安全大討論心得體會(huì)
我們有一些啟發(fā)后，好好地寫一份心得體會(huì)，這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編整理的安全大討論心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。
安全大討論心得體會(huì) 篇1
安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題�！鞍踩谝�，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機(jī)械事故時(shí)有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，開展“六反”大討論活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，很有必要�，F(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動(dòng)，談點(diǎn)體會(huì)。
一、從總體上對(duì)“六反”主要內(nèi)容的概括認(rèn)識(shí)
反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，
忽視其中一相，則會(huì)給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中，人是決定因素，“六反”內(nèi)容是對(duì)人而言的，通過一定的手段，可以左右人的行為。在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，都會(huì)存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給安全生產(chǎn)造成隱患。
在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個(gè)”亮點(diǎn)建設(shè)中，取得了一定的成績(jī)，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對(duì)成績(jī)而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較好，而忽視了具體的細(xì)節(jié)，可能會(huì)在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是安全工作的重要方面。
“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，形成每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍。
如沒有這些規(guī)范要求，勞動(dòng)過程中可能會(huì)發(fā)生混亂，對(duì)生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個(gè)指揮者、勞動(dòng)者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。
二、結(jié)合實(shí)際，采取措施，提高遵章守紀(jì)的自覺性
通過開展“六反”大討論，結(jié)合煤礦工作實(shí)際，體會(huì)到：“六反”內(nèi)容是不可分離的，人處的崗位
不同，但問題是相通的。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。要做到遵章守紀(jì)，目前，必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制。一是法律約束，要通過對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，用法律、法規(guī)約束個(gè)人的.行為。
二是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn)，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴(yán)格要求勞動(dòng)者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)，提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任心。
三是標(biāo)準(zhǔn)約束，安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)操作者，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，對(duì)安全生產(chǎn)的考核，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。是檢查約束，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場(chǎng)，深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使檢查做到經(jīng)�；�、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力具體落實(shí)，無論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職工都是一種良好的約束。
五是監(jiān)督約束，各級(jí)安全管理，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個(gè)方面約束機(jī)制，才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者，勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺性，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。
三、立足崗位，讓“六反”活動(dòng)落到實(shí)處
結(jié)合這次“六反”活動(dòng)，我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對(duì)照自己的工作，認(rèn)真檢查、反思。首先從對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀(jì)的自覺性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，按章作業(yè)，堅(jiān)持不安全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類事故的發(fā)生，第三要積極參加礦及車間開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全大討論心得體會(huì) 篇2
我是檢修部爐控班的一名檢修工，在每天現(xiàn)場(chǎng)消缺工作中，都會(huì)有各種安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，因此我深知安全的重要性，不僅關(guān)系到個(gè)人的安全生產(chǎn)，更是一個(gè)家庭背后的牽掛。
安全事故是能夠防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的.條件，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思慎于行。
每一次血的教訓(xùn)，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想，對(duì)安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，繃緊“安全這根弦”，我們就會(huì)營(yíng)造出安全和諧的氛圍，我們的平安之花才會(huì)盛開的更加長(zhǎng)久鮮艷。
“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)正因一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無窮的后患。
