1)在20xx年的工作，最重要的就是干熄焦發(fā)電項目順利投產(chǎn)，在干熄焦發(fā)電項目安裝、調(diào)試、試運行過程中，熱控專業(yè)對所有安裝點進(jìn)行監(jiān)督安裝，在調(diào)試過程中，自足本身完成了電廠的調(diào)試工作，保證了干熄焦發(fā)電的順利投產(chǎn)，在安裝和調(diào)試過程中，對保護系統(tǒng)配合設(shè)計院進(jìn)行了必要的修改，保證了機組的穩(wěn)定運行。

　　2)配合汽機專業(yè)對一期汽輪機505控制系統(tǒng)，對機組的臨界轉(zhuǎn)速等相關(guān)程序進(jìn)行了修改和實驗，保證了機組的穩(wěn)定運行。

　　3)對發(fā)電三廠以前沒有安裝的計量進(jìn)行了補充安裝，在安裝過程中現(xiàn)場的工況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，同過得出的結(jié)果選擇適合的設(shè)備，在安裝過程中，嚴(yán)格按照廠家要求進(jìn)行安裝，保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。

　　4)完成了日常的檢修工作，對計量設(shè)備進(jìn)行了定期校驗，在鍋爐點火前和汽機運行前，對所有的運行設(shè)備進(jìn)行了檢查和檢測，對保護進(jìn)行試驗，保證鍋爐和汽機安全穩(wěn)定的運行。

　　5)在臨近冬季是，對所有的保溫管路進(jìn)行了檢查，對氣動閥門氣源管路做了電伴熱并進(jìn)行保溫，保證鍋爐正常運行。

　　6)在20xx年內(nèi)對熱控專業(yè)員工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，主要有以下內(nèi)容：DCS系統(tǒng)、505系統(tǒng)、DEH系統(tǒng)，PLC控制系統(tǒng)等，并且在實際工作中對員工進(jìn)行討論，是員工技術(shù)水平有了很大的提高，可以勝任本職工作。

　　7)在日常工作之余，修復(fù)電動執(zhí)行機構(gòu)1臺，控制卡5個，攝像頭1個，DCS控制卡6塊，為公司節(jié)約了一大筆檢修資金，在以后的應(yīng)繼續(xù)加強修舊利廢工作。

　　存在的問題：

　　1)現(xiàn)在熱控專業(yè)人員流動率大，缺員嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了工作的開展，希望在以后能解決此方面的問題。

　　2)繼續(xù)加強點巡檢方面的內(nèi)容，在20xx年的工作中對點巡檢不是很重視，在以后的工作中應(yīng)改正此種思想看法，加強點巡檢，早發(fā)現(xiàn)缺陷，早處理問題，避免事故的發(fā)生。

　　3)汽機本體測點損壞嚴(yán)重，尤其是溫度測點，希望在以后可以安排停機時間，對汽機本體的測點進(jìn)行全部的檢查、校驗、更換，以保證機組的穩(wěn)定運行。

　　4)現(xiàn)在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時間過長，到了更換的時間，希望在下一年中可以整體更換。

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