因此，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。任何時(shí)候我們對(duì)于安全的警惕都不能放松，在我們的生活中只要細(xì)心一點(diǎn)，提前做好準(zhǔn)備，很多時(shí)候就不會(huì)發(fā)生讓人感到悲傷的事情，所以在工作中要提高我們每一個(gè)員工的安全意識(shí)，尤其是不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的話語和理論的學(xué)習(xí)，還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急演練的質(zhì)量，防范于未然，這樣遇到安全問題時(shí)才會(huì)冷靜應(yīng)對(duì)，才會(huì)有解決問題的辦法。
安全大討論心得體會(huì) 篇3
近日，按照公司和公司黨委安排，站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全站人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司HSE工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、中原工程公司的事故通報(bào)以及公司相關(guān)文件和HSE管理制度匯編，并組織大家開展了“安全為了誰”大討論活動(dòng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)和討論，我深刻感受到安全工作責(zé)任的重大，深刻體會(huì)到安全在工作和生活中的重要性。面對(duì)“8.22”事故，我們?cè)撛鯓蛹橙〗逃?xùn)，避免類似的事情發(fā)生？
一、要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
安全，是一個(gè)老生常談的話題。新聞上、報(bào)紙上、電視上幾乎每天都有關(guān)于事故的報(bào)道，五花八門、各種各樣，只有想不到，沒有發(fā)生不了。北京野生動(dòng)物園老虎吃人事件、黑熊咬人事件，電梯吞噬兒童事件，各類交通事故等等，為什么總會(huì)發(fā)生這樣那樣的事故？歸根結(jié)底是缺乏必要的安全責(zé)任意識(shí)！只看到了動(dòng)物的可愛，卻忽視了它的攻擊能力，是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任；忽略了對(duì)孩子的安全教育，放任孩子獨(dú)自一人在危險(xiǎn)區(qū)域頑皮導(dǎo)致慘劇，是對(duì)孩子不負(fù)責(zé)任；只圖一時(shí)之快，或無視交通法規(guī)，造成他人傷亡和交通擁堵，就是對(duì)他人和社會(huì)不負(fù)責(zé)任。
我們石油鉆井行業(yè)，可謂是個(gè)高危行業(yè)，任何一項(xiàng)操作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，任何一件小事不注意、不上心就容易發(fā)生事故，這就需要我們?cè)鰪?qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，不應(yīng)該只是停留在安全責(zé)任書的簽訂上，而是建立在一種強(qiáng)烈的責(zé)任感上，它來自于對(duì)工作負(fù)責(zé)任、對(duì)自己會(huì)保護(hù)、對(duì)企業(yè)有交待、為社會(huì)做貢獻(xiàn)上。有了這樣的責(zé)任感，才能真正把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，才能警鐘長(zhǎng)鳴，事無巨細(xì)的做好防范，杜絕風(fēng)險(xiǎn)。
二、要強(qiáng)化安全教育
古人云：“防為上，救次之，戒為下�！边@與我們“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，觀念是一致的。這種觀念表明，只有充分重視和發(fā)揮員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的`主觀能動(dòng)性，最大限度地提高員工的素質(zhì)，才能把不安全因素和事故隱患降到最低，從而預(yù)防和減少人身傷亡。這就需要我們加強(qiáng)安全教育。
加強(qiáng)安全教育，“安全為了誰”這個(gè)主題必須要弄清楚。安全到底為了誰？這是我們每一個(gè)員工都要去認(rèn)真思考的問題。誠(chéng)然，發(fā)生事故，會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，會(huì)在社會(huì)造成不良影響，但是，影響最大的是誰？！“8.22”事故中，4人燒傷，2人死亡，死亡的人失去了生命，燒傷的人帶來的生活的不便，這是對(duì)自己的影響；從家庭而言，年邁的父母失去了兒子、幼小的孩子失去了父親、年輕的妻子失去了丈夫，整個(gè)家庭將陷入無邊無際的悲痛和絕望！血淋淋的教訓(xùn)告訴我們，確保安全，最終是為了自己的生命和家庭的幸福。
加強(qiáng)安全教育，安全防控能力必須提高。曾經(jīng)發(fā)生的很多事故告訴我們，這些鮮血是可以不用流的，這些事故是完全可以避免的，之所以會(huì)發(fā)生，就是因?yàn)槲覀兊膯T工缺少對(duì)安全的預(yù)防認(rèn)知能力和對(duì)自我的保護(hù)能力。要組織員工不斷學(xué)習(xí)，理論知識(shí)要學(xué)，實(shí)操知識(shí)更要學(xué)。停工要學(xué)，施工間隙也要學(xué)，只有學(xué)的多了，把安全知識(shí)印到靈魂里，才能會(huì)干、知道怎么干，才能在實(shí)際作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題的端倪，才能知道怎么干保護(hù)自己，才能不造成傷害。
加強(qiáng)安全教育，培訓(xùn)隊(duì)伍素養(yǎng)必須加強(qiáng)。要想讓員工提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，就必須提高培訓(xùn)教師的職業(yè)素養(yǎng)。首先培訓(xùn)計(jì)劃和課程設(shè)計(jì)要跟上形勢(shì)，切合實(shí)際。其次培訓(xùn)教師的安全意識(shí)要超前，安全知識(shí)要全面，要對(duì)安全操作規(guī)程要了如指掌，倒背如流。第三，培訓(xùn)教師要加強(qiáng)與員工的溝通，了解員工的知識(shí)短板，因材施教。第四，培訓(xùn)教師要增強(qiáng)授課能力，采用靈活的教育手段，通過模擬訓(xùn)練法、示范教學(xué)法或者案例分析法，讓員工人人聽得懂，個(gè)個(gè)學(xué)的深。只有這樣，安全教育培訓(xùn)才能起到切實(shí)的效果。
一個(gè)個(gè)血的事實(shí)證明，只有重視安全，抓好安全，努力在公司營(yíng)造“以人為本，關(guān)注安全，防范事故”的安全氛圍，幫助全體員工在觀念上從“要我安全”向“我要安全”徹底轉(zhuǎn)化，才能從根本上遏制和預(yù)防事故，減少和避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
安全大討論心得體會(huì) 篇4
安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題�！鞍踩谝�，預(yù)防為主，綜合治理。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失。因此，開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是很有必要的�，F(xiàn)結(jié)合我礦開展的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，談?wù)剛�(gè)人的心得體會(huì)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)，不斷提高安全思想意識(shí)。
陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故發(fā)生后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳祥恩同志和永煤公司董事長(zhǎng)曹志安同志都做了重要講話，我也進(jìn)行了系統(tǒng)的、反復(fù)的學(xué)習(xí)，痛定思痛，作為永煤下屬子公司的黨委書記，我覺得陳董事長(zhǎng)和曹董事長(zhǎng)的講話深刻而觸動(dòng)人心，既有無奈的心痛呼喊，也有真誠(chéng)殷切的希望。煤礦屬于高危行業(yè)，必須有“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的.政治任務(wù)來抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)和自主保護(hù)、互保聯(lián)保意識(shí)，安全才有保障，黨委工作不但要宣傳好、發(fā)動(dòng)好，還要參與到實(shí)際的工作中去，把看似“虛無”思想宣貫和培訓(xùn)切實(shí)讓員工入心入腦。做到不怕啰嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦，面對(duì)別人的不理解，不支持，我們依然要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，為安全管理添磚加瓦。
二、積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào)，持續(xù)提高黨建工作的影響力。
煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，沒有安全保證，其它一切工作都無從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內(nèi)容，作為黨委書記我深刻體會(huì)到了黨建工作對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結(jié)合安全生產(chǎn)，創(chuàng)新安全宣教形式，做好群眾安全工作，有力地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。一是把安全思想隱患排查，作為思想政治工作融入安全生產(chǎn)的有效途徑，全方位、多層次開展工作，從思想源頭進(jìn)行化解矛盾，確保安全生產(chǎn)。二是要持續(xù)開展“黨員爭(zhēng)星晉級(jí)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“三員、勞模、先進(jìn)人物身邊無“三違”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要充分開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過電視、廣播、黑板報(bào)、條幅、班前會(huì)等各類形式全方位、多角度、多層次大力營(yíng)造濃厚的輿論宣傳氛圍，切實(shí)讓“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的理念入腦入心。四是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)中的好的辦法、先進(jìn)事跡、典型人物，用先進(jìn)典型教育人、影響人、感染人帶動(dòng)全體員工提高安全操作水平和安全意識(shí)。
三、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，盡職盡責(zé)做好本職工作。
在當(dāng)前形勢(shì)下，我們的企業(yè)面臨著巨大的困難，需要我們每個(gè)人共同面對(duì)，只有齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。在安全管理中要勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)，尤其是黨員干部，更應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和擔(dān)當(dāng)能力。
一是帶動(dòng)廣大黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，對(duì)文件中各項(xiàng)要求進(jìn)行了逐字逐句地研究、探討，不遺漏任何疑點(diǎn)，做到實(shí)事求是，客觀公正，轉(zhuǎn)變思想，在今后的工作中，始終沖鋒在前，吃苦在前，困難面前勇于承擔(dān)，切實(shí)起到模范帶頭作用。二是無論領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，都應(yīng)該有一顆“工作責(zé)任心”。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為“負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任心。此外，“一崗雙責(zé)”與“管生產(chǎn)必須管安全”都在告訴我們，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、持續(xù)提高，全力以赴破困局。
“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”，當(dāng)前，全市煤炭行業(yè)整體形勢(shì)異常嚴(yán)峻，煤炭市場(chǎng)疲軟，煤價(jià)不斷下滑，煤炭企業(yè)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)越是困難，抓安全的思想越不動(dòng)搖。 “安全工作60分，其他工作40分”等理念，不斷再告訴我們，安全才是企業(yè)生存的前提，才是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)，沒有安全，其他都無從談起。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部任何工作都要學(xué)明白、想明白、講明白、做明白。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記事故帶來的刻骨銘心的教訓(xùn)，堅(jiān)持換位思考，真正把員工當(dāng)親人、當(dāng)兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度，提升安全認(rèn)識(shí)的境界，腳踏實(shí)地抓好安全工作。一是要真正做到服務(wù)指導(dǎo)一線，切實(shí)發(fā)揮一線員工的職能作用，把“五自管理”的理念落到實(shí)處，不要簡(jiǎn)單以通報(bào)批評(píng)、罰款免職等手段引導(dǎo)安全管理。二是在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念，切實(shí)在企業(yè)中發(fā)揮作用，不能一陣風(fēng)，一溜煙。三是要持續(xù)做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產(chǎn)活動(dòng)過程中出現(xiàn)的各種思想隱患、心里問題,是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展具有重要意義。
安全大討論心得體會(huì) 篇5
20xx年“4.23”膠濟(jì)鐵路特大交通事故夢(mèng)魘還未離我們遠(yuǎn)去，溫甬線“7.23”特大動(dòng)車交通事故又緊接而來，一個(gè)又一個(gè)血淋淋的拷問著我們：究竟中國(guó)的鐵路怎么了?8月份開始鐵道部要求廣大鐵路工作人員要開展由上而下的大反思，大檢查工作。本次活動(dòng)是以“深刻吸取事故教訓(xùn)，確保安全穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定”為主題，以開展“施工安全、軌道車行車安全、勞動(dòng)人身”隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大檢查活動(dòng)。“7.23”鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣，都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的，如果限速命令下發(fā)及時(shí)一點(diǎn)，如果另一列校車的司機(jī)認(rèn)真瞭望，很可能就不會(huì)出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局，甚至不是我們供電專業(yè)的，但是我們還是應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行自我反思，因?yàn)檫`章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識(shí)差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個(gè)人身上，因?yàn)閷?duì)安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可雨季的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。
一個(gè)事物存在是有其道理的，一個(gè)崗位的存在也是因?yàn)樗巧鐣?huì)所需要的，段長(zhǎng)主任的'崗位很重要，變配電值班員的崗位也是很重要的，雖然我們的工課件下載作平時(shí)看起來很清閑，但是一旦發(fā)生異常情況，我們就要在第一時(shí)間處理故障，減少事故停電的時(shí)間，盡快恢復(fù)供電，不然就可能影響行車，打亂路局的運(yùn)輸秩序。比如所三月份高壓保險(xiǎn)熔斷的事，因?yàn)楸O(jiān)盤認(rèn)真所以處理還是比較及時(shí)的，防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認(rèn)真，就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆，當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時(shí)候很可能就是跳閘的時(shí)候了，那么肯定會(huì)影響接觸網(wǎng)供電的，也很可能影響行車，大亂局運(yùn)輸秩序。所以，我們的崗位也是很重要的，不能輕視，我們都應(yīng)該珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長(zhǎng)，是兵頭將尾，更應(yīng)該發(fā)揮好自己的帶頭作用，但是當(dāng)所長(zhǎng)已經(jīng)一年了，我身上還是有很多不足的地方需要改進(jìn)。主要有以下幾個(gè)方面的問題：
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢(shì)時(shí)常常不到位，安全壓力傳達(dá)不到職工，有些職工在工作時(shí)仍然非常懶散，責(zé)任心不強(qiáng)，記錄填寫錯(cuò)漏經(jīng)常發(fā)生，班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真，馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況，都是以批評(píng)教育為主，很少考核，因?yàn)橄胫蠹夜ぷ鬟�是比較辛苦范文網(wǎng)識(shí)，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長(zhǎng)治久安。
3、落實(shí)安全責(zé)任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認(rèn)識(shí)到對(duì)他們不嚴(yán)格就是對(duì)安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加范文網(wǎng)以改正，以實(shí)際行動(dòng)為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
安全大討論心得體會(huì) 篇6
8月8日，14時(shí)30分-17時(shí)30分，按照局《開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》的工作要求，客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶關(guān)系管理班及市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)專責(zé)開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
在事故案例學(xué)習(xí)討論會(huì)上，向雄副局長(zhǎng)與參會(huì)人員交流了大討論的認(rèn)識(shí)和思考，如何反思討論，就是要對(duì)照崗位職責(zé)，安全職責(zé)進(jìn)行反思，我們是否按照職責(zé)要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中，作為物的.不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀存在的，并受人的主觀意識(shí)所控制，使用要把解決人的行為作為核心，把習(xí)慣性違章變?yōu)榱?xí)慣性遵章。
討論會(huì)上中心主任羅雪松，業(yè)務(wù)室主任萬國(guó)順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉，用電檢查班張毅，新員工趙琬漪結(jié)合自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行反違章發(fā)言。
通過開展對(duì)《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》，使中心員工提高了思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。
安全大討論心得體會(huì) 篇7
從20xx年起，公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，潛移默化地提高了各級(jí)人員安全意識(shí)和責(zé)任心。今年，公司結(jié)合實(shí)際和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深化推進(jìn)，繼續(xù)以“談責(zé)任，建立傳遞機(jī)制；查隱患，消滅三大敵人”為主題，通過對(duì)20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)。
一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
二、落實(shí)責(zé)任，用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，人們事后都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單--忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、安全是的效益，事故是的浪費(fèi)。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的'眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。
安全是船，她承載著人生航行的旅程；安全是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個(gè)不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生，體會(huì)著工作的樂趣；才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。
作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，通過“聽，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到狀態(tài)，工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對(duì)自己的工作充滿激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭(zhēng)取把工作做得。
我們要保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅(jiān)持，堅(jiān)持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實(shí)工作，為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。
安全大討論心得體會(huì) 篇8
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。安全更是我們運(yùn)營(yíng)檢修工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全運(yùn)營(yíng)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。在本次安全大討論中我學(xué)習(xí)了很多，懂得了很多。主要有以下幾點(diǎn)：
一、樹立安全意識(shí)，儲(chǔ)備安全技能
對(duì)于安全生產(chǎn)，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識(shí)，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中。針對(duì)公司年輕人增多，同時(shí)現(xiàn)在工廠的自動(dòng)化水平較高，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工一線技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
二、多方管控
針對(duì)高危行業(yè)，我們要為自己負(fù)責(zé)，同時(shí)也要為別人負(fù)責(zé)。我們必須養(yǎng)成只尊重事實(shí)，一切以現(xiàn)場(chǎng)工況為準(zhǔn)的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個(gè)擁有和諧氛圍的、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團(tuán)隊(duì)有利于安全生產(chǎn)。很簡(jiǎn)單的例子，我們公共的手持臺(tái)，通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽見的指令，有異議都要第一時(shí)間講出來，使整個(gè)作業(yè)過程都受控。
三、深入現(xiàn)場(chǎng)
深入現(xiàn)場(chǎng)，向現(xiàn)場(chǎng)要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心，始終把安全生產(chǎn)放在首位。同時(shí)就現(xiàn)場(chǎng)的外單位作業(yè)要做好監(jiān)督檢查，比如外來的動(dòng)車檢修作業(yè)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)多家施工交叉作業(yè)（對(duì)方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)情況我們自己清楚）。事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)是否具備，日常巡檢時(shí)更應(yīng)關(guān)注。比如作為事故狀態(tài)下的通信是否暢通，要用的消防設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，完善。居安思危的過程一定要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，平時(shí)巡檢結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時(shí)自己該怎么做。
四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對(duì)待
熟話說“家家都要難念的經(jīng)”，我們生產(chǎn)崗員工也一樣，總會(huì)有各種各樣的.家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開，不能帶著情緒工作。當(dāng)然，也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會(huì)始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會(huì)影響我們自身的身體健康。
五、提高思想認(rèn)識(shí)
公司對(duì)安全工作一直都很重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為一線員工要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍，完成工作精益求精的態(tài)度。
“一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識(shí)，提高自身的技能操作水平。日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣。從思想和行動(dòng)上狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全�？傊�，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全大討論心得體會(huì) 篇9
安全生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。
“安全為了誰?”，每個(gè)人都值得深刻反思。在安全規(guī)程措施執(zhí)行上，是否存在落實(shí)不嚴(yán)不細(xì)，不了解崗位操作流程、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或掌握不全面，只憑經(jīng)驗(yàn)施工，不按標(biāo)準(zhǔn)要求施工的現(xiàn)象?只有不斷提高對(duì)于安全工作的思想境界，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)流程，嚴(yán)格執(zhí)行好安全規(guī)定，只有持續(xù)提升自身安全意識(shí)和規(guī)范操作行為，才能更好地抓好安全生產(chǎn)，才能真正將從嚴(yán)管理和善待安全落到實(shí)處。
安全是政治，是大局，是穩(wěn)定，是和諧，更是一種不可推卸的職責(zé)。在安全認(rèn)識(shí)上，要牢固樹立安全首位意識(shí)、安全隱患“零容忍”、“善待生命、守護(hù)安全”的理念，切實(shí)讓“保安全就是保家庭、保企業(yè)”“抓安全是積德行善”“把礦山當(dāng)家來經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)理念的種子在每一位干部職工的心里扎根。
20xx年6月中旬，某煤礦3903工作面老空區(qū)復(fù)采，因煤層厚、回采時(shí)采用的是風(fēng)筒局部供風(fēng)，且溫度過高，發(fā)生了煤層自燃，釋放出來了大量的`有害氣體，造成現(xiàn)場(chǎng)兩名工作人員身體不適，及時(shí)升井后才有緩解，這是一起僥幸事故。因這起事故造成整個(gè)工作面封閉。這起事故不僅給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且暴露出礦井在安全生產(chǎn)管理上還存在著差距。作為管理人員，要帶領(lǐng)職工扎扎實(shí)實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層安全管理，全面提高井下現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，為礦井實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
多措并舉加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。抓安全生產(chǎn)，其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí)，真正把安全生產(chǎn)放到第一位，抓實(shí)、抓好、抓到位，安全工作才能得到有效的保障。通過安全檢查、專項(xiàng)整治、重點(diǎn)督導(dǎo)等形式，舉一反三抓好整改提升。圖省事、怕麻煩、野蠻作業(yè)、盲目蠻干是一切安全生產(chǎn)事故的罪魁禍?zhǔn)�。�?duì)標(biāo)措施再細(xì)化、責(zé)任再明細(xì)、檢查再精細(xì)、防控再嚴(yán)細(xì)，做到逐個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)管控、一件一件抓落實(shí)。要突出強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、安全確認(rèn)、安全站位、隱患排查治理、崗位工序“雙達(dá)標(biāo)”、雙重預(yù)防機(jī)制，堅(jiān)決杜絕人的不安全行為;要突出加強(qiáng)日常檢修，遵循設(shè)備生命周期“號(hào)診把脈”提前預(yù)防，備齊備品配件，減少物的不安全狀態(tài);要突出創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，科學(xué)有序的組織生產(chǎn)，提升安全管控效率和水平。
“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山�！苯y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)、居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴;全礦上下樹立以壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠心，堅(jiān)決守住安全“紅線”，穩(wěn)住“底線”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
安全大討論心得體會(huì) 篇10
當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我礦在這種緊要的關(guān)頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響，針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我礦開展了“安全嚴(yán)管理，我們?cè)趺崔k”大討論，組織干部職工查思想、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理、重行為，認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想，牢固樹立安全第一的思想不動(dòng)搖，安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高預(yù)控管理水平，要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置，認(rèn)真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開展好大討論活動(dòng)，我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”，突出四個(gè)“嚴(yán)抓”：
一、始終堅(jiān)持安全第一的方針，正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系
（一）安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對(duì)立起來，視為一對(duì)矛盾，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾，就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅(jiān)持唯物辯證法，用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來觀察、分析事物和現(xiàn)象，既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對(duì)形而上學(xué)，只見局部、不見整體觀點(diǎn)，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。
�。ǘ┌踩c效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言，為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，在具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們必須深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄈ┡既慌c必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故，認(rèn)為出來事故了，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源。看似偶然的事故，其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作，來不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，狠抓管理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
（四）硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行，是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高，硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí)，我們也要注重狠抓軟件建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個(gè)礦生產(chǎn)，有些班組平安無事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設(shè)，必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。
�。ㄎ澹⿶圩o(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差，往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護(hù)下屬呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán)，嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對(duì)立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來是關(guān)心愛護(hù)，實(shí)際上是害了下屬，往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。
�。┣橹闻c嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字，說起來簡(jiǎn)單，做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán)，也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中，嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上，兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可收拾。有的'一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴(yán)，嚴(yán)中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
�。ㄆ撸┐笫屡c小事的關(guān)系。俗話說，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)，搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作，而要搞好預(yù)防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災(zāi)，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
二、突出四個(gè)“嚴(yán)抓”，確保年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患；防系統(tǒng)的安全死角；防設(shè)備的質(zhì)量缺陷；防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫 ，突出四個(gè)嚴(yán)抓：
一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍，各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，恪盡職守，該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息手軟。
二是嚴(yán)抓過程控制。從源頭到工作的每道工序，進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。對(duì)有問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析，嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān)，確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。
三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞，一級(jí)級(jí)、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴(yán)抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理，要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤；與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先、任免、晉級(jí)考核掛鉤；實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制；要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過考核，用“八個(gè)不準(zhǔn)”來規(guī)范職工的安全行為。即：現(xiàn)場(chǎng)沒有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn)；沒有安全措施或措施沒落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn)；事故隱患沒排除不準(zhǔn)生產(chǎn)；停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn)；安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn)；設(shè)備缺陷沒處理不準(zhǔn)使用；職工沒經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗；班前沒有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了，才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。
總之，通過開展大討論，進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識(shí)，提振精神，重聚合力，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn)，只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行，確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全大討論心得體會(huì) 篇11
我是一名檢修職工，我深刻反思了“安全生產(chǎn)為了誰，嚴(yán)格管理為誰好，安全好了誰受益”這三個(gè)問題。
雖然現(xiàn)在的企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)安全，都在抓安全，都把安全工作放在了首要位置，但是一些事故還是時(shí)有發(fā)生，給社會(huì)、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。究其原因，大多都是因?yàn)槁毠さ陌踩庾R(shí)淡薄，怕麻煩、找捷徑、麻痹大意、僥幸心理等違章作業(yè)造成的。
從總體形勢(shì)來看，我認(rèn)為本單位的安全生產(chǎn)狀況相對(duì)比較穩(wěn)定。但是由于本單位外包單位相對(duì)較多且雜，雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)“等同化”管理，但是由于外包人員流動(dòng)性大，且人員自身的年齡、學(xué)歷、見識(shí)等原因，在一些細(xì)小的問題上仍會(huì)有所偏差和疏忽，這就更加加大了安全生產(chǎn)管理的難度。
作為一名基層員工，我認(rèn)為要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策等，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善和落實(shí)HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。要搞好安全生產(chǎn)工作，離不開每一位職工辛苦奮斗，需要我們職工立足本職，用心工作，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患的高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到自身，更多的是關(guān)系到身邊的`每一個(gè)人。安全無小事，沒有安全就無從談起生產(chǎn)，沒有安全就無從談起效益。安全是全廠職工的福利，抓安全是對(duì)職工的關(guān)愛，確保了安全生產(chǎn)，得益的永遠(yuǎn)是我們職工自己。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，只有從自身出發(fā)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵規(guī)守則，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去工作，才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，才能實(shí)現(xiàn)電廠的本質(zhì)安全。
安全大討論心得體會(huì) 篇12
通過我礦開展的“安全生產(chǎn)為了誰，嚴(yán)格管理為誰好，安全好了誰受益”大討論活動(dòng)，使我對(duì)安全生產(chǎn)工作有了更深的理解，深刻認(rèn)識(shí)到了：“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)，沒有安全就無從談起效益。安全是職工的福利，抓安全是對(duì)職工的關(guān)愛，抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn)，益的是我們職工自己。
雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來抓，可一些事故還是時(shí)有發(fā)生，給社會(huì)、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。分析事故原因，大多都是因?yàn)槁毠さ陌踩庾R(shí)淡薄，違章作業(yè)造成的。對(duì)我們煤礦而言，只有抓好了安全，其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座大廈的話，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可以說它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。
我們北宿煤礦是薄煤層礦井，安全管理難度很大，要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就需要我們職工立足本職，用心工作。
用心工作，一般職工的理解就是立足本職崗位，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它可以一概不問。可對(duì)于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言，不能只是做好生產(chǎn)工作而已，做好安全工作才是重中之重。做好安全工作，首先，要做好自保。要時(shí)刻刻提醒自己是一名煤礦工人，不忘自身所處的工作環(huán)境對(duì)人身的'危害性，內(nèi)心牢固樹立一種危險(xiǎn)意識(shí)，其次，要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè)，自我保護(hù)安全，而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次，要做好聯(lián)保。要有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，或者說集體意識(shí)，把做好安全工作作為自己義不容辭的責(zé)任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。
任何先進(jìn)的企業(yè)，機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)固然重要，但是人的思想的先進(jìn)更重要，也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。我們煤礦職工在工作中，只有從自身出發(fā)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵規(guī)守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去做工作，才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，才能實(shí)現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)安全。
安全大討論心得體會(huì) 篇13
安全是煤礦的天字號(hào)大事，對(duì)于礦工，安全意味著生命和健康；對(duì)于家庭，安全意味著幸福和美滿；對(duì)于企業(yè)，安全意味著效益和發(fā)展。然而，一旦出了事故，這一切都將化為烏有。工作中的松懈和隨意不僅會(huì)給自己帶來危害和損失，還給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來較大影響。
觀看事故案例造成的慘景，讓人痛心疾首。一起事故的發(fā)生，對(duì)于企業(yè)來講，其損失是慘重的，對(duì)于一個(gè)家庭來講，更是一場(chǎng)無法彌補(bǔ)的災(zāi)難。父母失去兒子，妻子失去丈夫，子女失去父親！年事已高的父母誰來贍養(yǎng)？嗷嗷待哺的子女誰來撫養(yǎng)？事故給親人留下的痛苦，無窮無盡,事故形成的陰影，讓人揮之不去。
事故釀悲劇，嚴(yán)管保平安。嚴(yán)是愛，松是害，松松垮垮出禍害。煤礦安全工作容不得半點(diǎn)馬虎，要加大處罰力度，要持續(xù)從嚴(yán)，嚴(yán)上加嚴(yán)，一抓到底。
古時(shí)，兵圣孫武訓(xùn)練宮女，靠處決吳王的兩名愛妃嚴(yán)明了軍紀(jì)，說明再好的兵法也要靠嚴(yán)管去執(zhí)行�，F(xiàn)代國(guó)際公認(rèn)的“花園城市”新加坡，隨地吐痰要受到鞭刑，新加坡靠嚴(yán)刑峻法換來了文明的社會(huì)環(huán)境。這一切，都說明了嚴(yán)管的必要性，嚴(yán)管是事業(yè)取得成功的法寶。
高舉從嚴(yán)管理大旗，消除“三慣三乎”思想，牢固樹立安全首位意識(shí)，做好自主保安、結(jié)對(duì)互保和班組聯(lián)保。
“安全責(zé)任重于泰山”，干部職工必須深刻吸取事故教訓(xùn)，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，以高度的責(zé)任感和敬畏意識(shí)來保障礦井的安全。
“安全第一”這四個(gè)字不能光喊在口頭上，更重要的`是銘刻在心里，時(shí)刻不忘安全，用“三鐵”精神狠反“三違”，突出抓好隱患治理，用“重錘”砸“隱患”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)整改閉合，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
同時(shí)，要處處樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，每項(xiàng)作業(yè)之前要進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度措施，防止各種不安全因素相互重合，確做好崗位安全流程管控。如：斜巷行車時(shí)嚴(yán)禁行人；檢修電氣設(shè)備時(shí)必須將開關(guān)停電閉鎖；操作端頭支架嚴(yán)禁與回柱放頂平行作業(yè)……
慘痛的教訓(xùn)換來的規(guī)章制度，維護(hù)制度的權(quán)威是每一名干部職工義不容辭的責(zé)任。制度立礦、制度管礦，持續(xù)堅(jiān)持“制度面前人人平等”，讓事故責(zé)任人丟票子、丟位子、丟面子，只有這樣，才能增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心和使命感，抓安全工作永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰。
安全大討論心得體會(huì) 篇14
近日，我們發(fā)電部四值以座談會(huì)的方式開展安全生產(chǎn)大討論，各值班員針對(duì)公司下發(fā)的關(guān)于開展安全大討論活動(dòng)的相關(guān)要求，對(duì)自己日常工作中的各類行為以及崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深度剖析，提出自己的`不足，并制定個(gè)人專項(xiàng)整改方案，保證今后的工作中杜絕各類不安全行為的發(fā)生。
在工作中要時(shí)刻繃緊安全弦，安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)存在于如何克服習(xí)慣性違章和長(zhǎng)期存在的僥幸心理，保持清醒的頭腦，保障三講一落實(shí)的執(zhí)行，徹底實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
在滿分工作中要做好事故的學(xué)習(xí)與剖析，切忌把別人的事故當(dāng)故事聽，通過事故學(xué)習(xí)、典型案例分析相結(jié)合，保證安全教育緊跟安全生產(chǎn)的形勢(shì)要求，不難發(fā)現(xiàn)，違章作業(yè)、違反操作規(guī)程是大多數(shù)事故發(fā)生的主要原因，做好事故學(xué)習(xí)總結(jié)，為各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全開展夯實(shí)基礎(chǔ)。
在工作中要嚴(yán)格落實(shí)安全大討論提出的各類問題。通過本次安全大討論活動(dòng)，值班員提出多項(xiàng)問題與不足，并做好記錄。針對(duì)提出的問題，要實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破，確保整改到位、措施落實(shí)到位，從根本上提高安全管理水平。
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